Comenzado elsbado, 16 de mayo de 2015, 17:58

EstadoFinalizado

Finalizado ensbado, 16 de mayo de 2015, 19:01

Tiempo empleado1 hora 2 minutos

Puntos6,0/10,0

Calificacin15,0 de 25,0 (60%)

Principio del formularioPregunta 1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos empresariales fundamentales son:Seleccione una:a. A) Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social. b. B) Innovacin, productividad, desempeo. c. C) Supervivencia, rentabilidad, crecimiento d. D) Diversificacin, capitalizacin, ventas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Supervivencia, rentabilidad, crecimientoPregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa cadena de valor est consituida por 3 elementos bsicos : Uno de ellos se refiere a todas las actividades primarias las cuales tienen que ver con:Seleccione una:a. A) Compras de bienes y servicios y desarrollo tecnolgico b. B) Innovacin, productividad, desempeo. c. C) Desarrollo del producto, produccin, logstica y comercializacin d. D) Evaluacin del desempeo y auditoras internas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Desarrollo del producto, produccin, logstica y comercializacinPregunta 3CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeacin estratgica,son:Seleccione una:a. A) Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad. b. B) Alcanzar los objetivos corporativos,lograr una ventaja competitiva. c. C) Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos d. D) Reducir mrgenes, disminuir impuestos RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Alcanzar los objetivos corporativos,lograr una ventaja competitiva.Pregunta 4IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como:Seleccione una:a. A) Competencias empresariales b. B) Factores crticos de xito c. C) Estrategias empresariales d. D) Indicadores de gestin. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Factores crticos de xitoPregunta 5IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa declaracin de la misin de la empresa expresa su tarea bsica y se diferencia de la declaracin de visin tanto en que abarca tanto el propsito de la organizacin como la competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaracin de la misin debe comunicar por qu una organizacin es:Seleccione una:a. A) Rentable. b. B) Diferente. c. C) La mejor. d. D) Exclusiva. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Diferente.Pregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA cada tipo de empresa desde el punto de vista de la configuracin que presenta-, le afecta de manera preponderante cierto tipo de fuerza, observando las configuraciones Diversificada, Empresarial e Innovadora, a cada una de ellas y respectivamente les afectan las siguientes fuerzas del entorno:Seleccione una:a. A) Aprendizaje, cooperacin y competencia. b. B) Direccin, cooperacin y competencia. c. C) Destreza, concentracin y eficiencia. d. D) Concentracin, direccin y aprendizaje. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: D) Concentracin, direccin y aprendizaje.Pregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna de las ventajas de esta estructura es la manera como la organizacin reacciona rapidamente a las condiciones cambiantes del entorno pudiendo reacomodar la estrategia, esta estructura se denomina:Seleccione una:a. A) Estructura Matricial. b. B) Estructura Divisional c. C) Estructura Geogrfica d. D) Estructura Funcional RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Estructura GeogrficaPregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa habilidad de una empresa para superar consistentemente a sus rivales se denomina:Seleccione una:a. A) Integracin vertical. b. B) Ventaja competitiva. c. C) Factor clave de xito. d. D) Fortaleza distintiva. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Ventaja competitiva.Pregunta 9IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rpidamente, y reconocer cuando una decisin estratgica es errnea, se conoce como:Seleccione una:a. A) Capacidad gerencial. b. B) Flexibilidad estratgica. c. C) Estrategia funcional. d. D) Anlisis del macroentorno. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: D) Anlisis del macroentorno.Pregunta 10IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnologa, en las ltimas dcadas ha venido ganando terreno la llamada teora de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales, de la cual se puede derivar la siguiente conclusin vlida.Seleccione una:a. A) No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas desde el punto de vista estratgico. b. B) Las empresas con pensamiento estratgico primero se concentran en la construccin de sus aptitudes centrales para posteriormente dirigirse hacia sus capacidades y recursos. c. C) Esta teora afirma que la capacidad de crecimiento de una organizacin es ilimitada si logra apoyarse en elementos que nacen y se explotan al interior de s misma, tales como el talento humano. d. D) Las organizaciones deben desarrollar primero sus capacidades ya que con base en estas mejoran sus recursos para finalmente encontrar la ventaja competitiva. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Esta teora afirma que la capacidad de crecimiento de una organizacin es ilimitada si logra apoyarse en elementos que nacen y se explotan al interior de s misma, tales como el talento humano.Final del formularioFinalizar revisinSaltar Navegacin por el cuestionarioNavegacin por el cuestionarioPregunta 1 Esta pgina Pregunta 2 Esta pgina Pregunta 3 Esta pgina Pregunta 4 Esta pgina Pregunta 5 Esta pgina Pregunta 6 Esta pgina Pregunta 7 Esta pgina Pregunta 8 Esta pgina Pregunta 9 Esta pgina Pregunta 10 Esta pgina Finalizar revisinUsted se ha identific