Quiz Corregido - PROCESUS ESTRATEGICUS

7/21/2019 Quiz Corregido - PROCESUS ESTRATEGICUS

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PROY2014-2/SEGUNDO BLOQUE - PROCESOESTRATEGICO I (Mario Car Go!"#$%" Tria!a& Gr'o)004*

Comenzado el viernes, 16 de mayo de 2014, 22:57

Estado FinalizadoFinalizado en sbado, 17 de mayo de 2014, 00:20

Tiempo empleado 1 hora 23 minutos

Puntos 10,0/15,0

Calificacin 16,7de un mimo de 25,0 !67"#

Pr%+'!,a 1Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y orman partede:

!eleccione una:a" La estrategia

b" La misi#n

c" Los ob$eti%os

d" T&cticas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Los ob$eti%os


Punta 0,0 sobre 1,0

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La declaraci#n de la misi#n de la empresa expresa su tarea b&sica y se dierencia de la declaraci#n de%isi#n tanto en que abarca tanto el prop#sito de la organizaci#n como la competencia y la %enta$acompetiti%a" (na buena declaraci#n de la misi#n debe comunicar por qu) una organizaci#n es

!eleccione una:

a" 'entable"

b" *ierente"

c" La me$or"

d" +xclusi%a"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: La me$or"

Pr%+'!,a 3orrecta



La auditor-a Interna, busca identiicar ........................ y ....................... delas dierentes &reas uncionales de la empresa

!eleccione una:a" P)rdidas y ganancias"

b" /portunidades y amenazas"

c" lternati%as y metas"

d" ortalezas y debilidades

+n la auditor-a Interna, se busca identiicar mediante el an&lisis de las &reas uncionales, las ortalezas ydebilidades de cada una de las &reas del negocio"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: ortalezas y debilidades


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Pr%+'!,a 4orrecta



Las disposiciones del gobierno olombiano, en relaci#n a no permitir la libre entrada de competidoresen el sector celular, es un aspecto que determina el ni%el de

!eleccione una:a" nue%os competidores

La legislaci#n se constituye en una barrera de entrada en ciertos sectores que por sus caracter-sticas,los gobiernos buscan garantizar ciertas condiciones durante un lapso de tiempo determinado

b" sustituci#n

c" negociaci#n de los pro%eedores"

d" negociaci#n de los clientes"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: nue%os competidores




+n esencia la P/ propende por el establecimiento de:

!eleccione una:a" Metas tangibles, %eriicables y mensurables comunes

b" +strategias tangibles, %eriicables y mensurables comunes


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c" Metas relacionadas con la estrategia

d" +strategias acordes con las metas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Metas tangibles, %eriicables y mensurables comunes

Pr%+'!,a 6orrecta

Punta 1,0 sobre 1,0

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+l ob$eti%o que se pretende alcanzar al desarrollar el an&lisis de macroentorno, es identiicar lasdierentes...................... y amenazas que inluyen sobre las acti%idades empresariales

!eleccione una:a" ortalezas

b" debilidades

c" oportunidades

La empresa no tiene ningn control sobre el comportamiento de las %ariables del macroentorno, por ellolas oportunidades son las condiciones del macroentorno que le orecen a la empresa posibilidades paraalcanzar los ob$eti%os"

d" metas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: oportunidades

Pr%+'!,a 7orrecta

Punta 1,0 sobre 1,0


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Los aspectos undamentales de la planeaci#n para el proceso administrati%o, son:

!eleccione una:a" +stablecer metas correctas y despu)s elegir los medios correctos

b" +stablecer prop#sitos y despu)s dise2ar los procesos correctos

c" +stablecer pol-ticas y despu)s elegir el personal adecuado

d" *ise2ar procesos y luego establecer indicadores

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: +stablecer metas correctas y despu)s elegir los medios correctos

Pr%+'!,a 8orrecta



Los ines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeaci#n estrat)gica, son

!eleccione una:a" lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad"

b" alcanzar los ob$eti%os, lograr una %enta$a competiti%a"

La estrategia es la 3%ia4 mediante la cual la empresa logra alcanzar los ob$eti%os y tambi)n le permitea%enta$ar a los competidores al desarrollar estrategias que sean no%edosas y logren llamar la atenci#nde los clientes de la empresa

c" aumentar la cuota de mercado, 'educir costos


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d" reducir m&rgenes, disminuir impuestos

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: alcanzar los ob$eti%os, lograr una %enta$a competiti%a"

Pr%+'!,a orrecta



!egn Peter *ruc5er, el desempe2o de un gerente debe $uzgarse usando dos dimensiones:

!eleccione una:a" +icacia y eecti%idad

b" +icacia y eiciencia

c" +iciencia y eecti%idad

d" +iciencia y calidad

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: +icacia y eiciencia

Pr%+'!,a 1!Incorrecta



La esencia de la estrategia consiste en e$ecutar acti%idades.........., o realizar acti%idades similaresde una manera ........... a la de los ri%ales"

!eleccione una:


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a" Me$ores, me$or

b" *ierentes, dierente

c" 6&sicas, elemental

d" Inmediatas, posterior"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: *ierentes, dierente

Pr%+'!,a 11orrecta



La %ariaci#n de la Tasa de 7atalidad, corresponde en el an&lisis del macroentorno a las uerzas

!eleccione una:a" +con#micas

b" sociales8 culturales

La tasa de natalidad, la distribuci#n de la poblaci#n9 entre otras %ariables corresponden a las %ariablesdemogr&icas que acen parte del componente socio8cultural del macroentorno"

c" pol-tico ; legales

d" ambientales

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: sociales8 culturales


Punta 0,0 sobre 1,0


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+l sistema de %alores predominante de la organizaci#n en su con$unto, se conoce como:

!eleccione una:a" +strategia"

b" ompetencia central"

c" Misi#n"

d" ultura organizacional"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: ultura organizacional"

Pr%+'!,a 13orrecta



uando se plantean estrategias como un todo en unci#n de su contexto se dice que acemos uso deestrategias de tipo:

!eleccione una:a" orporati%o

b" 7egocio

c" Totalizantes

d" Macroestrategias


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'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: orporati%o

Pr%+'!,a 14orrecta

Punta 1,0 sobre 1,0

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+n la P/, el control del desempe2o de cualquier miembro de la organizaci#n se ace con base en:

!eleccione una:

a" Lo que se espera de )l en cuanto a la consecuci#n de los ob$eti%os

b" lo que se espera de )l en cuanto al uso de recursos

c" Lo que se sabe de )l en cuanto a la cnsecuci#n de los ob$eti%os

d" Lo que se sabe de )l en caunto al uso de recursos

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Lo que se espera de )l en cuanto a la consecuci#n de los ob$eti%os

Pr%+'!,a 15orrecta



+s conocido como el padre de la P/:

!eleccione una:a" Micael Porter

b" rederic5 Taylor


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c" Max


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d" 'ecursos, metas decisiones, desempe2o

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Tiempo, metas, decisiones,desempe2o

Pr%+'!,a 2orrecta



Los aspectos undamentales de la planeaci#n para el proceso administrati%o, son:

!eleccione una:a" +stablecer metas correctas y despu)s elegir los medios correctos

b" +stablecer prop#sitos y despu)s dise2ar los procesos correctos

c" +stablecer pol-ticas y despu)s elegir el personal adecuado

d" *ise2ar procesos y luego establecer indicadores

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: +stablecer metas correctas y despu)s elegir los medios correctos

Pr%+'!,a 3orrecta



(n sector con gran nmero de competidores, genera un ni%el de rentabilidad

!eleccione una:


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a" alto"

b" ba$o +n un sector donde existe un alto nmero de competidores y con ba$as barreras de entrada

origina un deterioro del ni%el de rentabilidad, puesto que cada nue%o competidor genera mayorcapacidad instalada por lo que el ni%el de rentabilidad es aectado"

c" est&ndar

d" %ariable

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: ba$o +n un sector donde existe un alto nmero de competidores y con ba$asbarreras de entrada origina un deterioro del ni%el de rentabilidad, puesto que cada nue%o competidorgenera mayor capacidad instalada por lo que el ni%el de rentabilidad es aectado"

Pr%+'!,a 4orrecta



Los ines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeaci#n estrat)gica, son

!eleccione una:a" lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad"

b" alcanzar los ob$eti%os, lograr una %enta$a competiti%a"

La estrategia es la 3%ia4 mediante la cual la empresa logra alcanzar los ob$eti%os y tambi)n le permitea%enta$ar a los competidores al desarrollar estrategias que sean no%edosas y logren llamar la atenci#nde los clientes de la empresa

c" aumentar la cuota de mercado, 'educir costos

d" reducir m&rgenes, disminuir impuestos

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: alcanzar los ob$eti%os, lograr una %enta$a competiti%a"

Pr%+'!,a 5


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orrecta



+l aumento de la demanda del producto, tiene como consecuencias: +l aumento de la competencia

!eleccione una:a" aumento de utilidades

b" necesidades de mayor capital

l aumentar la demanda, se requiere capital para atender el aumento de producci#n, recursosadicionales para materia prima, personal, maquinaria, etc"

c" mayores %entas

d" aumento del margen

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: necesidades de mayor capital

Pr%+'!,a 6orrectaPunta 1,0 sobre 1,0

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Los ob$eti%os empresariales undamentales son

!eleccione una:a" posicionamiento, utilidades, responsabilidad social"

b" inno%aci#n, producti%idad, desempe2o"

c" super%i%encia, rentabilidad, crecimiento


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Los ob$eti%os empresariales est&n determinados por el comportamiento de la economia del pais, deorma que super%i%ir, generar rentabilidad y crecer son los ob$eti%os primarios de las empresas"

d" di%ersiicaci#n, capitalizaci#n, %entas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: super%i%encia, rentabilidad, crecimiento

Pr%+'!,a 7orrecta



uando se preparan proyecciones de los resultados anticipados con base en las tendencias los cambiosobser%ados, se dice que se trata de:

!eleccione una:a" Pron#sticos

b" Monitoreo

c" Proyecciones

d" +xtrapolaciones

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Pron#sticos

Pr%+'!,a 8orrecta




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(n sector atracti%o, es el que tiene

!eleccione una:a" alto nmero de competidores"

b" menores Impuestos"

c" barreras de entrada

Las barreras de entrada impiden la llegada de nue%os competidores de orma que el ni%el derentabilidad sea atracti%o, la rentabilidad del sector est& en relaci#n directa con el nmero decompetidores"

d" altos requerimientos de capital"

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: barreras de entrada

Pr%+'!,a orrecta



+n esencia la P/ propende por el establecimiento de:

!eleccione una:a" Metas tangibles, %eriicables y mensurables comunes

b" +strategias tangibles, %eriicables y mensurables comunes

c" Metas relacionadas con la estrategia

d" +strategias acordes con las metas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Metas tangibles, %eriicables y mensurables comunes

Pr%+'!,a 1!Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0


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La P/ integra la necesidad de alcanzar un resultado econ#mico, con la necesidad de:

!eleccione una:a" ontribuir con su propio desarrollo

b" =enerar desarrollo grupal

c" lcanzar la meta corporati%a

d" Medir el desempe2o indi%idual

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: ontribuir con su propio desarrollo




La planeaci#n +strat)gica asume un enoque ob$eti%o y sistem&tico que mediante la recolecci#n deinormaci#n cualitati%a y cuantitati%a identiica:

!eleccione una:a" Tendencias del entorno y ayuda en la toma de decisiones

b" Metas estrat)gicas y recursos para alcanzarlas

c" Tendencias del mercado y recursos para alcanzarlas

d" Metas estrat)gicas y ayuda en la toma de decisiones


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'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Tendencias del entorno y ayuda en la toma de decisiones

Pr%+'!,a 12orrecta

Punta 1,0 sobre 1,0

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Mientras que las ........indican que desea lograr una organizaci#n, las............... orecenrespuesta renta a c#mo alcanzarlas"

!eleccione una:a" Metas, estrategias

b" Metas, t&cticas

c" /b$eti%os, estrategias

d" /b$eti%os, t&cticas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Metas, estrategias

Pr%+'!,a 13orrecta



Los ob$eti%os organizacionales son de gran importancia porque:

!eleccione una:a" Pro%een lineamientos, promue%en traba$o en equipo, e%itan el indi%idualismo


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b" Pro%een estructura, promue%en traba$o en equipo y e%itan p)rdida de recursos

c" Pro%een lineamientos, promue%en el indi%idualismo, e%itan p)rdida de recursos

d" Pro%een metas, promue%en la gesti#n interna y e%itan ob$eti%os colecti%os

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: Pro%een lineamientos, promue%en traba$o en equipo, e%itan el indi%idualismo

Pr%+'!,a 14orrecta



Para el establecimiento de ob$eti%os, es undamental identiicar las tareas cla%es del uncionario lascu&les se determinan a partir de la

!eleccione una:a" deinici#n de la misi#n

b" deinici#n de la %isi#n

c" descripci#n del puesto

La descripci#n del puesto contiene entre otros aspectos: las dierentes tareas, responsabilidades,abilidades y conocimientos del uncionario que desempe2a el cargo"

d" actitud del administrador

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: descripci#n del puesto


Punta 0,0 sobre 1,0


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+n t)rminos generales la P/ plantea una orma de equilibrio entre:

!eleccione una:a" ob$eti%os indi%iduales y los organizacionales

b" Metas indi%iduales y las organizacionales

c" +strategias grupales y las indi%iduales

d" +strategias y tacticas

'etroalimentaci#n

La respuesta correcta es: ob$eti%os indi%iduales y los organizacionales

inalizar re%isi#n

!altar 7a%egaci#n por el cuestionario

Na%+a.i! or %$ .'%,io!ario

Pregunta1+sta p&ginaPregunta2+sta p&ginaPregunta+sta p&ginaPregunta4+sta p&ginaPregunta+sta

p&ginaPregunta+sta p&ginaPregunta3+sta p&ginaPregunta+sta p&ginaPregunta5+sta

p&ginaPregunta10+sta p&ginaPregunta11+sta p&ginaPregunta12+sta p&ginaPregunta1+sta

p&ginaPregunta14+sta p&ginaPregunta1+sta p&gina

inalizar re%isi#n
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