Questembert · 2020-07-02 · Jacky Chauvin Julien Frossard David Blanchard Alain Guénégo Pierre-Alexandre Paboeuf Marie James Sécurité routière Titulaires : Julien Frossard

À LA UNE

L'installation du nouveau Conseil municipal

Questembertmagazined’informationsmunicipales

questembert.fr

LE MAG

JUILLETAOÛT2020

#15

Le centre-ville remis à neuf

EN CHANTIERL'installation du nouveau Conseil municipal

À LA UNEL'organisation des services face à la crise sanitaire

ACTUALITÉSVotre été à Questembert : spectacles & voyage photos

AGENDA

Questembert LE MAG | juillet - août 2020 | 3

EN CHANTIER

2 | juillet - août 2020 | Questembert LE MAG

ÉDITO

SOMMAIRE

/ Directeur de la publication : Boris LEMAIRE / Rédaction : Boris LEMAIRE, Ghislaine HERVOCHE, Alan DUPERRIN, Noëmie LE CROM/ Maquette et photographies : Alan DUPERRIN, Noëmie LE CROM / Siège : Hôtel de Ville - Pl. du Gal de Gaulle B.P. 4014 - 56231 Questembert Cedex - Tél. 02 97 26 11 38 / Impression : Imprigraph / Crédits photo : Mairie de Questembert, Adobe Stock, écoles, associations...Dépôt légal : n°1567 - 2ème trimestre 2020

En m’élisant avec la liste Questembert 2020 Construisons Ensemble Notre Territoire, vous avez fait le choix d’un changement de cap pour notre ville. Au nom de tous mes amis, je veux ici vous en remercier à nouveau ; vous dire ma joie et ma fierté de pouvoir travailler pour vous, avec vous, au service de tous les habitants. La confiance que vous m’avez donnée dans les urnes, j’ai à cœur de la mettre au centre du projet de notre commune. Confiance envers les 29 conseillers municipaux qui doivent être reconnus dans leur singularité et leur capacité à exercer leurs responsabilités. Vigilance et critiques seront la garantie de la transparence de nos décisions. Confiance envers les agents des services municipaux pour nous accompagner dans ces nouveaux projets que nous mettons en œuvre dès maintenant.Confiance en nous pour être actifs, réactifs et proactifs, surtout du-rant cette période de crise sanitaire du Covid-19.

Actifs au quotidien en prenant les décisions importantes pour vous accompagner dans la reprise de la vie économique et sociale. Réac-tifs pour nous adapter aux difficultés nouvelles et nouvelles règles que nous rencontrons. Proactifs face à ces situations inédites pour anticiper avec des solutions innovantes. Durant la campagne élec-torale, nous avons abordé régulièrement le besoin de transforma-tion sociale, numérique et environnementale pour notre ville. Ces transformations passeront par une écoute attentive de tous, du débat public par une vision partagée des affaires communales. Ce n’est qu’à ce prix que ces transformations seront acceptées par le plus grand nombre.

La situation que nous traversons est difficile. Elle va laisser des traces dans nos vies. J’ai ici une pensée pour tous ceux qui ont souffert ou souffrent encore de cette crise sanitaire. Cette dernière n’est pas finie et les conséquences économiques et sociales sont tout aussi dangereuses pour notre société. Nous serons à vos côtés dans notre action communale pour faire revivre notre belle ville.

Cette crise a d’ores et déjà bousculé les finances communales. Si une bonne gestion des finances publiques est nécessaire, elle ne doit pas anesthésier tous les projets fondamentaux dont la commune a besoin. Nos projets culturels, sportifs et d’aménagement de notre cadre de vie vont devoir s’adapter à ce calendrier bousculé.

J’ai confiance en vous tous Questembertoises et Questembertois, en votre formidable énergie, et ainsi nous Construisons dès à présent Ensemble Notre Territoire.

Votre maire,Boris Lemaire.

EN CHANTIER / 3Le centre-ville remis à neuf

À LA UNE / 4-13L'installation du nouveau Conseil municipalVos nouveaux élus municipaux ................................... 6Les adjoints au maire ......................... 8Les élus communautaires ................. 9Commissions, comités & représentations ............................. 10Les comités consultatifs .................. 12Les axes politiques ............................. 13

ACTUALITÉS / 14-17L'organisation des services face à la crise sanitaire ......................14Les inscriptions scolaires ..................16

TRIBUNE / 18

AGENDA / 19Votre été à Questembert : pique-niques, spectacles & voyage photos .................................19

EN VILLE

EN CAMPAGNEVOIRIE

Le centre-ville remis à neuf

L'entretien de la voirie en campagne Rue des Ajoncs

Après avoir remis à neuf le gira-toire Gombaud, la Ville a aménagé une portion de la rue Cadoudal et de la Place Général de Gaulle. Ces travaux ont permis de sécuriser l’accès pour les piétons et d’amé-liorer l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite.

L'entretien des routes se fait éga-lement en campagne. Des travaux de réfection de voirie ont été ef-fectués à la Grée Tréhulo, à Ke-rantal et à Lescuillo-Kersec, où la route était très abîmée.

La Ville a procédé à la réfec-tion du revêtement et du chemin piéton de la rue des Ajoncs.

Après les travaux sur le réseau d'eau usées effectués par le SIAEP (Syndicat intercommunal d'adduction d'eau potable de la région de Questembert), la Ville a remis à neuf la Rue des Ajoncs et le chemin piéton. L'accès sera sécurisé par la pose de barrières pour interdire le passage de véhi-cules motorisés.

Les enrobés ont été refaits sur le gira-toire Gombaud. La Ville a également limité la vitesse à 30 km/h sur une por-tion de la Rue Cadoudal. Un plateau

surélevé a été installé pour limiter la vitesse aux abords des passages pié-ton, très usités par les scolaires.

La voie a également été rétrécie et les trottoirs élargis pour rendre cette rue accessible aux personnes à mobilité réduite. Le trottoir qui descend vers le Chemin du Pré Cadoudal a été ha-billé d'un revêtement beige et des po-telets y ont été installés pour éviter le stationnement des véhicules. La route qui remonte vers la Place du Général

La route du Pigeon Blanc vers la Miau-derie, qui a subi des détériorations lors de la déviation des travaux de la rue des Métairies, va être refaite prochai-nement sur une portion de 850m. Le pont va également être refait.

de Gaulle est également remise à neuf, ainsi que les places de stationnement situées le long de cet accès. L'instal-lation d'une écluse au niveau du pas-sage piéton a permis l'élargissement du trottoir.

Trois semaines de travaux ont été né-cessaires pour permettre aux piétons de bénéficier d'un passage sécurisé pour se rendre aux écoles et dans les commerces du centre-ville. Le coût pour la commune est de 167 000 €TTC.

À LA UNEÀ LA UNE

4 | juillet - août 2020 | Questembert LE MAG Questembert LE MAG | juillet - août 2020 | 5

LES ÉLUS EN CHIFFRES

Une nouvelle équipe municipale s'est installée. Élue en temps de crise sanitaire, l'équipe de Boris Lemaire a attendre avant de prendre les ma-nettes du navire municipal. Et leur arrivée en pleine période de Covid-19 met un coup de frein aux premières mesures envisagées.

L'installation du nouveau Conseil municipal

« Le calendrier dans lequel nous prenons nos fonctions d'élus va être réajusté par rapport à nos projets initiaux. Nous sommes bien conscients des contraintes engendrées par la crise » a résumé le maire nouvellement élu. Pour autant, l'équipe avait bien préparé son arrivée et a pris la mesure des enjeux sitôt ins-tallée.

Les deux premiers conseils munici-paux ont permis d'installer le maire et ses adjoints et de créer des com-missions et comités pour poser les bases des échanges démocratiques souhaités par l'équipe. Une place a été donnée aux oppositions au sein de ces instances.

26,03 %« Servir, agir

pour Questembert »

4 sièges1 élue

communautaire

16,74 %« S'épanouir dans un Questembert

participatif, citoyen et durable »

2 sièges1 élu

communautaire

49,52 %c'est la participation aux élections

municipales du 15 mars 2020

57,24 %« Questembert 2020,

construisons ensemble

notre territoire »

23 sièges9 élus

communautaires

À LA UNEÀ LA UNE


ÉLUS

Vos nouveaux élus municipaux

Jacky CHAUVINPremier adjoint

Jeannine MAGREXDeuxième adjointe

Jean-Pierre LE MÉTAYERTroisième adjoint

Valérie JÉHANNOQuatrième adjointe

Anthony LECOINTREConseiller municipal

François NICOLASConseiller municipal

Pierre-Alexandre PABOEUF

Conseiller municipal

Patrick PONSConseiller délégué

Maxime PICARDCinquième adjoint

Sylvaine TEXIERSixième adjointe

Alain LOUISSeptième adjoint

David BLANCHARDConseiller municipal

Patricia ROUGELINConseillère municipale

Patricia STEVANTConseillère municipale

Marie-ChristineDANILO

Conseillère municipale

Patrick DUBOISConseiller municipal

Corinne CHAUMIENConseillère municipale

Brigitte DELAUNAYConseillère municipale

Marie DELMEEConseillère municipale

Julien FROSSARDConseiller délégué

Marie JAMESConseillère municipale

Anthony JUHELConseiller municipal

Frédéric POEYDEMENGE


Conseiller municipal démissionnaire en attente

d'installation

Alain GUÉNÉGOConseiller municipal

Rachel GUIHARDConseillère municipale

Nathalie GUILLOConseillère municipale

Christelle LANOEConseillère municipale

Les élus municipaux sont vos représentants au quoti-dien. La majorité municipale est composée de 23 élus, les minorités de 6 élus. Ensemble ils constituent le Conseil municipal, véritable parlement local qui vote le budget et les subventions, et débat sur les grandes orientations et projets de la commune.

Boris Lemaire, maire de Questembert

À LA UNEÀ LA UNE


ADJOINTS QUESTEMBERT COMMUNAUTÉ

Les adjoints au maire Le maire est seul chargé de l’administration de la commune. Toutefois, il peut, sous sa surveillance et sa responsabilité, déléguer par arrêté une partie de ses fonctions à un ou plusieurs de ses adjoints. La Ville de Questembert compte sept adjoints au maire et deux conseillers délégués.

Le conseil communautaire de Questembert Commu-nauté regroupe 38 élus, dont 11 élus de Questembert. Les habitants des 13 communes membres votent pour élire les conseillers communautaires au moment des élections municipales, tous les 6 ans.

Les conseillers communautaires

Boris LemaireMaire



Brigitte DELAUNAYConseillère municipale

Marie-Christine DANILO

Conseillère municipale

Frédéric POEYDEMENGE


Jean-Pierre LE MÉTAYER

Troisième adjoint




Rachel GUIHARDConseillère municipale

ZOOM SUR

LES ÉLUS COMMUNAUTAIRESEn votant pour la liste des élus municipaux de votre choix, vous désignez également ceux qui seront potentiellement conseillers communautaires. Questembert dispose désormais de 11 sièges au sein du conseil communautaire sur un total de 38.

Au sein des compétences communautaires, les élus seront particulièrement attentifs à mettre en action les politiques visant au « Territoire à Énergie Positive » ainsi qu'au « Territoire Zéro chômeur longue durée ». Donner de la lisibilité aux compétences communautaires, travailler en synergie avec les différents élus afin de créer un projet de territoire communautaire, imaginer les compétences qui pourraient être gérées de manière plus efficace à l’échelon intercommunal...

L'optimisation des équipements sportifs en visant la complémentarité entre les communes du territoire pourrait être un exemple concret de la volonté des élus pour que les questembertois se sentent citoyens de Questembert Communauté.


Solidarité intergénérationnelle, logement, handicap,

relations avec les commerçants et artisans

Permanences :Lundi / 10h-12h

et 14h-17h

Valérie JEHANNOQuatrième adjointePolitique de l’enfance,

affaires scolaires et multi-accueill

Permanences :Mercredi / 14h-17h


Vie citoyenne, associations et personnel communal

Permanences :Mercredi / 10h-12h

et 14h-17h Vendredi / 10h-12h


Culture, animation et tourisme

Permanences :Vendredi

sur rendez-vous

Jean-Pierre LE MÉTAYER

Troisième adjointTravaux et urbanisme

Permanences :Vendredi / 10h-12h


Environnement, ruralité et cadre de vie

Permanences :Vendredi / 10h-12h

Patrick PONSConseiller délégué

à la sécurité aux bâtiments

Permanences :sur rendez-vous


Finances communales

Permanences :Lundi / 10h-12h

et 14h-17h

Julien FROSSARDConseiller délégué

au Sport

Permanences :sur rendez-vous

À LA UNEÀ LA UNE


Conseil local de sécurité

et de prévention de la délinquance (CLSPD)

Des représentants des établissements scolaires,

du préfet, des gendarmes, des services en direction

de la jeunesse composent aussi le CLSPD.

Boris Lemaire François Nicolas Christelle Lanoë Julien Frossard

Marie-Christine Danilo

DÉLÉGATIONS

Commissions, comités & représentationsLors du conseil municipal du 2 juin, dix-neuf groupes de travail ont été mis en place. Composés d'élus de la majorité et de l’oppo-sition, ils effectuent les travaux de préparation et d’élaboration d’une partie des décisions municipales.

Quel est le rôle des commissions municipales ?Les commissions municipales facilitent le fonctionnement du conseil munici-pal en donnant un avis sur les affaires relevant de leur compétence afin de préparer des délibérations. Les élus y discutent des problèmes concrets des questembertois et proposent des solutions.

Quelle est leur composition ?Les commissions sont composées uniquement d'élus. Un adjoint est res-

Syndicat intercommunal d'adduction d'eau potable

de la région de Questembert (SIAEP)

Titulaires : Jacky Chauvin

Jean-Pierre Le Métayer

Suppléants :Alain Guénégo

Frédéric Poeydemenge

Syndicat départemental d'énergies du Morbihan

(SDEM)

Jeannine Magrex Patricia Rougelin

Commission d'appels d'offres (CAO)

Elle examine les candidatures et les offres, élimine les offres

non conformes à l'objet du marché, choisit l'offre

économiquement la plus avantageuse et attribue

le marché. Elle peut déclarer l'appel d'offres infructueux.

Titulaires : Jean-Pierre Le Métayer

Maxime Picard François Nicolas Christelle Lanoë Anthony Juhel

Suppléants : Alain Louis

Brigitte Delaunay Patrick Pons

Nathalie Guillo + 1 en attente

Commission finances

Elle aborde la gestion des recettes et dépenses communales et propose

des arbitrages.

Jean-Pierre Le Métayer Maxime Picard

Alain Louis Rachel Guihard Christelle Lanoë

Pierre-Alexandre Paboeuf Anthony Juhel


Commission des marchés publics

La commission des marchés publics joue un rôle consultatif,

mais comparable à la commission d'appels

d'offres, pour des marchés aux montants inférieurs.

Titulaires : Jean-Pierre Le Métayer

Maxime Picard François Nicolas Christelle Lanoë Anthony Juhel

Suppléants : Alain Louis

Brigitte Delaunay Patrick Pons

Nathalie Guillo Frédéric Poeydemenge

Comité de pilotage école Beau Soleil

Boris Lemaire Jean-Pierre Le Métayer

Valérie Jéhanno Patrick Pons

Nathalie Guillo Anthony Juhel

Conseil d'administration du lycée Marcelin Berthelot

Boris Lemaire

Comité de jumelageet de solidarité internationale

Boris Lemaire Sylvaine Texier

François Nicolas Nathalie Guillo Marie Delmée Patrick Dubois

Écoles sous contrat d'association (Diwan

et Notre Dame)Valérie Jéhanno

Conseil d'administration du Centre communal

d'action sociale (CCAS)

Boris Lemaire Jeannine Magrex Valérie Jéhanno Rachel Guihard

Brigitte Delaunay Patricia Stevant Alain Guénégo


Conseil d'administration du collège

Jean-Loup ChrétienBoris Lemaire Julien Frossard


Mission locale pour l'emploi

Jeannine Magrex Rachel Guihard Julien Frossard

Conseil d'administration de la maison de retraite

Boris Lemaire Jeannine Magrex

+ 1 en attente

Office municipal des sportsJacky Chauvin

Julien Frossard David Blanchard Alain Guénégo

Pierre-Alexandre Paboeuf Marie James

Sécurité routière

Titulaires : Julien Frossard

Suppléant : David Blanchard

ponsable de la commission, composée de conseillers, et généralement d'une représentation des minorités. Chaque conseiller est à même de choisir deux ou trois commissions dont il fera par-tie, et le maire est membre de droit de chacune d'elles. Une place a été donnée aux oppositions dans ces institutions,

en respectant leur représentativité au sein du conseil municipal.

Il est également possible de faire appel à des personnes qualifiées hors conseil municipal selon leurs compétences. Dans ce cas, on emploie le terme de « comité consultatif ».

Commissions Comités Représentations Syndicats

Conseil municipal du 3 juin 2020

À LA UNEÀ LA UNE


Commerce et marchéJacky Chauvin

Jeannine Magrex Brigitte Delaunay Christelle Lanoë Anthony Juhel

Aménagement du territoire et voirie

Jacky Chauvin Jeannine Magrex

Jean-Pierre Le Métayer Alain Louis

Anthony Lecointre Nathalie Guillo Patrick Dubois


AccessibilitéJean-Pierre Le Métayer

Jeannine Magrex Rachel Guihard

Patrick Pons Marie James

Culture, animation et tourisme

Sylvaine Texier François Nicolas

Anthony Lecointre Corinne Chaumien Patricia Rougelin

Marie James

Écoles, périscolaire et vie citoyenne des enfants

Jeannine Magrex Valérie Jéhanno

Anthony Lecointre Corinne Chaumien

Julien Frossard Nathalie Guillo Marie Delmée

Marie-Christine Danilo + 1 en attente

Bâtiments communauxJeannine Magrex

Jean-Pierre Le Métayer Patrick Pons

Patricia Stevant Patrick Dubois + 1 en attente

PARTICIPATION

6 places à pourvoir


9 places à pourvoir5 places à pourvoir



CITOYENNE

Les comités consultatifsPour associer les citoyens aux po-litiques publiques de la Ville, des Comités consultatifs ont été créés. Ils sont composés à parité d'usa-gers et d'élus qui se réunissent au-tour de différentes thèmatiques.

Pourquoi participer ?- Comprendre l’action publique et le fonctionnement de la collectivité.

- Exprimer son avis et ses idées sur les projets de la ville.

- Apporter son expérience d’habitant pour enrichir les projets par la diversité des points de vue.

Comment ça fonctionne ?Ces instances ne demandent pas for-cément de compétence particulière, chacun peut y participer. À l’issue d’un temps de travail, le comité consultatif remet des propositions au conseil mu-nicipal, qui décide de la suite à donner.

Votre avis nous intéresse !Un certain nombre de places sont à pourvoir pour chaque comité. Si vous souhaitez intégrer l'un d'eux, merci d'adresser votre candidature jusqu'au 7 septembre à l'attention de Monsieur le Maire, en précisant votre choix de comité consultatif :

- par courrier postal : Mairie de QuestembertPlace du Général de GaulleBP 4014 - 56231 Questembert Cedex.

- par mail : [email protected]

Les premiers actesL'essentiel de ce début de mandat concerne la gestion de crise. Au niveau des écoles, l'équipe s'est immédiate-ment investie pour garantir un accueil optimal des enfants dans les établisse-ments scolaires.

Les premières mesures adoptées sont ajustées par rapport aux prévisions de l'équipe. Elles se veulent une préfigu-ration de ce que sera l'action politique dans les mois à venir. On peut citer par exemple : la mise en place d'une expo-sition de photos de patrimoine accom-pagnées d'explications dans la ville afin de créer une dynamique de visite. Des animations viendront compléter cette exposition. La nouvelle équipe muni-cipale s'est également penchée sur le chantier de réhabilitation de l'école élémentaire.

Les associations ont été rencontrées pour mettre en place avec elles un nouveau mode de fonctionnement et fluidifier les échanges avec les élus et les services municipaux.

Durant l'été, et plus intensément à la rentrée de septembre, les concerta-tions entre élus et citoyens permet-tront de mettre en place des mesures aux valeurs partagées.

La dynamisation du centre-ville

par de l'animation culturelle, mais aussi avec une réflexion

sur la circulation

Une politique culturelle qui associe les citoyens

Une transition numérique, écologique et sociale

De l'innovation dans la solidarité

intergénérationnelle

Le développement de projets intercommunaux

La mise en œuvre de la démocratie collaborative

Chantier nature et patrimoine

Alain Louis

Verger du GalinioCorinne Chaumien

Nathalie Guillo

Affaires militairesMaxime Picard

POLITIQUE

Des projets aux actes

Six axes politiques majeurs

Le contenu de l'action de Boris Le-maire et son équipe va se décliner dans le temps. Mais il s'articule autour de quelques valeurs qui guideront chacune des décisions à venir. Passage en revue des en-gagements de l'équipe et des pre-mières actions mises en œuvre.

Visites de Boris Lemaire à l'école maternelle Beau Soleil et à la Résidence Autonomie.

ACTUALITÉSACTUALITÉS


COVID-19

L'organisation des services face à la crise sanitaire

Après une période de fermeture, la médiathèque avait rouvert au public en « drive piéton ». Au-jourd'hui, elle est de nouveau ou-verte au public, sans rendez-vous, mais avec de nouvelles conditions d’accès.

Les conditions d'accès- Port du masque (dès 11 ans) et dé-sinfection des mains obligatoires avant d’entrer et choisir vos documents dans les rayonnages.- Nombre de personnes limité. Selon l’affluence, la durée de visite pourra être limitée.- Les enfants de moins de 9 ans doivent être accompagnés.- 2 PC en consultation sur place, ré-servés aux démarches administratives de la vie courante (durée maximum 30 minutes).- Les assises, tables et espaces de jeux et consultation sur place (jouets, jeux vidéos, espace wi-fi avec PC personnel) ne seront pas accessibles.- La carte est obligatoire et indispen-sable pour enregistrer vos emprunts aux 2 bornes à disposition. Aucun prêt ne pourra être enregistré à l’accueil, réservé aux retraits des réservations, renseignements et (ré)abonnements.

Comme une majorité de services publics, les services municipaux ont limité leur accès au public durant cette période de confine-ment, mais sont restés joignables, mobilisables et au service de la po-pulation. Tour d'horizon des me-sures mises en place pour gérer la crise.

Les agents au contact des seniors se sont trouvés dans l’œil du cyclone du-rant la crise : pas de trêve et des proto-coles sanitaires rigoureux à respecter, tout en préservant un rapport humain essentiel. Les premiers temps, la ca-rence de masques a généré des inquié-tudes. Des agents du multi-accueil ou du périscolaire sont venus seconder des agents du Service d'Aide et d'Ac-compagnement à Domicile (SAAD), pour leur permettre de souffler et garantir une éventuelle relève. Les services proposés par le SAAD se sont recentrés sur les actes essentiels du quotidien. Bénéficiaires et agents ont traversé la crise sans encombre.

À la Résidence Autonomie, les rési-dents ont été confinés : pas de sortie, ni de visite. Seuls les personnels de la résidence ou les soignants étaient

Les seniors

Les marchés

La médiathèque

Continuez à pofiter du drive !

Mode d'emploi :1. Connectez-vous à votre espace abonné en ligne avec votre n° de carte.

2. Sélectionnez les documents, puis votre médiathèques pour le retrait.

3. Dès que vous recevrez un mail vous informant qu’une de vos réservations est disponible, alors vous pourrez choi-sir un rendez-vous.

Le drive en chiffresautorisées à entrer. Les résidents ont profité du jardin et des animations organisées en interne. Petit à petit, la pression se relâche. « La dimension hu-maine ne doit pas être négligée » confie Sylvain Kerouault, qui dirige les deux services. « Les résidents et les familles souffraient du manque de vie sociale. Il était nécessaire de permettre la reprise de ces liens ». Des visites sont désormais autorisées, avec des consignes strictes à appliquer. Le quotidien reprend dou-cement à la résidence autonomie.

Le CCAS a déployé ses efforts pour recenser d'éventuelles personnes isolées et sensibles. Quelques beaux exemples de solidarité ont permis à tout le monde de franchir la crise sa-nitaire dans de bonnes conditions.

Le début de la crise sanitaire a été rythmé par les ouvertures, ferme-tures et ré-ouvertures successives des deux marchés.

Depuis le début juin, le marché du lun-di a retrouvé son implantation quasi habituelle et un mode de fonctionne-ment proche de la normale pour les nombreux clients qui le fréquentent. Seuls les espacements entre les étals ainsi que leur longueur ont été adap-tés. Le port du masque est fortement recommandé pour les visiteurs et obli-gatoire pour certains commerçants.

ZOOM SUR

PLAN CANICULEVous avez (ou vous connais-sez une personne de) 65 ans ou plus, isolée et/ou vulné-rable aux risques liés à une canicule. Pensez au recense-ment auprès du CCAS.Une fois inscrit dans le dis-positif, vous acceptez qu'une personne prenne régulière-ment de vos nouvelles, en venant vous visiter ou en vous contactant par télé-phone.

ContactCentre Communal d'Action SocialeTél : 02 97 26 50 49 [email protected]

381 usagers

865 documents prêtés

Le multi accueil

Avec la crise, le multi-accueil a du revoir à la baisse ses capa-cités d'accueil. Au maximum ce sont une vingtaine d'enfants qui sont accueillis, répartis en deux groupes d'âge.

Tous les agents portent le masque et les parents n’ont plus le droit d’entrer dans les lieux. Le sas prévu pour les poussettes sert désormais de zone tampon.

« Le personnel s’est photographié avec et sans masque, et on a demandé aux

enfants de trouver les correspondances » raconte Karen Barbier, la directrice de la structure.

Pour Karen Barbier, les mesures sani-taires en place avant la crise ont permis une rapide mise en œuvre d’un accueil sécurisé. En revanche, la démarche pé-dagogique souffre de ces mesures.

Ne plus mélanger les tranches d’âge, freiner les interactions sociales, ne plus accueillir de personnes exté-rieures (prof de musique, lectrice de la médiathèque…), ne plus sortir, ne plus accueillir les parents… « Il va fal-loir réinventer les pratiques, parce qu’on sait que notre domaine ne pourra plus jamais fonctionner comme avant la crise. Mais la facilité d’adaptation des enfants est un vrai moteur pour tout le monde ».

Le multi-accueil prépare déjà la ren-trée de septembre afin d'accueillir au mieux les enfants des parents qui vont retrouver le chemin du travail.

La dégustation des produits est inter-dite et chaque stand dont les produits sont en consommation directe doit être protégé. Un affichage sur place

rappelle les consignes. Le marché de Questembert est l'un des plus im-portants du département et un atout touristique majeur pour le territoire.

Visite de Boris Lemaire à la Résidence Autonomie

Le multi accueil « L'Arche de Noé »

Le grand marché hebdomadaire du lundi

Le service « drive » de la médiathèque

ACTUALITÉSACTUALITÉS


BIENVENUE ÀBERTHIC Thélio / 11 février LOINTIER HUET Louise / 12 févrierGUILLERON Soline / 20 mars QUÉLARD Nolan / 13 avril LE BRECH Lou-Ann / 24 avrilHUCHET Luna / 2 mai LE GARREC Yanna / 8 maiGOMBAUD Tom / 21 maiROPERT Chiara / 18 maiGUÉRIN BELMONTE VILA Marjane / 22 mai

SINCÈRES CONDOLÉANCESAUX FAMILLESDESBORDES Michel / 92 ansBURBAN née LE MÉNELEC-NOHÉ Madeleine / 89 ans LE PAGE née RIVAL Thérèse / 92 ansRIVAL Jean / 77 ansGUÉNÉGO Joël / 59 ansDUGUÉ Arsène / 89 ansBRAUD Alain / 73 ansBOULHO Lucienne / 93 ansCARLIER Julienne née SORLIN / 98 ansBLANC née NEBOUT Yvette / 94 ansLÉONE née COUVREUR Monique / 77 ansLUCAS née ROQUEFORT Dorothée / 38 ansPICARD née RENSCH Véronique / 53 ansDEVEAU née POISSEMEUX Félicité / 98 ansKERDUDO Franck / 51 ansLE CLAINCHE née LUCAS Michelle / 86 ansDUFLOER Alain / 75 ansBLAIN née LOUIS Marie-Hélène / 58 ansJOLIVET Patrick / 66 ansTOLLEMER née BERTHIAU Mireille / 66 ansPEDRON Yannick / 53 ansGIQUEL Albert / 89 ansDHÉDIN née KERNEUR Danielle / 61 ansSAGRISTA Corentin / 29 ansBASSET Marie née DANIEL / 98 ansLE CORRE Raymond / 60 ansMAGRÉ née TOUZÉ Agnès / 87 ansLE BARILLEC Bernard / 77 ansFERRAND Jean-Claude / 81 ansLE RAY Jean-Paul / 73 ansLE JALLÉ née JOANNIC Germaine / 87 ansROBERT née LORGERY Josette / 76 ansBONNET Georges / 90 ans

ÉTAT CIVIL

La période de confinement a mis à l'arrêt le quotidien des enfants. Garderie, crèche, école, restau-rant scolaire ont été soudaine-ment inaccessibles pour la plupart des jeunes questembertois. Pour autant, ces services n'ont pas ces-sé de fonctionner.

Face à cette situation inédite, chacun a du s'adapter rapidement pour mettre en place des mesures limitant le risque de contamination tout en assurant une continuité de service et permettre l'ac-cueil des enfants des personnels prio-ritaires.

Les écoles ont ensuite rouvert progres-sivement avec la mise en place d'un protocole sanitaire très contraignant qui a nécessite de nouvelles adapta-tions pour tous. Si la capacité des en-fants est immense pour se mettre au diapason de situations nouvelles, les

À NOTER

LES INSCRIPTIONS SCOLAIRESÉCOLES MATERNELLE ET ÉLÉMENTAIRE BEAU SOLEILLes inscriptions en maternelle et élémentaire se font en deux étapes :1. L’inscription administrativeElle a lieu dans les locaux du service périscolaire (Pomme d'Api). Vous de-vez fournir une copie du carnet de santé de l’enfant et du livret de famille.

2. L’inscription à l’écolePour l'inscription il est nécessaire de prendre rendez-vous avec l'une des directrices dès le 24 août. Dans les deux écoles, les enfants peuvent être accueillis tout au long de l’année. Les directrices tien-dront des permanences les 26, 27 et 28 août de 16h à 18h.

ÉCOLE NOTRE DAMELes inscriptions sont possibles en maternelle ou élémentaire. Accueil des maternelles au sein de l’école pour une « rentrée avant la rentrée » vendredi 28 août, de 17h à 18h30.

ÉCOLE DIWANL'école maternelle et élémentaire Diwan de Questembert (Skol Diwan Kistreberzh) propose un enseignement bilingue breton-français.

ContactService périscolaire : Stéphanie Le Forestier06 31 93 75 71 / [email protected]

ContactMaternelle : directrice Mme Gaudineau, permanence le lundi.Tél : 02 97 26 58 79 / Mail : [email protected]Élémentaire : directrice Mme Duval, permanence le lundi et le mardi.Tél : 06 40 68 43 28 / Mail : [email protected]

ContactDirecteur M. Olivier : 02 97 26 14 70 / 06 77 75 54 55

ContactDirectrice Mme Jan : 02 97 26 55 38 / [email protected]

Scolaire et périscolaire

enseignants et les services ont du faire preuve de persévérance et renouve-ler toutes leurs pratiques pour pouvoir faire leur métier dans des conditions complexes.

Le scolaire et le périscolaire doivent s'adapter à un protocole des plus exi-geants. Dans ce domaine, les bâtiments sont une compétence communale et les enseignants dépendent de l'Éduca-tion Nationale. La collaboration entre services techniques, agents du périsco-laire, personnels du restaurant scolaire et enseignants a permis de gérer dans de bonnes conditions le quotidien des enfants pendant cette période de crise. Aujourd'hui, les efforts se concentrent sur la rentrée.

Le service est resté fermé pendant la durée de la crise. Pour autant, les enseignants ont conservé le lien avec leurs élèves, dès que cela était possible.

Ils ont travaillé en visioconférence pour la plupart, le protocole sanitaire ne permettant pas de poursuive en pré-sentiel les cours d'instruments ou les pratiques musicales d'ensembles. Des vidéos ont été réalisées par les enfants et certaines ont été adressées aux rési-dents de la Résidence Autonomie pour leur rendre le quotidien plus joyeux.

Si la pratique de certains instruments est difficile à mettre en œuvre dans le respect des mesures sanitaires, l'école de musique reprendra l'intégralité de ses cours dès la rentrée de septembre. Le nombre d'élèves et les créneaux horaires seront adaptés à la situation et des aménagements seront réalisés dans les salles de cours.

Distribution de masques dans les boîtes aux lettres, aménagements des écoles pour leur permettre d'ac-cueillir les élèves dans de bonnes conditions, installa-tion et surveillance des marchés pour le respect des consignes de sécurité, mise en place d'un drive pour distribuer des sacs jaunes, gestion du funéraire... la continuité de services a été assurée durant toute la crise.

Les services techniques n'ont jamais interrompu le service de salubrité publique et notamment le nettoiement urbain. Les agents ont également assuré tous les travaux urgents. Fermetures des bâtiments communaux, entretien des es-paces verts, notamment, là où ils pouvaient mettre en cause la sécurité routière.

Le service des Formalités Administratives s'est mis en veille pendant la crise. Il a du repousser près de 500 rendez-vous qui étaient fixés pour des cartes d'identité ou des passeports. Les rendez-vous ont été reprogrammés et les titres d'identité ont retrouvé leur rythme d'avant la crise. Le service funéraire a continué de fonctionner. À l'urbanisme, les dossiers n'ont jamais cessé d'être pré-instruits et transmis aux services de l'instruction afin de ne pas cumuler de retard et de favoriser la reprise de l'activité économique. La police municipale a été largement mise à contribution. Chargée de faire respecter les mesures de confinement, elle a géré les accès aux marchés et continué à assurer le bon ordre et la sécurité dans la Ville.

La fourniture d'équipements aux agents, l'achat et la distribution de masques aux ha-bitants, de gel hydroalcoolique aux commer-çants, l'installation de plexiglas dans les ser-vices accueillant du public, la communication des mesures aux habitants... De nombreuses actions ont été mise en place pendant la pé-riode pour limiter au maximum la contagion du virus. Les services ont su travailler ensemble, au-delà des domaines de compétences spéci-fiques à chacun.

L'école de musique

Les services administratifs

et techniques

Inscriptions par [email protected]

À NOTER

OPÉRATION TRANQUILLITÉ VACANCES

Vous allez vous absenter et vous craignez pour la sécurité de votre résidence ? La police municipale peut surveiller votre domicile. Il faut en faire la demande au minimum 2 jours avant la période d’absence. Un formulaire est accessible en ligne, sur le site : www.mairie-questembert.fr/contacts/police-munici-pale. Il est à remplir et à imprimer pour finaliser la demande.

URBANISME

questembert.frRetrouvez les infos sur

Accueil des enfants de l'école maternelle Beau Soleil

ZOOM SUR

AGENDA

Questembert LE MAG | juillet - août 2020 | 19

TRIBUNE

18 | juillet - août 2020 | Questembert LE MAG

DES MINORITÉSLA PAROLE AUX ÉLUS

Notre ligne de conduite, pour les six ans à venir

Un début de mandat en temps de crise, mais pas pour tous !

Le premier tour des élections de mars n'a pas permis à la liste « Servir, Agir pour Questembert » d’accéder à un deuxième tour et de pouvoir mettre en œuvre son programme pour les années à venir.

Nous profitons de cette tribune pour remercier chaleureusement celles et ceux qui nous ont accordé leur suffrage. Mais aussi, toutes celles et ceux qui lors de nos rencontres dans les semaines précédant les élections et depuis cette date ont enrichi nos échanges.

Nous sommes 4 élus, certes désor-mais dans les rangs de la minorité, mais nous sommes bien décidés à rester à votre écoute, élus et colistiers, pour faire remonter aux élus majori-taires ou au personnel communal vos demandes, vos approbations ou vos mécontentements, et toutes les infor-

Fréderic Poeydemenge et son équipe vous remercient pour la confiance ac-cordée par votre vote. Au Conseil Mu-nicipal et à la Communauté de Com-mune, nous resterons fidèles à nos valeurs d’un Questembert Participatif, Citoyen et durable.

Nous traversons une crise sanitaire dont les répercussions économiques et sociales ne sont pas encore com-plètement connues. Nous faisons tous preuve, à notre niveau, de solidarité pour aider les plus démunis et soutenir l’économie locale.Il est probable que les ressources fis-cales de notre commune seront à la baisse. Certains pourraient être ten-tés d’augmenter l’impôt sur les entre-prises, les commerçants et les Ques-tembertois. Nous nous y opposerons.

Deux décisions prises lors du 2ème Conseil Municipal ont choqué !

mations nécessaires à la bonne vie de notre commune.

Notre expérience, acquise lors du man-dat précédent, nous permettra une compréhension et une analyse plus rapide des dossiers. Heureusement, certains points essen-tiels de notre programme ont été re-pris par la majorité en place : « réhabi-litation de l'école élémentaire, centre ville plus attractif, salle polyvalente, entretien de la voirie ».

Nous saurons rester vigilants sur le respect du programme ambitieux pré-senté par la liste « Questembert 2020 » et plus particulièrement sur la bonne gestion des finances. Nous avons une place dans un certain nombre de com-missions, cela nous permettra d'avoir une vision d'ensemble de la gestion communale.

La première porte sur la majoration de 15% des indemnités du Maire et de ses adjoints. Dans le contexte de crise et face aux incertitudes budgé-taires, était-ce vraiment l’urgence du moment ?Par respect pour nos concitoyens et les entreprises en difficulté, ne serait-ce que symboliquement, ou simplement face au manque de visibilité sur l’ave-nir budgétaire, nous n’aurions pas pris une telle décision par respect de nos valeurs.

La deuxième concerne la représen-tativité démocratique. L’ouverture et la démocratie participative étaient au cœur de notre projet. La liste de M. le Maire avait elle aussi revendiqué son adhésion à ces principes. Aussi sommes-nous étonnés de constater que la majorité ne daigne pas préser-ver la diversité des points de vue. En particulier, il aurait été simple de s’as-

Notre position sera toujours de favori-ser l'intérêt public dans un esprit apai-sé et constructif, et non pas d'engager une polémique stérile qui pourtant en réjouirait certains.

De gros chantiers attendent notre commune dans un contexte sanitaire et économique incertain aussi des choix réalistes, réalisables et finan-çables devront être effectués tout en respectant la règle d'or : ne jamais dépenser plus que le montant de nos recettes !

Le groupe « Servir, Agir pour Questembert »

[email protected]

surer une majorité tout en laissant l’ex-pression aux deux autres listes dans les commissions municipales ayant au moins 5 sièges et dans les comités consultatifs.

Nous espérons que ceci n’augure pas d’une fermeture d’esprit. Le dialogue et le consensus sont à nos yeux né-cessaires en démocratie.

Notre groupe restera vigilant sur ces questions.

Le groupe « S'épanouir dans un Questembert Participatif,

Citoyen et durable »

LES ANIMATIONS

TOURISMEDE ROCHEFORT-EN-TERRE

VISITE GUIDÉE DE QUESTEMBERTLES MERCREDIS DU 8 JUILLET AU 26 AOÛT 2020Départ à 16h devant l’Office de Tou-risme. Durée 1h15. Avec l’Association du patrimoine de Questembert. Parti-cipation libre.

LE FORUM DES ASSOCIATIONS

SAMEDI 5 SEPTEMBRE9H > 17H Chaque année au début du mois de septembre, près de 70 asso-ciations culturelles, sportives et humanitaires se réunissent pour vous proposer le plein d'activi-tés ! Ce rendez-vous incontour-nable vous offre l’occasion de rencontrer et d'échanger avec les bénévoles, de faire de belles découvertes lors des démons-trations, et de vous inscrire à une activité en fonction de vos envies. L'organisation sera adap-tée en fonction des conditions sanitaires à la rentrée.

À NOTER

rochefortenterre-tourisme.bzh+ d'infos au 02 97 26 56 00

Retrouvez toutes les animations et visites guidées de l'été dans le pays de Questembert sur

VOTRE ÉTÉ À QUESTEMBERT :PIQUE-NIQUES, SPECTACLES

& VOYAGE PHOTOSQUESTEMBERT EN PHOTOSDU 15 JUILLET AU 21 SEPTEMBRECet été en famille ou entre amis, déambulez dans l'histoire de la ville ! Partez à la découverte du patrimoine avec un voyage photographique à travers le centre-ville. Du 15 juillet au 21 septembre, une trentaine de lieux historiques incontournables sont à découvrir.

PIC NIC & CROC'NOTMERCREDIS 22 JUILLET, 29 JUILLET ET 12 AOÛTSortez vos paniers pour pique-niquer et partager autour de ces lieux. Spectacles, musique et art de rue animeront ces soirées dans un cadre chaleureux et convivial. Ces rendez-vous sont gratuits et tout public.

Programme :Dès 17h, concoctez-vous un bon pique-nique chez vos producteurs du marché sous les halles, et laissez-vous guider dans la ville pour découvrir l'exposition de photos. Puis rendez-vous à 19h dans différents lieux de la ville pour un pique-nique suivi d'un spectacle gratuit :MERCREDI 22 JUILLET / Lavoir du vieux presbytèreMERCREDI 29 JUILLET / Jardin BelmontMERCREDI 12 AOÛT / Pré des GarçaillesGratuit. Buvette sur place.

LE FESTIVAL D'APRÈSDERNIER SAMEDI D'AOÛT / Le festival d'après se prépare. Programme à venir !

questembert.frInformations, programme & circuit de l'exposition sur

Rosalies, karts, vélosTyrolienne

Parcours arbres

Base de Loisirs

Tous les jours 13h30 - 19h30

www.moulin-neuf-aventure.bzh02 97 42 55 28 - Le Moulin Neuf - 56220 Rochefort-en-Terre

Animations nature

NOUVEAUTÉ 2020

Pass Privilège

Profitez de 50 % de réduction !

Documents

Questembert · 2020-07-02 · Jacky Chauvin Julien Frossard David Blanchard Alain Guénégo Pierre-Alexandre Paboeuf Marie James Sécurité routière Titulaires : Julien Frossard