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03.05.2017 [email protected] 1 Sustainable Engineering Systems Institute SeSi Quel potentiel en économie énergétique par le « C-lean management » ? Richard Pasquier Ing. ETS Chargé de cours Master et Bachelor Efficience énergétique industrielle Lean management HES, HES-SO, HES-SO//FR, HEIA et quelques chiffres HES-SO//FR 4 sites de formation 12 cursus « bachelor » 5 cursus « master » Étudiant-e-s ~ 2’400 dont 900 à la HEIA Professeur-e-s (EPT) ~ 300 Budget ~ 93 mios de CHF Chiffres 2014 2

Quel potentiel en économie énergétique par le « C-lean ... · Cartographie VSM des produits [email protected] •Représenter l’énergie consommée en attente et celle

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03.05.2017

[email protected] 1

Sustainable Engineering

Systems Institute

SeSi

Quel potentiel en économie énergétique par le

« C-lean management » ?

Richard PasquierIng. ETS Chargé de cours Master et Bachelor

Efficience énergétique industrielle

Lean management

HES, HES-SO, HES-SO//FR, HEIA et quelques chiffres

HES-SO//FR

4 sites de formation12 cursus « bachelor »

5 cursus « master »

Étudiant-e-s~ 2’400dont 900 à la HEIA

Professeur-e-s (EPT)~ 300

Budget~ 93 mios de CHF

Chiffres 2014

2

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[email protected] 2

Axes stratégiques

Développement de produits et process

Vision intégrée du Lean management vers l’industrie 4.0 et 4.1

Conception et optimisation combinée produit et processus de fabrication

Méthode de développement pour la durabilité et la soutenabilité

Motorisation et entraînement

Technologies de motorisation et d’entraînement

Hybridation et stockage pour la génération et la gestion de la puissance

Haute efficience énergétique et faible émission de CO2

L’activité humaine crée un pic CO2

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Flux énergétique détaillé de la Suisse (en TJ/an)

37%Transports

26%Habitat

1%Agriculture

~300’000 Téra Joules83’333’333’333 kWh83 milliard de kWh83 Téra Watt heure par année

36%Industrieset services

60%80%

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L’histoire de l’ère du pétrole

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Nos réserves d’énergie non-renouvelable

Exemple du bâtiment:80% d’économie en 40 ans

www.energie-environnement.ch

Dans l’automobile 20% d’économie en 6 ans

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Problématique énergétique de nos PME

I Page 9 I

Energie

Où sont les gisements d’économie?

[email protected]

Quels sont les gains et avantages pour les PME?

• Gain financier: économie de 10% à 40% sur les factures d’énergie

• Limitation des risques liés aux marchés des énergies

• Meilleurs sélection des investissements et maintenances (ROI)

• Surveillance et maîtrise des dérives de consommation

• Prise de conscience et motivation du personnel et des clients

• Opportunité d’augmentation de la rentabilité des processus

[email protected]

[email protected]

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Quels sont les gains pour la communauté?

• Augmentation de l’indépendance énergétique• Diminution des besoins => importations, charge réseau…

• Meilleure utilisation des énergies renouvelables• Autoconsommation, stockage…

• Développement de compétence locales• Nouveaux métiers, développement de technologies…

[email protected]

2020

Progrès par

l’efficience

énergétique

La bataille de la productivité devra impérativement intégrer la maitrise et

l’optimisation de l’efficience énergétique

L’évolution industrielle de hier à demain

La croissance de la productivité se

ralentit

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CLean manufacturing

Lean manufacturing

Lean manufacturing: 8 Muda (Gaspillages)

9 Gaspillages énergétiques

10 Gaspillages environnementaux

Consommer…

• Sobriété: uniquement l’utile

• Efficacité: avec le meilleur rendement

• Renouvelable: d’une énergie propre

Diminuer l’impact sur :

• La santé

• Le changement climatique

• L’épuisement des ressources

• Les écosystèmes

Modélisation de la ligne

«Usine Virtuelle» numérisée, simulation de processus de production

CFAO

Interconnexion avec l’extérieur

Capteurs de conditions

PILOTAGE, COMMANDE

TRACABILITE

GESTION des FLUX

PRECISION

FLEXIBILITEAGILITE

CONCEPTION PRODUIT / PROCESS

PILOTAGE / CONTROLE

OPERATIONS de FABRICATION

OPTIMISATION EFFICIENCE ENERGETIQUE

SERVICE (INTEGRATION

MAINTENANCE)

ORGANISATION du TRAVAIL

1 2

3

4

5

Maturité / DisponibleDiffusion généralisée

Maturité émergenteDiffusion Limitée

Maturité FuturePrécurseurs

Solution de pilotage à distance, applications mobiles, bases partagées

Capteurs thermiques, hygrométriques, de comptage, ……..

GPAO partagées

Interconnexion logistique externe

Machines Intelligentes (Auto-correction)

Fabrication Intelligente Cobotique

MaintenancePredicitive

Organisations apprenantes

Projet CleaMa

CPYCleanPokaYoke

Clean Manufacturing

Chasse aux 10 MUDAS

Chasse aux 8 Mudas

Organisations Responsabilisantes

Retrofit

Machines Multi-supports et multi-opérations

Techniques de précision

Suivi Unitaire des

pièces

Planification &Gestion

CentraliséeMachinesPLM

CAOIAO

Spécialisation des tâches

Lean ManufacturingOrganisation au plus juste

SNC, Programmes, Multibroches, etc…

Centres Transfert

Usinage GV Découpe Laser

Soudage HF

GPAOPLM-RFID

Gravage Laser Flaschcode Puces

MES

Capteurs Laser & Vibratoires Programmes de Corrections

Impression 3DIntelligent Assist Devices

Big Data Télémaintenance

Développement d’un détrompeur énergétique / CleanPokaYoke

Projet CPY

USINE 4.1

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CLean manufacturing

Lean manufacturing

BesoinsUsageTransformation

Consommateurset structure

Fact

eu

rsin

flu

en

ts

Energie

Produit

Gaspillage

Pertes

MatièreMatière transformée

Déchet© Richard Pasquier

Imp

acts

cy

cle

de

vie

Imp

acts

ac

tivi

[email protected]

Analyse d’un système

[email protected]

La démarche:

Co

ûts

http://www.negawatt.org/

Sobriété: L’utilisation intelligente

bonne pratique processus, régulation

des systèmes

Efficacité: La performance Rendement

des équipements, récupération des

pertes

Renouvelable: L’indépendance

Production d’énergie et mixte

énergétique

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Cleama : C-Lean Manufacturingou l’étude énergétique d’une manufacture

• 6,8 GWh/an

• Bâtiment minergie neuf

100 x 30’000 kWh/an

3 GWh/an

Audit de départ

• Collecte des informations existantes

• Cartographie et structuration des processus

• Configuration de l’outil de suivi

• Introduction des données de départ

• Analyse et interprétation des résultats

• Edition du rapport

Consommateur: QuiEnergie: Quoi

Qui consomme quoi et quand

Normalisation des données

[email protected]

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Cartographie VSM des produits

[email protected]

• Représenter l’énergie consommée en attente et celle consommée en travail

• Donner le rendement énergétique par opération

Inventaire et analyse de machines

Domaine privé Domaine industriel

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Relevé de supervision

Modélisation dynamique

[email protected]

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Clés de répartitions

Sobriété identifiés sur un centre d’usinage

Sob

riét

é

Uti

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fica

cité

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Sob

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Gain lié au remplacement

Année d’installation

Inventaire:

• Puissance

• Année de mise en service

• Economie annuelle théorique par remplacement dans une technologie actuelle

Pu

issa

nce

no

min

ale Gain annuel lié

au remplacement

[email protected]

Box

Gisementsobriété

TRS

Suivi et historique

Etat

[email protected]

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[email protected] 14

Pilotage de l’efficience énergétique pour PME

Usine 4.1

[email protected]

Questions?

[email protected]