Quando cercare lavoro è un lavoro Michela Coniglio Orientatrice Professionale

Quando cercare lavoro è un lavoro

Michela ConiglioOrientatrice Professionale


Dott.ssa Michela Coniglio

Obiettivo del laboratorio

Cosa vuol dire cercare lavoro

La definizione del proprio obiettivo professionale

Gli strumenti utili per la ricerca

Le modalità di ricerca maggiormente utilizzate dalle aziende

L’atteggiamento da adottare



Il mercato del lavoro

È il luogo virtuale in cui chi cerca lavoro si

incontra con chi offre il proprio, cioè i lavoratori

All'interno del Mercato del Lavoro si

realizza l'incontro tra

domanda ed offerta

Parte 1 - INTRODUZIONE



Domanda Datori di lavoro

Offerta Lavoratori

La domanda di lavoro è la richiesta che fanno le aziende

L’offerta di lavoro è l’offerta della propria professionalità

Domanda e offerta di lavoro

Parte 1 - INTRODUZIONE

SETTORE PRIVATO

TU: SCELTA PROFILO

IL “CONTATTO”

CURRICULUM E LETTERA DI

CANDIDATURA

IL COLLOQUIO

AZIENDE AZIENDE PRIVATEPRIVATE

IL BUSINESS-PLAN

LE PROCEDURE

IMPRENDITORIA

LAVORO LAVORO AUTONOMOAUTONOMO

L’IDEA IMPRENDITORIALE

LE COMPETENZE

LE RISORSE

IL CONCORSO (BANDO)

PUBBLICO IMPIEGO

PUBBLICHE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONIAMMINISTRAZIONI

SCUOLA DELL’OBBLIGO

DIPLOMA O LAUREA

LA CHIAMATA EX ART. 16

L’AVVIO A SELEZIONE

DOMANDA

DIARIO PROVE

PROVE

LA PROVA D’IDONEITÀ

PERCORSI POSSIBILI



Caratteristiche del MDL oggi

Prima AdessoUn solo lavoro per tutta la vita, stipendio e indennità

Più lavori, stipendi e indennità variabili

Completamento della formazione prima di ottenere il lavoro

Apprendimento e aggiornamento continuo

Impieghi focalizzati soprattutto sul lavoro individuale

Impieghi focalizzati soprattutto sul lavoro gruppo

Manager che prendono decisioni e risolvono i problemi; dipendenti che eseguono le direttive

Manager e dipendenti che prendono decisioni e risolvono problemi in ruoli dinamici

Maggior parte dei lavoratori al servizio di qualcun altro

Numero equivalente di lavoratori autonomi e di lavoratori dipendenti

Mercato del lavoro locale Mercato del lavoro globale



Le nuove competenze richieste

Parte 2APPROFONDIMENTI

Capacità di ricerca del lavoro, di marketing personale, di networking, di gestione finanziaria

Capacità di ascolto, di cooperazione e di risoluzione dei conflitti

Capacità di risoluzione di problemi e presa di decisioni

Capacità imprenditoriali, di gestione personale, di pianificazione

Capacità di telecomunicazione, conoscenza di più lingue

Adattabilità

Capacità di accesso e analisi delle informazioni, di comprensione della lettura, di apprendimento generale

Flessibilità

Mobilità



Capacità di cercare lavoro

Definire l’obiettivo professionale Che lavoro sto cercando? Con quali caratteristiche? Che tipo di azienda o settore? Per l’immediato o per il lungo periodo?

Pianificare, organizzare e monitorare la ricerca (tempi, spazi e strumenti adeguati) Scegliere le aziende bersaglio Scegliere la modalità di auto-candidatura Preparare gli strumenti: curriculum e lettera motivazionale; agenda per programmare la

ricerca di lavoro

Informarsi Sulle aziende Sulle offerte di lavoro

Attivarsi Contattare la rete informale Contattare le aziende Contattare gli enti sul territorio



Prova a rispondere a queste semplici domande…

A quale punto del mio percorso professionale mi trovo? Da dove parto?

Quali sono le motivazioni che mi spingono a cercare lavoro? Perché parto?

Cosa voglio fare da grande? Dove voglio arrivare?

Definire l’obiettivo professionale



Costruire l’obiettivo professionale

Analisi delle mie risorse personali Le mie capacità e competenze tecnico professionali I miei interessi I miei valori Il mio stile di vita Le mie condizioni di lavoro ideali

Analisi del mercato del lavoro, profili professionali e modalità di accesso

Ciò che richiede il mercato del lavoro I profili professionali esistenti Le modalità di accesso



Gli strumenti utili per la ricerca

Per una volta

mettiamoci dalla parte

delle aziende…


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Conoscenza direttaIl datore si chiede se conosce già qualcuno che può ricoprire il profilo ricercato. Prende in considerazione prima chi ha già visto lavorare (es. un dipendente meritevole di promozione, un collaboratore informale, un lavoratore temporaneo, uno stagista, un volontario), poi conoscenti degni di fiducia (un amico, un parente, un conoscente) e infine quelle persone incontrate in situazioni di autocandidatura che gli sono piaciute e hanno manifestato un reale interesse a lavorare per la sua azienda.

Conoscenza indirettaIl datore utilizza la propria rete di contatti nella ricerca di un valido collaboratore. Utilizza il passaparola, contatta conoscenti di fiducia, coinvolge i propri dipendenti e chiunque ritiene possa indicargli nominativi adeguati. Il loro giudizio è una garanzia.

CurriculumIl datore si affida alle risorse interne all’azienda. Ricerca tra i curriculum pervenuti in azienda quelli che rispondono alle caratteristiche del profilo ricercato e convoca i candidati per un colloquio.

Banche DatiIl datore contatta gli enti che possiedono banche dati curriculari (centro per l’impiego, informagiovani, associazione di categoria, sindacati, siti internet dedicati). Comunica le caratteristiche del profilo ricercato per ricevere un elenco di nominativi rispondenti. Dà la precedenza a quegli enti che forniscono il servizio gratuitamente.

Sistema tipico di ricerca personale



Agenzia di somministrazione di lavoroIl datore si rivolge ad una agenzia di lavoro temporaneo. Il servizio offerto costa circa il 20-30 % dello stipendio del dipendente per ogni mese di contratto, ma offre una serie di vantaggi: selezione a carico dell’agenzia, velocità del reperimento dei candidati, minime incombenze burocratiche.

Annuncio di lavoroIl datore decide di inserire gratuitamente un annuncio di lavoro in un periodico di annunci economici, oppure a pagamento un annuncio di ricerca di personale qualificato (a riquadro) in un quotidiano o in una rivista di settore. Tra i curriculum pervenuti, selezionerà i migliori candidati e li convocherà per la selezione.

Società di selezione del personaleIl datore delega la ricerca a una società specializzata nella selezione del personale che, nel reclutamento, utilizza i nominativi della propria banca dati e la pubblicazione di un annuncio di ricerca di personale. La società opererà la selezione in modo professionale e presenterà una rosa di candidati adeguati. Il servizio è a pagamento.

Cacciatori di testePer quei profili ad alta qualifica e molto difficili da reperire, il datore può pagare un reclutatore professionista (“cacciatore di teste”) che ricercherà qualcuno tra le persone che attualmente lavorano per un’altra azienda.

Sistema tipico di ricerca personale



I principali canali di ricerca e selezione del personale

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Fonte: Rapporto Isfol 2007

Parte 2 – APPROFONDIMENTI



La ricerca informativa

PER CONOSCERE

Le aziende

L’andamento del mercato

Le professioni

LE FONTI

Parte 3 – SUGGERIMENTI PRATICI

Servizi sul territorio

Internet

Stampa

Associazioni di categoria, ordini professionali

Testi e pubblicazioni

Enti di formazione

Manifestazioni, convegni, fiere

Amministrazioni pubbliche



Il mondo delle professioni

Nel mercato del lavoro esistono numerosissime professioni

Tra quelle classiche e più conosciute se ne contano qualche centinaio.Alcune ricerche hanno evidenziato che ne esistono più di 10.000.Il Dipartimento del Lavoro degli USA (1991), ne riporta 12741.

Ricorda di considerare che, oltre alle professioni tradizionali, esistononuove professioniprofessioni di nicchia professioni poco conosciute




Le professioni: cosa sapere

I percorsi di accesso e la formazioneIl ruolo e le mansioni praticheGli strumenti utilizzatiLe condizioni di lavoroLe competenze necessarieI profili professionali collegati

Alcuni siti interessanti:

www.professioni.info

www.orientaonline.isfol.it

www.atlantedelleprofessioni.it


Il mercato del lavoro nascosto

Professioni tradizionali Grandi aziende

Aziende che fanno notizia

Concorsi pubbliciAnnunci di lavoro

Aziende medio-piccole

Aziende produttive, ma che non fanno notizia

Nuove professioni




Come vivo la ricerca di lavoro

Perché impegnarsi a cercare lavoro? …tanto è impossibile trovarne!...il pessimismo cosmico

Si, certo che sto cercando lavoro. Cosa faccio? Intanto aspetto di vedere cosa viene fuori!!!Perché cercare lavoro? Tanto passano solo i raccomandati… …il fatalismo

Come si fa a cercare lavoro? Ci provi, ma tanto ci rimetti e basta. Ti chiudono le porte in faccia, e non ti aiuta nessuno!...il vittimismo



L’atteggiamento giusto

Il pensiero positivo

La responsabilizzazione

L’attivazione

La consapevolezza



Alcuni strumenti utili

Dispensa il progetto professionale Dispensa agenzie di somministrazione di lavoro Il mercato del lavoro che cambia Il mercato del lavoro nascosto Modelli lettere motivazionali Modello di curriculum tradizionale ed Europass Dispensa il Mercato del lavoro che cambia



Per concludere

“Mirate in alto, calciate lontano: se andate a caccia di stelle può darsi che non le troviate, ma non tornerete con un pugno di fango”

Gibran



Grazie per l’attenzione e

Buona ricerca

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