Qualidade Nbsp

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  • Qualidade de vida no trabalhoProf.: Alexandre Marinho

  • A qualidade de vida no trabalho (QVT)"representa em que graus os membros da organizao so capazes de satisfazer suas necessidades pessoais atravs do seu trabalho na organizao." ( Chiavenato, 1999)

  • Os fatores envolvidos na QVT, que so: - a satisfao com o trabalho executado; - as possibilidades de futuro na organizao; - o reconhecimento pelos resultados alcanados; - o salrio recebido; os benefcios auferidos; - o relacionamento humano dentro do grupo e da organizao; - o ambiente psicolgico e fsico do trabalho; - a liberdade e responsabilidade de decidir e as possibilidades de participar.

  • Modelos de QVT, de acordo com NADLER & LAWER 1- Participao dos funcionrios nas decises.2- Reestruturao do trabalho atravs do enriquecimento de tarefas e de grupos autnomos de trabalho.3- Inovao no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional.4- Melhoria no ambiente de trabalho tanto fsico quanto psicolgico."

  • Segundo HACKMAN & OLDHAN as dimenses dos cargos refletem em aspectos psicolgicos que afetam os resultados pessoais e de trabalho, que interferem na QVT, que so:1- Variedade de habilidades: o cargo deve ter diferentes habilidades, conhecimentos e competncias da pessoa.2- Identidade da tarefa: a pessoa deve realizar o trabalho do inicio ao fim para percepo de resultado palpvel.3- Significado da tarefa: a pessoa deve ter um percepo clara da importncia da sua tarefa.

  • 4- Autonomia: a pessoa deve ter responsabilidade, autonomia e independncia na execuo de suas tarefas.5- Retroao do prprio trabalho: feedback para que o funcionrio possa auto avaliar seu desempenho.6- Retroao extrnseca: feedback de superiores ou clientes sobre seu desempenho da tarefa.7- Inter-relacionamento: a tarefa deve possibilitar o contato interpessoal

  • Modelo de QVT de WALTON, que estabelece oito fatores que afetam a QVT:1- Compensao justa e adequada - remunerao do trabalho adequada.2- Condies de segurana e sade no trabalho - jornada de trabalho e ambiente fsico adequados.3- Utilizao e desenvolvimento de capacidades - desenvolver a autonomia, autocontrole e obter informaes sobre o processo total do trabalho.4- Oportunidades de crescimento contnuo e segurana - desenvolvimento pessoal e segurana no emprego de forma duradoura.

  • 5- Integrao social na organizao.6- Constitucionalismo - estabelecimento de normas e regras da organizao,alm de direitos e deveres do trabalhador.7- Trabalho e espao total de vida - o trabalho no deve absorver todo o tempo e energia do trabalhador.8- Relevncia social da vida no trabalho - o trabalho como uma atividade social que traga orgulho para a pessoa participar da organizao.

  • A importncia da empresa em valorizar os trabalhadores:enfatizando as condies fsicas e psicolgicas dos mesmos, possibilitando oportunidades para que busquem os objetivos da empresa

  • Investir em melhores condies de vida no trabalho e do trabalhador, investir indiretamente na elaborao de seus produtos, garantindo uma melhor qualidade e produtividade.

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