30
Pyramida obchodních vztahů Unie EU má složitou síť obchodní vztahů, rozdílný přístup dle množství preferencí 1. Evropský hospodářský prostor 2. Celní unie (Turecko) 3. Dohody o stabilitě a přistoupení (Chorvatsko, Makedonie) 4. Dohody o volném obchodu (např. Švýc., Izrael, Mexiko) 5. Euro-středozemní partnerství 6. Iniciativa „Vše kromě zbraní“ 7. Systém ACP (Afrika-Karibik-Pacifik) 8. Systém GSP (Všeobecný systém preferencí) 9. Dohody a partnerství a spolupráci (PCA) 10. běžné obchodní dohody (Mercosur, Brazílie, Jižní Afrika, ASEAN atd.) 11. statut doložky nejvyšších výhod dle WTO (USA, Japonsko, Kanada atd.) pozor na výjimky- např. dohody o vzájemném uznávání 12. nečlenové WTO + mimo ostatní kategorie (některé arabské státy)

Pyramida obchodních vztahů Unie

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Pyramida obchodních vztahů Unie. EU má složitou síť obchodní vztahů, rozdílný přístup dle množství preferencí Evropský hospodářský prostor Celní unie (Turecko) Dohody o stabilitě a přistoupení (Chorvatsko, Makedonie) Dohody o volném obchodu (např. Švýc., Izrael, Mexiko) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Pyramida obchodních vztahů Unie

Pyramida obchodních vztahů Unie EU má složitou síť obchodní vztahů, rozdílný

přístup dle množství preferencí1. Evropský hospodářský prostor2. Celní unie (Turecko)3. Dohody o stabilitě a přistoupení (Chorvatsko, Makedonie)4. Dohody o volném obchodu (např. Švýc., Izrael, Mexiko)5. Euro-středozemní partnerství6. Iniciativa „Vše kromě zbraní“7. Systém ACP (Afrika-Karibik-Pacifik) 8. Systém GSP (Všeobecný systém preferencí)9. Dohody a partnerství a spolupráci (PCA)10. běžné obchodní dohody (Mercosur, Brazílie, Jižní Afrika,

ASEAN atd.)11. statut doložky nejvyšších výhod dle WTO (USA,

Japonsko, Kanada atd.)• pozor na výjimky- např. dohody o vzájemném uznávání

12. nečlenové WTO + mimo ostatní kategorie (některé arabské státy)

Page 2: Pyramida obchodních vztahů Unie

Výhodný obchod?: teorie osy a paprsků

Page 3: Pyramida obchodních vztahů Unie

Jsou preferenční dohody vždy výhodné?

Page 4: Pyramida obchodních vztahů Unie

10 největších obchodních partnerů EU- vývoz

(mld. eur, 2006)

267

8671 63

44 46 3825 23 21

0

50

100

150

200

250

300

US

A

Švý

cars

ko

Ru

sko

Čín

a

Jap

on

sko

Tu

reck

o

No

rsko

SA

E

Kan

ada

Ind

ie

Page 5: Pyramida obchodních vztahů Unie

10 největších obchodních partnerů EU- dovoz

(mld. eur, 2006)

191175

136

75 71 70

38 3826 26

0

50

100

150

200

250

Čín

a

US

A

Ru

sko

Jap

on

sko

No

rsko

Švý

cars

ko

Tu

reck

o

Ko

rea

Tai

wan

Bra

zíli

e

Page 6: Pyramida obchodních vztahů Unie

Vývoz/dovoz zboží z EU (mld. USD, 1991-2006)

-500

0

500

1000

1500

2000

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

Vývoz

Dovoz

Bilance

Page 7: Pyramida obchodních vztahů Unie

Obchodní bilance EU s různými partnery (mld. eur, 2006)

-250

-200

-150

-100

-50

0

50

100

150Z

by

tek

Ev

rop

y v

če

tně

Ru

sk

a

No

rsk

o

Ru

sk

o

Afr

ika

Stř

ed

oze

Stá

ty A

CP

Se

ve

rni A

me

rik

a

Stř

ed

ní A

me

rik

a

Již

ní A

me

rik

a

Stř

ed

ní v

ýc

ho

d

Zb

yte

k A

sie

Čín

a

Ja

po

ns

ko

Au

str

álie

Ce

lke

m

Page 8: Pyramida obchodních vztahů Unie

Zahraniční a bezpečnostní politika EUSoučasný stav a výhledy

21.4. 2009

Page 9: Pyramida obchodních vztahů Unie

Trocha teorie

fiskální federalismus– kde mají být určité pravomoci vykonávány? – ekonomické základy, vychází z racionalismu (teorie

veřejné volby)– není ovšem plně aplikovatelné na EU

• menší transfery peněz• menší pohyb obyvatel či kapitálu• větší odlišnost zájmů

centrální vs nižší úroveň– výhody centra: úspory z množství (economies of scale),

internalizace externalit– nevýhody: heterogenita zájmů

nutné zvážit náklady a zisky- rovnováha, jinak:– unie hodně centralizovaná, ale malá– velká, ale jen málo využíváno výhod centralizace

role hlasovacích pravidel– centralizace ex post vs ex ante

Page 10: Pyramida obchodních vztahů Unie

Zahraniční a bezpečnostní politika

klady centralizace– úspory z množství téměř absolutní – internalizace externalit také

• problém černých pasažérů

– řeší se zejména globální problémy

zápory centralizace– zájmy možná odlišné, není ale jen zdánlivé?– národní zájmy pevné, ale jdou prosadit?

Page 11: Pyramida obchodních vztahů Unie

Trocha teorie 2

legitimita přesunu pravomocí – politika není jen o ekonomických datech – částečné vzdání se suverenity– nutná silná veřejná podpora

ale: zahraniční i bezpečnostní pol. záležitostí elit– jednání mimo dosah veřejnosti– obyčejní lidé těmto záležitostem „nerozumí či se

jich netýkají“

Page 12: Pyramida obchodních vztahů Unie
Page 13: Pyramida obchodních vztahů Unie

Zahraniční politika EU

ambice vysoké, reálný průběh slabý– Haag až Maastricht – když už, tak mezivládně– spousta nástrojů zůstává na půl cesty

příklady selhání– občanská válka v Jugoslávii– zásah v Iráku– Rusko a další bývalé státy SSSR (válka v Gruzii)– problematické státy Afriky (např. Rwanda, Zimbabwe)

příklady „úspěchů“– trochu Palestina, Libye– částečně východní Evropa (ale tlak rozšíření)

Page 14: Pyramida obchodních vztahů Unie

Zahraniční politika EU: reforma a realita

snahy o zvýšení efektivity– Amsterdam: „pan Evropa“ – Nice: další soubor výborů– občasné návrhy členských států či vybraných

politiků

skutečnost– chybějící vedení vs jeho proliferace– rozdělení pravomocí mezi Radou a Komisí– jednomyslnost brzdou– nulová role Soudního dvora, EP

Page 15: Pyramida obchodních vztahů Unie

ZP jako priorita?

Page 16: Pyramida obchodních vztahů Unie

Zahraniční politika EU: plány do budoucna

Lisabonská smlouvy: skutečný krok vpřed?– zrušení 2. pilíře (+ právní subjektivita EU)– ale: mezivládní spolupráce zachována– ale: nadnárodní instituce pořád trochu mimo

významné změny:– fce Vysokého představitele pro zahraniční a obrannou

politiku (Ministr zahraničních věcí EU)• dvojí klobouk

– Evropský útvar pro vnější činnost• propojení současných struktur, vznik evr. diplomatické služby

možné problémy:– rozdíly jakoby smazány, přitom zůstávají– stále boj o vedení zahr. politiky – propojení odlišných byrokratických kultur problematické

Page 17: Pyramida obchodních vztahů Unie

Bezpečnostní a obranná politika EU

ještě problematičtější počátky (srv. EOS) ještě větší ambice

– Petersberg, Kolín, Helsinky– koncepty sil rychlé reakce, battlegroups – spolupráce s NATO (Berlín plus)

příklady selhání– Kosovo v roce 1999– Libanon– Darfúr

příklady „úspěchů“– současný západní Balkán– Kongo

Page 18: Pyramida obchodních vztahů Unie
Page 19: Pyramida obchodních vztahů Unie

Bezpečnostní a obranná politika EU

informace o vybraných operacích EU

Page 20: Pyramida obchodních vztahů Unie

Bezpečnostní a obranná politika EU

hlavní problém: nedostatek ochoty ke spolupráci

příklad vojenských zakázek – výjimky z pravidel hospodářské soutěže– podporování vlastních národních šampiónů

náklady na obranu vs efektivita– vracíme se zpět k fiskálnímu federalismu

• ale zase nutnost utajení, ochrana duševního vlastnictví

– příklad letadel 4./5. generace• USA: pouze letoun F35• EU: Rafale (Francie), JAS 39 Gripen (Švédsko),

Eurofighter (více zemí)

Page 21: Pyramida obchodních vztahů Unie

0

100

200

300

400

500

600

700

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

USA

EU

Výdaje na obranu EU vs USA

Page 22: Pyramida obchodních vztahů Unie

Bezpečnostní a obranná politika EU cesta trhu: konsolidace

– hlavně v letectví: EADS, BAE, jinde např. Thales– spíše ale přes odpor vlád (také princip juste retour)– určité úspěchy (např. Airbus vyhrál tendr v USA- 35 mld

USD)

Page 23: Pyramida obchodních vztahů Unie

Bezpečnostní a obranná politika EU

cesta spolupráce řízené politikou– snaha o koordinaci– určité společné projekty: vrtulník Tiger, Airbus

A400M– Evropská obranná agentura

• úkolem otevřít trh s vojenským materiálem, zlepšit spolupráci zbrojního průmyslu, společný výzkum

• problematický způsob založení (ÚS vs společný postoj Rady v roce 2004)

• přijat Kodex chování (2006)- dobrovolné vyhlašování zakázek

• cílem vznik Evropského trhu s obranným materiálem

Page 24: Pyramida obchodních vztahů Unie

EU jako civilní velmoc

síla v obchodní oblasti politika životního prostředí

– hlavně globální oteplování– snižování energetické závislosti (ale spory)

pomoc v demokratizačním úsilí podpora rozvojových cílů OSN zahraniční pomoc

Page 25: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc jako % HDP

Page 26: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc jako % HDP

Page 27: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc: Asie

Page 28: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc: Blízký východ

Page 29: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc: Subsaharská Afrika

Page 30: Pyramida obchodních vztahů Unie

Rozvojová pomoc: Evropa