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Para la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño el arribo a estos 25 años de vida institucional representa el inigualable esfuerzo, constancia y dedicación, no solo de los colaboradores y empleados, sino de los comerciantes que han creído en nosotros. Hoy podemos decir que conjuntamente hemos escrito una historia llena de páginas que permiten decir que estos cinco lustros han representado logros, satisfacciones y metas muy significativas para el Oriente Antioqueño.
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!Veinticinco años aportado al desarrollo de la región y a la construcción de tejido
empresarial!
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omercio del Oriente Antioqueño
Publicación Especial
Para la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño el arribo a estos 25 años de vida institucio-
nal representa el inigualable esfuerzo, constancia y dedicación, no solo de los colaboradores y empleados, sino de los comerciantes que han creído en noso-tros. Hoy podemos decir que conjunta-mente hemos escrito una historia llena de páginas que permiten decir que estos cinco lustros han representado logros, satisfacciones y metas muy significativas para el Oriente Antioqueño.
Hace 25 años, un 7 de septiembre, la Cámara de Comercio abrió sus puer-tas al público y emprendió un sueño de acompañar una región que ha sido pro-tagonista de importantes transformacio-nes, apoyando a sus pobladores a partir del desarrollo empresarial.
Festejar cinco lustros no solo nos llena de alegría, sino también de compromi-sos y retos para seguir aportando a la consolidación de una organización que le ha aportado al desarrollo de la región y a la construcción de tejido empresarial.
Llegar a estas “bodas de plata” implica mirar hacia adelante para seguir sem-brando, pero también mirar hacia atrás y ver lo que hemos cosechado. Por tal razón, presentamos este especial que resume los inicios de la Cámara de Co-mercio en una década de gran dinamis-mo regional como lo fue los años 80; luego presentamos el estado actual de la dinámica empresarial de la región y, fi-nalmente, lo que se vislumbra en el futu-ro inmediato para la Cámara y para esta región promisoria.
Rodrigo Antonio Zuluaga MejíaPresidente Ejecutivo
Representantes de los Comerciantes:Principales : William Alberto Toro Cardona,
Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco.
Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, Cesar Augusto Castaño Jaramillo,
Alba Rocío Giraldo.
Representantes del Gobierno Nacional: Principales:Jaime Alviar E., Jaime Tobón Villegas.
Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.
Presidente Ejecutivo: Rodrigo A. Zuluaga Mejía.
ProducciónRedacción: Lina Franco, Natalia Giraldo
Edición: Liliana Andrea Marín Peña
Diseño: Juan Carlos Serna LópezFotografía: Juan Carlos Serna López.
Impresión: Casa Editorial El TiempoContáctenos: [email protected]
JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014
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El 7 de septiembre de 1987, en un local ubicado diagonal a la Plaza de Mercado de Rionegro, abrió sus puertas la Cámara de Comercio del Oriente An-tioqueño con sede principal en Rionegro y jurisdic-ción en 23 municipios de la región, los cuales para efectos del registro público mercantil dependían an-teriormente de la Cámara de Comercio de Medellín.
Especial 25 años septiembre de 2012Una publicación de la Cámara de Comercio
del Oriente Antioqueño.
Editorial
1987
Primer logo utilizado por la CCOA
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Los Inicios Los Inicios
HISTORIA DE UN
La década de los años 80 trajo grandes cambios económicos para el país y la región del Oriente
Antioqueño. En Colombia se buscaron nuevas fórmulas que brindaran mayor estabilidad política y económica, mien-tras que en Antioquia se presentaban nuevas dinámicas comerciales y empre-sariales que proyectaban al Oriente An-tioqueño como un polo de desarrollo del departamento.
El Aeropuerto José María Córdova, la autopista Medellín- Bogotá, el sistema de generación de energía eléctrica, la expansión urbanística y el creciente asentamiento y creación de empresas, comenzaron a darle nuevas perspecti-vas al Oriente Antioqueño.
En este contexto regional, en una épo-ca en la que aumentaban las industrias, el comercio se activaba y el desarrollo de obras de infraestructura de gran im-portancia para la zona se consolidaban, se presenta la iniciativa de crear una Cámara de Comercio en la región, que cumpliera funciones dirigidas al forta-lecimiento comercial y empresarial del Oriente.
“Dos hechos motivaron la puesta en marcha de la Cámara de Comercio en el Oriente Antioqueño: uno era la dificul-tad de los comerciantes de desplazarse hacia Medellín para efectuar todos los trámites de registro de sus negocios, y otro hecho era el gran desarrollo comer-cial que se estaba dando en la zona”, afirma Hernán Rendón, cofundador y miembro de la primera Junta Directiva de la entidad.
La iniciativa de unos comerciantes
Hacia 1984 un grupo de empresarios del Oriente Antioqueño, matriculados en la Cámara de Comercio de Medellín, soli-citaron al Gobierno Nacional la creación de una Cámara de Comercio con sede en el municipio de Rionegro.
Comerciantes y líderes de la región como: César Jairo Murillo, Hernán Ren-dón Arias, Eduardo León Gómez, Jaime Tobón Villegas, entre otros, fueron los visionarios de la época que advirtieron la necesidad de contar con una Cáma-ra de Comercio regional. “Buscábamos una región dinámica comercialmente, y para ello queríamos una cámara más cercana, más conocedora de su reali-dad e impulsadora de su futuro”, explica Jaime Tobón Villegas, presidente actual de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio.
Tres años después de intensas gestio-nes a nivel local, departamental y nacio-nal, siendo Presidente de la República Virgilio Barco Vargas, el Gobierno Na-cional aprobó la iniciativa de estos co-merciantes mediante el decreto 1411 del 29 de julio de 1987, con el que se creaba oficialmente la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño.
Así, la entidad estaba lista para ope-rar en la región. El 7 de septiembre de 1987, en un local ubicado diagonal a la Plaza de Mercado de Rionegro, abrió sus puertas la Cámara de Comercio, con jurisdicción en los 23 municipios de la región.
“Una vez se dio inicio a las actividades administrativas de la Cámara, empeza-ron a llegar alrededor de unos 300 ex-pedientes en sobres de manila con un consecutivo de la Cámara de Comercio de Medellín, que correspondían a los registros de los empresarios del Oriente Antioqueño”, afirma Milvia Martínez, pri-mera empleada que tuvo la Cámara de Comercio.
El año 1987 finalizó con buenas noti-cias para la región: a partir de entonces contaría con una entidad gremial de ca-rácter privado y sin ánimo de lucro que cumpliría funciones delegadas por el Gobierno Nacional como la administra-ción del registro mercantil, al que poste-riormente se le sumaría el registro único de proponentes y de entidades sin áni-mo de lucro.
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Los Inicios
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Los Inicios Los Inicios Los Inicios Los Inicios
El reto de brindar un mejor servicio
Al dar inicio a sus actividades, la Cá-mara de comercio tomó en comodato, arriendo y compra diferentes inmuebles para el cumplimiento de sus funciones delegadas. El desarrollo de las activida-des en cada una de estas sedes fue de manera restringida y sin contar con las comodidades requeridas en cada una de las etapas de desarrollo y crecimien-to de la Cámara.
Por tal motivo, para ofrecer servicios de la manera más adecuada a los comer-ciantes, consolidar su organización in-terna y afianzar sus nexos con la región a través de efectivos mecanismos de comunicación, a partir de 1988 se inicia la búsqueda de una buena sede para la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño. Es así como en mayo de 1988, cuatro meses después de su fundación, se adquirió el local 118 del edificio del Centro Comercial Córdova de Rionegro.
Debido a que fueron creciendo los ma-triculados en la Cámara, por la llegada de las industrias a la región, la presen-cia de la zona franca y la creciente ac-tividad agroindustrial, se hizo necesario un cambio de sede. “En el año 1995 la Cámara trasladó su sede a la casa de la familia Uribe y, posteriormente, a un edi-ficio ubicado en el sector San Francisco de Rionegro”, cuenta Milvia Martínez.
A partir de esta época se dio inicio a una etapa importante para la Cámara porque presentó un significativo crecimiento económico, lo que vislumbraba un hori-zonte que le permitía a la Cámara pen-sar en un sueño futuro de tener su pro-pia sede. “Buscando lotes en Rionegro encontramos uno que estaba diagonal a la Nacional de Chocolates, que además de una excelente ubicación, era el espa-cio propicio para construir la sede propia de la entidad”, afirma Jaime Tobón.
Finalmente, el 23 de marzo de 2007, se inauguró la sede de la Cámara. “Es ma-ravilloso satisfacer la vieja ambición de
la entidad de tener una sede propia, tan bella-mente lograda desde el punto de vista ar-quitectónico e interior-mente dotada de las mejores condiciones para brindar un mejor servicio a los empresa-rios de la región”, afir-ma Rodrigo Zuluaga, actual presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.
Ya con una mayor solidez organizacio-nal, la Cámara comienza una nueva etapa de fortalecimiento y a convertir-se en una entidad líder del desarrollo de la región. Se im-pulsó en la Cámara un intenso proceso de modernización y renovación tecnoló-gica, por medio de la sistematización de los registros públicos, la apertura de ofici-nas descentralizadas que facilitaran el ac-ceso de los registros públicos a todos los empresarios de la re-gión; se certificaron los procesos misionales de la entidad y se inició la ejecución de proyectos de fortalecimiento empre-sarial en el Oriente Antio-queño.
La Cámara trasladó su sede a la casa de la familia Uribe. En este mismo año, siendo Presidente de la Cámara de Comercio el doctor Jaime Tobón Villegas, la Cámara adquirió el lote donde hoy está construida la sede.
1995 La entidad pasó a funcionar al edificio Portal de San Francisco. Con este he-cho se dio inicio a una etapa importante para la Cámara porque presentó un sig-nificativo crecimiento económico, lo que vislumbraba un horizonte que le permi-tía pensar en tener su propia sede.
1996
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Las grandes empresas, acosadas por la saturación del Valle de Aburrá, empiezan a buscar un ambiente propicio para la expansión de sus negocios. Reconocidas empresas instalan sus plantas de producción en el Oriente: New stetic, Imusa, Arclad, Pintuco, Com-pañía Nacional de Chocolates, entre otras.
La tradición comercial de los pueblos del Oriente giraba en torno a los Plazas de Mercado, generalmente ubicadas en los parques principales. Durante los días de mercado, los campesinos se desplazaban a las cabeceras muni-cipales para proveerse de víveres y de otros insumos.
Por su clima, infraestructura de servicios, cercanía a la capital y sus desarrollos habitacionales, el Oriente Antio-queño se convierte en la nueva alternativa para el avance industrial, comercial y de servicios durante los años 80.
CUARTO DE SIGLO
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La Cámara emprendió un pro-grama de descentralización que se inició con la apertura de una oficina receptora en el municipio de La Ceja en el año 1999, y otra en Sonsón en el año 2000.
1999 La Cámara alcanzó el máximo de crecimiento en unidades de matrículas y renovaciones de los diez años anteriores a esta fecha. Se presentó un crecimiento del 4.8% con respecto al año 2005.
2006
El presente
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LA CÁMARA DE COMERCIO HOYLa Cámara de Comercio ha sido partícipe del proceso de expansión y consolidación de la región como centro
de operaciones de importantes empresas del sector industrial, comercial y de servicios, durante los últimos 25 años. A continuación se describe el panorama empresarial del Oriente Antioqueño en la actualidad:
DENSIDAD EMPRESARIAL
Una de las variables que muestran la fortaleza o debilidad de la estructura produc-tiva regional es la densidad empresarial: a mayor número de empresas respecto a la población total, mayo¬res probabilidades existen de que el PIB regional alcance niveles más altos. Ma¬yores serán los niveles de empleo, de inversiones y de exportaciones.
A diciembre de 2010 había en Antioquia 128.2443 empresas registradas en las cinco Cámaras de Comercio que tienen presencia en la región, con activos cer-canos a los USD 135 mil millones. De esas unidades productivas 69% se ubican en Medellín y el valle de Aburrá, el 7% en el Oriente Antioqueño, 9% Magdalena Medio y Nordeste, 5% Urabá, 4% Suroeste, 3% Norte, 2% Bajo Cauca, 1% Oc-cidente.
Se observa que la estructura empresarial de la región está conformada por mi-croempresas con un total de 8.698 unidades, lo que significa que el 94,7% de las empresas del Oriente presentan activos iguales o inferiores a $ 283.350.000 y tienen entre 1 y 10 empleados.
La mayor proporción de unidades empresariales, 4.754, se concentran en las actividades de comercio que representan el 48,95%; en segundo lugar se ubica el sector de hoteles y restaurantes con 1.580 unidades que representan 16,27%. En tercer lugar la industria manufacturera con 851 unidades que representan el 8,76%. En otras actividades se distribuye el 26,01%.
CLASIFICACIÓN POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
El movimiento de matrículas y renovaciones, de personas naturales, personas jurídicas, sucursales y agencias, y establecimientos de comercio en la jurisdicción de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, durante los meses enero - agosto de 2012, alcanzó un total de 19.560 unidades, 3.379 matrículas y 16.181 renovaciones.
El municipio con mayor participación en matriculas y renovaciones es Rionegro con el 36,18% del total regional, en segundo lugar se encuentra La Ceja con el 12,67%, en tercer lugar se ubica el municipio de El Carmen de Viboral con el 9,94 %. En cuarto lugar está Marinilla con el 7,78% y en quinto lugar Guarne con el 6,67%. En los otros 18 municipios se distribuye el restante 26,76%.
Las cuatro zonas presentaron crecimientos empresariales, mejorando sus nive-les de formalidad, así: Páramo con un crecimiento del 13,90%, Embalses con el 9,05%, Bosques con el 6,65%, y Altiplano con el 3,35%.La zona de Altiplano es la que concentra el mayor número de matrículas y reno-vaciones con 16.882 unidades, representando el 86,31% del total de la subregión.
1,51%
48,84% 41,39%
8,26%
Personas naturales
Personas jurídicas
Establecimientos de comercio
Sucursales y agencias
UNIDADES EMPRESARIALES
Participacion en el total Matrículas y Renovaciones Enero - Agosto de 2012
CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
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El Oriente Antioqueño hace parte de la despensa del Valle de Aburrá con una gran producción de flores, hortalizas, papa y fríjol. También tiene ganadería,
porcicultura e industrias avícolas. Se le ha dado un gran impulso a la construc-ción de obras de infraestructura y con los proyectos de generación de energía se ha captado una mano de obra importante.
El aeropuerto José María Córdova moviliza al año 2’229.000 pasajeros. Este terminal jugará un papel importante en la internacionalización de la economía subregional, si se
tiene en cuenta que con la firma del TLC con Estado Unidos se abre un mercado potencial de 310 millones de consumidores. Estados Unidos en 2011 exportó 1.48 billones de dóla-res e importó 2.26 billones de dólares, lo que muestra una balanza deficitaria para este país de 0.78 billones de dólares. Las oportunidades aumentan si se tiene en cuenta la entrada en vigencia de los Tratados de Libre Comercio con Canadá y Suiza.
El Oriente Antioqueño es la segunda subregión mas poblada del departamento. Al 2012 la población proyectada es de 569.591
habitantes, lo que representa el 9,15% de Antioquia, que a la fecha cuenta con 6’845.093 habitantes.
La autopista Medellín – Bogotá cruza la región y conecta los dos merca-dos mas grandes a nivel nacional, el Valle de Aburrá cuenta a 2012 con
una población de 3’638.869 habitantes y el área metropolitana de Bogotá con 8’891.742. Estas dos áreas metropolitanas contienen el 27% de la población del país, estimada en 46.581.823 de habitantes a 2012.
En el mediano plazo la subregión contará con el túnel de Aburrá - Oriente que conecta en poco tiempo la subregión con la capital antioqueña.
El oriente antioqueño tiene una gran riqueza hídrica que la ha convertido la mayor productora de energía de Colombia. Por ella corren numerosos y cau-
dalosos ríos tales como El Nare, Rionegro, El Buey, Calderas, Samaná. En esta subregión se encuentran los principales embalses hidrográficos del país: Em-balse Peñol-Guatapé, Playas, Punchiná, Riograndre II, Miraflores, Porce II y las represas de La Fe y Piedras Blancas.
Se genera aproximadamente el 30 % de la energía nacional y un 73 % del total departamental.
La Cámara de Comercio trasla-dó sus instalaciones a su sede propia, ubicada en la vía Belén kilómetro 2 de Rionegro. Una obra que fue posible gracias a la gestión de las diferentes juntas y directivos de la Entidad.
Este año, la entidad recibió el Certifi-cado de Calidad bajo la Norma ISO 9001: 2000 en los procesos misio-nales: Registros Públicos, Afiliados, Información Comercial, Arbitraje y Conciliación y Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano.
2007
En la actualidad, el Oriente Antioqueño se encuentra en un acelerado crecimiento y tiene suficientes ventajas comparativas para convertirse en una subregión altamente competitiva:
EL ORIENTE ANTIOQUEÑO HOY
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2008
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En convenio con entidades públicas y privadas, la Cámara de Comercio ejecuta con éxito proyectos de for-talecimiento empresarial como: el Centro de Atención Empresarial –CAE–, Simplificación de Trámites para la creación de empresas y Formalización empresarial.
La junta directiva 2012-2014 es la encargada de trazar los lineamien-tos estratégicos que le permitirán a la Cámara de Comercio convertirse en una organización de clase mundial que impulsa el desarrollo económico integral del Oriente Antioqueño.
20122009- 2011
Con el fin de asegurar la calidad en la prestación de sus servicios y la satis-facción del cliente, desde el año 2007
la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño obtuvo la certificación de calidad bajo la norma ISO900: 2008 para cinco de sus servicios mi-sionales.
No obstante, en la necesidad de trascender a otros niveles de madurez en la gestión de la or-ganización, y conscientes del compromiso que tenemos como entidad que articula los actores públicos y privados y ejerce la vocería del sec-tor empresarial del oriente antioqueño, en el 2011 la junta directiva de la Entidad reformuló el direccionamiento estratégico y planteó unos nuevos objetivos y una nueva Visión para la Cámara al año 2020:
Para alcanzar esta visión, la Cámara ha orientado su quehacer en cuatro ejes estra-tégicos:
Desarrollo económico integral y competitividad regional: Participar
activamente para el mejoramiento de los indicadores de desarrollo económico
integral y competitividad regional.
Impacto en el desarrollo empre-sarial: Contribuir efectivamente al
desarrollo de las empresas y redes em-presariales del Oriente Antioqueño.
Cumplimiento de las funciones públicas delegadas: Dar estricto y
efectivo cumplimiento a las funciones públicas delegadas, de manera innovado-
ra y diferenciada.
Desempeño organizacional de cla-se mundial: Alcanzar y mantener al-
tos niveles de excelencia e innovación en la gestión organizacional y convertirse
en un referente nacional e internacional.
De adentro hacia afuera
Una organización de clase mundial es aque-lla que aplica conceptos y prácticas de des-empeño de organizaciones de talla mundial. Se identifican y se utilizan como referentes modelos de excelencia para garantizar el mejoramiento de la organización, a partir del descubrimiento permanente de brechas.
Una región cambiante requiere una institucio-nalidad dinámica. Transformar adentro para impactar afuera. De este modo, la Cámara de Comercio busca desarrollar más eficiente-mente sus objetivos institucionales mediante una gestión que incluye todos los elementos de la organización: estrategia, personas, pro-cesos, áreas, proyectos, etc.
Para lograrlo, estamos trabajando en la im-plementación de un modelo basado en los lineamientos del Sistema de Gestión Integral, promovido por la Corporación Calidad, enti-dad con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de conocimiento en gestión orga-nizacional.
Es así como se está alineando la estrategia definida por la junta directiva con los proce-sos y la cultura de la organización. Esto exi-
ge en todos los colaboradores un cambio de mentalidad hacia un pensamiento sistémico que contempla el todo y las partes.
Entender la Cámara como sistema permite comprender que las organizaciones están compuestas de elementos que interactúan sistémicamente y con el entorno. La competi-tividad y sostenibilidad de la organización se dará en la medida que seamos capaces de generar y gestionar acciones conjuntas y de tener interacciones efectivas interna y exter-namente. Esto conduce a lograr resultados diferenciadores y superiores.
Es así como el accionar de la Cámara en la actualidad y hacia el futuro está enfocado a la creación de valor superior para los diferen-tes grupos sociales objetivo, principalmente nuestros empresarios. De esta manera se alcanzan resultados consistentes, para que desde la Cámara se irradie este modelo de gestión a las empresas de la región.
Somos conscientes y responsables de nues-tro papel en el desarrollo económico del Oriente Antioqueño. Para crear riqueza y generar prosperidad colectiva en una región dinámica, en crecimiento y que avizora un futuro prometedor, requiere una Cámara de Comercio líder, innovadora y moderna. Esta es nuestra apuesta de futuro. No podemos ser inferiores al reto.
Ser una organización de cla-se mundial que impulsa el desarrollo económico inte-
gral del oriente antioqueño y es reconocida en el contexto
nacional e internacional”
“
LA CÁMARA Y SU APUESTA DE FUTURO
Los Retos Los Retos Los Retos Los RetosLos Retos
Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo Linea de Tiempo
Los Inicios Los Inicios NuestrosProveedores Nuestros Proveedores Nuestros Proveedores
La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño agradece a sus proveedores por vincularse publicitariamente con la producción de este especial. Pero sobretodo, agradece el excelente
servicio y atención brindados durante estos 25 años de vida institucional.
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www.ccoa.org.coSede principal: Cra. 47 N° 64 A 263,vía Belén, Rionegro. PBX: 531 25 14.
La Ceja: Cra. 22 N° 19 - 46,Edificio San Juan Bautista. Tel: 553 80 33.
Sonsón: Palacio Municipal, primer piso. Tel: 869 47 92
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Estrategias Documentales felicita a la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño en sus 25 años, por la excelente labor que ha realizado desde la
parte comercial y empresarial a favor del desarrollo de la región.
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