26
Strategic Marketing Plan Public Input Meeting Tuesday, October 5, 2010

Public Input Meeting Presentation

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Public Input Meeting Presentation

Strategic Marketing Plan Public Input Meeting

Tuesday, October 5, 2010

Page 2: Public Input Meeting Presentation

The Marketing Plan serves as a guide for the development and implementation of advertising, promotion, communications and public relations efforts associated with the redevelopment process. 

The strategies and tactics outlined in a marketing plan are based on research including phone, 

intercept and merchant surveys, public input from meetings such as this one, data collected from the Esri Market Profile, US Bureau of the Census and a 

review of the local market. 

Page 3: Public Input Meeting Presentation

• SITUATION ANALYSIS

• OBJECTIVES (GOALS)

• STRATEGIES

• TACTICS

• EVALUATION

The Marketing Plan Process

Page 4: Public Input Meeting Presentation

Redevelopment Marketing Examples

Create brochure highlighting CRA projects, areas and opportunities – distribute at ICSC seminars and conventions, 

to local realtors, bankers, brokers and investors

Page 5: Public Input Meeting Presentation

Create an Identity

Page 6: Public Input Meeting Presentation

Position the commercial districts…develop the brand….

Page 7: Public Input Meeting Presentation

Create Events…for the community to “Get to Know” the CRA and the area business owners  ‐then your new “Ambassadors” will 

“Share the News” 

Page 8: Public Input Meeting Presentation

Market incentives to property owners and imagine the possibilities….

Page 9: Public Input Meeting Presentation

Before After

Page 10: Public Input Meeting Presentation

3 Storefronts Before…the same 3 storefronts today 

Page 11: Public Input Meeting Presentation

Website

Blog

Social Media

Increase Awareness

Page 12: Public Input Meeting Presentation

Advertising CampaignsAd campaigns, including a series in local newspapers, co‐op ads and full color, full page in local magazines…seek media sponsorships to help spread the word. 

Page 13: Public Input Meeting Presentation

Marketing Initiatives get you “In the News”

In print and online!

Page 14: Public Input Meeting Presentation

Win Awards for your Redevelopment Efforts

Page 15: Public Input Meeting Presentation

Background Excerpt from the Dania Beach CRA Redevelopment Plan 

Adopted – January 20095. Redevelopment Goal 

5: Pursue an active marketing and public informationapproach to implementation of the CRA Redevelopment Plan

5.a • Hire a public relations firm to develop an image and marketing program, strategies and materials.

5.b • Develop an implementation schedule for marketing, to include success milestones.

5.c • Establish an Art‐in‐Public‐Places program.

5.d • Work to set up a new Main Street organization

5.e  • Change the City’s motto from “Broward’s First City” to one more reflective of the marine theme.

5.f • Develop detailed architectural guidelines for non‐residential projects, including public works projects.

5.g • Develop a signage program for the entire CRA.

5.h • Provide funding for incentives for business attraction and retention.

5.i • Partner with business and industry representatives to market the CRA Redevelopment Plan and lobby for funding.

Page 16: Public Input Meeting Presentation

Time It Took To Get To Dania Beach Today

Average = 18.7 minutesTime Spent In Dania Beach Today

Average =  1.8 hours

Amount Spent In Dania Beach Today

Average = $59.20

Awareness & Visitation –Antique Row

63% Not aware ‐37% Aware               18% Have Visited ‐19% Have not visited

Design District

82% Not aware ‐ 18% Aware               7% Have Visited ‐ 11% Have not visited

IGFA Shopping Area

53% Not  aware ‐ 47% Aware              21% Have visited ‐ 26% Have not visited

Intercept Survey Results Phone Survey ResultsAwareness & Visitation

•City of Dania Beach overall, no awareness problem (95% aware) •Awareness Issues exist within Districts•Dania Beach Commercial Districts draw a substantial percentage of visitors from outside the city (48%). •Likelihood to visit in the future is far greater among those who were visiting Dania Beach Commercial Districts (76%) versus phone respondents (41%). 

Page 17: Public Input Meeting Presentation

Survey Results:  Descriptions and Attribute Ratings

Overall attribute ratings are low:(Attributes included: ease of finding your way around, safety during the day, quality of restaurants, cleanliness, atmosphere, etc…)

• Visitors gave positive ratings overall – 40%

• Phone survey respondents gave positive ratings ‐ 9%

As redevelopment continues and marketing and branding campaigns are established, ratings should improve. 

•Visitors describe the area positively  ‐ 77% 

•Phone survey respondents use neutral descriptors  ‐ 41%

•Negative descriptors are similar  ‐ 17% avg. 

Page 18: Public Input Meeting Presentation

Movie Theater

Big Box/Mass Market retailer (i.e. Target, Wal‐Mart, etc.)

Fitness/Gym

Bars and/or Night Clubs

Casual Dining

Coffee Shop/Café

Supermarket

Fast Food Dining

Electronics Store

Fine Dining

Men’s Clothing/Accessories

Women’s Clothing/Accessories

Antique Stores

Urban Style Chains (i.e. Gap, Barnes and Noble)

Gifts and Specialty Shops

No additions needed

Don't know/No answer

34%

18%

15%

15%

12%

10%

10%

9%

9%

8%

8%

7%

7%

7%

7%

5%

2%

Fine dining

Men's clothing/accessories

Women's clothing/accessories

Movie theatre

Bars and/or night clubs

Fast food dining

Casual dining

Coffee shop/cafe

Big Box/Mass Market Retailer (Target, Walmart, etc.)

Antique stores

Supermarket

Toy store

Clean the area up/Facelift

Better parking

Improve infrastructure (roads, public transport)

No additions needed

Don't know/No answer

Intercept Survey Results Phone Survey Results

Suggestions/ Additional Offerings.  These suggestions will help guide business attraction efforts.

Page 19: Public Input Meeting Presentation

48%

19%13% 11%

3%

TV Internet Radio Sun Sentinel Miami Herald

Top Sources of News or Information(Among All)

55%

21%

11%6% 5%

TV Internet Sun Sentinel Radio Miami Herald

Intercept Survey Results Phone Survey Results

Page 20: Public Input Meeting Presentation

To date, we have analyzed 48 surveys from the following business categories (these numbers are subject to change slightly in the final report. Additional 

surveys will be included in the final presentation.(note, marine industry business surveys have not been analyzed)

Retail  31%  Mftg/Wholesale 10% Service 17% Educational/Cultural 4%Office  17% Rental Properties  4% Health 13% Food &Bev 2%

Entertainment 2%

Highlights from Merchant Surveys

Page 21: Public Input Meeting Presentation

• 71%    have been in business for more than 12 years • 52%    have been in business in Dania Beach for more than 12 years• 48%    of businesses occupy spaces from 1000 to 3000 square feet• 82%    report that they currently have no improvement plans• 66%    report a decrease in sales over the last year• 60%    do not own the property they occupy• 58%    of customers come from outside Dania Beach or outside Broward County• 44%    report word of mouth as their primary advertising source (less than 20%    

utilize print or online media outlets (multiple responses accepted)

• 71%    of respondents included “restaurants” when asked what types of    businesses would you like to see locate in Dania Beach (multiple responses accepted)

• 52%    cited “appearance and image of the area” as issues their businessfaces  (multiple responses accepted)

• 58%     cited “crime” or “loitering/vagrants” as issues their business faces (multiple responses accepted)

• 73%, 69% and 54%  cited “attracting more business”, “property/façade improvements” and “landscape/streetscape improvements”  respectively as improvements they would like to see

• 61%    are interested in participating in a merchant association

Highlights from Merchant Surveys

Page 22: Public Input Meeting Presentation

1.    How would you define Antique Row as it is today?The Design District?IGFA / Bass Pro Shops?

2. What are some of the positive feelings you have about  the Dania Beach Commercial Districts? 

3. How do you want the areas to be remembered after people have visited?

Attitudes and Perceptions The answers gathered tonight from the following questions will be used to outline guiding principles in the Strategic Marketing Plan for the future development of 

marketing collaterals to position Dania Beach redevelopment activities. We thank you for your input.

Page 23: Public Input Meeting Presentation

1. What types of businesses do you envision being added to the Dania Beach Commercial Districts to make them successful, thriving destinations for locals and visitors?

2. If you were talking to potential investors today    about the Dania Beach Commercial Districts, what would you say is the reason they should invest in the area?

Redevelopment Activity

Page 24: Public Input Meeting Presentation

Graphic Images/Symbols

1. What images do you think could be used to capture the essence of the Dania Beach Commercial Districts? 

2. What words do you think could be used in a tagline to promote the CRA areas?

3. What colors would you like to see used to theme Dania Beach and it’s commercial business districts?

Page 25: Public Input Meeting Presentation

4. Do you think the words “Antique Row”  or  “Design District” should be used either in a logo or slogan to identify the areas?

5. What do you think of when you see the current CRA logo? 

6. Do you think any, some or all aspects of this logo could be incorporated into a theme or used to symbolize Dania Beach and/or  it’s commercial districts?

Graphic Images/Symbols

Page 26: Public Input Meeting Presentation

Thank You!