PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM Company Profile · PDF fileGraha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta ... dimana lingkup tugas utamanya adalah ... dan laporan tentang biaya

Company Profile

PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

GEM

Our Services :

Cost Planning / Engineering

Quantity Surveying

Cost Control and Cost Management

Contract Management

Jl. KPBD No. 14B, Sukabumi Selatan - Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11560 Phone : (021) 53666813 Fax. : (021) 53666814, E-mail : [email protected]

DAFTAR ISI

Profil PT. Graha Estima Mandiri ..................................................................................... 1

Legalitas Perusahaan ...................................................................................................... 2

Apakah Quantity Surveying Itu? ..................................................................................... 3

Tujuan Utama Jasa QS .................................................................................................... 4

Tinjauan Target Biaya Proyek ......................................................................................... 5

Diagram Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning) ........................................................ 6

Metode & Sistim Perencanaan Biaya (Cost Planning Method And System) ................... 7

Tahapan Lingkup Kerja & Jasa dari PT. Graha Estima Mandiri ........................................ 8

Rincian Lingkup Jasa Quantity Surveying ........................................................................ 11

Daftar Proyek ................................................................................................................. 13

Curriculum Vitae ............................................................................................................ 16

Company Profile : PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI - 2016 1

PROFIL PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

PT. Graha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang Jasa

Konsultan Biaya Bangunan atau yang dikenal dengan sebutan Quantity Surveyor, didirikan oleh Zainal

Abidin, Dasa Darmawan dan Dwi Marjoko.

Lingkup Jasa yang ditangani oleh PT. Graha Estima Mandiri meliputi :

Cost Planning / Engineering

Quantity Surveying

Cost Control and Cost Management

Contract Management

PT. Graha Estima Mandiri beralamat gedung di Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan Kebon Jeruk

Jakarta Barat 11560, Indonesia Phone : (021) 53666813 Faxcimile : (021) 53666814 E-mail :

[email protected].

Struktur organisasi perusahaan PT. Graha Estima Mandiri adalah terdiri dari :

Direktur Utama : Zainal Abidin

Technical Management : Dasa Darmawan (Project Director)

Dwi Marjoko (Project Director)

Trimanto (Project Leader)

Hadi Sutrisno (MEP Coordinator)

Beberapa proyek yang pernah Direksi tangani dan proyek yang sedang ditangani meliputi

bangunan Office, Hotel, Apartment, Residential, Shopping Centre, School, Public Building dan lain-

lain.

Dengan didukung jajaran Komisaris dan Direksi yang sekaligus sebagai Project Director yang

masing-masing telah memiliki pengalaman di dalam bidang Quantity Surveying selama lebih dari 10

tahun, maka senantiasa PT. Graha Estima Mandiri akan tetap menjaga kualitas dan memberikan

layanan Jasa dibidang QS secara profesional. Maka kami harus dapat dipercaya dan mempunyai

iman yang teguh dengan Motto “Jujur dan Profesional”


LEGALITAS PERUSAHAAN

1. Akta Pendirian Perusahaan :

Selam Bastomi, SH, M.Kn No. 20 tanggal 19 November 2013

2. SKDP No. 15/1.824.51/I/2014 tanggal 21 Januari 2014

3. SIUP No. 08141–03/PM/1.824.271 tanggal 11 Februari 2014

4. NPWP No. 03.338.833.1-035.000 tanggal 19 November 2013


APAKAH QS ITU?

Profesi Quantity Surveyor (QS) merupakan suatu Konsultan teknik khususnya dibidang Cost

Engineering dan Cost Management, dimana lingkup tugas utamanya adalah membantu para Klien

didalam merencanakan dan mengendalikan budget (dana) dan biaya pelaksanaan proyek, sejak

dimulainya tahap pra-rencana (Concept Design) hingga selesainya pembangunan (Construction)

suatu Proyek.

Tujuan yang hendak dicapai adalah agar pembangunan dapat dilaksanakan dengan dana dan biaya

seekonomis mungkin tanpa mengurangi dari segi penampilan (performance) kwalitas/mutu (quality)

dan waktu pelaksanaan (Construction Time).

Pada umumnya Quantity Surveyor merupakan salah satu anggota dari Team Konsultan yang

dikoordinir oleh Arsitek maupun Project Management Team, yang didalam menjalankan profesinya

Quantity Surveyor tetap berada dalam posisi yang independent.

Pelatihan-pelatihan khusus disamping pengalaman dan pengetahuan yang luas tentang sistim

pengendalian dan perencanaan biaya (cost control dan cost planing), merupakan salah satu factor

didalam meningkatkan pengetahuan dan kinerja profesi Quantity Surveyor. Pengalaman dan

pengetahuan akan hal ini jarang dimiliki oleh seorang Arsitek, Engineer, Owner atau Developer dan

Contractor’s/Builder.

Arsitek lebih menekankan kepada perancangan dan perencanaan bentuk dan estetika suatu

bangunan sedemikian rupa, sehingga diperoleh suatu bangunan yang fungsional dan estetik dan

sesuai dengan lingkungan disekitarnya.

Structural Engineer merupakan Konsultan yang merencanakan dan menghitung dimensi elemen

suatu bangunan seekonomis dan seefisien mungkin, tanpa mengorbankan faktor keamanan dan

kekuatan Struktur itu sendiri didalam memikul beban, dan tetap dipertimbangkan pula dari segi

Perencanaan Arsitek.

Mechanical, Electrical dan Plumbing (MEP) Engineer adalah sebagai Konsultan yang merancang dan

merencanakan seluruh sistim MEP, sehingga dapat berfungsi dan memenuhi syarat sebagai mana

mestinya.

Selain profesi diatas masih ada Konsultan lainnya seperti Interior Designer, Landscape, Architect,

Lighting Consultant, Acoustic Consultant, Kitchen/Laundry Consultant, yang kesemuanya

merupakan suatu Team yang terpadu didalam penanganan suatu Proyek khususnya hotel,

apartment, restaurant dan lain-lain.


TUJUAN UTAMA JASA QS

Agar Owner (Pemberi Tugas), Arsitek dan Konsultan Perencana lainnya dapat memperoleh lebih awal

gambaran tentang target budget pada tahap perancangan dan perencanaan serta Pemberi Tugas

dapat mempersiapkan dana yang dialokasikan serta dana yang dipinjam dari Bank bila diperlukan.

Target budget (preliminary cost estimate) ini sangat diperlukan agar perencanaan dalam tahap

Concept Design dan Schematic Design dapat dikendalikan dan diarahkan, sehingga pada tahap

Design Development diharapkan requirement dari segi teknis maupun financial dapat terakomodasi.

Memperoleh suatu nilai/angka Penawaran (Tender Price) dari Peserta Tender yang wajar dan

dapat dipertanggung jawabkan.

Mengendalikan dan memonitor biaya-biaya yang timbul akibat adanya perubahan-perubahan dalam

pelaksanaan, dan menilai serta mengevaluasi klaim-klaim yang diajukan Pemborong sehubungan

dengan pekerjaan-pekerjaan perubahan tersebut dan klaim progress of works (Klaim Pembayaran).

Melakukan cost control dan Monitoring pada tahap perencanaan dan pelaksanaan agar cash flow

yang sudah direncanakan tidak terganggu.

Melindungi kepentingan Owner dari segi financial selama tahap Pra – design hingga Pelaksanaan

sehingga biaya-biaya yang semestinya tidak perlu dikeluarkan oleh Owner dapat dihindarkan.


TINJAUAN TARGET BIAYA PROYEK

Hal-hal yang paling utama dan prinsip didalam rencana pembangunan suatu proyek seyogianya

diputuskan pada tahap perencanaan konsep (Concept Design Stage).

Sekitar 75 – 80% dari alokasi dana dan biaya proyek pada umumnya ditentukan pada tahap Concept

Design, oleh karenanya sangat penting sekali bahwa perencanaan/estimasi biaya (Cost/Value

Planning) dimulai dan diterapkan pada tahap concept design, agar sasaran dan target pelaksanaan

dan penyelesaian proyek dari segi biaya (construction cost), desain, mutu (performance)

dan waktu (time construction) dapat terpenuhi.

Jasa yang diberikan oleh Quantity Surveyor yang pasif dengan pendekatan-pendekatan secara

tradisional dan hanya menunggu permintaan dari Owner dan Konsultan Perencana saja, terkadang

kurang menyajikan suatu informasi mengenai biaya secara detail dan komprehensif, melainkan

hanya secara global dan umum saja.

Akibatnya, Owner tidak memperoleh suatu gambaran mengenai Biaya Proyek secara jelas dan

realistis hingga fungsi cost planning didalam tahap concept design menjadi tidak efektif.

Teknik secara tradisional tersebut memberikan gambaran sikap Quantity Surveyor yang pasif,

sehingga hanya sekedar memberikan informasi tentang penambahan biaya saja, tanpa ada inisiatif

idea dan saran untuk mencegah dan mengurangi penambahan biaya (cost overrun) tersebut.

PT. Graha Estima Mandiri akan selalu memenuhi komitmennya, terutama didalam menerapkan

sistim cost planning, modelling, dan management services yang inovative didalam merencanakan

suatu budget estimate yang realistis, serta memberikan kajian-kajian yang komparatif dari

berbagai sudut pandang desain (misal, faktor bentuk, ketinggian, efisien, kwalitas suatu desain).

Melalui program penelitian dan pengembangan (research and development) dan ditunjang dengan

sistim komputerisasi, maka pelayanan kami terhadap klien lebih ditingkatkan terutama didalam

memberikan tanggapan yang cepat terhadap masalah desain dan alternativenya, menyusun bill of

quantity yang cukup komprehensif, dan melakukan kajian dan penilaian atas penawaran yang

diajukan Peserta Tender secara sistimatis.

Penerapan system cost planning, modelling dan management pada tahap concept design

diharapkan akan dapat mencapai target budget yang realistis, sehingga baik Klien maupun

Arsitek/Engineer akan merasa yakin atas keberhasilan Proyek tersebut.

Dengan dilakukan perencanaan biaya (cost planning) pada tahap concept design, serta melakukan

prosedur pengendalian biaya pada setiap tahap perencanaan, maka diharapkan bahwa biaya yang

dikeluarkan untuk pembangunan suatu Proyek masih berada dalam Budget yang direncanakan.


DIAGRAM SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING)

Untuk lebih memudahkan pemahaman mengenai Jasa Quantity Surveying / Cost Engineering,

dibawah ini disajikan suatu diagram garis besar sistim dan metode perencanaan biaya yang

diterapkan oleh PT. Graha Estima Mandiri.

Sistim dan metode ini dilakukan sejalan dengan sistim penetapan (stage) dalam perencanaan

(desain).

FEASIBILITY / BUDGET

COST PLANNING

CONTRACT DOCUMENTATION

COST CONTROL

Diagram Sistem Perencanaan Biaya (Cost Planning)

METODE DAN SISTEM PERENCANAAN BIAYA (COST PLANNING METHOD AND SYSTEM)


TAHAPAN & LINGKUP KERJA DARI PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI

1. PENDAHULUAN

Tahapan lingkup kerja yang diuraikan dibawah ini merupakan lingkup kerja yang baku (standard)

yang meliputi perencanaan, pengendalian, dan laporan tentang biaya proyek pada seluruh tahap

perencanaan (desain stage).

2. GENERAL

0.1. Bersama-sama dengan proyek manager dan seluruh konsultan terkait melakukan kajian

terhadap desain dan pengaruhnya dengan budget yang ada dalam tahap perencanaan,

dokumentasi dan pelaksanaan.

0.2. Mengatur dan menyesuaikan alokasi waktu untuk perencaan, dokumentasi dan pelaksanaan

dengan program yang telah dibuat Project Manager.

0.3. Menghadiri rapat koordinasi perencanaan, rapat proyek dan rapat lainnya atas permintaan

PM.

0.4. Memberikan advis dan nasehat tentang sistim tender/kontrak.

3. CONCEPT STAGE – COST PLANNING

0.1. Membuat estimasi target biaya dari proyek termasuk infrastruktur dan fasilitas penunjang

lainnya berdasarkan requirement dan dengan menggunakan referensi data-data dari proyek

yang sejenis.

0.2. Merencanakan biaya proyek agar desain yang diperoleh sesuai dengan budget.

0.3. Melakukan kajian terhadap bentuk dan model bangunan, dan memberikan saran mengenai

segi ekonomisnya.

0.4. Menyusun target biaya untuk setiap elemen, komponen, item pekerjaan sebagai acuan dalam

melaksanaan pengendalian biaya (cost control).

0.5. Melakukan estimasi biaya berdasarkan desain alternative dan usulan-usulan lainnya.

0.6. Mempersiapkan budget suatu proyek.


4. SCHEMATIC DESIGN COST-PLANNING

0.1. Menyusun preliminary estimate.

0.2. Menyusun dan melakukan penyesuaian terhadap preliminary estimate berdasarkan alternative

design dan material/spesifikasi.

0.3. Menyusun Detailed Elemental Cost Plan berdasarkan bentuk, luas bangunan,

material/spesifikasi yang telah disepakati.

0.4. Memeriksa kembali Detailed Elemental Cost Plan pada tahap schematic design, dan

memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat

perubahan desain dan material/spesifikasi.

0.5. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi

estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

5. DESIGN DEVELOPMENT STAGE – ESTIMATING AND COST CHECKING

0.1. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi estimasi biaya selama tahap design development, dan

memberikan laporan secara berkala mengenai efek penambahan/pengurangan biaya akibat

perubahan desain dan spesifikasi/material.

0.2. Menyusun Laporan Biaya Proyek (Cost Control Statement) secara berkala berupa revisi

estimasi biaya yang diakibatkan adanya perubahan desain dan spesifikasi.

0.3. Menyusun Detailed Cost Estimate berdasarkan gambar-gambar yang dibuat dalam tahap

design development.

0.4. Melakukan kajian estimasi biaya berikut perbandingannya.


6. TENDER DOCUMENTATION PHASE

0.1. Memberikan advis mengenai sistim tender dan kontrak.

0.2. Melakukan pemeriksaan dan evaluasi terhadap revisi estimasi biaya, dan memberikan laporan

secara berkala mengenai efek perubahan/pengurangan biaya akibat perubahan desain dan

spesifikasi/material.

0.3. Menyusun dan mempersiapkan dokumen tender/kontrak, bill of quantity, daftar harga satuan

sebagai pedoman Peserta Tender didalam mengajukan penawaran.

0.4. Menyusun dan membuat pre-tender estimate berdasarkan bill of quantities.

0.5. Menjawab dan mengklarifikasikan pertanyaan-pertanyaan yang diajukan peserta tender.

0.6. Menghadiri pembukaan tender.

0.7. Mengevaluasi dan menganalisa penawaran yang diajukan peserta tender yang dituangkan

didalam Laporan Evaluasi Tender.

0.8. Membantu pemberi tugas didalam melakukan klarifikasi dan negosiasi dengan peserta tender.

0.9. Menyusun dokumen kontrak untuk ditandatangani oleh Pemberi Tugas dan Kontraktor.

7. CONSTRUCTION PHASE – TIME, QUALITY, AND COST CONTROL

0.1. Membuat Laporan Posisi Keuangan proyek secara berkala (Financial Statement Report).

0.2. Menilai dan mengevaluasi klaim pembayaran prestasi pekerjaan dari kontraktor.

0.3. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan pekerjaan

tambah.

0.4. Menilai dan mengevaluasi klaim yang diajukan kontraktor sehubungan dengan perpanjangan

waktu pelaksanaan.

0.5. Membuat Laporan Akhir Proyek (Final Account).


RINCIAN LINGKUP JASA QUANTITY SURVEYOR

Lingkup Jasa dibidang Quantity Surveyor dapat dibagi 2 (dua) tahap yaitu :

(I) Tahap Pre Contract :

Dimulai dari tahap perencanaan hingga ditunjuknya kontraktor.

(II) Tahap Post Contract :

Dimulai dari tahap awal pelaksanaan hingga tahap perhitungan akhir nilai proyek (Final

Account).

Ad (I) Tahap Pre Contract

1. Menyusun dan menyiapkan Rencana Anggaran Biaya Sementara (Preliminary Cost Plan) pada

tahap awal perencanaan disusul kemudian dengan Rencana Anggaran Biaya Dasar (Detailed

Elemental Cost Plan), berdasarkan gambar-gambar rencana yang telah dikembangkan.

Lingkup ini termasuk juga Evaluasi Rencana Anggaran Biaya terhadap perubahan-perubahan

desain dan/atau spesifikasi selama tahap Pengembangan Rencana (Design Development).

2. Memberikan informasi-informasi dan saran-saran didalam penyusunan Rencana Anggaran Biaya

baik kepada Pemberi Tugas maupun Konsultan Perencana lainnya mengenai pengaruhnya

terhadap desain-desain atau material-material alternatif.

3. Memonitor Rencana Anggaran Biaya serta melakukan optimasi-optimasi terhadap biaya

konstruksi dan lain-lain guna mendapatkan anggaran biaya yang ekonomis dan realistis.

4. Menghadiri rapat (jika diperlukan) konsultan, khususnya mengenai hal yang

berhubungan dengan Rencana Biaya dan masalah-masalah yang berhubungan dengan

Administrasi (kontrak).

5. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Tender dan Bill of Quantity sebagai pedoman untuk

peserta tender didalam pengajuan penawaran (bid).

6. Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Biaya berdasarkan item pekerjaan dan kuantitas

yang tercantum didalam BQ (Pre Tender Estimate), sebagai pedoman didalam melakukan

evaluasi terhadap penawaran-penawaran yang diajukan peserta tender.

7. Mengevaluasi dan mengkaji penawaran-penawaran yang diajukan Peserta Tender khususnya

dari segi biaya dan administrasi yang dituangkan dalam bentuk Laporan Evaluasi Tender.

8. Ikut membantu pihak Pemberi Tugas atau Project Management didalam melakukan klarifikasi

dan negosiasi dengan Peserta Tender.

9. Menyusun dan menyiapkan Dokumen Kontrak untuk ditanda tangani oleh Pihak Pemberi

Tugas dan Pemborong.


Ad (II) Tahap Post Contract

1. Menghadiri rapat dilapangan (bila mana diperlukan) maksimum 1 minggu sekali.

2. Mengevaluasi dan menilai klaim pembayaran prestasi pekerjaan yang diajukan pemborong,

dengan mengadakan peninjauan kelapangan untuk dilakukan pengecekan bersama

antara Pemborong, Quantity Surveyor dan Management Konstruksi (MK). Hasilevaluasi

tersebut diatas selanjutnya dilampirkan pada Penilaian Pembayaran/Sertifikat Pembayaran.

3. Mengevaluasi, menilai dan menyusun perhitungan pekerjaan tambah/kurang (Variation

Order) berdasarkan perubahan-perubahan yang terjadi selama masa pelaksanaan, baik

perubahan dalam hal desain maupun spesifikasi, dimana perubahan ini didasarkan dari

instruksi tertulis dari MK dan adanya perbedaan antara gambar kontrak (Contract Drawing)

dengan gambar pelaksanaan (Construction Drawing). Hasil evaluasi dan penilaian tersebut

dituangkan pada Sertifikat Pekerjaan Tambah/Kurang untuk disetujui oleh MK, Pemborong

dan Pemberi Tugas.

4. Memberikan informasi-informasi disertai usulan-usulan kepada Pemberi Tugas atau Konsultan

Perencana dalam hal Rencana Anggaran Biaya selama berlangsungnya pelaksanaan proyek,

terhadap pengaruh adanya disain-disain alternatif pada struktur, arsitektur atau

mekanikal/elektrikal, termasuk pula pemilihan-pemilihan material alternatif.

5. Menyusun Laporan Posisi Keuangan terhadap Biaya Konstruksi (Financial Statement Report)

setiap periode tertentu (minimum 3 bulan sekali). Laporan Posisi Keuangan ini menggambarkan

Nilai Proyek berdasarkan perubahan- perubahan yang terjadi sampai saat disusunnya laporan

tersebut, termasuk estimasi biaya-biaya lainnya untuk perubahan-perubahan yang diantisipasi.

6. Menyusun dan membuat Perhitungan Akhir Biaya Proyek (Final Account) berdasarkan Nilai

Proyek Awal termasuk nilai-nilai pekerjaan tambah/kurang. Perhitungan Akhir Biaya Proyek

tersebut menggambarkan Nilai Proyek Akhir secara keseluruhan (biaya konstruksi), jumlah

pembayaran yang telah diterima pemborong, dan sisa pembayaran yang harus diterima oleh

Pemborong.

Catatan :

(i) Lingkup Jasa Konsultan Quantity Surveyor pada tahap Pre Contract maupun Post Contract

adalah didasarkan atas suatu proyek yang ditenderkan dengan system “Lump Sum Fixed Price

Contract”, bukan Remeasurement.

(ii) Sistim tender adalah berdasarkan Bill of Quantity yang dibuat oleh Quantity Surveyor.

(iii) Pengertian Biaya Proyek adalah Biaya Konstruksi tidak termasuk harga tanah, jasa

konsultan, supervisi dan bunga bank.

(iv) Sistim tender adalah berdasarkan gambar design dan spesifikasi yang dibuat oleh

Konsultan Perencana.


DAFTAR PROYEK

NO. NAMA PROYEK PEMBERI TUGAS

LOKASI LUAS GROSS LINGKUP

PEKERJAAN SATUS

PROYEK

I

BANGUNAN PUBLIC GOLD GYM “CITOS” GOLD GYM CITYWALK REVITALISASI KAWASAN KULINER IRTI MONAS GRAMEDIA WORLD BINTARO GRAMEDIA WORLD PALEMBANG GRAMEDIA WORLD KARAWANG GRAMEDIA WORLD HARAPAN INDAH BEKASI FIT OUT FOOD COURT NEO SOHO @ PODOMORO CITY REVITALISASI TAMAN LALU LINTAS EXTENSION BANDARA SYAMDUDIN NOOR

PT. Fit and Health Indonesia PT. Fit and Health Indonesia PT. SINAR SOSRO PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA PT. TIARA METROPOLITAN INDAH PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. METAKOM CHANDRA PRATAMA

Cilandak Town Square, Jakarta Pluit, Jakarta Monumen Nasional, Jakarta Bintaro, Tangerang Palembang, Sum-Sel Karawang, Jawa Barat Bekasi, Jawa Barat Jakarta Barat Bandung, Jawa Barat Kalimantan Selatan

± 1.500 m²

± 1.914 m²

± 6.000 m2

± 12.900 m2

± 16.967 m2

± 11.292 m2

± 12.853 m2

± 1.800 m2

± 3,5 Ha

± 26.000 M2

Pre Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract

Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2015 Selesai Tahun 2014 Selesai Tahun 2015 Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Tender Dalam Proses Konstruksi Selesai Tahun 2016



LOKASI LUASAN LINGKUP

PEKERJAAN SATUS

PROYEK

II

III

BANGUNAN APARTEMENT THE CITARA @ DISTRICT WEST THE ROYAL OLIVE & CONDOTEL PARKLAND AVENUE GRAND DHIKA CITY JATIWARNA PLATINUM EAST RESIDENCE BEKASI TAMAN SARI AMARTA APARTEMEN ONE SENTOSA BANGUNAN HOTEL SWISS BELL HOTEL HOTEL TENTREM HOTEL AMARIS – S. PARMAN HOTEL THE PORTER MAKASAR HOTEL AMARIS MARGOREJO

PT. Sari Indah Lestari PT. ADE PEDE REALTY PT. TRIMITRA PROPERTINDO PT. ADHI PERSADA PROPERTI PT. GRAHA KARUNIA PERSADA PT. WIJAYA KARYA REALTY PT. CENAS RAYALAND ROBIN MULIADI

PT. HOTEL CANDI BARU

PT. YAKIN AKUR PANGGON PT. HOTEL PORTER MAKASSAR PT. GRAHA SMART HOTEL

CBD, Ciledug Banten Buncit Raya, Jakarta Serpong, Tangerang Selatan Bekasi, Jawa Barat Bekasi, Jawa Barat Jl. Palagan, Yogyakarta Cikarang Selatan, Bekasi Banjarmasin, Kal-Sel Semarang, Jawa Tengah Slipi, Jakarta Makassar, Sulawesi Selatan Surabaya, Jawa Timur

± 86.020 m2

± 66.400 m2

±46.400,9 m2

±41.900 m2

± 29.826 m2

± 48.476 m2

± 19.000 m2

± 7.762 m2

± 81.994 m²

± 7.557 m2

± 9.951 m2

± 5.469 m2

Pre + Post Contract Post Contract Pre + Post Contract Pre Contract Pre + Post Contract Pre Contract Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract Pre + Post Contract

Post Pone Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Dalam Proses Konstruksi Post Pone Dalam Proses Perencanaan Dalam Proses Konstruksi Selesai Tahun 2014

Dalam Proses Tender Dalam Proses Tender Dalam Proses Perencanaan Dalam Proses Konstruksi



LOKASI LUASAN LINGKUP

PEKERJAAN SATUS

PROYEK

IV

HOTEL STARLITE RAWA BOKOR BANGUNAN KANTOR ASTRA HEAD OFFICE EXTENSION EXPANSI LANTAI 3, GEDUNG SPLD RENOVASI GEDUNG TOYOTA - TAM

CHRISTIANTO RAMBITAN PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. TOYOTA ASTRA MOTOR PT. TOYOTA ASTRA MOTOR

Tangerang Sunter, Jakarta Cibitung, Bekasi Sunter, Jakarta

± 3.200 m²

± 4.333 m²

± 1.600 m²

± 2.500 m²

Pre + Post Contract Pre Contract Pre Contract Pre Contract

Dalam Proses Perencanaan Selesai Tahun 2015 Selesai Tahun 2015 Dalam Proses Tender


CURRICULUM VITAE

Name : Zainal Abidin

Place/Date of Birth : Jakarta, 11 June 1976

Nationality : Indonesia

Education : Technical Engineering, University Muhammadiyah Jakarta

Position : President Director

Working Experience : From 2003 – 2012

Technical Staff PT. Rekagriya Menarabuana

From 2012 – 2014

MEP Coordinator PT. Pratama Savindo Oetama

From 2013 – at Present

President Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience : I. HOTEL BUILDING

1. Hotel Asri, Jakarta

2. Hotel Tentrem, Yogyakarta

3. Hotel Santika Bekasi

4. Hotel Whiz Cikini

5. Hotel Whiz Bogor

6. Hotel Whiz Menado

7. Hotel Fave Palembang

8. Hotel Alana Bali

9. Hotel Catur Jaya Makassar

10. Hotel Hermitage Menteng

11. Hotel 101 Palembang

12. Hotel Mercure Samarinda

13. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur

14. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang

II. APARTMENT BUILDING

1. The Pakubuwono Residence, Jakarta

2. The Pakubuwono Signature, Jakarta


3. The Pakubuwono House, Jakarta

4. 1 Park Apartment d/h The Grand Champa Apartment, Jakarta

5. Casablanca Mansion Apartment, Jakarta

6. The Regatta Phase I, Jakarta

7. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta

8. Permata Hijau Residence, Jakarta

9. Kalibata City Apartment

10. Gading Nias Apartment

11. Apartment Medina, Tangerang

12. The Citara @ District West, Ciledug

13. The Royal Olive & Condotel, Jakarta

14. Apartemen One Sentosa, Cikarang

III. SHOPPING CENTER BUILDING

1. Ekalokasari E Plaza, Bogor

2. Pusat Elektronik Kenari Mas, Jakarta

3. Garden Shopping Arcade

4. Mall Kalibata City

5. Mall Cibinong

IV. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING

1. Gedung Serbaguna Bukit Sentul, Jawa Barat

2. Gereja GBI, Depok

3. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta

4. Bank BRI Gedung Logistik

5. Bank BCA KCU Lubuk Linggau

6. Bank BCA KCP Bangkalan

7. Bank BCA KCU Kedoya

8. Bank BCA KCU Veteran Surabaya (Gedung Parkir)

9. Bank BCA KCU Semarang

10. Bank BCA KCP Kertajaya, Surabaya

11. Bank BCA KCU LIPPO CIKARANG

12. Bank NISP Bogor

13. Pabrik Blue Scope Cibitung

14. Sekolah BPK Penabur, Jakarta

15. Kantor SOHO Pulogadung

16. Wisma 77 – Tower 2 Jakarta

17. Universitas UMN Serpong

18. Allianz Tower Jakarta


19. Gold Gym Citos, Jakarta

20. Gold Gym City Walk, Jakarta

21. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta

22. Gramedia World Palembang 23. Gramedia World Karawang 24. Gramedia World Harapan Indah Bekasi


CURRICULUM VITAE

Name : Dwi Marjoko

Place/Date of Birth : Klaten, 06 Februari 1979


Education : Degree of Civil Engineering State University Yogyakarta

Position : Project Director



From 2007 – 2014

Technical Staff PT. Rekagriya Mitra Buana


Project Director PT. Graha Estima Mandiri

Project Experience :

I. HOTEL, APARTMENT AND RESIDENCES

1. POINS Square Apartement, Jakarta

2. Sudirman Park, Jakarta

3. Thamrin Executive Residence, Jakarta

4. Soho Pancoran, Jakarta

5. Alila Hotel Solo, Jawa Tengah

6. Sudirman Suite, Jakarta

7. The Citara @ District West, Ciledug


9. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi

10. Taman Sari Amarta, Yogyakarta

II. SHOPPING CENTRE

1. Rukan Permata Hijau, Jakarta

2. Rukan Mitra Matraman, Jakarta

3. Palembang Indah Mall, Sumsel


III. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING

1. Gold Gym Citos, Jakarta

2. Gold Gym City Walk, Jakarta

3. Revitalisasi Taman Lalu Lintas – Bandung, Jawa Barat

IV. OFFICE BUILDING

1. Astra Head Office, Jakarta

2. Expansi Lantai 3, Gedung SPLD, Bekasi


CURRICULUM VITAE

Name : Dasa Darmawan

Place/Date of Birth : Sumedang, 11 April 1980


Education : Degree of Civil Engineering Mercubuana University

Position : Project Director



From 2009 – 2014

Civil Project Leader PT. Rekagriya Mitra Buana


Project Director PT. Graha Estima Mandiri


I. APARTMENT BUILDING

1. 1Park Residences, Jakarta


3. Mediterania Boulevard Residences, Jakarta

4. Permata Hijau Residence, Jakarta

5. Apartemen One Sentosa, Cikarang

II. RECREATIONAL AND PUBLIC BUILDING

1. IPEKA Christian Bilingual School, Jakarta

2. Garden Shopping Arcade, Jakarta

3. Bank Mega Syariah, Jakarta

4. Bank NISP Cabang Bogor

5. Kampus UMN, Tangerang

6. Revitalisasi IRTI Monas, Jakarta

7. Gramedia World Palembang

8. Gramedia World Karawang

9. Gramedia World Harapan Indah Bekasi


III. OFFICE BUILDING

1. Office Sophie Martin

2. Office Allianz Tower

3. Gedung Kantor W isma 77 Tower 2, Jakarta

IV. HOTEL BUILDING

1. Ibis Braga, Bandung

2. Trans & Ibis, Bandung

3. Swiss Bell Hotel, Banjarmasin

4. Hotel Amaris Margorejo, Jawa Timur

5. Hotel The Porter Makassar, Sulawesi Selatan


CURRICULUM VITAE

Name : Trimanto

Place/Date of Birth : Sukoharjo, 30 Juli 1987


Education : Degree of Civil Engineering Mercubuana University

Position : Project Leader


Technical staff PT. Rekagriya Menarabuana

From 2007 – 2013

Technical staff PT. Rekagriya Mitra Buana

From 2013 – 2014

Civil Project Leader PT. Quantity Surveyor Indonesia


Civil Project Leader PT. Graha Estima Mandiri


I. APARTMENT BUILDING


2. Permata Hijau Residences, Jakarta

3. Parkland Avenue, Serpong

II. SHOPPING CENTRE

1. Cibinong City Mall

2. Plaza Ekalokasari Bogor

III. HOTEL BUILDING

1. Hotel Tentrem Yogyakarta

2. Condotel Quest Sentul

3. Hotel & Apartemen Tentrem, Semarang

4. Hotel Amaris S. Parman


IV. MIX USED

1. Jogya Saphire

2. Grand Dadap City Phase II

3. Jember Icon

V. PUBLIC BUILDING

1. Siloam Jogya


CURRICULUM VITAE

Name : Hadi Sutrisno

Place/Date of Birth : Lamongan, 09 Agustus 1990


Education : Diploma III of Mechanical Engineering State Polytechnic University

Jakarta

Position : MEP Coordinator


Technical Staff PT. Pratama Savindo Oetama


MEP Coordinator PT. Graha Estima Mandiri


I. HOTEL BUILDING

1. Hotel Santika, Bekasi

2. Hotel Alana, Bali

3. Hotel Catur Jaya, Makasar

4. Hotel Fame, Bali

II. APARTMENT BUILDING

1. Apartment Medina – Tangerang


3. Parkland Avenue, Serpong

4. Grand Dhika City Jatiwarna, Bekasi

5. Taman Sari Amarta, Yogyakarta

Jalan KPBD No. 14B Sukabumi Selatan – Kebon Jeruk

Jakarta Barat 11560 Phone : (021) 53666813

Fax. : (021) 53666814 E-mail : [email protected]

Documents

PT. GRAHA ESTIMA MANDIRI GEM Company Profile · PDF fileGraha Estima Mandiri adalah salah satu perusahaan swasta ... dimana lingkup tugas utamanya adalah ... dan laporan tentang biaya