UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSIHOLOGIE I TIINE ALE EDUCAIEICATEDRA DE TIINE ALE EDUCAIEI

PROIECT DE CERCETARE RELAIA DINTRE PSIHOLOGIA DE NVINGTOR SI MOTIVAIA DE SUCCES

Elaborat Manoli Dumitru gr.22Verificat:Butnari Natalia(plasare n stnga)

CHIINU, 2014CuprinsIntroducere.. ..3Capitolul I. Date generale despre psihologia de nvingator...........61.1 Precizri conceptuale.....61.2 Potenialul psihologic al nvingatorului.71.3 Semnele ale unei atitudini motivaionale pozitive de succes care fac diferena dintre invingtori i nvini.....9Capitolul II. Demersul experimental al cercetrii..102.1 Eficacitatea motivaiei de succes.102.2 Aplicaie privind psihologia de nvingtor.11Concluzii i recomandri...12Bibliografie...13Anexe.........13 (a se omite!)

IntroducereActualitatea temei. Suntem nvai zi de zi prin exemplificarea unor personaje de succes ca mentalitatea de nvingtor nseamn printre altele s nu te dai niciodat btut, s ai standarde ct mai nalte pe care s le urmareti, s fii un perfecionist n ceea ce faci sau c depinde de tine c s ajungi o persoan de succes.ntr-adevar,o astfel de mentalitate te poate ajuta s i urmreti scopul indiferent de obstacolele care i ies n cale,s inteti tot mai sus, s faci lucurile ct mai bine, la un nivel ct mai nalt i s ncerci s i impui o disciplin ncercnd s controlezi situaiile prin care treci. Acestea pot fi considerate avantajele sau efectele pozitive ale stilului de gndire descris mai sus.Pe de alt parte, aceast mentalitate de nvingator poate avea efecte nefaste,mai ales cnd obstacolele apar unul dup altul, insirandu-se n lan, cnd standardele pe care le ndeplineti devin nesatisfctoare indiferent de valoarea lor i cnd datorita unor eecuri repetate, ajungi s dai vina pe tine sau pe alte persoane. Sunt situaii n care o astfel de gndire poate duce la declanarea unor tulburari de natura psihica prin emoiile i comportamentele disfuncionale care apar.Perfecionismul este o schema cognitiv maladaptativ care se caracterizeaz prin convingerea c trebuie facut tot posibilul pentru a ntruni standarde interne foarte nalte de comportament i performana, de obicei, pentru a evita criticismul.Adesea, rezult n sentimente de presiune sau de dificultatea de a ncetini, dar i ntr-o atitudine critic fa de sine i ceilali. Implic totodat i dificulti n a simi plcerea, n a se relaxa sau are repercursiuni asupra sntii, stimei de sine, sentimentul de mplinire sau relaii satisfctoare.Schema cognitiv reprezint un model sau un ablon prin care realitatea este interpretata i neleas. Ele se formeaz n copilarie, coninnd cele mai adnci convingeri ale unei persoane. O schema devine maladaptativ, atunci cnd activarea ei impiedica individul sa se raporteze corect la realitate, avnd impact asupra funcionrii lui.Spiritul de nvingtor apare de obicei in familiile rigide, care au ateptari mari de la copii i care folosesc cteodat pedepsele: performana, datoria, urmarea regulilor, ascunderea emoiilor i evitarea greelilor predomin asupra plcerii, relaxrii i veseliei. Accentul se pune mai ales pe suprimarea sentimentelor spontane, a impulsurilor i alegerilor sau pe acceptarea regulilor rigide i pe expectante n ceea ce privete performana sau comportamentul etic, deseori cu costul fericirii, auto-exprimarii, relaxrii, relaiilor apropiate sau sntii.Deoarece gndirea pe care o avem este n mare masur responsabil de starea noastr i de modul n care acionm, este important ca aceasta s reflecte n mod ct mai corect realitatea, pentru a declana emoii i comportamente funcionale, care s ne fie de ajutor.Ca stil de gndire i ca schem cognitiv eueaz tocmai n interpretarea realitaii, producnd distorsiuni i biauri astfel nct informaia primit s se potriveasca schemei i nu invers. De exemplu, atunci cnd apare un eec, el este interpretat ca datorndu-se propriei persoane i nu altor cauze externe, sau cnd n urma activitii se ajunge la un rezultat bun el este perceput ca fiind insuficient, putnd duce mai departe la o implicare n activitate pn la epuizare. Standardele sunt ridicate mereu i asta duce n final la o nemulumire general, la oboseala i la frustrare.O mentalitate de nvingtor, sau de succes, este n primul rnd una raional. Ea presupune c atunci cnd apar prea multe obstacole i costurile depesc beneficiile, s te fac s te retragi din urmarirea scopului. Sau cnd i impui anumite standarte, acestea s fie ct mai realiste i ct mai probabile, sa-i dai seama c nimic nu poate fi perfect, i nici nu trebuie s fie, ca imperfeciunea nu este ceva rau in mod neaprat i c ea st defapt la baza diversitatii.Iar atunci cnd ai un eec s i aminteti c succesul nu ine doar de tine. De exemplu, dac Steve Jobs, nu s-ar fi nscut n California n apropiere de Silicon Valey, nu ar fi cunoscut oamenii pe care i-a cunoscut, i nu ar fi luat contact cu tehnologia din acel moment, probabil c nu ar fi dezvoltat cea mai profitabil companie din America. Succesul depinznd i de factori conjuncturali. Desigur, asta nu nseamn c totul se desfasoar de la sine i c nu ai nici un control dar nici c poi controla tot ce i doreti. Dar paradoxal, atunci cnd ncerci mai tare i mai nverunat, succesul se ndeprteaz tot mai mult.n mod raional, poi s te gndeti c ncerci s faci tot ce i st n putere ca s ajungi acolo unde i doreti, i c vei depune toate eforturile de care eti capabil, dar dac se va ntmpla s euezi, nu nseamn c e din vina ta, avnd n vedere c ai facut tot posibilul, ci pur i simplu au fost i ali factori implicai care au dus la rezultat. Astfel n continuare poi s te concentrezi pe un scop mai apropiat.Dac perfecionismul te face s te simi mereu ca ntr-o competiie, s te grabeti, s fii mereu tensionat, nu uita c rbdarea e o virtute, i c deseori este mai bine s atepi dect s acionezi.Aceasta este adevrata mentalitate de nvingator, o reprezentare fidela a realitaii i o evaluare exact a costurilor i beneficiilor care s fie n acelai timp i un mecanism de sanogeneza, de pstrare a sntii psihice. Obiectul cercetrii: Relaia dintre psihologia de nvingator i motivaia de succes.Scopul cercetrii.Determinarea aspectelor psihologiei de nvingtor i a eficacitii motivaiei de succes.Ipoteza cercetrii.Presupunem c psihologia de nvingtor are o importan foarte mare n evoluia unei persoane pe plan profesional,iar motivaia este nsi fundamentul succesului.Dac individul nu are o atitudine corecta faa de ceea ce realizeaz pe plan profesional el risc sa fie nvinsul i nu nvingtorul. Obiectivele cercetrii. Descrierea unor informaii generale despre mentalitatea de nvingtor i motivaia de succes. Analiza factorilor de dezvoltarea potenialului de nvingtor. Explicarea unor factori ce blocheaza evoluia nvingtorilor si motivaia de succes. Evaluare unor procese ce contribue la dezvoltarea motivaiei de succes.

Metodele cercetarii.Metode teoretice Analiza,sinteza i generalizareaMetode empirice Testarea (formularul este test, metoda este testarea)Metode calitative i cantitative de interpretarea a rezultatelor cercetrii.

Capitolul I.Date generale despre psihologia de nvingator1.1 Precizri conceptuale

Arma secret a nvingtorului nu este un dar de la natere, un IQ mare, un talent. Secretul st n atitudine, nu n aptitudine. Atitudinea face diferenta.Denis Waitley

Mentalitatea de nvingtor este setul mental care reunete acel tip de credine, emoii, valori i predispoziii ctre aciune care asigura succesul n ndeplinirea obiectivelor propuse. Muli oameni au tendina de a abandona orice lupt n faa greutailor cu care se confrunt n viata. Exist nsa i categoria lupttorilor care aproape ntotdeauna, datorit curajului i hotrrii cu care abordeaz orice problem, se bucur de succes n ceea ce intreprind. Reuitele lor fac parte din acele aa-numite performante de varf, datorate unei depline stpniri i cunoateri de sine, unei organizri adecvate a tuturor activitailor lor, precum i capacitii lor de adaptare n faa oricror eventuale schimbri survenite, care, departe de a fi respinse, sunt ntotdeauna ntmpinate cu bucurie. Eroii acestor performante (care aa cum arat cercetarile n materie sunt persoane deplin contiente, care i cunosc sentimentele i i nteleg motivaiile) sunt stpnii deplini ai propriei lor viei, n care reuesc s menin permanent, cu multa maiestrie, un perfect echilibru.Un nvingtor este cel care se afl mereu pe primul loc. Definim total diferit:campion este cel care reuete s i foloseasc la maxim potenialul i s i creasc performanele pentru a atinge rezultate semnificative i s le menin chear i atunci cnd se confrunt cu dificulti i presiune. nvingtorul este cel care i depete permanent limitele.Poate chiar inima conceptului st n cum construeti oportunitatea pentru succes,cum implementezi ceea ce planifici,care sunt standartele i cum menii momentum (cum i protejezi realizrile de trecut i n acelai timp ncepi s construieti o noua oportunitate).Este foarte solicitant.Organizaiile care sunt pe primul loc reuesc s menin succcesul.Ceea ce nu este uor, fiind un proces care trebuie s fie ncurajat i susinut permanent.Alturi de calitaile i cunotinele de care organizatii au nevoie,exist un lucru care este specific abilittii de a fi un nvingtor,pe care il putem numi gndire sub presiune.n mare parte,este vorba despre faptul c nvingtorii nu fac lucrurile automat,se gndesc la ceea ce fac.

1.2 Potenialul psihologic al nvingtorului

Potentialul psihologic al nvingtorului este caracterizat de o serie de factori, dintre care cei maiimportani sunt: a) factorii cognitivi. Indiferent de domeniu (sportiv,economic etc.), nvingtorii dispun de anumite capaciti cum sunt: capacitatea de constientizare a unor elemente conjuncturale multiple. Perceperea unui mare numr de informatii, integrarea si stocarea lor n contextul dat, urmate de tratarea acestora, reflect att nalta capacitate de selectie, ct si facilitatea de a actiona eficient ale nvingtorului; capacitatea de a concentrare a atentiei n momentele actiunilor ntreprinse. Aceasta este complementar indispensabil capacittii de constientizare.Aptitudinea de a ne concentra atentia permite selecionarea elementelor pertinente pentru a aciona i tratarea eficient a informaiilor disponibile. i, aa dup cum afirma Churchill, s nu uitm c ...ansa nu exist. Ceea ce muli numesc ans nu este altceva dect maxima atenieacordat detaliilor. capacitatea de tratare conic a informaiilor care presupune o dubl potenialitate a nvingtorului,respectiv:- capacitatea de a lua n considerare multiplele elemente ale fiecrei informaii, ninterconexiunea i interdependena lor;- capacitatea de a-i concentra atenia n momentele decisive ale tratrii cuantumului deinformaii de care dispune; capacitatea de a comuta modul de tratare a informaiilor. nvingtorul dispune de capacitatea de a trece de la un mod de tratare a informaiilor la altul, fapt care i permite s i adapteze, dinamic,atenia la fiecare aciune ntreprins i chiar la fiecare detaliu al acesteia, aspect ce poart denumirea de flexibilitate mental. capacitatea de organizare, concretizat ndeschiderea asupra mai multor centre de interes,precum i prin urmrirea reuitei totale.b) factorii afectivi i emoionali.nvingtorul i majoreaz substanial ansele dac va reui s i controleze ocurile emoionale provocate de diferiii factori stresani, att de des prezeni n viaacotidian.

controlul anxietii. naintea oricrei aciuni, stressul poate fi provocat, n general, de o situaie de genul celor de mai jos:- presiunea datorat cunoaterii valorii concurenei sau evalurii puterii adversarilor;- iminena unei negocieri i/sau a unei ntlniri foarte importante (chiar decisiv);- (auto)obligarea, la un moment dat i sub efectul unor presiuni exterioare, de a nvinge sau de a ne ameliora cea mai recent performan. gestionarea stresului. Dispunnd, n mod constant,de voina i dorina de a-i ameliora continuuperformanele, nvingtorul va cuta s se confrunte cu situaii din ce n ce mai dificile, acesteaexpunndu-l la stresuri din ce n ce mai importante. controlul suferinei. nvingtorul accept ideea c,uneori, poate fi pus n situaia de a suferi. Aceasta,mai ales n condiiile n care drumul spre reuit nu este nici neted i nici lipsit de bariere dintre cele mai variate. c) factorii relaionali.n msura n care posed o mare ncredere n el nsui,nvingtorul nu se teme de nimeni i de nimic i estedeschis ctre mediul ambiant, ctre fiecare semen al su.La asemenea indivizi nu se manifest (cel puin exteriorizat) teama de a nu grei i, drept consecin,spiritul de iniiativ i de aciune este o caracteristic normal i constant a comportamentului lor. deschiderea fa de semeni i disponibilitatea de a privi tot ce l nconjoar. Acestea relev capacitatea nvingtorului de a lua n calcul i de a ine cont de multiplele elemente ce apar n mediul su ambiental 5 i de a trata fiecare informaie receptat, n final fundamentndu-i, cu maxim rigurozitate, deciziile i (auto)generndu-i succesul; capacitatea de a asculta total i aptitudinea de a percepe, ct mai corect i ct mai puin subiectiv sentimentele semenilor (interlocutorilor). cooperarea. Aptitudinea (capacitatea) de a coopera consacr ultimul i cel mai nalt nivel al competenelor relaionale interpersonale.d) factorii comportamentali.Cu prilejul unei conferine de pres organizate la nceputul anilor 90, magnatul John Goosens, fost preedinte al Companiei Texaco pentru Belgia, Frana iLuxemburg, declara: Un lucru este cert: eu nu cobor niciodat n aren cu ideea c rezultatul este lipsit de importan. O dat ce ntreprind ceva, scopul meu este de a ctiga. Astfel, eu nu sunt dect un juctor mediocru de tenis, dar, o dat ajuns pe teren, doresc un singur lucru: s-mi nving adversarul. Chiar dac, din start, nu am nici o ans.n lumea n care trim, nvingtorii i creeaz un loc mai bun sub soare. Dar, concomitent, doresc i ca toi colaboratorii mei s fie nvingtori. Ceea ce nu nseamn c nu accept nfrngerea! Pur i simplu, doresc s mi pot spune,ntotdeauna, c am fcut totul pentru a evita eecul.e) crearea, dezvoltarea i impunerea propriei imagini.Imaginea de sine, imaginea propriei personaliti,constituie o caracteristic esenial a oricrui nvingtor.1.3 Semnele ale unei atitudini motivaionale pozitive de succes care fac diferena dintre invingtori i nvini.

Am gsit cele mai importante 7 semne ale unei atitudini pozitive n cartea Your road map for success (Harta succesului) de John Maxwell i vreaus le comentez pentru c aceste caliti sunt cu adevrat cele care fac diferena ntre un nvingtor i un nvins: 1. Respectul de sineOamenii optimiti cred n ei i n reuita lor. Dac ncrederea n tine este ridicat te poi axa pe propria dezvoltare, n loc s-i consumi energia pe lucruri din exteriorul tu, cum ar fi prerea celorlali, obstacole, scenarii ale eecului etc.2. Disponibilitatea de a vedea ce e mai bun n ceilaliAm vzut pe propria mea piele cum este s-i judeci pe ceilali. Am avut remucri, dup care am nceput s caut frumosul n fiecare om pe care l ntlneam. Cnd cellalt n-o face, e lene. Cnd eu n-o fac, sunt ocupat; Cnd cellalt avanseaz, a umblat cu lingueala. Cnd eu avansez, este doar o recompens pentru o munc susinut. (John Maxwell).Atitudinea fa de oameni este cea mai important alegere pe care o face un nvingtor, pentru c tie c lumea este o reflecie a ceea ce este n interior.3. Abilitatea de a vedea oportuniti peste totOportunitile exist peste tot, doar c o atitudine negativ te blocheaz i nu le mai poi vedea. Oamenii cu o atitudine pozitiv spun da tot timpul, pentru c tiu c n spatele decizii st o ans.Pesimistul vede dificultatea n fiecare oportunitate. Optimistul vede oportunitatea n fiecare dificultate.(Winston Churchill)4. Concentrarea pe soluiiSe ntmpl i lucruri mai puin plcute, dar oamenii optimiti gestioneaz situaia i reformuleaz eecul. Nu trebuie s fii un geniu pentru a vedea problemele. Pesimistul se concentreaz pe trecut i caut explicaii pentru ceea ce s-a ntmplat, pe cnd cel cu o atitudine pozitiv se gndete la ce este de fcut de acum ncolo.5. Dorina de a druinvingtorii sunt dispui s mpart i nu e vorba strict de bunuri materiale, ci de experien, buntate, nelegere i apreciere. Ei druiesc din interiorul sufletului lor i neleg conceptul de mbogire prin druire. Conteaz ce faci cu ceea ce ai.6. StatorniciaCu o atitudine pozitiv tii c ceea ce atepi este pe drum. E nevoie doar de rbdare i perseveren. Aceast atitudine i rspltete pe nvingtori. Ei rmn fideli scopului pe care i l-au propus. Cei care se las descurajai cnd nu vd roadele visului lor sunt sortii eecului.7. Responsabilitatea pentru vieile lorUn nvingtor tie c nimic nu-i va veni pe tav, c trebuie s ias din zona n care se simte n siguran i s i asume responsabilitatea pentru tot ceea ce gndete i face. Nu te va salva nimeni, cu att mai puin atunci cnd arunci vina pe tot felul de factori externi. Vrei s ai o atitudine motivaionale pozitiv de succes ? Nu te mai nvinui pentru ceea ce n-ai fcut i nu-i nvinui nici pe alii. Important este s i gseti ritmul interior, s vezi cum te simi aa cum eti acum i s-i dai seama c ai de ales. Dac vrei cu adevrat s-i schimbi atitudinea asupra vieii, poi s-o faci.

Cap. II. Demersul experimental al cercetrii 2.1 Eficacitatea motivaiei de succesAveam impresia c pentru a fi valoros n ochii lumii i a fi considerat norocos, trebuia s faci ceva ieit din comun. S demonstrezi c poi ridica muni de dovezi sociale: o afacere de succes, o munc creativ care s te ridice din mulime sau oameni care s te urmeze. Se poate observa c atitudinea de nvingtor n profesori cu har i n mame care-i asum eroic acest rol, n oameni aflai n diverse funcii care fac ziua sau chiar viaa mai bun celor cu care interacioneaz. Toi suntem unici, iar atitudinea noastr schimb lumea, indiferent n ce col al planetei ne aflm i indiferent ce facem cu viaa noastr. Atitudinea extraordinar a fost asociat prea mult timp cu oamenii ce se bucur de succes. Dar cum arat succesul? Muli dintre noi vd succesul ca fiind diferit de ceea ce suntem noi. l vedem n alte persoane i ncercm s le imitm, distrugnd astfel ansa de a fi noi nine i de a deveni ceea ce suntem capabili s fim. Distrugem de fapt atitudinea pozitiv care deja exist n noipentru c o asociem cu realizarea de orice fel, cu sosirea la o destinaie sau atingerea unui obiectiv. i tocmai aceast atitudine este cea care te poate duce ctre tine, ctre ceea ce ai cutat dintotdeauna. F ceea ce faci acum cu o atitudine de nvingtor i vei ajunge nvingtor n toate domeniile vieii tale!

Posibilitatea, abilitatea i meritul sunt cele trei chei ctre succesul interior.

2.2 Aplicaie privind psihologia de nvingtorn scopul determinrii aspectelor psihologiei de nvingtor i a eficacitii motivaiei de succes am ales drept grup int colectivul academic, Facultatea de Psihologie i tiine ale Educaiei, anul 2, Universitatea de Stat din Moldova, format din 15 membri cu vrsta cuprins ntre 19-21 ani,dintre care 7 persoane de sex feminine si 8 de sex masculin.Ca instrumente de investigaie am utilizat testul. Pentru variabila proiectului de cercetare am folosit ,,Avei psihologie de nvingtor?, cu scopul determinrii abilitii fiecrui membru al grupului din perspectiva sa.n urma testrii, am obinut urmtoarele date: 3 persoane din cele 15,dintre care 2 fete si un biat au acumulat reuzultatele ntre -60 i -31 de puncte ceea ce nseamn c sunt caracterizate de o tendin foarte mare de abandon,de cedare n faa situaiilor dificile.Sunt pesimiste, nesigure, depresive.Altele 4 persoane din care 2 fete si 2 bieti au acumulat rezultatele ntre -30 i 0 ceea ce demonstreaz c sunt nclinate spre abandon.Nu au ncredere n forele proprii,se tem de riscuri i refuz s ia initiative.Altele 5 personane dintre care 3 biei i 2 fete au acumulat rezultatele ntre +1 i +30 ceea ce semnific c au psihologie de nvingtor,sunt obtimiste, entuziasmai,dinamici,contieni de propriile capaciti i au capaciti de lider.i ultimile 3 persoane,2 biei si o fat au atins rezultatele cele mai positive,ntre +31 i +60 ceea ce denot c sunt nite personae care i doresc s fie cu orice pre nvingtori.Sunt energici,curajoi,decii dar uneori arogani cu tendine de supra evaluare.Sunt adepii proverbului,,Scopul scuz mijloacele

Concluzii i recomandri.

n cadrul proiectului nostru de cercetare ,,Relaia ntre psihologia si motivaia de succes, am abordat tematica n contextul a dou sucapitole. Primul capitol, intitulat ,,Date generale despre psihologia de nvingtor se ramific n alte trei subcapitole, n parametrii crora am ncercat s redm concreteea informaiei propuse de noi ca titlu de capitol. Astfel, subcapitolul 1.1 expune succint precizrile conceptuale ale psihologiei de nvingtor, subcapitolul 1.2 reliefeaz la potenialul psihologic al nvingatorului,subcapitolul 1.3 include Semnele ale unei atitudini motivaionale pozitive de succes care fac diferena dintre invingtori i nvini. Cel de-al doilea capitol este constituit din dou subcapitole. Subcapitolul 2,1 se refer la dezvoltarea motivaiei de success,iar subcapitolul 2.2 denot rezultatele apliarii testului i reprezint exclusiv etapele de constatare a ipotezei de cercetare.nvingtorul are, ntotdeauna, sigurana c a putut realiza cele mai ambiioase lucruri (pe care alii, cu siguran, nu le-ar fi putut realiza n contextul dat) i acest fapt i creeaz plcere i o satisfacie individual inconfundabile, constituindu-se, practic, ntr-o confirmare obiectiv a propriilor sale disponibiliti i capaciti.nvingtorul este ceea ce face i face ceea ce prevede, fiecare performan a sa fiind un nou pretext de afirmare de sine i o reuit adugat piramidei de succes pe care i-o construiete, meticulos, cu calm i ardoare.Ca recomandri a preciza s aib o claritate n direcionarea interioar,o orientare ctre aciune i un echilibru n aciunile fiecaruia.

Bibliografia

1.Carol S. Dweck, ,,Mentalitatea nvingtorului. O nou psihologie a succesului, ed.Curtea Veche,2012,384 p.3.Elene Popova, ,,Psihologia nvingatorului ed.Curtea Veche,2006, 260 p.3. John C. Maxwell, ,,Harta succesului,ed.Amaltia,2006,260 p Site-ografia4.http://psiholog-mariuspentilie.blogspot.com/2013/09/adevarata-mentalitate-de-invingator.html,05.12.14,19:30.5.http://www.iesidinceata.ro/principalul-factor-al-succesului-sau-insuccesului-tau-partea-a-2-a/ 06.12.14,14:10.6.http://www.remedio.ro/n37/psihologie-c236/mentalitatea_de_invingator-s342.html ,06.12.14.17:50.7. http://www.popq.ro/pdf/cuanta_ (viz. 15.10.pdf ,09.12.14,22:00.)8. http://egosano.ro/2009/10/09/aveti-o-psihologie-de-invingator/ ,10.12.14.01:10.

Exemplu: Carol S. Dweck. Mentalitatea nvingtorului. O nou psihologie a succesului. Bucureti: Editura Curtea Veche, 2012. 384 p.

AnexeAVEI O PSIHOLOGIE DE NVINGATOR?Vreti sa stiti mai multe despre atitudinea voastra desprePERFORMANTA?Cititi afirmatiile de mai jos si apreciati in ce masura sunteti de accord sau nu cu fiecare dintre ele. Calculati-va punctajul total obtinut si cititi interpretarea din final.AfirmatiaDANU

1. Accept riscurile.

2. Nu trebuie niciodata sa fortam lucrurile.

3. Imi place sa iau initiative.

4. Nu ma consider niciodata invins dinainte.

5. De felul meu sunt fatalist.

6. Nu ma las niciodata cuprins de panica.

7. Sunt o persoana care infrunta probleme cu maxima decizie.

8. Reflectez intotdeauna mult timp inainte de a ma angaja intr-o actiune.

9. Tind sa ma resemnez.

10. Trebuie sa lupti daca doresti sa reusesti.

11. Nu sunt unul din cei carora le place sa se impuna.

12. Fara efort nu se obtine niciodata nimic.

13. Sunt combativ.

14. De obicei ma consider cel mai bun.

15. Viata este o lupta continua.

16. Daca nu riscam, nu obtinem nimic.

17. Nu sunt ceea ce se cheama un luptator.

18. Prefer siguranta, nu riscul.

19. Ma implic mult in realizarea proiectelor mele.

20. Nu-mi place competitia.

21. Cine merge incet ajunge departe.

22. Iau rapid o decizie.

23. Numai cei puternici supravietuiesc.

24. Fiecare este responsabil pentru optiunile sale.

25. Nu renunt aproape niciodata pentru a obtine ceva.

26. Imi place sa joc mai mult pentru placerea jocului, decat pentru a invinge.

27. Am nevoie de incurajari, pentru ca abandonez cu usurinta.

28. Ma descurajez cu usurinta in fata dificultatilor.

29. Trebuie incercat totul pentru a obtine ceva.

30. Nu trebuie niciodata sa ne asteptam la ajutorul altcuiva.

CotareaNr. crt.DANU

1.+2-2

2.-2+2

3.+2-2

4.+2-2

5.-2+2

6.+2-2

7.-2+2

8.-2+2

9.-2+2

10.+2-2

11.-2+2

12.+2-2

13.+2-2

14.-2+2

15.+2-2

16.+2-2

17.-2+2

18.-2+2

19.+2-2

20.-2+2

21.-2+2

22.+2-2

23.+2-2

24.+2-2

25.-2+2

26.-2+2

27.-2+2

28.-2+2

29.+2-2

30.+2-2

Interpretarea rezultatelor:I.Intre -60 si -31puncte:esti caracterizat de o tendinta foarte mare de abandon, de cedarein fata situatiilor dificile. Esti pesimist, nesigur, aptic, depresiv.II.Intre -30 si 0 puncte:esti inclinat spre abandon. Nu ai incredere in fortele proprii, te temi de riscuri si refuzi sa iei initiative. Ai tendinta de a te subevalua.III.Intre +1 si +30 puncte:Ai o psihologie de invingator: esti entuziast, optimist, dinamic, constient de propriile capacitate. Ai aptitudini de lider.

IV.Intre +31 si +60 de puncte:Iti doresti cu orice pret sa fii invingator. Esti energic, curajos, decis, dar uneori arogant, sfidator, cu tendinte de supraevaluare. Esti adeptul proverbului: Scopul scuza mijloacele!

15