PRÉSENTATION DU GROUPE JUIN 2020 · PRÉSENTATION DU GROUPE / AVRIL 2020 2020.04.06 — 5 En 2019, LVMH c’est : 53,7 € 163 000 4 915 Milliards d’euros Magasins de ventes Collaborateurs

12020.04.06 —PRÉSENTATION DU GROUPE / AVRIL 2020

PRÉSENTATION DU GROUPE

JUIN 2020


ENGAGEMENTSCHIFFRES CLÉSGOUVERNANCE

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IDENTITÉ


IDENTITÉ


En quelques mots...

Fondé en 1987, le groupe LVMH est dirigé depuis 1989 par BERNARD ARNAULT.

Groupe à CARACTÈRE FAMILIAL, LVMH a pour vocation d’assurer le développement à long terme de chacune de ses 75

MAISONS dans le respect de leur IDENTITÉ, leur HÉRITAGE, leur SAVOIR-FAIRE.

Le groupe LVMH est le SEUL ACTEUR présent simultanément dans CINQ SECTEURS majeurs du luxe :

Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie et Distribution Sélective.


En 2019, LVMH c’est :

4 91553,7 € 163 000MagasinsMilliards d’euros

de ventesCollaborateurs


L’esprit LVMH

LVMH a su préserver un ESPRIT FAMILIAL qui privilégie toujours une VISION LONG TERME.

Le Groupe a pour vocation d’assurer le DÉVELOPPEMENT de chacune de ses Maisons dans le respect de leur IDENTITÉ et de leur autonomie en mettant à leur disposition toutes les RESSOURCES nécessaires à la

création, à la fabrication et à la distribution sélective de leurs produits.

C’est à travers ces produits que nos Maisons

se font les AMBASSADRICESD’UN ART DE VIVRE RAFFINÉ.


Enoncées par Bernard Arnault, TROIS VALEURS FONDAMENTALES sont partagées par tous les acteurs de LVMH.

La créativité et l’innovation sont inscrites dansnos gènes. Elles ont, au fil du temps, assuré lesuccès de nos Maisons et assis leur légitimité.Socle de nos Maisons, ce tandem créativité-innovation est au cœur d’une délicate équation :renouveler notre offre et être résolument tournésvers l’avenir, tout en s’inscrivant dans le respect denotre patrimoine.

Au sein du Groupe, aucun compromis n'estpossible sur la qualité. Parce que nous incarnonsl’univers de l’artisanat en ce qu’il a de plus nobleet de plus abouti, nous portons une attentionminutieuse aux détails et à la perfection : duproduit au service, c’est dans cette quêted’excellence que nous cultivons notre différence.

Agile, l’organisation décentralisée du Groupefavorise l’efficacité et la réactivité. Elle stimule lesinitiatives individuelles en confiant desresponsabilités importantes à chacun. Notre espritd’entreprise facilite la prise de risque et encouragela persévérance ; il nécessite un espritpragmatique et une capacité à mobiliser deséquipes en les entraînant vers des objectifsambitieux.

ÊTRE CRÉATIFS et innovants

CULTIVERl’esprit d’entreprise

OFFRIRl’excellence

Ces trois impératifs sont les piliers de notre PERFORMANCE et de notre PÉRENNITÉ.


1987Leader mondial du luxe, LVMH déploie, depuis sa création en 1987, un modèle marqué par son

DYNAMISME


« Notre modèle repose sur une vision de long terme, valorise l’héritage de nos Maisons

et stimule la créativité et l’excellence. Il est le moteur de la réussite du Groupe et le garant

de son avenir. »BERNARD ARNAULT


L’entreprise LVMH

ORGANISATION DÉCENTRALISÉE

CROISSANCE INTERNE

INTÉGRATION VERTICALE

MISE EN PLACE DE SYNERGIES

PÉRENNISATION DES SAVOIR-FAIRE

ÉQUILIBRE DES ACTIVITÉS ET DES IMPLANTATIONS

GÉOGRAPHIQUES

Notre mode de fonctionnement garantit

autonomie et forte réactivité aux Maisons.

Le groupe LVMH donne la priorité à la croissance interne et s’attache à tout mettre en œuvre pour développer ses Maisons et y

encourager et protéger la créativité.

L’intégration verticale permet de maîtriser tous les aspects de la

chaîne de valeur.

La mise en commun à l’échelle du Groupe de moyens pour créer des synergies

intelligentes se fait dans le respect de l’identité et de l’autonomie des Maisons.

LVMH et ses Maisons ont mis en place de nombreux dispositifs de transmission de savoir-faire et de valorisation des métiers

de l’artisanat et de la création.

LVMH A DÉVELOPPÉ UN MODÈLE OPÉRATIONNEL UNIQUE QUI REPOSE SUR SIX PILIERS :



1828 GUERLAIN1916 ACQUA DI PARMA1947 PARFUMS CHRISTIAN DIOR1957 PARFUMS GIVENCHY1972 PERFUMES LOEWE1976 BENEFIT COSMETICS1984 MAKE UP FOR EVER1988 KENZO PARFUMS1991 FRESH2008 KVD VEGAN BEAUTY2009 MAISON FRANCIS KURKDJIAN2017 FENTY BEAUTY

1365 LE CLOS DES LAMBRAYS1593 CHÂTEAU D’YQUEM1668 DOM PÉRIGNON1729 RUINART1743 MOËT & CHANDON1765 HENNESSY1772 VEUVE CLICQUOT1815 ARDBEG2

1832 CHÂTEAU CHEVAL BLANC1843 KRUG1843 GLENMORANGIE2

1858 MERCIER1955 CHÂTEAU DU GALOUPET1959 CHANDON 11970 CAPE MENTELLE 11977 NEWTON1

1985 CLOUDY BAY1

1992 COLGIN CELLARS1993 BELVEDERE1998 BODEGA NUMANTHIA1

1999 CHEVAL DES ANDES1

1999 TERRAZAS DE LOS ANDES2010 WOODINVILLE2013 AO YUN1

2017 CLOS 192017 VOLCAN DE MI TIERRA

1846 LOEWE1849 MOYNAT1854 LOUIS VUITTON1895 BERLUTI1898 RIMOWA1916 PATOU1924 LORO PIANA1925 FENDI1945 CELINE1947 DIOR1947 EMILIO PUCCI1952 GIVENCHY1970 KENZO1984 PINK SHIRTMAKER1984 MARC JACOBS2004 NICHOLAS KIRKWOOD2019 FENTY

PARFUMS & COSMÉTIQUES

VINS & SPIRITUEUX

MODE & MAROQUINERIE

1 : fait partie de Estates & Wines2 : fait partie de The Glenmorangie Company


1817 COVA1849 ROYAL VAN LENT1860 JARDIN D’ACCLIMATATION1908 GROUPE LES ÉCHOS1976 BELMOND2006 HÔTELS CHEVAL BLANC

1852 LE BON MARCHÉ1870 LA SAMARITAINE1958 STARBOARD CRUISE SERVICES1960 DFS1969 SEPHORA1978 LA GRANDE ÉPICERIE4

1780 CHAUMET1860 TAG HEUER1865 ZENITH1884 BULGARI1936 FRED1980 HUBLOT

AUTRES ACTIVITÉS

DISTRIBUTIONSÉLECTIVE

MONTRES & JOAILLERIE

2014 FONDATION LOUIS VUITTON

4 : fait partir du Groupe Le Bon Marché


ENGAGEMENTS


Fondation Louis Vuitton © Iwan Baan


Un Groupe engagé

ART & CULTURE

SOCIÉTÉ & ENVIRONNEMENT

LEADERSHIP & ENTREPRENEURIAT

TRANSMISSION & SAVOIR-FAIRE

Chez LVMH, la performance repose sur le leadership. Celui de tous nos collaborateurs dont la vision et la capacité à la transmettre à leurs équipes mènent l’organisation à la réalisation d’objectifs ambitieux.

Dès sa création, le Groupe a voulu faire du développement durable l’un de ses axes stratégiques.

Héritiers et dépositaires du patrimoine culturel des métiers de l’artisanat et de la création, LVMH et ses Maisons ont toujours porté une attention minutieuse à la sauvegarde et au développement de savoir-faire parfois séculaires.

Dès 1990, LVMH a entrepris une action de mécénat en faveur de l’art et de la culture pour faire partager, au plus grand nombre, sa passion pour ces disciplines et pour la créativité.


Un Groupe engagé

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5. LES JOURNÉES PARTICULIÈRES

3. L’INSTITUT DES MÉTIERS D’EXCELLENCE LVMH

8. LVMH INNOVATION AWARD

1. LA FONDATION LOUIS VUITTON

2. LE FONDS CARBONE INTERNE LVMH

7. DARE

4. WE CARE FOR MODELS

6. LE PRIX LVMH POUR LES JEUNES CRÉATEURS DE MODE


Fondation Louis Vuitton © Iwan Baan

Initiée par Bernard Arnault en 2006, la Fondation Louis Vuitton a ouvert ses portes à Paris le 27 octobre 2014 et marque une nouvelle étape dans le mécénat du groupe LVMH.

Elle représente l’aboutissement des actions engagées par le Groupe et ses Maisons depuis près de vingt-cinq ans pour soutenir l’art, la culture et le patrimoine.

Imaginé par l’architecte Frank Gehry, le bâtiment, par sa force et sa singularité, s’inscrit dans la lignée des monuments de la capitale française.

Une collection permanente, des expositions temporaires, des commandes artistiques et de nombreux événements pluridisciplinaires, notamment musicaux, rythment la programmation de la Fondation Louis Vuitton.

Depuis son ouverture, la Fondation Louis Vuitton a accueilli de nombreuses expositions telles que Icônes de l’art moderne. La collection Chtchoukine, Jean-Michel Basquiat, Egon Schiele, Etre moderne : le MoMA à Paris, etc.

La Fondation Louis Vuitton a été choisie comme Projet pilote pour l’élaboration d’un nouveau référentiel HQE®.

La Fondation Louis Vuitton



CHIFFRES CLÉS


Chiffres clés 2019

163 000

4 915N°1 75

53,7 €

Magasinsdu luxe dans le monde

Maisons

CollaborateursMilliards d’euros de ventes


Chiffres clés

En millions d’euros 2018 2019 Variation %

VENTES 46 826 53 670 + 15 %

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 10 003 11 504 + 15 %

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 6 354 7 171 + 13 %

CASH FLOW DISPONIBLE* 5 452 6 167 + 13 %

* Avant investissements financiers, opérations en capital et opérations de financement.


Ventes par groupe d’activités 2019E N % D U T O T A L D E S V E N T E S

10%

41%

13%

8%

28%

Distribution sélectiveet autres activités

Montres & Joaillerie

Parfums & Cosmétiques

Mode & Maroquinerie

Vins & Spiritueux


Ventes par région 2019

24%

ÉTATS-UNIS (Inc. Hawaii)

7%

JAPON30%

ASIE(Hors Japon)

9%

19%

11%

EUROPE(Hors France)

FRANCE

AUTRES MARCHÉS

E N % D U T O T A L D E S V E N T E S


GOUVERNANCE


Comité exécutif

BERNARD ARNAULTPrésident-directeur

général

NICOLAS BAZIREDéveloppement & acquisitions

MICHAEL BURKELouis Vuitton

CHANTAL GAEMPERLERessources Humaines

et Synergies

JEAN-JACQUES GUIONYFinances

CHRIS DE LAPUENTESephora et beauty

PHILIPPE SCHAUSVins & Spiritueux

JEAN-BAPTISTE VOISINStratégie

PIETRO BECCARIChristian Dior

Couture

SIDNEY TOLEDANOFashion Group

DELPHINE ARNAULTProduits Louis

Vuitton

ANTONIO BELLONIDirecteur général

délégué


Bernard Arnault, Président-directeur général de LVMH, est né à Roubaix le 5 mars 1949 dans une famille d’industriels.

Après des études au lycée de Roubaix et au lycée Faidherbe à Lille, il intègre l’école Polytechnique. A la sortie, il choisit la carrière d’ingénieur, qu’il exerce au sein de l’entreprise Ferret-Savinel. En 1974, il en devient Directeur de la construction puis Directeur général en 1977 et enfin Président-directeur général en 1978.

Il le restera jusqu’en 1984, date à laquelle il devient Président-directeur général de Financière Agache S.A et de Christian Dior S.A. Il entreprend alors de réorganiser le groupe Financière Agache dans le cadre d’une stratégie de développement fondée sur les marques de prestige. Il fait de Christian Dior la pierre angulaire de cette structure.

En 1989, il devient le principal actionnaire de LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton, et crée ainsi le premier groupe mondial du luxe. Il en prend la Présidence en janvier 1989 et l’exerce depuis cette date.

Bernard Arnault est également Président du Conseil d’Administration de Groupe Arnault S.A. A travers ses holdings familiales, Bernard Arnault anime le Groupe et participe à la création de plusieurs fonds d’investissement internationaux.

Bernard Arnault est marié et père de cinq enfants.

Il est Grand Officier de la Légion d’Honneur et Commandeur des Arts et des Lettres.

Biographie de Bernard Arnault


Conseil d’Administration Bernard ArnaultPrésident-directeur général

Antonio BelloniDirecteur général délégué

CENSEURS

Yann Arthus-BertrandLord Powell of Bayswater

COMITÉ D’AUDIT DE LA PERFORMANCE

Yves-Thibault de Silguy*PrésidentCharles de Croisset*Clara Gaymard*

COMITÉ DE SÉLECTION DES ADMINISTRATEURS ET DES RÉMUNÉRATIONS

Charles de Croisset*PrésidentMarie-Josée Kravis*Yves-Thibault de Silguy*

COMITÉ D’ETHIQUE ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Yves-Thibault de Silguy*PrésidentDelphine ArnaultMarie-Laure Sauty de Chalon*Hubert Védrine*

Antoine ArnaultDelphine ArnaultNicolas BazireSophie Chassat*Charles de Croisset*Diego Della Valle*Clara Gaymard*Iris Knobloch*Marie-Josée Kravis*Marie-Laure Sauty de Chalon*Yves-Thibault de Silguy*Natacha Valla*Hubert Védrine*

* Personnalité Indépendante


Documents

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