43
Datum Genderdatenreport 2020 Status Quo der Geschlechtergerechtigkeit in Osnabrück Gleichstellungsbüro im Referat Chancengleichheit der Stadt Osnabrück Veranstaltung

Präsentation des neuen Corporate Designs

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Page 1: Präsentation des neuen Corporate Designs

Datum

Genderdatenreport 2020

Status Quo der Geschlechtergerechtigkeit

in Osnabrück

Gleichstellungsbüro im Referat Chancengleichheit der Stadt Osnabrück

Veranstaltung

Page 2: Präsentation des neuen Corporate Designs

Gliederung

Veranstaltung2 Datum

Fazit und Ausblick

Auswertung

Konzept und Indikatorenentwicklung

Page 3: Präsentation des neuen Corporate Designs

Was ist Geschlechtergerechtigkeit?

Freiheit zu unterschiedlichen, nicht durch das Geschlecht vorgezeichnete

Seins- und Lebensweisen, die auf Gleichheit in der Verteilung von

Ressourcen und Wertschätzung beruhen

Veranstaltung3 Datum

Page 4: Präsentation des neuen Corporate Designs

Dreidimensionales Konzept von Geschlechtergerechtigkeit

Veranstaltung4 Datum

Strukturelle Dimension Symbolische Dimension Subjektbezogene Dimension

Ungleichheit durch Positionen in

Wirtschaft, Politik und Kultur, in

denen Wohlstand, Macht und

Prestige verteilt werden

Reproduktion von struktureller

Ungleichheit durch geschlechtlich

vorstrukturierte Lebensformen

und -entscheidungen

Herstellung von

Geschlechtsidentität durch

Alltagshandeln, Normen und

Diskurse (z.B. Heteronormativität)

Androzentrismus und Sexismus

als Ausdruck von Hierarchie

Ableitung von spezifischen

Persönlichkeitsmerkmalen aus

körperlichen

Fortpflanzungsfunktionen

Arbeitsmarktsegregation

Altersarmut

Betreuungsinfrastruktur / -quoten

Ausbildungs-/ Berufswahl

Arbeitszeitvolumen

Gewalt

Alleinerziehende (Arbeitsmarkt,

Leistungsbezug)

Lebensformen

Page 5: Präsentation des neuen Corporate Designs

Indikatorenbildung

Veranstaltung5 Datum

Vorstand / Fachbereichsleitungen

Kernverwaltung

Eigenbetriebe, Sozialbereich, Feuerwehr Verwaltung

Arbeitsmarkt

Politik

Wissenschaft

Sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Frauen in der Grundsicherungsstatistik

Geringfügige Beschäftigung

Rente und SGB XII

Frauen in Führungspositionen

Rat und Funktionen

Ausschüsse

Interessenvertretungen

Qualifizierungsverlauf

Führungsgremien

Mitarbeitende in Technik und Verwaltung (MTV)

Page 6: Präsentation des neuen Corporate Designs

Gliederung

Veranstaltung6 Datum

Fazit und Ausblick

Auswertung

Indikatorenentwicklung und Datenquellen

Page 7: Präsentation des neuen Corporate Designs

Verwaltung

Veranstaltung7 Datum

Page 8: Präsentation des neuen Corporate Designs

45

55

Leitungsebene

Veranstaltung8 Datum

Vorstand(mit OB, absolut)

Fachbereichsleitungen (mit EB 23 / 70, Angaben in Prozent)

Frauen

Stand: 01.09.2020

Männer

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Page 9: Präsentation des neuen Corporate Designs

23,5

29,4 29,427,8

29,430,7

32,4

28,5

46,1

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2011/2012 2013 2014 2015 2016/2017 2018 2019 2020 2021/2022

Quellen: Stellenpläne 2011/2012-2020; FB 10

Parität lt. NGG

ab 45 %

Kernverwaltung inkl. Sozial-/Erziehungsberufe, Feuerwehr, OSB, EB Immobilien-/Gebäudemanagement

(gemessen an den jeweiligen Vollzeitäquivalenten aller laut Stellenplan besetzten Stellen; in Prozent)

Frauenanteil an den Fachbereichsleitungen

Page 10: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung10 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

EG2 EG2Ü EG3 EG4 EG5 EG6 EG7 EG8 EG9A EG9B EG9C EG10 EG11 EG12 EG13 EG14 EG15

Beschäftigte der Kernverwaltung, ohne Feuerwehr / sozialen Bereich (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Kernverwaltung – Angestellte

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

64

36

Stand: 30.06.2020

Page 11: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung11 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16

Beamtinnen/Beamte in der Kernverwaltung, ohne Feuerwehr / sozialen Bereich (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Kernverwaltung – Beamtinnen und Beamte 57

43

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Stand: 30.06.2020

Page 12: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung12 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

S3 S4 S7 S8a S8b S9 S11b S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18

Beschäftigte im Sozial- und Erziehungsdienst (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Sozial- und Erziehungsdienst80

20

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Stand: 30.06.2020

Page 13: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung13 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Beschäftigte bzw. Beamtinnen und Beamte in der Feuerwehr (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Feuerwehr6

94

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Stand: 30.06.2020

Page 14: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung14 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Beschäftigte bzw. Beamtinnen und Beamte im EB Immobilien- und Gebäudemanagement (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Immobilien- und Gebäudemanagement4852

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Stand: 30.06.2020

Page 15: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung15 Datum

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Beschäftigte bzw. Beamtinnen und Beamte im OSB (Anteil am Beschäftigungsvolumen in %)

Frauen Männer

Osnabrücker Servicebetrieb13

87

Quelle: FB Personal und Organisation 10-3 (2020)

Stand: 30.06.2020

Page 16: Präsentation des neuen Corporate Designs

Arbeitsmarkt

Veranstaltung16 Datum

© Foto: Sergey Nivens/Shutterstock.com

Page 17: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung17 Datum

Sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Quellen: Stadt Osnabrück – Referat für Strategische Steuerung und Rat 0-10 (2020)

53,8 %

58.377

61,4 %

58.574

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000

Sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Personen im erwerbsfähigen Alter (15 bis 64 Jahre)

Männer

Frauen

Page 18: Präsentation des neuen Corporate Designs

66

34

Beschäftigungsvolumen an allen SV-Beschäftigungen

Veranstaltung18 Datum

Sozialversicherungspflichtige Beschäftigung

Quellen: Stadt Osnabrück – Referat für Strategische Steuerung und Rat 0-10 (2020)

35

65

Anteile Vollzeitbeschäftigte

78

22

Anteile Teilzeitbeschäftigte

Frauen

Männer

Vollzeit

Teilzeit

alle Angaben in Prozent (Stichtag: 31.12.2019)

Page 19: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung19 Datum

49,8

35,2

94,1

53,550,6

32,928,7

93,3

36,8

17,0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

insgesamt Single-BG Alleinerziehende BG Partner-BG ohne Kinder Partner-BG mit Kindern

Frauenanteil an ... (in %)

Integrationen in Erwerbsarbeit Erwerbsfähige Leistungsberechtigte

Grundsicherung: Integrationen in Erwerbsarbeit nach Haushaltstyp

Quelle: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020)

Page 20: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung20 Datum

+ 35,7

+ 13,4

+ 2,7

+ 9,6

+ 19,2

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Partner-BG mit Kindern

Partner-BG ohne Kinder

Alleinerziehende BG

Single-BG

insgesamt

Differenz zwischen Männern und Frauen bei der Integrationsquote nach Bedarfsgemeinschaftstyp (BG-Typ) (in %)

Differenzen bei Integrationen in Erwerbsarbeit nach Haushaltstyp

Quelle: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020)

Lesebeispiel: Die Integrationsquote von

Männern in einer Bedarfsgemeinschaft

mit Kindern ist knapp 36 Prozent höher

als diejenige von Frauen im selben

Bedarfsgemeinschaftstyp.

Page 21: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung21 Datum

49,6

34,2

52,7

33,6

6,8

41,9

0

10

20

30

40

50

60

insgesamt im KontextFluchtmigration

ohne KontextFluchtmigration

Frauenanteil an erwerbsfähigen Leistungsberechtigten bzw. Integrationen… (in %)

Integrationen in Erwerbsarbeit Erwerbsfähige Leistungsberechtigte

Grundsicherung: Integrationen in Erwerbsarbeit mit Fluchtkontext

Quelle: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020)

Page 22: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung22 Datum

+ 11,2

+ 47,9

+ 18.0

0 10 20 30 40 50 60

ohne Kontext Fluchtmigration

im Kontext Fluchtmigration

insgesamt

Differenz zwischen Männern und Frauen bei der Integrationsquote nach Fluchtkontext (in %)

Differenzen bei Integrationen in Erwerbsarbeit mit Fluchtkontext

Quelle: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020)

Lesebeispiel: Die Integrationsquote

von Männern mit Fluchtmigration ist zu

knapp 48 Prozent höher als diejenige

von Frauen mit Fluchtmigration.

Page 23: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung23 Datum

41,643,2

36,9

0

40,3

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Stadt Osnabrück Niedersachsen

Frauenförderquote SGB II und Differenz (in %)

4,7 %realisierter Frauenförderanteil

Mindestbeteiligung von Frauen

3,0 %

Frauenförderquote nach SGB II

Quelle: Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020)

Page 24: Präsentation des neuen Corporate Designs

5347

Veranstaltung24 Datum

760

616

783

1142

0

200

400

600

800

1000

1200

Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung (Fallzahlen absolut, Stichtag: 01.09.2020)

Männer

Frauen

Rente und SGB XII%

18 - 64 Jahre 18 - 64 Jahre ≥ 65 Jahre≥ 65 Jahre

Quelle: FB Integration, Soziales und Bürgerengagement 50 (2020)

Page 25: Präsentation des neuen Corporate Designs

68

32

Veranstaltung25 Datum

3856

245

546

0

100

200

300

400

500

600

Hilfen zur Pflege inkl. Kriegsopferfürsorge (Fallzahlen absolut, Stichtag: 01.09.2020)

Rente und SGB XII %

≤ 59 Jahre ≤ 59 Jahre ≥ 60 Jahre≥ 60 Jahre

Frauen

Männer

Quelle: FB Integration, Soziales und Bürgerengagement 50 (2020)

Page 26: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung26 Datum

Frauen in Führung – in Mitgliedsunternehmen der IHK

Quelle: IHK (2019)

22,8

77,2

Anteil der Frauen in Führung im IHK-Bezirk(in %, 2019)

Frauen

Männer

IHK-Bezirk:

Osnabrück Stadt

Emsland LK

Grafschaft Bentheim LK

Osnabrück LKn = 71.465

Page 27: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung27 Datum

Frauen in Führung – in Mitgliedsunternehmen der IHK

Quelle: IHK (2019)

Anteil von Frauen in Führung nach Betriebsgrößenklassen (in %, 2019)

17,1 %

Page 28: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung28 Datum

0 10 20 30 40 50 60

Frauenanteil in Top-Managementpositionen in öffentlichen Unternehmen (in %, Stand: 28.02.2020)

Oldenburg: 25,0 %

Osnabrück: 3,6 %

Quelle: Papenfuß/Schmidt (2020)

Page 29: Präsentation des neuen Corporate Designs

Politik

Veranstaltung29 Datum

Page 30: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung30 Datum

Frauen

Männer

Rat und Funktionen

41,2

58,8

Rat der Stadt Osnabrück (inkl. OB, in %)

1

5

Fraktionsvorsitzende Stadtrat Osnabrück (absolut)

2

1

ehrenamtliche Bürgermeisterinnen und Bürgermeister (absolut)

Quelle: Allris (2020)

Page 31: Präsentation des neuen Corporate Designs

31

Frauen

Männer

Ausschüsse

31

69

Verwaltungsausschuss

12

88

Finanzen, Infrastruktur und Beteiligungssteuerung

35

65

Feuerwehr und Ordnung

43

57

Betriebsausschuss Immobilien-und Gebäudemanagement

36

64

Betriebsausschuss Osnabrücker Servicebetrieb

4456

Schul- und Sportausschuss

39

61

Stadtentwicklung und Umwelt

alle Angaben in Prozent (Stand: August 2020)

Quelle: Allris (2020)

VeranstaltungDatum

Page 32: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung32 Datum

Ausschüsse

Quelle: Allris (2020)

64

36

Organisation, Personal und Gleichstellung

57

43

Vergabebeirat

60

40

Rechnungsprüfung

56

44

Kulturausschuss

5446

Jugendhilfeausschuss

5050

Sozial- und Gesundheitsausschuss

Page 33: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung33 Datum

1

4

Frauen

Männer

Vorsitz in Interessenvertretungen

(absolut)

Seniorenbeirat, Behindertenforum

AK Bildung, Migrationsbeirat, Mieterverein

Interessenvertretungen

Quelle: BMFSFJ (2017)

Page 34: Präsentation des neuen Corporate Designs

Wissenschaft

Veranstaltung34 Datum

Page 35: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung35 Datum

Wissenschaft – Hochschule

4448

39

49

43

24

5652

61

51

57

76

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Studierende Absolvent*innen B.A. Absolvent*innen M.A. KooperativePromotionen

WissenschaftlicheMitarbeitende

Professor*innen

Qualifizierungsverlauf von Männern und Frauen an der Hochschule Osnabrück(in %, Stichtag: 31.12.2019)

Frauen Männer

Quelle: Hochschule Osnabrück (2020)

Page 36: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung36 Datum

Wissenschaft – Hochschule

Quelle: Hochschule Osnabrück (2020)

17

83

Präsidium

20

80

Dekanats- /Institutsleitung

57

43

Stiftungsrat

5446

Senat

Frauen Männer

Führungsgremien(alle Angaben in %, Stichtag: 31.12.2019)

Page 37: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung37 Datum

Wissenschaft – Universität

Quelle: Universität Osnabrück (2020)

58

65

51

47

29

42

35

49

53

71

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Studierende Absolvent*innen Promotionen WissenschaftlicheMitarbeitende

Professor*innen

Qualifizierungsverlauf von Männern und Frauen an der Universität Osnabrück(in %, Stand: Dezember 2019)

Frauen Männer

Page 38: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung38 Datum

Wissenschaft – Universität

Quelle: Universität Osnabrück (2020)

Führungsgremien(alle Angaben in %, Stand: September 2020)

40

60

Präsidium

43

57

Hochschulrat

56

44

Dekanatsleitung

30

70

Studiendekanatsleitung

32

68

Senat

Frauen Männer

Page 39: Präsentation des neuen Corporate Designs

Veranstaltung39 Datum

Nicht-wissenschaftlicher Dienst (MTV)

Quelle: Hochschule und Universität Osnabrück (2020)

69 69

31 31

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Hochschule Universität

Frauen Männer

alle Angaben in Prozent (Stand: Dezember 2019)

Page 40: Präsentation des neuen Corporate Designs

Gliederung

Veranstaltung40 Datum

Fazit und Ausblick

Auswertung

Indikatorenentwicklung und Datenquellen

Page 41: Präsentation des neuen Corporate Designs

Fazit

Veranstaltung41 Datum

Bereich Bilanz Kommunale

Handlungsmöglichkeiten

Verwaltung Obere Führungsetage: Parität erreicht halten

Vorstand + Feuerwehr: müssen weiblicher werden

Sozial-/Erziehungsdienst: muss männlicher werden

gendersensible Stellenausschreibungen,

gezieltes Anwerben (z.B. durch Fachkräfte-

offensive, s. Gleichstellungsaktionsplan (GAP)

2021-2025)

Arbeitsmarkt Frauen müssen deutlich stärker integriert werden in

sozialversicherungspflichtige und volllzeitnahe

Beschäftigung, insbes. in Bedarfsgemeinschaften mit

Kindern und im Fluchtkontext

Nur auf diese Weise kann Altersarmut von Frauen

reduziert und vorgebeugt werden

Frauen müssen deutlich mehr Führungspositionen

einnehmen

Vereinbarkeit von Beruf und Sorgearbeit

(Kinderbetreuung + Angehörigenpflege)

sicherstellen (s. GAP 2021-2025)

Förderung von „Mixed Leadership“,

Kooperation mit WFO (s. GAP 2021-2015),

Dual Career Service bei der Stadtverwaltung

Politik Rat: Parität erreicht halten

Fraktionsvorsitze: müssen weiblicher werden

Ausschüsse: müssen ausgeglichener werden

Mentoring-Programme nutzen, Netzwerke

fördern

Wissenschaft Deutliche Qualifizierungsschere an Universität und

Hochschule

Kooperation (z.B. durch Netzwerke,

gemeinsame Veranstaltungen + Projekte),

Öffentlichkeitsarbeit

Page 42: Präsentation des neuen Corporate Designs

Vielen Dank für

Ihre Aufmerksamkeit!

42

Page 43: Präsentation des neuen Corporate Designs

Literatur- und Quellennachweise

Amtsinformationssystem Osnabrück (Allris) (2020): Eigenrecherche

Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) (2017): Freiwilliges Engagement

von Frauen und Männern. Genderspezifische Befunde zur Vereinbarkeit von freiwilligem Engagement,

Elternschaft und Erwerbstätigkeit.

Hochschule Osnabrück (2020): Auskunft der Abteilung Personalcontrolling / Berichtswesen

Industrie- und Handelskammer (IHK) Osnabrück – Emsland – Bad Bentheim (2019): IHK-Analyse: Frauen in

Führung 2019

Niedersächsisches Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung (2020): Kennzahlen in

Niedersachsen. Genderbericht. Kennzahlen und Ergänzungsgrößen sowie Arbeitslosigkeit, Frauenförderquote

und Maßnahmeeintritte. Berichtsmonat März.

Papenfuß, Ulf / Schmidt, Christian (2020): Frauen in Top-Managementorganen öffentlicher Unternehmen – ein

deutschlandweiter Städtevergleich (FIT-Public-Management-Studie 2020).

Stadt Osnabrück – Fachbereich Integration, Soziale und Bürgerengagement 50 (2020): Auskunft der

Stabsstelle Sozialplanung

Stadt Osnabrück – Fachbereich Personalentwicklung 10-3 (2020): Gleichstellungsplan der Stadt Osnabrück

2020-2022

Stadt Osnabrück – Referat für Strategische Steuerung und Rat 0-10 (2020): Osnabrück AKTUELL 2/2020.

Informationen aus der Osnabrücker Statistik

Universität Osnabrück (2020): https://www.uni-osnabrueck.de/universitaet/zahlendatenfakten/ sowie Auskunft

des Gleichstellungsbüros der Universität Osnabrück

Veranstaltung43 Datum