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PROYECTO “PROCESO DE RESTAURACIÓN DE LA
QUEBRADA PAILUCO Y ALREDEDORES DEL
CERRO NITÓN, INCLUYENDO ALTERNATIVAS
PRODUCTIVAS, VALOR AGREGADO EN TOMATE
DE ÁRBOL, Y FORTALECIMIENTO SOCIO
ORGANIZATIVA”.
2018
2
2. Ficha Técnica
PLAN DE MANEJO CHIQUICHA 2018
Nombre del Proyecto: PROCESO DE RESTAURACIÓN DE LA QUEBRADA
CAPULISHUAICO Y ALREDEDORES DEL CERRO NITÓN, INCLUYENDO
ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS, VALOR AGREGADO EN TOMATE DE
ÁRBOL, MORA Y FORTALECIMIENTO SOCIO ORGANIZATIVA
TIPO DE PROYECTO
Ambiental, Económico Productivo, Socio-organizativo
Proponente del Proyecto GAD PARROQUIAL CHIQUICHA
Representante Legal MANUEL MORETA
Duración del Proyecto 12 MESES
Teléfono No. 0982619506
Año de inicio del PMP 2014
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Provincia:
Cantón:
Ambato Parroquia:
Chiquicha
Comunidades:
Chiquicha Chico,
Chiquicha Centro,
Bautista Loma,
Chiquicha Alto Tungurahua
Coordenadas
Geográficas
WGS
X Y Z
775250 E 9861601 N 2676 m
POBLACIÓN OBJETIVO
Beneficiarios Directos Beneficiarios Indirectos
600 2300
INFORMACIÓN DE LA ENTIDAD EJECUTORA
Nombre Entidad Ejecutora FUNDACIÓN M.A.R.CO.
EQUIPO TÉCNICO
Técnicos Promotores
Ing. Víctor Montenegro Sr. Danilo Moreta
Ing. Martha Peñafiel
Dirección Teléfonos Email
Avenida Gonzalo
Dávalos 39-15 y
Carlos Zambrano 03 2948-750 [email protected]
PRESUPUESTO
COSTO TOTAL
DEL
PROYECTO
FONDOS
SOLICITADOS AL
HGPT
FONDOS DE LA
ONG
FONDOS DEL
GAD
170910,0
99850,00 35760,0 24300
Área de cobertura del proyecto 1427 has
Área de recuperación del Cerro Nitón 471,85 has
Nueva área a conservar 73,5 has
3
3. Antecedentes
Una de las consignas alcanzadas por la Unidad de Movimientos Indígenas y Campesinas
de Tungurahua UMICT, con el apoyo del Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua
y el Fondo de Páramos Tungurahua, fue la creación de los planes de manejo de páramos
con la finalidad de contar con recursos que permitan realizar alternativas de
conservación, que promuevan la capacidad organizativa y mejoren la actividad
agropecuaria con una visión empresarial para mejorar su ingresos económicos.
Por iniciativa del GAD Parroquial de Chiquicha, se buscó apalancar recurso para atender
las necesidades y mejorar las condiciones de los pobladores, para lo cual se crea el
proyecto productivo y manejo ambiental Chiquicha en convenio con el H. Gobierno
Provincial de Tungurahua y Fundación MARCO como ente ejecutor. En el 2014 se
forman grupos de interés, en el componente productivo se inicia con la entrega de 1000
cuyes beneficiando a 25 hogares, se mejora las huertas aguacateras con la siembra de
1000 planta injertas en la parte baja de la comunidad de Chiquicha Chico, y se empieza
con la reforestación con 1500 plantas de guarango en la parte seca de la quebrada de
Pachanlica, debido al presupuesto inicial bajo no se puedo cubrir a más beneficiarios.
En el 2015 el proyecto recibe el apoyo del Fondo de Páramos Tungurahua y Lucha Contra
la Pobreza y la Unidad de los Movimientos Indígenas, se realizó la reforestación de 15 ha
con especies nativas, con el objetivo de proteger los cultivos de los beneficiarios a través
de cortinas rompe viento y cercas vivas en la comunidad de Chiquicha Chico y Bautista
Loma, con el apoyo de la empresas EMAIT-EP se capacitó en el manejo de los residuos
sólidos a 100 beneficiarios, se formaron tres grupos para la producción de tomate de
árbol , aguacate y del cultivo de mora con su respetivo sistemas de goteo ,beneficiando
a 120 familias, la contraparte de los beneficiarios fue los reservorios para los sistemas de
riego para el cultivo de mora en las comunidades de Chiquicha Alto, Chiquicha Centro.
Para el 2016, el fidecomiso FMPLPT retira su apoyo al proyecto, y el GAD parroquial
firma directamente con el Honorable Gobierno Provincial. En la parte ambiental se define
un acuerdo para la conservación de 471,85 ha., con beneficiarios de las comunidades de
Chiquicha Chico, Bautista Loma y Chiquicha Centro para la protección del Cerro Nitón,
se sigue con la reforestación de 10 ha con la formación de cercas vivas y cortinas rompe
vientos, se instalan 9 eco tachos en la comunidad para el mejor manejo de los residuos
sólidos. Con la diversificación de la producción se apoyó la formación de huertas de
Claudia y durazno beneficiando a 50 familias y se continuo con la implementación de
cultivo de mora y su tecnificación con riego, se entregaron productos orgánicos para el
manejo agroecológico de los cultivos ya que es una problemática el uso indiscriminado
de agroquímicos, en los pecuario se realizaron atenciones en primeros auxilios
veterinarios, actividad que se mantiene. Se capacitó a 30 beneficiarios en gastronomía
local con el apoyo de los UMICT. Para mejorar la conducción y distribución del riesgo
se revistieron 2500 metros de canales secundarios en la acequias Pachanlica beneficiando
a cerca de 300 usuarios de la comunidades de Chiquicha Chico y Bautista Loma, como
contraparte los usuarios asumieron el costo de material pétreo y mano de obra, quedando
por revertir acequias como la San Miguel y Pachanlica quedando trabajos pendientes.
En 2017 en lo ambiental se sigue con la implementación de cortinas rompe viento y
cercas vivas en las parcelas de los beneficiarios de la comunidad de Chiquicha Alto y
4
Bautista Loma, se georreferención el área de restauración información que sirvió para la
elaboración del Plan de Manejo Ambiental de Chiquicha, se identificó una vertiente en
las riveras del rio Ambato pero el agua no es aprovechable ya que desemboca en el
mismo , como es una zona que no dispone de paramo y que se encuentra a una altitud de
sobre los 3000 m.s.n.m y al no disponer de agua potable suficiente para cubrir la
superficie de la producción se priorizó en la implementación de 7 atrapa nieblas con una
área 40m2 cada uno para la captación de agua. Se capacitó en el manejo de residuos
sólidos con la elaboración de bioles a 50 beneficiarios de la comunidad de Chiquicha
Alto ya q no disponen del recorrido del carro recolector de basura.
En lo productivo se formaron grupos de interés de cultivo de mora, frutales como el
durazno, la Asociación los Pinos y Bautista loma recibieron 1000 plantas de limón y 1000
mandarina para la formación de huertas agroecológicas , se apoyó a la asociación
Asovipacha con la entrega de 1000 plantas de chirimoya para mejorar sus huertas agro
turísticas , se entregaron 120 metros cúbicos de abono orgánico para mejorar los suelos
a más de 60 beneficiarios, se mantiene la diversificación con el cultivo de mora con la
tecnificación del riego por goteo y reservorios en la comunidad de Chiquicha Alto, se
sigue con las campañas de vacunación, desparasitación y control de enfermedades a
especies mayores y menores. En la infraestructura de riego se revistieron 2000 metros de
canales secundarios en las acequias San Miguel, Albornos Naranjo y Pachanlica.
En la parte socio organizativa se inició con la formación de la asociación de productores
para el centro de acopio y transformación de frutales, se realizó el plan operativo anual
(POA), rendición de cuentas a los líderes de la parroquia Chiquicha.
4. Justificación de la Propuesta
La restauración del Cerro Nitón y sus áreas de influencia es un tema de preocupación por
parte de los habitantes y dirigentes de la parroquia, ya que se cuenta con una superficie
de 471,85 ha, en restauración, donde se viene realizando prácticas amigables con el
ambiente, para lo cual este año se sumaron 67,5 ha de la Quebrada del Capulishuaico para
su recuperación con la reforestación de 15 Ha con especies nativas como el aliso, arrayan,
para la formación de sistemas forestales con forrajes como la alfalfa y con la implantación
de cortinas rompe vientos en los predios de los beneficiarios, se restablecerán un acuerdo
y compromisos para proteger las áreas degradas.
Con el establecimiento de 7 sistemas de captura de agua niebla y previo a una
capacitación en el manejo, operación y manteamiento se continuará con la implantación
de 3 atrapa nieblas de la que permita cosechar agua para su utilización en las labores
agrícolas como el riego.
En el componente productivo se continuará con la cadena en el cultivo de tomate de árbol
y mora, como necesidad de los habitantes de la parroquia y con el apoyo del GAD
parroquial se realizará la implementación, construcción de una planta procesadora de
pulpa de frutas que permita dinamizar la economía local y aprovechar la materia prima
existente.
5
Se realizará un estudio de mercado de la planta procesadora de pulpa de tomate de árbol
y mora que será el punto de partida para conocer la aceptación del producto a los
mercados, para conocer las condiciones agrícolas principalmente de los frutales los
cuales serán entregados a la planta procesadora, se continuará con la capacitaciones en el
manejo de los cultivos de tomate de árbol, mora, durazno y babaco. Para el cultivo de
mora se entregará los kits de riego para diversificar la producción agrícola, ya que es
un cultivo de gran rendimiento y se adapta a la zona , en cuanto a las especies pecuarias
se continuará con la asistencia técnica veterinaria a 4 comunidades, se entregará productos
e insumos para el botiquín del proyecto.
Para el mejoramiento de las infraestructura de riego se continuará con el revestimiento de
1000 metros de canales en líneas secundarias y terciaras de riego y con la implementación
de 50 compuertas se garantizará la distribución equitativa del agua de riego para los
cultivos, se coordinará con los directivos de las acequias para planificar los trabajos
pendiente de años anteriores en las comunidades de Chiquicha Centro, Chiquicha Chico
y Bautista Loma.
En el componente socio organizativo para mejorar las capacidades de planificación y
liderazgo se continuará las capacitaciones para el fortalecimiento en administración y
gestión de recursos para que el proyecto pueda ser sustentable, se conformará la junta de
administración de la planta procesadora para un mejor funcionamiento, se dictaran
talleres de formación de líderes y lideresas para tener la presencia de jóvenes en la
directivas, se realizará la rendición de cuentas como un derecho de los habitantes para
que conozcan el avance del proyecto, se trabajará a finales de año en la elaboración de la
propuesta del siguiente año de acuerdo a los lineamientos del plan de manejo .
5. Breve descripción del proyecto
El proyecto se encuentra en la parroquia Chiquicha, ubicada al oeste del cantón Ambato,
constituida por 4 comunidades: Chiquicha Chico, Chiquicha Centro, Bautista Loma y
Chiquicha Alto.
Elaborado por: Ing. Víctor Montenegro
Fuente: Fundación M.A.R.CO. 2017
6
A continuación se detalla la población por comunidades y la superficie territorial
COMUNIDAD JEFES DE
FAMILIA
FAMILIAS
BENEFICIADAS
POBLACIÓN
TOTAL
SUPERFICIE
(HA)
Chiquicha Chico 250 80 800 380,90
Chiquicha Centro 270 100 908 419,71
Bautista Loma 150 70 550 298,39
Chiquicha Alto 70 35 370 330,00
TOTAL 760 305 2700 1429Has
Fuente: lineamentos del Plan de manejo paramos, 2017.
COMPONENTES
a. COMPONENTE AMBIENTAL
Para el proceso de restauración del Cerro Nitón y sus áreas de influencia se necesita del
apoyo por parte de los habitantes de las comunidad por lo que se ratificará el acuerdo de
471,85 ha , se continuará con las capacitaciones en reforestación con especies nativas ,
para recuperar la quebrada se plantarán 8000 especies nativas que protejan de la
degradación del suelo por causa de la erosión con la implementación de sistemas
forestales , se formarán cercas vivas con 7000 especies nativas como el aliso y arrayan
en los predios del cerró Nitón para mejorar sus condiciones productivas, se trabajará en
mingas de limpieza del cauce natural de la quebrada Capulishuaico para el desfogue en
épocas de lluvia por el apoyo con los beneficiarios del proyecto, se continuará con la
instalación de 3 atrapa nieblas para la captación de agua que será usada principalmente
en el riego de parcelas en la parte alta del cerro Nitón ya que no cuenta con agua potable
ni de riego, se capacitará en el manejo, operación y mantenimiento de los atrapa nieblas
para su preservación.
b. COMPONENTE PRODUCTIVO
Para continuar con la cadena productiva en los rubros tomate de árbol y mora se tiene
planificada la adecuación, construcción del centro de trasformación de pulpa de frutas
para lo cual el apoyo del GAD parroquial a designado una presupuesto de $25.000,00
dólares para la adecuación de las instalaciones y para los notificaciones sanitarias que
será el punto de partida del centro.
Para empezar con el acopio de las frutas se necesita del estudio de mercado para la planta
procesadora para conocer el grado de aceptación del producto en los mercados y que los
beneficiarios puedan entregar la fruta, se continuará con las capacitaciones
agroecológicas en los cultivos de tomate de árbol, mora, duraznos y babaco. Se continuará
con la diversificación del cultivo de mora con la instalación de 40 sistemas riego, se
mantendrán las asistencia técnica veterinaria en las 4 comunidades con el apoyo del
botiquín del proyecto, se continuará con los trabajos pendientes de revestimiento en
canales secundarios y terciarios en la acequia Albornoz Naranjo, se instalarán compuertas
de distribución en las bocatomas principales para una mejor distribución del líquido vital
para mejorar el rendimiento de sus cultivos.
c. COMPONENTE SOCIO ORGANIZATIVO
Con el fin de los dirigentes se empoderen de los procesos se capacitará en gestión de
recursos, administración y liderazgo con enfoque de género, se constituirá la Junta
7
Administradora de la planta procesadora para la toma de decisiones y mejor
funcionamiento, se continuará con la rendición de cuentas semestral, la elaboración y
aprobación del proyecto 2019.
6. Objetivo general
- Realizar acciones de conservación en el Cerro Nitón mediante un proceso de
restauración por medio de la plantación de especies nativas, con alternativas productivas,
valor agregado en tomate de árbol, mora y fortalecimiento socio organizativo de la
Parroquia Chiquicha.
7. Objetivos específicos
a. Recuperar la quebrada Capulishuaico en 73,5 ha, mediante la reforestación de 15 ha
con especies nativas, bajo un acuerdo con la Comunidad de Chiquicha Alto y propietarios.
b. Implementar una planta procesadora de tomate de árbol y mora para dinamizar la
economía, mejorando la conducción y distribución de agua de riego en la acequia
Albornoz Naranjo, incentivando la producción pecuaria.
c. Fortalecer las capacidades administrativas, gestión y conformación de la asociación,
representantes de las comunidades y beneficiarios, mediante talleres de capacitación con
enfoque de género.
8
8. Matriz marco lógico
OBJETIVO
GENERAL
Realizar acciones de conservación en el Cerro Nitón mediante un proceso de restauración por medio de la plantación de especies nativas, con alternativas productivas, valor agregado en
tomate de árbol, mora y fortalecimiento socio organizativo de la Parroquia Chiquicha.
OBJETIVO
ESPECÍFICO
UNO.
Recuperar la quebrada Capulishuaico en 73,5 ha, mediante la reforestación de 15 ha con especies nativas, bajo un acuerdo con la Comunidad de Chiquicha Alto y propietarios.
COMPONENTE AMBIENTAL
RESULTADOS
ESPERADOS
INDICADOR
LÍNEA BASE
META
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
Resultado 1.
Recuperadas 15 ha.
en la quebrada del
cerro Nitón se
mantiene un
acuerdo de
conservación de
73,5 Ha
Se conservan
73,5 ha del cerro
Nitón mediante
reforestación de
15 ha con
especies nativas.
Se cuenta con un
acuerdo de
conservación
A finalizar el
año 2017, 73,5
ha. recuperadas
con 15 ha
reforestadas
con especies
nativas,
cuentan con un
acuerdo de
conservación
con el 80% de
los miembros
de la parroquia
73,5 ha
recuperada y
15 ha
reforestadas
con especies
nativas.
Un acuerdo
comunitarios
de
conservación.
A1. Aprobación del acuerdo
con beneficiarios.
Víctor
Montenegro
Martha
Peñafiel
Registro de
beneficiarios
Fotografías
Informe
Participación de los comuneros
A2. Restauración zonas
degradadas y quebradas Acuerdos
Fotografías
Registro de participantes
Predisposición de los comuneros
Plan de Capacitación Registro de Participantes,
FotografíasActas de
entrega recepción
Voluntad de las dirigentes y habitantes de las comunidades en participar en las reuniones
9
Resultado 2.
Incrementan 5
litros diarios de
agua por el sistema
de captura de agua
niebla en la
Comunidad
Chiquicha Alto.
Se implementan
3 a trapa neblinas
en la Comunidad
Chiquicha Alto.
A diciembre
del 2017, se
cuentan con 3
atrapa neblinas
en la
comunidad de
Chiquicha Alto
para mejorar la
captación de
agua sus
terrenos.
Se cuenta con el
monitoreo
mensual de los
atrapa neblinas
3 atrapa
neblinas
instalados en
la
Comunidad
Chiquicha
Alta
Se implementan 3 a trapa
neblinas en la Comunidad
Chiquicha Alto.
Víctor
Montenegro
Martha
Peñafiel
Acta de entrega Fotografías Informe
Predisposición de los beneficiaros de la comunidad para trabajar en mingas y facilitar terrenos donde se implementaran los atrapa neblinas
OBJETIVO
ESPECÍFICO
DOS.
Implementar una planta procesadora de tomate de árbol y mora para dinamizar la economía, mejorando la conducción y distribución de agua de riego en la acequia Albornoz Naranjo,
incentivando la producción pecuaria.
COMPONENTE PRODUCTIVO
Resultado 1.
Se cuenta con los
permisos y estudio
de mercado de la
planta procesadora
de pulpa.
Se tiene el
estudio y
permisos para la
implementación
de la procesadora
de pulpa de frutas
A diciembre del
2017, se cuenta
grupos de
interés
identificados.
Una planta
equipada para
el
procesamient
o de pulpa de
frutas
existentes en
la zona
A1. Estudio de mercado para la
implementación de la planta
procesadora de pulpa de frutas
Víctor
Montenegro
Martha Peñafiel
Documento Fotografías
Disponibilidad de recursos.
A2. Socialización del estudio de
mercado a los miembros de las 6
asociaciones de la parroquia
Fotografías Informes
Disponibilidad de recursos y predisposición
de los dirigentes comunidades
A3. Diseño y construcción de la
planta de acuerdo a las normas
de producción de pulpa de frutas
A4. Notificación Sanitaria para
procesar pulpa de tomate de
árbol y mora
Plan de capacitación Registro sanitarios Fotografías Informes
Predisposición de Los participantes en las capacitaciones. Disponibilidad de recursos
10
A5.Implementacion de la planta
procesadora de pulpa de tomate
de árbol, mora.
Programa de control Registro de participantes Fotografías Actas entrega recepción
Predisposición de los participantes en las capacitaciones. Disponibilidad de recursos
Resultado 2.
150 productores se
encuentran
capacitados y
mejoran sus
parcelas
Se cuenta con
150 productores
capacitados en el
manejo de
frutales dentro de
Parroquia
A diciembre del
2017, se cuenta
con 150
productores de
frutales en las 4
comunidades
de la Parroquia
150
productores
mejoran sus
frutales con
sistemas de
riego
A1. Línea base de productores
de tomate de árbol, mora,
babaco.
Víctor
Montenegro
Martha
Peñafiel
Registros
Fotografías
Participación de los miembros de las
comunidades
A2. Proceso de capacitación
integral en manejo de los cultivos
de tomate de árbol, mora,
durazno, babaco
Registros
Fotografías
Apoyo de los miembros de las comunidades
A5. Implementación de kits de
riego para el cultivo de mora
Acta de entrega Fotografías Informe
Disponibilidad de recursos
A6. Apoyo a la pilonera de la
asociación Chiquicha
Acta de entrega Fotografías Informe
Predisposición de los participantes en las capacitaciones. Disponibilidad de recursos
Resultado 3.
200 productores
cuentan con un
manejo tecnificado
en especies mayor
y menores ,
mejoran la
seguridad
alimentaria
Un botiquín
veterinario
equipado con los
medicamentos,
vitaminas e
insumos
necesarios para el
servicio de la
parroquia
A diciembre
del 2017, 70 %
de especies
mayores y
menores están
tratados contra
enfermedades
parasitarias de
los
productores en
las 4
comunidades.
Asistencia
técnica
veterinaria a
beneficiario
s del
proyecto y
miembros de
la parroquia.
A1. Asistencia técnica
veterinaria en las 4
comunidades con la Clínica
veterinaria.
Víctor
Montenegro
Martha
Peñafiel
Contrato Acta entrega recepción
Disponibilidad de recursos y predisposición de los dirigentes comunidades
A2. Adecuación del botiquín
veterinario del proyecto
Actas entrega recepción
Fotografías
Predisposición de los usuarios del agua
Fotografías Acta entrega
Predisposición de los usuarios del agua
Resultado 4.
Las comunidades
de Chiquicha
Centro, Chiquicha
Chico Y Bautista
Loma cuentan con
1000m de canal
secundarios y
Revestir los 1000
metros de canales
secundarios en
las comunidades
A diciembre del
2017, se
encuentra
revestido el
100% de los
canales
secundarios de
las
comunidades
de Chiquicha
1000 metros
de canales
secundarios
revestidos
A1. Revestimiento de canales
secundarios y terciarios
Víctor
Montenegro
Martha
Reuniones con dirigentes de las Juntas de Riego Planificación para entrega de cemento
Predisposición de los beneficiarios a participar en las mingas. Disponibilidad de recursos
11
terciarios
revestidos.
de Chiquicha
Centro, Chico Y
Bautista Loma
Centro, Chico
Y Bautista
Loma, para una
mejor
distribución del
agua de riego
hacia las
parcelas de los
productores.
dentro de la
parroquia.
Peñafiel Acta de entrega Fotografías Informe
OBJETIVO
ESPECÍFICO
TRES
Fortalecer las capacidades administrativas, gestión y conformación de la asociación, representantes de las comunidades y beneficiarios, mediante talleres de capacitación con enfoque de
género.
COMPONENTE SOCIO- ORGANIZATIVO
Resultado 1.
Las 4
Comunidades
trabajan de manera
coordinada y
articulada con los
grupos de interés.
Capacitar y dar a
apoyo en las
gestiones de
institucionales
A diciembre
del 2017, los
directivos se
empoderan de
la gestión
parroquial y
asociativa. El
80% de los
miembros de la
comunidad
aplican las
normativas que
regula el buen
vivir en las
comunidades.
Capacitados
en gestión
pública y
temas
tributarios los
dirigentes
parroquiales
y de las
asociaciones
existentes en
la zona.
A1. Fortalecimiento de las
instituciones y estructura
organizativa
Víctor
Montenegro
Martha Peñafiel
Registro de participantes Fotografías
Participación de dirigentes y representantes de las comunidades.
A2. Elaboración del POA 2019
Memorias Registro de participantes. Acuerdos.
Participación de los directivos de las comunidades
A3. Constitución de la Junta
administradora de la planta
despulpadora de frutas
Reglamento y estatuto Registro de participantes. Acuerdos.
Participación directivos de las comunidades
y beneficiarios
A4. Rendición de cuentas del
proyecto
Memorias
Registro de participantes
Informe de actividades
Predisposición de los asistentes.
12
9. Metodología de intervención
a. COMPONENTE AMBIENTAL
Se trabajará en la socialización del acuerdo de restauración de las 73,5 ha de la quebrada
Capulishuaico en el Cerro Nitón y con los habitantes de la comunidad de Chiquicha Alto
mediante capacitaciones en reforestación y la implementación de cercas vivas para sus
cultivos, se realizará la entrega a cada beneficiario de 200 especies nativas, se trabajaran
en mingas de limpieza de los cauces natural de la quebrada con la participación de los
beneficiarios del proyecto cada tres meses para limpiar las basura que se acumula, con el
apoyo de los beneficiarios se instalará los atrapa nieblas y serán capacitados en el manejo,
operación y mantenimiento para su conservación, además se mantendrá un monitoreo
semanal para conocer la cantidad de agua que se capta con este sistema.
b. COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO
Con el apoyo del GAD parroquial se empezará con la adecuación de las instalaciones de
la planta procesadora de pulpa de fruta de acuerdo la normativa vigente por el ARCSA
gracias a que se destinó $25.000,00 del presupuesto para esta obra, para la notificación
sanitaria se trabaja por medio de una consultora que tramite los registros sanitario y
permiso que habiliten la planta, mediante el levantamiento de línea base se determina el
número de beneficiarios que podrán entregar sus producción previo a una capacitación
integral en el manejo de cultivo y principalmente de pos cosecha de cultivo de tomate de
árbol y mora. Se planificará con los dirigentes de la comunidades para la visita con la
clínica veterinaria cada 15 días
Para concluir con los trabajos pendientes en la acequia Albornoz Naranjo, se planificará
los trabajos pendientes 1000 metros de revestimiento con la ejecución de mingas y la
mano de obra de los usuarios de riego de cada comunidad como contraparte, se realizará
al final una visita a los trabajos realizados para su respectiva fiscalización por parte del
representante del departamento de recursos hídricos.
c. COMPONENTE SOCIO ORGANIZATIVO
Se establecerá un proceso de capacitaciones en administración y gestión de recursos con
el fin de que el proyecto en futuro sea sostenible y sea administrado por los habitantes de
la parroquia, se elegirá a la junta de administración de la planta procesadora en una
asamblea para que sea democrático y tenga representantes de los beneficiarios así como
del GAD parroquial como firmante del convenio, para la elaboración de la propuesta 2019
se la realizará de acuerdo a los lineamentos establecidos en el plan de manejo de paramos.
13
10. Matriz financiera y presupuestaria
PLAN PRESUPUESTARIO 2018
Objetivo General del Proyecto: Realizar acciones de conservación en el Cerro Nitón mediante un proceso de restauración por medio de la plantación de especies nativas, con alternativas
productivas, valor agregado en tomate de árbol, mora y fortalecimiento socio organizativo de la Parroquia Chiquicha
COMPONENTE AMBIENTAL
Objetivo 1.1. Recuperar la quebrada Capulishuaico en 73,5 ha, mediante la reforestación de 15 ha con especies nativas, bajo un acuerdo con la Comunidad de Chiquicha Alto y propietarios.
Resultado 1. Recuperadas 15 ha. en la quebrada del cerro Nitón se mantiene un acuerdo de conservación de 73,5 Ha
ACTIVIDAD SUBACTIVIDAD CANTID
AD
UNIDAD
DE
MEDIDA
Costo
Unitar
io
COSTO
TOTAL
FINANCIAMIENTO CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
HGPT
GAD
PARRO
QUIAL
F.
MARC
O
BENEFIC
IARIOS E F M A M J J A S O N D
A1. Aprobación del acuerdo con
beneficiarios.
SA1. Taller de socialización
para elaboración de acuerdo de
protección con beneficiarios
1 Taller 100 100 100 x
SA2. Asamblea aprobación de
acuerdo de protección con
beneficiarios
1 Acuerdo 100 100 100 x
A2. Restauración zonas
degradadas y quebradas
SA1. Talleres en Reforestación
asistida con especies nativas 3 Curso 100,0 300 300 x x x
SA2. Plantación en la quebrada
de Capulishuaico con especies
nativas (aliso, arrayan)
8.000 Plantas
nativas 0,30 2.400 2.400 x x x x
SA3. Formación de Cercas vivas
en los predios de beneficiarios
en el Cerro Nitón
7000 Plantas
nativas 0,30 2.100 2.100 x x x x
SA4. Mingas de recuperación de
la quebrada Capulishuaco 9 Mingas 50,00 450 450 x x x
Sub-total 5.450,0 4.500 0,00 950 0,00
Resultado 2. Incrementan 5 litros diarios de agua por el sistema de captura de agua niebla en la Comunidad Chiquicha Alto.
A2. Implementación de 3
atrapanieblas
SA1. Capacitación en el
manejo, operación y 2 talleres 50,00 100,00 100,00 x x x x x
14
mantenimiento de los atrapa
nieblas
SA2. Monitoreo mensual 12
Docume
nto 10 120 120 x x x x x x x x x x x x
SA3. Instalación de 3
atrapanieblas 3
Atrapa
nieblas 800 2.400 2.400 x x x x x
Sub-total 2.620 2.400 0,00 220
Total 8.070 6.900 0,00 1.170 0,00
COMPONENTE PRODUCTIVO
Objetivo 2. Implementar una planta procesadora de tomate de árbol y mora para dinamizar la economía, mejorando la conducción y distribución de agua de riego en la acequia Albornoz
Naranjo, incentivando la producción pecuaria.
Resultado 1. Se cuenta con los permisos y estudio de mercado de la planta procesadora de pulpa.
A1. Adecuación de instalaciones
de la planta procesadora de pulpa
de frutas
SA1. Realizar un estudio de
mercado para la
implementación de la planta
procesadora de pulpa de frutas
1
Docume
nto
2000 2000 2000
x x
SA2. Socialización del estudio
de mercado a los miembros de
la 6 asociaciones de productores
parroquia
1 Taller 50 50 50
x x x
SA3.Diseño y construcción de
la planta de acuerdo a las
normas de producción de pulpa
de frutas
1 Construc
ción 20000 20000 20000
A2. Notificación Sanitaria ,
permiso de funcionamiento para
procesar pulpa de tomate de árbol y
mora
SA1. Permisos sanitarios y de
funcionamiento 2
Consulto
ría
2000 4.000 4.000
x x x x x
A3.Implementacion de la planta
procesadora de pulpa de tomate de
árbol, mora con el apoyo de 6
asociaciones productoras (los
Pinos, Asvipacha, Juventud y
SA1. Adquisición de máquina
despulpadora de frutas 1
despulpa
dora de
frutas
6000 6.000 6.000
x
SA2. Adquisición de gavetas 20 gavetas 20,00 400 400 x
15
Progreso, la Pampa, Chiquicha
Alto) SA3. Adquisición de licuadora
de 5 litros 1
licuadora
de 5
litros
2000 2.000 2.000
x
SA4. Adquisición de marmita
eléctrica 1
marmita
eléctrica 3000 3.000 3.000
x
SA5. Adquisición de
escaldador 1
escaldad
or
2000 2.000 2.000
x
SA6. Adquisición de
embazadora automática digital 1
embazad
ora
automati
ca digital
4000 4.000 4.000
x
SA7. Adquisición de recipientes
de acero inoxidable 2
recipient
es de
acero
inoxidabl
e
100 200 200
x
SA8. Adquisición de tanque de
enfriamiento 1
tanque
de
enfriami
ento
4000 4.000 4.000
x
SA9. Adquisición de mesa de
trabajo 1
mesa de
trabajo 450 450 450
x
SA10. Adquisición de
Recipiente de acero inoxidable
18 litros
1
Recipien
te de
acero
inoxidabl
e 18
litros
500 500 500
x x x x
SA11. Adquisición de lavador
de frutas de tres piletas 1
lavador
de frutas
de tres
piletas
3000 3.000 3.000
x x x x
SA12. Adquisición de balanza
digital 1
balanza
digital 200 200 200
x x x x
16
SA13. Fundas plásticas
biodegradables 40000 fundas 0,06 2.400 2.400
x x x x
Subtotal 54.150 17.750 24.000 2000 10400,00
Resultado 2. 150 productores se encuentran capacitados y mejoran sus parcelas
A1. Línea base de productores de
tomate de árbol, mora , durazno
,babaco
SA1. Elaboración de encuestas
1 Consulto
ría 1000 1.000 1.000
x x
SA2. Socialización de la línea
base a los productores x x
A2. Proceso de capacitación
integral en manejo de los cultivos
de tomate de árbol, mora, durazno,
, babaco
SA1. Formación de grupos de
interés para los capacitaciones
en los cultivos tomate, mora
,babaco , durazno
5 fichas 100 100 100
x x x x x
SA2.Taller de capacitación
integral en manejo de los
cultivos de tomate, mora,
durazno, babaco
8 tallares 100 800 800
x x x x x
A3. Implementación de kits de
riego para el cultivo de mora
SA1. Adquisición kit de riego 40 kit 300 12.000 12.000
x
SA2. Adquisición kit de
geomembrana 40 geomem
brana 250 10.000 10.000
x
SA3. Instalación de sistemas de
riego 20
Instalaci
ón 30,00 600,00 600
x
A4. Apoyo a la pilonera de la
asociación Chiquicha
SA1. Adquisición de turbas 50 turbas 30,00 1.500,0 1.500
x
subtotal 26.000 23.500 0,00 1900 600
Resultado 3: 200 productores cuentan con un manejo tecnificado en especies mayor y menores , mejoran la seguridad alimentaria
A1. Asistencia técnica veterinaria
en las 4 comunidades con la
Clínica veterinaria.
SA1. Acompañamiento mensual
con la clínica veterinaria para
miembros de las comunidades
con el servicio de
desparasitación, vacunación,
tratamiento y castración.
12 clínica 70 840 840 x x x x x x x x x x x x
A2. Adecuación del botiquín
veterinario del proyecto
SA1. Adquisición de kits de
productos veterinarios 15 kit 50,00 750 750 x
Sub-total 1.590 750 0,00 840 0,00
17
Resultado 4. Las comunidades de Chiquicha Centro, Chiquicha Chico Y Bautista Loma cuentan con 1000m de canal secundarios y terciarios revestidos.
A1. Revestimiento de canales
secundarios y terciarios
SA1. Adquisición de cemento 1000 qq 7,5 7500 7500 x x x x x x
SA2. Adquisición de canalones
de 0,60cm 400
canalone
s 14 5600 5600
SA2. Implementación de
Compuerta de distribución 30
compuert
a 30 900 900
x x x x x x
SA3. Seguimiento y verificación
de trabajos 5 10 50 50
x x x x x x
SA4. Planificación y
acompañamiento a mingas 5 10 50 50
x x x x x x
Sub-total 14.100 14.000 0,00 100 0,00
Total 95.840 56.000 24.000 4840 11000
COMPONENTE ORGANIZATIVO
Objetivo 3: Fortalecer las capacidades administrativas, gestión y conformación de la asociación, representantes de las comunidades y beneficiarios, mediante talleres de capacitación con
enfoque de género.
Resultado 1 . Las 4 Comunidades trabajan de manera coordinada y articulada con los grupos de interés
A1. Fortalecimiento de las
instituciones y estructura
organizativa
SA1. Taller participativo para
formación de líderes
3 Talleres 50 150 150
x x x
SA2. Taller de Gobernabilidad 1 Talleres 50 50 50 x
SA3. Taller sobre desarrollo
organizacional
1 Talleres 50 50 50
x
SA4. Taller sobre Ley orgánica
de servicio publico
1 Talleres 50 50 50
x
SA5. Taller sobre Gestión de
procesos y eficiencia
1 Talleres 50 50 50
x
SA6. Taller sobre Gestión
pública
1 Talleres 50 50 50
x
SA7. Actualización de estatutos
y reglamentos de las
asociaciones
3
Talleres 50 150
150 x x x
A2. Elaboración del POA 2019
SA1. Taller participativo con
miembros de la Parroquia para
elaborar la propuesta del
siguiente año
1 Socializa
ción 100 100 100
x
18
SA 2. Elaboración, revisión y
aprobación del proyecto 2019
1 documen
to
200 200 200
x x x x x x
A3. Constitución de la Junta
administradora de la planta
despulpadora de frutas
SA1. Taller de administración
legal y corporativa 1
documen
to 100 100 100
x
SA2. Contabilidad básica y
aspectos tributarios 2 Talleres 50,00 100,00 100
A4. Rendición de cuentas del
proyecto
SA1. Presentación de las
actividades cumplidas
semestralmente
2 Reunión 100 200 200
x x
Total 1.250 0,00 300 950 0,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Pago de técnico agrícola 12 Meses 1250 15.000 15.000 x x x x x x x x x x x x
Pago de técnico ambiental. 12 Meses 1250 15.000 15.000 x x x x x x x x x x x x
pago promotor agrícola- pecuario 12 Meses 375 4.500 4.500 x x x x x x x x x x x x
Combustible 1.344,00 Galones
1,04 1.393,7
3
1.393,7
3
x x x x x x x x x x x x
Personal humano (administrativo y
logística)
12 Meses 800 9.600 9.600
x x x x x x x x x x x x
Oficina, vehículo, computadoras,
gps, clinómetro, altímetro,
proyector, cámara fotográfica, y
otros.
12 Meses 1600 19.200 19.200
x x x x x x x x x x x x
Suministro de oficina 1 Stock 1056,
27
1.056,2
7 1.056
Total 65.750 36.950 0,00 28800 0,00
PRESUPUESTO TOTAL 170.910 99.850 24.300 35760 11000
PARTICIPACION PORCENTUAL 58% 14,2% 21% 6,4%
19
20
11. Estrategias de Sostenibilidad
a. Estrategia Ambiental
Se realizaran reuniones informativas con los Presidentes de las comunidades Chiquicha
Alto, Chiquicha chico y Bautista loma para socializar sobre el acuerdo de restauración
del Cerro Nitón y las mingas de reforestación en la quebrada de Capulishuaico, se
trabajará en conjunto con Ministerio de Ambiente, el Municipio de Pelileo para construir
la ordenanza de conservación.
b. Estrategia Económico-productivo
Con el apoyo del GAD parroquial se realizará la adecuación y construcción de las
instalaciones de la planta procesadora de pulpa de frutas para dar valor agregado a los
productos de la zona principalmente los frutales , para mejorar la producción agropecuaria
de la comunidades de la parroquia se coordinará con los presidentes de las comunidades
para el revestimiento de los canales secundarios de riego , capacitaciones , campañas de
desparasitación, vitaminización y asistencia técnica, se formarán grupos de interés en el
cultivo de mora, durazno, babaco.
c. Estrategia Socio –Organizativa
Con la vinculación de instituciones de territorio como MAGAP, MAE, MSP, Municipio
de Pelileo, con el liderazgo del GAD Parroquial de Chiquicha y dirigentes de las
comunidades se fortalecerá el proyecto y se realizará actividades conjuntas a fin de
garantizar el buen vivir.
12. Plan de reinversión de la contrapartida en efectivo de los beneficiarios
Los beneficiarios deberán aportar como contra parte el 25% del valor de los productos a
fin de reinvertir en: 1) Mano de obra en la instalación de los kits de riego, 2) contraparte
para la instalación de los atrapa nieblas 3) Equipo de trabajo para la planta4) Trasporte de
plantas nativas desde los viveros 5) Combustible para la maquinaria para excavación de
reservorios 6) Maquinaria para la planta procesadora de pulpa de tomate
No ACTIVIDAD COSTO OBSERVACIONES
01 Mano de obra en la
instalación de los
kits de riego
20% Se pagará al maestro
para la instalación de
20 sistemas de riego
en la comunidad de
Chiquicha alto
02 Contraparte para la
instalación de los
atrapanieblas
20% Se realizarán las
bases de cemento , la
corpa de malla y la
tubería pvc
03 Equipo de trabajo
para la planta
20% Compra de mandiles,
guantes, cofias y
botas
04 Transporte de
plantas desde el
vivero
10% Se pagara los fletes a
los camiones para el
transporte de plantas
21
05 Combustible para
maquinaria
agrícola
10% Se comprará el
combustible para la
operación de la
maquinaria
06 Equipos y
máquinas para la
planta procesadora
20% Se comprará parte de
la maquinaria de la
planta procesadora de
pulpa de fruta
13. Monitoreo y evaluación
El monitoreo se lo realizará de acuerdo a la matriz establecida en los lineamientos según
el avance de los indicadores a medir dentro del plan de manejo, a continuación detallamos
la matriz.
COMPONENTE
OBJETIVO: RESUL
TADO
ESPER
ADO
ACTIVIDA
DES
SUBACTIVI
DADES
AVANC
E DEL
INDICA
DOR
MEDIO
DE
VERIFIC
ACIÓN
PRESUP
UESTO
RESPONS
ABLE
PROBLE
MAS
ENCONT
RADOS
CRONOGRAMA
E F M A M J J A S O N D
R1
R2
R3
R4
R5
R6
14. Alianzas estratégicas
Para conseguir los resultados planeados necesitamos el empoderamiento del proyecto por parte
de las autoridades de la parroquia y los beneficiarios mediante la participación activa en la
ejecución de actividades y la toma de decisiones.
Para garantizar la sostenibilidad se socializará con los beneficiarios y se establecerá acuerdos y
compromisos para que realicen una aportación económica para el cumplimiento de actividades
como giras, exposiciones, actos sociales, ya que debe haber corresponsabilidad y de cooperación
mutua.
La participación de los beneficiarios con la mano de obra y con herramientas para el
mantenimiento de los sistemas de conducción.
22
El trabajo mancomunado y coordinación de instituciones como: HPGT, MAGAP, MAE,
Municipio de Pelileo, con el liderazgo del GAD Parroquial de Chiquicha, dirigentes y
representantes de las comunidades fortalecerá el proyecto para poder cumplir con los actividades
propuestas para este año y los siguientes.
Para la formación de especialistas en el manejo de cultivos altamente productivos de la zona con
el apoyo técnico de Fundación M.A.R.CO., la capacitación participativa en la cual se vincule a
los beneficiarios, se trabajará en una herramienta de evaluación al final de cada taller como es: la
lluvia de ideas para saber el impacto positivo o negativo que tenga este para su normal desarrollo
en todo el año y así seguir utilizando esta herramienta.
