PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DE LA I.E.P. “BETHEL”

Presentado por:

¨ROJAS PALOMINO, Guillermo¨YARASCA QUISPE, Sotil¨CALLOAPAZA RAMOS, Walter¨LA ROSA FLORES, Ingrid

IRESUMEN EJECUTIVO

1. Definición de la empresa. ¨ I.E.P. “BETHEL”¨ Propiedad de la Empresa Privada:

Los amigos de Jesús” S.A.¨ Creación de la I.E.P.:

- Fecha: Agosto del 2012 con R.D. 0332

- Ubicación: Carapongo - Chosica

Lima.

- Niveles: Inicial – Primaria

- Apertura: Fecha: enero del 2013

Niveles: Inicial 3,4, 5 años

Primaria: 1ro a 6to grados

IIANÁLISIS

DEL ENTORNO

MACRO AMBIENTE– Político – legal: El centro educativo es una

institución sin fines de lucro.– Socio – cultura: Confianza en los servicios de

los C.E. Particulares.– Económica: Costo en función al promedio de

vida de las clases alta y media.

SITUACIÓN DEL MERCADONuestro mercado busca la alta calidad aún cuando fueren costosos los servicios.

¨ SITUACIÓN DEL PRODUCTO– Se logra el desarrollo integral y armonioso de sus

cuatro principales facultades.– Se tiene alumnos con conocimientos que le servirán en

la vida diaria y su posterior superación profesional.– Se obtiene niños que manifiestan valores que

manifiestan valore de responsabilidad, respeto, humildad, etc.

¨ SITUACIÓN COMPETITIVA– El C.E. Competirá con otros 5 colegios:

• Santa Ángela• Manuel Pardo• Santa María Reina• ADEU• Santa Mónica

IIIANÁLISIS DEL

MEDIO AMBIENTE

¨ OPORTUNIDADES:– Es la única de la zona que brinda formación Integral y

Cristiana Adventista.– Tiene como principio fundamental inculcar en los

alumnos hábitos de investigación, superación y servicio.

– Es la única que brinda a los padres de familia mediante escuela de padres, consejería familiar y asesoría psicopedagógica.

– Es la única que cuenta con un club de conquistadores que realiza actividades recreativas y formativas los domingos.

– Es la única institución educativa que brinda a sus estudiantes y comunidad el taller de periodismo a través de su emisora local : RADIO BETHEL.

4. COMPETIDORES:¨ Entre nuestros competidores tenemos 5

colegios:– Santa Ángela– Manuel Pardo– Santa María Reina– ADEU– Santa Mónica

Son colegios privados, con buena infraestructura y con años de posicionamiento en el mercado.

IVANÁLISIS

ESTRATÉGICO

1. MATRIZ BCG..

Centro Educativos de la Localidad

Alumnos Matriculados

2011 2012

1. C.E.P. Santa Angela 910 900

2. C.E.P. Manuel Pardo 1000 1100

3. C.E.P. Santa María Reyna 600 700

4.C.E.P. ADEU 150 200

5.C.E.P. Santa Mónica 100 100

6. C.E.P. BETHEL 0 25

TOTAL = 2760 3025

CUOTA DE MERCADO

. Centro Educativo Particular

Alumnos Matric. Cuota de Mercado

1999 2000

1. Santa Angela 110 900 29.75 %

2. Manuel Pardo 1000 1100 36.36 %

3. Santa María 600 700 23.14 %

4. ADEU 150 200 6.6l%

5. Santa Mónica 100 100 3.31%

6. BETHEL 0 25 0.83%

TOTAL = 2760 3025 100.00 %

MUCHAS GRACIASCOLEGAS