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Proyecto Productivo De Crianza De Gallinas Ponedoras En El ASEnTAMIEnTO Kororo`I
Enviado por ramonarce, abril de 2012 | 18 Páginas (4,389 Palabras) | 876 Visitas
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PROYECTO PRODUCTIVO DE CRIANZA DE GALLINAS PONEDORAS EN EL ASENTAMIENTO KORORO`I
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO.
Nombre del Proyecto: Proyecto Productivo de Crianza de Gallinas Ponedoras
Ubicación del Proyecto: Asentamiento Kororo`i.
Duración del proyecto: Cinco año calendario como mínimo
Nombre de la organización solicitante: Comité Central Agropecuario e Industrial de
Kororo`i
Beneficiarios directos: 157 familias del Asentamiento Kororo´i.
Beneficiarios indirectos: 3.000 habitantes de la comunidad.
Financiamiento solicitado: 115.954.000 de guaraníes.
“28.988 dólares”
Contraparte de las Organizaciones: 43.760.000 Gs.
10.940 dólares
Responsable: Ing. Agr. Victor Ramón López A. Técnico del PPA
Sector: Asentamiento Kororo´i a 12 km de la ciudad de Santa Rosa del Aguaray
Distrito: Santa Rosa del Aguaray
Departamento: San Pedro
País: Paraguay
Teléfono: (0981) 933.143 (0972) 885.843
Correo electrónico: [email protected]
2. DIMENSIONES GENERALES:
Anchura total: 6m
Longitud: 10m
Numero de Galpones: 6
Superficie total: 360m2
3. PROYECTO PRODUCTIVO DE CRIANZA DE GALINAS PONEDORAS EN EL ASENTAMIENTO KORORO`I.
3.1. Diagnóstico y descripción del problema que se desea enfrentar
El asentamiento kororo´i por sus austeras condiciones se limita a desarrollar Proyectos Sociales
de modelo de desarrollo Productivo Avícolas en nuestro Distrito, siendo éstos muy necesarios para los asentamientos menos favorecidos y éstos a la vez crear una fuente de ingresos para las familias y mejorar la calidad de vida de sus familias.
Por otro lado, la débil organización comunal y limitadas capacidades para la gestión de nuestros recursos, nos obliga a suministrar desarrollo y canalizar ayudas a sus necesidades y también participar en la toma de decisiones que les afectan. Y en tal situación mejorar en forma muy significativa su calidad de vida a través de la producción, productividad y organización.
Actualmente, en este Distrito coexisten aproximadamente 30 asentamiento rurales en pobreza y sus pobladores conformados entre adultos, jóvenes, niños y ancianos.
Siendo dos nuestras principales aspiraciones sentidas por la mayoría de las familias asentadas en este asentamiento, es obtener la seguridad alimentaria y aumentar sus ingresos con la realización de este proyecto.
Sin embargo, para ello es necesario buscar medios alternativos para poder obtener recursos buscando soluciones a la pobreza, es necesario hacer posible este proyecto para satisfacer algunas de la necesidades de este asentamiento en el sentido de hacerlo productivo, compensar y mejorar su nivel de vida, aliviando la pobreza en que viven.
3.2. Situación actual del Asentamiento Kororo´i.
El Asentamiento Kororo`i queda ubicada a 10 Km de la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, con una población de 3.000 habitantes aproximadamente (entre niños, jóvenes, adultos
y ancianos de ambos sexos); existiendo la migración de muchos jóvenes hacia la ciudad por falta de oportunidades laborales con la finalidad de combatir la situación de extrema pobreza. Las personas que habitan en este asentamiento se dedican más al trabajo de la agricultura en algunas y también en menor proporción a la avicultura es donde pretendemos llegar con este proyecto que es la avicultura o crianza de aves como las gallinas, o aves de corral.
3.3. Alternativas de desarrollo
Este Proyecto de Desarrollo se orienta al incremento de la producción avícola de la zona y con este modelo se pretende modificar para lograr una visión de desarrollo con mejores beneficios económicos y calidad de vida para la población
En ese sentido, es imprescindible la ejecución de este proyecto que va a favorecer a mas de 157 familias, haciendo un total de 3.000 beneficiaros directo e indirecto aproximadamente en este asentamiento en todo este proceso del proyecto; Por ello las actividades alternativas de uso de los recursos naturales serán estables a través del uso adecuado responsable y sostenible con planes de manejo que permita mantener el equilibrio ecológico, bioclimático y la conservación del medio ambiente.
4. EL PROYECTO.
4.1. JUSTIFICACIÓN.
La principal razón para este proyecto, reside en la necesidad del asentamiento de establecer mecanismos de producción dentro de su sector que le sea factible de crear su propio desarrollo en este oficio que es productivo y también coordinar con las instituciones locales a fin prever un enfoque participativo
para su desarrollo para la consolidación y ejecución de la implementación de este proyecto productivo, no obstante que por la importancia de este proyecto mejorar la calidad de vida que es muy importante de las personas que viven en este asentamiento en extrema pobreza y darles una ayuda técnica y productiva y sean ellos promotores de dar las mismas alternativas de desarrollo a sus demás asentamiento vecinos.
Por otro lado, con la ejecución de este proyecto permitirá establecer un adecuado plan de aprovechamiento de los recursos de la zona que puedan servir para la estabilización de este proyecto, cuidando el medio ambiente y demás alternativas que le sean sostenibles para los participantes en este proyecto.
4.2. BENEFICIARIOS Y CARACTERIZACIÓN DEL BENEFICIARIOS.
4.2.1. Directos:
Son 157 familias del que participaran en el proyecto, son campesinos que su única fuente de ingreso es la agricultura en pequeña escala, teniendo como eje productivo principal el sésamo y una segunda fuente de ingresos de una minoría de población, es el cultivo de cedrón Paraguay que se comercializa al mercado local, Para la mayoría de los beneficiarios, es la primera vez que participarían de un proyecto productivo que busca mejorar las condiciones de vida de la población de este sector.
4.2.2. Indirectos:
Son aproximadamente 3000 habitantes, quienes se beneficiaran de la producción de huevos, sin duda que en su mayoría serán familias del asentamiento Kororo`i que se beneficien de este producto, al igual que unas pocas familias del asentamiento
vecino
4.3. OBJETIVOS.
4.3.1. Objetivo Generales.
Contribuir en mejorar la calidad de vida y los ingresos económicos de las familias a través de este proyecto obteniendo acceso a un centro de producción avícola en la zona y con el resultado de la misma mejorar la seguridad alimentaria de los pobladores y mejorar sus ingresos económicos que le permitan solventar a sus familias con un oficio productivo.
3.3.2. Objetivos específicos.
• Desarrollar actividades de capacitación, producción y comercialización de los productos y colocarlas en el mercado y obtener una renta que justifique su labor desarrollada.
• Ejecutar programas ya establecidos dentro del proyecto productivo integradas a un plan de desarrollo integral y sostenible mediante la aplicación del sistema avícola.
• Instalación de seis galpones para 3000 aves con todos sus implementos y accesorios.
• Instalación de un molino para el maíz insumo primordial para las aves de corral.
4.4. METAS
- Obtener seis galpones en los primeros 12 meses
- A partir del segundo año en adelante aumentar la producción de huevos
- Lograr altos porcentajes anuales de producción.
- Aumentar la seguridad alimentaria de los beneficiarios
4.5. VISIÓN ESTRATÉGICA
A través de este proyecto las familias beneficiarias del asentamiento Kororo`i, pretenden mejorar sus condiciones de vida; mediante la inserción en actividades productivas acordes con su realidad territorial, teniendo en el que se hallan incluidas madres solteras, adultos mayores, y niños, para ello será necesario el trabajo
colectivo y organizado con el fin de incrementar los ingresos económicos de todos los beneficiarios, en especial los de este grupo desprotegido, tratando de mejorar la rentabilidad de sus actividades productivas, a través de la producción y comercialización de huevos con una visión de micro-empresa.
Este proyecto optimizará el manejo de la granja a nivel campesino y se escoge la gallina por ser una especie que es base y fundamento alimentario mundial cuyas características de alta productividad y facilidad de manejo la hacen importante en una explotación agropecuaria. Las gallinas son las encargadas de proporcionar el alimento proteico diario con sus huevos y cuando finaliza la postura aportan carne. También producen gallinaza que sirve como abono a los cultivos.
En lo organizativo se debe contar con líderes y representantes que conformen una organización de base que apoye y transparente los procesos de tal manera que garantice el éxito del proyecto; en la parte productiva y de comercialización para ello se busca capacitar a los beneficiarios en temas como manejo, nutrición, sanidad, producción y reproducción de las gallinas de postura, así como la adopción y manejo de nuevas tecnologías pecuarias que permitan obtener una mayor rentabilidad en la producción y un producto de calidad, según los parámetros de mercado, que aporte a la seguridad alimentaria de las familias y que les permita obtener un ingreso adicional; la parte de comercialización es muy importante ya que con adecuado asesoramiento, permite llevar un registro minucioso
de los costos de producción y cuantificar de manera exacta las ganancias obtenidas y sobre todo cerrar el círculo productivo con la adecuada comercialización.
4.6. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
4.6.1. Metodología:
Este es un proyecto productivo pecuario, orientado específicamente a la producción de huevos. Este proyecto se encuentra elaborado y diseñado para ser ejecutado en el asentamiento Kororo`i, basado en el levantamiento de la información y en el conocimiento de las necesidades del asentamiento.
Para el éxito en la ejecución del proyecto se plantea unos componentes que son necesarios y que se complementan uno con otro, buscando cumplir con los objetivos planteados, a si mismo es importante la presencia del técnico estatal dentro del proyecto, ya que las condiciones a las que se exponen las aves son diferentes a la de su primera etapa de crecimiento que por lo general se lo hace dentro de un galpón, esto podría causar una fuerte morbilidad y mortalidad si no existe el cuidado necesario, a si mismo el calendario de vacunación debe encontrarse planificado técnicamente, ya que la pérdida de aves en cualquiera de sus etapas significaría el término del proyecto y por ende la frustración de las familias, esto nos indica que las visitas del técnico deben ser permanentes a lo largo del proyecto.
Para garantizar la continuidad del proyecto se contempla la capacitación de uno de los beneficiarios para promotor, quien será la persona encargada de apoyar la función del técnico durante la ejecución del proyecto, además será
pieza clave para la continuidad de la producción, una vez terminado el proyecto y la etapa productiva de las gallinas. Esta persona a más de ser capacitado de una forma más continua en relación al resto de los beneficiarios, se relacionará con los proveedores de balanceado,
maíz, productos veterinarios, pollitas etc., de tal manera que cualquiera de las necesidades que se presenten en el futuro, sean solucionadas directamente desde la propia comunidad.
Como cualquier productor, el objetivo del avicultor es obtener buenos ingresos de sus actividades productivas. Para los beneficiarios la producción debe ser rentable para que las familias puedan tener una ganancia y mejorar la calidad de vida de sus familias.
Este proyecto pretende diseñar un sistema de producción de huevos con gallinas de postura en un sistema semi-extensivo, que consiste en confinamiento y pastoreo utilizando recursos de bajo costo, la combinación de alimentación casera, más maíz molido y balanceado, con un manejo simple en donde se obtenga un producto de calidad.
4.6.2. Tecnologías:
La actividad de producción es el punto clave del proyecto, por eso la presencia del un técnico es importante, ya que este tipo de producción es algo nuevo para los campesinos, cualquier dificultad o problema que se presente en los gallineros especialmente relacionadas a enfermedades que afecten la producción puede producir efectos negativos en la actitud del campesino.
Para que la crianza de las gallinas se mantenga dentro de los límites permisibles de morbilidad, mortalidad y
producción la relación técnico - campesino debe ser la mejor, esto garantizará confianza, permitirá mejor capacitación e identificar más fácilmente los problemas que se presenten. El técnico se encuentra en la obligación de visitar al menos una vez por mes a cada productor para capacitarlo de forma individual y cuando exista el brote de alguna enfermedad en uno de los gallineros tendrá que darle un seguimiento más periódico hasta que el mal desaparezca, siempre buscando la capacitación del productor.
Para el alojamiento de las aves, cada grupo de los beneficiarios deberá construir un gallinero de acuerdo a las especificaciones descritas en el proyecto (10m x 6m = 60m2) dotados con 20 comederos y 20 bebedero semiautomáticos.
La zona para pastoreo es de tamaño opcional, que dependerá de la cantidad de terreno disponible, deberá ser mínimo de 40m2.
A cada grupo de los beneficiarios se le entregarán 500 pollitas de 1 día de edad, las mismas que empezarán a producir a partir de los 25 semana, durante un año y medio. Para la ejecución normal del proyecto y sobre todo para la comercialización del producto se conformará un comité de gestión junto con el promotor que será la cabeza del funcionamiento del proyecto, jugara un papel muy importante, este comité y el promotor será quien lidere el proyecto a nivel comunitario apoyado por el técnico, este grupo de personas colaborará por ejemplo en determinar el grupo de familias que han construido sus gallineros, en garantizar su construcción, serán quienes distribuyan el balanceado a los grupo y cuando
exista producción comercializar el producto. Esta directiva se encontrará ya conformado antes de iniciar con la ejecución del proyecto.
4.6.3. Capacitación
En cuanto a la capacitación se lo hará a nivel individual y también a nivel grupal. De forma individual se hará en las casa de los beneficiarios (estado del gallinero, desinfección, preparación de la cama, etc.); y en forma grupal se hará en cada uno de los gallineros, todo lo referente a profilaxis (calendario de vacunación), nutrición, enfermedades y tratamientos
Para tener éxito en la capacitación se cuenta con un cronograma que establece claramente los temas a tomar en cuenta, antes de cada etapa de crecimiento de las aves.
Cronograma de capacitación.
Nº Tema Tipo de Capacitación Fechas
1 Preparación de gallineros Grupal. Características de los gallineros Todo el primer mes
2 Preparación de gallineros Grupal Determinar el avance en la construcción de los gallineros y recomendaciones Todo el primer mes
3 Desinfección y preparación de cama Individual. desinfección de gallineros, selección de desinfectantes y preparación y desinfección de la cama. Primera semana del segundo mes
4 Recepción de aves Grupal: Ubicación de bebederos y comedero. Segunda semana del segundo mes
5 Visita de Finca Individual: Visitas a cada una de las familias participantes del proyecto, para sugerencias Una vez al mes
6 Nutrición Grupal. Alimentación en las diferentes etapas y dosificación de nutrientes. Segundo y tercer mes
7 Calendario de vacunación Grupal. Elaboración del
calendario de vacunación de forma participativa. Tercer mes
8 Enfermedades y tratamiento Grupal. Identificación y tratamiento de enfermedades. Segundo y tercer mes
4.6.4. Ambiental
Pese a que este es un proyecto social-productivo, el cual va a poner mucho énfasis en mejorar las condiciones de vida de las 157 familias a través de la crianza de gallinas ponedoras, esto no va a incidir de manera negativa con el medio ambiente, puesto que el nivel de producción es pequeño (500 aves por grupo).
El estiércol resultante de la producción será manejado adecuadamente a nivel grupal, a través de la producción de abonos orgánicos los mismos que serán incorporados a las parcelas que manejan las familias para el auto consumo.
En esta parte la presencia del gobierno municipal seria de mucha importancia, porque va a constituir un eslabón importante, específicamente en lo que caracteriza la transferencia de tecnologías mediante capacitación, sobre el reciclamiento de los desechos, los mismos que pueden ser utilizados en diferentes tipos de abonos para la agricultura y para el sostenimiento de actividades pecuarias, tal como la lombricultura.
4.6.5. Equidad:
Dada la naturaleza del proyecto, que es de tipo familiar, se espera la participación activa de todos los miembros de la familia, hombres, mujeres y niños, en todo el proceso de crianza de las ponedoras, a si como en la inversión de las utilidades en el bienestar familiar.
4.6.6. Social:
La unidad solicitante es el Comité Central Agropecuario e Industrial de Kororo`i., perteneciente
al Asentamiento Kororo`i. Es un asentamiento pobre de campesinos que requiere de una alternativa productiva urgente para mejorar sus condiciones de vida. Son familias necesitadas que se encuentran dispuestas a trabajar para asegurar un futuro mejor para sus hijos.
En este asentamiento existe gente joven, muy capaz que se encuentran liderando actualmente actividades de desarrollo y salud en el asentamiento. Son familias que no tienen experiencia en proyectos productivos, pero que pensamos que con el apoyo de las instituciones que trabajan actualmente en el asentamiento como la (Dirección de Extensión Agraria), con la capacidad y empeño de sus líderes y beneficiarios y sobre todo con la responsabilidad de cumplir con el proyecto harán de esta iniciativa una actividad rentable para las familias que sin duda mejoraran las condiciones de vida.
4.6.7. Sistematización:
La sistematización del proceso general deberá ser liderada por el Central Agropecuario e Industrial de Kororo`i, como principal ejecutor, apoyada por el técnico que participe en el proceso.
El seguimiento lo harán exclusivamente en el asentamiento; el técnico será el responsable de facilitar los instrumentos y herramientas de seguimiento y la capacitación para su uso.
El proyecto debe contar con un sistema de seguimiento y evaluación propio, que involucre a todos los actores del proyecto y que complemente un registro unificado de la marcha y cumplimiento de los objetivos planteados en el proyecto. En este sistema estarán involucrados todos los actores, desde el Municipio,
técnico, instituciones de apoyo y el asentamiento en su conjunto.
4.7. ANALISIS DE FODA
4.7.1. Fortaleza
- Interés para trabajar en el proyecto.
- Se cuenta con sitio, donde se pueda desarrollar el proyecto.
- Se tiene idea de la producción de huevos.
- Se cuenta con disposición de tiempo.
- Son unidos para el trabajo.
- Hay mercado para la compra de pollitas
4.7.2. Debilidades
- Poco conocimiento sobre el manejo de las gallinas
- Poca inversión
- Desconocimiento de los mercados extranjeros.
4.7.3. Oportunidades
- Se puede formalizar el grupo
- Se puede obtener capacitaciones de instrucciones y de granjas
- Tener buena producción
- Se podría asesorar a otros grupos
- Obtener cantidad y calidad
4.7.4. Amenazas
- Enfermedades no contraladas
- La desintegración del grupo
- Altos costos de insumos
Se mencionan las fortalezas, debilidades, oportunidades y sus amenazas como grupo, de las cuales sabemos que las dos primeras corresponden al grupo en sí, y las últimas dos se refieren a lo externo o bien lo que hay en su entorno como grupo.
4.8. RESULTADOS ESPERADOS
Los resultados que se esperan obtener están orientado al combate de la pobreza, al aumento de la disponibilidad de alimentos, a la mejora de la seguridad alimentaria para los pobladores del asentamiento en situación de pobrezas y a la búsqueda de las posibilidades para aumentar los ingresos familiares de los beneficiarios, dentro de un marco institucional definido y una estructura organizacional para la ejecución, seguimiento y evaluación de las
actividades.
4.9. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
El proyecto contribuirá a mejorar la capacidad del asentamiento para enfrentar la problemática de la inseguridad alimentaria del asentamiento y al mismo tiempo se fortalecerán los mecanismo de respuestas a través de programas y servicios del Ministerio de Agricultura y Ganadería y de las instituciones y organizaciones municipales.
4.10. FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO.
El compromiso que se establece con este proyecto es que dentro de todo el programa establecido desde la ubicación jerárquica de sus directores hasta sus participantes de la misma es prever la buena imagen desde su planificación hasta su ejecución final del proyecto.
Es necesario realizar siempre las coordinaciones con los que participan en el proyecto, cuidando siempre las instalaciones, los complementos y utensilios y demás materiales, evitándose la perdida de insumos o materiales que afecten la productividad desde ya el compromiso de todos sus beneficiarios.
4.11. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Este proyecto es sostenible porque se puede sostener sola a partir de los 10 a 12 meses de funcionamiento creando así un nivel de producción y resultados positivos.
4.12. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PROYECTO
El seguimiento del proyecto se llevará a cabo con la participación activa del órgano de gestión, mensualmente se realizarán evaluaciones de carácter participativo que se alimentarán del resultado del seguimiento, esto permitirá ir paulatinamente ajustando aspectos técnicos para mejorarlos y garantizarán la viabilidad
el manejo correcto del proyecto.
4.13. PROCESOS DEL PROYECTO.
Los procesos para el proyecto sea sostenible y pueda tener un resultado positivo pararán por tres etapas muy importantes que son:
- La capacitación.
- La crianza y la producción.
- La comercialización.
4.13.1. La capacitación.
Todas aquellas familias beneficiarios del proyecto desde un inicio serán capacitados por un profesional en el área específico de lo que trata el proyecto, se determinaran todas las técnicas necesarias para la aprehensión de este oficio productivo empezando por principio a la crianza de aves de corral y pollitas y así empezar con fundamentos y estructuras por cada área del proyecto a la que se pretende llegar.
Una vez capacitadas las familias es decir los beneficiarios del proyecto estarán en condición de planificar técnicamente y establecer volúmenes de productos requeridos con todos los conocimientos adquiridos en esta materia.
4.13.2. La crianza y la producción.
Este es el proceso más importante del proyecto en cuanto a la crianza y la producción de aves de corral; se pretende empezar con 3.000 pollitas BB.
Cada grupo de trabajo en forma permanente mantendrá la producción abastecida para que su comercialización sea más fluida; la producción de huevos se destinará al mercado local.
Para las gallinas ponedoras de huevo se emplearán medios técnicos para su ovamiento sea artificialmente o naturalmente; creemos que este proyecto es sostenible y rentable puesto que a medida que vaya creciendo la producción se irán implantando nuevos galpones
y por supuesto nuevos terrenos creando así un empresa micro social.
4.13.3. La comercialización.
Este es el proceso de culminación de los productos producidos y colocados en el puerto local para este proyecto se tomará las siguientes alternativas de comercialización que son:
- Una comisión que se encargue de la comercialización y administración.
- Se iniciará una campaña de propaganda y difusión del proyecto canalizando lo producido en los medios de comunicación y también el agradecimiento sincero a los financiadores por el objeto social del proyecto.
- Cualquier comercialización con empresas, restaurantes, y ventas a organismos vinculados tributariamente se le impondrá el precio real del mercado.
- Para los socios y habitantes del asentamiento el producto tendrán un costo más accesible.
5. PRESUPUESTACION.
La instalación del proyecto comprenderá una superficie de 360m2 distribuido en seis galpones de 60m2. Sistema de cercado con tejido de alambre, poste de madera con base de tabique ladrillos, además estaría previsto la instalación de un depósito de 5 m x 4 m, cuyo propósito es guardar los implementos e insumos a utilizar durante el proceso de producción.
El costo de la mano de obra para la construcción del gallinero, madera para montaje, habilitación de terreno entre otras actividades de labor cultural, labores de los cuidados estaría a cargo de la organización, acompañado por el profesional técnico encargado de la zona y sería la contrapartida de la organización dentro del Proyecto.
A continuación se detallan las
necesidades de inversión del proyecto.
5.1.1. Costo Fijo
Nº Conceptos Cantidad Valor Unit. Solicitado Total
1 Chapa zinc de 3,5m 120 80.000 9.600.000
2 Clavo de 2 pulgada 18 18.000 324.000
3 Ladrillo 12.000 350 4.200.000
4 Cemento 120 60.000 7.200.000
5 Tejido de alambre de 1.5m 300 15.000 4.500.000
6 Bebedero 120 36.000 4.320.000
7 Comedero 120 40.000 4.800.000
8 Caseta para deposito 6 3.000.000 18.000.000
Molino/Forrajeras 6 3.000.000 18.000.000
9 Subtotal 39.504.000 71.104.000
10 Instalaciones eléctrica Cantidad Valor Unit. Solicitado
11 Cable de 4mm 6 rollo 200.000 1.200.000
12 Cable de 2mm 6 rollo 120.000 720.000
13 Foco de 100wat 72 2.500 180.000
14 Porta foco 72 5.000 360.000
15 Caño de1/2 150m 1.000 150.000
16 Subtotal 2.610.000 2.610.000
17 TOTAL 73.714.000
5.1.2. Insumo
Nº Conceptos Cantidad Valor Unit. Solicitado Total
1 Balanceado 500 bolsas 40.000 20.000.000
2 Pollitas 3.000 4.000 12.000.000
3 Vacunas 6.000 dosis 500 3.000.000
4 Antibióticos 36 paquete 15.000 540.000
5 Desinfectantes 50 litros 2.000 100.000
6 Virutas 18 carga 200.000 3.600.000
7 Varios 3.000.000 3.000.000
8 TOTAL 42.240.000 42.240.000
Total solicitado: 73.714.000+42.240.000=115.954.000
5.1.3. Cuadro de costo de Contrapartida de la Organización
Nº Conceptos Cantidad Valor Unit. Total
1 Terreno de 20m x 50m 6 3.000.000 18.000.000
2 Madera para la construcción 20.000.000 20.000.000
3 Mano de Obra para construcción 144 40.000.000 5.760.000
4 TOTAL 43.760.000
El
proyecto productivo de crianza de gallinas ponedoras en el asentamiento kororo`i tiene un costo total de ciento cincuenta y nueve millones setecientos catorce mil guaraníes, (159.714.000). Esto representa treinta y nueve mil novecientos veintiocho dólares (39.928).
Necesidad de inversión: 115.954.000 de guaraníes. Esto representa “28.988 dólares”
Contrapartida institucional: 43.760.000 de guaraníes. Esto representa el 27% del monto total que equivale a “10.940 dólares”
6. ACTIVIDADES
Nº DESCRIPCION DE LAS DIFERENTES ACTIVIDADES A EJECUTAR
1 Excavación y compactación para la construcción del gallinero
2 Construcción de viga de riostra y piso (incluye refuerzo metálico y encofrado
3 Construcción de pared, incluyendo postes de la cerca.
4 Construcción de la estructura del techo y el deposito.
5 Colocación de tejido en el gallinero y puerta.
6 Colocación de la parte eléctrica
7 Colocación de las viruta dentro del gallinero
8 Desinfección del gallinero
9 Colocación de comederos y bebederos
10 Recepción de las pollitas
11 Cuidados culturales y Vacunación
12 Colocación de Nidos
13 Recolección de huevos
14 Remates finales de las gallinas
7. DURACION DEL PROYECTO.
La ejecución del Proyecto será de 5 (cinco) años como mínimo, pudiendo realizar ajustes y adecuaciones durante el proceso de desarrollo
8. ANEXOS.
Croquis del proyecto productivo de crianza de gallinas ponedoras en el asentamiento kororo`i
6 metro de ancho
Puerta 10 metro de largo Puerta
Depósito
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Cite este ensayo
APA
(2012, 04). Proyecto Productivo De Crianza De Gallinas Ponedoras En El ASEnTAMIEnTO Kororo`I. BuenasTareas.com. Recuperado 04, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Proyecto-Productivo-De-Crianza-De-Gallinas/3841427.html
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