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SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓNMEDIA SUPERIOR
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICOAGROPECUARIO No. 190
PROYECTO ACADÉMICOPROYECTO ACADÉMICOCICLO 2012-2013CICLO 2012-2013
PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
Tabla de contenido
I.DIAGNÓSTICO........................................................................................................................................................3
i. CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD...............................................................................................3
ii. ESTRUCTURA Y RECURSOS DEL PLANTEL......................................................................................4
iii. PROBLEMÁTICA EN RELACIÓN A LA REFORMA INTEGRAL DE LA EMS...............................5
II.PLAN DE MEJORA CONTINUA.........................................................................................................................7
III.PROPUESTA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA VINCULACIÓN......................................................8
IV.PROYECTO EDUCATIVO DE INTERVENCIÓN ACADÉMICA....................................................................9
V. PROGRAMA SÌGUELE……………………………………………………………………………………… 18
V.PLAN DE ACCIÓN..............................................................................................................................................23
VI.PROGRAMA DE MEJORA……………………………………………………………………………………………………………………………24
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I. DIAGNÓSTICO
El presente documento, tiene por objeto delinear las acciones y programas que han de
considerarse en la construcción de un Plan de Mejora Continua integral1, que formalice y documente
las operaciones del CBTa 190, en el marco de la Reforma Integral de la Educación Media Superior y
el Sistema Nacional del Bachillerato. El proyecto académico que se propone, pretende dar rumbo a
los esfuerzos de la institución por mejorar sistemáticamente la calidad del servicio educativo que se
ofrece, generando un incremento gradual del nivel académico de los estudiantes, que se vea reflejado
en los indicadores de tipo básico, primario y global del Sistema de Mejora de la Gestión2,con el afán
de dar cumplimiento de las actividades y programas establecidos desde la subsecretaría de
educación media superior (SEMS) y la Dirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria
(DGETA). En esta primera parte, se desarrolla un análisis preliminar de las principales variables y
los principales indicadores que determinan el nivel de cumplimiento en el desempeño académico, con
fundamento en la información de los últimos ciclos escolares, de modo que éste represente el punto
de partida para el diseño, operación, mantenimiento y mejoramiento del plan académico de mejora
continua que se plantea.
i. CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD
El municipio de Ocuituco se ubica en el noreste del estado de Morelos y colinda con el Estado de
México, el Municipio de Zacualpan de Amilpas; el municipio de Tetela del Volcán; y el municipio de
Yecapixtla.La cabecera municipal se encuentra a una distancia de 66 km. al
este de la ciudad de Cuernavaca, capital del Estado de Morelos, a los 18º52´3”
de latitud norte y 98º 46´ de longitud oeste, a una altura de 1920 m. sobre el
nivel del mar. Ocuituco cuenta con una superficie de 80.71 Km2, lo cual
representa el 1.63 % del total de la superficie del estado. Por encontrarse el
municipio en la vertiente meridional del Popocatepetl, los escurrimientos que
provienen de éste van formando el río Amatzinac, que tiene un curso de 35 kilómetros
aproximadamente. La zona de influencia de la institución se extiende a las localidades de Jumiltepec,
Huecahuaxco, Ocoxaltepec, Huepalcalco, Huejotengo, Metepec,Tecajec y la cabecera
municipal.Tanto la localidad de Ocuituco como las localidades de la zona de influencia se consideran
como localidades de nivel semiurbano, las cuales, sin embargo, cuentan con caminosasfaltados en su
1 El Plan de Mejora Continua del plantel se debe alinear a los objetivos sectoriales de la SEMS y al plan estratégico de la DGETA definido en el Sistema de Calidad de la misma dirección. 2 Sistema de Gestión de la Educación Media Superior del programa Evaluar para Mejorar de la SEMS
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mayoría y servicios de comunicación eficientes.De acuerdo a los resultados que presento el II Conteo
de Población y Vivienda en el 2005, el municipio cuenta con un total de 15,357 habitantes. Las
principales actividades económicas del municipio son la agricultura, fruticultura, floricultura, ganadería
y turismo.
ii. ESTRUCTURA Y RECURSOS DEL PLANTEL
El CBTa 190 cuenta con más de 25 años de operaciones y se encuentra enclavada en la
Carretera Ocuituco - los Limones, Km 2.5 en la cabecera municipal de Ocuituco, ofreciendo servicios
de educación de nivel media superior en la modalidad de escolarizado y cuatro años de operaciones
en sistema abierto.Para su operación, el plantel dispone de una superficie de 498940 m2, dentro de
los cuales se distribuyen nueve aulas de clases, seis espacios habilitados como aulas, cinco
laboratorios, -entre los que se cuentan un laboratorio de idiomas y tres salas de cómputo-, seis
talleres, -dentro de los cuales se cuentan un taller de agroindustrias, una posta porcina y una posta
bovina-, dos invernaderos, tres tractores con implementos agrícolas, un sector apícola, un almacén
de granos y un almacén de materiales y refacciones, servicios de sanitarios con suministro continuo
de agua para estudiantes, una biblioteca, una sala audiovisual, una cancha de usos múltiples
(canchas de voleibol) una cancha de futbol y nueve espacios utilizados para funciones directivas y
administrativas; además, se cuenta con dos líneas telefónicas, servicio de internet satelital y
telefónico de banda ancha.La institución se integra con una plantilla de veinte y uno administrativos y
cuarenta y uno docentes, de los cuales cinco cuentan con estudios de postgrado. Actualmente tres se
encuentran cursando Diplomados del Programa de Formación Docente emitido por la SEMS, y tres
se encuentran cursando la Especialidad en Competencias Docentes emitido por la SEMS.
La capacidad de atención a la demanda del plantel es de 359 estudiantes en la modalidad de
escolarizado, distribuidos en los tres grados escolares; las carreras que se imparten son las de
Técnico en Administración y Contabilidad Rural, Técnico en Informática y Técnico Agropecuario. El
comportamiento de la matrícula en los últimos ciclos escolares, en lo que respecta a captación y
retención, se puede observar en la tabla 1.
TABLA 1. COMPORTAMIENTO DE LA MATRÍCULA (CAPTACIÓN Y RETENCIÓN)
CICLO ESCOLAR 01-02 02-03 03-04 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12
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MATR. DE INIC. (estudiantes)
280 283 323 324 348 332 338 317 354 352 341
EFICIENCIA TERMINAL ( % )
56.55 54.54 60.33 59.84 58.28 66.15 62.16 63.02 63.5 75.56 63.43
DESERCIÓN ( % ) 8.21 15.54 13.0 4.93 15.51 15.68 13.61 7.03 8.2 24.43 13.78
Las fuentes de financiamiento para los gastos realizados en el plantel, provienen en su mayoría de
ingresos propios y subsidio federal. En el caso de ingresos propios estos se obtienen por servicios
administrativos, aportación y cuentas voluntarias, servicios generales y ventas de productos
agropecuarios.Los índices académicos de los últimos ciclos se muestran en la tabla 2.
TABLA 2. INDICADORES ACADÉMICOS
CICLO ESCOLAR
ESTUDIANTES NUEVO INGRESO
EGRESADOS
MATRÍCULA
TOTAL
EFICIENCIA TERMINAL
% REPROBACIÓN
% DESERCIÓN
CÓD. DE CARR.TOTAL
102 135 126
01-02 53 31 35 121 69 280 56.55 48.24 8.21
02-03 59 20 43 122 66 283 54.54 38.91 15.54
03-04 69 22 60 151 73 323 60.33 40.21 13.0
04-05 38 26 66 130 73 324 59.84 38.96 4.93
05-06 67 21 60 148 88 348 58.28 28.23 15.51
06-07 47 26 60 133 86 332 66.15 38.24 15.68
07-08 52 28 65 145 92 338 62.16 41.01 13.61
08-09 48 25 56 129 94 346 73.43 36.02 12.22
09-10 53 27 54 134 94 349 63.05 35.07 7.43
10-11 57 28 58 143 82 341 63.25 43.36 19.89
11-12 47 17 52 116 85 359 63.43 49.65 13.78
iii. PROBLEMÁTICA EN RELACIÓN A LA REFORMA INTEGRAL DE LA EMS
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Los planteamientos de la reforma, en el sentido de los principales retos que ésta plantea, -como la
cobertura, calidad, equidad y pertinencia-, se deben analizar desde la perspectiva de los resultados
del plantel, en los indicadores de tipo académico, principalmente.
La deserción, la eficiencia terminal y la reprobación3 , son indicadores que, si bien han presentado
consistencia en los últimos ciclos, no han mostrado suficiente mejoría para responden a las
exigencias que plantea el concierto mundial actual. El acompañamiento a los estudiantes de manera
eficaz y permanente por medio de programas como el de tutorías, así como la profesionalización y
actualización de la labor docente en competencias pedagógicas, podría contribuir de manara
significativa al mejoramiento continuo de dichos indicadores, constituyéndose como la principal
herramienta para la formación del perfil del egresado traducido en competencias genéricas,
disciplinares y profesionales.
Además de la formación docente y los programas de acompañamiento, es importante resaltar que
las insuficiencias en materia de infraestructura y equipamiento son factores que afectan de manera
significativa las labores académicas al limitar las capacidades en la impartición de prácticas
académicas, principalmente, ejemplo de ello son los laboratorios de ciencias que operan con
problemas de suministro de agua, gas y materiales.
La correspondencia del perfil del docente con las materias que imparte se ha atendido de manera
suficiente, pero no siempre se cuenta con el personal que cuente con el perfil ideal, aunado a la
dificultad que ha representado el diseño de Estrategias Centradas en el Aprendizaje4, (ECA’s) y el
seguimiento de la labor docente. Las reuniones del Consejo Técnico Académico han promovido
diferentes estrategias para la solución de este asunto, pero no ha sido suficiente hasta el día de hoy.
II. PLAN DE MEJORA CONTINUA
El Plan de Mejora Continua deberá atender todos los aspectos ligados al correcto desempeño
académico de los estudiantes, con fundamento en los principios de la reforma, los objetivos
sectoriales marcados por la SEMS, las prácticas innovadoras y procedimientos pedagógicos de
vanguardia, que aseguren la correspondencia de las actividades del plantel con las expectativas
descritas en el perfil de egreso, para ello, se propone:
3 En el sistema de Mejora Continua de la Gestión de la EMS que coordina la SEMS, se evalúa el indicador de “Aprobación”, en lugar del de reprobación.4 Se establecen las Secuencias Didácticas como el modelo de ECA a utilizarse en el plan de sesión de cada docente.
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a) Establecer una comunicación permanente con el personal, estudiantes y padres de familia
acerca de los retos y principios básicos de la Reforma de la EMS para construir una verdadera
y cada vez más productiva cultura de la información.
b) Realizar campañas permanentes de comunicación y concientización entre los docentes
acerca de la importancia y conveniencia de la actualización en competencias pedagógicas
para elevar la participación en los diplomados del programa de formación docente de la SEMS
y, en general, de la actualización profesional.
c) Reestructurar el programa de tutorías y complementar su efectividad con otros programas
como el de CONSTRUYE-T, para lograr reducir los índices de deserción y elevar la
aprobación.
d) Publicar y analizar en reuniones del consejo académico los resultados de las diferentes
evaluaciones que sustenten los estudiantes, así como el seguimiento de los indicadores de
tipo global definidos en el Sistema de Mejora de la Gestión de la EMS.
e) Establecer reuniones periódicas con el personal del cuadro directivo para dar seguimiento a
los indicadores de tipo básico y primariodefinidos en el Sistema de Mejora de la Gestión de la
EMS y contar así con información veraz y oportuna.
f) Operar de manera sistemática el programa de evaluación docente, de modo que permita,
además de evaluar el diseño de secuencias didácticas, evaluar en el aula la aplicación de las
mismas, con el fin de lograr la mejora de la práctica docente por aproximaciones sucesivas.
g) Mantener una estrecha vinculación entre el sector productivo y la academia para capitalizar en
materia académica los proyectos propios del plantel.
h) Implementar programas de conferencias y actividades extracurriculares que contribuyan de
manera estructurada al fortalecimiento de valores y competencias de tipo genérico en los
estudiantes.
i) Fomentar de manera decisiva la participación de la totalidad de los estudiantes en al menos
una actividad de tipo deportiva, artística o académica para insertarlos en un nuevo contexto
cultural.
j) Proporcionar seguimiento a los estudiantes para asegurar el cumplimiento del Servicio Social
antes de concluir el sexto semestre en la totalidad de los estudiantes.
k) Operar un programa de promoción del plantel a través de actividades como el mejoramiento
de la imagen, campañas de limpieza y concientización y la comunicación con instituciones del
nivel medio básico de la zona de influencia
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Las actividades descritas en el párrafo anterior, se integrarán en un Plan de Control que
documente y describa claramente los mecanismos, procedimientos de operación, (que deberán
especificar el objetivo, alcance y cronogramas de actividades), los materiales e instrumentos de
evaluación, el personal responsable, la frecuencia de ejecución y el resultado esperado, así como las
referencias claras a los documentos rectores que den pie a cada actividad o programa incluido en el
Plan de Mejora Continua.
III. PROPUESTA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA VINCULACIÓN
Las actividades de Vinculación con el sector productivo, social y cultural del entorno, estará
coordinado por el responsable del departamento de Vinculación, con la participación del resto del
personal de la institución que se designe para tal efecto, como parte del departamento ó como
personal de apoyo eventual. Para el fortalecimiento de la vinculación se propone las siguientes
acciones:
a) Elaborar una base de datos con el padrón de las empresas de la zona de influencia y
regiones circunvecinas, de tal modo que se pueda tener información veraz y oportuna,para
establecer acuerdos de colaboración que ofrezcan a los estudiantes oportunidades para la
realización de prácticas académicas, prácticas profesionales, servicio social y, si es
posible, oportunidades de empleo para los egresados que no van a continuar con estudios
superiores.
b) Fortalecer los acuerdos de colaboración existentes y establecer nuevos acuerdos con las
institucionespúblicas de nivel superior del estado de Morelos, para el desarrollo conjunto
de prácticas académicas y trabajos colegiados, de modo que ofrezcan una oportunidad de
desarrollo para docentes y estudiantes, así como una alternativa de ingreso para los
egresados del plantel.
c) Establecer acuerdos de colaboración con las instituciones de nivel medio básico de la
zona de influencia, fomentando el uso de la ciencia y la tecnología, el cuidado del medio
ambiente y la práctica del deporte y el arte, con el objeto de posicionar al plantel como la
opción de continuación de estudios más interesante y viable para los estudiantes de dicho
nivel, integrándose así como una actividad permanente del programa de promoción de la
institución.
d) Concretar acuerdos de colaboración y actividades conjuntas con las diferentes autoridades
del municipio para participar en programas y campañasmunicipales y estatales, con el
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objeto de contar con másopcionespara prestación del servicio social, así como contar con
apoyo para la realización de actividades extracurriculares de orden diverso.
e) Realizar actividades como pláticas, conferencias, reuniones, cursos de capacitación,
establecimiento de parcelas demostrativas y simposios en donde se cuente con la
participación de la sociedad en general para estrechar la comunicación y concientizar
sobre la importancia de la colaboración de la sociedad en los espacios académicos.
f) Coordinar cursos de capacitación a productores de la zona de influencia empleando los
recursos propios del plantel para colocar al plantel como una verdadera
instituciónformadora de conocimientos en el contexto regional.
g) Proporcionar a los productores de la región la asistencia técnica y transferencia de
tecnología que sus necesidades requieran.
h) Hacer públicos los resultados de los proyectos productivos que el plantel esté realizando,
con el propósito de tener informados a los padres de familia y los productores de la región.
i) Las comunidades donde se encuentran los planteles de la EMS se beneficiarán a través
de las acciones que conjuntamente realicen los subsistemas que coincidan en la localidad
de acuerdo a la oferta educativa de IPEMS.
j) Las acciones de atención comunitaria permitirán la vinculación con grupos organizados, la
atención a personas vulnerables, así como fomentar la participación y el ejercicio de la
ciudadanía, el cuidado de la salud, el medio ambiente y el patrimonio cultural. En suma,
contribuir a la regeneración del tejido social.
Las acciones de vinculación descritas en el párrafo anterior, al igual que las acciones y
programas del plan académico, deberán estar incluidas en el plan de control, en donde se especifique
los procedimientos de operación, responsabilidades, mecanismos de evaluación y frecuencia de
ejecución de la evaluación de cada proyecto o acuerdo de colaboración con productores, instituciones
educativas, autoridades, empresas y sociedad en general.
IV. PROYECTO EDUCATIVO DE INTERVENCIÓN ACADÉMICA.
El presente proyecto académico se desarrolla en el marco de la Reforma Integral de la Educación Media Superior y a solicitud de la Subsecretaria de Educación Media Superior, (SEMS) y de la Dirección General de Educación Tecnológica Agropecuaria, ( DGETA), del Estado de Morelos, como una herramienta que apoyará el mejoramiento del desempeño académico de los estudiantes del CBTA 190 , alineándose e integrándose al plan académico de mejora continua , el cual forma parte del sistema de mejora continua de la gestión de la educación media superior, implementado por la SEMS, con el objetivo de establecer un sistema de indicadores
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básicos, básicos, primarios y globales que permitan analizar el nivel de desempeño de los planteles de manera precisa y oportuna.
Las actividades planteadas en este documento de trabajo tienen la finalidad de fortalecer las competencias en habilidades matemáticas y lectoras de los estudiante de los diferentes grados escolares en el plantel , en respuesta a los resultados obtenidos en la prueba enlace 2012 que se aplicara a los estudiantes de esta institución.
Las actividades y acciones emprendidas obedecen a las sugerencias y propuestas de un grupo colegiado de docentes, que consientes de la importancia de estos indicadores de desempeño se implementan para resolver las diferencias y potencializar las fortalezas de los estudiantes previo de la aplicación de la prueba ENLACE 2013.
Es indiscutible que la prueba enlace nos refleja el desempeño de la educación en las instituciones, esta vez al igual que en el año 2011 el análisis de los resultados nos indican que hemos avanzado tal vez no lo deseado pero que hemos logrado reducir considerablemente en el indicador de insuficiente en el caso de la habilidad lectora, en el caso de la habilidad matemática se ha incrementado en un mínimo porcentaje referente al ciclo anterior, sabedores del compromiso que tenemos ante el reto educativo todo el personal académico de este plantel, se ha propuesto el siguiente plan de intervención académica con el único objetivo de que los estudiantes tengan mejores bases y conocimientos fortalecidos que les permitan tener un avance significativo en las siguientes evaluaciones que se realizan con estándares internacionales como lo son la prueba ENLACE y la PISA las cuales dan referencia de las fortalezas y debilidades al interior de la institución educativa.
De la plantilla total de docentes 4 imparten las asignaturas de matemáticas y 4 imparten la asignatura de LEO y E .
Al inicio del ciclo escolar Febrero – Julio 2012 se contaba con una matrícula escolarizada de 310 estudiantes distribuida de la siguiente forma:
ESPECIALIDAD GRADO ACADEMICO TOTAL
SEGUNDO CUARTO SEXTO
Técnico Agropecuario 47 31 34 112
Técnico en administración y contabilidad rural.
15 17 11 43
Técnico en informática. 52 42 56 150
Totales 114 90 101 305
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Para el mes de mayo cuando se realizó la prueba ENLACE participó una población total de 95 estudiantes de sexto semestre de las diferentes especialidades, dicha prueba contaba con 60 reactivos en habilidad matemática y 50 para habilidad lectora.
Los resultados que se muestran a continuación establecen el nivel de rendimiento del plantel en comparación con los niveles de rendimiento estatal y nacional , para instituciones con el mismo tipo de sostenimiento (público), modalidad, (bachillerato tecnológico) y grado de marginación bajo.
HABILIDAD LECTORA RESULTADOS 2012
DOMINIO INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE
ESCUELA 14.7 46.1 32.4 6.9
ESTADO 18.8 47.2 31.4 2.5
PAIS 14.4 36.1 43.8 5.7
INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO Excelente0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
37.3
44.1
13.7
4.9
43.2
40.5
12.8
3.5
28.4
39.2
20.3
12.1
ESCUELAENTIDADPAIS
HABILIDAD LECTORA 2012
Se observa que el porcentaje de dominios de insuficiente estamos por debajo de la media estatal, pero muy por encima de la media nacional, para el caso de
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elemental estamos por encima de la media estatal y nacional y, para los dominios de bueno y excelente estamos por encima de la media estatal pero por debajo de la media nacional.
Análisis: Estamos avanzando en habilidad lectora, más sin embargo debemos implementar acciones que nos permitan reforzar esta habilidad para la próxima prueba.
COMPARATIVO HABILIDAD LECTORA 2010-2012
INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE0
10
20
30
40
50
60
10.9
35.9
51.1
2.2
18.5
34.6
42
4.9
14.7
46.1
32.4
6.9
201020112012
En la gráfica anterior se muestra un comparativo de los desempeños durante los años del 2010 al 2012. En esta observamos que en el dominio de insuficiente hemos reducido en número de alumnos, no así en Elemental en el cual vamos subiendo, En el dominio de Bueno estamos bajando pero en excelente subiendo.
HABILIDAD MATEMÀTICA
DOMINIO INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE
ESCUELA 37.3 44.1 13.7 4.9
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ESTADO 43.2 40.5 121.8 3.5
PAIS 28.4 39.2 20.3 12.1
La anterior gráfica nos muestra que para habilidad matemática el grado de dominio en insuficiente el plantel está por debajo de la media estatal, no así para la media nacional en la cual está por encima de la media.
En el caso de elemental estamos ligeramente debajo de la media estatal pero por encima de la media nacional.
En el caso del dominio bueno y excelente el plantel está por encima de la media estatal pero aún por debajo de la media nacional, por lo que deberemos seguir trabajando para subir nuestros desempeños.
COMPARATIVO POR AÑO 2010 - 2012 HABILIDAD MATEMÀTICA
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INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO Excelente0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
37.3
44.1
13.7
4.9
43.244.5
12.8
3.5
28.4
39.2
20.3
12.1
ESCUELAENTIDADPAIS
HABILIDAD MATEMA-TICA
PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE05
101520253035404550 46.7
42.4
9.8
1.1
37
45.7
12.3
4.9
37.3
44.1
13.7
4.9
201020112012
El gráfico comparativo por año nos refleja que los niveles de dominio en insuficiente subimos 0.3 puntos con referencia al año anterior.
Para el dominio elemental, el plantel ha descendido 1.6 en relación al año anterior puntos lo cual es bueno.
Para el caso de dominio de bueno afortunadamente el nivel de desempeño se ha incrementado en 1.4 puntos.
Para el desempeño de excelente nos mantenemos estables.
Derivado del análisis anterior se ha planteado el siguiente proyecto de intervención académica para elevar nuestros desempeños en la prueba enlace.
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PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
PROYECTO EDUCATIVO DE INTERVENCIÒN ACADÈMICACiclo Escolar Agosto 2012 - Julio 2013.
Denominación del Programa: Instrumentación de actividades para mejorar la habilidad lectora y la habilidad matemática en la prueba ENLACE 2013.
Objetivo General: Establecer actividades precisas para desarrollar en un nivel aceptable la habilidad lectora y la habilidad matemática en los estudiantes del C.B.T.a 190, de modo que le permitan enfrentar las evaluaciones internas y externas con mejores grados de rendimiento.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMA 2012 - 2013
ORGANIZACION RECURSOSago
sep
oc
t
nov
d
I
c
ene
feb
mar
abr
may
j
un
j
u
l
.1.-Complementar la habilidad matemática de los estudiantes.
Implementar el taller de matemáticas en todos los grupos del plantel durante todo el siclo escolar con duración de una hora por semana.
100% atendido
Asignaturas impartidas
* * * * * * * * * * * *
Asignación de talleres a los docentes de matemáticas.
Humanos y aulas de
matemáticas.
2.-Completar la habilidad lectora de los alumnos
Implementar la asignatura “ taller de LEO y E en todos los alumnos del plantel durante todo el ciclo escolar con duración de una hora por
100% atendido
Asignatura impartida.
* * * * * * * * * * * * Asignación de talleres a los
docentes de LEO y E
Humanos .
1 www.cbta190.edu.mx
PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
semana.
3.-Realizar un diagnóstico a estudiantes de sexto semestre.
Aplicar la evaluación ENLACE 2012 a estudiantes de sexto semestre.
95 evaluad
osEstudiantes *
Se aplicará la prueba de
diagnóstico por parte de los docentes de
matemáticas y LEO y E .
Copias de la prueba
ENLACE 2012. Y hoja
de respuesta.
4.- Realizar evaluaciones tipo enlace.
Solicitar a los docentes que impartes matemáticas y LEO y E . que sus evaluaciones las realicen con reactivos estructurados como los de la prueba enlace.
310 Estudian
tesEstudiante * * *
Los docentes elaboran la
evaluación – revisa académico y
competencias – se fotocopia y se
aplica.
Evaluación con reactivos estructurados como enlace.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMA 2012-2013 ORGANIZACION RECURSOS
a s o n d e f m a m j j
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PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
go
ep
c
t
ov I
c
ne
eb
ar
br
ay
un
u
l
.5.-Capacitaciòn a personal del área de matemáticas.
Impartir cursos por área disciplinar para el desarrollo de técnicas innovadoras en las habilidades matemáticas.
1 Curso taller *
Se convoca a todos los que imparten
matemáticas en los planteles en el estado
de Morelos.
Humanos. capacitador
externo, área adecuada.
6.-Capacitacion a personal del área de LEO y E.
Impartir cursos por área disciplinar para el desarrollo de técnicas innovadoras en las habilidades de comprensión lectora.
1 Curso taller *
Convocar a todos los que imparten LEO y E en los planteles en el estado de Morelos.
Humanos. capacitador externo y auditorio..
7.-Capacitar a los estudiantes de sexto semestre en la resolución de reactivos tipo enlace.
Impartir curso a estudiantes de sexto para el razonamiento y resolución de reactivos tipo enlace
1 Curso taller *
Previo a la evaluación se capacitara por grupo
y dar las estrategias para resolver mejor y
rápido la prueba enlace.
Recursos humanos.
8.- Recuperación de información para retroalimentación
Realizar reunión con cada uno de los grupos para conocer y revisar las dificultades en cada uno de los reactivos.
95 estudiante *
Realizar una encuesta con ITEM que
permitan reflejar en donde se tienen mas dificultades y realizar un seguimiento mas
de cerca a estos alumnos.
Encuestas.
Programa SIGUELE, caminemos juntos, acompañamiento integral para los jóvenes de la Educación Media SuperiorPLAN DE ACCIÓN
Centro de Bachillerato Tecnológico agropecuario N° 190
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PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
Leona Vicario Fernández Propósito: Propiciar el fortalecimiento de la formación integral de los estudiantes para mejorar los indicadores educativos.
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Actividad Programa en el que impacta
Evidencia Número de alumnos
Fecha de inicio Fecha de terminación
Responsable Nombre y cargo
Observaciones
Recepción y análisis de evaluaciones e inasistencias
SIAT
Tutorías
Orientación vocacional
Becas
Construye-T
Fomento a la Lectura
Reporte y graficas de análisis.
Acuse de recibo
100 % de la población estudiantil
Octubre
Noviembre
Diciembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Biol. Pilar Arellano Clement
Ing. Manuel Benìtez Rodrìguez
Responsables SIAT
Lic. Asunción Sánchez García
Académico y comp.
Ing.Juan Gutiérrez Corrales
Consejo Técnico
Lic. Adriana Campos Guadarrama
Servicios Escolares
Lic. Ana Lilia Ramírez Contreras
Tutor escolar
Análisis de textos en el desarrollo de la secuencia didáctica e incluirse en la evaluación
Fomento a la Lectura
Orientación vocacional
Construye-T
SIAT
6 Resúmenes, ensayos, etc. por grupo
100 % de la población estudiantil
Septiembre Diciembre Docentes
Lic. Asunción Sánchez García
Académico y Comp.
Club de lectoescritura, matemáticas, biología, química, física e informática.
Fomento a la Lectura
Reportes y registros de asistencia
15 Septiembre Diciembre Docentes
Lic. Asunción Sánchez García
Académico y Comp.
Incrementar la carga horaria relacionada con las habilidades
matemática y lectora
Realizar una evaluación de diagnóstico del nivel académico de los estudiantes de sexto semestre, relacionado con habilidad
lectora y matemática
Proporcionar capacitación a directivos para mejorar habilidades de gestión
Desarrollar y mejorar habilidades docentes adquiridas en el diplomado de profordems.
Desarrollar y mejorar habilidades matemática y lectora de los estudiantes
Desarrollar ejercicios diversos relacionados con habilidad
matemática y lectora.
Participar en prueba ENLACE.
Analizar resultados y plantear acciones de mejora
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PLAN DE ACCIÓN A DESARROLLAR DURANTE EL CICLO ESCOLAR 2012- 2013, COMO PROPUESTA DE INTERVENCION ACADÉMICA PARA MEJORAR LOS
INDICADORES EDUCATIVOS.
Las acciones previstas en el presente proyecto educativo se integran como un Programa
de Mejora, denominado “Instrumentación de actividades de mejora para complementar la
habilidad lectora y la habilidad matemática”, dentro del Plan Académico de Mejora Continua del
plantel.Las etapas del proyecto se pueden ver en el siguiente diagrama:
DIAGRAMA DE CURSO DE ACCIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE INTERVENCIÓN ACADÉMICA
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I.I. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.MATRÌCULAMATRÌCULACiclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA MATRICULA
OBJETIVO GENERALContribuir al desarrollo de las competencias y apoyar a los estudiantes en la resolución de problemas de tipo académico, coadyuvar en la promoción de su autonomía, mejorando su nivel académico y elevando la eficiencia terminal, para que desempeñe un papel más activo en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS
UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Proporcionar atención a la comunidad estudiantil con bajo aprovechamiento académico en las diferentes asignaturas buscando con esto conservar la matricula y abatir la deserción.
Tener en tiempo y forma el directorio escolar de los estudiantes que contenga (teléfonos y dirección) para poder realizar visitas domiciliarias
359 Seguimiento * * * * * * * * * * * *
Lic. Adriana Campos Guadarrama
Psic. Ana Lilia Ramírez ContrerasTutores grupales
Humano- papelería
Que el departamento de formación docente le de seguimiento oportuno a las Docentes que presentan mayores índices de reprobación al termino de cada parcial.
6 Seguimiento 1 1 1 1 1 1
Lic. Fabián Renteria Escobedo
Lic. Asunción Sánchez García
Ing. Juan Gutiérrez Corrales
T.I. MadaiEstrada Morales
Lic. Adriana Campos Guadarrama
Tutores grupales
Humano- papelería
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Que el programa de recuperación de asignaturas sea inmediato, después de conocer el resultado de su evaluación parcial.
1 Seguimiento * * * * * *
Docentes con estudiantes reprobados.
Ing. Juan Gutiérrez Corrales
T.I. Madai Estrada Morales
Lic. Adriana Campos Guadarrama
Que los docentes que funjen como tutores individuales atiendan oportunamente y les den seguimiento al desempeño académico de sus Tutorados.
6Número de
estudiantes por tutor individual
* * * * * * * * * * * *
Psic. Ana Lilia Ramirez Contreras
(Tutor Escolar)Tutores individuales
Humano
Que los Estudiantes con mejor aprovechamiento académico funjan como monitores grupales en aquellas asignaturas donde se presenta el mayor índice de reprobación. (Matematicas, química, leo y e, Ingles, física)
6 Periodo 2012 -2013 * * * * * * * * * * * *
Que las oficinas de orientación educativa y orientación vocacional apliquen de acuerdo a la norma los programas de orientación educativa y
2 Programas * * * * * * * * * * * * Psic. Ana Lilia Ramírez ContrerasArq. Jovanna Lilian
Díaz Torres
Humanos
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vocacional, para conocer los problemas de aprendizaje que presentan los estudiantes. Para ofrecer a los estudiantes un servicio compensatorio para contribuir a mejorar el aprovechamiento escolar, el desarrollo de competencias señaladas en el marco curricular común, así como incrementar los índices de eficiencia terminal, disminuir la reprobación, y la deserción proponemos se promueva el programa síguele, caminemos juntos mediante las 6 dimensiones (sistema de alerta temprana, sistema nacional de tutorías, programa de orientación vocacional, construye t, programa de becas y el programa de fomento a la lectura,
6 Programas * * * * * * * * * * * *
Biol. Pilar Arellano Clement, M.C. Manuel Benitez
Rodriguez, Psic. Ana Lilia Ramírez Contreras, Ar.
Jovanna Lilian Díaz Torres, Ing. María
del Rosario Sánchez Rodríguez, Lic.
Adriana Campos Guadarrama, Lic.
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II.II. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y GESTION.DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y GESTION.Ciclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y GESTION.
OBJETIVO GENERAL Incrementar y dar seguimiento al número de proyectos establecidos en el plantel que proporcionen un impacto tanto a la comunidad estudiantil como al sector rural.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS
UNIDAD DE
MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓ
N RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Mantener y desarrollar nuevos proyectos de impacto social en el plantel
Lisiantus-Comportamiento reproductivo en bovinos.-Selección de maíz pozolero.-Mejoramiento de maíz pozolero.-Producción de sorgo en grano.-Producción de pepino.-Producción de jitomate.-Elaboración de productos lácteos.-Producción de miel.-Elaboración de fertilizante orgánico supermagro.Elaboración de productos agroindustriales.
11 Proyecto realizado x x x x x x x x x x x x Producción
Humanos, materia prima y económica.
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Mantener el numero de acuerdos de colaboración con el sector productivo en el ciclo escolar
Con la UAEM campus oriente, con los productores de aguacate de Ocuituco Mor; con servicios de agricultura Vázquez de Ocuituco, con sanidad vegetal de Metepec Mor, con el comisariado ejidal de Ocuituco, con el Centro de salud de Ocuituco y con el Ayuntamiento Municipal de Ocuituco.
7 Acuerdo de colaboración x x x x x x x x x x x Vinculación
Humanos y equipo de cómputo.
Nuevos acuerdos de colaboración.
Con el ayudante de Metepec, Huecahuasco, con la Escuela Primaria Federal José María Pastrana de Yecapixtla, Telesecundaria de Tecajec, con La Organización camino Verde A.C Cuernavaca, con el DIF de Ocuituco, con la Casa de Cultura Ocuituco y con el Ayuntamiento Municipal de Yecapixtla.
8 x x
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III.III. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.EEGRESADOSRESADOSCiclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA EGRESADOS
OBJETIVO GENERAL Elevar el rendimiento académico de los estudiantes egresados del C.B.T.a No. 190.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS
UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Convocar a reunión con padres de familia dentro de la institución para informar sobre las actividades académicas que se llevan acabo para verificar la situación actual que se llevan sus hijos
Se convocara a reuniones de padres de familia
6 Reuniones programadas 1 1 1 1 1 1
Personal Directivo y
Tutores GrupalesPagina web
Innovar actividades de tutorías académicas que
Realizar actividades en los clubes
9Actividades mensuales realizadas
1 1 1 1 1 1 1 1 1 Responsables de los Clubes
Recursos Humanos
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motiven el desempeño de los estudiantes
Reactivar el Comité de seguimiento de egresados
Lanzar la convocatoria para conformar el comité de seguimiento de egresados
1 Comité reactivado 1 Depto. de
VinculaciónRecursos Humanos
Trabajar de manera coordinada con el comité de Titulación y el Departamento de servicios escolares para conocer los estudiantes que se encuentran próximos a titularse
Realizar Reunión con los estudiantes próximos a titularse y darles a conocer las opciones de titulación así como sus requisitos
5 Reuniones programadas 1 1 1 1 1 Comité de
TitulaciónRecursos Humanos
Realizar Visitas domiciliaras al Tutorado para llevar acabo entrevistas con el padre y/o tutor
Realizar la visita Domiciliaria
10 Visitas Realizadas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Tutores Grupales Recursos
Humanos
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IV. PROGRAMA DE MEJORA.APROBACIÒN Ciclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA APROBACIÒN
OBJETIVO GENERAL Detectar a los jóvenes estudiantes que tienen un bajo rendimiento académico en la institución.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS
UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Proporcionar atención semipersonalizadaPara detectar y reorientar a estudiantes de bajo rendimiento académico que conduzca a una mayor aprobación.
Informar mensualmente al tutor escolar el desempeño del estudiante con problemática.
315 Informes 0 35 35 35 35 0 35 35 35 35 35 0Jefe de oficina de componente
y docentes.
Formato y humanos.
-Concentrar la información y proporcionarla a su respectivo tutor grupal.
1350 15 15 15 15 0 15 15 15 15 15 0 Tutor escolar Formato y
humanos.
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Identificar la problemática que el tutorado tenga y darle atención inmediata.
El tutor dará seguimiento a todos los casos.
Variable
No determinada 0 x x x x 0 x x x x x 0
Tutor Escolar, M.C. Maximina Obando García y Tutor grupal
Identificar y canalizar a los estudiantes a la instancia que corresponda el caso.
Reunión de docentes por grupo de acuerdo a resultados del SIAT (bandera roja).
Variable
6
Problemas no determinados
Reuniones
0 X X
1
X
1
X 0
1
X X
1
X X
1
X
1
0
Ing. Juan Gutiérrez
Corrales, Tutor Escolar y grupal.
Ing. Víctor Gutiérrez Burgos
Ing. Manuel Benítez
Rodríguez Bióloga Pilar
Arellano Clement.
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V.V. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.11 www.cbta190.edu.mx
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CÒMPUTOCÒMPUTOCiclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCIÓN DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA COMPUTO
OBJETIVO GENERAL Incrementar la calidad y cantidad del equipo de cómputo existente en el plantel (hardware) para un mejor desempeño académico y administrativo de todos quienes hacen uso de éste.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Solicitar la gestión de los directivos para el incremento de nuevo equipo de computo
Emitir Ante las empresas corporativas. Autoridades municipales, estatales y federales y asociaciones civiles
5 Equipos de cómputo 2 1 1 1
Directivos y componente
profesional de informática y
recursos materiales
Recursos humanos
Recaudar fondos para equipo de computo
Organizar con tutores y directivos una excursión a “sixflags”
1 excursión 1
Tutores, directivos y
componente de informática
Recursos humanos
Bajar recursos de PER.
Por medio del programa educativo rural solicitar
1 compuaula 1Directivos,
productores de la región
Recursos humanos
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mediante un proyecto una compuaula
Incrementar la cobertura de servicio y mantenimiento del equipo existente.
Implementar prácticas profesionales por los alumnos de la carrera de informática
119 Mantenimiento realizado
100 43
Responsables de salas y
estudiantes de carrera
Recursos humanos insumos y materiales
VI.VI. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.INSCRIPCIÒNINSCRIPCIÒNCiclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
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PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA INSCRIPCIÓN
OBJETIVO GENERAL Lograr que el proceso de inscripción se realice en las fechas establecidas por el departamento de servicios escolares.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS UNIDAD DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Perifoneo en las diferenteslocalidades del municipio.
Informar sobre fechas de inscripción
4 Perifoneo realizado X X X X Vinculación Materiales,
papelería
Respetar en tiempo y forma el calendario de inscripción
Mandar avisos con fechas de inscripción y reinscripciones a padres de familia
2 Avisos enviados X X Servicios
escolaresHumanos, papelería
Mantener las listas actualizadas únicamente con estudiantes que ya cubrieron su cuata de inscripción
24 Listas de actualización 6 6 6 6 Servicios
escolaresHumanos, papelería
Aplicar acciones con los estudiantes que
Hacer reuniones con padres de familia la primera
2 Reunion realizada X X
Personal directivo y
tutores
Humanos, papelería
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aún no cubren el pago de inscripción
semana de clases para analizar el reglamento escolar y las acciones que se tomaran en el caso de los estudiantes que no cubran la cuota de inscripción en el tiempo establecido
No permitir la estancia en la escuela de los alumnos deudores
2 suspensiones X X
Recursos financieros
Servicios escolares
Humanos, papelería
No se les asignará calificación los alumnos deudores
2
Suspensión de entrega
de calificacione
s
X X X X X X
Recursos financieros
Servicios escolares
Humanos, papelería
En caso de no realizar el pago puntual se les cobrará una multa de $50
2 Cobro de recargo X X Servicios
escolaresHumanos, papelería
Incentivar el pago puntual de la inscripción
Hacer un descuento del 10% durante la primer semana de
2 Descuento realizado X X Servicios
escolaresHumanos, papelería
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inscripción en las fechas establecidas
Visitas Domiciliarias
Visitar a Estudiantes que solo se presentaron en la primer semana de clases
2 Visitas realizadas X X Tutor Escolar,
Tutor GrupalHumanos, papelería
VII.VII. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.INVOLUCRAMIENTOINVOLUCRAMIENTOCiclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA INVOLUCRAMIENTO
OBJETIVO GENERAL Acercamiento del padre de familia a la institución, a través del convencimiento, para que se involucre en las actividades académicas de su hijo.
ESTRATEGIA ACCIONES META UNIDAD DE CRONOGRAMA ORGANIZACIÓ RECURSO
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S S MEDIDA N S
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Invitar a reunión de padres de familia, durante el ciclo escolar, para dar a conocer la situación actual de su hijo.
Incluir en la invitación un mensaje motivacional.
Incluir en el orden del día que se haga una invitación
Realizar invitaciones a los padres de familia (Programados y/o eventuales) para plantear el aprovechamiento académico de su hijo.Llevar a cabo seis invitaciones durante el ciclo escolar con padres de familia. Aumentar la presencia de padres de familia a invitaciones convocadas..Imprimir dentro de la invitación un mensaje motivacional.
Implementar en el orden del día.
210
6
210
15
Padres de familia
Padres de familia
.Asistencia a invitaciones.
Invitación/padre de familia.
Reunión tutor/padre de
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Invitaciones en tiempo y forma a los padre de familia.
Hacer invitación en el periodo de inscripción.
Invitación formal especialmente a los padres de becados.
Coordinarse con servicios escolares
Coordinarse con servicios escolares.
Enviar las invitaciones
con anticipación.
Comunicar Vocear.
InvitaciónFormal.
Hojas impresas
Hojas impresas.
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al padre de familia que visite eventualmente al plantel.Proporcionar directorio de padres de familia a cada tutor de grupo.
Implementar una bitácora de visitas a la institución.
Directorio actualizado ( tel., dirección etc.).
Registrar a los padres de familia, para conocer la razón de su visita.
15
20
familia.
Directorio.
Registro del padre de familia.
2 2 2
1
1 2 2 2
1
2
2 1 1 1
Coordinarse con servicios escolares.
Ubicación de la bitácora en servicios escolares.
Hojas impresas.
Libro de registro.
VIII.VIII. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.ACTIVIDADESACTIVIDADES
Ciclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA ACTIVIDADES
OBJETIVO GENERAL Ejecutar actividades de fortalecimiento del programa de tutorías y construye-t que le permitan al estudiante participar en la diversidad de acciones en el plantel.
ESTRATEGIAS ACCIONES METAS UNIDAD CRONOGRAMA ORGANIZACIÓN RECURSOS
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DE MEDIDA A
GO
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Darle seguimiento al programa de tutorías para mejorarlo.
Capacitar al personal en general sobre tutorías
35 capacitados curso-taller 1 1 Se convocará al personal en general Convocatoria
Asignar tutores capacitados 30 tutores tutores
asignados 30 30 1 tutor docente y 1 tutor administrativo Humanos
.
Realizar reuniones con los tutores antes de cada periodo de evaluación.
6 Reuniones Reuniones realizadas 1 1 1 1 1 1
Servicios escolares, tutor escolar y
tutores asignadosHumanos
promover laparticipación de los estudiantes en las actividades de tutorías.
320 Alumnos participantes
6 Actividades desarrolladas 1 1 1 1 1 1 Tutores y alumnos
Material didáctico
y creatividad del estudiante
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IX.IX. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.DOCENTES FRENTE A GRUPO.DOCENTES FRENTE A GRUPO.Ciclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013.
PLAN DE ACCION DE MEJORA CONTINUA
DENOMINACION DEL PROGRAMA DOCENTES FRENTE A GRUPO
OBJETIVO GENERALEl grupo de trabajo establecerá las estrategias y acciones para alcanzar las metas que permitan mejorar las condiciones de personal docente para que los indicadores educativos mejoran.
ESTRATEGIAS ACCIONES/ METAS UNIDAD CRONOGRAMA ORGANIZACIÓN OBSERVACIONES
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ACTIVIDADES DE MEDIDA A
GO
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Distribuir en forma equitativa el personal docente de acuerdo a las necesidades de la carga horaria
Se realizará el seguimiento en la planeación docente en cada ciclo escolar.
23Responsables
del área académica:
Académico y competenciasSubdirección
técnica.Coordinadores
de carrera.
26
22
Se gestionará el curso de Reactivos tipo Enlace.
Se gestionará a través de la Coordinación de Enlace.
1 X
Coordinación de Enlace, depto.
Formación Docente y Área
Académica
Motivar a los docentes pendientes de concluir sus estudios de educación superior.
Coordinación con el sindicato con el fin de buscar apoyos económicos en universidades del sistema abierto de lograr sus estudios del nivel superior.
2 x
Departamento de formación
docente, subdirección
técnica y área académica.
Condicionar la asignación de
Solicitar por escrito el
42 Docente Académico y competencias,
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PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
asignaturas a personal docente.
diseño y elaboración de las secuencia didácticas en tiempo y forma..
subdirección técnica, consejo
técnico académico, dirección del
plantel, planeación.
Asignar al personal docente, horas para dar asesoría.
Asignación de actividades para realizar las asesorías correspondientes.
26 asesoría
Académico y competencias, subdirección
técnica, consejo técnico
académico, dirección del
plantel, planeación.
Fomentar la promoción docente.
Estar al pendiente de la convocatoria , reunir documentación necesaria y realizar el trámite.Buscar escaleras con las instancias correspondientes.
25 Docente
Dirección del plantel,
Departamento de recursos
humanos.
Asignar carga horaria a la mayoría de
Asignar funciones por escrito.
40 Docente Académico y de competencias,
planeación,
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docentes. consejo técnico académico.
Equilibrar carga horaria
Distribuir de manera equitativa las asignaturas
17 Hr.
Académico y de competencias,
planeación, consejo técnico
académicoDisminuir el número de personal administrativo en tutorías.
Asignar personal docente a tutorías
30 Docente
Tutor escolar, planeación, dirección,
académico y competencias.
Asignar al personal docente con PROFORDEMS. Frente a grupo.
Incluirlos en la nueva planeación académica
34 Docente
Académico y de competencias,
planeación, consejo técnico
académico
Solicitar al personal docente la certificación de PROFORDEMS.
Atender las convocatorias de inscripción e n tiempo y forma.Inscribirse, y presentar el proyecto correspondiente
5 Docente
Departamento de Formación
docente, subdirección
técnica, Académico y competencias,
Consejo técnico.
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X.X. PROGRAMA DE MEJORA.PROGRAMA DE MEJORA.INFRAESTRUCTURA, AULAS, BIBLIOTECA, MOBILIARIO, EQUIPO Y INFRAESTRUCTURA, AULAS, BIBLIOTECA, MOBILIARIO, EQUIPO Y ESPACIOS.ESPACIOS.Ciclo Escolar Agosto 2012- Julio 2013
PLAN DE ACCIÓN DE MEJORA CONTINUA DENOMINACION DEL PROGRAMA INFRAESTRUCTURA, AULAS, BIBLIOTECA, MOBILIARIO, EQUIPO Y ESPACIOS
OBJETIVO GENERAL
Brindar un buen servicio a la comunidad escolar en general manteniendo en buenas condiciones la infraestructura, aulas, biblioteca, mobiliario, equipo y espacios para mejorar la formación académica de los estudiantes.
ESTRATEGIAS ACCIONES METASUNIDAD
DE MEDIDA
CRONOGRAMAORGANIZACIÓN RECURSOS
AG
O
SEP
OC
T
NO
V
DIC
ENE
FEB
MA
R
AB
R
MA
Y
JUN
JUL
Controlar la Conseguir 6184 Libros 1 1 1 1 Gestión mediante Oficios y/o
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PROYECTO ACADÉMICO DEL CBTA 190 2013
entrada y salida de los libros dentro de la biblioteca, así como la existencia que tenga correspondencia curricular.
fondos o donaciones para incrementar el número de libros
oficios recursos humanos2810
Bibliografía con correspondencia curricular
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Disminuir el número de libros para préstamo externo a estudiantes
450 Libros 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ampliar 1 hora extra el horario de
servicio
Recursos humanosDisminuir el
número de libros en préstamo externo al personal
150 Libros 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantener en buen estado los bienes muebles e inmuebles que existen en el plantel
Reparación y mantenimiento del que este en mal estado para alumnos
1000 Mobiliario 1 1 1
Mantenimiento a mobiliario
Recursos humanos,
materiales y financieros
Reparación y mantenimiento del que este en mal estado destinado para apoyo
182 Mobiliario 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
25 www.cbta190.edu.mx
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Mantenimiento preventivo y correctivo al equipo en general
Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de laboratorio
2 Equipo 1 1 Comisión responsable de
mantenimiento de equipo
Recursos humanos,
materiales y financierosMantener en
buen estado los existentes
24 Equipo 1
Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de taller
13 Equipo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Programa de mantenimiento por parte del
responsable de taller
Recursos humanos,
materiales y financieros
Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de taller para conservar lo existente y adquirir un equipo mas
21 Equipo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantener en buen estado las líneas telefónicas existentes girando oficios a Telmex cuando se requiera
2 Líneas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Oficios a la empresa
correspondiente cuando se requiera
Recursos humanos y financieros
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Limpiar, mantener y adaptar los espacios utilizados como salón de clases
Limpiar diariamente las aulas en el ciclo escolar
15 Aulas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantenimiento por parte del depto. derec.mat. y serv.
Recursos humanos,
materiales y financieros
Mantener en buen estado el numero de espacios adaptados como aula en el ciclo escolar
4 Aulas adaptadas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Gestionar ante las autoridades y en su defecto con el personal del plantel la compostura o mantenimiento del aula 11
Llevar oficios de gestión a los h. ayuntamiento y en su defecto la propia escuela realizarlo
5 Aulas 1
Mantener limpios los laboratorios y talleres del plantel
Limpiar diariamente los laboratorios existentes en el plantel.
6 Laboratorios 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Limpieza diaria
Recursos humanos,
materiales y financieros
Limpiar diariamente los talleres existentes en el plantel.
7 Talleres 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Limpieza diaria
Incrementar el número de espacios utilizados
Girar circular al depto. académico y de producción para
68 Espacios 1 Gestión mediante oficios
Recursos humanos, materiales y financieros
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echando andar el invernadero de vidrio
que asigne carga horario y empezar a trabajar el invernadero de vidrio
Incrementar el número de espacios con alumbrado
Reactivar la lámpara existente en el invernadero de vidrio
58 Espacios 1
Mantenimiento por parte del depto. de Rec. Mat. y Serv.
Recursos humanos,
materiales y financieros
Limpiar diariamente los espacios utilizados como oficinas para uso del personal
Girar circular al jefe de la oficina o del área para que se limpie diariamente.
23 Espacios 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Limpieza por parte del todo el personal.
Recursos humanos,
materiales y financieros
Limpiar diariamente las áreas comunes que dispuso el plantel
Girar oficios al jefe de la oficina de mantenimiento para que en conjunto con su auxiliar realicen tal actividad
13 Áreas comunes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantenimiento por parte del
depto. de Rec. Mat. y Serv.
Recursos humanos, materiales y financieros
Mantener la superficie actual que tiene el plantel
Que la dirección o sub admón. cuente con escrituras o actas de donación por parte de la
498940 m2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Mantenimiento por parte del
depto. derec.mat. y serv
Recursos humanos, materiales y financieros
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comunidad Mantener la superficie en metros cuadrados destinada para labores directivas o administrativas
Girar oficios a las oficinas para que mantengan sus respectivas áreas
450 m2 1 Oficios a los responsables
Recursos humanos, materiales y financieros
Mantener la capacidad física instalada del plantel
Tenemos 15 espacios destinados para uso de los alumnos con capacidad para 30 alumnos c/u
450 Capacidad física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantener la capacidad instalada el plantel educativo en primer grado
Contamos con 5 espacios destinados para alumnos en 1er semestre, realizar actividades de mantenimiento
150 Capacidad física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantener la capacidad instalada el plantel educativo en segundo grado
Contamos con 5 espacios destinados para alumnos en 3er semestre, realizar actividades de mantenimiento
150 Capacidad física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mantener la Contamos con 5 150 Capacidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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capacidad instalada el plantel educativo en tercer grado
espacios destinados para alumnos en 5° semestre, realizar actividades de mantenimiento
física
Mantener el numero de sanitarios para uso del pernal y alumnado en el plantel
Realizar actividades de mantenimiento y limpieza diariamente
14 Sanitaros 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Limpieza diaria
Recursos humanos, materiales y financieros
Incrementar el número de bebederos de agua potable disponibles para alumnos
Fabricar 1 bebedero 7 Bebederos 1 Fabricación de
bebedero
Recursos humanos, materiales y financieros
Mantener el número de aulas en el plantel
Mantener en buen estado y limpias las existentes
15 Aulas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Mantenimiento y limpieza diaria
Recursos humanos, materiales y financieros
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El presente documento se elabora con la intención de presentar un proyecto viable de
mejora continua de la gestión del desempeño académico, para el desarrollo de las actividades
del CBTa 190 de Ocuituco, Morelos, en el contexto de la Reforma Integral de la Educación
Media Superior, en el entendido de que, como cualquier instrumento de planeación, podrá ser
sujeto de mejoras.
Bióloga Mireya Delgado Arteaga
DIRECTORA DEL CBTA 190
Ocuituco, Mor. Agosto del 2012.
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