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RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA Mayo 2014 – Marzo 2018 HEREDIA PROVINCIA DE CASONA MIRAMONTES CTP SANTO DOMINGO ÁREA DE SALUD DE BARVA CENTRO NACIONAL DE CONVENCIONES (IZQUIERDA) PUENTE ALFREDO GONZÁLEZ FLORES (DERECHA)

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RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA Mayo 2014 – Marzo 2018

HEREDIAPROVINCIA DE

CASONA MIRAMONTES CTP SANTO DOMINGO ÁREA DE SALUD DE BARVA

CENTRO NACIONAL DE CONVENCIONES

(IZQUIERDA)

PUENTE ALFREDO GONZÁLEZ FLORES

(DERECHA)

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Las mejoras en la calidad de vida de la población de la provincia de Heredia se manifiestan económicamente mediante la generación de empleos, el combate a la pobreza y el acceso a los distintos servicios que ofrecen las instituciones públicas.

Esta es una de las cuatro provincias donde se concentran la mayor parte de la población costarricense, con más de 400.000 habitantes. Dentro de la inversión de recursos públicos efectuada destaca la construcción del Puente Yolanda Oreamuno, que permite agilizar el tránsito entre Heredia y San José, el Centro Nacional de Congresos y Convenciones que representa un proyecto país que dinamizará la industria turística y representa una inversión de $35 millones, y los proyectos que pretenden fomentar una cultura de paz mediante los Centros Cívicos por la Paz.

PRESENTACIÓN

Fortalecimiento de servicios de salud y seguridad ciudada-na, mejoras en centros educativos y comedores escolares, embellecimiento de espacios públicos y mejores condicio-

nes para las familias mediante una vivienda digna.

PROGRAMA PUENTE AL DESARROLLODesde que se implementó la Estrategia Nacional para la Re-ducción de la Pobreza Puente al Desarrollo, en la provincia de Heredia se han atendido 4.088 familias en los diferentes programas, proyectos y acciones que ejecuta esta Estrategia.

Puente Al Desarrollo que rompe con el enfoque asistencialis-ta y busca apoyar a las familias brindando oportunidades para

DESARROLLO SOCIAL que puedan avanzar hacia la independencia económica, sin la necesidad de que las instituciones inviertan recursos adicio-nales a los ya asignados por el Estado. Por ejemplo, la Caja Costarricense del Seguro Social beneficia con la pensión por el Régimen No Contributivo y aseguramiento por el Estado a 1.596 familias de Heredia, y el Fondo Nacional de Becas da apoyo a 1.008 familias de esta misma provincia.

El Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) benefició a 11.791 personas de 8.983 familias, lo que corresponde a una eje-cución de ¢3.672 millones. En Heredia se desarrollaron los siguientes programas: alternativas y desarrollo de cuido in-fantil que benefició a 508 familias, programa Avancemos que brindó apoyo económico a 2.916 familias y el programa de Bienestar Familiar dio asistencia a 3.776 familias. Ade-

EL PROYECTO HABITACIONAL DON SERGIO EN SARAPIQUÍ, BENEFICIA A 91 FAMILIAS EN EXTREMA NECESIDAD.

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más, se ofreció capacitación microempresarial a 39 familias heredianas, capacitación técnica a 279; 106 familias partici-paron en el programa Idea Productiva Familiar y 31 familias se beneficiaron con mejoramiento de vivienda. Por su parte, el Instituto Nacional de Aprendizaje atiende 979 familias de la provincia en capacitación técnica.

AVANCEMOSEn Heredia se benefició con beca Avancemos a 11.791 per-sonas de 8.983 familias. Esta es una transferencia monetaria que permite la inserción, el mantenimiento y reinserción de las personas adolescentes y adultos en el sistema educativo formal. Para el 2018 el presupuesto asignado para su ejecu-ción en todo el país es de ¢68.000 millones, con la meta de atender a 176.000 estudiantes.

En el 2017 se efectuaron algunos cambios, como aumentar el monto del subsidio para alumnos de sétimo, octavo y noveno año, pasando de ¢25.000 a ¢30.000. Mientras que la transfe-rencia monetaria para estudiantes de décimo, undécimo y duo-décimo aumentó de ¢37.000 a ¢40.000 Durante ese mismo año se benefició a 183.450 estudiantes en todo el país, lo que representó una inversión de casi ¢58.000 millones.

BONO FAMILIAR DE VIVIENDALa Administración Solís Rivera ha entregado 41.190 bonos de vivienda en todo el país que representa una inversión superior a los ¢329.862 millones, de acuerdo con las cifras aportadas por el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MI-VAH) del 08 de mayo del 2014 al 31 de enero de 2018.

En Heredia se han formalizado 1.931 bonos, por ¢17.823 mi-llones. Las familias beneficiadas han recibido estos recursos para diferentes propósitos, como es compra de lote y construc-ción, construcción en lote propio, compra de vivienda, cons-trucción de una segunda planta, y remodelación, ampliación, mejoras y término de vivienda.

PROYECTO DON SERGIO Construcción de 91 viviendas de dos dormitorios con sala, come-dor, cocina y cuarto de baño. Este proyecto beneficia a familias en extrema necesidad de Sarapiquí. Inversión: ₡2.018 millones.

PROYECTO DON CARLOS IIUbicado en Sarapiquí, otorgó vivienda digna a 17 fa-milias en situación vulnerable, con una inversión de ₡814 millones. Las unidades cuentan con dos dormitorios con sala, comedor, cocina y cuarto de baño.

CONDOMINIO VERTICAL SAN MARTÍN.Construcción de 40 casas con dos dormitorios, sala, co-medor, cocina y cuarto de baño. Este proyecto habita-cional representó un costo de ₡ 1.503 millones.

EL CONDOMINIO VERTICAL SAN MARTÍN REPRESENTÓ UNA INVERSIÓN DE ₡1.503 MILLONES. EN TOTAL EL MIVAH DESTINÓ

₡329.862 MILLONES EN BONOS EN LA PROVINCIA.

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395 ESTUDIANTES DEL COLEGIO TÉCNICO PROFESIONAL DE SANTO DOMINGO SON BENEFICIADOS CON NUEVAS Y

MODERNAS INSTALACIONES.

EDUCACIÓNEntre el 2014 y el 2018, el Ministerio de Educa-

ción Pública ha realizado transferencias de recursos a centros educativos de todo el país por unos

₡153.910 millones para la construcción, mejoramiento y ampliación de centros educativos, compra de terrenos

y otros gastos administrativos.

Durante la Administración Solís Rivera, el MEP realizó un total de 73 transferencias de recursos a centros educativos de He-redia, por un monto de ₡17.017 millones con el fin de forta-lecer la infraestructura educativa en la provincia.

CTP SAN PEDRO DE BARVAConstrucción de una cancha techada con su respectiva calle de acceso, edificio prototipo con 10 aulas en dos niveles, ga-viones, rampa techada y escalera; sistema de alarmas contra incendio, cableado estructurado (voz y datos) y tableros eléc-tricos totales. Son más de 500 estudiantes los beneficiados con la inversión de ₡473 millones.

MEJORAS ESCUELA JOSÉ MARÍA FIGUERES FERREREste centro educativo ubicado en Mercedes Norte de Here-dia recibió ₡168 millones para la construcción de muro de contención y tapia oeste, batería de baños, y pasos cubierto, mantenimiento de comedor, módulo de tres aulas y aulas de kínder. Beneficiados: 690 estudiantes.

FIDEICOMISO EDUCATIVO MEP-BID-BNCR14 comunidades estudiantiles en diferentes puntos del país se benefician con la ejecución de este fideicomiso educativo, que suscribió un préstamo con el Banco Interamericano de Desa-rrollo (BID) por $167,5 millones. Algunos centros educativos serán construidos por completo y otros serán dotados con una cancha multiusos. Las obras estarán siendo entregadas entre los meses de febrero y diciembre del 2018, entre ellas:

COLEGIO GUARARÍ

Se construyó un área administrativa, biblioteca, comedor, cu-bículo, soda, sala de profesores, cinco baterías sanitarias, 24 aulas académicas y una cancha multiuso de 900 metros cua-drados, gracias a una inversión de ₡2.600 millones.

CTP SANTO DOMINGO

395 estudiantes del Colegio Técnico Profesional de Santo Do-mingo, recibieron nuevas y modernas instalaciones. La obra tuvo un costo de ₡2.756 millones y cuenta con áreas verdes, zonas de esparcimiento, 28 aulas, tres baterías sanitarias, ram-pas de acceso, duchas, área para actos culturales y parqueo.

LICEO SANTO DOMINGO

Construcción de seis aulas académicas, un laboratorio de bio-logía, salón multiuso, una baterías de servicios sanitarios, un laboratorio, sala de investigación, oficina de coordinación, una biblioteca, dos rampas, readecuación de baño en el gimnasio y tanque séptico. Esta obra tuvo un costo de ₡709 millones y be-neficia a 1.400 estudiantes, personal docente y administrativo.

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LA CAJA COSTARRICENSE DE SEGURO SOCIAL INVIRTIÓ ₡6.006 MILLONES EN LA NUEVA ÁREA DE SALUD DE BARVA.

EDUCACIÓN TÉCNICA

De 2014 a diciembre de 2017, el Instituto Nacional de Apren-dizaje (INA) atendió a 47.440 personas en Heredia. Durante ese mismo periodo la institución reportó 95.670 matrículas en los servicios de capacitación y formación profesional.

NUEVA SEDE INA

En abril de 2018 inicia la construcción de la nueva sede del Centro de Formación Regional Heredia con un valor estima-do de ₡5.443 millones. El proyecto de 8.000 metros cuadra-dos de construcción tendrá 20 aulas, 18 laboratorios, un cen-tro de gastronomía y un centro de gestión ambiental, siendo la infraestructura de éste último centro, única en el país para capacitar en residuos sólidos y líquidos.

Las nuevas instalaciones permitirán atender a más de 5.000 personas por año, lo que incrementará en un 92% la capaci-dad de atención en esta provincia.

SALUDEl Portafolio de Inversiones 2014 -2018 de la Caja Costa-rricenses de Seguro Social (CCSS) presentó un crecimiento significativo, pasando de una asignación de ₡34.982 mi-

llones en 2014 a ₡85.135 millones en 2018. Este aumento se dio por la inclusión de proyectos tales como el Expediente Único en Salud (EDUS) y proyectos de infraestructura, equi-

pamiento y mantenimiento de los bienes institucionales.

Además, desde el 2015 la CCSS destina recursos adicionales para la recuperación de la infraestructura (FRI), y creó en 2016 otros fondos para recuperación de equipo médico y forta-lecimiento de infraestructura hospitalaria, el Plan de inno-vación tecnológica, renovación de equipo y mantenimiento. En el 2017, se incorporaron los fondos de fortalecimiento de los servicios de maternidad, neonatología y los servicios de emergencia, los cuales se mantiene para el año 2018.

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOSe invirtió ₡220.782 millones en infraestructura y equipo médico desde el 2014 hasta marzo de 2018 en todo el te-

rritorio nacional. La institución finalizó 68 proyectos durante este periodo por un costo de ₡142.833 millones; siete pro-yectos en ejecución que representan un monto de ₡53.920 millones; 5.130 equipos médicos adquiridos cuya inversión asciende los ₡7.986 millones, y 450 soluciones de recupe-ración de infraestructura por ₡16.043 millones. Además, 18 proyectos se encuentran en licitación y 19 en diseño.

SEDE DE ÁREA DE SALUD BARVAConstrucción y equipamiento del establecimiento de salud. Cuenta con área de consulta de atención integral, servicio de odontológica, atención de emergencias, laboratorio clí-nico, registros médicos y estadísticas, esterilización, farma-cia, equipo de apoyo, dirección y administración, y servicios docentes y sociales. La estructura de 5.300 metros cuadra-dos beneficia a 39.000 habitantes y representó una inver-sión de ₡6.006 millones.

SEDES DE EBAIS LA RIBERA Y ESCOBAL DE BELÉNEstos centros médicos atienden a más de 10.000 personas y cuenta con salas

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6 de espera interiores y exteriores, área para registros médicos, consultorios, salas

multiusos, curaciones, inyectables, área de ob-servación, odontología con su servicio de rayos X, y

una batería de servicios sanitarios para hombres, muje-res y de uso familiar, adaptados a la ley 7600. Las obra de 702 metros cuadrados (La Ribera) y 456 (Escobal) tuvieron un costo de ₡1.322 millones.

EQUIPO ESPECIALIZADOAdquisición de equipo industrial, utilizado para la esteriliza-ción de arsenal quirúrgico y otros insumos en las áreas de salud de San Rafael y Belén Flores, y la Clínica Francisco Bolaños. Inversión país: ₡1.282 millones.

Se asignaron dos ventiladores pulmonares nuevos para el Hospital San Vicente de Paúl. En total se compraron 40 de estas máquinas para 12 hospitales nacionales con un cos-to de ₡885 millones. Estos equipos permiten reemplazar o asistir mecánicamente la ventilación pulmonar espontánea cuando ésta es inexistente o ineficaz para la vida.

Se invirtieron ₡2.195 millones en 11 equipos nuevos de rayos X distribuidos en 10 centros médicos a nivel nacional, de los cuales uno está funcionando en la Clínica de Puerto Viejo, Sarapiquí. Además, se ejecutó el Programa de susti-tución de equipos odontológicos en las áreas de salud de Santa Barbará y Santo Domingo.

PROYECTOS EN LICITACIÓNLas nuevas sedes del área de salud de San Isidro y Santa Bárbara de Heredia alcanzan un 35% de avance (cada una) en el proceso de adjudicación, de la etapa de contratación. La obra que se ubicará en San Isidro se estima tendrá un costo de ₡8.414 millones, mientras que el futuro centro de salud en Santa Bárbara una inversión de ₡9.442 millones.

La CCSS pretende adquirir 56 nuevos equipos de ultraso-nido para reforzar el servicio en cuatro áreas de salud y 18 hospitales en todo el país. En Heredia, el Hospital Vicente de Paúl recibirá cuatro de estas máquinas y el área de sa-lud de Santo Domingo uno. También se encuentran en lici-tación los modernos equipos de angiógrafo y mamografía para este mismo centro médico por un monto aproximado de ₡2.336 millones.

EXPEDIENTE DIGITAL ÚNICO DE SALUD (EDUS-ARCA)El Hospital San Vicente de Paúl en Heredia, logró que la información de cada paciente se encuentre en una base de datos completa y segura, esto se traduce en importantes beneficios gracias a la trazabilidad de la información e his-toria clínica, mejor gestión de los servicios de salud, genera-ción de información estadística, epidemiológica y actuarial, estandarización de protocolos de registro y mejor comuni-cación entre los diferentes servicios y unidades de centros de salud, entre otras.

La CCSS firmó contrato con el Instituto Costarricense de Elec-tricidad (ICE) para la dotación de toda la solución tecnológica necesaria para implementar el EDUS en el nivel hospitalario, incluyéndose dentro de este contrato el equipo de cómputo y telecomunicaciones necesario. Esto permitirá actualizar tecno-lógicamente, equipamiento y redes de telecomunicaciones de los establecimientos de salud a nivel nacional.EL PORTAFOLIO DE INVERSIONES DE LA CCSS PASÓ DE ₡34.982

MILLONES EN 2014 A ₡85.135 MILLONES EN 2018

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CEN CINAI ATENDIÓ CASI 8.000 PERSONAS EN SUS PROGRAMAS DE NUTRICIÓN, PROMOCIÓN DEL

CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN HEREDIA.

EBÁIS VIRTUALComo parte del plan piloto desarrollado en el Área de Salud de Santo Domingo, se logró llegar a los asegurados por medio de la tecnología de una manera más rápida y eficaz. Asimismo, está a disposición de esa comunidad la consul-ta virtual para colaborar con las actividades cotidianas que se realizan en el área, en especial en materia de postparto, donde se contó con la disposición de un especialista, sin necesidad de trasladarse a la clínica.

ATENCIÓN A LA NIÑEZLa Dirección Nacional de CEN - CINAI atiende en la pro-vincia de Heredia a 6.011 niños y niñas, quienes reciben nu-trición preventiva, promoción del crecimiento y desarrollo, y atención y protección diaria. Los centros atienden a 1.913 mujeres embarazadas o en periodo de lactancia, dando prio-ridad a adolescentes madres y mujeres que trabajan fuera del hogar. Esto representa una Inversión de ₡199 millones.

CONSTRUCCIÓN Y MEJORASSe construyeron dos aulas y realizaron mejoras estructurales en el CEN-CINAI de Guararí, Heredia. La inversión en este centro suma ₡26 millones y beneficia a 75 personas. Asimis-mo, en el CEN-CINAI de Santa Cecilia se construyó una malla perimetral que contribuirá a la seguridad de las niñas y niños, y se remodeló la cocina para asegurar la higiene en la prepara-ción de alimentos para los infantes. Inversión de ₡14 millones.

De igual forma, el CEN-CINAI de Horquetas en Sarapiquí, recibió ₡26 millones para mejoras estructurales que contri-buyen con el bienestar de los menores, en un espacio que brinda servicios de atención en salud, nutrición preventiva, promoción de crecimiento y desarrollo integral.

NUEVO EDIFICIO DE LA CRUZ ROJALos servicios de atención que brinda la Cruz Roja Costarri-cense en Santa Bárbara de Heredia, experimentaron una optimización gracias a la inauguración de la nueva estruc-tura en esa comunidad. La obra representó una inversión de ₡181 millones y se concretó mediante un Convenio de Cooperación y aporte Financiero del Instituto Mixto de Ayu-da Social (IMAS).

Entre 2016 -2017, el Comité Auxiliar de Cruz Roja en San-ta Bárbara atendió a 1.036 pacientes y recorrió un total de 18.413 kilómetros durante su atención, de esa forma, se evi-dencia el trabajo de la Benemérita en este cantón.

EMPLEOEl Programa Nacional de Empleo (PRONAE) del Ministerio

de Trabajo contempla cinco modalidades para beneficiar a la población a obtener mejores empleos, prioriza el impulso de

emprendimientos, la apertura de capacitaciones y la atención a poblaciones vulnerables.

El programa Empléate benefició con capacitación técni-ca en el país a 25.064 personas, de las cuales 727 son de Heredia. La ejecución de esta estrategia re-presentó ₡780 millones. De igual modo, 58 personas fueron beneficiadas por Ideas

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8 Productivas, el programa impulsa em-prendimientos en aquellos nichos de merca-

do que promueven el empleo, como turismo rural, agroindustria, grupos de artesanos, entre otras activi-

dades, gracias a una inversión de ₡23 millones.

AGUA PARA HEREDIAEl Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarilla-dos (AyA) avanza o ha concluido más de 65 proyectos de construcción, ampliación, mejoras o mantenimiento en las provincias de San José, Alajuela, Heredia y Cartago en el periodo 2014 - 2018. Estas inversiones suman cerca de ₡260.000 millones, tanto en abastecimiento de agua pota-ble como en saneamiento de aguas residuales, con las que se beneficiarán alrededor de 1.700.000 personas. En Here-dia se registran dos con una inversión de ₡1.690 millones.

INFRAESTRUCTURAEl proyecto de abastecimiento de agua potable para Jeru-salén de Sarapiquí, Heredia, consistió en la construcción

de dos tanques metálicos elevados con un volumen de al-macenamiento de 150 metros cúbicos cada uno. Las obras mejorarán el servicio de 1.560 personas de esta comuni-dad. El monto adjudicado fue de ₡481 millones con fondos de FODESAF.

Asimismo, en 2018 se iniciará el levantamiento del sistema de abastecimiento para la Comunidad de Fincas y Tapa-vientos en Horquetas de Sarapiquí, por un monto de ₡1.139 millones proveniente de FODESAF y AyA, en beneficio de 4.665 personas.

ACUEDUCTO COMUNITARIO10.800 personas serán beneficiadas con la construcción de la ASADA de Gerica y Chilamate de Sarapiquí por un costo de ₡2.575 millones. Esta obra inicia en 2018 y se financia-rá con aportes del MAG, FODESAF, INDER, DESAF y AyA.

SEGURIDADSe han levantado delegaciones policiales en populosos

cantones, con el fin de brindar condiciones dignas para los oficiales de la Fuerza Pública y reforzar la seguridad

ciudadana y reducir los hechos delictivos

Durante la Administración Solís Rivera se han invertido $21 millones en la construcción de 11 nuevas delegaciones policiales. Estas estructuras brindan mejores condiciones a los cuerpos policiales que atienden a más de 775.000 personas en el territorio nacional.

En Heredia se construyó la Delegación Cantonal de Sarapiquí por $2.4 millones con capacidad de albergar 83 oficiales; y en el distrito de San Francisco se construyó la Delegación Policial de Guararí por $1.4 millones en beneficio de 49.209 perso-nas, policías y funcionarios.

DELEGACIÓN EN GUARARÍLas instalaciones de Delegación Policial de Guararí tienen capacidad para albergar a 112 oficiales, su área es de 793

DURANTE LA ADMINISTRACIÓN SOLÍS RIVERA EL AYA INVIRTIÓ ₡1.690 MILLONES EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN MEJORAS

Y MANTENIMIENTO EN LA PROVINCIA.

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LA CASONA MIRAMONTES FUE RESTAURADA Y BENEFICIA AL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAÚL

metros cuadrados y cuenta con parqueo, dormitorios, celdas, oficinas y cocina. Además, está equipada con mobiliario para cocina, cámaras de videovigilancia, planta eléctrica, ascensor.

DELEGACIÓN EN SARAPIQUÍLa Delegación Policial de Sarapiquí tiene dos módulos de edificios, que incluyen sala de espera y de reuniones, oficina de jefatura y administrativas, bodega de intendencia, cocina, comedor, y dormitorios para hombres y para mujeres con sus respectivos espacios para vestidores, baños y servicios sanita-rios; entre otros. Esta obra beneficia a más de 57.000 perso-nas de las comunidades de Puerto Viejo, La Virgen, Horque-tas, Cureña y Llanuras de Gaspar.

JUSTICIA Y PAZLa construcción de una cultura de tolerancia y entendimien-to es el propósito de los siete Centros Cívicos por la Paz que

construyen, uno en cada provincia, con el fin de apoyar la prevención de la violencia en las comunidades intervenidas.

Las comunidades de San Carlos, Guararí de Heredia, Santa Cruz de Guanacaste y Cartago tienen sus propios Centros Cí-vicos por la Paz. Estos espacios responden al Plan Nacional de Prevención de la Violencia y funcionan como puntos de en-cuentro para la cultura y para potenciar la convivencia ciuda-dana y la inclusión social.

En el 2018 se suman al proyecto los centros de Desampara-dos ubicado en La Capri y el de Guápiles en Pococí. Con una inversión de $26.5 millones en la construcción de estos seis modernos edificios, cerca de 850.000 niños, niñas y jóvenes serán beneficiados en todo el territorio nacional.

CENTRO CÍVICO POR LA PAZ, GUARARÍ, HEREDIAConstrucción de 4.500 metros cuadrados, cuenta con un Cen-tro de Cuido y Desarrollo Infantil, Escuela de Deporte y de Música, skatepark, biblioteca, auditorio, Centros Comunitarios Inteligentes y un Centro de Formación Comunitario. La obra

representó una inversión de $4 millones y beneficia a más de 40.000 personas.

CULTURARESTAURACIÓN DE PATRIMONIO HISTÓRICOLa Casona Miramontes en Heredia fue reconstruida. Se restauraron las paredes, pisos, cielorrasos, puertas y ven-tanas. Se reforzó la estructura y se intervino en su totali-dad el sistema electromecánico. Las instalaciones be-nefician al Hospital San Vicente de Paúl, ya que albergarán a los funcionarios del departamento de Informática del centro médico. Inversión: ₡91 millones.

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dos a cuatro carriles un tramo de 1,7 kilómetros, obras que incluyeron aceras para peatones, espaldones, bahías para bu-ses y sistemas pluviales. Esta ruta permite el acceso a más de 34.000 vehículos diariamente a comunidades muy pobladas y zonas empresariales importantes entre Heredia y San José. Inversión: ₡4.600 millones.

PUENTE PEATONALConstrucción de un puente de 29 metros de longitud, aceras y rampas con acceso universal, colocación de malla de seguri-dad, pintura e iluminación. Esta infraestructura brinda un paso seguro a los peatones que necesitan cruzar la vía de 5 carriles en las inmediaciones del centro comercial Paseo de las Flores. Inversión: ₡265 millones.

PROGRAMA BID - CANTONALLas comunidades del cantón central de Heredia, Barva, San-to Domingo, Santa Bárbara, San Rafael, San Isidro, Belén, Flores, San Pablo y Sarapiquí, fueron beneficiadas con obras como asfaltado de caminos (14,33 km) y construcción de puentes (22,5 metros longitudinales), para una inversión de ¢2.021 millones.

FERROCARRILESConstrucción del andén ferroviario en San Francisco de Here-dia. La estructura de 40 metros de largo, cuenta con techado e iluminación. Además, con cámaras de seguridad para brin-

EL PUENTE YOLANDA OREAMUNO ES RUTA DE TRÁNSITO PARA MÁS DE 34.000 VEHÍCULOS DIARIOS

INFRAESTRUCTURAEl país fortalece inversión en infraestructura vial y

educativa, suministro de agua potable y electricidad. Desde el 2014 se elevó la ejecución de créditos externos

en 123,8% al pasar de $734 millones del 2010 al 2013, a $1.642 millones del 2014 al 2017.

PUENTES Y CARRETERASEl gobierno materializó obras contenidas en tres importan-tes paquetes de infraestructura vial orientados a la inter-vención de corredores logísticos estratégicos identificados en el Plan Nacional de Transportes 2011- 2035.

En Heredia se construyó el puente Yolanda Oreamuno y se amplió a cuatro carriles el paso entre Pozuelo-Jardines del Recuerdo, se reforzó la estructura y amplió a seis carriles el puente Alfredo González Flores, obra que solucionó la pro-blemática que afectó la conectividad vial del país por más de una década. Además, se emprendió la duplicación de los puentes sobre el río Virilla en la Radial Santa Ana-Belén.

PUENTE ALFREDO GONZÁLEZ FLORESConstrucción de un puente nuevo de 160 metros y la amplia-ción de cuatro a seis carriles que contempló nuevas vigas, tres pilas de concreto armado, cimientos, columnas, dos bastiones, vigas cabezal, 34 losetas de concreta, impermeabilización de la losa de rodamiento y la mezcla asfáltica. Además, coloca-ción de las juntas de expansión, baranda peatonal para segu-ridad de los transeúntes, demarcación e iluminación. Por esta estructura circulan a diario 100.000 vehículos de transporte público y privado, y es la principal arteria de conexión del Gran Área Metropolitana. Inversión: ₡7.345 millones

PUENTE YOLANDA OREAMUNOSe construyeron dos puentes de 9,96 metros de ancho y cua-tro carriles de 3,35 metros cada uno. La vieja estructura fue sustituida por una nueva con espaldones, barandas laterales y peatonales, sistema pluvial y aceras. Además, se amplió de

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dar un espacio seguro a las 1.500 personas de pasan diaria-mente por esta terminal. Inversión: $170.000.

Asimismo, la comunidad de Belén tiene una nueva estación ferroviaria con 40 metros de largo con baños, cafetería, techo, iluminación y acceso a los parqueos del Centro de Eventos Pe-dregal. Inversión: ₡53 millones.

ELÉCTRICOSEl Instituto Costarricense de Electricidad y la Compañía Na-cional de Fuerza y Luz (CNFL) avanzan en la construcción de un tramo de red subterránea de 2,5 kilómetros, que aumentará la seguridad del servicio eléctrico para los clientes de la Zona Industrial de Belén (ZIB).

Los trabajos incluyen la excavación y la construcción de siete cá-maras de seccionadores, junto al armado y la colocación de 21 grandes cajas de registro, cada una de 12,16 metros cúbicos de volumen y con paredes de 15 centímetros de espesor. Además, se sumarán dos circuitos y se ampliará uno existente. Inversión: ₡1.618 millones.

TURISMO Y TECNOLOGÍA El nuevo Centro Nacional de Congresos y Convenciones

forma parte de una agresiva estrategia para competir en el mundo por la industria de reuniones. El Instituto Costarricen-se de Turismo (ICT) confirmó 60 congresos internacionales en Costa Rica entre el 2017 y el 2021, los cuales convocarán

a 32.000 participantes y generarán $180 millones.

INDUSTRIA TURÍSTICAComo cabeza visible del turismo de reuniones, el Centro Na-cional de Congresos y Convenciones representa un proyecto país, cuyos beneficios permean en todo el territorio para dina-mizar la industria turística al proporcionar empleo, promover el desarrollo inmobiliario, la generación de encadenamientos productivos y el mejoramiento sustancial de la imagen país, como un destino consolidado en materia turística. Se invirtió

$35 millones en un moderno edificio de 15.600 metros cua-drados, ubicado en Barreal de Heredia.

CECIExisten alrededor de 14 centros de cómputo disponibles gratuitamente para las comunidades heredianas. La com-pra de los 149 nuevos equipos representó una inversión de $221.325.

En la primera fase se dotó de equipo renovado a los laborato-rios de cómputo para la conectividad digital de Heredia, que disminuye la brecha digital al llegar a la población vulne-rable, adultos mayores, jefes de hogar y grupos de microempresarios de la zona.

EL CENTRO NACIONAL DE CONVENCIONES ES UN PROYECTO AMBICIOSO QUE DINAMIZA LA INDUSTRIA TURÍSTICA DEL PAÍS Y

REPRESENTA UNA INVERSIÓN DE $35 MILLONES.

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HEREDIA RENDICIÓN DE CUENTAS

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FOTOGRAFÍA: CTP SANTO

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