PROPUESTA DEL Plan Completo de GOBIERNO EVOLUCION

Accin del Colegio en tres dimensiones

El Colegio de Cirujanos Dentistas de Costa Rica debe fijar su norte en acciones claras y bien definidas sobre tres ejes especficos. Esta tridimensionalidad del campo de accin del Colegio es lo que va a permitir darle un rumbo definido a la institucin. El primer eje dimensional lo constituye la poblacin costarricense: como Colegio Profesional existe la responsabilidad ante la sociedad de promover la salud y propiciar los espacios y las condiciones para que sus miembros se proyecten ante los y las costarricenses como gendarmes de la salud. El segundo eje dimensional lo constituyen sus propios agremiados: siguiendo el mandato de la Ley Orgnica, se debe promover el bienestar de los colegiados y procurar el decoro y realce de la profesin odontolgica. El tercer eje dimensional lo constituye hacia adentro el Colegio como institucin propiamente dicha: deben incorporarse elementos modernos de administracin en la entidad. Conceptos como la planificacin estratgica, el manejo de proyectos, entre otros, deben estar siempre presentes, para convertir el Colegio en una entidad eficiente y moderna, completamente al servicio de los colegiados y de la sociedad costarricense.Sinergia es la Clave

(Del gr. , cooperacin)Accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.Biol. Concurso activo y concertado de varios rganos para realizar una funcin.Todos y cada uno de los componentes de una gran organizacin [el Colegio de Cirujanos Dentistas de Costa Rica] deben trabajar en una misma direccin, con un norte claro y definido y metas bien establecidas. La Junta Directiva, como cabeza de la institucin, debe proporcionar esa ruta a seguir, y cada uno de los rganos internos, cada uno de sus colaboradores, cada uno de sus colegiados, seguir esa senda para obtener efectos sinergsticos. Sin el concurso de todos, por medio de acciones armnicas y bien coordinadas, no ser posible sacar la tarea.

Plan de Gobierno Evolucin. 2012-2013

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Sin temor a nuevos modelos

A pesar de que la institucin ha realizado muchas de sus actividades con xito a lo largo de muchos aos, no debe existir el temor de experimentar nuevos modelos. Algunos sectores del gremio odontolgico sienten que el Colegio no ha llenado sus expectativas y no estn plenamente satisfechos con su labor. En estos casos se hace necesario un golpe de timn: analizar, replantear e innovar. Modelos ya usados que resultaron exitosos pueden seguirse utilizando, modelos ineficaces se descartan. Empieza la aventura de experimentar nuevos modelos y llevar a nuestro Colegio por nuevos derroteros. La innovacin y la creatividad deben ser pilares fundamentales que guen el trabajo de la Junta Directiva y al mismo tiempo sean los que caracterizen el desempeo y todas las acciones de los colaboradores del Colegio. La frescura de ideas y el aire de renovacin deben contribuir a la consecucin de nuestras metas.Focus

Debemos aprender a hacer un uso eficiente de las personas, del tiempo, del dinero y de todos los dems recursos que posee la institucin. Las acciones dispersas con toda seguridad nos van a producir resultados dispersos e impredecibles. Al identificar las necesidades del gremio odontolgico costarricense y al establecer metas claras y concisas se puede obtener el mejor rendimiento de todos y cada uno de los actores. Al focalizarnos en tareas especificas obtendremos resultados esperados y predecibles, haciendo un mejor uso de los recursos que contribuimos a sostener todos y todas los colegiados y colegiadas de este pas. Tambin evitaremos la duplicidad de funciones y podremos concentrar todas nuestras energas y poder en aquellas luchas que se visualicen como ms dificiles.Combate de la saturacin del mercado laboral de profesionales en odontologa

Sin lugar a dudas esta es la principal batalla que se debe librar como Colegio Profesional. Los mismos colegiados as lo demandan. Esta una gran tarea que inicia en la parte investigativa, para revelar a los y las costarricenses la situacin real del profesional en odontologa. De la mano de una fuerte campaa de educacin y creando formas de controlar las nuevas formas de ejercicio de la profesin, en la cual los dueos de los medios de produccin no siempre son los odontlogos. Buscando que las tarifas mnimas de ejercicio de la profesin permitan llenar las consultas en todo el pas y diseando estrategias nuevas que le den acceso al crdito a las personas para poder realizarse tratamientos dentales.

Plan de Gobierno. Evolucin. 2012-2013

Plan de Gobierno 2012-2013. Todos los derechos Reservados Papeleta Evolucin. 2

Educacin e imagen

Es necesario implementar y desarrollar una Campaa de Educacin Nacional a la poblacin costarricense sobre temas de odontologa, que generen un cambio de actitudes en las personas y motiven la visita a la consulta odontolgica, eliminar factores de riesgo y que fomente patrones de vida ms saludables. Inicialmente debemos definir ejes temticos, mensajes, medios y trabajar segn lo planificado. Inicialmente podemos utilizar el borrador de campaa de educacin e imagen presentado por el Dr. Alexis Campos a la Junta Directiva en el 2009. Ya lleg la hora de que desarrollemos un Programa de educacin de masas a nivel nacional para hacer de la poblacin costarricense la ms educada del mundo en materia de salud oral. La simbiosis con Ministerios e instituciones del estado, universidades y empresa privada nos debe llevar al cumplimiento de este gran cometido. Pero no de una manera aislada o espordica, sino de una forma consistente y programtica, con presencia permanente y utilizando todos los medios que se tengan a disposicin en el momento.El Colegio de Cirujanos Dentistas de Costa Rica va ser un pionero en la educacin de los y las costarricenses, es posible utilizar recursos de produccin audiovisual por medio de alianzas estratgicas con instituciones universitaria que nos pueden ayudar a montar proyectos conjuntos, los cuales incluso pueden servir como proyectos de graduacin o TCU de estudiantes universitarios (por ejemplo Produccin audiovisual de la Universidad Veritas, TCU de la UCR, otras opciones).Ley orgnica y reglamentos del Colegio

Lleg la hora de hacer transformaciones profundas en el marco jurdico del Colegio. Reformas al Cdigo de tica, de manera tal de que se ajuste ms a normas bioticas y a el estado actual del ejercicio de la profesin. Reformas al Reglamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios, que permita que este tipo de procesos sean rpidos y giles, con establecimiento de plazos claros para el administrado como para la administracin. Reformas al Reglamento de Recertificacin, para establecer los crditos por participacin de actividades acadmicas como en cursos de actualizacin, ampliar la normativa para las actividades en lnea o a distancia. Introduccin de Reglamento para Resolucin Alterna de Conflicto, complementario a la Ley que versa sobre este tema. Creacin de la reglamentacin del Programa de Certificacin de Clnicas Dentales. Crear una Reglamentacin para fijacin de tarifas, que sea ms democrtica y que establezca claramente los mecanismos de fijacin de tarifas mnimas.Por ltimo, se debe definir de una vez por todas nuestra posicin oficial como Colegio respecto a nuestra Ley Orgnica: nueva Ley o reforma parcial.



La tesis de reformas parciales a la ley es bastante fuerte. Ante tal panorama debemos tener y una estrategia de aprobacin de reformas. Definir claramente cuales aspectos de la ley actual queremos reformar y establecer un orden de prioridad para ir logrando estas reformas. En este apartado ser importante la participacin de todos y por medio de un taller-foro podemos trazar nuestra estrategia de reforma, textos sustitutivos y escribir el paso a paso que nos llevar a tener una Ley Orgnica reformada y remozada. Al mismo tiempo, debemos tener en cuenta la posibilidad jurdica de reglamentar la Ley actual, para obtener un marco jurdico para nuestro Colegio ms adecuado para el desarrollo de nuestros planes y para promover el realce y decoro de nuestra profesin.Fiscalizacin

Es necesario crear y desarrollar un plan de accin de la fiscala: claro, conciso, prctico y concreto. Definir y delimitar su campo de accin, estableciendo sus prioridades, interrelaciones con los otros rganos del Colegio y con otras dependencias tanto pblicas como privadas. Establecer claramente cmo utilizar los recursos del Colegio para la mejor consecucin de las metas de la fiscala, pero teniendo siempre presente que la fiscala debe estar al servicio del Colegio y de los colegiados, para lograr tener el Colegio que todos queremos. Se debe fiscalizar el ejercicio de la profesin por parte de los colegiados, pero tambin se debe hacer una lucha frontal y valiente contra el ejercicio ilegal de la profesin y otras prcticas desleales. La Fiscala debe jugar un papel protagnico en las reformas al Cdigo de tica, Reglamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios y hacer su contribucin en la creacin del marco legal de la Resolucin Alterna de Conflictos y en la creacin e implementacin del Programa de Acreditacin de Clnicas Dentales en Costa Rica. La Asesora legal nos proporcionar el mapa legal que permita la orientacin adecuada y establezca los canales de comunicacin ms indicados, solo as podremos desarrollar un plan de trabajo y un plan de accin de fiscala acorde con los objetivos del colegio, integrado, sinrgico.Bioseguridad

En nuestros tiempos y mirando hacia el futuro, la bioseguridad es un tema que debe estar presente transversalmente en el quehacer diario de nuestro colegio. Nuestro primer gran paso va a ser crear un instructivo de normas de bioseguridad que debe ser tomado en cuenta como material de estudio y cumplimiento tanto en las reformas que se hagan al Programa de Recertificacin profesional en odontologa como al futuro Programa de Acreditacin de Clnicas dentales de nuestro Colegio.



Sin embargo, la poblacin costarricense debe recibir informacin seria, cientfica y actualizada sobre este particular, por lo que se debe incluir el tema como un componente de la campaa de educacin e imagen a nivel nacional. A nivel profesional se trabaja la ms alto nivel y cumpliendo los parmetros ms estrictos de normas de bioseguridad. A la poblacin se le debe llegar con la informacin mnima necesaria que les permita identificar si estn siendo adecuadamente protegidos por los profesionales en odontologa que cuidan de su salud bucal.

Agendas de trabajo institucionales (Caja Costarricense del Seguro Social, Ministerios de Salud, Educacin y Hacienda, Facultades de Odontologa de las Universidades costarricenses, Federacin de Colegios Profesionales, Contralora General de la Repblica)

El divorcio y el aislamiento institucional no nos van a llevar a ninguna parte. Es el momento de tomar un papel prepositivo y que el Colegio de Cirujanos Dentistas sea una institucin que sea escuchada, no slo por ser un Colegio profesional, sino porque tiene algo importante que decir y aportar. Desde el primer da de gestin se deben desarrollar agenda de trabaje bilaterales y multipartitas con todas las instituciones que de alguna manera tienen injerencia en el ejercicio de nuestra profesin. Estas agendas de trabajo deben hacerse de conocimiento inmediato a todo el gremio en general, y constantemente se les debe revisar su avance. Hay que identificar los frentes comunes de accin para unir esfuerzos, sealar las potestades legales de cada institucin para colaborar con los fines de otra y propiciar la complementariedad. Si logramos trabajar acordes y con objetivos comunes podremos sacar la tarea. Debemos estar revisando constantemente los avances en las materias, hacer reuniones peridicas y permanentes y rindiendo informes al gremio de cada accin planeada o ejecutada.Programa de certificacin de clnicas dentales Programa de certificacin de la excelencia profesional

El Colegio iniciar una campaa en de grandes proporciones para procurar que las clnicas dentales de Costa Rica se inscriban en un programa de certificacin de clnicas dentales. El mismo ser voluntario, pero permitir un control fuerte de parte del colegio en temas como publicidad, tarifas mnimas, bioseguridad, etc. Quienes deseen formar parte del programa se someten voluntariamente a la accin fiscalizadora del Colegio. Solo se permitir la inscripcin en el programa de clnicas dentales cuyos dueos sean odontlogos. Por medio de una campaa educativa e informativa se incentivar al pblico a asistir a clnicas dentales certificadas. En un futuro, esta certificacin ser una referencia para entidades aseguradoras o agencias de turismo dental para certificar que una clnica cumple con estndares mnimos de calidad.



Registros de tcnicos, asistentes y depsitos dentales

El Colegio de Cirujanos Dentistas de Costa Rica va a tener registrados a todos los trabajadores afines al ejercicio de la profesin odontolgica que trabajen en Costa Rica. Aparte de crear cuotas econmicas de registro y afiliacin, estableceremos un plan de beneficios para los tcnicos y asistentes que lo hagan. Incentivaremos a los profesionales en odontologa a contratar servicios de trabajadores registrados. Para ello requeriremos de un departamento de Registro y archivo en nuestro colegio. Tambin haremos un registro de depsitos dentales (departamento de registro y archivo), para conocer exactamente quienes actualmente se dedican al comercio de productos, materiales y equipos vinculados con la odontologa y en qu medida estn contribuyendo con el pago del timbre odontolgico.Materiales e instrumentos de venta restringida

A travs del Ministerio de Salud, se debe crear un lista de materiales restringidos, que no sean de libre venta. Esto es posible porque la misma Ley General de Salud lo faculta. De esta manera, se puede evita que personas no odontlogas puedan adquirir insumos y materias primas para hacer ejercicio ilegal de la profesin.Pliza para odontlogos por mal praxis (opciones: pliza colectiva vrs un plan de plizas para ofrecer a todo el gremio)

Es urgente y necesario retomar las negociaciones para la suscripcin de una pliza que cubra a los agremiados en caso de ser condenados por un caso de mal praxis. Incluso debemos ir ms all y que sta sea una pliza de responsabilidad civil que permita indemnizar en caso de accidente, lesiones, muerte o dao a la propiedad que sufran pacientes que se encuentren en algn momento haciendo uso de los servicios de nuestras clnicas dentales. En estos casos se debe explorar las dos opciones: una pliza colectiva que cubra a la totalidad de los odontlogos activos que ejercen en nuestro pas, o bien, un plan de plizas con buena cobertura y bajo costo que pueda ser ofrecida al gremio despus de una buena negociacin con la entidad aseguradora.Educacin Continua

El programa de educacin continua que desarrolla el Colegio de Cirujanos Dentistas de Costa Rica ha demostrado ser, a lo largo de muchsimos aos, uno de los elementos ms visibles de accin del Colegio. El fortalecimiento que experiment en los ltimos tres aos permiti llevar educacin permanente y presencial a rincones del pas a los que no se estaba llegando.



Ha sido un modelo exitoso y bien acogido por el gremio. Sin embargo, ha llegado el momento de hacerle transformaciones. La primer transformacin va de la mano con los cambios propuestos en la recertificacin profesional, donde los crditos de recertificacin no van a obtenerse solo con la participacin en Congresos Cientficos, sino solo una parte. La otra parte de crditos de recertificacin se obtendr por la participacin en cursos de educacin continua estandarizados para todo el gremio odontolgico, que debern ser cumplidos por todos los participantes del Programa y que incluirn temas sobre administracin de consultorios, bioseguridad, responsabilidad tributaria, manejo de desechos, odontologa comunitaria, liderazgo y proyeccin del odontlogo, mercadeo, etc. Estos temas sern revisados anualmente por la Junta Directiva y el Consejo Acadmico, y ejecutados por la Direccin Acadmica. La segunda transformacin consiste en la creacin de una plataforma virtual de educacin continua. Al menos la mitad de la oferta acadmica del Colegio ser en la modalidad virtual, por medio de cursos en lnea y videoconferencias (en vivo y por medio de descarga). Esto permite llegar a todos los lugares, permite al odontlogo lograr ms fcilmente su recertificacin y es de bajo costo.Editorial del Colegio

Existe un deseo latente entre los odontlogos y odontlogas de Costa Rica de que la educacin universitaria en el rea de la odontologa puede y debe ser mejorada. Si deseamos aumentar y potenciar las cualidades y capacidades de los futuros profesionales de nuestro pas, podemos dar un importante paso si hacemos nuestra contribucin a ese mejoramiento. La creacin de textos de consulta tanto para el profesional como para ser usados en la enseanza de la Odontologa puede ayudar a mejorar la calidad del profesional actual como del profesional futuro. Actualmente existe mucha informacin en todas las ramas de nuestra profesin, pero es muy diversa y proviene de fuentes muy diferentes. En muchas ocasiones el odontlogo general no tiene el poder de filtro necesario para obtener solo la informacin que le sea til pero que al mismo tiempo tenga rigor cientfico y sea veraz. La creacin de fascculos sobre temas especficos, o textos sobre alguna especialidad particular van a ser una herramienta til para el profesional, nos permitir unificar criterios conceptos y trminos en la enseanza y no tendra un gran costo para el Colegio. Su uso podr ser masivo por medio de la Biblioteca Virtual al alcance de todos los colegiados, o copias digitales que se pueden descargar y comprar a bajo costo por cualquier estudiante, otros profesionales o particulares. El desarrollo inicial del Proyecto ser responsabilidad de la Direccin Acadmica, que podr solicitar la colaboracin a las Academias y grupos de especialistas de nuestro pas. En una etapa posterior, crearemos la Editorial del Colegio, cuando el proyecto haya alcanzado plena madurez.



Suscripciones a Publicaciones Cientficas

En conversaciones entre colegas as como en foros en la pgina web del Colegio y en su pgina de facebook se ha hablado de la inmensa necesidad de que el Colegio haga suscripciones a publicaciones cientficas, al menos las dos ms importantes de cada especialidad de la odontologa. Esto permitir a cualquier colegiado tener acceso a los artculos cientficos y nutrir an ms de informacin cientfica la biblioteca virtual del Colegio. Tan solo hay que usar los buscadores y enviar la solicitud con la informacin de los artculos que se desean descargar, y obtener estos en formato digital en una forma rpido y de bajo costo. Este proyecto deber estar a cargo de la Direccin Acadmica y complementar maravillosamente el resto de informacin que generemos en forma de textos de referencia.Red Nacional de Filiales Odontolgicas

Este es quiz uno de los proyectos ms ambiciosos que se hayan gestado internamente dentro de nuestro Colegio. Con solo el uso de las potestades reglamentarias del Colegio, se ha creado el andamiaje de una estructura de organizaciones regionales a nivel nacional que permitir multiplicar la accin y la presencia de la institucin en todos los rincones de Costa Rica. Este es un proyecto que debe ser impulsado con vigor, fortalecido darle el tiempo prudencial y necesario para que se afiance. Con el lograremos sacar al Colegio de cuatro paredes y darle una presencia permanente en las regiones, convertirlo un poco ms en el Colegio que todos queremos.Plan Maestro

Implementacin y desarrollo del plan maestro del Centro Recreativo, para convertirlo en un lugar atractivo para el disfrute del colegiado. El desarrollo de este proyecto tan grande y tan importante sera preferiblemente por medio de financiamiento bancario, en una sola etapa. De esta manera se evita destinar grandes cantidades del presupuesto anual del Colegio a una inversin de este tipo, que eventualmente pueden utilizarse en el mismo desarrollo del Centro. Al mismo tiempo, la ejecucin en una sola etapa y por medio de un financiamiento permitir ver el proyecto cristalizado rpidamente, evitar contratiempos prolongados a los visitantes por continuos cierres parciales del lugar y permitir a la institucin ahorro de recursos en trmites administrativos y legales. Este proyecto debe ir de la mano con una propuesta CONCRETA de atraccin de visitantes al centro y convertir esta inversin en una alternativa rentable.



Dicha propuesta deber contemplar aspectos como: alquiler de espacios comerciales como el restaurante, alquiler para eventos especiales, programas recreativos, culturales y deportivos que incentiven al odontlogo y odontloga visitar el lugar acompaado de familiares y amigos, en un ambiente de sano disfrute familiar.

Centro de Retiro

El aumento en la poblacin de la tercera edad es una realidad que toca a nuestras puertas, y el gremio odontolgico no escapa a ella. In embargo, es muy lamentable como personas que han dedicado toda una vida al trabajo digno y al realce de la profesin muchas veces no encuentran un lugar donde disfrutar plenamente su etapa dorada de la vida, siendo muchas veces despreciados y abandonados por sus mismas familias. En vista de tal situacin se hace necesario dar inicio al Proyecto de Centro de Retiro para Odontologos. Debemos arrancar con las primeras etapas de la obra: estudio de factibilidad, bsqueda de terrenos, posible compra, elaboracin de planos y presupuesto de construccin, bsqueda de fuentes de financiamiento.

Centro RAC

Establecer los mecanismos de resolucin alterna de conflictos como una alternativa dentro del ordenamiento legal de nuestro Colegio. En los ltimos aos se ha observado un gran aumento en la cantidad de denuncias que se presentan ante la Fiscala del Colegio en contra de los colegas. En muchos de estos casos los reclamos son de naturaleza patrimonial y disponible, en otros casos se limitan solo al aspecto disciplinario. Como Colegio Profesional de la Salud debemos levantar la bandera de la cultura del dilogo y la paz, estableciendo mecanismos que faciliten la comunicacin entre las partes con diferencias y procurando resolver los conflictos de una forma pacifica, rpida y de satisfaccin para todos. El direccionamiento de estas denuncias hacia los mecanismos de Resolucin Alterna de Conflictos (RAC) podr hacerse en Centros RAC ya establecidos en nuestro pas , por medio de convenios que el Colegio podra firmar con ellos o por medio de la atencin de este tipo de casos dentro de la misma institucin.. Se debe destacar esta figura dentro del Reglamento de Procedimientos Administrativos Disciplinarios y darle el marco reglamentario especfico que requiera para su aplicacin. De la misma forma, estimular dentro de todos los agremiados esta cultura de dialogo, paz y comunicacin, por medio de capacitacin permanente en el tema y motivndolos a capacitarse como neutrales, convirtindolos en agentes activos dentro de la solucin de este tema.

Liderazgo regional y Organismos regionales, agenda internacional



La odontologa costarricense est llamada a ejercer un liderazgo en su entorno regional. En su mbito ms inmediato, a nivel de FOCAP nuestro pas debe tener un papel pro-positivo y dominante. El hecho de contar actualmente con la Secretara Ejecutiva, representada ahorita por una colega nuestra es una factor a nuestro favor y del cual hay que hacer uso. Sin embargo, hay que ir ms all, este rol prominente y proactivo de nuestro Colegio en los organismos internacionales debe llegar hasta FOLA, FDI y cualquier otra instancia internacional en la que sea representado el gremio odontolgico costarricense. Debemos buscar puestos de representacin en Comisiones Cientficas, Consejos y Juntas Directivas de estos foros regionales y asegurar una buena participacin de costarricenses en los congresos regionales por medio de convenios con agencias de viaje, aerolneas y tarjetas de credito para dar facilidades de viajar a los colegiados.Centro de Investigacin

La creacin de un centro de investigacin en odontologa es una necesidad en el pas, por lo que debemos empezar a dar los primeros pasos en ese sentido. Desde su posible ubicacin, hasta ir buscando alianzas estratgicas y consiguiendo su patrocinio y financiamiento. Es posible plantear el proyecto e intentar conseguir recursos estatales, alianza con empresa privada y otras fuentes como el dinero que se paga por obtener el sello de calidad para productos dentales y productos de higiene bucal. Con esos recursos se puede financiar el Centro y ser posible testear aquellas marcas que obtienen el aval del Colegio, de manera tal que el aval del Colegio en realidad sea una garanta ante la opinin pblica que los productos han sido evaluados de verdad cumplen estndares mnimos de calidad segn el objetivo para el que fueron creados.Salud financiera

Es imperativo ser lo ms eficiente en la ejecucin de los recursos presupuestarios del Colegio. Sin caer en el extremo de la austeridad excesivo, si se debe procurar hacer un uso inteligente y eficiente del dinero de los Colegiados. Asimismo, se disear un plan de ahorro general de recursos, mediante un diagnstico especfico de las reas en las que con el mismo recurso se pueden ejecutar ms acciones, o cuando la misma accin puede ser ejecutada con menos recurso. Tambin es importante buscar nuevas fuentes de ingreso para el Colegio, este es un trabajo que la Tesorera del Colegio debe asumir con protagonismo, entre ms recursos frescos haya, ms y mejores programas podrn ser ejecutados. En cuanto a los fondos de inversin, permanecer en la bsqueda constante del mejor rendimiento y seguridad para el Colegio.



Timbre odontolgico

Vamos a terminar de crear, junto a la asesora legal, el marco normativo que nos va a permitir erradicar por completo la evasin del timbre odontolgico en Costa Rica. Este es un trabajo que va a requerir de un gran compromiso y protagonismo de la Tesorera del Colegio. Los recursos del timbre odontolgico son de los colegiados, para los colegiados. No vamos a permitir que unos cuntos lucren con nuestra profesin al margen de la Ley, sin colaborar con el Colegio y utilizando prcticas de competencia desleal contra los depsitos que por aos se han caracterizado por ser aliados del Colegio y que permanente contribuyen al mantenimiento de los Programas de la Institucin.Convenios

Iniciaremos un proceso programtico de firma de convenios que le den un valor agregado a la colegiatura y a la pertenencia al Colegio. Por medio de acuerdos que se firmen con agencias de viajes, rentas de vehculos, comercios de artculos electrnicos, grandes tiendas y supermercados, etc, para que el colegiado pueda obtener condiciones ventajosas como descuentos, participacin en rifas, promociones especiales, obsequios, etc..Programa cultural del colegio

Desarrollo de una agenda cultural en nuestro Colegio: cine foros, exposicin de fotografa, veladas culturales, noches de trova, teatro, etc.Rol de la asesora legal

Darnos el mapa legal de competencias y alcances de diversas instituciones que componen el sector salud y como coordinar las acciones con ellos. Con base a un estudio profundo de la ley orgnica del Colegio y leyes y normas conexas, establecer un plan de accin legal para la consecucin de las metas de esta propuesta de trabajo.En conclusin, se avecina una tarea muy dura, con un camino cargado de obstculos y lleno de retos. Solamente con un aire emprendedor y deseos de innovacin puede sacarse adelante la faena. Pero con la participacin de todas y todos los colegiados, se puede llegar a construir El Colegio que Todos Queremos



Dr. Alexis Campos Dr. Jose Ml Fernndez

Presidente Primer Vocal

Dra. Madeline Howard Dra. Mnica Fumero

Vice- Presidente Segundo Vocal



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PROPUESTA DEL Plan Completo de GOBIERNO EVOLUCION