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PROPOSIÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA APURAÇÃO DOS CUSTOS DE
PRODUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL EXTRATORA DE MADEIRA
Sara Regina Campos Santos1
Cesar Augusto Bay2
Vinícius C. S. Zonatto3
RESUMOEste estudo apresenta uma metodologia para a identificação dos custos deprodução de uma organização industrial do ramo madeireiro. Trata-se de um estudode caso, de natureza exploratória com abordagem quantitativa dos dados.Inicialmente procurou-se identificar como ocorre o processo de produção naorganização. A seguir, foram estabelecidas as finalidades de uso do sistema. Porfim, foram coletados e analisados os dados da pesquisa. Considerando-se ospreceitos estabelecidos pelo custeio por absorção, foram identificados os custos deprodução de três produtos: forro, parede e assoalho, todos derivados da madeirapinus elliottii. Os resultados encontrados indicam que os produtos parede e assoalhosão os que consomem o maior custo de produção na organização. Os produtos queapresentam maior rentabilidade são: forro e parede. Conclui-se que a metodologiaapresentada contribui para a avaliação dos preços praticados, descontos concedidose lucratividade desejada.
Palavras-chave: Gestão de Custos. Custeio por Absorção. Indústria madeireira.
ABSTRACTThis study presents a methodology for the identification of the production costs of anindustrial organization of the lumber. This is a case study, anexploratory approach with quantitative data. Initially we tried to identify how theproduction process occurs in the organization. The following goals wereestablished for use of the system. Finally, we collected and analyzed the surveydata. Considering the rules established by the absorption costing, identified the costof production of three products: ceiling, wall and floor, all-wood pinus elliottii. Theresults indicate that the wall and floor products are those that consume the highestproduction cost in the organization. The products with higher profitability are: liningand wall. It is concluded that this methodology contributes to the evaluation ofprices, discounts and desired profitability.
Keywords: Cost Management. Absorption Costing. Timber industry.
1 Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Dom Alberto.2 Professor Orientador, Mestrando em Administração de Empresas (UDE).3 Professor Co-orientador, Doutorando em Ciências Contábeis e Administração (FURB).
1 Introdução
A globalização, ocorrida a partir da década de 1990, aumentou a competição
entre as empresas. A qualidade dos produtos e serviços e o controle dos custos
tornam-se fundamentais para a sua sobrevivência e manutenção no mercado. Fez-
se necessário então despertar nas organizações, o conhecimento e a arte de bem
administrar, a fim de que esses fatores passassem a ser encarados como
determinantes para o sucesso de uma empresa.
Assim, esta necessidade de tomada de decisões rápidas passou a exigir do
empresário um gerenciamento eficiente de seu sistema de informação. Avanços
tecnológicos, investimentos programados, reformulação de processos, implantação
de programas de controle da qualidade, entre outros, são requisitos básicos para a
manutenção das organizações, considerando este contexto competitivo.
Contudo, para a correta avaliação destas oportunidades de inovação, torna-se
necessário o desenvolvimento de um eficiente sistema gestor de informações, capaz
de subsidiar o processo decisório, indicando a viabilidade das oportunidades de
negócio da empresa. Desta forma, pode-se observar com clareza a importância da
contabilidade de custos nas diversas organizações industriais. Por meio desta, é
possível a gestão eficiente dos recursos disponíveis, identificando alternativas
viáveis de negócios.
Nesta perspectiva, Medeiros (1994, p. 15) explica que a contabilidade de
custos é “um instrumento de controle dinâmico, pois acompanha os fatos internos da
empresa, e funciona como instrumento de tomada de decisões, cuja função é gerar
informações rápidas e precisas”. Segundo Santos (1990), o controle dos custos
representa o cérebro de uma entidade, sem o qual esta não sobreviveria. A não
observância a gestão de custos pode inviabilizar uma organização.
Neste contexto, este estudo tem por objetivo estabelecer uma metodologia
adequada para a identificação dos custos de produção de uma organização
industrial do ramo madeireiro. De forma mais específica, busca-se: a) analisar o
processo de produção da empresa pesquisada; b) identificar as variáveis de custos
que afetam o processo produtivo da empresa; e, c) estabelecer uma metodologia
para a apuração dos custos de produção, considerando a abordagem do custeio por
absorção.
O trabalho justifica-se por apresentar uma contribuição prática a empresa
pesquisada e encontra-se estruturado da seguinte forma: além desta introdução,
apresenta-se a seguir a fundamentação teórica do estudo. Na sequência descreve-
se o método e os procedimentos utilizados na pesquisa. Por fim são apresentados
os resultados e as considerações finais do estudo.
2 Fundamentação Teórica
2.1 Contabilidade de Custos: Origem e Definição
Segundo Martins (2000, p. 19), “a contabilidade de Custos teve sua origem na
Era Mercantilista, antes mesmo da Revolução Industrial do Século XVIII. Sua
principal fonte foi a Contabilidade Financeira”. Santos (1990, p. 17), explica que “no
século XV, na Europa, verificou-se o surgimento do comércio de mercadorias (sedas,
perfumes, porcelanas e especiarias) que vinham das Índias”.
Com a evolução do comércio e das atividades econômicas, evidenciou-se a
carência de registros de custos mais precisos, surgindo então, na Idade Média, as
primeiras experiências de atividades mercantis. De acordo com Santos (1990, p. 17),
“a contabilidade de custos era tida como instrumento mais seguro para estabilizar a
empresa no curto prazo, porque o empresário podia acompanhar os efeitos das
vendas e o incremento do capital, assim como o seu eventual estacionamento ou
retrocesso”.
Naquele tempo, porém, o sistema de apuração dos custos, consistia no
levantamento dos estoques do início do período, adicionando as compras efetuadas
no mesmo período e deduzindo ainda, o que restava dos valores constantes nas
notas de aquisição. O resultado obtido representava o valor efetivo das despesas
com as mercadorias vendidas.
De maneira geral, Perossi (1982, p. 15) define a contabilidade de custos como
“o processo de usar os princípios contábeis, para a tomada de conhecimento e
registro de vários fatores de custo, e por meio de sua análise, fornecer a melhor
informação no sentido de se apurar o custo correto do produto, bens ou serviço.”
Nesta perspectiva, Medeiros (1994, p. 15) explica que a contabilidade de custos
“planeja, classifica, aloca, acumula, organiza, registra, analisa, interpreta e relata os
custos dos produtos fabricados e vendidos”.
Segundo o autor, uma organização necessita ter uma contabilidade de custos
bem estruturada para acompanhar e atingir seus objetivos em um mercado dinâmico
e globalizado. Logo, pode-se verificar que por meio da contabilidade de custos,
torna-se possível a obtenção de informações que podem proporcionar as
organizações, o estabelecimento de vantagem competitiva, razão pela qual a
implementação de um sistema de gestão de custos em organizações industriais,
torna-se relevante e oportuna.
2.2 Visão Gerencial da Contabilidade de Custos
A Contabilidade de Custos, em sua visão gerencial, representa um centro
processador de informações na organização. Segundo Leone (2000, p. 21), “além de
dados monetários, a Contabilidade de Custos recebe também dados não
monetários, dados de operações, de engenharia, dados quantitativos para a
formação de indicadores, a que chamamos de indicadores de gestão”. A Figura 1
apresenta uma síntese da visão gerencial da contabilidade de custos.
Figura 1: Visão gerencial da Contabilidade de Custos
Fonte: Leone (2000, p. 45)
Assim que as informações são recebidas ou coletadas, acumulam-se os
dados de forma organizada, analisando-os e interpretando-os, a fim de produzir as
informações necessárias ao processo decisório. Por isso, Padoveze (2000, p. 27)
define essa importante função da contabilidade de custos,
“como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise,preparação, interpretação e comunicação de informações, as quaissão utilizadas pela administração para o planejamento, avaliação e ocontrole dentro de uma organização, a fim de assegurar e contabilizaro uso apropriado de seus recursos”.
Dessa forma, utilizando as ferramentas gerenciais da Contabilidade de
custos, o administrador, ao controlar, estará fornecendo dados para o
estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão dentro da
organização, acompanhando a evolução dos resultados obtidos e comparando-os
com os propostos anteriormente. Esta análise comparativa permite o
estabelecimento de ações corretivas, que auxiliam o gestor na identificação de
oportunidade de melhoria, que possam assegurar a perenidade da organização.
2.3 A Gestão dos Custos de Produção pelo Custeio por Absorção
Para que se possa estruturar um sistema de custos em uma organização
qualquer, inicialmente torna-se necessário identificar a finalidade de uso do sistema,
como ocorrem os processos de produção, quais as variáveis que impactam o
mesmo e qual será o método de custeio a ser utilizado. Em síntese, o sistema de
custos estabelecido pela contabilidade deve estar dividido em três fases: coleta de
dados, processamento das informações e seleção das informações desejadas. A
Figura 2 apresenta uma síntese deste processo.
Figura 2: Estrutura de um sistema de custos
Fonte: Leone (2000, p. 25)
Na primeira etapa do processo de implementação de um sistema de custos
torna-se necessário o planejamento e a definição das finalidades de uso. Saber para
que se quer o sistema e quais as informações esperadas, é o primeiro passo para as
definições iniciais que ocorrem no processo de planejamento. Estas decisões
influenciarão posteriormente a execução da proposta. Conforme as necessidades
dos usuários é que será estabelecida a complexidade do sistema.
Após estas definições, procura-se identificar como ocorre o processo de
produção, quais os produtos que são fabricados pela empresa e quais as variáveis
de custos que impactam o mesmo. De posse destas informações, torna-se possível
o estabelecimento de uma proposta, a qual levará em consideração as três fases do
sistema de gestão de custos estabelecidos pela contabilidade, evidenciadas por
Leone (2000) na Figura 2.
Para a proposta elaborada neste estudo, utilizar-se-á dos conceitos propostos
pelo custeio por absorção. De acordo com Iudícibus (2000, p. 303), neste método
“devem ser adicionados ao custo da produção os custos reais incorridos, obtidos
pela contabilidade geral e pelo sistema por absorção, o que significa a inclusão de
todos os gastos relativos à produção, quer diretos, quer indiretos com relação a cada
produto”. Os resultados da análise proposta são apresentados a seguir, após o
delineamento metodológico do estudo.
3 Método e Procedimentos da Pesquisa
A metodologia utilizada na pesquisa é caracterizada como um estudo de caso,
de natureza exploratória, com abordagem quantitativa dos dados. De acordo com Gil
(2008, p. 22), o estudo de caso “consiste no estudo profundo e exaustivo de um ou
poucos objetos, de maneira que permita seu amplo e detalhado conhecimento”.
Diehl e Paim (2002) explicam que as pesquisas exploratórias buscam proporcionar
maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito.
Ao que se refere a abordagem quantitativa, estas são “caracterizadas pelo
uso da quantificação tanto na coleta de dados, quanto no tratamento das
informações através de técnicas estatísticas, desde as mais simples, às mais
complexas, objetivando garantir resultados e evitar distorções de análise e
interpretações” (DIEHL e PAIM, 2002, p. 72).
Inicialmente procurou-se realizar um estudo bibliográfico, com o intuito de se
obter maior conhecimento sobre o tema. A seguir, por meio da realização de
entrevistas, observação participante e análise documental, procurou-se realizar a
coleta dos dados necessários a conclusão sobre o objeto de estudo. A empresa
pesquisada é uma organização industrial, do ramo madeireiro, que atua no processo
de extração e beneficiamento de madeiras.
Os dados utilizados na pesquisa foram coletados no período de maio a junho
de 2011. Foram entrevistados dois sócios proprietários da empresa pesquisada e
cinco colaboradores que atuam diretamente no processo de extração e
beneficiamento da madeira. Os documentos analisados foram os registros contidos
na contabilidade da empresa, referente aos custos de aquisição dos insumos,
produtos, materiais secundários, equipamentos de proteção individual (EPI’s),
salários e encargos e outros gastos identificados como componentes dos custos de
produção da empresa.
Como limitação deste estudo, destaca-se que nem todos os produtos foram
incluídos na análise dos custos de produção, uma vez que, por solicitação da
empresa, concentrou-se na identificação dos custos de produção de três produtos
específicos, que representam maior movimentação na empresa. Os resultados desta
análise são apresentados a seguir.
4 Análise e Interpretação dos Resultados da Pesquisa
4.1 Caracterização da Organização e Finalidades do Sistema de Custeio
A empresa pesquisada é uma organização industrial do ramo madeireiro
localizada na região norte do Estado do Rio Grande do Sul. A empresa atua com
extração e desdobramento de madeira e o comércio varejista de materiais de
construção. Fundada na década de 1950, a empresa produz e comercializa madeira
para diversas organizações que estão localizadas em diferentes regiões do Estado
do Rio Grande do Sul.
A organização não possui um sistema informatizado, destinado a apuração
dos custos de produção. Esta é realizada de forma manual, conforme o
conhecimento dos gestores. Os preços praticados são estabelecidos de acordo com
o mercado. Seu interesse está na identificação de uma metodologia que possa
auxiliar os gestores na identificação dos custos de produção de três produtos
específicos: forro, parede e assoalho. Estes produtos podem ser derivados da
madeira pinus elliottii ou eucaliptus. Desta forma, para a elaboração de uma
metodologia adequada a apuração dos custos de produção da empresa pesquisada,
considerar-se-á como:
a) finalidade de uso: a identificação dos custos de produção;b) produtos a serem custeados: forro, parede e assoalho de pinus elliottii;c) nível de custeio: custo final produto acabado;d) processos de produção: negociação (para aquisição da matéria prima),
extração, desdobramento, refilação, classificação e armazenamento; e,e) método de custeio: absorção.
Os resultados da análise proposta são apresentados a seguir.
4.2 O Processo de Produção da Organização
O processo de produção na empresa pesquisada inicia-se mediante a
extração das matérias primas na mata aonde as árvores são adquiridas. Contudo,
para que seja possível a aquisição das árvores, torna-se necessário o deslocamento
de um dos sócios da empresa até a mesma, a fim de se identificar as características
das árvores (quantidade, tamanho, largura, nós, potencial para beneficiamento,
entre outras).
Tais características influenciam o custo de aquisição das matérias primas,
uma vez que nem sempre as árvores possuem um desenvolvimento uniforme, razão
pela qual suas dimensões influenciarão na quantidade de produtos a serem
manufaturados. O Quadro 1 apresenta uma síntese do processo de produção.
Quadro 1: Processo de Produção da Empresa PesquisadaProcessos Descrição do Processo
Negociação Etapa em que visita-se a propriedade aonde se encontram as árvores paraavaliação do potencial produtivo e estabelecimento do preço de aquisição.
LicenciamentoAmbiental
Se a madeira a ser cortada for o pinheiro, em área de reflorestamento, fora deárea de preservação, tona-se necessário a obtenção de licença ambiental paraextração, a qual é concedida pelo IBAMA e a Secretaria Estadual do MeioAmbiente.
Extração Etapa em que ocorre a derrubada, limpeza e o corte das árvores em toras paraserem transportadas a sede da empresa para posterior beneficiamento.
Transporte Etapa em que as toras cortadas no local da extração são carregadas etransportadas a sede da empresa para desdobramento.
Continua...
Continuação...
DesdobramentoEtapa em que as toras são beneficiadas, transformando-se em tábuas (pranchas)que podem ser comercializadas nesta forma ou ainda beneficiadas em forma deoutros produtos (como: forro, parede e assoalho).
RefilaçãoEtapa em que as pontas e os lados das tábuas são aparadas, retirando a parteondular e suas imperfeições, deixando-as limpas e retas, para o posteriortransporte e classificação.
Classificação
Etapa em que ocorre uma classificação das tábuas (pranchas) desdobradas. Estaclassificação é utilizada para verificar o que é possível fazer com estas tábuas.Em caso de a madeira apresentar muitos nós, o desdobramento secundário podeser comprometido, o que inviabilizaria a produção de forro, parede ou assoalho.
Armazenamento Etapa em que a madeira classificada é transportada até um determinado localaonde estas serão empilhadas em forma de grade para secar.
Beneficiamento Etapa em que a madeira seca é desdobrada novamente para a elaboração doproduto final acabado (forro, parede ou assoalho).
ProdutoAcabado
Etapa em que o produto acabado é classificado e transportado para um depósito,aonde fica acondicionado aguardando a comercialização.
Fonte: Dados da pesquisa
Se a madeira a ser adquirida for o pinheiro, torna-se necessário inicialmente a
obtenção do licenciamento para a derrubada das árvores. Esta autorização é
concedida mediante a apresentação de um projeto, que, caso aprovado pela
Secretaria Estadual do Meio Ambiente e IBAMA, autoriza o proprietário a derrubar
estas árvores. Neste caso, sendo necessário, a empresa auxilia os proprietários
destes pinheiros na elaboração dos projetos e encaminhamentos legais para a
obtenção da licença para extração.
Após a extração, as toras de madeiras são transportadas até a sede da
empresa para posterior beneficiamento. Logo, pode-se verificar que são vários os
fatores que tendem a influenciar a produção de forro, parede e assoalho, produtos
que aqui nortearão a elaboração da metodologia proposta. A existência destas
variáveis deve ser considerada, sempre que possível, para a elaboração do sistema
de custeio. A síntese da metodologia proposta é apresentada a seguir.
4.3 Metodologia de Apuração dos Custos de Produção
Para a elaboração de uma metodologia que apure os custos de produção dos
produtos pesquisados, inicialmente procurou-se analisar detalhadamente o processo
de produção da organização. Nesta etapa identificou-se que, até o momento em que
antecede a produção de forro, parede ou assoalho, os custos de produção são
comuns, uma vez que são alocados a um único produto, denominado tábuas.
Estas tábuas podem ser comercializadas desta forma, ou serem
reprocessadas em outros produtos, como por exemplo, o forro, a parede ou o
assoalho. Desta forma, inicialmente procurou-se apurar os custos de produção das
tábuas e a seguir, os custos de transformação dos produtos pesquisados. A Figura 3
apresenta uma síntese do processo de custeio proposto nesta pesquisa.
Figura 3: Metodologia de Apuração dos Custos de Produção da Empresa Pesquisada
Fonte: Dados da pesquisa
Para a apuração do custo da matéria prima bruta adquirida junto ao produtor,
definiu-se os valores pagos em m3 estéril, métrica utilizada pela empresa, para a
projeção do aproveitamento das árvores. Após estipulado o preço da negociação,
multiplica-se este valor por 2,5 (dois vírgula cinco), encontrando-se o custo total em
m3. Assim, como medida de transformação utilizada pela empresa, 1 (um) m3
equivale a 2 (duas) dúzias de tábuas. A Tabela 1 apresenta a síntese dos preços de
aquisição praticados pela organização, de acordo com as respectivas unidades de
medida.
Tabela 1: Custo de Aquisição das Árvores de Pinnus Elliottii e Unidades de MedidaQtde. Unidade Tipo de Madeira Formato Custo (Praticado)
1 m3 Estéril Pinus elliottii Toras R$ 108,001 m3 Pinus elliottii Toras R$ 270,00 1 m3 = 2 dúzias 1 Dz Pinus elliottii Tábuas (0,30 x 5,40) R$ 135,00
Fonte: Dados da pesquisa
A seguir, para a apuração e o cálculo dos demais custos de produção,
mensuram-se, de forma ordenada e quantitativa, todas as variáveis pertencentes à
formação do preço de custo dos produtos processados desde sua aquisição,
beneficiamento, até sua comercialização. Para tanto, é necessário identificar no
decorrer de todos os processos, todas as peculiaridades pertencentes a cada
produto, suas quantidades, forças empregadas e valores consumidos, bem como os
critérios a serem utilizados para esta apuração (Figura 3).
Na etapa seguinte, torna-se necessário efetuar a coleta dos dados, para que
se possa enfim apurar os custos de produção dos produtos objeto de estudo.
Efetuada a coleta dos dados pertinentes a cada produto em seus respectivos
processos, fez-se necessário a elaboração de planilhas de mensuração, para que se
possa viabilizar a apuração dos custos unitários finais individuais pertencentes a
cada produto. A síntese dos custos de produção de tábuas é apresentada a seguir.
Tabela 2: Custos de Produção por Dúzia de Tábuas de Pinnus ElliottiiAcumuladores de Custos Custo Total
Custo de Aquisição (Negociação) em m3 R$ 7,89 Custo de Extração (Deslocamento + Extração + Transporte) em m3 R$ 100,10 Custo de Desdobramento (Desdobr. + Refilação + Classificação + Armaz.) em m3 R$ 345,82 Custos do Processo de Produção (tábuas) em m3 R$ 453,81 Custos do Processo de Produção (tábuas) em dz R$ 226,91 Custo da Matéria Prima (Árvore) em dz R$ 135,00 Total dos Custos de Produção por Dz de Tábuas de Pinus Elliottii (0,30 x 5,40) R$ 361,91
Fonte: Dados da pesquisa
O custo identificado nesta etapa da pesquisa refere-se a produção de uma
dúzia de tábuas de Pinnus elliottii de 0,30 x 5,40, ou seja, de trinta centímetros de
largura por cinco metros e quarenta centímetros de comprimento. De posse destas
informações, na sequência, efetuou-se a apuração dos demais gastos consumidos
durante o processo de transformação das tábuas em produtos: forro, parede e
assoalho. Os resultados desta apuração são apresentados na Tabela 3.
Tabela 3: Custos de Produção da Dúzia de Forro, Parede e Assoalho de Pinnus ElliottiiGastos Forro Parede Assoalho
Custo das Tábuas em m2 R$ 10,64 R$ 21,29 R$ 21,29 Custo de Transformação em m2 R$ 1,24 R$ 1,85 R$ 1,54 Total dos Custos de Produção em m2 R$ 11,88 R$ 23,14 R$ 22,83 Preço de Venda Praticado em m2 R$ 21,60 R$ 43,80 R$ 43,80 Margem de Contribuição (Bruta) por m2 – R$ R$ 21,60 R$ 43,80 R$ 43,80 Margem de Contribuição (Bruta) por m2 – % 55,00% 53,50% 52,79%
Fonte: Dados da pesquisa
Para a apuração dos custos de transformação apresentados na Tabela 3,
considera-se como unidade de medida destes produtos o metro quadrado (m2), uma
vez que é por meio desta, que estes produtos são comercializados. Em média, uma
dúzia de tábuas de Pinnus elliottii de 0,30 x 5,40, após o beneficiamento, renderá 34
(trinta e quatro) m2 de forro e 17 (dezessete) m2 de parede ou assoalho. Os demais
gastos diferem em razão do tempo de produção destes produtos, sendo que em
uma hora é possível produzir 75 (setenta e cinco) m2 de forro, 50 (cinquenta) m2 de
parede e 60 (sessenta) m2 de assoalho.
De maneira geral, nesta etapa da pesquisa, foram identificados, todos os
valores gastos com mão de obra, energia elétrica, depreciação das instalações da
fábrica, depreciação das máquinas e equipamentos utilizados no processo de
produção, gastos gerais com água, material de higiene e limpeza, bem como os
demais gastos observados neste processo, relacionados a manutenção das
máquinas e equipamentos, como reposição de frezas, afiação, manutenção e
descarte das mesmas.
Como ocorre nos processos anteriores, também são disponibilizados aos
colaboradores Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s), além de assistência
médica gratuita. Tais valores são incorporados aos custos com mão de obra e
apropriados aos produtos com base nas horas efetivamente trabalhadas. A estes
gastos, são adicionados ainda os custos de fabricação das tábuas. A soma destes
valores resultará nos custos de produção de forro, parede ou assoalho.
Os resultados encontrados na Tabela 3 indicam que os produtos parede e
assoalho são os que consomem o maior custo de produção na empresa. Os
produtos que apresentam maior rentabilidade são: forro e parede. De maneira geral
observa-se que a empresa possui uma margem de contribuição bruta superior a
50% dos custos de produção em todos os produtos.
Em síntese, considerando-se a finalidade de uso e as premissas básicas
estabelecidas junto a organização, pode-se verificar que a metodologia proposta
contribui para com a apuração dos custos de produção, considerando-se todos os
processos envolvidos até a viabilização do produto final acabado, bem como fornece
informações gerenciais que possibilitam aos gestores, por meio da análise da
margem de contribuição bruta, uma avaliação em relação aos: preços praticados,
descontos concedidos e lucratividade desejada.
5 Considerações Finais
Este estudo teve por objetivo estabelecer uma metodologia para a
identificação dos custos de produção em uma organização industrial do ramo
madeireiro. A metodologia utilizada na pesquisa é caracterizada como um estudo de
caso, de natureza exploratória com abordagem quantitativa dos dados. A coleta de
dados deu-se por meio da realização de entrevistas, observação participante e
análise documental.
A elaboração da metodologia proposta permite a identificação dos custos
unitários de produção dos produtos: forro, parede e assoalho, todos derivados da
madeira pinus elliottii. Esta proposição fornece informações a respeito dos
processos de produção da organização, centros de acumulação, gastos identificados
nos mesmos e critérios de apuração dos custos. Por meio desta é possível
identificar os valores efetivamente consumidos em cada etapa do processo
produtivo.
Os resultados encontrados indicam que os produtos parede e assoalho são
os que consomem o maior custo de produção na organização. Os produtos que
apresentam maior rentabilidade são: forro e parede. De maneira geral pode-se
verificar que todos os produtos analisados apresentam margem de contribuição
bruta superior a um percentual de 50% dos valores do custo de produção.
Neste contexto, considerando-se os propósitos estabelecidos para a
realização deste estudo, pode-se concluir que a metodologia apresentada é
adequada e proporciona a análise dos resultados desejados. Também fornece
subsídios que permitem ao gestor uma a avaliação a respeito dos preços praticados,
descontos concedidos e lucratividade desejada.
Como recomendação a estudos futuros, sugere-se a aplicação desta
metodologia em outras organizações que atuam no mesmo segmento, bem como,
se estenda esta análise, aos resultados dos demais produtos fabricados por estas
organizações. Tais informações poderão indicar a validade ou a necessidade de
ajuste da metodologia proposta, o que representa uma contribuição prática as
organizações.
Referências
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