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UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP POLO ACARAÚ - CEARÁ CURSO: Ciências Contábeis SEMESTRE: 7º DISCIPLINA: Projeto de Atividade I TUTOR: Samuel Ribeiro ALUNOS: Francisco Aloisio Rocha Neves Junior – RA: 372016 Natália Érica Carvalho – RA: 365742 José Janilson Rocha Ribeiro – RA: 401901 José Jorge Vasconcelos – RA: 353343 PROJETO DE ELABORAÇÃO DA MADRESSILVA INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA. 1

Projeto de Atividade I

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Page 1: Projeto de Atividade I

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP

POLO ACARAÚ - CEARÁ

CURSO: Ciências Contábeis SEMESTRE: 7º

DISCIPLINA: Projeto de Atividade I

TUTOR: Samuel Ribeiro

ALUNOS: Francisco Aloisio Rocha Neves Junior – RA: 372016

Natália Érica Carvalho – RA: 365742

José Janilson Rocha Ribeiro – RA: 401901

José Jorge Vasconcelos – RA: 353343

PROJETO DE ELABORAÇÃO DA MADRESSILVA

INDÚSTRIA DE MÓVEIS LTDA.

Acaraú – CE

2015

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Page 2: Projeto de Atividade I

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................3

2. APRESENTAÇÃO........................................................................................................4

3. JUSTIFICATIVA..........................................................................................................5

4. OBJETIVOS..................................................................................................................6

4.1. Objetivo Geral........................................................................................................6

4.2. Objetivos Específicos.............................................................................................6

5. METODOLOGIA..........................................................................................................7

6. CRONOGRAMA..........................................................................................................8

7. A EMPRESA.................................................................................................................9

7.1. Visão......................................................................................................................9

7.2. Missão....................................................................................................................9

7.3. Valores...................................................................................................................9

7.4. Serviços Oferecidos...............................................................................................9

8. MARKETING.............................................................................................................10

8.1. Fatores Externos e Internos..................................................................................10

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................11

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................12

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Page 3: Projeto de Atividade I

1. INTRODUÇÃO

O Setor moveleiro é considerado um forte contribuinte para o desenvolvimento

social e econômico de nosso país ao longo dos anos. Situado no setor secundário da

economia, é uma atividade de fabricação de moveis, que vem crescendo ainda hoje.

O setor moveleiro é um mercado gerador de empregos, riqueza e desenvolvimento

econômico. É um setor que trabalha com uma infinidade bens, como camas, cadeiras, mesas,

sofás, raques, entre outros.

Para que possa continuar crescendo, o setor moveleiro necessita investir em

equipamentos e serviços de qualidade que garantam a satisfação do cliente, esses

investimentos precisam ser planejados, para atender as necessidades sem impor um custo

desnecessário que impacta diretamente nas vendas.

O setor moveleiro é uma das maiores indústrias nacionais e geradora de empregos.

O setor moveleiro é responsável por uma parcela significativa do emprego de mão

de obra e matéria prima em nosso país e região, tanto o mercado nacional como o merco

internacional são destino dos moveis aqui produzidos, o que ajuda também na manutenção de

emprego uma vez que a concorrência interna diminui devido ao comercio exterior.

O setor moveleiro continua a crescer, devido ao seu grande leque de mercadorias,

uma vez que tem todos os tipos de moveis para todos os gostos e para todas as classes, é um

setor que apresenta bastante movimentação e transformação, uma vez que tem de se atualizar

para acompanhar tendências, estilos, matérias, equipamentos, como, equipamento para

modernização que ajuda nos principais quesitos que impacta diretamente no preço, qualidade

e custo de produção.

2. APRESENTAÇÃO

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Page 4: Projeto de Atividade I

Analisando o mercado de trabalho, o turismo se torna um negócio que chama

bastante atenção por seu crescimento, desenvolvimento e aprimoramento.

Localizada na zona norte do estado do Ceará, Marco se tornou conhecida como o

polo moveleiro do estado do Ceará, as antigas serrarias vão aos poucos se tornando fabricas,

com isso os empregos oferecidos por essas, tornaram-se a principal fonte de renda do

município, proporcionando aos seus habitantes empregos e desenvolvimento.

Observando as tendências do mercado e exigências do publico alvo a empresa

MADRESILVA INDÚSTRIA DE MOVEIS LTDA, após analises de mercado resolve

implantar em sua fabrica de moveis um setor apenas para vidros, que atenderá a sua própria

demanda e a outras fabricas do polo que não contam com esse serviço em suas instalações.

Com as exigências já existentes no mercado moveleiro, a alta concorrência

enfrentada no segmento, e o elevado custo da matéria prima, fez com que a empresa vise não

só com necessário mais, como mais uma oportunidade de negocio e procura se qualificar para

apresentar um padrão de excelência nos seus produtos o que tornará um diferencial da

empresa para ganhar mais espaço no mercado sempre procurando maximizar a qualidade,

pontualidade e atendimento ao cliente. Qualidade esta que será ainda mais aguda, e que virá

com a capacitação de seus colaboradores, para que possam desempenhar um serviço de ponta

bem como a aquisição de maquinário de ultima geração para compor seu ativo imobilizado e

seguir o mais modernos critérios e padronização de produção.

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Page 5: Projeto de Atividade I

3. JUSTIFICATIVA

O segmento moveleiro embora seja muito concorrido é um mercado promissor,

que movimenta milhões anualmente e todo o mundo, mais para que a empresa possa continuar

sempre evidenciada e sempre brigando por mais espaço no mercado, se faz necessário um

projeto para atrair mais clientes, projeto este que oferecerá um leque maior de produtos e com

excelente qualidade.

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Page 6: Projeto de Atividade I

4. OBJETIVOS

4.1. Objetivo Geral

Oferecer ao publico alvo uma linha maior de produtos, feitos com madeira de

reflorestamento, todos desenvolvidos com alta qualidade, com preços bem mais acessíveis.

Divulgar as belezas naturais da cidade aumentando o número de visitantes e

ampliando o desenvolvimento econômico da cidade.

4.2. Objetivos Específicos

Incentivar e estimular a aquisição do produto;

Proporcionar satisfação e alegria aos consumidores;

Busca contínua pelo aprimoramento do bom atendimento ao cliente;

Compromisso com a preservação do meio ambiente;

Compromisso social para com os colaboradores

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Page 7: Projeto de Atividade I

5. METODOLOGIA DA PESQUISA

Pesquisar sobre o mercado de fabricação de moveis;

Investir em cursos para formação e capacitação de funcionários em diversos

setores de produção;

Investir em cursos para formação e capacitação de funcionário da

administração bem como sócios-administradores;

Pesquisa de preservação do meio ambiente e da cultura local e regional.

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Page 8: Projeto de Atividade I

6. CRONOGRAMA

ATIVIDADES

Fev Fev Mar Mar Abr Abr Mai Mai Jun Jun

1ª Qui

2ª Qui

1ª Qui

2ª Qui

1ª Qui

2ª Qui

1ª Qui

2ª Qui

1ª Qui

2ª Qui

Pré-projeto                    

Estudo de mercado                    

Coleta de informações                    

Identificação do tamanho e localização                    

Elaboração do projeto                    

Análise econômica-financeira                    

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Page 9: Projeto de Atividade I

7. A EMPRESA

Madresilva Indústria de Moveis Ltda. é uma empresa de médio porte, localizada

às margens da BR 402, Km 14,1, na cidade de Marco, Estado do Ceará, tem como atividade

preponderante a fabricação de moveis com predominância de madeira, fundada em

27/10/1993, por seus atuais sócios, tem como regime de tributação o lucro real, a empresa

busca atender seu público com serviços diferenciados e com bom atendimento ao cliente.

Conta atualmente com 160 colaboradores em seu quadro de funcionário, sendo 13

pessoas do setor administrativo, 10 motorista e 137 na produção.

7.1. Visão

Ser reconhecida como a empresa que oferece as melhores soluções em produtos

de casa, que aumentem o conforto e o bem estar de seus clientes, proporcionando-os produtos

inovadores, de alta qualidade e design, que possam atender a suas necessidades.

7.2. Missão

Oferecer e desenvolver móveis com elevado padrões de qualidade e preços

competitivos que assegurem a satisfação do cliente.

7.3. Valores

Satisfação do cliente, valorização e respeito aos colaboradores, sustentabilidade

econômica, social e ambiental.

7.4. Serviços oferecidos

Madresilva Indústria de Móveis Ltda. fabrica salas de jantar, raques, buffets,

mesas de centro, sofás entre outros produtos, conta com frota própria para melhor atender a

seus clientes, atende a todos os estados do nordeste, parte do norte e parte do centro oeste.

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Page 10: Projeto de Atividade I

8. MARKETING

Marketing pode ser definido como um conjunto de técnicas utilizadas para a

comercialização e a distribuição de um produto ou serviço entre os diferentes consumidores,

com a finalidade de satisfazer seus desejos, exigências e poder aquisitivo. Para desenvolver

um serviço é necessário analisar o comportamento dos consumidores, a mudança dos

costumes e o estilo de vida, que exercem influência direta sobre as vendas desse serviço.

Nesse sentido Madresilva Indústria de moveis Ltda. busca atender seus clientes com produtos

de alta qualidade, buscando sempre a inovação do serviço ofertado e a satisfação dos

consumidores.

8.1. Fatores Externos e Internos

FATORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Visão de futuro;

Demanda por produtos de qualidade e

bom atendimento;

Inovação nos produtos ofertados.

Altos investimentos;

Aumento da concorrência;

Produtos com preços mais baixos.

FATORES INTERNOS

FORÇAS FRAQUEZAS

Atendimento exclusivo;

Planejamento estratégico para o produto

oferecido;

Constante melhoria nos processos de

execução;

Mão de obra qualificada

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Page 11: Projeto de Atividade I

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Com as constantes mudanças no setor de fabricação de moveis, e a exigências

cada vez maiores dos consumidores, surgem novos desafios e expectativas que precisam ser

atendidas. Em um mundo globalizado se diferenciar da concorrência torna-se essencial para a

sobrevivência de toda e qualquer empresa principalmente no mercado moveleiro. Para se

destacar nesse ramo empresarial é preciso variar e incrementar seus produtos, para que esse

possa atender, desejos, preferências e condições econômicas.

Neste segmento a aprendizagem é contínua, ou seja, é necessário conhecer cada

cliente e descobrir suas preferências para que a oferta atenda as expectativas e os satisfaçam,

para isso contamos com representantes distribuídos e micro regiões para melhor atender aos

nossos clientes.

Analisando esses fatores estamos confiantes na concepção da empresa

MADRESILVA INDÚSTRIA DE MOVEIS LTDA. E trabalharemos para a total satisfação

dos nossos clientes, criando um elo de confiança para garantir a preferência.

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Page 12: Projeto de Atividade I

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Modelo de Pré-Projeto de TCC. Disponível em:

http://pt.scribd.com/doc/31908326/MODELO-PRE-PROJETO-TCC-2010, acessado em 03 de

março de 2015.

Kotler, Philip. Marketing Essencial: conceitos, estratégias e casos / Philip Kotler; tradução

Sabrina Cairo; revisão técnica e casos Dilson Gabriel dos Santos e Francisco J.S. Mendizabal

Alvarez. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

FERRONATO, Airto J. Gestão contábil-financeira de micro e pequenas empresas:

sobrevivência e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2011.

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