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Quem somos:
• Um grupo de sócios que por amor ao Clube e àsua Cidade se uniu com o objectivo único de darcontinuidade a este emblema histórico.
• Investidores que permitem a concretização desteambicioso projecto.
• Em conjunto encontrámos soluções para tornareste projecto a realizar economicamente viável.
Compromisso
• Modernizar e organizar o Clube com uma estrutura leve e dinâmica e ter numa
formação de excelência o seu grande pilar de sustentação.
• Este Clube tem de voltar a ser referência em termos de formação no Distrito,
sendo para isso moderno, dinâmico e inovador.
• A abertura de novas modalidades que interessem à população de Odivelas, dando
ao mesmo tempo, em caso de acordo com o MO, uma possível utilização e
rentabilização do Pavilhão Multiusos.
• Sustentadamente queremos trabalhar para voltar a ser o clube do Concelho de
Odivelas com maior número de atletas federados, e no futuro tentaremos dar
condições ao Clube e ao Concelho para ser um dos mais representativos a nível
Distrital e quem sabe Nacional.
• Odivelas com cerca de 140.000 habitantes, carece de um emblema que sirva a sua
população na generalidade.
• Direccionar o clube para a faixa etária mais jovem ( que representa cerca de 16%
da população total, 22.000 jovens) com o objectivo de transmitir valores sociais
que sejam uma mais valia para a sua formação enquanto cidadãos.
• Criar um centro de estudos onde os pais saibam que os filhos estão
acompanhados, estão a estudar e a debelar as suas dificuldades na escola com a
ajuda de um professor licenciado.
• Não privar o acesso ao desporto ás crianças mais carenciadas.
• Dotar e inovar, permitindo ao clube a capacidade para a prática de desporto por
cidadãos com mobilidade reduzida. Tentaremos assim criar algumas classes de
Desporto Adaptado.
• Manter e cumprir o protocolo tripartido existente entre o OFC, o MO e o SLB.
• Receptividade na celebração de novas parcerias para a prática de diferentes
modalidades desportivas, permitindo rentabilizar as infra-estruturas do clube.
• Disponibilizar o Parque Desportivo para eventos culturais e promovê-los nas
nossas instalações, eventos como concertos musicais, sessões de cinema ao
ar-livre ou até a organização de festas para empresas ou festas de aniversário
desportivas.
• Criar um intercâmbio com as unidades escolares do Concelho, no sentido de
abrirmos o Parque Desportivo à Comunidade Escolar. Englobar e aproveitar a
formação Superior ministrada numa Instituição do Concelho, e com ganhos
para o Clube e para os estudantes que aqui poderiam pôr em prática os seus
conhecimentos teóricos.
Gestão Financeira/Administrativa
• Dar prioridade à redução de gastos extraordinários, todas as decisões e
medidas tomadas irão ter sempre presente esta prioridade, uma vez que é
fundamental minimizar custos operacionais e garantir assim uma
autonomia e estabilidade financeira.
• Realizar orçamentos reais, objectivos, dentro das possibilidades e sem
recurso a receitas extraordinárias.
• Incrementar receitas comerciais, estabelecer parcerias com empresas do
concelho e novos investidores.
• Dotar o clube com os mais modernos instrumentos de gestão, de forma a
poder enfrentar os futuros desafios a nível organizativo, financeiro,
administrativo e a corresponder aos mais exigentes critérios que possam
ser impostos pelas entidades organizadoras das competições desportivas e
entidades governamentais.
Património• Recuperação do património existente através da elaboração de um plano que
retrate as necessidades do clube ao nível da manutenção das instalações
existentes, recorrendo a parceiros privados para a realização deste plano.
Sendo certo que no início da época desportiva 2012/13 todo o Parque
Desportivo apresentará todas as condições condignas à prática desportiva.
Investimento em equipamentos e recuperação dos relvados para a prática
das modalidades a serem desenvolvidas.
Reformular toda a estrutura de apoio ao Campo Nº1 de acordo com as
normas da FPF.
Modernizar o Complexo enquadrando-o no tecido urbano envolvente
e tornando-o assim num espaço de lazer e bem estar, bem como um
ponto de encontro para todos os Odivelenses e amigos.
Criar um posto de atendimento ao Sócio, Loja do Clube e Ticket Office
(jogos do Clube e outros eventos).
Em parceria com MFS-Managing Football Stars (Oficial Fifa Agents),
representada por Ismail Karolia (http://www.mfootballstars.com/).
Em parceria com Grupo Bartolomeu Dias, Angola; representado pelo
Engº. Hugo Ferreira.
• Implementação de Courts de Ténis (Nro1).
• Construção de uma Academia de Alto Rendimento/Centro de Estágio (Nro2), em
parceria com MFS-Managing Football Stars (Oficial Fifa Agents), representada por
Ismail Karolia (http://www.mfootballstars.com/), sendo esta pioneira no concelho
de Odivelas, incluíndo:
– Centro de Recuperação de Atletas (Nro3), com a estrita colaboração de uma
clínica de renome internacional (Schulthess Clinic, Zurique, Suíça; Centro
Médico de Excelência da FIFA
http://pt.fifa.com/aboutfifa/footballdevelopment/medical/aboutus/excellenc
ecentres/newsid=1512765/index.html).
– Celebração de acordos com clubes e entidades permitindo a realização
de estágios e outras actividades no Parque Desportivo:
• Protocolo com Clube LDMM-Moçambique
• Protocolo com Academia de Formação Abuja Nigeria- Responsavel
Prince Maroof Adams
• Protocolo com Academia de Formação Argelia – Responsavel
Sr.Madjid Bouamer (agente fifa)
Formação• Apostar decisivamente na Formação para ser a base e o sustento do
Sucesso Desportivo do Clube através de uma Escola de Ensino e
Aprendizagem.
• Proporcionar aos técnicos formação contínua, estabelecendo
protocolos com outros centros de treino internacionais, dotando-os
assim de novas metodologias de treino.
– Protocolo com Barcelona FC , Espanha – área de formação.
– Protocolo com Academia de Formação Abuja, Nigéria- Responsável
Prince Maroof Adams.
– Protocolo com Academia de Formação Argelina – Responsável
Sr.Madjid Bouamer (Agente FIFA).
• Criação de um Projecto de Formação que assente em
rigorosas metodologias de treino, desde a base de formação
até ao topo.
• Apostar seriamente nas novas tecnologias.
• Projectar desde a base mentalidade vencedora.
• Promover o Fair-Play e uma conduta desportiva e humana
exemplar.
Marketing
• Cartão de Sócio com a imagem do Clube e do Concelho de Odivelas:
– Justificar o racional pagamento da quota pelo sócio estabelecendo parcerias
com entidades locais.
– Campanha de angariação de sócios.
• Merchandising dos artigos do clube.
• Estabelecer acordos com novos patrocinadores.
• Protocolos com marcas de produtos/serviços.
• Colocação de outdoors em pontos estratégicos da cidade como promoção
e divulgação do Clube.
• Promover acções nas deslocações em jogos fora de casa de
forma a promover o Concelho.
• Representação da marca internacional de equipamentos
desportivos Penalty®, parceiro estratégico do clube, com a
abertura de uma megastore no complexo.
• Valorizar a marca do clube com o objectivo de atrair novos
investidores.
Nota Final
• Dar hipótese aos jovens do Concelho de saber e vivenciarem o que muitos
no passado sentiram, vestir as cores do Concelho no nosso Clube.
• Importância de um emblema local.
• Representação do Concelho a nível nacional.
• Compromisso do clube no incentivo á prática desportiva no Município.
• Com a reformulação proposta para o Parque Desportivo serão com toda a
certeza criados muitos novos postos de trabalho no Concelho.