Associació Veïnal Sant Andreu Sud

PROJECTE DEL CASAL DE BARRI DE CAN PORTABELLA

ÍNDEX

1 Denominació ................................

2 Justificació ................................

3 Ubicació i zona d’influència

4 Destinataris ................................

5 Descripció de l’equipament

6 Missió i objectius ................................

7 Gestió i funcionament

7.1 Metodologia ................................

7.2 Estructura interna

7.3 Relacions externes

7.4 Organització interna

7.5 Seguiment ................................

7.6 Calendarització i contingut de les activitats

8 Serveis oferts i activitats desenvolupades

8.1 Serveis bàsics ................................

8.2 Serveis singulars

9 Comunicació i promoció

10 Manteniment ................................

11 Avaluació ................................

12 Assegurança................................

Projecte del Casal de Barri de

...............................................................................................

................................................................................................

Ubicació i zona d’influència ................................................................

................................................................................................

Descripció de l’equipament ................................................................

.........................................................................................

Gestió i funcionament................................................................

...........................................................................................

Estructura interna ................................................................

Relacions externes ................................................................

Organització interna ................................................................

...........................................................................................

Calendarització i contingut de les activitats ................................

Serveis oferts i activitats desenvolupades ................................

.....................................................................................

Serveis singulars ................................................................

Comunicació i promoció ................................................................

...........................................................................................

................................................................................................

...........................................................................................

de Can Portabella

2

............................... 3

................................... 3

......................................... 5

................................. 5

......................................... 5

......................... 6

.................................................. 7

........................... 7

.................................................. 7

.............................................. 10

............................................ 13

........................... 13

......................................... 14

................................................. 14

..................... 14

................................................. 16

............................................ 20

........................... 21

................................ 22

........................... 23

1 DENOMINACIÓ

“Projecte del Casal de Barri

2 JUSTIFICACIÓ

L’Associació Veïnal Sant Andreu Sud està estretament arrelada des del seu naixement al seu entorn i, per tant, a les inquietuds i problemes dels veïns i, també, a Can Portabella, ja que la reivindicació del seu no enderrocament i la seva rehabilitació com a casa per gaudir de tots.

L’Associació va engegar el seu camí d’una forma natural l’any 1985 quan un grup de veïns davant dels problemes iunir-se per reivindicar millores en la qualitat de vida del Barri. Aquest grup de persones es va autoanomenar “Comissió 11 de setembre”.

Van ser dos anys intensos a on s’alternaven les trobades setmanals al Bar Bartolín del C/Borriana i a les cases particulars dels membres de la Comissió. Van ser dos anys molt engrescadors i a on es va treballar moltíssim. La Comissió va reeixí en dues tasques molt difícils; la primera en plasmar sobre el paper els greus problemes que important i primer motor del grup, un gran forat que hi havia a Onze de Setembre i que suposava una divisió en la zona, la falta de clavegueram i neteja, el problemes derivats de la zona industrial de Can Portabellafiltracions) i la mancança d’escoles, centres esportius i altres serveis.

La segona tasca va ser aconseguir una gran cohesió dins d’aquest grup i conscienciar als veïns de la zona de la importància de la feina que estaven fent. Tant és així que la Comissió va decidir que s’havia d’anar més enllà i que s’havien d’implicar i treballar en tots els problemes del Barri i no només de la seva estricta àrea d’influència.

Així va ser com aquesta Comissió va voler intervindre activament en les obres publiques previstes en aquell moment com, per exemple, el projecte de la Rambla Prim i, també, el projecte urbanístic del casc antic de Sant Andreu.

Per tot això, era qüestió de temps que aquesta Comissió es decidís a fer el següent pas i l’Associació es va credurs ja que no tothom va pair bé la noticia de l’aparició d’una altre Associació de Veïns i la miraven amb recel i es van haver de superar molts entrebancs. Finalment, el temps ho va posar tot al seu lloc i l’Atreballar, la seu oficial era el domicili particular de la Gemma Gil, membre de l’antiga Comissió, i es van començar a fer reunions setmanals i activitats de tots tipus. Una de les primeres reivindicacions va ser la sol·licitud d’una sDistricte, calia una seu per l’Associació que fos un lloc obert a tots els veïns.

Projecte del Casal de Barri de

Projecte del Casal de Barri de Can Portabella”.

L’Associació Veïnal Sant Andreu Sud està estretament arrelada des del seu naixement al seu entorn i, per tant, a les inquietuds i problemes dels veïns i, també, a Can Portabella, ja que l’Associació va tenir un paper protagonista en la reivindicació del seu no enderrocament i la seva rehabilitació com a casa per

L’Associació va engegar el seu camí d’una forma natural l’any 1985 quan un grup de veïns davant dels problemes i les mancances de la zona van decidir

se per reivindicar millores en la qualitat de vida del Barri. Aquest grup de persones es va autoanomenar “Comissió 11 de setembre”.

Van ser dos anys intensos a on s’alternaven les trobades setmanals al Bar ín del C/Borriana i a les cases particulars dels membres de la Comissió.

Van ser dos anys molt engrescadors i a on es va treballar moltíssim. La Comissió va reeixí en dues tasques molt difícils; la primera en plasmar sobre el paper els greus problemes que patia la zona en aquells moments: el més important i primer motor del grup, un gran forat que hi havia a Onze de Setembre i que suposava una divisió en la zona, la falta de clavegueram i neteja, el problemes derivats de la zona industrial de Can Portabellafiltracions) i la mancança d’escoles, centres esportius i altres serveis.

La segona tasca va ser aconseguir una gran cohesió dins d’aquest grup i conscienciar als veïns de la zona de la importància de la feina que estaven fent.

la Comissió va decidir que s’havia d’anar més enllà i que s’havien d’implicar i treballar en tots els problemes del Barri i no només de la seva estricta àrea d’influència.

Així va ser com aquesta Comissió va voler intervindre activament en les obres ques previstes en aquell moment com, per exemple, el projecte de la

Rambla Prim i, també, el projecte urbanístic del casc antic de Sant Andreu.

Per tot això, era qüestió de temps que aquesta Comissió es decidís a fer el següent pas i l’Associació es va crear oficialment l’any 1987. Els inicis van ser durs ja que no tothom va pair bé la noticia de l’aparició d’una altre Associació de Veïns i la miraven amb recel i es van haver de superar molts entrebancs. Finalment, el temps ho va posar tot al seu lloc i l’Associació es posar a treballar, la seu oficial era el domicili particular de la Gemma Gil, membre de l’antiga Comissió, i es van començar a fer reunions setmanals i activitats de tots tipus. Una de les primeres reivindicacions va ser la sol·licitud d’una sDistricte, calia una seu per l’Associació que fos un lloc obert a tots els veïns.

de Can Portabella

3

L’Associació Veïnal Sant Andreu Sud està estretament arrelada des del seu naixement al seu entorn i, per tant, a les inquietuds i problemes dels veïns i,

l’Associació va tenir un paper protagonista en la reivindicació del seu no enderrocament i la seva rehabilitació com a casa per

L’Associació va engegar el seu camí d’una forma natural l’any 1985 quan un les mancances de la zona van decidir

se per reivindicar millores en la qualitat de vida del Barri. Aquest grup de

Van ser dos anys intensos a on s’alternaven les trobades setmanals al Bar ín del C/Borriana i a les cases particulars dels membres de la Comissió.

Van ser dos anys molt engrescadors i a on es va treballar moltíssim. La Comissió va reeixí en dues tasques molt difícils; la primera en plasmar sobre el

patia la zona en aquells moments: el més important i primer motor del grup, un gran forat que hi havia a Onze de Setembre i que suposava una divisió en la zona, la falta de clavegueram i neteja, el problemes derivats de la zona industrial de Can Portabella (com les filtracions) i la mancança d’escoles, centres esportius i altres serveis.

La segona tasca va ser aconseguir una gran cohesió dins d’aquest grup i conscienciar als veïns de la zona de la importància de la feina que estaven fent.

la Comissió va decidir que s’havia d’anar més enllà i que s’havien d’implicar i treballar en tots els problemes del Barri i no només de la

Així va ser com aquesta Comissió va voler intervindre activament en les obres ques previstes en aquell moment com, per exemple, el projecte de la

Rambla Prim i, també, el projecte urbanístic del casc antic de Sant Andreu.

Per tot això, era qüestió de temps que aquesta Comissió es decidís a fer el ar oficialment l’any 1987. Els inicis van ser

durs ja que no tothom va pair bé la noticia de l’aparició d’una altre Associació de Veïns i la miraven amb recel i es van haver de superar molts entrebancs.

ssociació es posar a treballar, la seu oficial era el domicili particular de la Gemma Gil, membre de l’antiga Comissió, i es van començar a fer reunions setmanals i activitats de tots tipus. Una de les primeres reivindicacions va ser la sol·licitud d’una seu al Districte, calia una seu per l’Associació que fos un lloc obert a tots els veïns.

Poc temps després es va rebre una resposta positiva per part del Districte i el Regidor d’Urbanisme de l’època, l’Antoni Luchetti, va cedir un local del Patronat de l’Habitatge situat al Cseva activitat.

La cessió d’aquesta seu va resultar un catalitzador per l’Associació i la seva activitat. El local es va convertir en un punt de reunió i unió per tots els veïns. Es van començar a portar a terme tot d’activitats obertes a tothom, a més a més de reunions, festes i d’altres esdeveniments. Un altre element important va ser la revista de l’Associació, es tractava d’un butlletí mensual que feia l’Associació a on hi apareiinformacions pertinents. L’Associació es va convertir en un element cohesionador i en un lloc de trobada e informació per tothom.

A més de tot l’anterior, es van portar a terme vàries reivindicacionresultat vitals en el desenvolupament de la zona durant tots aquests anys i que han transformat tota l’àrea, inclòs l’edifici de Can Portabella.

Dins d’aquestes reivindicacions trobem la Rambla Onze de Setembre, es va aconseguir que els veïns veiaconseguir que no es convertís en una altra “Meridiana” ofegada per cotxes. El lema de l’Associació “Rambla més que mai” va tenir molt d’èxit entre els veïns i es van celebrar moltes festes reivindicatives pretornar la Rambla als veïns. Així el primer tram pacificat va ser el que transcorre entre els carrers Virgili i Santa Coloma. Aquesta reivindicació va ser un fet tan important pels veïns i per l’Associació que l’Onze de Setconvertir en una diada molt especial per tothom i es va començar a celebrar una festa amb tot d’activitats al llarg de la Rambla.

Un altre moment important per l’Associació i els veïns va arribar quan es va denunciar les filtracions d’àcids alsindustrial de Can Portabella. L’Associació va engegar una campanya per demanar un Pla Urbanístic per Can Portabella, s’exigia el trasllat dels tallers fora de Barcelona i que l’Ajuntament comprés el terreny per fer verda i d’altres serveis. L’Ajuntament va rebre positivament la proposta, però en aquell moment, la seva voluntat era enderrocar la casa de Can Portabella i edificar en el seu lloc. L’Associació es va mobilitzar per salvar l’edifici i va manifestar la voluntat, ja des d’aquell moment, de recuperar la casa per convertir-la en la seva seu i en que fos un lloc obert per a tothom. A la fi, es va aconseguir salvar Can Portabella pels veïns i es va convertir en la “llar” de l’Associació fins el dia d’avui. El PERI es va posar en marxa i, de mica en mica, tota la zona s’ha anat transformant i millorant. La feina de l’Associació ha estat motor de moltes més millores de la zona al reivindicar la parada de metro d’Onze de Setembre, el clavegueram del C.d’escoles públiques, la pacificació de moltes vies, etc.

Projecte del Casal de Barri de

Poc temps després es va rebre una resposta positiva per part del Districte i el Regidor d’Urbanisme de l’època, l’Antoni Luchetti, va cedir un local del Patronat

abitatge situat al C.Virgili 18 perquè l’Associació pogués dur a terme la

La cessió d’aquesta seu va resultar un catalitzador per l’Associació i la seva activitat. El local es va convertir en un punt de reunió i unió per tots els veïns.

van començar a portar a terme tot d’activitats obertes a tothom, a més a més de reunions, festes i d’altres esdeveniments. Un altre element important va ser la revista de l’Associació, es tractava d’un butlletí mensual que feia l’Associació a on hi apareixien notícies del Barri, inquietuds dels veïns i d’altres informacions pertinents. L’Associació es va convertir en un element cohesionador i en un lloc de trobada e informació per tothom.

A més de tot l’anterior, es van portar a terme vàries reivindicacionresultat vitals en el desenvolupament de la zona durant tots aquests anys i que han transformat tota l’àrea, inclòs l’edifici de Can Portabella.

Dins d’aquestes reivindicacions trobem la Rambla Onze de Setembre, es va aconseguir que els veïns veiessin el caràcter històric d’aquesta via i es va aconseguir que no es convertís en una altra “Meridiana” ofegada per cotxes. El lema de l’Associació “Rambla més que mai” va tenir molt d’èxit entre els veïns i es van celebrar moltes festes reivindicatives per demanar desviar el trànsit i retornar la Rambla als veïns. Així el primer tram pacificat va ser el que transcorre entre els carrers Virgili i Santa Coloma. Aquesta reivindicació va ser un fet tan important pels veïns i per l’Associació que l’Onze de Setconvertir en una diada molt especial per tothom i es va començar a celebrar una festa amb tot d’activitats al llarg de la Rambla.

Un altre moment important per l’Associació i els veïns va arribar quan es va denunciar les filtracions d’àcids als blocs de vivendes que venien de la zona industrial de Can Portabella. L’Associació va engegar una campanya per demanar un Pla Urbanístic per Can Portabella, s’exigia el trasllat dels tallers fora de Barcelona i que l’Ajuntament comprés el terreny per fer vivendes, zona verda i d’altres serveis. L’Ajuntament va rebre positivament la proposta, però en aquell moment, la seva voluntat era enderrocar la casa de Can Portabella i edificar en el seu lloc. L’Associació es va mobilitzar per salvar l’edifici i va

ifestar la voluntat, ja des d’aquell moment, de recuperar la casa per la en la seva seu i en que fos un lloc obert per a tothom. A la fi, es va

aconseguir salvar Can Portabella pels veïns i es va convertir en la “llar” de d’avui. El PERI es va posar en marxa i, de mica en mica,

tota la zona s’ha anat transformant i millorant. La feina de l’Associació ha estat motor de moltes més millores de la zona al reivindicar la parada de metro d’Onze de Setembre, el clavegueram del C. Doctor Santponç, la creació d’escoles públiques, la pacificació de moltes vies, etc.

de Can Portabella

4

Poc temps després es va rebre una resposta positiva per part del Districte i el Regidor d’Urbanisme de l’època, l’Antoni Luchetti, va cedir un local del Patronat

Virgili 18 perquè l’Associació pogués dur a terme la

La cessió d’aquesta seu va resultar un catalitzador per l’Associació i la seva activitat. El local es va convertir en un punt de reunió i unió per tots els veïns.

van començar a portar a terme tot d’activitats obertes a tothom, a més a més de reunions, festes i d’altres esdeveniments. Un altre element important va ser la revista de l’Associació, es tractava d’un butlletí mensual que feia

xien notícies del Barri, inquietuds dels veïns i d’altres informacions pertinents. L’Associació es va convertir en un element

A més de tot l’anterior, es van portar a terme vàries reivindicacions que han resultat vitals en el desenvolupament de la zona durant tots aquests anys i que

Dins d’aquestes reivindicacions trobem la Rambla Onze de Setembre, es va essin el caràcter històric d’aquesta via i es va

aconseguir que no es convertís en una altra “Meridiana” ofegada per cotxes. El lema de l’Associació “Rambla més que mai” va tenir molt d’èxit entre els veïns i

er demanar desviar el trànsit i retornar la Rambla als veïns. Així el primer tram pacificat va ser el que transcorre entre els carrers Virgili i Santa Coloma. Aquesta reivindicació va ser un fet tan important pels veïns i per l’Associació que l’Onze de Setembre es va convertir en una diada molt especial per tothom i es va començar a celebrar

Un altre moment important per l’Associació i els veïns va arribar quan es va blocs de vivendes que venien de la zona

industrial de Can Portabella. L’Associació va engegar una campanya per demanar un Pla Urbanístic per Can Portabella, s’exigia el trasllat dels tallers

vivendes, zona verda i d’altres serveis. L’Ajuntament va rebre positivament la proposta, però en aquell moment, la seva voluntat era enderrocar la casa de Can Portabella i edificar en el seu lloc. L’Associació es va mobilitzar per salvar l’edifici i va

ifestar la voluntat, ja des d’aquell moment, de recuperar la casa per la en la seva seu i en que fos un lloc obert per a tothom. A la fi, es va

aconseguir salvar Can Portabella pels veïns i es va convertir en la “llar” de d’avui. El PERI es va posar en marxa i, de mica en mica,

tota la zona s’ha anat transformant i millorant. La feina de l’Associació ha estat motor de moltes més millores de la zona al reivindicar la parada de metro

Doctor Santponç, la creació

Després d’uns anys de gran activitat i moviment, l’Associació va passar per uns moments difícils per diversos motius: el context econòmic actual, la crisi generalitzada que pateixen tots els moviments veïnals per adaptartemps i, sobretot, el mal estat de l’edifici i seu de l’Associació.

Actualment, es pot dir amb certesa que l’Associació ha ressorgit amb força i que torna a viure uns grans moments. El Casal una gran oportunitat perquè torni a existir un punt de reunió i cohesió per tothom i és un puntal per les activitats de l’Associació de Veïns, que té com a finalitat millorar la qualitat de vida dels veïns i propiciar i facilidels mateixos. L’Associació entoma amb gran il·lusió la oportunitat de tornar a casa seva, Can Portabella, i obrir les seves portes de bat a bat a tots els veïns.

3 UBICACIÓ I ZONA D’IN

El Casal de Barri Can Portabella es troba side Sant Andreu. No obstant això, degut a la seva proximitat al barri de La Sagrera es preveu col·laborar i donar servei a entitats i persones residents a tots dos barris.

4 DESTINATARIS

Els serveis i activitats del Casresposta a necessitats i interessos dels diferents col·lectius de la ciutadania. No obstant això, el major volum d’accions va destinat a un públic de gent gran.

5 DESCRIPCIÓ DE L’EQUI

El Casal de Barri Can Portabellper escales i ascensor. La distribució dels diversos espais es realitza al voltant d’un gran celobert que aporta molta llum natural i amplitud a l’espai, a més a més, al tractar-se d’una estcalidesa en tot l’edifici molt acollidor.

S’accedeix per un petit passadís que dóna a un vestíbul de gran dimensions on els visitants són rebuts per l’informador del casal.distribuïdor perquè des d’aquí petites, una sala polivalent permet acollir activitats motrius i de caràcter teatralconeixements, i per últim, subministrament del casal i una petita sala on s’alberga Sant Andreu Sud.

Projecte del Casal de Barri de

Després d’uns anys de gran activitat i moviment, l’Associació va passar per uns moments difícils per diversos motius: el context econòmic actual, la crisi

que pateixen tots els moviments veïnals per adaptartemps i, sobretot, el mal estat de l’edifici i seu de l’Associació.

Actualment, es pot dir amb certesa que l’Associació ha ressorgit amb força i que torna a viure uns grans moments. El Casal de Barri de Can Portabella és una gran oportunitat perquè torni a existir un punt de reunió i cohesió per tothom i és un puntal per les activitats de l’Associació de Veïns, que té com a finalitat millorar la qualitat de vida dels veïns i propiciar i facilitar les relacions dels mateixos. L’Associació entoma amb gran il·lusió la oportunitat de tornar a casa seva, Can Portabella, i obrir les seves portes de bat a bat a tots els veïns.

UBICACIÓ I ZONA D’IN FLUÈNCIA

El Casal de Barri Can Portabella es troba situat al carrer Virgili núm. de Sant Andreu. No obstant això, degut a la seva proximitat al barri de La Sagrera es preveu col·laborar i donar servei a entitats i persones residents a

del Casal són de caràcter molt divers perquè es vol donar resposta a necessitats i interessos dels diferents col·lectius de la ciutadania. No obstant això, el major volum d’accions va destinat a un públic target

DESCRIPCIÓ DE L’EQUIPAMENT

El Casal de Barri Can Portabella disposa de 3 plantes (PB+2P) connectades per escales i ascensor. La distribució dels diversos espais es realitza al voltant

celobert que aporta molta llum natural i amplitud a l’espai, a més a una estructura de fusta natural s’aconsegueix un efecte de

molt acollidor.

S’accedeix per un petit passadís que dóna a un vestíbul de gran dimensions on rebuts per l’informador del casal. Aquest vestíbul serve

distribuïdor perquè des d’aquí es dóna pas a diversos espaissala polivalent proveïda d’un gran mirall i un escenari abatible que

permet acollir activitats motrius i de caràcter teatral o de divulgació de últim, una estància on es troben els controls dels

subministrament del casal i una petita sala on s’alberga l’Associació

de Can Portabella

5

Després d’uns anys de gran activitat i moviment, l’Associació va passar per uns moments difícils per diversos motius: el context econòmic actual, la crisi

que pateixen tots els moviments veïnals per adaptar-se als nous

Actualment, es pot dir amb certesa que l’Associació ha ressorgit amb força i de Barri de Can Portabella és

una gran oportunitat perquè torni a existir un punt de reunió i cohesió per tothom i és un puntal per les activitats de l’Associació de Veïns, que té com a

tar les relacions dels mateixos. L’Associació entoma amb gran il·lusió la oportunitat de tornar a casa seva, Can Portabella, i obrir les seves portes de bat a bat a tots els veïns.

tuat al carrer Virgili núm. 18 al barri de Sant Andreu. No obstant això, degut a la seva proximitat al barri de La Sagrera es preveu col·laborar i donar servei a entitats i persones residents a

al són de caràcter molt divers perquè es vol donar resposta a necessitats i interessos dels diferents col·lectius de la ciutadania. No

target d’infants i

a disposa de 3 plantes (PB+2P) connectades per escales i ascensor. La distribució dels diversos espais es realitza al voltant

celobert que aporta molta llum natural i amplitud a l’espai, a més a ura de fusta natural s’aconsegueix un efecte de

S’accedeix per un petit passadís que dóna a un vestíbul de gran dimensions on Aquest vestíbul serveix de

a diversos espais, dues sales proveïda d’un gran mirall i un escenari abatible que

o de divulgació de una estància on es troben els controls dels

l’Associació veïnal de

A la primera planta es troben les sales destinades a lreunions i tallers relaxats. En a la tercera planta. L’espai familiar també es troba situat a la darrera planta, amb accés directe a la terrassa, jardineres per desenvolupar el projecte d’hortnatural. En aquesta planta hi ha una petita sala que degut a les seves dimensions es considera òptima per acollir el projecte “Portabella”.

6 MISSIÓ I OBJECTIUS

� Afavorir un casal de barri participatiu que tirecollir les demandes i necessitats dels veïns i les veïnes

� Programar activitats socioeducatives i socioculturals que donin cobertura a les demandes rebudes.

� Treballar en xarxa amb altres entitatsdel districte

� Oferir espais i activitats de trobada, d’interrelació, creació i participació dels veïns i les veïnes del barri, on puguin parlar dels seus interessos i participar en diverses propostes d’oci, formatives i socioculturavinculades a la societat de l’entorn, afavorint laconvivència i la cohesió

� Facilitar la informació dels serveis i les activitats dels casals que s’ofereixen al barri, al districte i a la ciutat.

� Promoure la participaciassociacions, grups, grups no formals, xarxes...) a partir de valors com ara la solidaritat, el consens, el diàleg i la col·laboració.

� Complementar i donar suport als programes municipals de serveis a les persones, de promoció i participació en la seva relació amb el territori i el teixit social i associatiu. Ha de promoure activitats i espais de treball intergeneracional, de diàleg intercultural i d’integració assumint la diversitat social i cultural dels

� Fomentar el voluntariat com a part activa en la gestió i execució del projecte del casal de barri.

� Millora continuada de la programació, actualitzant les seves actuacions a les característiques de l’entorn i a la millora progressiva de la qualitat.

� Incentivar l’ús de les tecnologies de la informació i de la comunicació(TICs).

Projecte del Casal de Barri de

A la primera planta es troben les sales destinades a la cessió d’espais per i tallers relaxats. En canvi, els tallers d’arts plàstiques estan destinats

. L’espai familiar també es troba situat a la darrera planta, mb accés directe a la terrassa, on es preveu que hi hagi instal·lades unes

jardineres per desenvolupar el projecte d’hort urbà, i proveir a la sala de llum . En aquesta planta hi ha una petita sala que degut a les seves

dimensions es considera òptima per acollir el projecte “L’armari de Can

BJECTIUS

Afavorir un casal de barri participatiu que tingui com a filosofia de treball recollir les demandes i necessitats dels veïns i les veïnes del territori

rogramar activitats socioeducatives i socioculturals que donin cobertura a les demandes rebudes.

reballar en xarxa amb altres entitats, equipaments i comerços del barri i

Oferir espais i activitats de trobada, d’interrelació, creació i participació dels veïns i les veïnes del barri, on puguin parlar dels seus interessos i participar en diverses propostes d’oci, formatives i socioculturavinculades a la societat de l’entorn, afavorint la interacció del veïnatconvivència i la cohesió social. Facilitar la informació dels serveis i les activitats dels casals que s’ofereixen al barri, al districte i a la ciutat. Promoure la participació i l’associacionisme (a veïns i veïnes, entitats, associacions, grups, grups no formals, xarxes...) a partir de valors com ara la solidaritat, el consens, el diàleg i la col·laboració. Complementar i donar suport als programes municipals de serveis a les persones, de promoció i participació en la seva relació amb el territori i el teixit social i associatiu. Ha de promoure activitats i espais de treball intergeneracional, de diàleg intercultural i d’integració assumint la diversitat social i cultural dels barris. Fomentar el voluntariat com a part activa en la gestió i execució del projecte del casal de barri. Millora continuada de la programació, actualitzant les seves actuacions a les característiques de l’entorn i a la millora progressiva de la qualitat.Incentivar l’ús de les tecnologies de la informació i de la comunicació

de Can Portabella

6

a cessió d’espais per canvi, els tallers d’arts plàstiques estan destinats

. L’espai familiar també es troba situat a la darrera planta, on es preveu que hi hagi instal·lades unes

i proveir a la sala de llum . En aquesta planta hi ha una petita sala que degut a les seves

L’armari de Can

ngui com a filosofia de treball del territori.

rogramar activitats socioeducatives i socioculturals que donin cobertura

i comerços del barri i

Oferir espais i activitats de trobada, d’interrelació, creació i participació dels veïns i les veïnes del barri, on puguin parlar dels seus interessos i participar en diverses propostes d’oci, formatives i socioculturals

interacció del veïnat, la

Facilitar la informació dels serveis i les activitats dels casals que

ó i l’associacionisme (a veïns i veïnes, entitats, associacions, grups, grups no formals, xarxes...) a partir de valors com

Complementar i donar suport als programes municipals de serveis a les persones, de promoció i participació en la seva relació amb el territori i el teixit social i associatiu. Ha de promoure activitats i espais de treball intergeneracional, de diàleg intercultural i d’integració assumint la

Fomentar el voluntariat com a part activa en la gestió i execució del

Millora continuada de la programació, actualitzant les seves actuacions a les característiques de l’entorn i a la millora progressiva de la qualitat. Incentivar l’ús de les tecnologies de la informació i de la comunicació

7 GESTIÓ I FUNCIONAMENT

7.1 Metodologia

Existeixen diverses metodologies de gestió dels equipaments públics, es pot fer de forma directa (amb personal municipal)un contracte públic de gestió de serveis públics en la concessió.dins de la gestió indirecta el modeCan Portabella és el de gestió cívica, ja que es vol fomentar la participació deciutadania i de les associacions que coexisteixen en el territoriconèixer de manera directa les necessitats i inquietuds de les persones que tenen vincles amb el barri, i al donarxarxa i cohesió social, alhora que s’afavoreix l’apoderament de la ciutadania.

D’altra banda, amb aquest sistema de gestió es posa de manifest la certesa de no haver-hi una voluntat lucrativa en el projecte, benefici econòmic aquest es destinarà íntemateixa activitat objecte de la gestió cívica.

7.2 Estructura interna

Tot i que la gestió cívica es basa en el voluntariat i la participació de la ciutadania, es considera necessari disposar d’una estructura mínima de caràcter fixe que permeti garantir el bon funcionament de l’equipament, vetllant pel compliment de la seva cartera de serveis (qualitat i diversitat) i de l’horari d’atenció al públic previst.

Degut al gran volum d’activitat associativa que hi ha al barri i la impos’atorga a la interacció entre entitatshorari extens, tant de matí com de tarda. A més a més, ho requereix el principal target a qui es vol donar resposta (gent gran i infants).horari de 9 a 14h i de 16 a 21h de dilluns a divendressetmanals. En un futur, i segons els interessos mostrats pels usuaris, es contempla la possibilitat d’obrir

Així doncs, els recursos humansfuncionament del Casal i la qualitat dels seus serveis figures clarament definides: un responsable de coordinació idinamització/informació. dissabtes seria necessari ampliar el personal amb una tercera persona, diferenciant així el responsable de dinamització del d’informació.

Les tasques a desenvolupar cadascuna d’tanmateix es considera que ha de ser un ecasos hauran de compartir tasques i treballar de manera conjunta. A més a

Projecte del Casal de Barri de

ESTIÓ I FUNCIONAMENT

Existeixen diverses metodologies de gestió dels equipaments públics, es pot fer recta (amb personal municipal) o bé, de forma indirecta

un contracte públic de gestió de serveis públics en la concessió.dins de la gestió indirecta el model de gestió que es proposa pel Casal de BCan Portabella és el de gestió cívica, ja que es vol fomentar la participació deciutadania i de les associacions que coexisteixen en el territoriconèixer de manera directa les necessitats i inquietuds de les persones que tenen vincles amb el barri, i al donar-los resposta es fomenta la creació de

al, alhora que s’afavoreix l’apoderament de la ciutadania.

D’altra banda, amb aquest sistema de gestió es posa de manifest la certesa de hi una voluntat lucrativa en el projecte, i en cas que existeixi un

benefici econòmic aquest es destinarà íntegrament al mateix servei o a la mateixa activitat objecte de la gestió cívica.

Estructura interna

Tot i que la gestió cívica es basa en el voluntariat i la participació de la es considera necessari disposar d’una estructura mínima de que permeti garantir el bon funcionament de l’equipament, vetllant

pel compliment de la seva cartera de serveis (qualitat i diversitat) i de l’horari d’atenció al públic previst.

Degut al gran volum d’activitat associativa que hi ha al barri i la impos’atorga a la interacció entre entitats, es considera necessari disposar d’un horari extens, tant de matí com de tarda. A més a més, ho requereix el principal target a qui es vol donar resposta (gent gran i infants). Per això s’estableix un

ari de 9 a 14h i de 16 a 21h de dilluns a divendres, fent un total de 5. En un futur, i segons els interessos mostrats pels usuaris, es

contempla la possibilitat d’obrir de 10 a 14h els dissabtes.

ls recursos humans necessaris per garantir inicialment asal i la qualitat dels seus serveis corresponen a

des: un responsable de coordinació i un responsable de I en cas que finalment es decidís donar serv

dissabtes seria necessari ampliar el personal amb una tercera persona, diferenciant així el responsable de dinamització del d’informació.

Les tasques a desenvolupar cadascuna d’elles està clarament definida, tanmateix es considera que ha de ser un equip complementari que en molts casos hauran de compartir tasques i treballar de manera conjunta. A més a

de Can Portabella

7

Existeixen diverses metodologies de gestió dels equipaments públics, es pot fer recta, mitjançant

un contracte públic de gestió de serveis públics en la concessió. Tanmateix, l de gestió que es proposa pel Casal de Barri

Can Portabella és el de gestió cívica, ja que es vol fomentar la participació de la ciutadania i de les associacions que coexisteixen en el territori. Això permet conèixer de manera directa les necessitats i inquietuds de les persones que

los resposta es fomenta la creació de al, alhora que s’afavoreix l’apoderament de la ciutadania.

D’altra banda, amb aquest sistema de gestió es posa de manifest la certesa de en cas que existeixi un

grament al mateix servei o a la

Tot i que la gestió cívica es basa en el voluntariat i la participació de la es considera necessari disposar d’una estructura mínima de que permeti garantir el bon funcionament de l’equipament, vetllant

pel compliment de la seva cartera de serveis (qualitat i diversitat) i de l’horari

Degut al gran volum d’activitat associativa que hi ha al barri i la importància que , es considera necessari disposar d’un

horari extens, tant de matí com de tarda. A més a més, ho requereix el principal Per això s’estableix un

fent un total de 50 hores . En un futur, i segons els interessos mostrats pels usuaris, es

inicialment el bon corresponen a dues

un responsable de I en cas que finalment es decidís donar servei els

dissabtes seria necessari ampliar el personal amb una tercera persona,

elles està clarament definida, quip complementari que en molts

casos hauran de compartir tasques i treballar de manera conjunta. A més a

més, com l’horari en que el centre roman obert és superior a la durada d’una jornada laboral, això comporta que durant certes hores del dia només hi huna persona i el responsable de coordinació hagi de realitzar tasques de dinamització/informació per poder cob

� Responsable de coordinació

És la persona responsable de la gestió de l’equipament, de la coordinació de la resta de recursos humans i el cap visible de l’equipamentla interlocució amb tècnics i altres agents externsd’una jornada laboral a temps complertsón:

� Gestió de l’equipamento És responsable de la gestió i de la bona marxa del Casal.o És responsable de la gestió econòmica i de la rendició de

comptes. o Supervisa la conservació, la neteja i el manteniment de

l’equipament.o Participa en la selecció d’empreses proveïdores de sero Supervisa l’elaboració d’informes i memòries, el seguiment

d’indicadors i l’exo És responsable de la cessió d’espais i equips.o Assumeix la coordinació de la programació d’activitats lúdiques i

formatives a

� Gestió de recursos humanso És responsable de l’equip professional i voluntari que

desenvolupa activitats al casal. Coordina l’equip i el seguiment de les seves funcions i tasques.

o És responsable de laaltre professional que es necessiti.

o Coordina el personal, tant els professionals com els voluntaris.o Motiva i facilita dinàmiques i sinergies internes.

� Representativitat i interlocució

o Coordina la comunicacii difusió de la informació de les activitats del centre perquè arribin al nombre més gran possible

o És responsable de la interlocució exterior de l’equipament: mitjans de comunicació, en

o És responsable de la coordinació amb els tècnics dels serveis a les persones i al territori, així com amb la resta de tècnics d’altres equipaments municipals del barri.

Projecte del Casal de Barri de

més, com l’horari en que el centre roman obert és superior a la durada d’una jornada laboral, això comporta que durant certes hores del dia només hi huna persona i el responsable de coordinació hagi de realitzar tasques de dinamització/informació per poder cobrir les necessitats del centre.

esponsable de coordinació

s la persona responsable de la gestió de l’equipament, de la coordinació de la sta de recursos humans i el cap visible de l’equipament, al encarregar

tècnics i altres agents externs. Es preveu que requereixi d’una jornada laboral a temps complert i les principals tasques a desenvolupar

pament És responsable de la gestió i de la bona marxa del Casal.És responsable de la gestió econòmica i de la rendició de

Supervisa la conservació, la neteja i el manteniment de l’equipament. Participa en la selecció d’empreses proveïdores de serSupervisa l’elaboració d’informes i memòries, el seguiment d’indicadors i l’explotació de dades relatives al Casal de barri.

responsable de la cessió d’espais i equips. Assumeix la coordinació de la programació d’activitats lúdiques i formatives amb l’equip de dinamització i de les entitats del C

recursos humans És responsable de l’equip professional i voluntari que desenvolupa activitats al casal. Coordina l’equip i el seguiment de les seves funcions i tasques. És responsable de la selecció de talleristes, monitors i qualsevol altre professional que es necessiti. Coordina el personal, tant els professionals com els voluntaris.Motiva i facilita dinàmiques i sinergies internes.

epresentativitat i interlocució Coordina la comunicació de l’equipament, supervisa la distribució i difusió de la informació de les activitats del centre perquè arribin al nombre més gran possible de persones del territori

s responsable de la interlocució exterior de l’equipament: mitjans de comunicació, entitats, associacions,etc.

s responsable de la coordinació amb els tècnics dels serveis a les persones i al territori, així com amb la resta de tècnics d’altres equipaments municipals del barri.

de Can Portabella

8

més, com l’horari en que el centre roman obert és superior a la durada d’una jornada laboral, això comporta que durant certes hores del dia només hi hagi una persona i el responsable de coordinació hagi de realitzar tasques de

rir les necessitats del centre.

s la persona responsable de la gestió de l’equipament, de la coordinació de la al encarregar-se de

s preveu que requereixi i les principals tasques a desenvolupar

És responsable de la gestió i de la bona marxa del Casal. És responsable de la gestió econòmica i de la rendició de

Supervisa la conservació, la neteja i el manteniment de

Participa en la selecció d’empreses proveïdores de serveis. Supervisa l’elaboració d’informes i memòries, el seguiment

asal de barri.

Assumeix la coordinació de la programació d’activitats lúdiques i mització i de les entitats del Casal.

És responsable de l’equip professional i voluntari que desenvolupa activitats al casal. Coordina l’equip i el seguiment de

selecció de talleristes, monitors i qualsevol

Coordina el personal, tant els professionals com els voluntaris.

ó de l’equipament, supervisa la distribució i difusió de la informació de les activitats del centre perquè arribin

de persones del territori. s responsable de la interlocució exterior de l’equipament: mitjans

s responsable de la coordinació amb els tècnics dels serveis a les persones i al territori, així com amb la resta de tècnics d’altres

� Tasques administrativeso Duu a terme tasques administratives,

pagaments, inscripcions d’activitats i baixes, entre d’altres.o Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres

documents comunicatius o administratius del centre.o S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de

� Responsable de d

Aquesta figura desenvolupa funcions administratives dels serveis que s’ofereixend’una persona d’aquest perfil següents tasques:

� Operativa del casalo Dóna suport a totes les activitats operatives del centre.o Dóna suport a la preparació de les sales per a activitats.o És responsable de la preparació de les sales per a les activitats.o Té una cura o Fa el seguiment de les activitats realitzades i en recull l’avaluació.o Impulsa l’elaboració de propostes conjuntes (entitats i

entre diverses entitats) per a la programació del centre.o Afavoreix i facilit

i els col·lectius en l’organització de diferents projectes o activitats, com ara l’organització de festes populars i tradicionals, així com en la realització de diferents actes o activitats.

o Col·labora l’equipament.

o Obre i tanca el casal.o Connecta les alarmes.

� Tasques administratives

o Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres documents comunicatius del centre.

o Participa en el recull, l’oinformació d’activitats i serveis al mateix equipaments del barri, del districte i de la ciutat.

o Duu a terme tasques administratives, com ara cobraments, pagaments, inscripcions d’activitats i baixes, ent

o Dóna suport a l’elaboració d’informes i memòries, al seguiment d’indicadors i a l’explotació de dades relatives al casal de barri.

o S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de dades.o S’ocupa de mantenir actualitzat el coneixemen

dinàmica social del territori. Detecta necessitats, interessos,

Projecte del Casal de Barri de

Tasques administratives Duu a terme tasques administratives, com ara cobraments, pagaments, inscripcions d’activitats i baixes, entre d’altres.Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres documents comunicatius o administratius del centre.S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de

Responsable de d inamització/informació

desenvolupa funcions vinculades a l’operativa administratives dels serveis que s’ofereixen al Casal. Es preveu la incorporació

una persona d’aquest perfil a jornada complerta a fi que desenvolupi les

Operativa del casal Dóna suport a totes les activitats operatives del centre.Dóna suport a la preparació de les sales per a activitats.És responsable de la preparació de les sales per a les activitats.Té una cura especial de la programació de cicle festiu.Fa el seguiment de les activitats realitzades i en recull l’avaluació.Impulsa l’elaboració de propostes conjuntes (entitats i entre diverses entitats) per a la programació del centre.Afavoreix i facilita la participació del personal voluntari, les entitats i els col·lectius en l’organització de diferents projectes o activitats, com ara l’organització de festes populars i tradicionals, així com en la realització de diferents actes o activitats.

en la conservació, la neteja i el manteniment de l’equipament. Obre i tanca el casal. Connecta les alarmes.

Tasques administratives Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres documents comunicatius del centre. Participa en el recull, l’organització i l’actualització de la informació d’activitats i serveis al mateix casal, a altres equipaments del barri, del districte i de la ciutat. Duu a terme tasques administratives, com ara cobraments, pagaments, inscripcions d’activitats i baixes, entre d’altres.Dóna suport a l’elaboració d’informes i memòries, al seguiment d’indicadors i a l’explotació de dades relatives al casal de barri.S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de dades.S’ocupa de mantenir actualitzat el coneixement de la realitat i la dinàmica social del territori. Detecta necessitats, interessos,

de Can Portabella

9

com ara cobraments, pagaments, inscripcions d’activitats i baixes, entre d’altres. Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres documents comunicatius o administratius del centre. S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de dades.

i les tasques Es preveu la incorporació

i que desenvolupi les

Dóna suport a totes les activitats operatives del centre. Dóna suport a la preparació de les sales per a activitats. És responsable de la preparació de les sales per a les activitats.

especial de la programació de cicle festiu. Fa el seguiment de les activitats realitzades i en recull l’avaluació. Impulsa l’elaboració de propostes conjuntes (entitats i casal o entre diverses entitats) per a la programació del centre.

a la participació del personal voluntari, les entitats i els col·lectius en l’organització de diferents projectes o activitats, com ara l’organització de festes populars i tradicionals, així com

en la conservació, la neteja i el manteniment de

Col·labora en l’elaboració de cartells informatius i altres

rganització i l’actualització de la asal, a altres

Duu a terme tasques administratives, com ara cobraments, re d’altres.

Dóna suport a l’elaboració d’informes i memòries, al seguiment d’indicadors i a l’explotació de dades relatives al casal de barri. S’encarrega del manteniment i l’actualització de la base de dades.

t de la realitat i la dinàmica social del territori. Detecta necessitats, interessos,

demandes concretes dels veïns i les veïnes, les associacions i els col·lectius.

o Manté la relació amb les entitats i els col·lectius del districte. Ajuda a treballar en xadel barri, potenciant la identitat de barri, i col·labora amb els grups i les associacions divulgant els seus projectes i les seves activitats.

o Detecta oportunitats i recursos en l’àmbit de barri per a possiblecol·laboracions.

� Tasques informativeso S’ocupa de les tasques d’informació del centre en un horari

preestablert.o Proporciona informació d’altres equipaments i recursos del

districte i la ciutat.o S’ocupa de rebre, atendre i acollir les demandes, així com

facilitar informació presencial, telefònica i via internet (correu electrònic, Facebook, web, etc.).

7.3 Relacions externes

El pilar fonamental de la gestió cívica recau en el voluntariat i la participació de la ciutadania, és per això que es considera clauconèixer en tot moment la realitat del territori i facilitar la comunicació entreelaborar propostes conjuntes, comunitari.

A continuació es detalla amb quines entitats establert contacte i s’han ofert a col·laborar amb el Casal perquè el projecte que se’ls ha presentat dóna aixopluc a les seves necessitats i convipersonals. Totes les entitats han mostrat la seva voluntat de col·laborar activament en la programació del Casal de Barri i planificar activitats que afavoreixin les relacions intergeneracionals, especialment entre gent gran i infants

� Necessitat de sales de reunióo Hotel d’entitats o Associació de famílies d’alumnes de l’o Associació de Mares i Pares de l’

Una de les mancances posada de manifest per mitjançant l’Hotel d’entitatsTuró Blau) és el fet de no disposar d’un espai on reunircomparteixen despatx amb altres entitats i només disposen de l’espai en una

Projecte del Casal de Barri de

demandes concretes dels veïns i les veïnes, les associacions i els

Manté la relació amb les entitats i els col·lectius del districte. Ajuda a treballar en xarxa amb les entitats i els veïns i les veïnes del barri, potenciant la identitat de barri, i col·labora amb els grups i les associacions divulgant els seus projectes i les seves

Detecta oportunitats i recursos en l’àmbit de barri per a possiblecol·laboracions.

Tasques informatives S’ocupa de les tasques d’informació del centre en un horari preestablert. Proporciona informació d’altres equipaments i recursos del districte i la ciutat. S’ocupa de rebre, atendre i acollir les demandes, així com facilitar informació presencial, telefònica i via internet (correu

lectrònic, Facebook, web, etc.).

Relacions externes

El pilar fonamental de la gestió cívica recau en el voluntariat i la participació de la ciutadania, és per això que es considera clau les relacions externes a fi de conèixer en tot moment la realitat del territori per detectar les seves necessitats i facilitar la comunicació entre entitats, associacions i comerços. Això permet elaborar propostes conjuntes, aprofitar sinèrgies i enfortir el treball en xarxa i

A continuació es detalla amb quines entitats i persones voluntàries establert contacte i s’han ofert a col·laborar amb el Casal perquè el projecte que se’ls ha presentat dóna aixopluc a les seves necessitats i convi

Totes les entitats han mostrat la seva voluntat de col·laborar activament en la programació del Casal de Barri i planificar activitats que afavoreixin les relacions intergeneracionals, especialment entre gent gran i

sales de reunió Hotel d’entitats

ssociació de famílies d’alumnes de l’ Escola Can FabraAssociació de Mares i Pares de l’ Escola Turó Blau

Una de les mancances posada de manifest per diverses entitatsl’Hotel d’entitats i grups del barri (AFA Escola Can Fabra i

és el fet de no disposar d’un espai on reunir-se, ja que comparteixen despatx amb altres entitats i només disposen de l’espai en una

de Can Portabella

10

demandes concretes dels veïns i les veïnes, les associacions i els

Manté la relació amb les entitats i els col·lectius del districte. rxa amb les entitats i els veïns i les veïnes

del barri, potenciant la identitat de barri, i col·labora amb els grups i les associacions divulgant els seus projectes i les seves

Detecta oportunitats i recursos en l’àmbit de barri per a possibles

S’ocupa de les tasques d’informació del centre en un horari

Proporciona informació d’altres equipaments i recursos del

S’ocupa de rebre, atendre i acollir les demandes, així com de facilitar informació presencial, telefònica i via internet (correu

El pilar fonamental de la gestió cívica recau en el voluntariat i la participació de les relacions externes a fi de

per detectar les seves necessitats titats, associacions i comerços. Això permet

el treball en xarxa i

i persones voluntàries s’han establert contacte i s’han ofert a col·laborar amb el Casal perquè el projecte que se’ls ha presentat dóna aixopluc a les seves necessitats i conviccions

Totes les entitats han mostrat la seva voluntat de col·laborar activament en la programació del Casal de Barri i planificar activitats que afavoreixin les relacions intergeneracionals, especialment entre gent gran i

Escola Can Fabra Escola Turó Blau

entitats del bari i (AFA Escola Can Fabra i AMPA

se, ja que bé comparteixen despatx amb altres entitats i només disposen de l’espai en una

franja horària molt limitada, o necessiten. És per això que es considera oportú oferir un servei de cessió d’espais obert, és a dir, que ampli horari d’atenció al públic

� Potenciar comerç de proximitat o Eix comercial Sant Andreuo Zona comerciao Voluntària Janet R

També es vol potenciar Casal com aparador de les botigues de l’entorn. Es preveu que una part important dels tallers i comerciants, donant a conèixer els seus productes i les seves habilitats. D’aquesta manera es posa en contacte al botiguer amb compradors potencials i facilita la creació de lligams entre ambdues parts.

A més a més, la Janet Rdesenvolupar un projecte de marketing oncomerciants de tècniques xarxes socials, creació i manteniment deCarné un fotògraf del barri que s’ofereix per fer tallers de producte per e-commerce, és a dir, com fotografiar els productes de les botigues per fer més atractiva la seva compra.

Amb aquestes accions es preveu que veïns i veïnes del barri i es faciliti la compra dels seus productes, reduint així la petjada ecològica del seu consum, botigues i uns carrers més

� Difusió d’ entitatso Escola Superior de Disseny i Art, o Residència o Casal Gent Gran Sant Andreuo Hort Urbà La Ferroviàriao Associació Esportivao Club Esportiu Fabra i Coatso Jocs i joguines o Biblioteca M

Les entitats del barri també equipament on donar-se a conèixer(directora de l'Escola Superior de Disseny i Art Llotjas’ofereix per fer jornades de portes obertesdiverses disciplines que s’imparteixen al centre i convida als veïns i barri a visitar les exposicions de l’alumnat que es fan al centre.

Projecte del Casal de Barri de

franja horària molt limitada, o l’espai assignat no està obert a l’horari que s per això que es considera oportú oferir un servei de cessió

d’espais obert, és a dir, que puguin reservar un espai per fer-ampli horari d’atenció al públic, adaptant-se així a les necessitats.

Potenciar comerç de proximitat Eix comercial Sant Andreu Zona comercia l Onze de setembre Voluntària Janet R ecasens

el comerç de proximitat i per aconseguirCasal com aparador de les botigues de l’entorn. Es preveu que una part

activitats programades les portin a terme els propis comerciants, donant a conèixer els seus productes i les seves habilitats. D’aquesta manera es posa en contacte al botiguer amb compradors potencials i facilita la creació de lligams entre ambdues parts.

Janet Recasens és una veïna del barri que un projecte de marketing on-line on s’assessorarà als

comerciants de tècniques per vendre per internet (gestió contingut web 2.0, xarxes socials, creació i manteniment de blogs i de newsletters, etc.).Carné un fotògraf del barri que s’ofereix per fer tallers de

commerce, és a dir, com fotografiar els productes de les botigues per fer més atractiva la seva compra.

ns es preveu que els comerciants es donin a conèixer als veïns i veïnes del barri i es faciliti la compra dels seus productes, reduint així la petjada ecològica del seu consum, alhora que s’afavoreix la subsistència de les botigues i uns carrers més concorreguts.

entitats Escola Superior de Disseny i Art, La Llotja Residència de Gent Gran La Sagrera Casal Gent Gran Sant Andreu Hort Urbà La Ferroviària

ssociació Esportiva Sant Andreu Club Esportiu Fabra i Coats Jocs i joguines La Jota Biblioteca M arina-Clotet

es entitats del barri també s’han mostrat molt interessades de disposar d’un se a conèixer i així obrir-se al barri. La

l'Escola Superior de Disseny i Art Llotja, C. Pare Manyanet 40x per fer jornades de portes obertes, xerrades de temes vinculats a les

diverses disciplines que s’imparteixen al centre i convida als veïns i barri a visitar les exposicions de l’alumnat que es fan al centre.

de Can Portabella

11

està obert a l’horari que ho s per això que es considera oportú oferir un servei de cessió

-ne ús amb un itats.

de proximitat i per aconseguir-ho s’obra el Casal com aparador de les botigues de l’entorn. Es preveu que una part

activitats programades les portin a terme els propis comerciants, donant a conèixer els seus productes i les seves habilitats. D’aquesta manera es posa en contacte al botiguer amb compradors potencials i

és una veïna del barri que s’ofereix per on s’assessorarà als

per vendre per internet (gestió contingut web 2.0, blogs i de newsletters, etc.). I l’Agustí

Carné un fotògraf del barri que s’ofereix per fer tallers de fotografies de commerce, és a dir, com fotografiar els productes de les

es donin a conèixer als veïns i veïnes del barri i es faciliti la compra dels seus productes, reduint així la

la subsistència de les

s’han mostrat molt interessades de disposar d’un a Núria López

C. Pare Manyanet 40) qui , xerrades de temes vinculats a les

diverses disciplines que s’imparteixen al centre i convida als veïns i veïnes del

Un altre aspecte que es vol potencisi comparteixen col·lectiu target, com és el cas del Andreu (C. Gran de Sant Andreu, 22) (C. Berenguer de Palou, 102)urbà de La Ferroviària d’edats molt diverses, i tant destinades a infants, esportiva, també es col·labora amb el de l’esport facilita la integració social i la cooperació entre els accessible aquesta activitateconòmica familiar, per això aquelles persones que arriben de la mà de serveis socials poden realitzar les activitats de manera gratuïta. Durant el 201ampliar el ventall d’oferta d’activitats per adults i gent gran infantil durant el mes de jva ser inviable portar-ho a terme. Ara, amb la col·laboració ambBarri Can Portabella, es podria desenvolupar

Tenint en compte que els infantsPortabella, es disposa d’protagonistes. Es planteja com un lloc on facilitador de la comunicació familiardiversos materials que nomésd’un adult referent que se’n faci responsable

El material es tria sota la premissa de que ha de ser estimulador i/o cooperatiu. Els jol’assessorament de la botiga la Biblioteca Marina-Clotetl’obtenció d’un carnet d’entitat que permet deixar en préstec ugran de documents per un període més ampli que si fos el carnet d’un usuari convencional.

� Escola de pares o Janet Recasenso Noemí Sosa

Vinculat a l’espai familiarmonogràfics permet adquirir einneguits dels adults en relació al comportament de l’infant etapes del seu desenvolupament. Per a aquest projecte es compte amb la col·laboració de dues professionals de l’educació emocional veïneJanet Recasens (educadora infantil i narradora oral) i (formadora, coach personalmés a més, s’ofereix a com narrar un conte i orientar a l’hora d’

Projecte del Casal de Barri de

Un altre aspecte que es vol potenciar és el d’establir lligams entre entitats, si comparteixen col·lectiu target, com és el cas del Casal de Gent Gran Sant

(C. Gran de Sant Andreu, 22) i la Residència de Gent Gran La Sagrera(C. Berenguer de Palou, 102), o si el tenen diversificat, com és el cas de l’hort

La Ferroviària (C. Camp del Ferro, 17), on coincideixen l’A. E. Sant Andreu, que realitza activitats esportives

infants, com a gent gran o intergeneracionals.esportiva, també es col·labora amb el Club Esportiu Fabra i Coats

facilita la integració social i la cooperació entre els activitat als infants independentment de la situació

, per això aquelles persones que arriben de la mà de serveis socials poden realitzar les activitats de manera gratuïta. Durant el 201ampliar el ventall d’oferta d’activitats per adults i gent gran i organitzar un casal infantil durant el mes de juliol, però el no disposar d’unes instal·lacions

ho a terme. Ara, amb la col·laboració ambes podria desenvolupar el projecte.

els infants és un col·lectiu target del Casal de d’una sala com a espai familiar on ells pass

protagonistes. Es planteja com un lloc on puguin enfortir lligams i facilitador de la comunicació familiar, és per això que posa al seu abast

només poden fer ús sempre i quan vagin acompanyats que se’n faci responsable (pare,mare, avi, àvia...)

es tria sota la premissa de que ha de ser lúdic, didàctic, educatiu, cooperatiu. Els jocs i les joguines s’escullen sota

de la botiga La Jota (C. Borriana, núm. 95) i els llibres són Clotet (C. Camp del ferro, núm. 1), qui ens ha facilitat

l’obtenció d’un carnet d’entitat que permet deixar en préstec un nombre molt gran de documents per un període més ampli que si fos el carnet d’un usuari

Janet Recasens Noemí Sosa

familiar es crea una Escola de pares que mitjançant tallers adquirir eines i coneixements que donin

neguits dels adults en relació al comportament de l’infant durantetapes del seu desenvolupament. Per a aquest projecte es compte amb la col·laboració de dues professionals de l’educació emocional veïne

casens (educadora infantil i narradora oral) i la coach personal i experta en desenvolupament humà

realitzar sessions de contacontes i tallers per explicarorientar a l’hora d’escollir contes per infants.

de Can Portabella

12

entre entitats, tant Casal de Gent Gran Sant

Residència de Gent Gran La Sagrera at, com és el cas de l’hort

), on coincideixen persones que realitza activitats esportives

gent gran o intergeneracionals. A la vessant Club Esportiu Fabra i Coats, qui a través

facilita la integració social i la cooperació entre els individus, fent independentment de la situació

, per això aquelles persones que arriben de la mà de serveis socials poden realitzar les activitats de manera gratuïta. Durant el 2015 volia

i organitzar un casal però el no disposar d’unes instal·lacions adients

ho a terme. Ara, amb la col·laboració amb el Casal de

al de Barri Can ls passen a ser

enfortir lligams i sigui un espai posa al seu abast vagin acompanyats

(pare,mare, avi, àvia...).

didàctic, educatiu, cs i les joguines s’escullen sota

i els llibres són de 1), qui ens ha facilitat

n nombre molt gran de documents per un període més ampli que si fos el carnet d’un usuari

que mitjançant tallers in resposta als

durant les diverses etapes del seu desenvolupament. Per a aquest projecte es compte amb la col·laboració de dues professionals de l’educació emocional veïnes del barri, la

la Noemí Sosa i experta en desenvolupament humà). La Janet, a

realitzar sessions de contacontes i tallers per explicar infants.

7.4 Organització interna

La persona informadorcoordinadora al seu defectesituat a la primera plantacompleta, la persona responsable de coordinació matí i treballarà tots els matins i tres tardes (de dilluns a dimecres), responsable de dinamització/informació serà l’encarretardes i treballarà totes les tardes

El dilluns a la tarda es farà la reunió de seguiment on es comentarà com va anar la setmana anterior i si s’han realitzat les tasques planificarà les tasques a realitzar de la setmana entrant.

Dl Dm

Ma

tí

Ta

rda

7.5 Seguiment

Un cop entri em funcionament el Casal de barri, a banda de lefixades per l’Ajuntament de Barcelona i de l’auditoria externa anual per donar a conèixer l’estat financer del casalcasal realitzarà reunions periòdiques amb totes les entitats que facin ús de les instal·lacions i talleristes. Per una banda, es farà primer cop per detectar si l’espai ha sigut l’idoni o han hagut necessitats no cobertes. Per altra banda, transcorregut el primer mes es farà una altra reunió per veure si l’evolució denecessitats. Posteriorment, es farà una reunió trimestral conjunta amb totes les entitats, on es vol posar de manifest necessitats comunes i facilitar col·laboracions entre entitats i així aprofita

Tota la informació obtinguda es recollirà en un document que es lliurarà a l’entitat gestora a les reunions ordinàries que es realitzaran cada 3 mesos i que durant la primera etapa del funcionament del casal poden ser de caràcter mensual.

A més a més, es passaran enquestes de satisfacció tant a les entitats col·laboradores, com talleristes, usuaris i personal del Casal, no només per detectar les debilitats del centre sinó també per posar de manifest les seves

Projecte del Casal de Barri de

Organització interna

informadora es troba ubicada al vestíbul (dinamitzadoral seu defecte), mentre que el despatx de coordinació es troba

situat a la primera planta. Com la contractació del personal és a jornada a persona responsable de coordinació serà l’encarregada d’obrir al

matí i treballarà tots els matins i tres tardes (de dilluns a dimecres), responsable de dinamització/informació serà l’encarregada d’obrir totes les

les tardes i tres matins (de dimarts a dijous).

El dilluns a la tarda es farà la reunió de seguiment on es comentarà com va anar la setmana anterior i si s’han realitzat les tasques que es van assignarplanificarà les tasques a realitzar de la setmana entrant.

Dm Dx Dj Dv

Coordinació

Dinamització/Informació

Un cop entri em funcionament el Casal de barri, a banda de lees per l’Ajuntament de Barcelona i de l’auditoria externa anual per donar a

conèixer l’estat financer del casal, la persona responsable de la coordinació del casal realitzarà reunions periòdiques amb totes les entitats que facin ús de les nstal·lacions i talleristes. Per una banda, es farà una després que en faci l’ús el

per detectar si l’espai ha sigut l’idoni o han hagut necessitats no cobertes. Per altra banda, transcorregut el primer mes es farà una altra reunió

l’evolució de l’activitat es continua adaptant a les seves . Posteriorment, es farà una reunió trimestral conjunta amb totes les

entitats, on es vol posar de manifest necessitats comunes i facilitar col·laboracions entre entitats i així aprofitar les seves sinèrgies.

Tota la informació obtinguda es recollirà en un document que es lliurarà a l’entitat gestora a les reunions ordinàries que es realitzaran cada 3 mesos i que durant la primera etapa del funcionament del casal poden ser de caràcter

A més a més, es passaran enquestes de satisfacció tant a les entitats col·laboradores, com talleristes, usuaris i personal del Casal, no només per detectar les debilitats del centre sinó també per posar de manifest les seves

de Can Portabella

13

al vestíbul (dinamitzadora o ), mentre que el despatx de coordinació es troba

contractació del personal és a jornada serà l’encarregada d’obrir al

matí i treballarà tots els matins i tres tardes (de dilluns a dimecres), i la persona gada d’obrir totes les

i tres matins (de dimarts a dijous).

El dilluns a la tarda es farà la reunió de seguiment on es comentarà com va que es van assignar i es

ció/Informació

Un cop entri em funcionament el Casal de barri, a banda de les reunions es per l’Ajuntament de Barcelona i de l’auditoria externa anual per donar a

, la persona responsable de la coordinació del casal realitzarà reunions periòdiques amb totes les entitats que facin ús de les

una després que en faci l’ús el per detectar si l’espai ha sigut l’idoni o han hagut necessitats no

cobertes. Per altra banda, transcorregut el primer mes es farà una altra reunió es continua adaptant a les seves

. Posteriorment, es farà una reunió trimestral conjunta amb totes les entitats, on es vol posar de manifest necessitats comunes i facilitar

Tota la informació obtinguda es recollirà en un document que es lliurarà a l’entitat gestora a les reunions ordinàries que es realitzaran cada 3 mesos i que durant la primera etapa del funcionament del casal poden ser de caràcter

A més a més, es passaran enquestes de satisfacció tant a les entitats col·laboradores, com talleristes, usuaris i personal del Casal, no només per detectar les debilitats del centre sinó també per posar de manifest les seves

fortaleses i facilitar un canal per a que posin de manifest qualsevol tipus d’aportacions que considerin important expressar.

7.6 Calendarització i contingut de les activitats

En relació a la calendarització global de les activitats, aquestes es realitzaran en l’horari que li vagi béestigui dins del període d’obertura del centre, respectant les vacances de Setmana Santa, Nadal i mes d’Agost en que el Casal romandrà tancat.

El contingut de la programació és viu i depèn de lLes activitats es planifiquen en funció de les demandes que s’haal Casal, i només en cas que no puguin ser cobertes per persones vinculades al barri, ja sigui laboral i/o afectivament, requeriran de ser contracttalleristes externs. D’aquesta manera comerços, entitats o individus independents comparteixen els seus coneixements i es facitrobada de persones d’afinitats comunes, afavorint així la cohesió social del barri i el seu teixit associa

Tanmateix, cal tenir en compte que es valoraran les activitats referents a la cultura catalana (castanyada, Sant Jordi, gegants,

8 SERVEIS OFERTS I ACTI

8.1 Serveis bàsics

� Servei d’atenció a la ciutadania: acollida i aco

Atenció personal, individualitzada, a la ciutadania que ho sol·liciti. Aquest servei facilita informació sobre les activitats del casal i disposa d’informació sobre els serveis que s’ofereixen al barri, al districte i a la ciutat. Es duu a termpresencial, telefònica o per Internet.

� Espai de trobada.

S’ofereix un espai obert i adequat per estimular la interrelació entre les persones usuàries del centre.

� Serveis de promoció i suport a l’associacionisme.

Els espais i sales del Casal es persona, grups, associacions, desenvolupar la seva tascaactes que facin apologia de la violència, racisme, idiscriminin per contingut o dret d’accés per causa de gènere, raça, cultura o religió. Tindran preferència les entitats ubicades al barri

Projecte del Casal de Barri de

n canal per a que posin de manifest qualsevol tipus d’aportacions que considerin important expressar.

Calendarització i contingut de les activitats

En relació a la calendarització global de les activitats, aquestes es realitzaran en l’horari que li vagi bé al tallerista sempre que hi hagi disponibilitat d’espai i estigui dins del període d’obertura del centre, respectant les vacances de Setmana Santa, Nadal i mes d’Agost en que el Casal romandrà tancat.

El contingut de la programació és viu i depèn de les inquietuds de la ciutadania. fiquen en funció de les demandes que s’ha

al Casal, i només en cas que no puguin ser cobertes per persones vinculades al barri, ja sigui laboral i/o afectivament, requeriran de ser contract

. D’aquesta manera comerços, entitats o individus comparteixen els seus coneixements i es facilita un punt de

trobada de persones d’afinitats comunes, afavorint així la cohesió social del iatiu.

, cal tenir en compte que es valoraran les activitats referents a la castanyada, Sant Jordi, gegants, diables, etc.).

ERVEIS OFERTS I ACTIVITATS DESENVOLUPADES

Servei d’atenció a la ciutadania: acollida i aco mpanyament.

Atenció personal, individualitzada, a la ciutadania que ho sol·liciti. Aquest servei facilita informació sobre les activitats del casal i disposa d’informació sobre els serveis que s’ofereixen al barri, al districte i a la ciutat. Es duu a termpresencial, telefònica o per Internet.

Espai de trobada.

S’ofereix un espai obert i adequat per estimular la interrelació entre les usuàries del centre.

Serveis de promoció i suport a l’associacionisme.

Els espais i sales del Casal es posen a disponibilitat de tothom, a qualsevol associacions, entitats o empreses que necessiti un lloc per

desenvolupar la seva tasca sempre que s’ajustin a llei, per tant no es podran fer actes que facin apologia de la violència, racisme, intolerància, etc. o que discriminin per contingut o dret d’accés per causa de gènere, raça, cultura o

indran preferència les entitats ubicades al barri a l’igual que les

de Can Portabella

14

n canal per a que posin de manifest qualsevol tipus

En relació a la calendarització global de les activitats, aquestes es realitzaran al tallerista sempre que hi hagi disponibilitat d’espai i

estigui dins del període d’obertura del centre, respectant les vacances de Setmana Santa, Nadal i mes d’Agost en que el Casal romandrà tancat.

inquietuds de la ciutadania. fiquen en funció de les demandes que s’hagin fet arribar

al Casal, i només en cas que no puguin ser cobertes per persones vinculades al barri, ja sigui laboral i/o afectivament, requeriran de ser contractades a

. D’aquesta manera comerços, entitats o individus lita un punt de

trobada de persones d’afinitats comunes, afavorint així la cohesió social del

, cal tenir en compte que es valoraran les activitats referents a la

mpanyament.

Atenció personal, individualitzada, a la ciutadania que ho sol·liciti. Aquest servei facilita informació sobre les activitats del casal i disposa d’informació sobre els serveis que s’ofereixen al barri, al districte i a la ciutat. Es duu a terme de forma

S’ofereix un espai obert i adequat per estimular la interrelació entre les

de tothom, a qualsevol que necessiti un lloc per

sempre que s’ajustin a llei, per tant no es podran fer ntolerància, etc. o que

discriminin per contingut o dret d’accés per causa de gènere, raça, cultura o a l’igual que les

activitats de caire obert a la participació i aquelles d’interès informatiu,cultural (en altres casos quedarà a la decisió del centre), i es podrà fer un puntual o regular (setmanal, mensual o trimestral).

o Cessió d’espais. gratuïta al veïnat, a grups, associacions i entitlucre per desenvolupar monetari. Cal mateixa entitat, encara que tingui un caràcter periòdic, no suposarà la possibilitat d’establir

o Lloguer d’espais. particulars amb ànim de lucre que vulguin realitzar un acte a les instal·lacions (tot i que no cobrin entrada) i a particulars, associacions benefici econòmic, ja sigui mitjançant entrada, venta de productes solidaris o qualsevol altre tipus d’activitatcursos o seminaris, ja que s’entén que estan vinculats a la quota que es paga per formarservei són de 9 euroseuros/hora associacions i entitats amb antelació (desenvolupar lcompromet a que puguin gaudir de la seva disponibilitateuro/hora (s’arrisquen a que que volen desenvoluparticulars amb ànim de lucre realitzin algun tipus de contraprestació al centre pagant 4 euros/hora

Particular, grup o eànim de lucre

Particular, grupentitat sense ànim de lucre

� Servei de promoció del volun

Vertebrarà i facilitarà la participació activa de les persones quecol·laborar de manera voluntària en activitats,

Projecte del Casal de Barri de

activitats de caire obert a la participació i aquelles d’interès informatiu,cultural (en altres casos quedarà a la decisió del centre), i es podrà fer un

etmanal, mensual o trimestral).

Cessió d’espais. Facilita espais i/o infraestructures al veïnat, a grups, associacions i entitats sense ànim de

per desenvolupar tasques on no hi hagi un intercanvi Cal tenir en compte que la cessió d’un espai a una

mateixa entitat, encara que tingui un caràcter periòdic, no suposarà la possibilitat d’establir-hi la seva seu social.Lloguer d’espais. Es cobra una taxa a grups,particulars amb ànim de lucre que vulguin realitzar un acte a les instal·lacions (tot i que no cobrin entrada) i a particulars, associacions o entitats sense ànim de lucre on es produeixi un

enefici econòmic, ja sigui mitjançant entrada, venta de productes solidaris o qualsevol altre tipus d’activitat, o la realització de cursos o seminaris, ja que s’entén que estan vinculats a la quota que es paga per formar-ne part. Els preus establerts a aqservei són de 9 euros/hora pels particulars o empreses i

en cas de tractar-se de particulars, associacions i entitats sense ànim de lucre que reserven l’espai amb antelació (poden escollir sala i s’assegur

upar l’acció que tenen previst perquè el centre es compromet a que puguin gaudir de la seva disponibilitat

si demana l’espai per fer ús de manera immediata s’arrisquen a que la sala disponible no sigui idònia per a la tasca

que volen desenvolupar). En cas que els grups,particulars amb ànim de lucre realitzin algun tipus de contraprestació al centre podran llogar els espais per fer reunionspagant 4 euros/hora.

Particular, grup o entitat amb

• Sense contraprestació: 9 • Sala de reunions amb

contraprestació: 4

grup, associació o sense ànim de lucre

• Tasca no remunerada: gratuït• Tasca remunerada:

o Amb antelació: 4 o Sense antelació: 1

Servei de promoció del volun tariat.

facilitarà la participació activa de les persones quecol·laborar de manera voluntària en activitats, programes i projectes que es

de Can Portabella

15

activitats de caire obert a la participació i aquelles d’interès informatiu, social o cultural (en altres casos quedarà a la decisió del centre), i es podrà fer un ús

Facilita espais i/o infraestructures de manera sense ànim de

on no hi hagi un intercanvi tenir en compte que la cessió d’un espai a una

mateixa entitat, encara que tingui un caràcter periòdic, no hi la seva seu social.

grups, empreses o particulars amb ànim de lucre que vulguin realitzar un acte a les instal·lacions (tot i que no cobrin entrada) i a particulars, grups,

on es produeixi un enefici econòmic, ja sigui mitjançant entrada, venta de productes

, o la realització de cursos o seminaris, ja que s’entén que estan vinculats a la quota

. Els preus establerts a aquest pels particulars o empreses i de 4

particulars, grups, que reserven l’espai

asseguren poder ’acció que tenen previst perquè el centre es

compromet a que puguin gaudir de la seva disponibilitat) i de 1 l’espai per fer ús de manera immediata

no sigui idònia per a la tasca els grups, empreses o

particulars amb ànim de lucre realitzin algun tipus de per fer reunions

Sense contraprestació: 9 €/h Sala de reunions amb contraprestació: 4 €/h

Tasca no remunerada: gratuït Tasca remunerada:

Amb antelació: 4 €/h Sense antelació: 1 €/h

facilitarà la participació activa de les persones que vulguin programes i projectes que es

duen a terme al casal de barri, en altres equipaments o en iniciativesdesenvolupen en entitats i associacions.

� Servei de suport a les iniciatives de veïns i veïne s,

Suport a mida per al desenvolupamentinterès especial socioeducatiu i sociocultural i quedemandes i necessitats de lacooperació entre els diferents agents.

� Servei d’activitats socioculturals, formatives i de

Aquestes activitats, programades partint deestructuraran diferents cultural i donaran resposta a les demandesobjectiu: adquirir competències, habilitats i coneixements i establirles persones usuàries a travésels programes del casal per tal de generar convivència id’aquestes activitats formatives

Un exemple d’aquest servei és l’Escola de pares que l’espai familiar i les activitats implementades pels comerços i entitats del barri, com pot ser un monogràfic de reparació de bicicletes, customització de roba o cates de vins. La intenció d’aquest servei és dinamitzar les sinèrgiesciutadania alhora que el seu apoderament.

� Servei de festes i tradicions.

Inclourà un calendari festiu i, degut a la seva ubicació limítrof entre els barris de Sant Andreu i La Sagrera, participarà de manera activa en la programació de les seves festes majors. Es portaran a terme festivitat i es cediran sales per realitzar xerrades i activitats si així es requereix. Alguns exemple d’aquest servei són els tallers de màscares de carnestoltes, tallers gastronòmics (panelletsexposicions de fotografies antigues de la festa major i dels seus cartells.

8.2 Serveis singulars

� Servei d’allotjament d’entitats

Es cediran espais destinats a entitats/associacions per tal de facilitar la gestió ordinària de l’entitat i el seu desenvolupament com a tal, sempre que això no afecti el desenvolupament i les activitats habituals del casal de barri, en funció de les possibilitats del centre i del seu reglament intern. Aquesta cessió pot tenir un caràcter puntual o estable. Aquestes entitats i associacions realitzar algun tipus de contraprestació

Projecte del Casal de Barri de

casal de barri, en altres equipaments o en iniciativestitats i associacions.

Servei de suport a les iniciatives de veïns i veïne s, grups i entitats.

Suport a mida per al desenvolupament de projectes i iniciatives que tinguin uninterès especial socioeducatiu i sociocultural i que sintonitzin amb les

i necessitats de la població, estimulant el treball conjunt i la entre els diferents agents.

Servei d’activitats socioculturals, formatives i de lleure.

Aquestes activitats, programades partint de les necessitats del veïnat del barri, propostes de lleure i d’educació no formal,

cultural i donaran resposta a les demandes de la ciutadania amb un doble competències, habilitats i coneixements i establir

les persones usuàries a través de la participació en les activitats, els serveis i del casal per tal de generar convivència i solidaritat. Algunes

d’aquestes activitats formatives podran ser gestionades per voluntariat.

Un exemple d’aquest servei és l’Escola de pares que es durà a terme dins de l’espai familiar i les activitats implementades pels comerços i entitats del barri, com pot ser un monogràfic de reparació de bicicletes, customització de roba o

La intenció d’aquest servei és dinamitzar les sinèrgiesciutadania alhora que el seu apoderament.

Servei de festes i tradicions.

Inclourà un calendari festiu i, degut a la seva ubicació limítrof entre els barris de Sant Andreu i La Sagrera, participarà de manera activa en la programació de

tes majors. Es portaran a terme tallers específics festivitat i es cediran sales per realitzar xerrades i activitats si així es requereix. Alguns exemple d’aquest servei són els tallers de màscares de carnestoltes,

panellets, ous de pasqua, coca de Sant Joan...) o exposicions de fotografies antigues de la festa major i dels seus cartells.

Servei d’allotjament d’entitats

espais destinats a entitats/associacions per tal de facilitar la gestió ria de l’entitat i el seu desenvolupament com a tal, sempre que això no

afecti el desenvolupament i les activitats habituals del casal de barri, en funció centre i del seu reglament intern. Aquesta cessió pot

ual o estable. Aquestes entitats i associacions algun tipus de contraprestació al centre.

de Can Portabella

16

casal de barri, en altres equipaments o en iniciatives que es

grups i entitats.

de projectes i iniciatives que tinguin un sintonitzin amb les

població, estimulant el treball conjunt i la

lleure.

les necessitats del veïnat del barri, propostes de lleure i d’educació no formal, social i

de la ciutadania amb un doble competències, habilitats i coneixements i establir vincles entre

participació en les activitats, els serveis i solidaritat. Algunes

podran ser gestionades per voluntariat.

es durà a terme dins de l’espai familiar i les activitats implementades pels comerços i entitats del barri, com pot ser un monogràfic de reparació de bicicletes, customització de roba o

La intenció d’aquest servei és dinamitzar les sinèrgies de la

Inclourà un calendari festiu i, degut a la seva ubicació limítrof entre els barris de Sant Andreu i La Sagrera, participarà de manera activa en la programació de

tallers específics segons la festivitat i es cediran sales per realitzar xerrades i activitats si així es requereix. Alguns exemple d’aquest servei són els tallers de màscares de carnestoltes,

, ous de pasqua, coca de Sant Joan...) o exposicions de fotografies antigues de la festa major i dels seus cartells.

espais destinats a entitats/associacions per tal de facilitar la gestió ria de l’entitat i el seu desenvolupament com a tal, sempre que això no

afecti el desenvolupament i les activitats habituals del casal de barri, en funció centre i del seu reglament intern. Aquesta cessió pot

ual o estable. Aquestes entitats i associacions hauran de

L’Associació veïnal Sant Andreu Sud desenvoluparà les activitats que realitzava anteriorment a Can Po(abans de la transformació a Casal de Barri) i que actualment fa al Casal de Barri de Sant Andreu – Ateneu l’Harmonia.

� Racons comunitaris

S’habilitaran espais per desenvolupardiversos col·lectius (infants, famíde complementar els programespromoció i participació en la seva relació amb el territori i la xarxa social del barri.

o Espai familiarde ludotecatipus (jocs, joguines, llibres, etc). D’aquesta manera es facilita un lloc on els infants pugin de l’entorn familiar i de l’escola)vincles interpersonals.clarament diferenciades.anys) amb joguines de desenvolupament sensorial, i amb jocs d’encaixosinfants puguin donar reproduir situacions de la vida quotidiana i expressar la seva creativitat, i un tercer destinat als jocs de taula. Tot el material es triadidàctic, educbiblioteca ambferro, núm. 1).

� Servei de préstec de material

Es cedirà material que hi hagi disponible al centre: taules, cadires, e

� Servei d’exposicions

Es donarà divulgació a exposicions informatives o divulgatives i/o a la mostra de treballs individuals i col·lectius d’artistes

L’Escola Superior de Disseny i Art Llotja es mostra molt interessadconjuntament amb el Casal per tal de donar a conèixer lesperiòdiques de les obres realitzades pels seus alumnes, obrint així les seves creacions al barri.

Projecte del Casal de Barri de

Sant Andreu Sud tindrà la seva seu a l’interior del Casal i desenvoluparà les activitats que realitzava anteriorment a Can Po(abans de la transformació a Casal de Barri) i que actualment fa al Casal de

Ateneu l’Harmonia.

Racons comunitaris

espais per desenvolupar-hi projectes i programes adreçats a infants, famílies, dones, gent gran, joves...)

de complementar els programes municipals de serveis a les persones, de promoció i participació en la seva relació amb el territori i la xarxa social del

Espai familiar . Dins d’aquest servei es desenvolupa el projecte udoteca, on es posa a l’abast de les famílies recursos de tot

tipus (jocs, joguines, llibres, etc). D’aquesta manera es facilita un lloc on els infants pugin ampliar el seu cercle d’amistat (a banda de l’entorn familiar i de l’escola), i s’afavoreix la creació de nous vincles interpersonals. L’espai comptarà amb tres zones clarament diferenciades. Un racó per a la primera infància (0anys) amb joguines de desenvolupament sensorial,

jocs d’encaixos, un altre destinat al joc simbòlic on els infants puguin donar reproduir situacions de la vida quotidiana i expressar la seva creativitat, i un tercer destinat als jocs de taula.

l material es triarà sota la premissa de que ha de ser didàctic, educatiu i estimulador. A més a més, també hi haurà una biblioteca amb llibres de la Biblioteca Marina-Clotetferro, núm. 1).

Servei de préstec de material

que hi hagi disponible per donar suport a activitats externes al centre: taules, cadires, equip de so...

Servei d’exposicions

Es donarà divulgació a exposicions informatives o divulgatives i/o a la mostra de treballs individuals i col·lectius d’artistes i creadors/es del barri.

L’Escola Superior de Disseny i Art Llotja es mostra molt interessadconjuntament amb el Casal per tal de donar a conèixer lesperiòdiques de les obres realitzades pels seus alumnes, obrint així les seves

de Can Portabella

17

seva seu a l’interior del Casal i desenvoluparà les activitats que realitzava anteriorment a Can Portabella (abans de la transformació a Casal de Barri) i que actualment fa al Casal de

hi projectes i programes adreçats a .) amb l’objectiu

municipals de serveis a les persones, de promoció i participació en la seva relació amb el territori i la xarxa social del

lupa el projecte , on es posa a l’abast de les famílies recursos de tot

tipus (jocs, joguines, llibres, etc). D’aquesta manera es facilita un ampliar el seu cercle d’amistat (a banda

la creació de nous amb tres zones

n racó per a la primera infància (0-3 anys) amb joguines de desenvolupament sensorial, manipulatives

t al joc simbòlic on els infants puguin donar reproduir situacions de la vida quotidiana i expressar la seva creativitat, i un tercer destinat als jocs de taula.

sota la premissa de que ha de ser A més a més, també hi haurà una

Clotet (C. Camp del

per donar suport a activitats externes

Es donarà divulgació a exposicions informatives o divulgatives i/o a la mostra creadors/es del barri.

L’Escola Superior de Disseny i Art Llotja es mostra molt interessada en treballar conjuntament amb el Casal per tal de donar a conèixer les exposicions periòdiques de les obres realitzades pels seus alumnes, obrint així les seves

� Espectacles, actuacions i cicles socioculturals.

Es preveu desenvoluparentitats i grups que fan ús de les instal·lacions del centre, que pot ser complementada amb actuacions de contractació externacontacontes, i petits grups de teatre de diverses modalitat, com pconvencional, de l’oprimit, etc.

D’altra banda, es projectaran pel·lícules cinematogràfiques quinzenal facilitades per“Cinema a Can Portabella”sessió, alternant entre l’infantil i l’adult, i així donar servei al major nombre de persones possible. El preu per assistir al visionat de les pel·lícules és de 3 euros/sessió. La raó de consciència de que la implementació de l’activitat té un cost, però es posa baix per tal d’ apropar el setè artpoden accedir a les sales de cine convencional.

� Serveis i projectes que fomentin l’intercanvi de reconeixements, de temps

A banda de xerrades puntuals enfocades a donar resposta ainquietuds del veïnat, els grups i les entitatsprojectes de durada contínua que tenen com a objectiu fonamentcom ara la solidaritat, el consen

o Projecte inteque parlen llengües diferents es reuneixen per aprendre o perfeccionar un idioma mitjançant la conversa.

o Projecte cuacció”. Reusuàries del Casal gent gran).edició anirà aprojecte, afavorint així l’alfabetització digital de les persones que formen part del projecteAndreu i la Residència de Gent Gran La Sagreramolt interessadque aquest projecte pot ser alumnes de comunitari”.

o Projecte de fotografia “Sant Andreu fotogràfic”

punt de trobada convisquin al barri de Sant Andreu

Projecte del Casal de Barri de

Espectacles, actuacions i cicles socioculturals.

desenvolupar una programació especial amb actuacions de les entitats i grups que fan ús de les instal·lacions del centre, que pot ser complementada amb actuacions de contractació externa, com poden ser contacontes, i petits grups de teatre de diverses modalitat, com pconvencional, de l’oprimit, etc.

D’altra banda, es projectaran pel·lícules cinematogràfiques quinzenal facilitades per l’empresa Drac Màgic, dins del marc del projecte “Cinema a Can Portabella”. El públic target de les projeccions variarsessió, alternant entre l’infantil i l’adult, i així donar servei al major nombre de

El preu per assistir al visionat de les pel·lícules és de 3 posar un preu és per a que la persona usuària prengui

iència de que la implementació de l’activitat té un cost, però es posa baix setè art a veïns i veïnes del barri que en molts casos no

poden accedir a les sales de cine convencional.

Serveis i projectes que fomentin l’intercanvi de reconeixements, de temps

A banda de xerrades puntuals enfocades a donar resposta a les necessitats del veïnat, els grups i les entitats del barri, es desenvolupen diversos

projectes de durada contínua que tenen com a objectiu fonamentcom ara la solidaritat, el consens, el diàleg i la col·laboració.

Projecte inte rcanvi de llengües “Entre llengües”que parlen llengües diferents es reuneixen per aprendre o perfeccionar un idioma mitjançant la conversa.

Projecte cu rtmetratge intergeneracional “Sant Andreu en Realització d’un curtmetratge on intervinguin usuaris i

usuàries del Casal de col·lectius diferents (infants, joves, adults i gent gran). Tant el guió com la seva representació i posterior

anirà a càrrec de les persones que en forme, afavorint així l’alfabetització digital de les persones que

formen part del projecte. Persones del Casal de Gent Gran Sant la Residència de Gent Gran La Sagrera

molt interessades en aquest projecte, a més a més, que aquest projecte pot ser molt atractiu per interaccionar ambalumnes de 3er i 4t de la ESO que cursen l’assignaturacomunitari”.

Projecte de fotografia “Sant Andreu fotogràfic” . Cpunt de trobada dels aficionats a la fotografia que, convisquin al barri de Sant Andreu. Per promoure la

de Can Portabella

18

amb actuacions de les entitats i grups que fan ús de les instal·lacions del centre, que pot ser

com poden ser contacontes, i petits grups de teatre de diverses modalitat, com poden ser

D’altra banda, es projectaran pel·lícules cinematogràfiques de manera , dins del marc del projecte

El públic target de les projeccions variarà a cada sessió, alternant entre l’infantil i l’adult, i així donar servei al major nombre de

El preu per assistir al visionat de les pel·lícules és de 3 posar un preu és per a que la persona usuària prengui

iència de que la implementació de l’activitat té un cost, però es posa baix a veïns i veïnes del barri que en molts casos no

Serveis i projectes que fomentin l’intercanvi de re cursos, de

les necessitats i del barri, es desenvolupen diversos

projectes de durada contínua que tenen com a objectiu fonamentar els valors

“Entre llengües” . Persones que parlen llengües diferents es reuneixen per aprendre o

“Sant Andreu en on intervinguin usuaris i

col·lectius diferents (infants, joves, adults i Tant el guió com la seva representació i posterior

les persones que en formen part del , afavorint així l’alfabetització digital de les persones que

Casal de Gent Gran Sant la Residència de Gent Gran La Sagrera s’han mostrat

es en aquest projecte, a més a més, es considera interaccionar amb

l’assignatura de “Servei

. Consolidar un preferentment,

er promoure la fotografia es

realitzaran sdel barri (urbanística, culturalsobre la fotografia, i tallers d’iniciació i de perfeccionament de la fotografia. Part del material creat s’exposarà al Casal de Barri Can Portabella per compartir

o Projecte Escola de Pareslloc on els tutors d’un infant puguin posar en comú les seves experiències i trobar eines per poder donar resposta als seus neguits en relació al comportament de l’infant durant les diveetapes del seu desenvolupament. Es realitzaran xerrades i tallers monogràfics segons les necessitats presentades pels tutors.

o Projecte “L’armari de Can Portabella”.cases on hi ha infants es vagi acumulant roba que se’ls queda petita i que encara està en bon estat. Per tal d’aprofitar aquesta roba i educar als infants amb valors com el consum sostenible i la cooperació es posa a disposició de les persones del barri un lloc on deixar la roba que ja no fan servir i agafarpunt d’intercanvi de roba, on per ferportant alguna peça de roba i facilitEl personal del casalper la qualitat del que cada persona deixa i agafa per assegurar que no es produeix un benefici individual (persones que només agafa) sinó que és comunitari

� El projecte del Banc del Temps

És un projecte solidari d’intercanvi drealitzen intercanvis d’activitatscadena de favors entre veïnsés l’oferta i la demanda, évegada, què necessita. Un cop creada aquesta borsa d’ofertes i demandes, els seus membres es posen en contacte entre ells per talnecessitat.

Tots els intercanvis tenen el mateix valor qualitatiu, sent el temps l’únic que es comptabilitza com a moneda de canvi. És a dir, es paga que es triga en fer l’intercanvi poder-les gastar quan necessiti algun D’aquesta manera “les hores”

Projecte del Casal de Barri de

realitzaran seguiments fotogràfics dels aspectes més importants del barri (en especial els que signifiquin una transformacurbanística, cultural i patrimonial), es faran xerrades i debats sobre la fotografia, i tallers d’iniciació i de perfeccionament de la fotografia. Part del material creat s’exposarà al Casal de Barri Can Portabella per compartir-ho amb la resta d’usuaris.

Projecte Escola de Pares . Vinculat a l’espai familiarlloc on els tutors d’un infant puguin posar en comú les seves experiències i trobar eines per poder donar resposta als seus neguits en relació al comportament de l’infant durant les diveetapes del seu desenvolupament. Es realitzaran xerrades i tallers monogràfics segons les necessitats presentades pels tutors.

Projecte “L’armari de Can Portabella”. És habitual que a les cases on hi ha infants es vagi acumulant roba que se’ls queda

tita i que encara està en bon estat. Per tal d’aprofitar aquesta educar als infants amb valors com el consum sostenible i la

cooperació es posa a disposició de les persones del barri un lloc on deixar la roba que ja no fan servir i agafar-ne d’altrepunt d’intercanvi de roba, on per fer-ne ús s’han de donar d’alta portant alguna peça de roba i facilitar les seves dades personals. El personal del casal verificarà el bon estat de la robaper la qualitat del projecte, i es portarà un control de les peces que cada persona deixa i agafa per assegurar que no es produeix un benefici individual (persones que només agafa) sinó que és

(s’agafa i es deixa roba).

El projecte del Banc del Temps

s un projecte solidari d’intercanvi de temps, on els seus membres intercanvis d’activitats, coneixements, tasques, etc. a la manera d’una

cadena de favors entre veïns i veïnes. L’estructura bàsica d’aquesta iniés l’oferta i la demanda, és a dir, cada usuari explica què

què necessita. Un cop creada aquesta borsa d’ofertes i demandes, els es posen en contacte entre ells per tal de cobrir aquesta

tenen el mateix valor qualitatiu, sent el temps l’únic que es a moneda de canvi. És a dir, es paga en “hores”

que es triga en fer l’intercanvi i la persona que el realitza les va acumulant per gastar quan necessiti algun intercanvi que ofereixi una altra persona.

es hores” van passant entre els membres

de Can Portabella

19

ectes més importants en especial els que signifiquin una transformació,

), es faran xerrades i debats sobre la fotografia, i tallers d’iniciació i de perfeccionament de la fotografia. Part del material creat s’exposarà al Casal de Barri Can

familiar es crea un lloc on els tutors d’un infant puguin posar en comú les seves experiències i trobar eines per poder donar resposta als seus neguits en relació al comportament de l’infant durant les diverses etapes del seu desenvolupament. Es realitzaran xerrades i tallers monogràfics segons les necessitats presentades pels tutors.

És habitual que a les cases on hi ha infants es vagi acumulant roba que se’ls queda

tita i que encara està en bon estat. Per tal d’aprofitar aquesta educar als infants amb valors com el consum sostenible i la

cooperació es posa a disposició de les persones del barri un lloc ne d’altre. És un

ne ús s’han de donar d’alta ar les seves dades personals.

verificarà el bon estat de la roba, per vetllar control de les peces

que cada persona deixa i agafa per assegurar que no es produeix un benefici individual (persones que només agafa) sinó que és

e temps, on els seus membres a la manera d’una

. L’estructura bàsica d’aquesta iniciativa què ofereix i, a la

què necessita. Un cop creada aquesta borsa d’ofertes i demandes, els de cobrir aquesta

tenen el mateix valor qualitatiu, sent el temps l’únic que es en “hores” el temps

va acumulant per que ofereixi una altra persona.

passant entre els membres del banc

establint així una xarxa d’ajuda mútua. Aquest sistema fomenta l’autoestima i reforça els llaços comunitaris del barri.

� Horts urbans

S’aprofitarà la terrassa de l’equipament per disposar de petites infraesde fusta que es faran servir de jardineres per conrear hortalisses,plantes aromàtiques. És un projecte quesocial ja que les activitats que s’hi desenvolupen faciliten la relació entre persones d’edats molt diferents i la reminiscència d’un ofici perdut a les grans ciutats. A més a més, poden endur-se part de lalimentació saludable i de mínim

En aquest servei es col·labora estretament amb l’hort urbà “assessora en les plantes i estris que es necessiten, i realitza xerrades i activitats relacionades amb l’hort.

9 COMUNICACIÓ I PROMOCI

Al tractar-se d’un equipament de gestió cívica esdevé prioritària la comunicació entre el centre i la ciutadania. Per aquesta raó es posa a l’abast dels veïns i veïnes del barri diversos canals de comunicació a fi de facilitar el contacte.

� Presencial

El personal d’informació realitza atenció directa de qaccedeixi al Casal per consultar els serveis i activitats que s’ofereixen, expressar una demanda concre

� Telefònica

S’atendran consultes telefòniques referents a dubtes dedel casal o reservar espais.

� Web

Es crearà un portal web on es publicaran els serveis la programació i les dades pròpies del Casal (horari, ubicació, telèfon i e

� Mail

Aquest canal de comunicaciutadania, ja que no només es donarà resposta a les consultes que arribin mitjançant aquesta via, sinó també es farà servir com a eina de difusió de les activitats i serveis (mailing), per conèixer el grau deseves demandes (enquestes telemàtiques

Projecte del Casal de Barri de

així una xarxa d’ajuda mútua. Aquest sistema fomenta l’autoestima i reforça els llaços comunitaris del barri.

S’aprofitarà la terrassa de l’equipament per disposar de petites infraesde fusta que es faran servir de jardineres per conrear hortalisses,

És un projecte que compleixen una funció d’educació social ja que les activitats que s’hi desenvolupen faciliten la relació entre

ts molt diferents i la reminiscència d’un ofici perdut a les grans com les persones que participen en aquest projecte

se part de la collita a casa, això facilita l’adquisició d’hàbits d’unai de mínima petjada ecològica.

En aquest servei es col·labora estretament amb l’hort urbà “La Ferroviaria”assessora en les plantes i estris que es necessiten, i realitza xerrades i activitats relacionades amb l’hort.

OMUNICACIÓ I PROMOCIÓ

equipament de gestió cívica esdevé prioritària la comunicació entre el centre i la ciutadania. Per aquesta raó es posa a l’abast dels veïns i veïnes del barri diversos canals de comunicació a fi de facilitar el contacte.

ció realitza atenció directa de qualsevol persona al Casal per consultar els serveis i activitats que s’ofereixen,

expressar una demanda concreta o una possible col·laboració.

S’atendran consultes telefòniques referents a dubtes dels serveis o reservar espais.

Es crearà un portal web on es publicaran els serveis i activitats que s’ofereixen, i les dades pròpies del Casal (horari, ubicació, telèfon i e

Aquest canal de comunicació permetrà tenir un feed-back directe amb la ciutadania, ja que no només es donarà resposta a les consultes que arribin mitjançant aquesta via, sinó també es farà servir com a eina de difusió de les

(mailing), per conèixer el grau de satisfacció dels usuaris i les seves demandes (enquestes telemàtiques de satisfacció i de programació

de Can Portabella

20

així una xarxa d’ajuda mútua. Aquest sistema fomenta l’autoestima i

S’aprofitarà la terrassa de l’equipament per disposar de petites infraestructures de fusta que es faran servir de jardineres per conrear hortalisses, verdures i/o

compleixen una funció d’educació social ja que les activitats que s’hi desenvolupen faciliten la relació entre

ts molt diferents i la reminiscència d’un ofici perdut a les grans participen en aquest projecte

a collita a casa, això facilita l’adquisició d’hàbits d’una

La Ferroviaria”, qui assessora en les plantes i estris que es necessiten, i realitza xerrades i

equipament de gestió cívica esdevé prioritària la comunicació entre el centre i la ciutadania. Per aquesta raó es posa a l’abast dels veïns i veïnes del barri diversos canals de comunicació a fi de facilitar el contacte.

ualsevol persona que al Casal per consultar els serveis i activitats que s’ofereixen,

ls serveis i les activitats

que s’ofereixen, i les dades pròpies del Casal (horari, ubicació, telèfon i e-mail).

back directe amb la ciutadania, ja que no només es donarà resposta a les consultes que arribin mitjançant aquesta via, sinó també es farà servir com a eina de difusió de les

satisfacció dels usuaris i les de satisfacció i de programació

d’activitats) i per fer arribar ofertes implementar.

� Xarxes socials

Permet fer una difusió a temps real de les activCasal. A més a més, al facilitar la interaccipersones del barri es potencia el sentiment de pertinença i la cohesió veïnal.

� Bústies de suggeriments

Es distribuiran bústies de suggeriments per del barri que col·laborin amb el Casal a fi de facilitar que els seu target arribar les seves peticions o qualsevol altre tipus d’aportació. D’aquesta manera es preveu ser més accessibles a la ciutadania i

� Tríptics trimestrals

S’imprimiran tríptics amb tots els serveis que s’ofereixen i la programació d’activitats. Aquests tríptics portada serà escollida mitjançant un procés participatiu obertdistribuiran no només al Casal sinó també en comerços i entitats col·laboradores amb l’equipament.

� Cartellera activitats

S’exposarà a l’entrada del centredesenvolupades al Casal, sinó també districte i la ciutat. També es cartells d’activitats puntuals que es realitzaran al Casal.

10 MANTENIMENT

Al tractar-se d’un edifici nou no es preveu la necessitat de realitzamanteniment vinculat a la infraepreveuen despeses d’inversió però sí de manteniment de les instal·lacions durant el seu ús diari. Per una banda, petites tasques de manteniment (com poden ser canviar enllumenat, endolls, manetes de porta, etc), i per una altra, s’han de comprometre d’aquesta premissa pot implicar el no tornarfacilitar-ho el centre disposarà d’un equip bàsic de neteja (escombradraps, ambientadors, sabons, etccompliment. Tanmateix, si això no es compleix i es detecta un espai brutnomés les sales sinó tambés’encarregarà de netejarde contractació externa per fer la neteja diària més a fons.

Projecte del Casal de Barri de

) i per fer arribar ofertes i demandes de projectes

Permet fer una difusió a temps real de les activitats que es desenvolupen al al facilitar la interacció entre personal del Casal i les

es potencia el sentiment de pertinença i la cohesió veïnal.

Bústies de suggeriments

Es distribuiran bústies de suggeriments per equipaments, entitats i comerços del barri que col·laborin amb el Casal a fi de facilitar que els seu target arribar les seves peticions o qualsevol altre tipus d’aportació. D’aquesta manera es preveu ser més accessibles a la ciutadania i identificar noves sinèrgie

Tríptics trimestrals

S’imprimiran tríptics amb tots els serveis que s’ofereixen i la programació d’activitats. Aquests tríptics seran de caràcter trimestral i la imatge de la portada serà escollida mitjançant un procés participatiu obertdistribuiran no només al Casal sinó també en comerços i entitats col·laboradores amb l’equipament.

Cartellera activitats

a l’entrada del centre informació diversa, no només de les activitats desenvolupades al Casal, sinó també d’altres equipaments i recursos del

També es penjaran a les botigues i entitats col·laboradorescartells d’activitats puntuals que es realitzaran al Casal.

se d’un edifici nou no es preveu la necessitat de realitzamanteniment vinculat a la infraestructura directa de l’edifici. Així doncs, no es preveuen despeses d’inversió però sí de manteniment de les instal·lacions

Per una banda, l’equip del centre s’encarregaràde manteniment (com poden ser canviar enllumenat, endolls,

manetes de porta, etc), i per una altra, les persones que en fan ús de les sales s’han de comprometre a deixar-les netes i endreçades (el no compliment d’aquesta premissa pot implicar el no tornar-los a cedir/llogar l’espai)

ho el centre disposarà d’un equip bàsic de neteja (escombradraps, ambientadors, sabons, etc) i el seu personal vetllarà pel seu compliment. Tanmateix, si això no es compleix i es detecta un espai brut

sinó també dels espais comuns) serà l’equip del centre r-ho. A més a més, es disposarà d’un servei de neteja per fer la neteja diària més a fons.

de Can Portabella

21

de projectes o tallers a

que es desenvolupen al ó entre personal del Casal i les

es potencia el sentiment de pertinença i la cohesió veïnal.

entitats i comerços del barri que col·laborin amb el Casal a fi de facilitar que els seu target ens faci arribar les seves peticions o qualsevol altre tipus d’aportació. D’aquesta manera

sinèrgies.

S’imprimiran tríptics amb tots els serveis que s’ofereixen i la programació seran de caràcter trimestral i la imatge de la

portada serà escollida mitjançant un procés participatiu obert al barri. Es distribuiran no només al Casal sinó també en comerços i entitats

de les activitats tres equipaments i recursos del

penjaran a les botigues i entitats col·laboradores

se d’un edifici nou no es preveu la necessitat de realitzar cap structura directa de l’edifici. Així doncs, no es

preveuen despeses d’inversió però sí de manteniment de les instal·lacions l’equip del centre s’encarregarà de les

de manteniment (com poden ser canviar enllumenat, endolls, les persones que en fan ús de les sales

les netes i endreçades (el no compliment a cedir/llogar l’espai). Per

ho el centre disposarà d’un equip bàsic de neteja (escombra, fregall, ) i el seu personal vetllarà pel seu

compliment. Tanmateix, si això no es compleix i es detecta un espai brut (no l’equip del centre qui

un servei de neteja

11 AVALUACIÓ

Què?

Donar a conèixer el Casal de Barri

Enfortir el treball en xarxa

Afavorir la participació del veïnat

Programació d’activitats

Esdevenir un punt de trobada

Diversitat d’informació de serveis

Projecte del Casal de Barri de

Com? Indicadors

• Nombre de reunions amb entitats del barri.• Nombre de reunions amb comerços del barri.• Nombre de xerrades informatives obertes als

veïns i veïnes del barri.

• Percentatge d’entitats del barri que col·laboren amb el Casal.

• Percentatge de comerços del barri que col·laboren amb el Casal.

• Percentatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre entitats i comerços.

• Percentatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre diverses entitats del barri.

• Percentatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre diversos comerços del barri.

• Nombre d’atenció directa. • Nombre d’atencions telefòniques. • Nombre de bústies de suggeriments.• Nombre de participació a les bústies de

suggeriments. • Nombre de seguidors a les xarxes socials.• Nombre de respostes a l’enquesta de

programació d’activitats. • Nombre de persones que han dirigit un taller

com a voluntaris.

• Nombre d’activitats ofertades. • Nombre d’activitats noves. • Nombre d’activitats TICs. • Percentatge d’activitats ofertades procedents

d’una demanda directa per part de la ciutadania.

• Percentatge d’activitats intergeneracionals.• Percentatge d’activitats interculturals.

• Nombre d’assistents a les activitats ofertades.

• Nombre de cessions d’espais. • Nombre de lloguer d’espais.

• Percentatge d’informació de serveis del Casal

• Percentatge d’informació de serveis del barri• Percentatge d’informació de serveis del

districte • Percentatge d’informació de serveis de la

ciutat

de Can Portabella

22

Nombre de reunions amb entitats del barri. Nombre de reunions amb comerços del barri. Nombre de xerrades informatives obertes als

Percentatge d’entitats del barri que

Percentatge de comerços del barri que

Percentatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre entitats i

tatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre diverses

Percentatge d’activitats ofertades pel Casal que s’organitzen conjuntament entre diversos

Nombre de bústies de suggeriments. Nombre de participació a les bústies de

Nombre de seguidors a les xarxes socials. Nombre de respostes a l’enquesta de

persones que han dirigit un taller

Percentatge d’activitats ofertades procedents d’una demanda directa per part de la

Percentatge d’activitats intergeneracionals. Percentatge d’activitats interculturals.

Nombre d’assistents a les activitats

Percentatge d’informació de serveis del

Percentatge d’informació de serveis del barri Percentatge d’informació de serveis del

Percentatge d’informació de serveis de la

12 ASSEGURANÇA

Es paga una quota de 324,6l’edifici i/o danys a led’assegurança).

Projecte del Casal de Barri de

Es paga una quota de 324,62 euros/any per cobrir robatoris, des persones que en fan ús (s’adjun

de Can Portabella

23

desperfectes a nta el projecte