1.Introducere (prezentarea unei organizaţii, obiect de activitate, organigramă, legislatie aplicabila)

1.1.Prezentarea Organizatiei SC BERGERAT MONNOYEUR SRL

Scurt istoric 

1906: Inființarea societății H. Bergerat Monnoyeur & Cie

1925: Holt Manufacturing Cy & C.L. Best Tractor Co. fuzionează devenind Caterpillar Tractor Co.

1929: Bergerat Monnoyeur & Caterpillar semnează un acord de parteneriat exclusiv pentru Franța.

Între 1929 și 1960: Dezvoltarea rețelei în Franța: Toulouse, Bordeaux, Nancy, Lyon, Marseille, Lille

1981: Stabilirea grupului în Algeria

1991: Stabilirea grupului în România

1996: Începutul activității de închiriere de utilaje pentru construcții

1997: Stabilirea grupului în Polonia

2004: Bergerat Monnoyeur devine importatorul exclusiv al Caterpillar în Belgia și în Luxemburg

Caterpillar Inc. este o companie americană cu sediul în Peoria, Illinois, care produce echipament

greu pentru construcții și industria minieră și motoare. Caterpillar este un important producător de

motoare diesel și este cel mai mare fabricant de echipamente pentru minerit și construcții (buldozere

și excavatoare) din lume.

Cateva cifre importante pentru Caterpillar :

• Număr de angajați: 112 887

• Uzine de productie în 23 țari

• 198 dealeri CAT

• 1 741 sucursale

1

• 1 587 magazine CAT Rental Store (inchiriere utilaje)

• 300 modele de utilaje comercializate

• Clienti in peste 200 de tari

Caterpillar actioneaza pe segmentele de piața: echipamente pentru minerit și construcții (buldozere

și excavatoare) si motoare, grupuri electrogene.

Caterpillar Inc. Investeste anual miliarde de dolari in cercetare si dezvoltare, proces in care sunt

implicati circa 3000 angajati. Astfel, doar in ultimii 5 ani Caterpillar Inc. a inregistrat peste 2500 de

brevete de inventie.

Astazi, Grupul Monnoyeur este organizat:

Distribuție, întreținere și reparații utilaje pentru construcții, noi sau second-hand

Distribuție, instalare, întreținere și reparații grupuri electrogene, centrale de energie, motoare industriale și marine, centrale eoliene.

Distribuție, închiriere, întreținere și reparații de stivuitoare și echipamente de magazinaj

Distribuție de vehicule industriale și agricole

Bergerat Monnoyeur SRL Romania face parte din compania Bergerat Monnoyeur, al carei sediu

central se afla in Franta. Bergerat Monnoyeur este o entitate din cadrul Grupului Monnoyeur,

specializat in furnizarea de echipamente si servicii destinate constructiilor si industriei.

Bergerat Monnoyeur, dealer exclusiv al marcii Cat®, este prezent in Romania din anul 1991. Oferta

sa de produse si servicii raspunde tuturor nevoilor clientilor sai care activeaza in domeniul

constructiilor.

2

Astfel, activitatile Bergerat Monnoyeur Romania sunt :

- Importator exclusiv al mărcilor Caterpillar;

- Vânzare de utilaje noi sau de ocazie;

- Inchirieri pe termen scurt sau lung de utilaje de construcții si de manipulat;

- Întreținere și reparații de utilaje

Iar, produsele Bergerat Monnoyeur Romania sunt :

-Utilaje CAT pentru lucrări publice,

-Utilaje CAT pentru ridicat și manipulat mărfuri

Reteaua Bergerat Monnoyeur Romania este :

Activitatile clientilor Bergerat Monnoyeur sunt prezente in domeniile:

- Terasamente

- Mine si cariere

- Agregate

- Drumuri

- Constructii

- Deseuri – Reciclare

- Aplicatii speciale

3

- Ridicare si manipulare de marfuri

Bergerat Monnoyeur se prezinta pe piata romaneasca „o organizatie in serviciul clientilor”, prin

urmatoarele puncte tari :

Proximitate: o rețea extinsă cu acoperire națională, echipe mobile pentru intervenții rapide.

Mentenanță: Diferite contracte de service (de la contractul de întreținere periodică până la

contractul complet de întreținere și reparații) pentru a răspunde tuturor nevoilor.

Suport Tehnic: O echipă de mecanici experimentați pentru a ajuta clientii să exploateze la

capacitate maximă utilajele, la un preț minim.

Mentenanță preventivă: Analiza uleiurilor, expertiză pentru urmărirea stării utilajelor și

recomandări pentru acțiuni preventive.

Serviciile oferite de Bergerat Monnoyeur Romania sunt :

Consiliere la achizitie : Echipa comercialã BM ajuta clientii sa obtii solutia tehnica si

financiara perfect adaptata cerintelor acestora, atât pentru utilaje noi cat si pentru utilaje de

ocazie;

Servicii post-vânzare : Reprezentantii BM de vânzãri service ofera clientilor consilierea

tehnicã pe toata durata posesiei utilajelor, pentru exploatarea la maxim a acestora cu costuri

minime. Cu echipele mobile de service BM, bine pregãtite si echipate, clientii beneficiaza de

întretinerea si reparatia utilajelor pe întreg teritoriul tarii.

Ateliere de service : Pentru reparatii complexe, BM ofera la Mogosoaia si Timisoara douã

ateliere moderne, complet utilate si echipate.

Piese de schimb de origine : Clientii beneficiaza imediat de cele 15.000 din cele mai

uzuale repere la depozitele BM din Mogosoaia si Timisoara. Pentru a asigura o

disponibilitate marita, BM se aprovizioneaza de mai multe ori pe saptamana pentru piesele

transportate rutier sau zilnic, pentru reperele ce pot fi transportate cu avionul.

Controlul contaminarii circuitelor hidraulice - certificare de 5 stele din partea Caterpillar : BM efectueaza toate lucrarile de întretinere si reparatii dupa norme stricte,

garantând o duratã de viatã prelungitã a utilajelor.

Gama de produse oferita de Bergerat Monnoyeur in Romania este formata din :

Gama completa de utilaje si accesorii de lucru noi pentru: constructii civile si industriale,

cariere si balastiere, terasamente, constructia si întretinerea de drumuri, gestionarea si

reciclarea deseurilor, demolari, agricultura si amenajãri peisagistice, aplicatii industriale

o Miniexcavatoare

o Miniîncãrcãtoare multifunctionale pe pneuri si pe senile

o Încãrcãtoare frontale compacte

4

o Buldoexcavatoare

o Încãrcãtoare telescopice

o Excavatoare hidraulice pe pneuri si pe senile

o Excavatoare frontale

o Încãrcãtoare frontale pe pneuri si pe senile

o Camioane de santier articulate

o Camioane de santier rigide

o Buldozere pe senile si pe pneuri

o Gredere

o Screpere

o Excavatoare cu razã mare de actiune

o Stabilizatoare de sol

o Compactoare de sol

o Freze de asfalt

o Finisoare de asfalt pe pneuri si pe senile

o Compactoare vibratoare de asfalt

o Compactoare pe pneuri

o Încãrcãtoare frontale pentru manipularea deseurilor

o Compactoare si buldozere pentru deseuri

o Excavatoare pe pneuri si pe senile pentru manipularea materialelor

o Excavatoare pentru demolare la mare înãltime

o Tractoare forestiere pe pneuri si pe senile

o Lansatoare de conducte

Gama completã de utilaje de ridicat si manipulat marfuri noi:

o Stivuitoare diesel si GPL, stivuitoare electrice,

o transpalete electrice, preparatoare de comenzi,

o stivuitoare retractabile, stivuitoare tridirectionale

Utilaje de ocazie cu garantie, avand avantajele :

o Disponibilitate imediatã

o Numãr mic de ore de functionare si istoric verificat

o Inspectate si verificate la standardele stricte ale

Caterpillar

o Revizii efectuate numai cu piese, filtre si fluide originale

Cat®

5

Închirieri utilaje si echipamente, respectiv:

o Gamã larga de utilaje si echipamente de fabricatie recenta, apartinând unor mãrci de prestigiu

o Perioadã de închiriere flexibilã (de la o zi la un an sau chiar mai mult)

Serviciile post-vanzare Bergerat Monnoyeur prezinta urmatoarele caracteristici:

Contractele de service sunt adaptate cerintelor clientilor

Sectoarele de activitate în care sunt folosite utilajele Caterpillar sunt multiple si fiecare client este

unic. Din acest motiv, BM a dezvoltat trei contracte de service diferite, adaptate pentru fiecare

caz în parte, având posibilitatea sã le personalizeze în functie de cerintele clientilor:

Contractul „Kit-uri de întretinere” - Contractul prevede livrarea seturilor de filtre necesare

realizãrii operatiilor de întretinere periodicã (pentru 2000 de ore de functionare), conform

manualului de operare si întretinere.

Contractul de întretinere periodicã - Contractul include toate operatiile de întretinere periodicã a

utilajului, realizate de cãtre mecanicii BM, conform manualului de operare si întretinere. În plus,

fiecare vizitã va fi însotitã de o inspectie tehnicã în urma cãreia BM va face recomandari care sã

ajute clientii sã pastreze o productivitate maximã a utilajului.

Contractul total de întretinere si reparatii - Contractul include toate punctele prezentate la

contractul de întretinere periodicã plus analiza probelor de ulei S.O.S.*, verificãrile planificate si

reparatiile accidentale. Contractul include toate piesele de schimb necesare (mai putin piesele

de uzurã), precum si manopera aferentã.

Analiza probelor de ulei SOS pentru mentinerea performantelor de varf ale utilajelor

Analiza probelor de ulei prelevate din principalele sisteme lubrifiate ale utilajului si a probelor de

lichid de rãcire permite evitarea unor defectiuni grave si prevenirea aparitiei unor probleme

legate de uzura.

Prin urmãrirea comportamentului si stãrii uleiului se obtine reducerea timpului de reparatie, prin

identificarea mai usoarã a cauzelor generatoare de defecte, si prelungirea intervalelor dintre

douã schimburi de ulei.

Monitorizarea utilajelor prin satelit prin sistemul Product Link

Prin satelit sau prin GSM, Cat Product Link furnizeazã date despre utilaj precum localizarea,

restrictionarea geograficã si temporalã, orele de functionare, consumul de combustibil, scadenta

operatiilor de service, etc. Cu Product Link si software-ul sãu de functionare, Vision Link, clientul

BM are la dispozitie un instrument performant si proactiv care îi permite administrarea în timp

real a parcului de utilaje.

Pentru a ajuta clientii sa-si dezvolte afacerile, BM ofera în plus:

• Demonstratii si teste ale utilajelor

6

• Formarea operatorilor în privinta operarii si întretinerii utilajelor

• Auditul parcului de utilaje

• Asistenta pentru optimizarea exploatãrii carierelor

• Pentru proiecte speciale, care implicã o flotã mare de utilaje, putem oferi prezenta permanentã

pe santier sau vizita sãptãmânalã a unei echipe de mecanici responsabila de mentenanta,

precum si locarea unui stoc de piese de schimb la punctul de lucru al utilajelor.

In prezent organizatia prezinta un total de 130 de angajati.

Organizatia prezinta autorizatie de mediu pentru punctele de lucru Mogosoaia si Timisoara.    

1.2. Obiect de activitate

Domeniul de activitate al SC Bergerat Monnoyeur SRL consta in „Comercializarea, inchirierea,

intretinerea, repararea utilajelor noi si de ocazie si comercializarea pieselor de schimb” la sediul

social din Mogosoaia si la punctul de lucru din Timisoara.

Cod CAEN si domeniu de activitate: 4663 Comert cu ridicata al masinilor pentru industria

miniera si constructii.

Societatea are sediul social in Mogosoaia si puncte de lucru in Timisoara si Cluj.

Sediu și atelier din Mogoșoaia Punct de lucru si atelier din Timișoara Punct de lucru din Cluj

7

1.3.Organigrama :

8

9

10

1.4. Harta procese

11

Derulare interventie service in atelierul de reparatii:

12

Identificare clienti

Ofertare Contractare

Livrare piese de schimb

Derulare interventie service

Urmarire incasari

Primire comanda service/contract

Completare documentatie service (

Verificare sistem informatic reparatii

Utilizare servicii externe

Actualizare sistem informatic gestiune service

Realizare interventie service

Facturare Predare ulei / piese uzate

2. Impact asupra mediului. Aspecte semnificative Atelier Reparatii Mogosoaia

2.1. Definitii

Aspect de mediu – element al activitatilor sau serviciilor unei organizatii care poate interactiona cu mediul.

Nota: un aspect de mediu semnificativ are sau poate avea un impact semnificativ asupra mediului.

Conditii normale de functionare – functionarea curenta a activitatilor organizatiei.

Conditii anormale de functionare – conditii de desfasurare a activitatii care vizeaza in principal pornirea sau oprirea planificata a instalatiilor ( cand este cazul) sau activitati cu frecventa redusa.

Functionarea in situatii accidentale / de urgenta – functionarea in situatii neobisnuite, generate de diverse cauze de natura interna sau externa, care pot genera sau nu consecinte grave asupra factorilor de mediu.

Impact asupra mediului – orice modificare a mediului, daunatoare sau benefica, care rezulta total sau partial din aspectele de mediu ale unei organizatii.

Intrari in procese / subprocese – materii prime, materiale, resurse naturale, utilitati care servesc la obtinerea produsului intentionat al procesului / subprocesului respectiv.

Iesiri din procese / subprocese – produsele intentionate si neintentionate rezultate din procesul / subprocesul respectiv.

Produs intentionat – produsul pentru obtinerea caruia functioneaza procesul respectiv.

Produse neintentionate – produse rezultate din aplicarea procesului, dar a caror obtinere nu este dorita de organizatie. De ex.: ape uzate, emisii de poluanti in aer, deseuri solide, zgomot, vibratii, radiatii, impact vizual negativ.

2.2. Aspecte teoreticePentru identificarea aspectelor de mediu sunt stabilite activitatile, produsele si serviciile incluse in fiecare din procese in cadrul sistemului de management implementat.

In nominalizarea activitatilor care urmeaza a fi analizate se indica inclusiv activitatile care sunt efectuate cu contractori pe amplasamentul organizatiei.

Se analizeaza fiecare proces si activitate incluse in domeniul de activitate si documentatia sistemului de management la nivelul organizatiei si se identifica toate intrarile si toate iesirile (corespunzatoare fiecarei intrari).

Se completeaza rubricile corespunzatoare din formularul Lista aspectelor de mediu si a impacturilor asociate generate de compartiment/activitate.

Se analizeaza toate intrarile si iesirile si se identifica aspectele de mediu datorate:

iesirilor neintentionate care rezulta sau ar putea rezulta din activitatea respectiva (ape uzate, emisii de poluanti in aer, deseuri, zgomot , substante chimice, vibratii, etc); iesirilor intentionate, numai daca pot genera modificari asupra factorilor de mediu; utilizarii resurselor naturale (apa, energie electrica, combustibili, materii prime etc.);

13

utilizarii substantelor periculoase, etc.

Se completeaza in formularul Lista aspectelor de mediu si a impacturilor asociate generate de compartiment/activitate, conditiile de functionare corespunzatoare fiecarui aspect de mediu identificat, utilizandu-se notatiile:

N - pentru conditii normale de functionare;

A - pentru conditii anormale de functionare (pornirea sau oprirea planificata a instalatiilor sau activitati planificate ce au loc cu frecventa redusa);

U- situatii de urgenta (situatii accidentale);

Se analizeaza fiecare aspect de mediu evidentiat in formular si se identifica impactul sau impacturile de mediu asociate, completandu-se rubrica corespunzatoare din formular.

Criteriile de evaluare a impacturilor asociate aspectelor de mediu sunt indicate in Tabelul – “Grila de evaluare a impacturilor generate de aspectele de mediu” si se refera la:

existenta cerintelor legale si a altor cerinte de mediu care reglementeaza impactul de mediu (L); frecventa de producere sau probabilitatea de aparitie a impactului de mediu (F); cantitate consumata (resursa), evacuata (apa uzata, emisii in aer, contaminare sol) sau eliminata (deseuri) (C)Pentru fiecare dintre cele 3 criterii se aplica un sistem de notare (1, 5 sau 10), conform “Grilei de evaluare a impacturilor generate de aspectele de mediu” (Tabel).

Nr.

crt.

Criterii de evaluare

Simbol Nota Semnificatia notei

1.

Existenta cerintelor legale si a altor cerinte de mediu care sa reglementeze impactul de mediu

L

1Impactul nu este limitat / controlat prin acte legislative sau prin alte cerinte de mediu

5Impactul este limitat / controlat numai prin cerinţe ale partilor interesate (vecini, autoritati pe plan local, standarde, etc)

10Impactul este limitat / controlat prin autorizatia de mediu si / sau prin legislatia de mediu

2. Frecventa (probabilitatea) de producere a impactului

F1

Impactul apare in conditii Normale de functionare:

- functionarea curenta a activitatilor organizatiei.

5 Impactul apare numai in conditii Anormale de functionare:

- la pornirea sau oprirea planificata a instalatiilor ;

- ca urmare a unor activitati ce au loc cu frecventa redusa).

14

10

Impactul apare in situatii de Urgenta (Accidentale):

- care genereaza sau nu perturbari majore in functionarea organizatiei, cu consecinte asupra factorilor de mediu si /sau a sanatatii umane;

3.

Cantitate consumata resursa, evacuata (apa uzata, emisii in aer, contaminare sol) sau eliminata (deseuri)

C

1Cantitati insignifiante, care nu justifica costurile unei monitorizari si masurari sistematice

5Cantitati neimpresionante prin dimensiune dar care presupun monitorizare si masurare ca urmare a unor impuneri din partea partilor interesate

10 Cantitati mari, care presupun atat alocare de resurse financiare cat si obligatii de monitorizare, masurare si raportare

Pentru evaluarea fiecarui impact se calculeaza produsul:

P = L x F x C

care reprezinta scorul total al impactului produs.

Scorul global minim care se poate obtine pentru un impact este 1, iar cel maxim este 1000.

Daca scorul global al unui impact este mai mic decat 100, aspectul de mediu este nesemnificativ (NS).

Daca scorul global al unui impact este mai mare sau egal decat 100, atunci impactul de mediu respectiv devine semnificativ (S).

Se face notarea impacturilor in rubricile corespunzatoare din Lista aspectelor de mediu si a impacturilor asociate generate de compartiment/activitate.

Formularele completate sunt verificate si aprobate de catre Director.

Prin completarea rubricii corespunzatoare de Masuri existente din Lista aspectelor de mediu si a impacturilor asociate generate de compartiment/activitate, aspectele de mediu sunt clasificate astfel:

a). Aspecte de mediu nesemnificative= pentru acestea se pastreaza rutina  : pastrarea inregistrarilor, instruirea personalului.

b)aspecte de mediu semnificative cu punctaj intre 100 si 500= pentru acestea se stabilesc proceduri documentate de control operational (Obiective de control);

c) aspecte de mediu semnificative cu un punctaj obtinut mai mare sau egal cu 500 = pentru acestea se stabilesc obiective si tinte de mediu de catre managementul de varf si se elaboreaza programe de management.

Daca un aspect de mediu genereaza cel putin un impact semnificativ, atunci aspectul de mediu respectiv este clasificat la randul sau ca semnificativ.

Listele aspectelor de mediu si a impacturilor asociate, semnate in original se indosariaza si se pastreaza de catre Reprezentantul Managementului.

15

Centralizarea aspectelor de mediu

Reprezentantul Managementului centralizeaza aspectele de mediu ale organizatiei, folosindu-se in acest scop formularul Lista aspectelor semnificative de mediu si a impacturilor asociate generate de organizatie.

In formularul respectiv, se marcheaza cu culoarea gri impacturile semnificative de mediu.

Se aproba Lista aspectelor semnificative de mediu si a impacturilor asociate generate de organizatie. Originalul semnat se pastreaza si se indosariaza de catre Reprezentantul Managementului, iar cate o copie se distribuie catre compartimentele functionale care genereaza sau ar putea genera aspecte semnificative de mediu.

Aceasta lista sta la baza stabilirii, implementarii si mentinerii sistemului de management, inclusiv a obiectivelor, tintelor si a programului de management. De asemenea, Lista aspectelor semnificative de mediu si a impacturilor asociate generate de organizatie constituie baza de date de intrare pentru identificarea operatiilor asociate aspectelor de mediu semnificative si a stabilirii metodelor de tinere sub control a acestor aspecte

Actualizarea listelor aspectelor de mediu

Actualizarea listelor aspectelor de mediu si a impacturilor asociate acestora, precum si centralizarea lor se face anual sau ori de cate ori apar schimbari de tipul:

modificarii tehnologiei; modernizarii sau introducerii unor noi instalatii, echipamente, utilizarii altor materii prime, materiale; aparitia de noi cerinte, reglementari, exigente pe linie de mediu sau modificarea celor existente;Actualizarea aspectelor de mediu si a impacturilor generate se realizeaza parcurgandu-se aceleasi etape ca si la intocmirea lor initiala .

16

2.3.Impact asupra mediului la Atelierul Reparatii MogosoaiaActivitate/

Proces/Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

achizitie combustibil

pentru functionare

echipamente: motorina

combustibil combustibil consumat

consum resursa

N epuizare resurse

5 1 5 25 Ns X

gaze de la ardere combustibilului

generare gaze de la arderea combustibilului

N poluare aer cu gaze de ardere

10 1 1 10 Ns X

depozitare ulei uleiuri ambalate in ambalaje de metal sau de

plastic

uleiuri uzate consum resursa

N epuizare resurse

5 1 5 25 Ns X

deseu ulei uzat

generare deseu ulei uzat

N poluare sol 10 1 5 50 Ns X sunt colectate separat ca

deseuri periculoase si

preluate la preluator autorizat;

monitorizare deseu ambalaj

ambalaje uzate de metal

generare deseu ambalaje metal

N poluare sol cu deseuri de ambalaje metal

10 1 1 10 Ns X

ambalaje uzate de plastic

generare deseu ambalaje plastic

N poluare sol cu deseuri de ambalaje plastic

10 1 1 10 Ns X

depozitare antigel

antigel posibilitate scurgere accidentala de antigel proaspat/uzat

generare deseu antigel

U poluare sol cu antigel

10 10 1 100 S X tavi de retentie/absorbant

17

Activitate/Proces/

Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

ambalaje uzate de metal impurificat

generare deseu ambalaje metal impurificat

N poluare sol cu deseuri de ambalaje metal impurificat

10 1 5 50 Ns X contract cu Global Eco Center

depozitare vaseline speciale

vaselina ambalata

ambalaj plastic impurificat

generare deseu ambalaje plastic impurificat

N poluare sol cu deseuri de ambalaje plastic impurificat

10 1 5 50 Ns X contract cu Global Eco Center

vaseline vaseline consumate

consum resursa

N epuizare resursa vaseline

5 1 5 25 Ns X

transport intern echipamente

energie electrica pentru actionare pod rulant, stivuitoare/transpalete

energie electrica consumata

consum resursa

N epuizare resursa energie electrica

5 1 10 50 Ns X

instalatie decontaminare ulei

ulei contaminat

ulei curat generare sediment/ suspensii din uleiul contaminat

A retinere sediment/ suspensii din uleiul contaminat in instalatie

10 5 1 50 Ns X impact pozitiv

filtre uzate de la curatare instalatie

generare filtre uzate

A poluare sol cu filtre uzate

10 5 1 50 Ns X contract cu Global Eco Center

18

Activitate/Proces/

Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

masina de mentenanta

rezervoare/tancuri pentru 4 categorii de uleiuri

ulei uzat recuperat

colectare uleiuri uzate de la clienti

A impact pozitiv- colectare deseu ulei uzat de la clienti

5 5 5 125 S X impact pozitiv

combustibil combustibil consumat

consum resursa

N epuizare resurse

5 1 5 25 Ns X se evidentiaza consumul de combustibil

gaze de la ardere combustibilului

generare gaze de la arderea combustibilului

N poluare aer cu gaze de ardere

10 1 1 10 Ns X

combustibil, uleiuri, lichid de frana, etc

posibile deversari de fluide datorate unor defectiuni ale masinii de transport

deversare de fluide

U poluare sol/apa cu flude datorate unei posibile defectiuni

10 10 1 100 S X fluidul se absoarbe in absorbant si se curata locul; se va mentine planificarea mentenantei preventive pentru masina.

instalatie spalare grosiera

solventi pentru spalare grosiera

solventi uzati generare deseuri solventi uzati

A poluare aer cu COV de la solventi

10 5 1 50 Ns X

generare slam produs petrolier

A deversare in separatorul de hidrocarburi

10 5 1 50 Ns X monitorizare ape tehnologice uzate semestrial

instalatie spalare usoara

solventi pentru spalare usoara

solventi uzati generare deseuri solventi uzati

A poluare aer cu COV de la solventi

10 5 1 50 Ns X

19

Activitate/Proces/

Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

generare slam produs petrolier

A deversare in separatorul de hidrocarburi

10 5 1 50 Ns X monitorizare ape tehnologice uzate semestrial

truse scule mecanici

scule scule uzate generare deseuri scule uzate

A poluare sol cu scule uzate

10 5 1 50 Ns X

spalare utilaje cu inslataie de spalare sub presiune KHARCHER

apa apa consumata

utilizare apa N consum resurse naturale (apa)

10 1 10 100 S X se monitorizeaza consumul de apa (apometru)

apa uzata tehnologica

generare ape tehnologice

N poluare ape canalizare cu apa tehnologica

10 1 10 100 S X statie de tratare prevazuta cu separator de hidrocarburi si se monitorizeaza apele evacuate

mentenanta piese de schimb

piese de schimb uzate

generare deseuri de piese de schimb uzate

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

becuri becuri uzate generare deseu bec uzat

N poluare sol cu deseu de bec

10 1 1 10 Ns X

geamuri-parbrize

parbrize uzate generare deseu parbrize uzat

N poluare sol cu deseu sticla

10 1 1 10 Ns X

20

Activitate/Proces/

Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

ambalaje piese de schimb

ambalaje uzate

generare deseuri de ambalaje piese de schimb (hartie, plastic, carton)

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

uleiuri ulei uzat generare deseuri de ulei uzat

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

ambalaje uleiuri

ambalaje uzate

generare deseuri de ambalaje uleiuri (recipient contaminat)

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

anvelope anvelope uzate

generare deseuri anvelope

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

acumulatori auto

anvelope uzate

generare deseuri acumulatori

N poluare sol si ocupare spatii la BM

10 1 5 50 Ns X

Compresoare energie electrica

energie electrica consumata

generare consum energie electrica

N epuizare resursa 5 1 5

25 Ns X monitorizare consumuri de catre RPM

aer aer consumat generare consum aer

N epuizare resursa 5 1 5

25 Ns X

21

Activitate/Proces/

Compartiment

Intrari Iesiri Aspect de mediu

Conditii de

functionare

Impact de mediu

Evaluare impact Scor total

Clasificare

impact

Actiuni Masuri existente

L F C Rutina

CO PMM

risc producere

incendiu/explozie datorat supapei de presiune de la rezervorul

de oxigen

U poluare aer cu gaze de la ardere

10 10 1 100 S X exista planuri de urgenta, interventie,

extinctoare, la locul de

depozitare;

U poluare apa canalizare la preluarea apei de la stingerea incendiului

10 10 1 100 S X

U Gestionare deşeuri din incendiu şi din încărcătura stingătoare

10 10 1 100 S X

U afectare sanatate personal

10 10 1 100 S X

22

3. Procedura documentata pregatire pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns la SC Bergerat Monnoyeur SRL

PROCEDURA DE SISTEM

Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns

COD: PS_11_SURevizia: 02

Pagina: 23 / 5

Emitent:

Responsabil Calitate Mediu SSM SU

Valabil de la: 27.07.2012

1. SCOP: Procedura descrie managementul procesului de identificare a potentialului pentru situatii de urgenta asociat aspectelor de mediu si de definire a modalitatilor de tinere sub control a acestor activitati/operatii, deci a planurilor de prevenire si reactie in caz de urgenta precum si eficienta planurilor de urgenta astfel implementate (testarea lor).

2. DOMENIU: Această procedură se aplică de către toate persoanele şi departamentele incluse in

domeniul de aplicare al SMCM din S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRL. 3. DOCUMENTE DE REFERINŢĂ:

3.1. Documente asociate : SR EN ISO 14001:2005 / AC 2009 – Sisteme de Management de Mediu. Cerinţe cu

ghid de utilizare SR EN ISO 14050: 2010 Management de mediu. Vocabular

3.2. Documente conexe : Manualul de Management al Calităţii şi Mediului – cod MM_ 01_CM ; Reguli de anuntare situatii de urgenta cod IL_11_RG, Instructiuni proprii pentru comportare la cutremur cod IL_12_CT; Instructiuni proprii pentru comportare la incendiu cod IL_13_IN; Instructiuni proprii pentru acordarea primului ajutor cod IL_14_PA PS_08_AM FR_07_AM FR_11_CR FR_21_SU Lista SU FR_22_PV Simulare SU FR_23_PA Plan de actiune

4. DEFINIŢII ŞI ABREVIERI:4.1. Definiţii :

Situatie de urgenta = orice situatie, eveniment sau incident care ar putea provoca efecte minore sau majore asupra asupra mediului încojurător, exceptie facand dezastrul sau calamitate naturala.

Elaborat Verificat Aprobat

Funcţia Reprezentant Managementul Calităţii şi Mediului Director Director

Data 14.07.2011 18.07.2011 18.07.2011Semnătura

Proprietatea S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRL

23

PROCEDURA DE SISTEM

Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns

COD: PS_11_SU

Revizia: 02

Pagina: 2 / 5

Emitent:

Responsabil Calitate Mediu SSM SUValabil de la: 27.07.2012

Capacitate de răspuns – asigurarea dotării cu mijloace de interventie , mijloace de protectie si resurse umane pentru a interveni imediat si eficient atunci cand apare o situaţie de urgenţă şi / sau un incident.

4.2. Abrevieri : RMCM = Responsabil Calitate Mediu SSM SU DR = Director RD = Responsabil departament TP = Titulari procese SMCM = Sistem de Management Calitate - Mediu RPM = Responsabil Protectia mediului AM = Aspect de mediu ASM = aspect semnificativ de mediu SU = situatie de urgenta

5. DESCRIERE ŞI RESPONSABILITĂŢI:5.1. Identificarea situaţiilor de urgenţă şi a accidentelor potenţiale

5.1.1. RMCM impreuna cu TP inventariază în fiecare compartiment sursele de risc / punctele critice care pot genera pericole, pe baza:

- identificarilor din procedurile PS_08_AM - aspecte de mediu;- cerintelor legale si alte cerinte aplicabile;- solicitarilor organelor de reglementarel/inspectie.

Se iniţiază completarea formularului “Lista situaţiilor de urgenţă potenţiale la nivel de organizaţie”, cod FR_21_SU.5.1.2. RMCM impreuna cu TP identifică pentru fiecare sursă de risc care sunt situaţiile de urgenţă potenţiale posibil a fi declanşate datorită acestor situaţii, cauzele potenţiale în fiecare caz şi impactul generat asupra mediului, utilizând în acest scop acelaşi formular indicat la punctul 6.1.1.

5.2. Elaborarea planurilor de intervenţie pentru situatii de urgenţă 5.2.1. Se analizează fiecare SU potenţiala identificata şi cerinţele legislaţiei de profil privind existenţa planurilor de acţiune în caz de urgenţă şi se identifica planurile necesar a fi elaborate. Se completeaza in formularul “Lista situaţiilor de urgenţă potenţiale la nivel de organizaţie”, cod FR_21_SU rubricile corespunzatoare.

Elaborat Verificat Aprobat

Funcţia Reprezentant Managementul Calităţii şi Mediului Director Director

Data 14.07.2011 18.07.2011 18.07.2011Semnătura

Proprietatea S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRL

PROCEDURA DE SISTEM COD: PS_11_SU

Revizia: 02

24

Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns

Pagina: 3 / 5

Emitent:

Responsabil Calitate Mediu SSM SUValabil de la: 27.07.2012

5.2.2. Pentru fiecare plan pentru SU persoana care elaboreaza planul este RMCM impreuna cu furnizor extern de consultanta SU.

5.2.3. Se analizează cerinţele legale existente în fiecare caz, se identifică măsurile adecvate pentru acţiune în vederea diminuării impactului asupra mediului şi se elaborează planurile de interventie conform continutului cadru prevazut de legislatia de profil.

5.2.4. Fiecare plan de intervenţie se elaborează conform conţinutului cadru prevăzut de legislaţia de profil, integrându-se după caz, informaţii referitoare la:

stabilirea echipei de intervenţie pentru fiecare acţiune din plan şi responsabilităţile fiecărui membru ;

descrierea modului de acţiune; sistemul de alarmare; linia de comunicare internă; modul de coordonare al acţiunilor de intervenţie; acţiunile necesare pentru limitarea şi înlăturarea urmărilor SU; lista substanţelor periculoase cu potenţial de răspândire în mediu şi informaţiile

necesare referitoare la impactul lor asupra receptorilor şi la modul de intervenţie pentru limitarea şi diminuarea impactului produs;

planurile de evacuare, servicii disponibile (pompieri, dispensar, etc); logistica necesară; lista părţilor interesate din exteriorul organizaţiei şi linia de comunicare cu acestea; dotarea necesară pentru intervenţie şi protecţie.

5.2.5. Se aprobă planurile pentru SU de catre DR.

5.2.6. RMCM difuzeaza planurile de interventie tuturor departamentelor, functiilor şi nivelurilor care au responsabilităţi în implementarea acestora.

5.3. Instruirea personalului si testarea privind planurile pentru SU

5.3.1. RMCM impreuna cu TP afişează in fiecare compartiment planurile de evacuare , de amplasare / localizare a materialelor de interventie şi a echipamentelor de protecţie, astfel incât să se permită accesul rapid al personalului la acestea .

5.3.2. RMCM controlează periodic şi se asigură intreţinerea preventivă a instalaţiilor şi echipamentelor de intervenţie în caz de accidente din dotare.

Elaborat Verificat Aprobat

Funcţia Reprezentant Managementul Calităţii şi Mediului Director Director

Data 14.07.2011 18.07.2011 18.07.2011Semnătura

Proprietatea S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRLPROCEDURA DE SISTEM

COD: PS_11_SU

25

Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns

Revizia: 02

Pagina: 4 / 5

Emitent:

Responsabil Calitate Mediu SSM SUValabil de la: 27.07.2012

5.3.3. RD asigură instruirea teoretică şi practică a personalului care îşi desfăşoară activitatea in punctele critice cât şi a echipelor de intervenţie desemnate prin tematicile respective în programele de instruire şi implementarea acestora în conformitate cu prevederile din MM_01_CM referitoare la competenţă, conştientizare, instruire. Tematica de instruire poate utiliza si informatii din Instructiunile proprii:

Reguli de anuntare situatii de urgenta cod IL_11_RG, Instructiuni proprii pentru comportare la cutremur cod IL_12_CT; Instructiuni proprii pentru comportare la incendiu cod IL_13_IN; Instructiuni proprii pentru acordarea primului ajutor cod IL_14_PAInregistrarea instruirii se realizeaza de catre RD in Fisa individuala de instructaj privind SU (tipizat) si se verifica prin sondaj de catre RMCM.

5.3.4. RMCM stabileste şi departamentele implementează planuri de simulare a SU potenţiale pentru evaluarea gradului de pregătire a personalului în astfel de situaţii.

5.3.5. RMCM impreuna cu echipa de simulare a SU analizează exerciţiile de simulare completandu-se formularul Proces verbal de simulare SU cod FR_22_PV care trebuie sa cuprinda cel putin informatiile:

a)obiectivele şi scopul exerciţiului;

b)menţiuni privind cunoaşterea şi capacitatea de punere în aplicare a sarcinilor ce revin personalului de la locul de muncă în caz de incendiu;

c)îndeplinirea anumitor bareme de timp stabilite şi a timpilor operativi de intervenţie;

d)menţiuni privind alarmarea (alertarea) personalului;

e)aprecieri privind funcţionarea mijloacelor tehnice de apărare împotriva incendiilor;

f)desfăşurarea activităţii de salvare şi evacuare a persoanelor şi a materialelor periculoase;

g)propunerea de măsuri privind îmbunătăţirea activităţii respective.

In situatia interventiei intr-un caz real de SU, RMCM completeaza formularul Raport privind capacitatea de răspuns pentru situatie de urgenta, cod FR_23_RA .

5.3.6. Planurile pentru SU se revizuiesc, daca este cazul, funcţie de rezultatele analizei exercitiilor SU.

Elaborat Verificat Aprobat

Funcţia Reprezentant Managementul Calităţii şi Mediului Director Director

Data 14.07.2011 18.07.2011 18.07.2011

26

SemnăturaProprietatea S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRL

PROCEDURA DE SISTEM

Pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns

COD: PS_11_SU

Revizia: 02

Pagina: 5 / 5

Emitent:

Responsabil Calitate Mediu SSM SUValabil de la: 27.07.2012

6. INREGISTRARI

Lista situaţiilor de urgenţă potenţiale la nivel de organizaţie Proces verbal de simulare Raport privind capacitatea de răspuns pentru SU Planuri de prevenire si interventie

Elaborat Verificat Aprobat

Funcţia Reprezentant Managementul Calităţii şi Mediului Director Director

27

Data 14.07.2011 18.07.2011 18.07.2011Semnătura

Proprietatea S.C. BERGERAT MONNOYEUR SRL

28