3
PROGRAMMA 9:30 REGISTRAZIONE PARTECIPANTI 10:00 INTRODUZIONE Ing. Daniele Meldolesi, CPIM Presidente AD-net Amministratore Delegato CARGILL SSE Italy Il mercato italiano e le sfide della Supply Chain Dott. Antonio Costato Vice Presidente CONFINDUSTRIA NAZIONALE 10:40 INTEGRATED BUSINESS PLANNING - IBP, risultato di 30 anni di evoluzione dall’introduzione dell’MRPII; - Come IBP consente di anticipare cicli economici e di mercato sempre più dinamici e volatili; - Come Integrated Business Planning fornisce oggi ad aziende industriali e di servizi lo strumento di pianificazione di business oltre che di Supply Chain. Dott. Flavio Pietrocola Associate - OLIVER WIGHT EAME BREAK. Visita Spazio Espositivo AD-net, il Business Network per professionisti APICS e dell’area Operations e Supply Chain Management di ADVANCE School - Scuola di Formazione Manageriale - affiliata APICS e ISM, organizza: BE IN THE NETWORK, BE SUCCESSFUL www.adnet.it Martedì 3 APRILE 2012, ore 10:00 Conference Center Ramada Plaza Hotel Milano - Via Stamira d’Ancona, 27 SEMINARIO 1/2012 AD-NET “Come restare competitivi in un mercato imprevedibile e governare la Supply Chain con strumenti evoluti di successo: IBP, Classe A, Lean 2.0, SC Risk management, TOC e Talent Management”. In questo contesto complesso e di incertezza è necessario conoscere Best Practice e strumenti up to date di successo per restare competitivi e anticipare i cambiamenti di mercato. Nel seminario verranno analizzate e discusse alcune Best Practice di successo e la loro applicazione su casi aziendali. MAIN SPONSOR EDUCATIOn

Programma Seminario Ad Net 2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Programma Seminario Ad Net 2012

Programma9:30 registrazioneParteciPanti

10:00 introduzione ing.danielemeldolesi,cPim PresidenteAD-net AmministratoreDelegatoCARGILLSSEItaly

ilmercatoitalianoelesfidedellasupplychain dott.antoniocostato VicePresidenteCONFINDUSTRIANAZIONALE

10:40 integratedBusinessPlanning -IBP,risultatodi30annidievoluzionedall’introduzionedell’MRPII; -ComeIBPconsentedianticipareciclieconomiciedimercatosemprepiùdinamicievolatili; -ComeIntegratedBusinessPlanningfornisceoggiadaziendeindustrialiediservizi lostrumentodipianificazionedibusinessoltrechediSupplyChain. dott.FlavioPietrocola Associate-OLIVERWIGHTEAME

Break.VisitaSpazioEspositivo

AD-net,ilBusinessNetworkperprofessionistiAPICSedell’areaOperationseSupplyChainManagementdiadVanceschool-ScuoladiFormazioneManageriale-affiliataaPicseism,organizza:

Be in the network, Be successful www.adnet.it

martedì3aPrile2012,ore10:00conferencecenterramadaPlazaHotelmilano-Viastamirad’ancona,27

Seminario 1/2012 aD-net“ComerestarecompetitiviinunmercatoimprevedibileegovernarelaSupplyChainconstrumentievolutidisuccesso:IBP,ClasseA,Lean2.0,SCRiskmanagement,TOCeTalentManagement”.

InquestocontestocomplessoediincertezzaènecessarioconoscereBestPracticeestrumentiuptodatedisuccessoperrestarecompetitivieanticipareicambiamentidimercato.NelseminarioverrannoanalizzateediscussealcuneBestPracticedisuccessoelaloroapplicazionesucasiaziendali.

main sponsor

eDucAtion

Page 2: Programma Seminario Ad Net 2012

11:40 BestPracticePerrestarecomPetitiVi inuncontestodiincertezza -CaterpillarProductionSystem:comeperseguirel’eccellenza. -FormazionestrategicanellaSupplyChain -PerformanceImprovementandControl ing.giacomominchio DirettoreGeneraleCATERPILLARGLOBALPAVING

12:20 makingBusinessinaVucaenVironment-casestudY -VUCAEnvironmentChallenges(volatility,uncertainty,complexity,ambiguity); -StrategicNetwork(re)Design; -SupplyChainRiskManagement-astructuredapproach. dott.robertocrippa,cPim Advisory,Strategy&OperationsPricewaterhouseCoopersNETHERLANDS

13:00 luncH.VisitaSpazioEspositivo

14:15 lean2.0ilcHange&coacH®-casestudY -Lean2.0,evoluzionedelLean. -ComelavoraresullepersoneattraversoilnuovoapproccioChange&Coach®,per capitalizzaresullaloroesperienza,capacitàetalentoerendereilcambiamentosostenibile; -Comeridurreicostiinmanieraintelligenteemiratapreservandoleattivitàchecreano ValoreperilClienteequalisonoglierroridaevitare. ing.andrearighetti PartnerdiQ&OCONSULTING,THELEANCOMPANY ing.annitaPiermarini VicePresidenteCASTELLINIMOCOM-GRUPPOCEFLA

15:00 teoriadeiVincoli-casestudY -L’approccioTOCallaformulazionedistrategiaetattica:costruire,capitalizzareesostenere unvantaggiocompetitivodecisivopertrasformarel’impresainuna“everflourishingcompany” ing.FilippoPescara,Jonah AmministratoreIFPINGEGNERIAEMANAGEMENT RegionalDirectorEuropeGOLDRATTRESEARCHLABS

15:45 cHiusuralaVori

Quotadipartecipazionealseminario:euro55(iVainclusa).laquotacomprendeilpranzo.ipostisonolimitati,lasegreteriasiriservadiconfermarel’iscrizioneall’attodelpagamento.Ai sociAD-netverràrilasciatounattestatodipartecipazionevalidoaifinidelmantenimentodellacertificazioneAPICS.Perunamiglioreorganizzazione,sipregadiconfermarelapropriaadesioneregistrandosisuwww.gecoeventi.it/adnet2012

eDucAtion

Be in the network, Be successful www.adnet.it

sponsorcon il patrocinio di:

Page 3: Programma Seminario Ad Net 2012

DANIELEMELDOLESI.LaureatoinIngegneriaMeccanica,CPIM,MBA,ELAMasterCertified,èattualmenteAmministratoreDelegatodelladivisioneitalianaAmidieDerivatidiCargill,multinazionaleoperantenelsettoreFoodIngredients.è inoltrePartner fondatorediADVANCEOPERATIONSMANAGEMENTSCHOOL,scuoladi formazionemanagerialeaffiliataAPICS,TheAssociationforOperationsManagement eISM,Institute forSupplyManagement,doveèancheIstruttore.Dal2000al2006èstatoPlantManagerinGermaniaeinItaliaeinprecedenzaharicopertodiversiincarichinelleareeSupplyChaineOperationsManagement,partecipandoad implementazioni SAP e JDE. Ha lavorato in VALEO e CROWN HOLDINGS, società multinazionali operanti rispettivamente nel settoreautomotiveeimballaggimetallici.èPresidentediAD-net,AdvanceSchoolBusinessNetwork,associazioneitalianaperiprofessionistiAPICSdelleareeOperationseSupplyChainManagement.èinoltrePresidentedelGruppoAmidieDerivatidiFederchimicaePresidentedelGruppoAlimentarediUnindustriaRovigo.

ANTONIOCOSTATO.Difamigliarodigina,AntonioCostatoènatoaRomanel1960.Haconseguitolamaturitàclassicanel1978esièlaureatopressolaFacoltàdiGiurisprudenzadell’UniversitàdiFerraranel1983.èsposatodal1985conLuisaFinottidacuihaavutotrefigli:Antonluigi,VittoriaeBeatrice.AntonioCostatohasvoltotuttalasuacarrieralavorativainGrandiMoliniItaliani(GMI)dicuièdiventatopresidentenel2000dopooltre15annispesilavorandoinAfrica,MedioOrienteenell’exURSS.SottolasuaguidaGrandiMoliniItalianièdiventatoilprimogruppomolitorioitalianoetraiprincipaliinEuropa.Trail2000edil2003èstatoPresidentediEuroflour,l’AssociazionedegliEsportatoriEuropeidifarina.Dalnovembre2006almaggio2008haricopertoilruolodipresidentediConfindustriaRovigo.Dalmaggio2007ècomponentedellaGiuntaNazionalediConfindustria.Dal2008al2010haricopertolacaricadiVicepresidentediConfindustriacondelegaperl’EnergiaeilMercato.AttualmenteèVicepresidentediConfindustriacondelegaperilFederalismoeleAutonomie.

FLAVIOPIETROCOLA.LaureatoB.TechHonoursChemicalEngineeringallaUniversitàBruneldiLondra,haperfezionatoisuoistudiincentriinternazionalidiBusinessManagementqualiLondonBusinessSchool,IMD,IESEeESADE.HacollaboratoprofessionalmentedapprimaconaziendedelsettorematerieplasticheenelMarketingTecnicodellaBayer.Successivamente è stato Direttore Europeo Operations della London International Group e Amministratore Delegato della SSL Plc, gruppomultinazionaledel settoreHealthcaredovehagestitoprogetti globalidiSales&OperationsPlanning.Attualmente èSeniorAssociatedellaOLIVERWIGHTINTERNATIONAL, societàdi consulenza internazionale specializzata inprogettiSupplyChainedi integrazionebasati sulS&OP:OWhaimplementatoprogettipressoaziendesianazionalichemultinazionalioperantiinsettoriindustriali(Engineering,Chimico,FMCG,Farmaceutico)ediservizi.

GIACOMOMINCHIO.LaureatoinIngegneriaElettrica&Meccanica(UniversitàdiMons,Belgio).AttualmenteDirettoreGeneraledella“CaterpillarPavingItaly”.Dal2000al2005èstatoPlantManagerinCaterpillarArras(Francia)dovehainiziatolasuaesperienzasulLeanManufacturing.InprecedenzaharicopertodiversiincarichinelleareeSupplyChain,AcquistieOperationsManagement.

ROBERTOCRIPPA.LaureatoinDisciplineEconomicheeSocialipressol’UniversitàBocconidiMilano,èAPICS/CPIMedhaconseguitounMasterinGeneralManagementpressoilPolitecnicodiMilano.Hadedicato24annidicarrieraprofessionalenelmondodelsupplychainmanagement.HacollaboratoconsocietàdiconsulenzadirezionaleedèstatoperdueanniSCMbusinessunitmanager,coordinandoattivitàeprogettinelleareedellapianificazione,dellalogisticafisicaedellesoluzioniperlasupplychain,hapartecipatoadiversiprogettidiristrutturazionedellaSupplyChain,diIntegrazionedeiprocessidiPianificazioneeSviluppoNuoviProdotti,diGlobalSales&OperationsPlanningedharicopertoper16anniposizionidiresponsabilitàinambitologisticopressoimportantimultinazionalidelsettoreelettromeccaniconellefunzionidipianificazioneecontrollodellaproduzioneedell’approvvigionamento;gestionedelladomanda;ingegneriadellasupplychain.èstatoprojectleaderdiquattroprogettiMRPII(ManufacturingResourcePlanning),conclusisicolconseguimentodelriconoscimento“MRPIIClassAUser”dellaOliverWight.èstatomembrodigruppidilavoroeuropeinell’ambitodellapianificazioneintegratadellacatenalogistica.LavoraattualmentepressoPricewaterhouseCoopersNetherlandsnell’areaStrategy&Operations.

ANDREARIGHETTI.Laureatoiningegnerianuclearepressol’UniversitàdegliStudidiBologna.èco-autoredellibroChange&Coach:“Unapproccio integratoall’eccellenzaorganizzativa”.Dal settembre2004è seniorpartnerpresso laQ&OConsultingSrl; è specializzatonellarevisionedelle struttureedeiprocessiorganizzativi inotticaLeanThinkingeChange&Coach®.Tra iprogetti realizzatièpossibilecitaregliinterventi: CEFLA group, DATASENSOR (Gruppo DATALOGIC), SELCOM elettronica; HAWORTH, SMEG, LOUIS VUITTON, ALESSI,MARZOCCHI POMPE, FIAC Compressori, SHELBOx, UNITEC, FONDERIA MORINI, SERVIZI ITALIA, COOPSERVICE, VOLVO AUTOITALIA,AETNAGroup,BENELLIMoto,GruppoFabbri.HaricopertoincarichididirezionepressolaBonfiglioliConsultingSrldiBologna,dovehasvoltoprogettipressoaziendequaliDUCATI,HAWWORTH,DATALOGIC,COMERGROUP.Dal1983al1989haricopertodiversiruolipressoEnidata(GruppoENI).

FILIPPOPESCARA.Ingegnere,MBAPolitecnicodiMilano,Jonah,consulentedidirezionenell’ambitodiprogettidisviluppoorganizzativoedimiglioramentodeiprocessi dellaSupplyChain,dal1996 si occupadiTeoriadeiVincoli (TheoryofConstraints -TOC)applicandone lemetodologieeiprincipiaisuoiprogettidiconsulenzaeformazione.èstatoformatodalDrEliGoldratt(ideatoredellateoria),èmembrodella“TheoryofConstraints-InternationalCertificationOrganization”(TOC-ICO)edèpartedel“GoldrattGroup”come“RegionalDirectorEurope”dei“GoldrattResearchLabs”.Svolgeattivitàdidocenzasia inambitouniversitarioche in seminarieworkshopssu tematiche innovativedimanagementedèrelatoreinconvegnieconferenzesull’approcciosistemicoallagestionedelleorganizzazionibasatosullaTheoryofConstraints.èpartnerdellasocietàisraeliana“InherentSimplicityLtd”,fornitriceufficialedelsoftwareperleapplicazionilogistichedellaTheoryofConstraintsneiprogettidi“ViableVision”gestitidal“GoldrattConsultingGroup”.

FacultY

eDucAtion

Be in the network, Be successful www.adnet.it