Embed Size (px)
DESCRIPTION
Este documento es una propuesta de hoja de ruta estratégica para orientar las grandes decisiones que “CANVIEM ENTRE TOTS” BENICARLÓ debe tomar en el ciclo político-electoral que tenemos frente a nosotros y que va a ser decisivo para la historia de nuestra ciudad.
Citation preview
ELECCIONES MUNICIPALES 2015
Necesitamos un Ayuntamiento al servicio de las personas
Índice
Retos y decisiones ante una oportunidad histórica
1- BALANCE 1.1- Situación Actual
2- PROGRAMA 2.1- Atreverse a vencer. El poder Municipal 2.2- Líneas de actuación. Prioridades en la gestión de
gobierno municipal A B C
2.3- Viabilidad del proyecto
3- EQUIPO
Retos y decisiones, ante una oportunidad histórica
Este documento es una propuesta de hoja de ruta estratégica para orientar las
grandes decisiones que “CANVIEM ENTRE TOTS” BENICARLÓ debe tomar en el
ciclo político-electoral que tenemos frente a nosotros y que va a ser decisivo
para la historia de nuestra ciudad.
El texto aspira a clarificar los principales retos del momento y ofrecer una
decisión coherente frente a ellos, gracias a la cual la ciudadanía aproveche la
ventana de oportunidad abierta para el cambio político en la ciudad de
Benicarló.
1.1- Situación actual
Desde 1991, la ciudad de Benicarló ha estado gobernada casi
ininterrumpidamente por el Partido Popular (salvo el bienio 2008-2010
protagonizado por la moción censura PSOE-BLOC). La perpetuación en el poder,
durante 22 años, primero de Jaime Mundo y después de Marcelino Domingo ha
llevado a nuestra ciudad a una situación funesta, por su política vacía y populista;
sin proyecto municipal que sirva a los intereses colectivos. Han convertido
Benicarló en una ciudad económicamente deprimida, sin alternativas al cierre
de empresas, con un comercio en permanente lucha por sobrevivir, con un
déficit, que se convierte en crónico, en dotaciones públicas y servicios
ciudadanos. Benicarló, es hoy día una ciudad que presenta los mayores índices
de inseguridad ciudadana de su historia, donde las desigualdades, el
clientelismo, las corruptelas domésticas están al orden del día.
Los ciudadanos asistimos impotentes y abochornados al espectáculo de
sentencias judiciales que nuestro Ayuntamiento pierde simplemente por no
presentarse al juicio el día y la hora señalada. Con todo el inmenso coste
económico que para nuestras arcas municipales conlleva la desidia municipal de
estos años.
Día a día, ante la indiferencia de nuestros gobernantes, Benicarló pierde
protagonismo en la escena comarcal. Con preocupación observamos como
inversiones destinadas inicialmente a nuestra ciudad, finalmente pasan de largo
por falta de gestión (la firma DECATLON es uno de los últimos y sangrantes
ejemplos).
El Centro Comercial
que no arranca
Ante esta desesperante situación, la ciudadanía, ha de resignarse a que nuestros
políticos incumplan sistemáticamente sus promesas, y a que nunca asuman
responsabilidades por sus errores. Resignarse a ver como paran la mano para
recibir la poca o nada merecida retribución, que ellos mismos se han auto-
asignado. Se ha publicado en medios que el coste económico del Grupo
municipal del Partido Popular y la retribución a sus concejales en la presente
legislatura, superará el millón doscientos mil euros (1.200.000 €). Más de
doscientos millones de las antiguas pesetas se han llevado del dinero público que
todos los ciudadanos pagan con sus impuestos. Sin duda la mayor inversión de
toda la legislatura se va a los bolsillos de los populares.
Frente a esta situación de descrédito generalizado del equipo de gobierno del PP,
la oposición institucional del PSOE ha sido incapaz de ofrecer una alternativa
política y social creíble a la ciudadanía de Benicarló. Mientras la tercera fuerza
con representación en el Ayuntamiento, la coalición BLOC (ahora llamada
COMPROMÍS), se muestra débil, lo cual es reflejo de su propia descomposición
interna desde que en el año electoral del 2003 apoyaron la continuidad del
gobierno del Partido Popular en minoría, negando la posibilidad real que se
presentaba de un acuerdo para un gobierno de progreso.
La irrupción de otras fuerzas políticas en las elecciones municipales de las últimas
legislaturas –ERPV, IU, etc. tampoco fue capaz de liderar un movimiento que
ilusionase a la ciudadanía.
El abandono del patrimonio arquitectónico en el Centro Histórico y la existencia
de solares en zonas de la periferia de Benicarló, principalmente, destinados a
equipamientos públicos que nunca se han realizado; son algunos otros efectos
de esa política vacía que los benicarlandos hemos padecido estos últimos años.
Degradación del Centro
La política urbanística seguida por el Partido Popular durante estos años ha
traído como consecuencia el abandono de la ciudad en pro de los intereses
privados. Ello ha comportado la ocupación del añorado puerto pesquero, la
implantación de un supermercado de una famosa cadena, en lo que debía ser
una zona verde pública en la antigua Fábrica Palau, la degradación de las partidas
Sanadorlí o Surrach y la parálisis perpetua de la Partida Povet.
Mención aparte merece la razón esgrimida por el Equipo de Gobierno ante la
parálisis en la aprobación del nuevo Plan General de Ordenación Urbana. Se ha
dicho en los medios que los compromisos y acuerdos entre el Alcalde y la
Asociación de vecinos de las partidas Riu, Surrac y Aiguaoliva motivaron la
denegación por parte de la Generalitat del Concierto Previo, es decir, que la
tramitación de tan importante documento que regula nuestro urbanismo se ha
paralizado por las inaceptables condiciones de edificabilidad, cesiones, etc que
un sector de nuestro término municipal pretendía imponer, con el más absoluto
ocultismo hacia el resto de población del término municipal, y con la complicidad
del Alcalde, Marcelino Domingo, del PP.
Es hora de que los responsables de la Asociación de Vecinos afectados, ahora
enrolados en la candidatura de CIUDADANOS, den una explicación convincente
sobre sus intenciones electorales. Los ciudadanos queremos saber…
Tampoco podemos olvidar las consecuencias económicas de las apuestas
fracasadas de los proyectos de la Ciudad Sénior o el Centro Comercial Costa
Azahar. Todo un rosario de decepciones protagonizado por el Partido Popular
que durante más de dos décadas ha gobernado Benicarló en mayorías absolutas
excluyentes.
La crisis de ese modelo inmobiliario y especulativo, que a su vez ha alimentado la
burbuja financiera, ha dejado al descubierto un diseño urbanístico mal orientado
a la especulación como prioridad frente a la utilidad social. En el año 2004, el
entonces alcalde Jaime Mundo se vanagloriaba en los medios, de que Benicarló
era la ciudad de la comarca donde más se edificaba. La realidad de hoy es que
Benicarló ostenta el record del mayor parque de viviendas vacías (casi 4000
según encuesta del INE), lo que hace visible que las prioridades urbanísticas no
van, ni han ido nunca, dirigidas al bienestar del conjunto de la población.
Censo de viviendas según INE
Pasando al ámbito económico, Benicarló es testigo de una elevada destrucción
de empleo. La tasa de desocupación ronda el 27%, un índice superior a la media
nacional. Sufriendo a la vez, un acusado deterioro en la calidad del empleo
todavía existente. Todo ello, comporta un riesgo de exclusión social para
sectores de la población en los que, además, se da un alto índice de pobreza. En
este sentido ahí están los dramáticos datos que ofrecen entidades como Caritas
o la Cruz Roja local, que con su encomiable esfuerzo voluntario suple las
carencias de la gestión municipal. Ellos son testigos de que hoy día demasiada
gente no llega a fin de mes, demasiados niños pasan hambre y demasiadas
familias ven peligrar su vivienda por la amenaza del desahucio bancario.
Fábricas cerradas
Con el derribo de la fábrica de conservas del “Morrongo” en el año 1975, se inicia la desindustrialización de Benicarló y el continuo cierre de empresas hasta nuestros días. Sin que se haya planificado una alternativa por parte de los gobiernos municipales.
EL MAPA DE LA VERGÜENZA
Recientemente se ha publicado un estudio de un organismo dependiente del
CSIC donde, en base al estudio de indicadores económicos, se concluye que la
crisis afecta de forma desigual en todos los territorios de España. Hay unas
ciudades que resisten bien los embistes de la crisis (en este grupo predominan
ciudades vascas), y otras ciudades más vulnerables, donde el impacto de la crisis
ha sido mayor y que muestran mayores dificultades en salir de ella (este grupo se
distribuye por la costa mediterránea en las provincias de Castellón, Valencia y
Murcia principalmnente.
En el grupo de los perdedores se encuentra Benicarló, ocupando el puesto Nº 8
del ranking español de las ciudades más perjudicadas por la crisis, la segunda
ciudad de la Comunidad Valenciana. Un dato preocupante que debería mover a
la reflexión a más de uno.
Que toda decisión política influye en la vida ciudadana. Y las decisiones que ha
tomado y toma el PP a nivel municipal tienen graves consecuencias en el plano
económico. Basta con mirar la destrucción del tejido productivo en la ciudad de
Benicarló, la industria del mueble prácticamente ha desaparecido de nuestro
panorama mientras brillan por su ausencia planes de reindustrialización, ni el
más mínimo atisbo de intención por la calificación y promoción de Suelo Público
Industrial.
Por otra parte, la deficiente gestión cultural llevada a cabo en Benicarló ha
empobrecido también al sector de la enseñanza. Nuestra ciudad ostenta el
record en proporción de barracones tercermundistas respecto el número de
población infantil. Ahora es el CEIP "Ángel Esteban", como antes lo fue el
"Ródenas". Aquí se han simultaneado dos escuelas de barracones que afectaban
a la tercera parte de la población infantil. Barracones apilados, colegios sin patio
deportivo, ni sala de profesores, ni sala de ordenadores, ni biblioteca, ni ...
Los barracones en los Colegios es una constante en Benicarló
La ciudadanía cada vez mas indignada se pregunta ¿de qué han servido, las casi
seis legislaturas de gobiernos en mayoría absoluta del mismo partido
gobernando el Ayuntamiento y la Generalitat ?
Lo cierto es que nos han dejado con una ciudad abandonada, deprimida y
sometida a los intereses de unos pocos. Estamos hartos y convencidos de que es
urgente otra forma de administrar los intereses colectivos. Y ese ha de ser el
objetivo de CANVIEM ENTRE TOTS, BENICARLÓ, abrir un nuevo camino de
esperanza e ilusión.
Es hora de levantar la cabeza y mostrarnos orgullosos. Benicarló es de los
ciudadanos y de las ciudadanas; de todos y de todas, sin excepción. Queremos
recuperar una ciudad, para transformarla y hacer de ella lo que decidamos
entre todos y todas. Tiene que quedar claro que ser o sentirse benicarlando es
un orgullo… y juntos Podemos!
Declaraciones de Marcelino Domingo, Alcalde del Partido Popular, durante la
pasada campaña electoral:
“Crearemos un área de promoción económica y empleo, priorizaremos e
impulsaremos un desarrollo económico y con ello apoyar a nuestros
empresarios, industriales, restauradores, hosteleros, comerciantes, pescadores
y agricultores, crear más y mejores servicios (limpieza, seguridad, trafico,…), y
además llevar a cabo un crecimiento sostenible desarrollando en nuevo Plan
General de Ordenación Urbana que defina la futura fisonomía de Benicarló…”
Cuatro años después, Nada de lo prometido es realidad.
Foto El Dissabte nº808 de 6.maig.2011
Durante la pasada campaña electoral, Marcelino con Fabra y Camps, dos emblemas de la vasta corrupción valenciana.
Benicarló, es, hoy por hoy,
una ciudad sin futuro
2.1- Atreverse a vencer: El poder municipal
El ámbito municipal es donde la ciudadanía establece relaciones de mayor
proximidad con la toma de decisiones políticas. Precisamente por ello, resulta
inadmisible el proceso mediante el cual la élite local benicarlanda se ha
apoderado de los espacios político-institucionales desde hace ya ¡veintidós años!
Y, mientras tanto, la ciudadanía asiste impotente a la destrucción de su riqueza
sin que, aparentemente, pueda hacer nada.
Las elecciones municipales deben servir, por tanto, para visibilizar en Benicarló
las posibilidades de desborde de la situación actual, poniendo de relieve la
existencia de una nueva mayoría. Deben servir, al tiempo, para afianzar la
comunicación y las alianzas con la ciudadanía movilizada buscando, con todo
ello, recuperar el Ayuntamiento de Benicarló. Son el primer paso en la estrategia
destituyente-constituyente y de regeneración democrática.
La situación en Benicarló es especialmente favorable. Se dio la circunstancia de
que, en las Elecciones Europeas pasadas, fuesen mayoritarias las fuerzas de
progreso, un espacio político que ni siquiera la suma del PP y CIUDADANOS
juntos serian capaces de superar. Sin embargo, veinte años de hegemonía cultual
del PP en la ciudad de Benicarló –“hegemonía de la cultureta” debíamos decir–
explica que la vertebración de las fuerzas de progreso esté por hacer. Es un
espacio abonado, que hemos de intentar ganar.
2.2- Líneas de actuación.
Prioridades en la gestión de gobierno municipal
Se condensan en un listado de prioridades, orientativas y no excluyentes, las
líneas de actuación a seguir por CANVIEM ENTRE TOTS en el caso de asumir
responsabilidades de gobierno municipal. Nuestras propuestas se ordenan en
TRES LINEAS DE ACTUACIÓN:
RESCATE CIUDADANO
1- Elaborar un Plan de empleo destinado a los colectivos con mayor riesgo de
exclusión social. Así como un plan de contratación destinado a sectores
emergentes que aseguren que la inversión será duradera. Nuestra apuesta es
transformar la ciudad a través de proyectos que dinamicen muchos sectores
que promuevan la creación de puestos de trabajo.
2- Fomento de la rehabilitación de edificios para adaptarlos a los estándares de
eficiencia energética, lo cual supondría un importante aumento de puestos de
trabajo y la reconversión del sector de la construcción, además de favorecer a
las cooperativas locales para el desempeño de dichos trabajos
3- Implantar medidas firmes de oposición contra los abusos bancarios en las
hipotecas. Consideramos la vivienda como un bien constitucional de primera
necesidad, por lo que, acorde con la política Podemos a nivel estatal,
lucharemos contra los desahucios de las familias. En colaboración con el
Colegio Oficial de Abogados, crearemos una Oficina Municipal de
Asesoramiento y Actuación Judicial en defensa de la gente que lo precise.
- Asistencia Jurídica gratuita, en los proceso de desahucio.
- Negociación con entidades bancarias
- Plan de alquiler social de la propia vivienda
- Política fiscal hacia las viviendas desocupadas en propiedad de bancos
4- Adoptar medidas urgentes de Apoyo Social a los sectores más desfavorecidos:
parados sin ingresos, familias en riesgo de exclusión, personas mayores
solas,… Incentivar el espíritu del voluntariado entre la sociedad civil
benicarlanda y la promoción de programas de cooperación social.
Pan, trabajo y techo para todos es nuestra máxima.
- Establecer una moratoria y un plan de pago del Impuesto de Bienes
Inmuebles (IBI) a las familias en desempleo
- Eliminar la tasa de Basuras a las familias
- Reajustar a la baja el impuesto de IBI a los terrenos incluidos en suelo
urbanizable sin ordenación pormenorizada.
5- Asumir un compromiso real en materia de igualdad, impulsando políticas
orientadas a velar por los derechos y las libertades de todas las personas, con
independencia de su sexo, orientación sexual o identidad de género. Cuotas
paritarias que permitan la igualdad de oportunidades. Erradicación de la
violencia de género y adecuada atención a las víctimas.
6- Implantar medidas de acción preventiva en el tratamiento de las conductas
adictivas, con especial atención a los jóvenes y escolares.
7- Normalización de la presencia de personas inmigrantes en todos los ámbitos
de la sociedad. Se llevarán a cabo acciones formativas en torno al fenómeno
migratorio, buscando la sensibilización social y creando espacios de
intercambio cultural.
8- Fomentar la COHESIÓN DE LA SOCIEDAD BENICARLANDA.
a) A través de la cultura
La administración local ha de dedicar, por una parte, especial atención a
los aspectos conformadores de nuestra cultura, y por otra parte ha de
generar una dinámica de proyección de futuro, incorporando en nuestra
sociedad en una línea de actualidad, innovación, y vanguardia en los
campos de la formación y la creación cultural (música, literatura, teatro,
imagen, artes plásticas, etc.).
En este sentido CANVIEM ENTRE TOTS dará apoyo a las personas,
entidades y asociaciones que realicen tareas vinculadas a fomentar
estos aspectos en nuestra ciudad.
b) La política de juventud no se ha de limitar a dar respuestas a problemas
y demandas concretas, es decir, no se ha de limitar al asistencialismo. Es
necesaria una priorización clara y atrevida de las políticas de juventud,
de ahí nuestra propuesta de potenciar el Consejo de la Juventud de
Benicarló, que necesariamente deberá relacionarse con el Consejo de La
Juventud del País Valenciano y otros órganos.
Entre otras funciones tendrá la de crear los medios para facilitar a los
jóvenes asesoramiento jurídico e informarlos de sus derechos, y como
hacerlos servir, especialmente en cuanto a la inserción socio-laboral,
acceso a la primera vivienda, igualdad entre sexos, etc.
c) La elaboración de un Proyecto Educativo de Ciudad, con tal de
conseguir que Benicarló sea una auténtica ciudad de la formación, el
conocimiento y la convivencia. Elementos estos fundamentales que
caracteriza la sociedad del siglo XXI. Elaborar un programa de
erradicación del absentismo escolar. Impulsar la Escuela de Padres y
Madres. Creación a Aulas de alfabetización para Inmigrantes, etc., son
cuestiones también ha considerar.
d) Normalización lingüística. Impulsar el uso del valenciano en todo
nuestro municipio; en nuestra sociedad y, especialmente, en la
administración y en la enseñanza, como vehículos de recuperación.
Fomentar su aprendizaje a colectivos de inmigrantes y el uso en ámbitos
como las nuevas tecnologías o la actividad laboral y económica. Exigir
unos medios de comunicación que sean el motor de la normalidad
lingüística, además de una fuente de información de valencianos y
valencianas.
e) Proponer un cuerpo de Policía eficaz, al servicio de los vecinos, con la
mejor formación posible y un alto nivel técnico y humano. Crear la
figura del Policía de Barrio.
Formación permanente del voluntariado de Protección Civil y
colaboración con las entidades ciudadanas.
f) Creación de un departamento municipal animalista. Fomentar
programas de concienciación social y el encuentro entre personas que s
e oponen a la violencia, explotación y maltrato ejercido contra al menos
una parte de animales no humanos.
RECUPERACIÓN ECONÓMICA
1- La planificación y gestión urbanística es clave en el desarrollo de los sectores
económicos de Benicarló. Emprender la revisión y adaptación de un nuevo
Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), entendido como Documento
Estratégico de Benicarló que ha de marcar su proyección económica y social
hacia el futuro. En un proceso enmarcado en el acuerdo consensuado entre
los diferentes estamentos políticos y sociales, no debe demorarse por más
tiempo.
2- Crear una EMPRESA MIXTA PUBLICA-PRIVADA DE PLANIFICACIÓN Y
GESTIÓN TERRITORIAL, encargada de la coordinación y tramitación del nuevo
Plan General, de la gestión y ejecución de las actuaciones (PAI) prioritarios.
3- Vertebrar el territorio a través de una red de infraestructuras de carácter
comarcal:
- Bulevar metropolitano de la N-340 a su paso por Benicarló-Vinarós
- Estación ferroviaria de Benicarló como nueva centralidad a situar la
Plataforma Intermodal del Baix Maestrat, asociada al Parque Logístico
del CORREDOR DEL MEDITERRÀNEO.
Son la oportunidad de dos grandes proyectos de futuro económico.
- Plataforma reservada de Transporte por Carretera en el bulevar de la
antigua N-340. Área de aparcamiento, descanso y servicios anexos
- Creación del Polígono comarcal de Innovación Industrial.
4- Desarrollar la Fundación José Maria Compte Fibla, en un proceso
consensuado entre las partes implicadas y bajo la tutela del Patronato de
Fundaciones. Para destinarlo al uso Benéfico-Cultural en respeto de la
voluntad de donante. Es una de las grandes asignaturas pendientes desde la
década de los años 60 del pasado siglo.
5- Redactar y ejecutar PLAN ESPECIAL DE PROTECCIÓN, REHABILITACIÓN Y
REACTIVACIÓN del Centro Histórico de la Ciudad, que ayude a la recuperación
del sector de la construcción y del comercio local.
Su función será la de protección de nuestro Patrimonio, establecer medidas
de fomento comercial, recuperación de la escena urbana, rehabilitación de
fachadas y adaptación a los estándares de eficiencia energética.
6- Impulsar la Mancomunidad de Dotaciones y Servicios del Maestrazgo, con
capital administrativa en Benicarló.
7- Fomentar en Benicarló una economía emprendedora y diversificada. Centrar
los esfuerzos en crear una Agencia de Desarrollo Local que, de manera eficaz,
racionalice los recursos humanos del Ayuntamiento. Un organismo nuevo que
se ha de convertir en un instrumento estratégico para la dinamización
económica de la ciudad.
Es prioritario favorecer la creación de pequeñas y medianas empresas, tejido
industrial básico de nuestra ciudad. Para tal fin se ha de potenciar la figura del
AFIC (Agencia para el fomento de las iniciativas comerciales) que informe y
tramite los créditos, subvenciones, etc.
8- Implantar procedimiento rápido en la concesión de Licencias Municipales
(LICENCIA EXPRÉS), con el Gabinete de asesoramiento técnico a
emprendedores.
9- Construcción del BANCAL DE SERVICIOS, en la parcela dotacional del Poligono
Industrial del Collet, como herramienta de apoyo empresarial a nuestros
emprendedores y de dinamización económica de nuestra ciudad.
Dispondrá de diversas áreas:
- Área Económica y Empresarial, para:
- Impulsar la creación de nuevas empresas Vivero
- Apoyo a los emprendedores en el proceso de creación de su empresa
- Fomentar la formación de trabajadores y la creación de puestos de
trabajo cualificado e innovadores
- Parque de oficinas de alquiler compartiendo servicios
- Área socio-comercial y cultural
- Recinto ferial, para exposición de productos y certámenes sectoriales.
Concentraciones, conciertos, catering,… etc
- Lugar de encuentro empresarial. Centro de reuniones y negocios
- Promocionar Benicarló como ciudad industrial y captar inversiones
- Dar cabida a asociaciones empresariales y entidades de trabajadores
- Área Asistencial y educativa
-Asistencia sanitaria a trabajadores, primeros auxilios y bajas laborales
- Servicios lúdicos, centro de día y guardería para familiares de
trabajadores
- Impulsar planes de asesoramiento y formación específica para
emprendedores y pequeños empresarios
10- Mostrar una marca unitaria de imagen comercial del pequeño y
mediano comercio como factor importante de la economía local. Dar apoyo a
las adecuaciones y reformas de los locales de negocio, buscando una imagen
unitaria, moderna y atractiva al comprador.
Aplicar políticas de urbanismo comercial, rehabilitación de fachadas, etc,
creando un área comercial abierta en el centro de Benicarló con vocación de
ser polo de atracción comarcal.
11- Mejorar la oferta turística de Benicarló. Actuando en diferentes áreas:
Urbanística:
- Apertura Benicarló al mar y regeneración del frente marítimo.
- Urbanizar Paseo Marítimo Sur hasta la Línea del termino
- Urbanizar el Parque de la zona Povet
- Restauración de los ecosistemas fluviales de Aiguadoliva y Barranquet.
- Ampliación del Puerto Deportivo y crear la Estación Náutica
- Elaborar un Plan de Ejecución para Parques y Jardines públicos. Que
incluya zonas de esparcimiento y práctica deportiva..
Cultural:
- Crear la Ruta cultural de Benicarlo, entre las diversas infraestructuras
y entornos. Casco antiguo, poblado ibérico, casa Sta. Cándida, casa
Marqués, Casa de campo con sénia (de nueva creación), museo del
mar en el Antic Faro,…
- Área temática y turística en el Poblado Ibérico El Puig de la Nao, con
zona lúdica-deportiva de escalada, mercado y talleres de artesanía,
museo ibérico, restaurante de gastronomía autóctona, reconstrucción
de la Ermita Sts. Màrtirs,…
- Dotar al MUCBE de material y personal para convertirlo en centro de
difusión de cultura vital, abierta y con proyección. Adaptarlo a los
requisitos legales de Museo acreditado por la Generalitat .
- Creación del Eco-Museo Etnológico de temática agraria en una casa
recuperada de campo con sénia.
- Plan de mejora de la escena urbana del Casco Histórico.
- Programación actos culturales, lúdicos y festivos, de calidad.
Gastronómica:
Crear la zona de ocio y hostelería en la Partida Povet. Fomentar
turismo gastronómico de Benicarló como tierra de tres cocinas: la
huerta, el mar y las montañas del Maestrat.
12- Potenciar la tan necesaria reindustrialización de Benicarló,
completando el desarrollo del Polígono Industrial y promoviendo nuevas
áreas de suelo industrial público cualificado; mejorando los accesos y las vías
de comunicación. Fomentar la formación profesional de los trabajadores.
13- Apoyar a los sectores primarios de producción: la agricultura y la
pesca. La importancia de estos sectores en la economía local ha de ser bien
valorada por CANVIEM ENTRE TOTS.
- Fomentar otra forma de comercializar nuestros productos del campo
que sea más favorable a los intereses de los agricultores Benicarlandos.
Lucharemos contra el abuso de la Casta agroalimentaria, mediante la
VENTA DIRECTA DE LOS PRODUCTOS AL CONSUMIDOR FINAL, sin
intermediarios.
El agricultor de Benicarló, al igual que otros sectores, también está en
crisis. No es ninguna novedad pero ahora el problema parece agravarse
por la constante presión de precios bajos impuesta por las grandes
distribuidoras sobre el productor. Nuestros agricultores ven con
impotencia como las hortalizas que ellos cultivan con tanto esfuerzo y
que venden a 0,1 céntimos el kilo, en el mercado el consumidor lo
compra a 1 euros el kilo, es decir con un incremento del 1000% . Son las
grandes distribuidoras intermediarias las que por desgracia marcan los
precios y conceden al agricultor unos mínimos márgenes que apenas les
permiten subsistir, mientras que ellos se llevan la mayor parte del
beneficio. La cadena de intermediarios comienza con el campesino que
vende al mayorista, que distribuye el minorista y éste vende al
consumidor final. Hoy en día, las producciones agrarias no generan valor
añadido para los agricultores locales, pero sí importantes beneficios
para las grandes cadenas de distribución, que se convierten así en la
"casta" que se aprovecha del sector. Incluso en el propio Parlamento
Europeo ha denunciado la indefensión de productores y consumidores
ante el abuso de poder de los grandes intermediarios. Ya es hora de que
los gobiernos tomen las medidas para certificar la transparencia en la
cadena agroalimentaria y que se garanticen unos precios justos para
todos los agentes que intervienen en el proceso, al menos por encima
de los gastos.
Mientras esto sucede, desde el Ayuntamiento apoyaremos a los
agricultores de nuestra ciudad que optan por vender directamente sus
productos en el mercado o su tienda, como antes hacían nuestros
abuelos.
- Potenciar marca unitaria del campo benicarlando.
- Explorar la alternativa de la AGROECOLOGIA con una diversidad de
cultivos y especies que se adapten a nuestro entorno.
- Campaña de comercialización de Productos con Anomalías Físicas pero
perfectamente comestibles, que ahora son directamente desechados,
con el coste económico que ello implica.
- Apoyar decididamente en el cultivo y elaboración y comercialización del
VINO CARLON, como recurso económico y fomento de seña de
identidad de nuestro pueblo.
14- Dedicar especial atención a la calidad ambiental de nuestra ciudad: su
adecuada iluminación, la correcta situación de zonas verdes, recuperar la
costumbre tan mediterránea de introducir el agua como elemento estético
(fuentes, estanques...).
Desde CANVIEM ENTRE TOTS, BENICARLÓ impulsaremos una nueva política
de “hacer ciudad”, dinamizando la cultura por la innovación y creación, a
través la participación de los ciudadanos, los artistas y los profesionales
locales en concursos, exposiciones, debates, etc.
Crear el Consejo Asesor Medioambiental, abierto a la participación de los
ciudadanos para el seguimiento de los procesos de recogida de basuras, de
tratamiento y reciclaje de residuos y depuración de aguas residuales. Se trata
de dar protagonismo a las personas con voluntad e ilusión por cambiar el
estado de las cosas
15- Benicarló ha de ser punto de encuentro de los habitantes del Maestrat
y otras comarcas; por su ubicación costera; por la confluencia de
comunicaciones (ferrocarril, autopista, puerto,…); por su equidistancia
geográfica respecto otras poblaciones; por su peso demográfico con casi
30.000 habitantes. Y sobre todo por su vocación de ser puntera, Benicarló ha
de asumir por lo menos la capitalidad compartida. Entendemos que los
servicios compartidos de ámbito comarcal se han de ubicar en una
determinada ciudad según los criterios de racionalidad, eficacia y equilibrio
territorial. Por eso CANVIEM ENTRE TOTS aspira a convertir nuestra ciudad en
un punto de referencia, en disposición de trabajar coordinadamente con el
resto de ciudades y pueblos, de la comarca y el país.
REGENERACIÓN MUNICIPAL
1- Proponer un Código Ético municipal de obligado cumplimiento a todos los
cargos electos, donde se establezca la_
1- limitación de sueldos. Destinar un porcentaje de la retribución a los concejales para las asociaciones civicas y ONGs que trabajen voluntariamente a favor de los mas desfavorecidos.
2- Limitación de mandatos y 3- Revocación de cargos públicos
2- Una de las primeras medidas a tomar en un nuevo Ayuntamiento gobernado por una
fuerza ciudadana, serán las Auditorías exhaustivas sobre el “statu quo” municipal.
- Auditoria económica. Conocer el origen de la deuda y en que gastamos el
dinero.
- Auditoria administrativa y situación de los expedientes en curso.
- Revisión de todos los PAIs no ejecutados
- Revisión de Contratos con empresas concesionarias
- Auditoría ambiental y contaminación del aire que respiramos.
- Auditoria sobre el Organigrama de funcionamiento, del ente municipal.
3- Establecer unos presupuestos participativos y transparentes. Realizando una
auditoría ciudadana exhaustiva de las cuentas, que sirva de base para la
depuración de responsabilidades y abrir el debate en las inversiones a realizar.
4- Mejoraremos la eficacia administrativa y construiremos un nuevo
Ayuntamiento abierto, cercano y accesible a la gente. Porque aspiramos a
tener:
- Un Ayuntamiento participativo, donde el ciudadano será el verdadero
protagonista en la toma de decisiones que le afecten en su día a día.
- Un Ayuntamiento transparente. Serán de cristal las paredes de nuestra
máxima institución, donde el ciudadano dispondrá de toda la
información acerca de las cuentas y trámites administrativos.
5- Para ello, nuestra política será la de:
- Implantar una “OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO”. De forma
presencial , telemática o telefónicamente de manera gratuita. Una
ventanilla única que permita tramitar todos los requerimientos,
realizar todas las gestiones burocráticas de forma ágil y rápida y que
además permita recoger las inquietudes de los vecinos.
- Fomentar la participación mediante el REGLAMENTO ORGANICO DE
PARTICIPACION CIUDADANA EN EL AYUNTAMIENTO DE BENICARLÓ,
que posibilitará la intervención directa de los vecinos en los Plenos
Municipales. Se regulará del derecho a referéndum municipal, previa
recogida de firmas en número proporcional al censo, o por decisión
de la Corporación en aquellos temas que se estime conveniente.
- Potenciar la convocatoria, con carácter consultivo, de ASAMBLEAS
CIUDADANAS sobre temas de interés general. Así como la posibilidad
de presentar mociones o preguntas al Pleno, de forma directa, previa
recogida de un número mínimo de firmas.
- Posibilitará la creación de Comisiones o Grupos de Trabajo de carácter
mixto, Ayuntamiento-vecinos, o asociaciones, para la discusión y
solución de aquellos problemas que así lo hagan aconsejable, a
criterio de una de las partes.
- Recuperar la publicación de un Boletín Municipal de Información,
renovado eficaz y participativo. Donde tengan cabida todas las
organizaciones, políticas y sociales de Benicarló. Los ciudadanos
queremos más información y menos manipulación.
6- Dado el despilfarro actual y alto grado de endeudamiento del Ayuntamiento,
es inconcebible que se sigan efectuando gastos innecesarios. Los recursos de
la ciudad se deben destinar a mejorar la vida de los ciudadanos, dotando de
infraestructuras a los barrios, con vistas a hacer una ciudad más habitable.
2.3- Viabilidad del Proyecto.
La gestión desde el ÀREA DE ECONOMIA Y HACIENDA MUNICIPAL es de suma
importancia para que el proyecto político que aquí se presenta sea viable.
Casi siempre las Haciendas municipales, dirigidas por los viejos Partidos, se han
debatido entre dos dilemas:
1- Hacer grandes inversiones en infraestructuras y a menudo en obras
faraónicas para mayor gloria del Alcalde de turno, desatendiendo el
control del gasto, disparando la deuda, y con ello el dinero que se ha
de pagar en concepto de intereses a los Bancos, o
2- Intentar reducir la deuda, con recortes generalizados, frenando las
inversiones necesarias para el municipio, paralizando su crecimiento
y reduciendo la prestación de servicios necesarios para la población,
aumentando la pobreza.
En Benicarló, la situación es bien distinta y peculiar pues toma lo peor de ambas
posturas. El bipartidismo, gobernando ininterrumpidamente durante 3 décadas,
ha dilapidado el dinero público en sueldos a ediles e inversiones no productivas
incapaces de generar riqueza ni crecimiento para nuestro pueblo.
Por el contrario han creado un preocupante endeudamiento del Ayuntamiento,
que hoy día supera los 9 millones de euros, equivalente a casi un 45% del
presupuesto municipal. Cada benicarlando debemos unos 350 euros a los bancos
gracias, sobre todo al Partido Popular de Jaime Mundo y Marcelino Domingo.
Una deuda superior a la media nacional y que nos sitúa en el grupo de cabeza de
los municipios más endeudados de España por número de habitantes (datos
obtenidos del Ministerio de Economía y Hacienda). Los políticos profesionales, la
casta local, nos han dejado una ciudad deprimida económicamente, hipotecada y
sin perspectivas claras de futuro.
PROPUESTA DE CAMBIO
CANVIEM ENTRE TOTS, asumirá las riendas del Ayuntamiento desde el
pragmatismo económico. Orientaremos las inversiones hacia todo aquello que
implique un beneficio directo de la población en general, tendiendo siempre a
conseguir la redistribución del bienestar entre los ciudadanos, tanto si viven en el
centro como en la periferia.
Para ello, mediante la elaboración de un “CATÁLOGO DE ACTUACIONES
PRIORITARIAS PARA BENICARLÓ”, aplicaremos criterios de prudencia y sentido
común, eliminando los gastos superfluos, haciendo los esfuerzos necesarios para
el desarrollo social y productivo de nuestro municipio pero al menor coste
posible. Y todo ello siempre con las cuentas claras y a la vista de la ciudadanía.
Para lo cual será necesario:
A- Con carácter previo, realizar una AUDITORIA (como ya se ha
mencionado anteriormente), tanto de la situación económica como
administrativa a la que nos han llevado los Gobiernos anteriores.
Hemos de diagnosticar con precisión cuál es el estado de la situación
antes de aplicar la terapia necesaria.
B- Actuar con un criterio global de optimización de los recursos, tanto
humanos como materiales de los que hoy día dispone el
Ayuntamiento, estableciendo un nuevo organigrama de
funcionamiento más racional y operativo.
C- Terminar con el sangrante despilfarro en salarios a concejales y
asignaciones a partidos políticos que, de manera vergonzosa, se viene
auto-asignando el Partido Popular estas pasadas legislaturas
amparándose en su mayoría absoluta.
En este sentido haremos valer los criterios del Código Ético de
PODEMOS que todos los integrantes de la candidatura a las
municipales deberán suscribir.
"Els ciutadans no podem quedar impassibles davant les coses que succeeixen a la nostra societat”
“Ara farem que, des de la diferencia, tots tinguem les mateixes oportunitas”
Nació en el seno de una familia de comerciantes que regentaban una tradicional panadería. Negocio familiar que posteriormente se transformó en una actividad pesquera. Ha cursado estudios de Psicología en la UNED, y de otras materias relacionadas con Asesoría Laboral, Comunity manager, mercados financieros y forex. Persona dialogante y muy sensibilizada con la problemática social de Benicarló
“Ara tenim l’oportunitat
de cànviar el panorama
polític i social a la nostra
ciutat.”
Nacida en Karlsruhe (Alemania), de 48 años. Hija de padres españoles emigrantes en los 60. Es Auxiliar de geriatría, actualmente trabaja en la Hosteleria En lucha constante por la dignidad de las personas y sus derechos. Tenáz en sus propósitos. Defensora del medio ambiente y los animales, perteneciente a la Asamblea Ciudadana contra el proyecto Castor desde Noviembre de 2013.
“Benicarló necesita
cambiar el chip y
hacerlo sostenible"
De 54 años, casado y con dos hijos. Vive en Benicarló desde los 17 años, donde ha participado activamente en movimientos sociales y asociaciones. Convocante en nuestra ciudad de manifestación “no a la guerra” y otras en defensa de la educación. Ex.presidente del club Atletismo Baix Maestrat e impulsor en Benicarló del Circulo PODEMOS desde sus inicios. Trabaja en una empresa de servicios para la agricultura de la comarca, y co-dirige, junto a su mujer una empresa de servicios.
“Es imprescindible la transparencia en la gestión, basada en “dirigir obedeciendo” a
la ciudadanía.”
Nacido en 1949 y residente en
Benicarló desde 1993. De
profesión comercial en diversos
ámbitos y emprendedor en el
sector inmobiliario y de la
restauración. En la actualidad,
recientemente jubilado.
Con inquietudes sociales desde la
juventud y con ganas de arreglar
este pueblo y algún otro.
“Ara es l’hora de crear noves empresses amb formació e inciativa”
Nació en 1962. Es hijo y nieto de Emigrantes españoles en Francia donde nació y cursó sus primeros estudios. De joven se trasladó a la Comarca del Bajo Maestrazgo, donde se casó y tuvo dos hijos. Desde hace mas de 20 años reside en Benicarló. En esta ciudad ha desempeñado su actividad laboral como mecánico de mantenimiento en industria Química y mecánico de Náutica Naval. Se siente motivado por este proyecto de cambio político ante la deriva de paro y cierre de empresas que nuestra ciudad ha sufrido los últimos años, y por su preocupación ante el futuro incierto de nuestros jóvenes.
“Cuando paseas por
Benicarlo, ves que SE
VENDE y SE TRASPASA,
son los rótulos de mayor
difusión…, no podemos
seguir así”
Nacido en Ecuador, de 43 años, casado y padre de cuatro hijos. Trabaja en el campo de la Hostelería Hace 16 años que vive en Benicarló y ahora participa en este ilusionante proyecto ciudadano de cambio, porque considera que la inmigración también es parte esencial de la imagen social benicarlanda. Persona altruista, colabora en calidad de voluntario en diversas asociaciones cívicas y de atención a los mas desfavorecidos (Càritas, Cruz Roja, Amay, …)
“Entre tots podem
treballar a favor de
la igualtat i defensar
els drets dels més
vulnerables”
Con inquietudes sociales desde la
juventud, nació en Barcelona el año
1987 y vive en Benicarló desde hace 24
años. Ha trabajado en diferentes
sectores laborales que ha
compatibilizado con los estudios. En la
actualidad acaba de terminar su
formación como Técnico en Cuidados
Auxiliares de Enfermería, realizando
las prácticas en el Hospital Comarcal.
También participa en distintas
asociaciones de ámbito cultural, social
y festivo y formo parte de la Comisión
de Fiestas de Benicarló.
"Es l’hora de
coneixer i solventar
els problemas dels
joves en materia de
treball, vivenda i
oci.
Nacida en Benicarló hace 51 años. Su discapacidad física no le ha impedido a lo largo de su vida desarrollar actividades laborales y de voluntariado social. Desde niña trabajó en el negocio familiar de comercio, mas tarde se hizo autónoma para regentar una tienda de géneros de punto. Ha cursado estudios de Auxiliar Administrativo y de Psicología en la UNED. Habla dos idiomas, ingles y francés. Hace varios años que colabora con Càritas en actividades de apoyo escolar. Persona de carácter afable y dinámico, le gusta leer, cocinar y pasear.
"Soc una benicarlanda
normal, disposada a
treballar en política per
millorar la meva ciutat.
Nació el año 1962, en Valencia. Compatibilizó con su trabajo los estudios de diplomatura Universitaria de Graduado Social en la Escuela Social de Valencia. Ha trabajado mayoritariamente en comercio y distribución con equipos humanos a su cargo durante más de 15 años Como Hobby le gusta leer, navegar por la red y aprender cosas nuevas, historia de las culturas, Biología, informática y todo aquello que le pueda enseñar algo
" El ser humano y la sociedad
ha de prevalecer sobre la
codicia desmesurada de unos
pocos, y creo como
conseguirlo”
Ha dedicado 10 años de su vida a la
hostelería y es algo que le encanta, el
trato con la gente y los retos. Ahora
se ha dado de alta como autónoma y
desde el pasado año regenta un
comercio de ropa. Se está
preparando para lo que
verdaderamente le interesa: el
Turismo, la organización de eventos o
relaciones públicas.
"Anem a Potenciar
Benicarló com a destí
turístic de qualitat,
gastronòmic i amb
una bona oferta
cultural.
Nacido en Benicarló, trabajador de la Banca que no Banquero desde hace más de 35 años y delegado Sindical de CCOO desde hace más de 20. De personalidad inquieta , ha colaborado con diversas asociaciones culturales como Diabolus , Ateneu Cultural, etc, vinculado al mundo de la música y miembro activo de algunas formaciones. Con voluntad de participar en un proceso de transformación social, que es mas que necesaria dada la situación actual y pensando que la política se hace desde “ABAJO”
“Farem una auditoria
municipal. Volem els
comptes clars!”
Nacida en Barcelona y residente
en Benicarló desde hace mas de 25
años. Tiene una formación pre-
universitaria, administrativa de
empresas. Ha cursado estudios de
música en el conservatorio de
Barcelona y finalizados en el gran
teatro del Liceo. Involucrada en
diversas asociaciones ciudadanas,
colabora en la asociación por la
defensa de la recuperación de la
memoria histórica.
"Hay que tomar
medidas urgentes
para reactivar los
comercios del centro.
Benicarló se muere y
nadie hace nada…”.
Nacida en Gerona hace 46 años. Vive en Benicarló desde su niñez Es Es Auxiliar de enfermería en el Organismo Autónomo de Centros sociales especializados (OACSE). Es una gran defensora de los derechos Humanos. De su personalidad destaca su tesón para conseguir los objetivos marcados y la empatía que manifiesta para con los demás.
“Ahora trabajaremos
con decisión por los
derechos perdidos, por
viviendas para todos y
por un trabajo digno”
Nacida en Benicarló hace 42 años. Desde muy joven trabajó en negocio familiar de panadería, conocido popularmente como “el forn de chapa”. Benicarlanda de pura cepa. Mujer activa y de carácter afable, ha desarrollado su actividad en los campos de la hostelería, comercio y marketing. Es una gran aficionada a viajar y conocer mundo, domina el idioma inglés. Entre sus intereses se encuentran todo tipo de manifestaciones artísticas y culturales: música, teatro, cine y artes plásticas en general.
“Una bona programació
cultural, al mateix
temps que ajuda a la
formació de les
persones, serveix per la
integració i la cohesió
de la societat.”
Nacida en Sevilla, lleva residiendo 38 años en Benicarló. La mayor parte de ellos implicada en asociaciones sociales y ONGs. Casi dos décadas luchando por los derechos de la mujer, por la defensa del Medio Ambiente e integración de los discapacitados. Ha formado parte del Consejo Municipal de Bienestar Social y del Consejo de Integración de los Discapacitados. Siempre en calidad de voluntaria. Persona muy activa y polifacética, pertenece a la asociación de pintores, Benicarló Art. Es monitora de tiempo libre y también participó en la Radio Municipal en la organización de cursos, talleres,… etc.
"Compartir y hacer
el bien, es lo más
hermoso que hay
en la vida”
