1. ORIOL BONÀS I CONILL

2. PAU SERRACANT I MELENDRES

3. THAIS NIETO I SOTO (Independent)

4. ANNA GÓMEZ I MARZO (Independent)

5. ANNA PUIG I SOLÀ (Independent)

6. XAVIER RAMOS I ACOSTA (Independent)

7. MÒNICA OMS I ESCOBAR (Independent)

8. MONTSERRAT HERGUIDO I FARRÉ

9. ROGER SOLER I MARTÍ (Independent)

10. JOSEP SANCHO I SANCHO (Independent)

11. IVAN RUIZ I PALOMEQUE (Independent)

12. ROSER DOMINGO I FLORIACH (Independent)

13. TONI CARRASCO I DURAN

14. SÍLVIA MIGUEIZ I CASTOSA (Independent)

Aquesta és la teva candidatura:

reVOTA’T!

Perquè la crisi no pot ser una excusa!

Perquè els nostres drets no entenen de retallades!

Perquè la millora de les nostres condicions laborals és possible!

Ens han aplicat les reduccions salarials com a personal laboral públic.

Els nostres sous ja eren precaris comparats amb els que tenen els treballadors i les

treballadores d’altres administracions públiques amb les nostres mateixes categories.

Volem continuar lluitant per l’equiparació amb l’administració pública.

Hem patit les retallades públiques Volem les mateixes condicions laborals!

reVOTA’T!

ELECCIONS SIND

ICALS

AL COMITÈ D’EM

PRESA DE L’ACJ

12 DE JUNY DE 2

012

PROGRAMA ELECTORAL DE LA SECCIÓ SINDICAL DE CCOO

A L’AGÈNCIA CATALANA DE LA JOVENTUT

CONTEXT La situació econòmica i la nova reforma laboral configuren un escenari ple de dificultats pel manteniment i

millora dels nostres drets laborals. Per aquest motiu cal que lluitem de manera compromesa en la seva

defensa.

En efecte, la gestió política de la crisi ja ens ha afectat amb la retallada dels nostres sous i la reducció de

moltes de les partides pressupostàries de les nostres actuacions. Sabem, també, que la reforma laboral

pot suposar una modificació unilateral dels nostres salaris i de les nostres condicions de treball, a més de

l’abaratiment i facilitació de l’acomiadament.

En aquestes condicions difícils cal, més que mai, garantir la viabilitat de l’ACJ sense renunciar als nostres

drets. Per això cal que tots els treballadors i treballadores de l’ACJ afrontem aquest període amb unitat i

determinació per defensar el que és el nostre objectiu principal: mantenir tots els llocs de treball i millorar les nostres condicions laborals.

QUÈ HEM ACONSEGUIT I HEM DE MANTENIR? Durant els darrers quatre anys una de les nostres tasques cabdals va ser la negociació d’un nou conveni

laboral. Tanmateix, al 2010 el Decret de llei sobre les mesures de contenció de la despesa i la reducció

del dèficit públic va paralitzar les negociacions. Tot i això, vàrem aconseguir signar alguns pactes i acords

amb l’empresa que milloraven el conveni vigent:

1. Acord d’interpretació i aplicació del I conveni de Turisme juvenil de Catalunya:

♦ Aplicació de la Llei 8/2006, de 5 de juliol, de mesures de conciliació de la vida personal, familiar i laboral del personal al servei de les administracions públiques.

♦ Les Coordinacions Territorials queden reconegudes com a centres de treball de l’ACJ.

♦ Establiment del Comitè de Seguretat i Salut Laboral de l’ACJ.

♦ Establiment d’una jornada de treball d’un mínim de 6 hores i un màxim de 9 hores.

♦ Els dies de vacances passen de 30 dies naturals a 23 dies laborables.

♦ Els dies de Nadal i Sant Esteve tots els centres de treball romandran tancats.

♦ Establiment d’un sistema de control horari a Serveis Centrals i les CT.

♦ Ampliació de la Protecció de la maternitat en matèria riscos laborals.

♦ Concreció de la remuneració de despeses de desplaçament, allotjament i dietes.

2. Pacte d’empresa sobre el sistema d’accés a l’ACJ:

♦ Millora els protocols d’accés i mobilitat de l’ACJ.

♦ Declara que la plantilla de l’ACJ la formen tots els seus treballadors/es.

♦ Defineix les modalitats contractuals que podrà utilitzar l’ACJ.

2. Pacte d’empresa sobre horaris de SSCC i CCTT:

♦ Es treballaran dues tardes la setmana.

QUÈ VOLEM ACONSEGUIR?

COMUNICACIÓ

♦ Apropar el Comitè a totes les persones de l’ACJ, perquè tothom se senti representat.

♦ Millorar i crear nous canals d’informació i comunicació amb els treballadors/es.

ACORDS ESTRATÈGICS

♦ Exigir la signatura del contracte programa entre la DGJ i l’ACJ , que inclogui totes les àre-es de l’ACJ i en garanteixi la seva viabilitat.

♦ Exigir la creació i publicació de l’organigrama de l’ACJ; la seva implementació a través dels

protocols establerts de publicitat, transparència i meritocràcia; i la creació d’una relació de llocs de treball de l’ACJ.

♦ Negociar i signar el primer Conveni laboral de l’ACJ. A través del nou conveni esperem mi-llorar les nostres condicions de treball en els següents temes:

PLANTILLA

♦ Potenciar la promoció interna.

JORNADA I HORARI

♦ Reduir el nombre d’hores de treball anual per tal d’equiparar-la a la resta de l’administració.

♦ Compensar de manera òptima i efectiva de les hores extres i dels canvis constants de torns

♦ Reduir a una tarda el mínim de tardes obligatòries a SSCC i les CT; ampliació de la jornada

intensiva a setembre.

♦ Crear mesures de flexibilitat per adaptar la jornada a les circumstàncies personals de cada

treballador o treballadora (flexibilitat horària, compactació de jornada, teletreball, etc.)

SALARIS

♦ Lluitar per la completa restitució dels nostres salaris.

SALUT LABORAL

♦ Millorar les condicions de seguretat i salut laboral als centres de treball.

FORMACIÓ

♦ Aconseguir la formació dels treballadors i treballadores continuada i de qualitat: Pla de for-mació propi adequat a la diversitat de perfils i funcions del personal de l’ACJ.

IGUALTAT ENTRE HOMES I DONES

♦ Crear un Pla d’igualtat l’ACJ. Som una empresa de més de 250 treballadors i treballadores i

per tant cal crear un Pla d’igualtat que contingui mesures d’accés al treball, la formació, la re-

tribució i la conciliació laboral, personal i familiar.