Profile HUMAN SMART LEADERSHIP

WISMA SUDIRMAN Lt.12A, Jl.Jendral Sudirman Kav.34 Jakarta - HP: 082141140686 - Email: [email protected]

Introducing

Human Smart Leadership

WISMA SUDIRMAN Lt.12A, Jl.Jendral Sudirman Kav.34, Jakarta SPAZIO Tower Lt.6, Suite 625A, Jl.Mayjen Yono Soewoyo Kav.3, Surabaya

Phone: +6231 99 02 04 06 (Hunting), Fax: +6231 99 02 04 05 - Email: [email protected]


HUMAN SMART LEADERSHIP – HSL Human Smart Leadership (HSL) A.K.A.(As Known As) Happy by Spiritual Lead adalah salah satu

progam utama pelatihan dibawah naungan lembaga PERKUMPULAN PERSAUDARAAN

INDONESIA BAHAGIA (P2IB) yang memfokuskan pada pengembangan kualitas Sumber Daya

Insani melalui Revolusi Mental dan Revolusi Moral untuk mencapai kesuksesan dan

kebahagian hidup.

HSL memiliki keunikan (Uniqueness), perbedaan (Difference) dan bersinar (Shine) dengan

caranya sendiri. HSL berkomitmen memberikan kontribusi kepada semua lapisan masyarakat

baik secara individu dan kelompok maupun dalam organisasi laba dan organisasi nirlaba.

HSL merupakan kolaborasi 3 (tiga) materi utama : Smart Qolbu Revolution (SQR), Menjadi

Manusia Baru (MMB), dan Re-edukasi Bisnis (RB).

HSL di prakarsai dan dikelola oleh orang-orang yang mendedikasikan dirinya secara total dan

profesional, serta didukung oleh para master trainer yang memiliki rekam jejak (track record)

yang teruji dan dapat dipertanggung-jawabkan.

APA YANG AKAN DIKUPAS DAN SIAPA YANG AKAN

MENGUPAS SECARA TUNTAS ?

SMART QOLBU REVOLUTION (SQR)

Smart Qolbu Revolution (SQR) adalah metode membuka Mental Block dan membangun

Mental Positif dengan aktifasi Kecerdasan Qolbu untuk meraih sukses dan bahagia. Allah SWT

telah menciptakan manusia sebagai makhluk yang paling sempurna dilengkapi potensi otak

yang luar biasa, bisa dilatih untuk menguasai bidang apa saja. Namun selama ini terhambat oleh

Mental Block dan Sikap Negatif yang terbentuk sejak kecil. Mental Block adalah nilai-nilai

keyakinan yang menjadi rujukan setiap individu dalam bersikap yang terbentuk akibat luka

emosi dari pengalaman negatif di masa lalu. Untuk merubah Sikap Negatif menjadi Sikap Positif

sangat sulit karena rekaman negatif di Otak Bawah Sadar telah membentuk serabut syaraf yang

sangat tebal dan sulit dihapus. Dengan metode aktifasi Kecerdasan Qolbu akan lebih mudah

untuk merubah Sikap Negatif menjadi Sikap Positif dalam menjalani kehidupan untuk meraih

sukses dengan bahagia.

Dr.Karli adalah dokter ahli radikal bebas, Detoxifikasi, Colon

cleansing dan Mind cleansing. Pendiri dan pemilik Natural Healing

Centre dan Zerodetox Centre. Pelopor Kedokteran Alternatif dan

metode Self Healing. Trainer, Motivator dan Pembicara Seminar

Kedokteran Alami. Penemu metode SQR yang sudah membantu

ribuan pasien dalam upaya penyembuhan secara mental dan fisik.

1


MENJADI MANUSIA BARU (MMB)

Menjadi Manusia Baru (MBB) adalah metode bagaimana Anda bisa menjadi manusia yang

tercerahkan dan berbeda dari sebelumnya yang sangat efektif untuk merevolusi mental dan

merevolusi moral bagi individu, masyarakat, bangsa dan negara yang berlandaskan pada

keyakinan dan pegangan hidup yang Anda yakini. Untuk itu Anda perlu memahami, menyadari

dan mengamalkan 4 Kewajiban dan 3 Tugas manusia yang telah ditentukan Allah SWT.

4 Kewajiban: kewajiban kepada Allah SWT, kepada diri sendiri, kepada sesama manusia, dan

kepada makhluk yang diperuntukan bagi manusia.

3 Tugas: sebagai hamba Allah SWT, sebagai pemimpin, dan sebagai pemakmur dimuka bumi.

RE-EDUKASI BISNIS (RB)

Re-edukasi Bisnis (RB) adalah metode mengembangkan agar bisnis Anda bekerja untuk Anda.

Hasil statistik usaha kecil dan menengah menunjukkan bahwa setiap tahun ada + 600.000 usaha

baru, 80% gulung tikar/gagal dalam 2 tahun dan 20% yang bertahan sebanyak 80% nya akan

mengalami nasib yang sama dalam 5 tahun. Selain itu berdasarkan hasil survei lembaga dunia

dari Yayasan Pendidikan dan Bisnis Independen di Amerika, terungkap bahwa dari seluruh

usaha yang disurvei, 39% menyatakan untung, 30% impas, 30% rugi, dan 1% dikategorikan tidak

dapat ditentukan. Hal ini terjadi bukan karena pemilik bisnis tidak cakap dalam menjalankan

bisnisnya tetapi karena keterbatasan ilmu dan pengetahuan dalam berbisnis. Pelatihan ini

bertujuan agar lebih banyak usaha berpindah dari impas menjadi untung, serta memberikan

kesempatan pada setiap usaha/pemilik bisnis menjadi berkelimpahan dalam kurun waktu yang

panjang. Semua itu dapat Anda terapkan langsung dalam usaha/bisnis Anda dengan cara yang

mudah, sederhana, cepat dan benar.

Re-edukasi Bisnis (RB) akan menyediakan kepada Pemilik Usaha, Perusahaan, dan individu yang ingin menjadi entreprenuer dalam bentuk bantuan jangka pendek seperti; in-house training/workshop/seminar dan bantuan jangka panjang antara lain; program

Drs.Achmad Farid Hasan adalah Penulis buku, Trainer dan

Motivator: 4 Kewajiban dan 3 Tugas Manusia dari Allah SWT, 1 Jam

Bisa Membaca Al-Quran, 30 Menit Bisa Membaca Al-Quran, dan 45

Menit Bisa Menguasai Tajwid Al-Quran. Direktur Utama PT.Islamic

Course Asy-Syarif dan Direktur Utama Ethica School.

2


coaching/pendampingan dan mentoring yang didasarkan atas pengalaman bisnis yang luas, strategi bisnis yang komprehensif dan model bisnis yang teruji di lebih 60 negara untuk bidang: 1. Penjualan (Sales) 2. Pemasaran (Marketing) 3. Membangun Team (Team Building) dan Perekrutan (Recruitment) 4. Sistem (Systems) dan Pengembangan Bisnis (Business Development) 5. Finansial (Finance), Accounting and Taxation Services 6. Pelayanan Pelanggan (Customer Service) 7. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dan Kedirekturan

(Directorship)

Human Smart Leadership (HSL) memiliki program unggulan Good Corporate Governance (GCG) and Directorship yang tidak dimiliki oleh para penyelenggara pelatihan bisnis dankonsultan bisnis lainnya. GCG and Directorship adalah program intensif unggulan bagi para Komisaris, Direktur dan Calon Direktur untuk dapat berkontribusi maksimum dalam meningkatkan prestasi perusahaan melalui konsep-konsep praktis Kedirekturan (Directorship) dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). Human Smart Leadership (HSL) melalui Re-edukasi Bisnis (RB) akan membagikan pengetahuan dan pengalaman dalam diskusi berkualitas tinggi dalam menghadapi krisis keuangan dunia dengan menjadi top eksekutif yang efektif, accountable, berintegritas, dan bertanggung jawab, juga memahami prinsip keterbukaan, transparansi, aspek hukum perusahaan dan perdagangan, sesuai dengan International Best Practices in GCG (berdasarkan standard GCGF/OECD - Organization for Economic & Corporate Development). Modul-modul Re-edukasi Bisnis (RB) dalam Profesional Director Program diadaptasi dari berbagai program Kedirekturan International yang terkemuka, antara lain: GCGF (Global Corporate Governance Forum), Institute of Director (IoD) UK, Australian Institute of Company Director (AICD), National Association of Corporate Director (NACD) USA, dan Yale University dengan mengacu pada situasi dan kondisi di Indonesia dan dunia terkini. Manfaat Program Good Corporate Governance (GCG) and Directorship : 1. Meningkatkan Profesionalisme dalam kedirekturan berdasarkan “International Best

Practices”. 2. Memperkaya kemampuan dan efektivitas dari dewan Komisaris/Direksi dalam membangun

Tata Kelola Perusahaan yang baik (GCG) menuju Standard Internasional. 3. Ahli dalam mengintegrasikan kinerja perusahaan, strategi bisnis dan kedirekturan secara

efektif. 4. Ahli dalam menciptakan keunggulan daya saing perusahaan baik lokal maupun

internasional. 5. Ahli dalam penerapan GCG untuk pengelolaan bisnis yang terkendali (low cost of

money) dan membawa perusahaan tumbuh berkelanjutan. 6. Profesional dalam menghadapi krisis keuangan global.

3


Kehadiran seorang Coach/Pelatih Bisnis bertujuan untuk membantu Pemilik Bisnis menemukan kesimbangan dalam upaya mencapai usaha/bisnis yang sukses dan sekaligus menyenangkan bekerja lebih pintar dan mendapatkan lebih banyak kebahagiaan, karena dalam mengelola bisnis seharusnya Pemilik Bisnis mendapatkan impian dan kenyamanan seperti yang diidamkan ketika pertama kali Anda mendirikan bisnis, dan bukannya kekecewaan dan rasa frustasi. Human Smart Leadership (HSL) telah mengembangkan lebih dari ratusan strategi bisnis dan sistem untuk mencapai tujuan diatas, yang telah diimplementasikan dengan sukses dan mengacu pada kondisi perkembangan bisnis terkini baik di Indonesia, Asia dan Dunia. Pelatihan Bisnis dengan cara Coaching/Pendampingan, Training dan Mentoring adalah suatu program untuk mencapai tujuan bisnis tertentu dalam kurun waktu yang telah ditentukan. Usaha ini sangat berorientasi pada hasil dan didesain untuk memajukan bisnis danmemperdalam pengetahuan pemilik usaha/pengambil keputusan.

Kenapa Anda membutuhkan Coach/Pelatih Bisnis ? Disetiap pemain yang hebat, seperti atlet, penyanyi, pebisnis sukses, ataupun seorang superstar

sekalipun, selalu dikelilingi oleh para pelatih dan penasehat. Dan sama halnya dengan bisnis.

Bagaimana performa bisnis menjadi lebih hebat? Inilah saatnya menemukan seorang

Coach/Pelatih Bisnis yang tepat untuk Anda.

“Accountability dan Responsibilty” adalah salah satu kekuatan terhebat ketika Anda bekerja

sama dengan Coach/Pelatih Bisnis . Ingat, sulit untuk mendapatkan jawaban yang obyektif dari

diri sendiri, tetapi Coach/Pelatih Bisnis akan selalu mengatakan hal yang sebenarnya, sekalipun

Anda tidak ingin mendengarnya.

Seorang Coach/Pelatih Bisnis lebih baik dari konsultan untuk beberapa alasan. Dengan

pengalaman yang sukses selama ini, Coach/Pelatih Bisnis dapat memberikan wawasan dan

pengetahuan yang berharga. Coach/Pelatih Bisnis Anda akan membantu untuk

mengembangkan goal jangka panjang maupun goal jangka pendek, dan juga strateginya,

demikian juga dengan meningkatkan bisnis di area/bagian yang mungkin selama ini terabaikan.

Anda mungkin bisa bertahan di bisnis tanpa bantuan seorang Coach/Pelatih Bisnis, tapi

biasanya bisnis berkembang lambat dan cenderung jalan ditempat/slow.

Cari tahu lebih lanjut, bagaimana seorang Coach/Pelatih Bisnis bisa membantu Anda...

Coach/Pelatih Bisnis akan membuat Anda tetap fokus dan disiplin.

Coach/Pelatih Bisnis akan bertukar pikiran mengenai ide-ide baru, taktik, strategi untuk sales,

marketing, cashflow / arus kas.

Coach/Pelatih Bisnis akan membantu Anda mengembangkan perencanaan jangka panjang yang

akan membuat bisnis lebih efisien dan menghasilkan lebih banyak profit.

Coach/Pelatih Bisnis akan memberikan pandangan yang objektif dan memastikan Anda

melakukan apa yang seharusnya dilakukan untuk mencapai tujuan.

4


Coach/Pelatih Bisnis bisa menjadi marketing manager, sales director, partner, mentor, orang

kepercayaan, dan teman terbaik Anda... dan, Re-edukasi Bisnis (RB) akan membantu membuat

mimpi Anda menjadi kenyataan.

Kapan waktu yang tepat untuk memulai dan mengikuti Re-edukasi Bisnis ? Saat ini! Sebelum Anda mengambil langkah yang salah, membuang lebih banyak uang,

kehilangan penjualan, bekerja dengan waktu yang berlebihan, melewatkan acara-acara

keluarga dan melupakan kesempatan spesial lainnya. Lebih banyak pengusaha/pemiik bisnis

yang hanya melihat dan menunggu. Pemikiran yang salah bahwa kerja lebih keras akan

membuat segalanya lebih baik. Ingat, untuk mendapatkan apa yang Anda inginkan, Anda harus

membuat beberapa perubahan, dan Anda juga harus pelajari hal-hal baru.

Tidak ada waktu yang tepat, selain saat ini untuk mulai mendapatkan goal dan mimpi Anda.

Testimoni :

Produk & Jasa Re-edukasi Bisnis : In-House Training, Seminar, Workshop, 1 on 1 Coaching, Group Coaching, Executive Coaching,

dan Program Pelatihan Khusus bagi Karyawan Perusahaan yang akan pensiun dan memulai

bisnisnya sendiri (Pre Retirement Plan)

Bidang Usaha yang tangani : - Retail - Manufacturer - Franchise Business - Insurance Agency - Banking Industry - Restaurant

& Cafe - Architect & Interior Design - Event Organizer- School and Education Centre - Travel

industry - Hospital & Medical service - Consumer goods - Spa and Beauty Centre - Printing -

Distribution - Supplier - Automotive - Banking - Advertising agency - Salon & Bridal - Tour and

Travel - Jewelry - Property & developer - Garment - Accounting firm - Consultant - Law Firm

- Notaris - Export-Import - Courier and Cargo - Furniture - Chemical - Trading - General

Contractor - Computer & spareparts - Entertainment - dan masih banyak lagi...

Awalnya usaha kami seperti usaha orang lain pada umumnya, sekedar menjual dan menghabiskan waktu seharian, tetapi setelah mengikuti Pelatihan & Workshop oleh Coach Ichsan, kami memiliki visi dan misi yang jelas, SOP dan sistem kerja yang lebih tertata, memiliki pondasi bisnis yang lebih baik sehingga kami memiliki lebih banyak waktu luang untuk bisa mengembangkan bisnis kami dan membuka cabang baru. Menurut kami sukses itu harus dapat dicapai di usia muda dan tidak ada kata terlambat untuk belajar,... Salam sukses untuk menjadi Entrepreneur !!!. Nurma & Andhika, Pemilik Minimarket Maritza Mart, Tanjung, Tabalong, Kalimantan Selatan.

5


Selain itu sejak awal tahun 2014 hingga sekarang ini Ichsan Maulana dipercaya sebagai pembicara utama

dan nara sumber tetap untuk program training Pre-retirement (Pra-pensiun) di PT.Pacific Chevron

Indonesia. Saat ini Ichsan Maulana sedang menyelesaikan jenjang pendidikan program Doktoral (S3) dan

juga aktif sebagai narasumber dan pengasuh rublik majalah Wirausaha dengan pengalaman profesional

selama 24 tahun di Multinational Company, antara lain sebagai: Director Business Versity Indonesia di

ActionCoach dan beberapa jabatan profesional dibidang Sales dan Marketing di Philip Morris

International, PT. HM Sampoerna Tbk, PT. Panamas, PT. Asia Tobacco, British American Tobacco, PT.

Match Advertising, PT. Hikmah Alam Sawmill and Sawn Timber dan PT. Dimas Putera Mining Company.

Dalam bidang kegiatan sosial, Ichsan Maulana sebagai pengajar relawan (voulenter) untuk bidang

softskill dan management bisnis di Learning Farm International, yaitu lembaga nirlaba international yang

memberikan pelatihan dan pendidikan dibidang pertanian, peternakan dan perikanan kepada pemuda-

pemudi desa yang didatangkan dari seluruh tanah air Indonesia untuk dilatih dan di didik secara intensif

selama 100 hari per-setiap angkatan (25-30 orang) di Cipanas Jawa Barat. Selain itu Ichsan Maulana juga

aktif dalam memberikan pelatihan bisnis kepada yayasan sosial yang memiliki unit usaha, salah satunya

adalah Yayasan Pondok Mulya Jakarta Selatan.

Mulanya Perusahaan kami tidak memiliki sistem dan arahan yang jelas, semua pekerjaan dikerjakan apa adanya, bahkan laporan keuangan, job description tidak ada dan pendelegasian pekerjaan tidak jelas, terutama saat kami tidak ada di tempat. Setelah kami mengikuti program ini, Perusahaan kami lebih tertata sempurna, semua berjalan sesuai dengan apa yang kami harapkan. Menurut kami pengusaha itu bukan hanya mencari uang tapi juga harus mempunyai waktu luang. Bambang & Evi, Pemilik Hotel PuriMira Bogor.

Alasan saya mendirikan bisnis adalah ingin punya lebih banyak waktu untuk keluarga. Setelah berhenti dari kerja dan membangun bisnis sendiri, saya mengalami banyak masalah. Mulai dari membuat SOP, rekrutmen hingga menciptakan market. Puji Tuhan, saya dipertemukan oleh Coach Ichsan. Dulu saya menggunakan jasa konsultan tapi kurang berhasil. Dengan memakai jasa pelatih bisnis, usaha saya makin berkembang. Saya bersyukur punya coach, karena ketajaman cara berpikir, strategi dan motivasi saya makin terasah baik. Kini bisnis jasa pengiriman barang saya makin berkembang pesat lebih cepat dari pada sebelum memakai jasa coaching. Coach Ichsan memang luar biasa ! Roy Olivianus, Pemilik PT.Sarana Karya Abadi, Jakarta.

Ichsan Maulana adalah seorang Executive Coach, Mentor, Motivator,

Keynote Speaker, Business Coach, Instructor dan Trainer Softskill di

Chevron Oil and Gas Company, Dosen Bisnis & Manajemen di STIE

Mahardhika, Advisor di PT.Cyber Tech Solusindo dan PT.ANM Mitra

Abadi, Pemilik Bisnis dan Direktur PT.Mitra Kreatif Bisnis, Business

Counsellor di Gerson Lehrman Group Inc., pemegang International

Licensed and Certified Business Coach dari ActionCoach dan Certified

Good Corporate Governance and Directorship dari IICD member of

IDEA.Net (Institute of Directors East Asia Network) dan Co-Founder &

Master Trainer Human Smart Leadership (HSL).

6


Flyer dan Brochure Master Trainer HSL

6

7

6


Flyer dan Brochure Master Trainer HSL

8


SILABUS MATERI “Human Smart Leadership” (HSL)

1. Smart Qolbu Revolution (SQR) Membangun Karakter Manusia Dengan Kecerdasan Qolbu: Meraih Sukses Dengan Bahagia. 1. Mental Block dan Cara Kerja Otak Bawah Sadar (OBS) 2. Aktifasi Kecerdasan Qolbu 3. Menyembuhkan Luka Emosi : Membangun Sikap Positif dengan Kecerdasan Qolbu 4. Latihan Mengatasi Masalah dengan Kecerdasan Qolbu

Target: a. Membongkar Mental Block Penghambat Sukses. b. Membangun Sikap Positif dengan Kecerdasan Qolbu. c. Menghadapi dan Mengatasi Masalah dengan Positif.

2. Menjadi Manusia Baru (MMB) 4 Kewajiban dan 3 Tugas Manusia dari Allah SWT. 4 Kewajiban Manusia

1. Kewajiban kepada Allah SWT 2. Kewajiban kepada Diri Sendiri 3. Kewajiban kepada Sesama Manusia 4. Kewajiban kepada Makhluk yang diperuntukkan bagi Manusia

3 Tugas Manusia 1. Menyembah/Mengabdi/Menghamba kepada Allah SWT 2. Khalifah/Pengganti/Wakil Allah SWT di Bumi 3. Pemakmur/Pembangun/Memperbaiki Bumi

Target:

Membentuk dan Memperkuat Individu Menjadi Manusia Baru yang Lebih Baik dari sebelumnya, yaitu Individu yang melaksanakan 4 Kewajiban dan 3 Tugas dari Allah SWT.

3. Re-edukasi Bisnis (RB) Re-edukasi Bisnis (RB) membantu para pemilik bisnis / wirausaha untuk meraih kesuksesan bisnis dengan cara yang mudah, sederhana, cepat dan benar untuk bidang Penjualan, Pemasaran, Membangun Team & Perekrutan, Sistem & Pengembangan Bisnis, Keuangan, Pelayanan Pelanggan dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik & Kedirekturan dengan strategi bisnis yang komprehensif dan model bisnis yang teruji di lebih 60 negara. Target: Menjadikan Re-edukasi Bisnis (RB) sebagai cara terbaik untuk meraih kesuksesan dan kebahagian hidup sebagai implementasi dari SQR dan MMB.

9


1. Keahlian, Pengetahuan, Kompetensi Komisaris dan Direktur Skills. (Knowledge and Competencies of Commissioners and Directors)

Pokok Bahasan :

Core competencies Komisaris/Direktur Durasi Training : ½ hari.

2. Konsep Korporasi Modern & Berbagai Isu & Tantangan dlm Tata Kelola Pers. (A Conceptual View of a Corporation – Issues and Challenges in CG for Commissioners and Directors)

Pokok Bahasan :

Asal mula perusahaan, Teori ”Agency Problem” & ”Asymmetric information”

GCG dan mengapa dibutuhkan ?

Esensi dari GCG

Mekanisme & hasil penerapan GCG

Reformasi pasca krisis di Asia dan tantangan-tantangannya

Durasi Training : ½ hari.

3. Manajemen Perubahan untuk Komisaris dan Direktur. (Change management for Commissioners and Directors)

Pokok Bahasan :

Memimpin proses perubahan efektif

Mengatasi resistensi dan penanggulangannya


4. Pelaporan dan Manajemen Keuangan utk Komisaris & Direktur (Financial Issues : Financial Numeracy for Commissioners and Directors and Value Creation)

Pokok Bahasan :

Analisis laporan keuangan

Konsep penciptaan nilai serta faktor -faktor yang mempengaruhinya

Keputusan investasi, kebijakan struktur modal dan dampaknya terhadap nilai perusahaan

Konsep value based management Durasi Training : ½ hari.

5. Strategi Perusahaan untuk Komisaris dan Direktur. (Corporate Strategy for Commissioners and Directors)

Pokok Bahasan :

Peranan Komisaris dan Direktur dalam perencanaan strategi dan cara penilaian kinerja

Formulasi arah strategi untuk pencapaian keunggulan kompetitif

Penilaian terhadap proposal strategi implementasi strategi yang dipilih


6. Praktek Kedirekturan. (The Practices of Directorship)

Pokok Bahasan :

Tanggung jawab dan peranan Dewan Direksi / Komisaris

Hal-hal yang perlu diketahui tentang Komisaris dan Komisaris Independen

Bagaimana cara menjadi Direktur yang efektif

Beberapa tips dalam praktek kedirekturan

Durasi Training : ½ hari. 7. Hal-hal yang perlu diketahui

Komisaris dan Direktur tentang Praktek Perdagangan. (Trade Practices : Issues for Directors)

Pokok Bahasan :

Definisi dan pengertian monopoli dlm praktek perdagangan di Indonesia

Kepatuhan kepada undang-undang anti monopoli di Indonesia

Rekomendasi untuk praktek dan hambatan perdagangan di Indonesia


8. Hukum & UU : Hak-Hak Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan serta hal-hal yang perlu diketahui Komisaris dan Direktur.

(Law and Regulation : Issues for Commisioners and Directors) Pokok Bahasan :

Berbagai alasan dan prinsip yang melatar-belakangi PT

Hak–hak pemegang saham, RUPS

Hak–hak pemangku kepentingan lainnya (kreditur, konsumen, pemasok, masyarakat)

Penanganan benturan kepentingan

Pembandingan untuk hukum positif di Indonesia yang berfungsi sebagai pedoman dari fungsi Komisaris dan Direktur sesuai dengan prinsip– prinsip GCG

Durasi Training : ½ hari. 9. Perkembangan Manajemen

untuk Direktur dan Komisaris. (Management Trends for Directors and Commisioners)

Pokok Bahasan :

Pemahaman strategik dalam manajemen fungsional

Aplikasinya dalam kontek Indonesia Durasi Training : ½ hari. 10. Profesionalisasi Praktik-Praktik

Kekomisarisan dan Kedirekturan. (Challanges of Professionalism at The Board)

Pokok Bahasan :

Tantangan terhadap Profesionalisme

Manfaat dan resiko dalam bertindak profesional (beretika)

Pelaksanaan dan implementasi profesionalisme di dalam Board

Hal yang perlu diketahui tentang profesionalisme dari Komisaris dan Direktur


11. Manajemen Resiko dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk Komisaris dan Direktur. (Corporate Governance and Enterprise Risk Management – An Overview of Commissioners and Directors)

Pokok Bahasan :

Trade-off antara resiko dan imbal hasil

Resiko : definisi, klarifikasi, konsekuensi dan kecenderungannya

Langkah-langkah proses manajemen resiko


12. Evaluasi Kinerja Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. (Board Performance Evaluation)

Pokok Bahasan :

Evaluasi kinerja Dewan Direksi dan Dewan Komisaris

Desain kerangka kerja dari kinerja korporasi dan diagnosa Dewan Komisaris / Dewan Direksi


13. Corporate Governance Leadership Discussion Topics :

An overview of Corporate Governance

The Business Case for Corporate Governance

Disclosure and Transparancy

The Roles of Shareowners and Stakeholders within the Corporate Governance System

Board Role, Directors Duties and Liabilities

Implementing Corporate Governance Change

Durasi Training : 2 hari.

14. ASEAN Corporate Governance (CG) Scorecard Discussion Topics:

Background and the need for ASEAN CG Scorecard

Overview of OECD CG Principles

Structure of the ASEAN CG Scorecard

Scoring methodology the ASEAN CG Scorecard

Overall evidences of CG Practices based on the ASEAN CG Scorecard

Implementing ASEAN CG Scorecard Durasi Training : 1 hari.

Silabus Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) dan Kedirekturan (Directorship)

10


PERKUMPULAN PERSAUDARAAN INDONESIA BAHAGIA (P2IB)

Latar Belakang Rasa persaudaraan di dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara kian menipis akibat meningkatnya konsumerisme, materialisme, hedonisme dan egoisme. Di lain sisi kesenjangan di berbagai bidang kehidupan semakin melebar. Untuk mengatasi kondisi ini diperlukan usaha bersama untuk meningkatkan dan menguatkan rasa persaudaraan di antara kita dengan mengembangkan program-program yang bermanfaat melalui suatu wadah yaitu Perkumpulan Persaudaraan Indonesia Bahagia (PPIB). Visi Mencapai kesuksesan dan kebahagiaan hidup di dunia dan di akhirat. Misi 1. Mewujudkan kehidupan yang bahagia, berawal dari rumah dankeluarga. 2. Membangun karakter positif yang melandasi upaya peningkatan kualitas sumber daya

insani Indonesia.

Program Utama 1. Pelatihan soft skill melalui Human Smart Leadership (HSL). 2. Pelatihan technical skill (hard skill) dengan penguatan karakter. Pendiri 1. Achmad Farid Hasan 2. Darmayanto 3. Ichsan Maulana 4. Marzuki Usman 5. M.Saleh Khalid 6. Rosdanelli Hasibuan 7. Sukarliono 8. Tjarda Muchtar Moto Sukses dan Bahagia di dunia dan akhirat. Pengurus Dewan Pembina : Marzuki Usman (Ketua) Tjarda Muchtar (anggota) Rosdanelli Hasibuan (anggota) Ketua : M.Saleh Khalid Wakil Ketua : Sukarliono Sekretaris : Ichsan Maulana Bendahara : Achmad Farid Hasan Direktur Program : Darmayanto

11


Flyer dan Brochure HSL

12


Pengurus dan Pendiri P2IB, Jakarta 9 Jan 2015 Asean GCG Scorecard, Bali 16-18 Des 2014

Uji Materi HSL oleh Prof.Laode Kamaludin, Hotel Atlit Century Jakarta 23 Feb 2015

Worskhop Coaching & Counselling for Chevron (PCI), Hotel Intercontinental Jakarta 11-13 Nov 2014

Seminar HSL di MRPI Jakarta, 29-31 Des 2014 Seminar HSL dgn pasien Dr.Karli Jakarta 14 Feb 2015

Seminar HSL di PB HMI Pusat, Jakarta 24 Jan 2015 Suasana Workshop HSL di Jakarta, Jan 2015

Dokumentasi Kegiatan HSL : Training, Workshop dan Seminar


Informasi lengkap hubungi :

Human Smart Leadership d/a : PT.Mitra Kreatif Bisnis SPAZIO Tower Lt.6, Suite 625A Jl.Mayjend Yono Soewoyo Kav.3, Surabaya 60226. Ph: +6231 99020406 (Hunting), Fax: +6231 99020405 ____________________________________________ WISMA SUDIRMAN Lt.12A, Jl.Jend.Sudirman Kav.34 Jakarta Pusat ______________________________________________________ Pasar SANTA, Jl.Cikupa 1, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan ________________________________________________ HP: +62 821 4114 0686 Email: [email protected] BBM: 516BA3B7

Documents

Profile HUMAN SMART LEADERSHIP