Upload
malik-akbar
View
579
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BAB I
COMPANY PROFILE
A. Sejarah Perusahaan
PT. Daya Adicipta Mustika, tumbuh dari sebuah entitas bisnis kecil yang didirikan di Bandung
oleh Bpk. Raphael Adi Rahmat pada tahun 1970. Entitas yang diberi nama PD. Matras itu
menjalankan bisnis penjualan sepeda motor Honda di wilayah Jawa Barat.
Berkat kerja keras dan upaya untuk terus-menerus menjaga
reputasinya, pada tahun 1972 PT. Federal Motor, produsen sepeda
motor Honda di Indonesia (sekarang PT. Astra Honda Motor),
memberikan kepercayaan kepada PD. Matras untuk menjadi main
dealer sepeda motor dan suku cadang resmi Honda di wilayah Jawa
Barat. Pada tahun yang sama, PD.Matras berubah nama menjadi
PD. Daya.
Dari tahun ke tahun, bisnis main dealership ini terus berkembang,
sehingga pada tahun 1984, Bp. Raphael Adi Rahmat memutuskan untuk mengubah badan hukum
perusahaan dari PD. Daya menjadi PT. Daya Adicipta Mustika, serta lebih melibatkan para
profesional untuk mengelola perusahaan. Praktek manajemen modern serta teknologi semakin
dimanfaatkan dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses. Sumber daya manusia
juga terus-menerus dibenahi dan ditingkatkan kualitasnya. Fasilitas dan infrastruktur
pendukungpun terus dilengkapi dan diperkuat agar perusahaan semakin kompetitif untuk dapat
memenangkan kompetisi dalam dunia otomotif.
Tonggak sejarah berikutnya dalam perjalanan perusahaan, terjadi pada tahun 1998, pada saat
Bpk. TP. Rachmat menggabungkan perusahaan-perusahaan yang beliau rintis menjadi satu
bentuk korporasi yang dinamakan PT. Triputra Investindo Arya (Triputra Group). Keyakinan
dan komitmen Triputra Group makin mendorong tingkat kematangan PT. Daya Adicipta Mustika
untuk terus merapikan proses serta makin mengedepankan upaya pengembangan sumber daya
manusia.
Saat ini, PT. Daya Adicipta Mustika telah berkembang menjadi main dealer sepeda motor dan
suku cadang resmi Honda dengan kontribusi yang signifikan bagi PT. Astra Honda Motor.
Dominasi merek Honda di wilayah Jawa Barat makin kuat dari waktu ke waktu, dan berbagai
prestasi diraih PT. Daya Adicipta Mustika, baik dalam lingkup main dealer se- Indonesia,
maupun Triputra Group.
Dengan dukungan dan kepercayaan penuh dari shareholder dan principal, komitmen satu hati
dari seluruh karyawan dan jaringan Honda di Jawa Barat, PT. Daya Adicipta Mustika melangkah
pasti menyongsong masa depan yang gemilang.
Pada tahun 2008, kepercayaan yang lebih besar dari principal diberikan kepada PT. Daya
Adicipta Mustika, berupa kesempatan untuk menjadi main dealer sepeda motor dan suku cadang
Honda untuk wilayah Sulawesi Utara, Maluku Utara, dan Gorontalo. Untuk menyambut
kepercayaan tersebut, didirikan entitas baru yang dinamakan PT. Daya Adicipta Wisesa.
Pertumbuhan penjualan sepeda motor dan suku cadang Honda di wilayah pemasaran PT. Daya
Adicipta Wisesa tumbuh dengan pesat, berbagai strategi dan program dilakukan untuk
meningkatkan dominasi merek Honda di wilayah tersebut. Sejalan dengan hal tersebut, PT. Daya
Adicipta Wisesa juga berupaya untuk meningkatkan standar layanan, sistem pengelolaan
jaringan, serta kualitas sumber daya manusia di seluruh jaringan penjualan dan purna jual sepeda
motor Honda.
Semua itu dilakukan agar PT. Daya Adicipta Wisesa dapat terus tumbuh dan berkembang
menjadi salah satu main dealer sepeda motor dan suku cadang Honda yang kontributif di wilayah
timur Indonesia serta menjadi mitra yang handal dan terpercaya bagi seluruh jaringan penjualan
dan perawatan.
B. Visi Dan Misi
Misi dan Visi PT Daya Adicipta Mustika
Misi
Senantiasa memberi ke customer :
1. Layanan sepenuh hati
2. Solusi yang terbaik dan tuntas
Visi
Kepada Konsumen
Menjadikan tiap pengguna motor Honda menjadi "customer dan kawan seumur hidup"
Kepada Market
Mengusahakan "minimal satu motor Honda dalam setiap rumah"
Kepada Jaringan
Membangun dan membina "keluarga jaringan layanan solusi motor Honda yang handal,
bersemangat melayani, terpercaya, dan saling menguntungkan"
Kepada Masyarakat
Ikut serta membantu pembinaan "lingkungan masyarakat yang cerdas secara emosional, spiritual,
dan intelektual"
MANAJEMEN SDM
Karyawan adalah Aset Penting Perusahaan.
PT. Daya Adicipta Mustika sangat menyadari bahwa karyawan adalah aset dan modal utama
keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. PT.
Daya Adicipta Mustika memiliki komitmen menjadi “Learning Organization”, secara
berkesinambungan mengembangkan kemampuan dan kompetensi karyawan secara optimal, agar
menghasilkan karyawan yang profesional dan memiliki karakter dan kompetensi yang baik.
1. Tempat tumbuh dan berkembang.
PT. Daya AdiciptaMustika memiliki program pengembangan yang disusun secara
komprehensif dan berjenjang dalam rangka menyiapkan pemimpin-pemimpin masa
depan.
2. Daya Basic Management Program (DBMP)
Program pengembangan ini disusun dalam rangka memberikan pembekalan kepada
para lulusan S1/S2 agar mampu beradaptasi dengan cepat di dunia kerja,
mengakselerasi proses belajar dan memberikan pengetahuan serta wawasan yang
menyeluruh mengenai budaya, proses bisnis dan strategi perusahaan.
3. Triputra Supervisor Development Program (TSDP)
Program pengembangan disusun dalam rangka memberikan pembekalan yang
komprehensif kepada para Supervisor mengenai Knowledge, Skill & Attitude yang
sesuai dengan Visi, Misi & Nilai-nilai Triputra dan mampu menjalankan peran
Supervisor secara optimal.
4. Tripurta Manager Development Program ( TMDP )
Program pengembangan ini disusun dalam rangka meningkatkan peran para manajer
yang merupakan bagian dari posisi kepemimpinan perusahaan yang strategis dalam
menjalankan fungsi PDCA. Kepemimpinan yang jelas dan terarah dapat berdampak
signifikan bagi pencapaian performa yang diinginkan perusahaan.
5. Triputra General Manager Development Program ( TGMDP )
Melahirkan pemimpin yang mampu menerjemahkan keinginan Share holder menjadi
aktifitas nyata di dalam perusahaan tidaklah mudah. Mereka haruslah dapat berfikir
strategis sekaligus memiliki kemampuan menyelesaikan masalah secara efektif
sehingga dapat menghasilkan proses kerja yang bersifat sustainable. Mereka pada
akhirnya akan menjadi pimpinan Bisnis di masa depan. Maka disusunlah program
TGMDP untuk mewujudkan hal tersebut di atas.
Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Daya Adicipta Mustika
a) Sumber daya manusia yang menjadi landasan PT. Daya Adicipta Mustika adalah :
1. Fokus ke customer.
2. Jujur dan berintegritas tinggi.
3. Anggota team atau jaringan yang kompeten, bersemangat melayani dan
menyenangkan.
4. Service dan operasional excellence
5. Inovatif.
b) Proses Rekrutmen :
a. Proses Awal & Tes Psikologi
b. Proses Interview
c. Proses Medical & Pengumuman
d. Proses on the Job Training
c) Pengelolaan SDM
a. Pengembangan karir
Training meliputi :
Knowledge
Carier
b. Personal
History karyawan meliputi :
Assesment
Performance
Jenis training yang diikuti
Penilaian Karya
c. Spesifikasi
Administrasi :
1. D1 Pengalaman
2. D3 Fresh Graduated
SPV
1. S1 (Pengalaman min 2th)
d. Remunerasi (Penggajian) / Gaji
Salary Structure
Bonus/Reward dan Punishment
Key Performance Index
Performence Perusahaan
Peraturan Perusahaan
e. Golongan Kerja :
1. General Worker / Junior Admin
2. Admin – Staff
3. Koordinator – SPV
4. SPV – Dept. Head
5. Dept.Head – Div. Head
6. Div.Head – COO
7. Pres.Direktur / CEO
f. Pemberhentian Karir
Pensiun usia 55 Tahun
Kasus
MANAJEMEN PEMASARAN
PT. Daya Adicipta Mustika merupakan Main Dealer Sepeda Motor Honda di Area Jawa Barat,
ada dua kegiatan dalam mengelola manajemen pemasarannya yaitu Penjualan ( Sales ) dan
Promosi ( Promotion ).
A. Penjualan ( Sales & Marketing )
Dalam hal penjualan sepada motor Honda, PT. Daya Adicipta Mustika memiliki 215
Dealer jaringan resmi Honda yang tersebar diseluruh kota di Jawa Barat dan 512 AHASS
untuk membantu kinerja after sales service. Dalam penjualan, jaringan resmi Honda
memiliki ujung tombak yaitu, Sales Counter dan Salesman yang siap membantu dan
melayani anda sebagai konsumen.
Sebagai konsumen kami, Anda adalah "Raja". Temukan keramahan dan senyuman dari
staf kami di seluruh jaringan showroom Honda di Jawa Barat. Dapatkan informasi yang
lengkap melalui Sales Counter maupun Salesman kami mengenai:
- produk sepeda motor honda
- harga dan pilihan pembelian (cash atau kredit)
- informasi mengenai perusahaan leasing
- kepastian dokumen STNK dan BPKB
- layanan setelah pembelian (program garansi, info AHASS, ketersediaan spare part) dsb.
B. Promosi ( Promotion )
Dalam hal mempromosikan produk sepeda motor Honda, PT. Daya Adicipta Mustika membagi Sepeda Motor Honda kedalam 3 Segmen, yaitu :
1. Bebek / CUB
2. Matik / Matic
3. Sport
4. Bebek Sport
Aktivitas Promosi :
1. ATL ( Above The Line ) :Media promosi yang bersifat satu arah. Conto : Surat Kabar Nasional Provinsi, Radio Lokal, TV Lokal, Billboard dan Sosial Media (www.daya-mustika.com)
2. BTL ( Below The Line ) :Media Promosi yang bersifat dua arah dan langsung kontak dengan konsumen. Contoh: Pameran, Event Launching, Canvasing.
3. Community Marketing :a. Komunitas pengguna sepeda motorb. Pendukung Persib ( Sponsor Utama Persib )c. Group Customer ( Koperasi )
MANAJEMEN OPERASI
A. Business Process
4321
CUSTOMER CARE
SERVICE
GENUINE PARTS
MOTORCYCLE
CORE PROCESS
COMPANY KEY SUCCESS FACTORS– Marketing & Promotion Strategy– Customer Satisfaction Level– Supply Chain Management– Strong & Profitable Network– People Management
Training &Development
Marketing & Distribution
NetworkDevelopment
CUSTOMER
Penjelasan :
1. PT. Astra Honda Motor sebagai Principal memproduksi Sepeda Motor Honda ( SMH ) dengan berbagai macam varian mulai dari Motor Bebek (CUB), Matik (AT), dan Sport yang siap dikirim ke seluruh Jaringan Main Dealer di seluruh provinsi di Indonesia. Selain unit juga PT. AHM memproduksi suku cadang untuk seluruh tipe sepeda motor.
2. PT. Daya Adicipta Mustika Sebagai Main Dealer Sepeda Motor Honda untuk Provinsi Jawa Barat menerima pengiriman unit yang dikirim dari AHM dan melakukan pengecekan unit agar tidak ada yang cacat sebelum dikirim ke seluruh jaringan delaer Honda Jawa Barat.
3. Jaringan Dealer Honda melakukan order ke Main Dealer sesuai dengan permintaan konsumen Honda. Setelah unit dikirim oleh Main Dealer, pihak jaringan melakukan pemeriksaan kembali agar unit yang dikirim ke konsumen 100% siap pakai dan memberikan pelayanan yang terbaik.
4. Konsumen mendapatkan pelayanan dari pihak dealer dalam proses transaksi jual beli SMH dan pastikan unit yang diterima 100% siap pakai.
B. Struktur Organisasi
MANAJEMEN KEUANGAN
Untuk Mengelola keuangan, PT. Daya Adicipta Mustika mempercayakan kepada tiga department yang mengurus keluar masuknya keuangan yaitu Dept. Finance, Dept. Accounting & Budget dan TAX.
Tugas-tugas Department tersebut :
1. Dept Finance :
Mengatur keuangan perusahaan baik yang uang yang keluar maupun uang yang masuk, hutang piutang, dll.
2. Dept. Accounting & Budget :
Membuat laporan keuangan, mencatat seluruh transaksi uang keluar dan uang masuk, membuat budget pertahun.
3. Dept. Tax :
Menghitung seluruh pajak perusahaan. Seperti : Laporan Keuangan, Pajak Penghasilan, PPn dan Pajak-pajak lainnya.
Lampiran :