COÖPERATIE WINDUNIE | WINDUNIE ADVIES | WINDUNIE TRADING | WINDUNIE DEVELOPMENT | CHURCHILLLAAN 11, POSTBUS 4098, 3500 HB UTRECHT | 030 753 31 00 | info@windunie.nl

Windex-Windunie Jan Aantal Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sept Okt Nov Dec 16 15 14 13Gemidd. '96-'05 153 135 123 86 85 67 67 60 76 109 113 127Land. gem. '16 146 96 102 90 93Fryslân (1) 143 26 93 106 94 95“Zeeland” (2) 164 6 107 103 90 93N.-Holland-N. (3) 149 30 98 103 91 97Midden Holland (4) 155 5 102 102 92 92O-Z-Flevoland (5) 143 88 93 101 86 90Groningen-kust (7) 126 2 83 96 87 88NOP (8) 144 8 94 102 89 93Procentueel 96

DE WINDEX VAN JANUARI

ACHTTIENDE JAARGANG NUMMER 199 JANUARI 2016

PRODUCTIECIJFERS - NIEUWS - WINDUNIEDIENSTEN - MARKTONTWIKKELINGEN

DATA-ANALYSE EN MONITORING VOOR BETER RENDEMENT

WINDUNIE BEHEER LANCEERT BEHEERPAKKET

In 2013 besloot Windunie te investeren in Beheer om de exploitatie van windturbines van onze leden te optimaliseren. Het driejarig project is nu afgerond en heeft z’n vruchten afgeworpen. De basis staat en die bieden we onze leden ook aan. Daarnaast is een uitgebreider pakket van operationele beheerdiensten beschik-baar om nog meer rendement uit bestaande turbines te halen. Daarnaast werken we aan de ontwikkeling van volledig beheer.

Afgelopen jaren hebben we onderzocht, besproken en uitgeprobeerd hoe we operationeel beheer kunnen aanbieden in de meest brede zin. Zo hebben we onze leden geadviseerd over onderhoudscontracten, de geleverde productie op het net van 200 netaansluitingen gemo-nitord en zijn de turbinedata van 50 windturbines periodiek geana-lyseerd. Met meer opbrengst en minder kosten als gevolg. Zo heeft Windunie Beheer onze leden bijna het dubbele opgeleverd wat het heeft gekost. Daarnaast heeft het project het belang van goed beheer voor nu en straks onderstreept.

Beheer in het lidmaatschapAl onze leden met een meter van Innax profiteren ervan dat we de aan het net geleverde productie monitoren. Ook bieden we de eerste ondersteuning bij problemen die te maken hebben met operationeel beheer. U hoeft maar te bellen. Voor leden die meer dan deze primaire service wensen, hebben we een nieuw beheerpakket gelanceerd dat we aanbieden tegen een aantrekkelijk tarief.

Operationeel beheerpakketDit operationeel beheerpakket voor solitaire turbines en bestaande parken richt zich op meerwaarde bovenop de beheeractiviteiten die de molenaar zelf uitvoert. Zodra turbinedata beschikbaar zijn, voe-ren wij automatisch brede analyses uit tussen vergelijkbare turbines

onderling en in relatie tot prestaties uit het verleden. Zo kunnen we afwijkingen vroegtijdig detecteren en direct actie ondernemen. Dit mi-nimaliseert gemiste productie en discussie achteraf. We kijken daarbij niet alleen naar data, maar monitoren elke stap tot aan afrekening van de PPA-partij. Omdat de ene molenaar meer zelf wil doen en de ander meer wil uitbesteden, heeft dit beheerpakket meerdere opties. En daar is interesse voor. Inmiddels hebben zich al zo’n 25 leden ver-spreid over het land aangemeld.

Meer werk met meerwaarde voor u Moderne windparken hebben baat bij volledig beheer - oftewel as-setmanagement - en worden daar ook toe verplicht. Want voor op-timaal rendement zijn ook risicobeheer, contractbeheer en financieel beheer van groot belang. Het volledige beheer van nieuwe parken van Windunie is onze uitdaging voor de toekomst. En om de uitvoering en uitbreiding van al onze beheerdiensten aan te kunnen, is onze nieuwe collega Tom Sint Nicolaas in dienst getreden. Want wij verwachten een hoop werk. Zeker met de lage stroomprijzen zit de winst in opti-malisatie van productie tegen lage kosten.

Bent u benieuwd op welke vlakken Windunie Beheer in uw situatie meerwaarde kan bieden, dan gaan we hierover graag in gesprek. Een mail naar mij en we nemen snel contact met u op. Nick de Wilt

COÖPERATIE WINDUNIE | WINDUNIE ADVIES | WINDUNIE TRADING | WINDUNIE DEVELOPMENT | CHURCHILLLAAN 11, POSTBUS 4098, 3500 HB UTRECHT | 030 753 31 00 | info@windunie.nl

ACHTIENDE JAARGANG | NUMMER 199 | JANUARI 2016

BOVENKOPJE

KOP

IntroBroodtekst. naam

COÖPERATIE WINDUNIE | WINDUNIE ADVIES | WINDUNIE TRADING | WINDUNIE DEVELOPMENT | CHURCHILLLAAN 11, POSTBUS 4098, 3500 HB UTRECHT | 030 753 31 00 | info@windunie.nl

ENERGIEMARKT

KOPPELING WIND - APX PRIJZEN

Maandelijks publiceren we de gerealiseerde APX-prijzen en het profieleffect zoals beschreven in de SDE. De tabel en linker grafiek bieden een weergave van de dagproductie van een willekeurige turbine van 1 MW in januari 2016. De rechter grafiek laat de APX-prijs, de APX-prijs wind en de maandelijkse productie zien over de afgelopen 12 maanden.

Voor januari geldt:Gemiddelde APX-prijs: € 31,57/MWhAPX-opbrengst wind: € 28,11/MWhProfieleffect: -11 %

Voor 2016 geldt:Gemiddelde APX-prijs: € 31,57/MWhAPX-opbrengst wind: € 28,11/MWhProfieleffect: -11%

Dag MWh Dag MWh Dag MWh Dag MWh1 4,3 9 7,9 17 4,4 25 11,42 16,9 10 15,2 18 2,7 26 17,23 17,1 11 6,5 19 3,1 27 22,64 12,9 12 8,2 20 1,8 28 15,35 2,7 13 5,2 21 1,9 29 23,36 0,9 14 8,9 22 10,3 30 18,87 10,1 15 2,3 23 7,5 31 12,88 14,0 16 12,3 24 11,9 Tot 310,4

01020304050

050

100150200250300350400

201502

201503

201504

201505

201506

201507

201508

201509

201510

201511

201512

201601

Euro

/ M

Wh

MW

h

0

20

40

60

0

5

10

15

20

1 4 7

10

13

16

19

22

25

28

31

Euro

/MW

h

MW

h

BESTUURSCOLUMN

HOE MEER WAARDE UIT WINDENERGIE HALEN?

De stroomprijs blijft dalen. En daardoor wordt de vraag hoe we meer betaald krijgen voor onze Nederlandse schone energie steeds preganter. Veel produ-centen van windenergie moeten met lede ogen aanzien dat de inkomsten

van hun windmolens fors dalen door de alsmaar dalende grijze stroomprijs.

Gezien de afspraken in Parijs waar vergroening centraal stond, de noodklok voor het klimaat is geluid en bovendien torenho-ge ambities zijn gepresenteerd, zou er een systeem moeten ontstaan dat extra opbrengsten realiseert voor schone stroom. Zoals opwaardering van de prijs voor GvO’s of beprijzing van CO2 met behulp van emissierechten. Natuurlijk heeft de Tweede Kamer besloten de kolencentrales te sluiten en staats-secretaris Dijksma bepleit niet alleen een Europese maar mon-diale Carbon Pricing, maar op korte termijn hebben we daar nog niet veel aan. Op dit moment hebben we onvoldoende middelen om de groenheid van onze stroom hoger te laten waarderen.

Vraag is: Wat kunnen wij zelf doen? Het lijkt me goed dat we deze discussie binnen Windunie nadrukkelijker gaan voeren. Kijken hoe we het links en rechts prominent op de politieke agenda’s kunnen krijgen en bedenken hoe we onze invloed kunnen versterken. Leeft deze vraag binnen de coöperatie? Willen we hier extra capaciteit op inzetten? En zo ja, hoe finan-cieren we dat?

Wellicht kunnen we op korte termijn met een aantal leden en enkele specialisten van kantoor eens brainstormen wat we aan mogelijkheden en kansen zien om dit onderwerp meer inhoud en vaart te geven. Wie van Windunie wil meedenken? Ik nodig je graag hierbij uit om mij te mailen. Ton van Scheppingen

BEWONERS COEVORDEN EN INITIATIEFNEMERS DIENEN PLAN IN

VIER WINDMOLENS OP WEIJERSWOLD

Op 23 februari presenteerde het college van Coevorden het geza-menlijke voorstel van initiatiefnemers van Windpark Coevorden Weijerswold, het bewonersplatform en het college voor de loca-tie van vier windmolens. De Raad beslist op 19 maart.

Na een intensief onderhandelingstraject in 2015 tussen het bewo-nersplatform Platform Windenergie en de initiatiefnemers Raedthuys en Windunie (verenigd in V.O.F. Windpark Weijerswold), is er nu een beslissing gevallen over de locatie van de windmolens. Ook hebben de initiatiefnemers zich gecommitteerd aan een aantal voorwaarden. De windmolens komen op minimaal 700 meter van de woningen en dichtbij de Duitse grens waar al windmolens staan. Het worden vier windmolens van 3 MW met afgeschermde verlichting naar beneden. En jaarlijks zal ruim 10.000 euro naar een Gebiedsfonds gaan.

Een buurtschap verderZoals altijd verliep het onderhandelingsproces moeizaam, rommelig en vol met verrassingen. Eerst ging het alleen over randvoorwaar-den en stonden de locaties niet ter discussie. Maar waar de initia-tiefnemers uitgingen van de plaatsing van windmolens in buurtschap Weijerswold, bleek het Platform het naastgelegen Padhuis op het oog te hebben. Daar had Windpark Weijerswold echter geen grondcon-tracten afgesloten en de bovengrondse buisleidingen van de NAM zouden de ontwikkeling onzeker en risicovol maken. Bovendien waren de bewoners van buurtschap Padhuis not amused met deze verras-sing, mede omdat zij niet werden vertegenwoordigd door het Platform.

Clusters van vijfDe NAM kwam niet met eenduidige cijfers over de risico’s van wind-molens in de buurt van de gasleidingen en dus zou een gedegen kwantitatieve risicoanalyse (QRA) nodig zijn. Met vertraging als gevolg. De wethouder van Coevorden zag hier wel wat in, maar de Provincie greep in. Omdat het Drents beleid clusters van minimaal vijf molens voorschrijft, moeten de vier molens in Weijerswold wor-den gebouwd. Dan staan ze dichtbij de molens aan de Duitse grens, waarmee ze dan een cluster vormen. Er komen helaas minder molens dan gehoopt, maar wat ons betreft komen ze nu wel op de goede plek te staan Rosa Staarink

van de nieuwe Omgevingswet die in 2018 in werking treedt. Zo dient het bevoegd gezag duidelijk te maken hoe de omgeving wordt be-trokken. Iedereen moet de kans krijgen oplossingen aan te dragen en een participatieplan is verplicht bij voorbereiding van een project. Windpark Zeewolde is aangewezen als een van de pilotprojecten om de nieuwe werkwijze in praktijk te brengen. Daar profiteert Ontwikkel-vereniging Zeewolde – waar Windunie Development bij betrokken is – duidelijk van: omgevingsmanager Piet Sinke is vanuit het ministerie van EZ vanaf het begin betrokken en in gesprek met alle partijen om belangen te onderzoeken en wensen bij elkaar te brengen. Dit voor-jaar maakt de minister nog een paar andere pilotprojecten bekend in het kader van het programma ‘Hou het simpel, maak het beter’. De minister vraagt van initiatiefnemers ook aandacht voor opvattingen van de omgeving. Niet alleen feiten tellen, maar ook bijvoorbeeld ook de perceptie van onveiligheid of een gevoel van (on)rechtvaardigheid. Die beleving moet worden onderkend en niet simpelweg weersproken. Dat is ook onderdeel van omgevingsmanagement. De geformuleerde ambitie voor na 2023 vinden wij te ver weg om hier al te duiden.

Organisatiemanagement in de ketenKamp zegt toe te investeren in opleiding en training binnen het eigen ministerie, en bepleit de ontwikkeling van omgevingsmanagement als organisatiecompetentie. Hij vindt dat er een verantwoordelijkheid ligt bij de initiatiefnemers van energieprojecten: die kunnen zich niet beperken tot het voldoen aan de regels en de wet. Want bewoners kunnen hinder ervaren waarmee onbalans ontstaat tussen lusten en lasten. Windpark Wieringermeer (waar Windunie Development ook bij betrokken is) wordt als goed voorbeeld benoemd vanwege de wind-dagen die hebben bijgedragen aan maatschappelijke acceptatie, en hebben geleid tot nieuwe vormen van betrokkenheid. Daarbij worden de burenregeling, Poldermolen en het windfonds benoemd.

Verdeling lusten & lastenDe minister acht de gedragscode van NWEA, Natuur & Milieu, Green-peace, de Natuur & Milieufederaties, Milieudefensie en ODE decentraal een goede aanzet om de maatschappelijke acceptatie te vergroten. Maar de verevening van lusten en lasten vergt maatwerk per project. De minister zet gesprekken met de sector voort, en hij koppelt die aan de zojuist opgezette Maatschappelijke Energiedialoog waar ook Windunie aan deelneemt. Eind 2016 informeert Kamp de Kamer op-nieuw over de resultaten en de beleidsinzet. Aukje Rypma

COÖPERATIE WINDUNIE | WINDUNIE ADVIES | WINDUNIE TRADING | WINDUNIE DEVELOPMENT | CHURCHILLLAAN 11, POSTBUS 4098, 3500 HB UTRECHT | 030 753 31 00 | info@windunie.nl

ACHTIENDE JAARGANG | NUMMER 199 | JANUARI 2016

KAMERBRIEF BEPLEIT OMGEVINGSMANAGEMENT BIJ ENERGIEPROJECTEN

PLANNEN VAN MINISTER KAMP

Vorige maand schreven we over de Maatschappelijke Energiedia-loog die het ministerie van Economische Zaken start rondom de transitie naar duurzame energie. Deze maand stuurde minister Kamp zijn visie op omgevingsmanagement naar de Kamer, een vi-sie die is opgesteld na consultatie van de energiesector, maat-schappelijke organisaties, medeoverheden en kennisinstellingen.

Omdat CO2-arme energie decentraler wordt opgewekt en meer ruimte vergt, heeft het invloed op meer partijen en is de impact op de omge-ving groter. Met weerstand als gevolg. De minister vertrouwt erop dat het met een goede aanpak van omgevingsmanagement wel zal lukken om de energietransitie te kunnen realiseren. Als alle belanghebbende partijen in een vroeg stadium worden betrokken, zou dat uiteindelijk moeten leiden tot minder vertraging door burgerprotesten en juridische procedures. En dus tot snellere en betere besluitvorming.

De minister benoemt vijf uitgangspunten Samenbinden van belanghebbenden: vanuit gemeenschappelijke belangen worden het beleid en de projecten vormgegeven waarbij wordt gestreefd naar winst voor alle betrokken partijen.Betrek de omgeving zo vroeg mogelijk: presenteer als initia-tiefnemer niet een plan maar geef dat vorm met de omgeving. De oplossing kan dan een andere zijn dan die de initiatiefnemers voor ogen hadden. Wel liggen vooraf doelen en kaders vast zo-dat daar geen discussie meer over is. Overigens wordt dit ook als taak van de overheid gepresenteerd: al bij het aanwijzen van zoekgebieden zou de omgeving een stem moeten hebben. Transparantie en vertrouwen: de kennisbasis moet gelijk zijn en par-tijen mogen elkaar niet verrassen. Ook rollen en belangen zijn bekend.Omgevingsmanagement is een gezamenlijke verantwoordelijkheid: in de eerste fase zijn de overheden aan zet, tijdens de besluitvorming wordt de verantwoordelijkheid gedeeld met de initiatiefnemers, die daarna aan zet zijn bij de realisatie. De omgevingspartijen delen hun kennis en geven duidelijk hun belang aan. Maatwerk: elk project is uniek en vergt een eigen aanpak. Managen van verwachtingen – waar gaat het wel en niet over, wat is al beslist – is cruciaal.

Inzet bij lopende projectenHet Rijk zet in op omgevingsmanagement bij Rijkscoördinatiepro-jecten. Ook bij lopende projecten. Maar de doelen staan voorop en daarom is er bijvoorbeeld geen discussie meer mogelijk over vervan-gen van windmolens door zonnepanelen. Bij enkele projecten, zoals Drentse Monden Oostermeer, wordt een gebiedscoördinator ingezet en betaald door het Rijk. Vanwege de historie van grote tegenstellin-gen, zoals ook bij Windpark N33, heeft de gebiedscoördinator er wel een flinke kluif aan om de omgeving nu nog op een positieve wijze te betrekken. Kamp geeft aan dat de regionale overheden het gebied het beste kennen en dus ook een belangrijke rol hebben in het betrekken van bewoners. In Drenthe is daar echter geen sprake van, aangezien de gemeentes zelf procederen tegen het Rijk. Of de inspanningen voor omgevingsmanagement bij lopende projecten nog tot verbetering leiden, is zeer de vraag. Voor het Rijk zijn deze projecten wel aanlei-ding om het in nieuwe projecten direct anders aan te pakken.

PilotprojectenBij projecten die nog in de beginfase zijn, wil Kamp daarom omge-vingsmanagement vanaf het begin inzetten. Dat is ook in de geest

DEELNAME WINDUNIE AAN ENERGIEDIALOOG

Windunie was vorige week met bestuur en directie op bezoek bij het ministerie van Economische Zaken en we schuiven in maart ook aan bij gesprekken van de minister met de sector. Axel Posthumus, algemeen directeur: “Als Windunie hebben wij een groot aandeel in de praktijk en de discussie die hier speelt. Bij elk project roert de omgeving zich. Dus dat omgevingsmanage-ment van groot belang is, staat buiten kijf. Daarom gaan we graag de gesprekken aan met de minister en zijn ambtenaren. Uitgangs-punten en de invulling van rollen zijn cruciaal bij omgevingsma-nagement. Ook zou het enorm helpen als partijen aan tafel gaan met de bereidheid te luisteren naar elkaar, en niet alleen wat willen halen, maar vooral iets willen brengen. Dat geldt ook voor ons. Een belangrijke uitkomst van de dialoog zou een set heldere spel- en gedragsregels zijn, gebasseerd op wat zich heeft bewezen in de praktijk. Daar hebben wij inmiddels aardig wat voorbeelden van. ”

VIJFTIENDE JAARGANG | NUMMER XXX | XXX 2013

COÖPERATIE WINDUNIE | WINDUNIE ADVIES | WINDUNIE TRADING | WINDUNIE DEVELOPMENT | CHURCHILLLAAN 11, POSTBUS 4098, 3500 HB UTRECHT | 030 753 31 00 | info@windunie.nl

ACHTTIENDE JAARGANG | NUMMER 199 | JANUARI 2016

GEDRAGSCODE WINDENERGIE BELEMMERT ONTWIKKELING

WIJCHENS BESLUIT OVER WINDMOLENS

Op 4 februari heeft de Gemeenteraad van Wijchen ingestemd met een vergaande gedragscode die de komst van windenergie bin-nen de gemeente een halt toeroept. De gedragscode is opgesteld door de ‘Leefbaarheidsgroepen’ van de verschillende dorpen binnen de gemeente. De Raad heeft de gedragscode iets versoe-peld, maar nog blijft er weinig houvast over voor de ontwikkelaar.

Het begon met een ambitieus plan in Wijchen. De gemeente wil in 2040 energieneutraal zijn, en een belangrijk onderdeel op de route daarheen is windenergie. Volgens de doelstellingen is er zelfs noodzaak voor de komst van zo’n 15 windmolens. Maar toen inwoners van Wijchen lucht kregen van de plannen werd de wethouder meteen teruggeflo-ten. Het college bond in en besloot tot oprichting van een Werkgroep Windenergie met leden uit de Leefbaarheidsgroepen onder leiding van Rob Rietveld van de NLVOW (Nederlandse Vereniging Omwonenden Windturbines). Deze Werkgroep kreeg de opdracht om uit te zoeken welke locaties in Wijchen geschikt zouden zijn voor het plaatsen van windmolens op basis van hun eigen randvoorwaarden.

Geen plek meerDe resultaten van Werkgroep Windenergie Wijchen, verzameld in de Wijchense gedragscode, logen er niet om. Op basis van de gestelde randvoorwaarden was er nergens in de gemeente plaats voor wind-molens. En die conclusie werd gepresenteerd aan het college. De ge-plande ontwerpateliers met bewoners werden afgeblazen bij gebrek aan geschikte locaties. En helaas is er ook geen dialoog meer met initiatiefnemers en andere belanghebbenden geweest.

VarkensstalDe gedragscode van de Werkgroep Windenergie Wijchen bevat on-haalbare eisen. Het versoepelende amendement van de gemeen-teraad, waarmee de code is aangenomen, doet daar weinig aan af: tweederde van de omwonenden in een straal van 1000 meter rondom de geplande molens moet zich uitspreken vóór het project. Deze draagvlakpeiling moet deel uitmaken van het voorstel van initiatiefne-mers. Planschade moet vooraf worden voldaan. Ook geldt een opslag voor hinder én een afdracht aan een Gebiedsfonds. En er zijn meer voorwaarden zoals een hoogtelimiet van 150 meter. De vraag is of een project daar ooit aan kan voldoen, en of dat ook wel de bedoeling is van de Werkgroep. Een ondernemer uit het gebied zei het mooi op een informatieavond die de initiatiefnemers organiseerden: “Maar schept dit geen precedent? Als ik een varkensstal bouw, moet ik dan ook mijn buren tot 1000 meter gaan consulteren of ze het ermee eens zijn?” Dat slaat wel de spijker op zijn kop. Rosa Staarink

COLOFON

Redactie en vormgeving: Aukje Rypma, Tessa Felix en JvdH Productiegegevens en windex: Jannis Heilmann en Nick de Wilt Vragen, nieuws of een adreswijziging: windmaand@windunie.nl© Windunie Advies. Alle rechten voorbehouden. Maandelijkse uitgave voor windturbine-eigenaren en andere geïnteresseerden. Verspreiding aan derden niet toegestaan. Herpublicatie van (delen van) artikelen uitsluitend toegestaan na schriftelijke goedkeuring van Windunie Advies, waarbij bronvermelding verplicht is.

BURGERS ZIEN WIN(D)ST IN DUURZAME ENERGIE

AMSTERDAMMERS WILLEN WINDMOLENS

Het was eens wat anders in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam: bewoners die meer windmolens willen, en wel nu! En die onder-ling gaan bedenken waar de winsten dan het beste naar toe kun-nen. Naar investeringen in nog meer duurzame energie of naar projecten die de lokale leefbaarheid verbeteren?

Vier lokale coöperaties hebben hun samenwerking onder de naam AmsterdamWind bezegeld. Doel: meer windmolens in Amsterdam, liefst in eigendom van de coöperaties. Zuiderlicht en De Windvogel stelden zich voor en Onze Energie Amsterdam Noord introduceerde een aansprekend alternatief gezichtspunt: die windmolens moeten juist in het zicht staan. Zodat je er heen kunt fietsen om je kinderen te laten zien waar onze energie vandaan komt. Ex-wethouder Maarten van Poelgeest, vertegenwoordigde Amsterdam Energie. Wethouder Abdeluheb Choho van duurzaamheid toonde zijn goede wil en Carla de Jong presenteerde de plannen van het Amsterdams Havenbedrijf.

Windmolens in de havenDe kans is groot dat de 46 tot 68 MW die nog moet worden gereali-seerd in Noord-Holland grotendeels in de Amsterdamse Havens te-recht zal komen. In de recente monitor van de provincie staat expliciet dat niet meer dan 686,5 MW wordt vergund, al voldoen mogelijk meer plannen aan de eisen, en dat de voorkeur uitgaat naar bouwen in stedelijk industrieel gebied. In de haven staan nu al 37 molens van in totaal 64,2 MW en de ambitie is uit te breiden naar minimaal 100 MW.

Partijen in gesprek over participatieDe burgercoöperaties hopen dat zij enkele van deze molens mogen bouwen. Iets wat Wethouder Choho van harte bepleit. Maar al is de gemeente enig aandeelhouder, de havendirectie beslist hierover na-tuurlijk. Siward Zomer van De Windvogel hoeft geen toezeggingen want de partijen zijn in gesprek, en meer kun je op dit moment niet verlangen. Aukje Rypma

KORTING OP WINDENERGIE EVENT 21 APRIL

In Bunnik wordt het Nationaal Windenergie Event gehouden. Tijdens het event wordt gezocht naar antwoorden op vragen als ‘Hoe creëer je draagvlak’?, ‘welke nieuwe technologiën kunnen we verwachten’?, ‘wat is de invloed van de overheid?’ Met deelname van bedrijfsleven, overheden en tegenstanders. En ook met Axel Posthumus. Daarom mogen we alle windmaandlezers een leuke korting op de entree aan-bieden. Lees meer over het programma en het kortingsaanbod.

Wethouder Choho verbindt vier burgercoöperaties tot AmsterdamWind