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Processo de Seleção de Adjunto de Comando

OBJETIVO

Apresentar o Processo de Seleção do Adjunto de Comando

A ASSESSORIA DE PESSOAL DO GAB CMT EX

Processo de Seleção de Adjunto Comando

- Fases;

- Processo 2019;

- Dificuldades encontradas / soluções; e

- Objetivos 2020

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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GAB CMT EX

COMANDANTE DO EXÉRCITO

Estado-Maior Pessoal

SUBCHEFIA DO GABINETE

CHEFIA DO GABINETE

A1ASSESSORIA DE PESSOAL

A2ASSESSORIA DE APOIO P/

ASSUNTOS JURÍDICOS

A3ASSESSORIA DE ASSUNTOS

INSTITUCIONAIS

A4ASSESSORIA PARLAMENTAR

ASSESSORIA DE PESSOAL (A1)

CHEFE DO GABINETE

SA 1.1 SA 1.2 SA 1.3 SA 1.4

Chefe da A1

PLAMOGEX

Contratações em caráter excepcional (PTTC e DSA)

Militares de outras Forças

Missões no exterior/PVANA

CPEAEx

Passaportes

Vistos

Pagamentos

Comando de OM valor “U” e Adj Cmdo

Promoções e Movimentações de OfGen

Cargos de Interesse Especial Cmt Ex

Seleção Adj Cmdo

SUBCHEFE

“As pessoas são a Força propulsora que conduz ao sucesso das instituições“Chiavenato

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Processo de Seleção de Adjunto Comando

- Fases;

- Processo 2019;

- Dificuldades encontradas / soluções; e

- Objetivos 2020

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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PREPARATÓRIA – DGP(1º Trimestre / A )

Consolidação dos dados do UIS e dos cargos ;

Abertura do Aplicativo;

Solicitação FOCCOM;

Mapa de Indicadores

(Rendimento Escolar/Perfil e VM); e

Remessa dos Dados ao GabCmt Ex.

DECISÓRIA – Gab Cmt Ex( 2º Trimestre / A )

Pré-Seleção;

Consultas aos Cmt;

Despacho;

Divulgação (até 25 Jun );e

Portaria.

LEVANTAMENTOS

* Definição das reconduções ( A1) (até 30 Nov A-1)

* Definição das Novas OM (EME);(até 30 Nov A-1)

* Definição das Substituições; e(até 15 Dez A-1)

*Envio da Proposta ao DGP/DCEM(até 20 Dez A-1)

PROCESSO DE ADJUNTO DE COMANDO

Portaria 2.073 - Art. 6º - Após a definição do UIS, pelo Comandante do

Exército, o processamento da seleção para o cargo de Adj Cmdo desenvolve-se

em duas fases:

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- Fases;

- Processo 2019 ;

- Dificuldades encontradas / Soluções ; e

- Odjetivos 2020.

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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Primeiro Turno - 84 Selecionados (Portaria Nr 1152 – Cmt Ex, de 31 JUL 2019)

Segundo Turno - 88 Selecionados (Portaria Nr 1316 - Cmt Ex, de 27 AGO 2019)

A fase decisória foi dividida em duas Subfases

PROCESSO 2019

A fase preparatória permaneceu com o DGP/DCEM

Lembrando que o processo trabalha com

data de promoção

36 Para G Cmdo e 134 para OM valor U

Nota Informativa Nr

05-SSEL/DCEM, de

15 de março de 2019

- 170 Nomeações

- 02 Reconduções

- 07 (Não nomeados)

Universo Inicial de Seleção – 3243 militares

PROCESSO 2019

Cargos : 179

Turmas – S Ten Tu 94 a 97;

1º Sgt Tu 98 a 00.

Selecionados

- CMJF;

- CA-LESTE;

- Ba Adm CComGex;

- 16º GAC Ap;

- EsEFEx;

- 1º GAAAe; e

- Cmdo Op Esp;

- COTER; e

- 1º BG ;

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Processo de Seleção de Adjunto Comando

- Fases;

- Processo 2019;

- Dificuldades encontradas / soluções;e

- Objetivos 2020.

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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DIFICULDADES ENCONTRADAS

Ausência de uma IR;

Atualização do Sistema de Seleção durante o processo; e

Atraso na divulgação dos selecionados o, que acabou gerando

conflito com outros processos seletivos (Tiro de Guerra).

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Processo de Seleção de Adjunto Comando

- Fases

- Dificuldades encontradas / soluções

- Processo 2019

- Objetivos 2020

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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Planejamentos para 2020

o Contribuir para a expedição das IR de Seleção;

o Em conjunto com o Adj Cmdo Ex buscar a seleção de Adj Cmdo de acordo com as Diretrizes do

Cmt Ex;

o Verificar a viabilidade de selecionar, para cargos de Adj Cmdo de G Cmdo, militares que já

tenham sido Adj Cmdo;

o Contribuir com os estudos que visem conciliar a carreira do S Ten/Sgt com as oportunidades

para cada graduação: (Instrutor EE, Mis Ext para 1º e 2º Sgt , Instr TG, Adj Cmdo e Aux Adido); e

o Contribuir com os estudos doutrinários de emprego do Adj Cmdo, de modo a adequar o perfil

do selecionado com a real necessidade da Força Terrestre.

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- Fases

- Dificuldades encontradas / Soluções

- Processo 2019

- Objetivos 2020

ROTEIRO

CONCLUSÃO

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Os nossos recursos humanos devem ser capazes de enfrentar os desafios da Guerra Atual e do Futuro,para a qual muitas tecnologias ainda estão em processo de concepção, demandando do militar doséculo XXI alto grau de flexibilidade e capacidade de auto aperfeiçoamento. Contudo, a capacitaçãotécnica do militar jamais deve prescindir do culto aos valores e às tradições que possibilitaram aconstrução de um Exército vitorioso e respeitado. Os herdeiros de Caxias devem abraçar amodernidade sem descuidar-se dos aspectos que consubstanciam a ética militar.

Gen Ex EDSON LEAL PUJOL COMANDANTE DO EXÉRCITO