Comenzado ellunes, 18 de mayo de 2015, 14:19

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Finalizado enlunes, 18 de mayo de 2015, 14:53

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Principio del formularioPregunta 1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUnilever de Colombia ha unificado la totalidad de sus productos en con divisiones como jabones, aseo personal, etc. El nombre de esta estructura es:Seleccione una:a. A) Funcional b. B) Matricial c. C) Divisional d. D) Geogrfica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) DivisionalPregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos empresariales fundamentales son:Seleccione una:a. A) Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social. b. B) Innovacin, productividad, desempeo. c. C) Supervivencia, rentabilidad, crecimiento d. D) Diversificacin, capitalizacin, ventas RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Supervivencia, rentabilidad, crecimientoPregunta 3IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn su artculo denominado Los clusters y la competencia, Michael Porter afirma respecto a los clusters, que stos poseen una de las siguientes caractersticas:Seleccione una:a. A) Pueden ser entendidos como organizaciones dedicadas a diversas actividades y que se encuentran dispersas globalmente, lo que en buena medida les brinda ventajas competitivas gracias a la conectividad y la tecnologa de comunicaciones. b. B) Son conjuntos de empresas inter relacionadas pero que exclusivamente se pueden encontrar al interior de un sector industrial, justamente se caracterizan porque todas pertenecen a la misma actividad empresarial especfica, lo que les brinda ventaja. c. C) Los clusters permiten establecer vnculos entre diferentes actores organizacionales de manera informal, son alternativos a la cadena de valor, poseen la ventaja de la flexibilidad que no brinda la integracin vertical. d. D) El pertenecer a un cluster hace que en muchas oportunidades las decisiones de un miembro se tornen demoradas y se burocraticen mientras consulta con los dems que hacer frente a un problema especfico. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: C) Los clusters permiten establecer vnculos entre diferentes actores organizacionales de manera informal, son alternativos a la cadena de valor, poseen la ventaja de la flexibilidad que no brinda la integracin vertical.Pregunta 4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn una organizacin se realiz un estudio de la estructura organizacional, estableciendo un grado mayor de especializacin del trabajo esta caracterstica se denomina:Seleccione una:a. A) Diferenciacin. b. B) Integracin c. C) Delegacin . d. D) Implementacin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A) Diferenciacin.Pregunta 5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaA cada tipo de empresa desde el punto de vista de la configuracin que presenta-, le afecta de manera preponderante cierto tipo de fuerza, observando las configuraciones Diversificada, Empresarial e Innovadora, a cada una de ellas y respectivamente les afectan las siguientes fuerzas del entorno:Seleccione una:a. A) Aprendizaje, cooperacin y competencia. b. B) Direccin, cooperacin y competencia. c. C) Destreza, concentracin y eficiencia. d. D) Concentracin, direccin y aprendizaje. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: D) Concentracin, direccin y aprendizaje.Pregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUno de los aspectos a definir cuando de implantar una estrategia se trata, es el de las relaciones entre las diferentes partes de la estructura, especficamente el nivel de centralizacin y descentralizacin en la toma de decisiones ya que ste seala en gran medida la postura y filosofa que la direccin prefiere en este sentido. En este sentido un ejemplo de control financiero pudiera ser:Seleccione una:a. A) La sede central se interesa nicamente por asignar recursos financieros, pero inclusive puede presentar competencia por los mercados/clientes entre diferentes unidades. b. B) La sede central define y monitorea casi todas las polticas organizaciones, establece y disea los presupuestos y se encarga de que se cumplan, brinda servicios e infraestructura a todas las unidades. c. C) Coordina las intervenciones de todas las unidades en los diferentes mercados en donde opera la organizacin, cuidando de que no se presente competencia entre stas. d. D) Una corporacin puede integrar de manera creativa los tres estilos, es decir puede hacer simultneamente control financiero, planificacin y control estratgicos. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: A) La sede central se interesa nicamente por asignar recursos financieros, pero inclusive puede presentar competencia por los mercados/clientes entre diferentes unidades.Pregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa habilidad de una empresa para superar consistentemente a sus rivales se denomina:Seleccione una:a. A) Integracin vertical. b. B) Ventaja competitiva. c. C) Factor clave de xito. d. D) Fortaleza distintiva. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Ventaja competitiva.Pregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl sistema de valores predominante de la organizacin en su conjunto se conoce como:Seleccione una:a. A) Estrategia. b. B) Competencia central. c. C) Misin. d. D) Cultura organizacional. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: D) Cultura organizacional.Pregunta 9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUna ventaja de este tipo de estructura es que se simplifica el control administrativo mediante el uso del cuadro de mando integral. De esta manera nos referimos a uns estructura:Seleccione una:a. A) Divisional b. B) Funcional c. C) Matricial d. D) Geogrfica RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) FuncionalPregunta 10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeacin estratgica,son:Seleccione una:a. A) Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad. b. B) Alcanzar los objetivos corporativos,lograr una ventaja competitiva. c. C) Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos d. D) Reducir mrgenes, disminuir impuestos RetroalimentacinLa respuesta correcta es: B) Alcanzar los objetivos corporativos,lograr una ventaja competitiva.Final del formulario