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Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional – PROPLAN Atribuições. Planejar é decidir antecipadamente:. O Planejamento deve identificar antecipadamente :. Proposta de Trabalho do IFPR. `. Planejamento. Correção. C. P. A. E. Execução. Acompanhamento. - PowerPoint PPT Presentation
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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DE ENSINO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICO
INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁPRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
PROPLAN
Acompanhamento do PlanejamentoPró-reitorias
A Reitoria é a unidade do IFPR
que tem a responsabilidade
de definir as políticas a serem implementadas
no Instituto.
Os Câmpus são as unidades que
têm por responsabilidade
executar as políticas
definidas pela Reitoria
O CONSUP e o CODI são os
órgãos responsáveis
pelas articulações das
definições de políticas e suas
efetivas execuções
Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional –
PROPLAN
Atribuições
Coordenar e fomentar as políticas de planejamento
estratégico, tático e operacional da
instituição, visando o desenvolvimento
institucional.
Acompanhar a execução dos planos necessários
ao pleno desenvolvimento das
atividades administrativas e
acadêmicas, avaliando e demonstrando os
resultados, bem como apresentando propostas
de ajuste.
Sensibilizar, conscientizar e incentivar a necessidade do planejamento com base na
participação de todos os servidores e colaboradores;
Conscientizar todos os servidores para a utilização do Plano de Gestão como
instrumento de execução das metas;
Planejar
Planejar é decidir antecipadamente:
O queDe que maneir
aQuando Quem
deve FAZER
O Planejamento deve identificar antecipadamente:
Os custos Os benefíciosDO QUE
VAI SER FEITO
Os recursos necessáriosPARA SE FAZER O
QUE DESEJA
Desenvolvimento Institucional
Art. 2o Para os fins deste Decreto, entende-se por desenvolvimento institucional os programas,
projetos, atividades e operações especiais, inclusive de natureza infraestrutural, material e laboratorial,
que levem à melhoria mensurável das condições das IFES e demais ICTs, para o cumprimento
eficiente e eficaz de sua missão, conforme descrita no Plano de Desenvolvimento Institucional, vedada, em qualquer caso, a contratação de objetos
genéricos, desvinculados de projetos específicos.
Decreto 7.423 de 31 de dezembro de 2010Regulamenta as relações entre as IFES/ICTS e as fundações de
apoio
Proposta do IFPRDesenvolvimento Institucional constitui-se em
ações que resultem no crescimento coordenado e orientado da instituição,
buscando uma harmonia no processo de expansão, consolidação e sustentabilidade, com base na excelência para o cumprimento
de sua missão institucional.Destacamos que o Desenvolvimento Institucional deverá ser acompanhado e avaliado por meio de indicadores que possam apontar sua eficiência e
eficácia.
Proposta de Trabalho do IFPR
AcompanhamentoExecução
PlanejamentoCorreção
`
PEA
C
A Metodologia da PROPLAN para o
Planejamento no IFPR
Aluno
Atividades Pedagógicas/acadêmic
as
Atividades Administrativas
Planejamento
Participativo
Plano de Gestão
PDI
Recursos
Orçamentários
Diretrizes Gerais para o Planejamento
Termo de Acordo e MetasTAM
Índice de eficiência
Índice de eficácia
Alunos matriculados em relação à
força de trabalho
Matrículas nos cursos
técnicos
Matrículas para a
formação de professores e Licenciaturas
Vagas e matrículas
PROEJA
Programa de Melhoria da
Qualidade da Educação Básica
Programa de
Formação Inicial e
Continuada
Oferta de Cursos a Distância
Forma de acesso ao ensino técnico
Forma de acesso ao
ensino superior
Forma de
acesso às
Licenciaturas
Programas de apoio a estudantes com elevado desempenho
Pesquisa e Inovação
Projetos de Ação Social
Núcleo de Inovação Tecnológica
Programas de Ensino, Pesquisa e Extensão intercampi e interinstitucionais
SIMEC, SISTec e Sistema de Registro de
Preços do MEC
Adesão ao SIGA-EPT
ADMINISTRATIVAS
Controle centralizado dos saldos de dispensas de licitações.
Definição da modalidade de licitação na Diretoria de Administração da PROAD;
Melhoria da comunicação do andamento dos procedimentos;
Implantação de Cronograma de Licitações;
Utilização das IIP nos procedimentos burocráticos do IFPR;
Elaboração dos Termos de Referência realizada pela Central de Compras;
ENSINO
Construção de salas para o EAD em todos os câmpus;
Destinação 10% do orçamento geral para aquisição de acervo bibliográfico;
Consolidação da política de Assistência Estudantil;
Abertura de cursos após a aprovação completa do PPC, inclusive com o número de professores e com a
demonstração dos recursos para infraestrutura, salas, laboratório, acervo, outros;
Adequação de espaços ambientes e dos escritórios modelos;
Adequação dos Laboratórios do IFPR;
Pesquisa e Extensão
Promover o festival de cultura do IFPR
Implantação do centro de línguas;
Implantar a certificação dos saberes – CERTIFIC;
consolidação das bolsas PIBIC; CNPQ; PIBIC-JR;
Criação do acervo sobre extensão e inclusão;
Fomentar encontros regionais;
Implantação de espaços físicos de pesquisa e extensão;
Criar a fundação para o apoio de projetos de pesquisa e extensão;
Desenvolver o PRONATEC (com financiamento específico);
Gestão de Pessoas
Criar uma política de distribuição das novas vagas
Fortalecer o cadastro de facilitador para a capacitação do IFPR
Projetar espaços de centro de capacitação na reitoria e nos campus
Projetar espaços de convivência para os servidores e família
Capacitar servidores do quadro efetivo buscando a melhoria na prestação de serviços
Incentivar o plano de desenvolvimento dos servidores tecnico administrativos em educação (decreto 5825 e lei 11091/2005)
Planejamento
Consolidação do Ajuste do PDI
Pactuação do Plano de Gestão 2012
Utilização do SISPLAN como ferramenta auxiliar de planejamento 2012:
19/08/2011 a 14/10/2011 – Recurso já garantido no PLOA19/10/2011 a 30/11/2011 – Demanda Complementar de
Planejamento
Participação de todos os servidores em todas as etapas do planejamento
Padronização de serviços ligados a tecnologia de informações
Padronização da utilização de equipamentos de tecnologia da informação
Tecnologia de Informação e Comunicação
Participação no Planejamento
Lançar todas as suas necessidades no SISPLAN nos prazos estabelecidos para a geração das demandas do PLANO DE GESTÃO (Inclusive Cadastro de Itens).Lançar no SISPLAN todas as necessidades gerais da Reitoria (exemplo: terceirizados gerais – combustíveis – E.E. – água – outros comuns). APROVAR ITENS CADASTRADOS PELAS UNIDADES.
Apresentar propostas específicas tais como: Assistência Estudantil – Programa de Melhoria da Qualidade de Educação Básica, outrasApresentar propostas específicas tais como: PRONATEC – Programa Bolsas de Pesquisa e Extensão, outras
Apresentar propostas específicas tais como: Programa de Qualificação de servidores, outras
Apresentar propostas específicas tais como: Sistema de substituição ao SIGA-EPT, outras
Todasas unidadesda Reitoria
PROAD
PROENS
PROEPI
PROGEPE
DTIC
Apresentar propostas específicas.
Coordenar o processo de planejamento, consolidando todas as propostas para a criação do PLANO DE GESTÃO 2012.Limite de Lançamento no SISPLAN e apresentação das Propostas Específicas: 14/10/2011Demandas Complementares de planejamento: 19/10/2011 a 30/11/2011.
Não participar das prioridades de licitação no caso de não efetivação dos Lançamentos no SISPLAN
Não inserir propostas específicas no PLANO DE GESTÃO, podendo não fazer parte das prioridades de execução em 2012.
Orçamento destinado para cada unidade.
PROPLAN
DATAS
RISCO
RISCO
LIMITAÇÃO
GR
Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico tem por objetivo conduzir a
construção do:
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL – PDI
Linhas Centrais do Plano de
Desenvolvimento Institucional
Perfil institucional
Projeto Pedagógico Institucional
PPI
Cronograma de implantação e
desenvolvimento da instituição e dos
cursos (presencial e a distância)
Perfil do corpo docente
Organização administrativa da
instituição
Políticas de atendimento aos
discentes
Infra-estrutura
Avaliação e acompanhamento
do desenvolvimento
institucional
Aspectos financeiros e orçamentários
Anexos
Situação Atual do Planejamento Estratégico
do Instituto Federal do Paraná
PDI 2009-2013 (vigente)
JUL 2011 Início da Revisão do PDI Missão Visão
ValoresJUL 2011 a OUT 2011
Rediscussão da Missão,
Visão e Valores
07/10/2011 Redefinição da Missão
Visão e Valores
Definição das Datas para a
Preparação do:PPI
Política Assistência Estudantil
Programa de Avaliação
Institucional
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOSECRETARIA DE ENSINO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICO
INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁPRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
PROPLAN
FIM