PRIRUPRIRU��NIK O PROVEDBI NIK O PROVEDBI PROJEKATAPROJEKATA

Gordana STANIŠI�Zajedni�ko tehni�ko tajništvo Slovenija-Hrvatska 2007-2013

Oto�ec, 15. rujan 2008

OsnovneOsnovne razlike razlike ssaa predhodnim programompredhodnim programom

• bilateralni program (regije/županije uz granicu + Osrednjeslovenska regija i grad Zagreb 20%)

• ZAJEDNI�KI PROJEKTI – zajedni�ki poziv, jedanugovor IPA (potpišu ga VP in UT)

• princip “vode�i partner” (financijska i tehni�kaodgovornost za cijeli projekat)

• jedinstvena dvojezi�na prijava (SI/HR) – podneseje vode�i partner

• omjer fondova IPA je do 85% od ukupnihprihvatljivih izdataka javnog financiranja (jednaka za SI in HR)

Prioriteti i horizontalne teme programaPrioriteti i horizontalne teme programa

2 HORIZONTALNE TEMI:

RAZVOJ LJUDSKIH RESURSAINFORMACIJSKO DRUŠTVO

TRE����I PRIORITETTEHNI����KA POMO����

Društvena integracija

O�uvanje zašti�enih podru�jaRazvoj poduzetništva

Zaštita okolišaTurizam i ruralni razvoj

ODR����IVO UPRAVLJANJE PRIRODNIM RESURSIMA

GOSPODARSKI I DRUŠTVENI RAZVOJ

DRUGI PRIORITETPRVI PRIORITET

Cilji Cilji projekataprojekata i i uskla�enostuskla�enost sasa OPOP

• OP�I CILJEVI (bave se projektom op�enito)

• POSEBNI CILJEVI (neposredno supovezani sa programskim ciljevima)

Projekt mora biti usuglašen sa operativnimprogramom (obvezno pro�itajte in uzmite u obzir opis u okviru svakog prioriteta i mjere.

Vremenska dinamikaVremenska dinamika

• Program podleže pravilu n+3

• Bitno realisti�no financijsko i vremenskoplaniranje - svi projekati moraju biti “spremni za polazak” ve� kod prijave i izvedeni u skladu savremenskom dinamikom, osobito DINAMIKOMRAZPOREDA RASHODA

PrekograniPrekograni��nini akcijski planakcijski plan

• Temeljen je na RADNIM PAKETIMA

• posebnu pažnju obratiti na dva RP:• Administracija i koordinacija• Komunikacija i informiranje

Pokazatelji projektaPokazatelji projekta

Pokazatelji pomažu u postupku pra�enja iprocjene programa i projekata.

• Pokazatelji na razini programa i prioriteta –UNAPRIJED ZADANI

• Pokazatelji na razini projekta – SLOBODNO IZABRANI

Izaberite samo one pokazatelje, koje se odnosena implementaciju vašeg projekata i koji �e biti realizirani do kraja projekta!

ZnaZna��ajkeajke kvalitete projektakvalitete projekta

• RELEVANTAN

• REALISTI�AN

• U�INKOVIT I DOBRO UPRAVLJAN

TkoTko momožžee ssuuddjelovatijelovati? ?

• Program je namjenjen neprofitnim pravnim osobama osnovanim javnim ili privatnim pravom, koje djeluju u svrhu javnog ili op�eg interesa

• Minimalni uvjet za partnerstvo je, da ima baremjednog projektnog partnera iz Slovenije i jednogaiz Hrvatske. Gornji broj PP nije ograni�en.

• Partneri se moraju nalaziti unutar programski prihvatljivog podru�ja i imati aktivnu ulugu(aktivnosti + finance)

• Za sudjelovanje u programu moraju svi PP imatipravnu, financijsku i operativnu sposobnost.

Projektno partnerstvoProjektno partnerstvo

• svi projektni partneri su krajnji koristnici europskihsredstava

• partneri moraju ime�u sebe izabrati VODE�EGPARTNERA

• svaki partner mora sudjelovati u projektu sa tehni�kog ifinancijskog vidika

• svaki partner mora osigurati vlastiti financijskidoprinos

• partner ne može biti dobavlja�• suradnici (ne sudjeluju u financijskom dijelu, niti direktno

u provedbu ali iskazuju interes da se projekt provede)

Princip Princip vodvodee��egeg partnerapartnera

Vode�i partner je:– izabran sa strane svih partnera– odgovoran za provedbu cijelog projekata– odgovoran za organizaciju komunikacije me�u projektnim

partnerima– odgovoran, da su troškovi nastali u svrhu provedbe operacije

– za aktivnosti, dogovorene me�u partnerima– odgovoran, da su troškovi svih partnera potvr�eni od strane

kontrolora– odgovoran za prijenos sredstava ostalim partnerima

Glavne odgovornosti projektnih Glavne odgovornosti projektnih partnerapartnera

Projektni partneri su odgovorni za provedbu dogovorenihaktivnosti.

Svaki projektni partner mora:

• potpisati i ispuniti ugovor o nacionalnom/regionalnomsufinanciranju,

• preuzeti odgovornost u slu�aju bilo kakve nepravilnosti u troškovima koje je prijavio

• u slu�aju kada partner dolazi izvan prihvatljivog podru�ja, on mora obavijestiti zemlju sudionicu u kojoj je smješten o njegovom sudjelovanju u operaciji;

• poslati izjavu o troškovima i izvješ�e o sadržaju kontroloru• predati potvrdu o troškovima i informacije vode�em partneru.

P1

P3

P6

P4

P2

VP

P5

ZTT UT TzO

SLO

VE

NIJ

A

HR

VA

TSK

A

KEKE

IzveIzvešštavanjetavanje

Kvaliteta projekta IKvaliteta projekta IKriteriji:1.1. CiljeviCiljevi- doprinos prioritetima OP-a i pokazateljima- Uskla�enost sa horizontalnom politikom i

strategijama EU-e, te nacionalnim i regionalnim politikama/strategijama

- prekograni�ni u�inci- inovacija i dodana vrijednost- Održivost i daljnje korištenje projektnih

rezultata

Kvaliteta projekta IIKvaliteta projekta II

2. 2. Projektne aktivnostiProjektne aktivnosti

- metodologija projekta

- dosljedan akcijski plan

- jasni i konkretni pokazatelji

- relevantni neposredni u�inci i rezultati- vremenski plan projekta

Kvaliteta projekta IIIKvaliteta projekta III

3. Partnerstvo3. Partnerstvo

- kvaliteta partnerstva

- upravljanje i koordinacija- tehni�ka i financijska sposobnost partnera

- kvaliteta prekograni�ne suradnje

Kvaliteta projekta IVKvaliteta projekta IV

4. Prora4. Prora��un projektaun projekta

- je uravnotežen me�u partnerima- je povezan sa aktivnostima

- predvi�en uskla�en financijski sustav

- isplativost ulaganja

PodruPodru��jaja od posebne od posebne papažžnjenje II

• Javna nabava – važi PRAG (za SI+HR)

• Dvostruko financiranje – nije dozvoljeno!

• Trajnost investicijskih projektata – unutar 5 godina od njihovogzavršetka ne smije do�i do promjena vlasništva i prirode

• Jednake mogu�nosti – projekati moraju nuditi jednake mogu�nostibez obzira na spol i poštovati princip nediskriminacije!

• Okoliš – sufinancirani projekati ne smiju imati negativnih utjecaja na okoliš; u obzir je potrebno uzeti preporuke Izvještaja Strateške procjene okoliša

PodroPodro��ja od posebne ja od posebne papažžnjenje IIII

• Prihodi – odbijeni od prihvatljivih rashoda!

• Državna potpora – ako projekat nastupa na tržištu i narušavakonkurenciju, važe restrikcije (iznos ili postotak) shema državne potpore

Kriteriji:1. Prijenos državnih shema2. Gospodarska prednost3. Selektivnost4. U�inak na tržišno natjecanje i trgovinu

Informiranje i Informiranje i objavljivanjeobjavljivanje

Treba pratiti Smjernice za obavještavanje i objavljivanje koje �e UT objaviti na web stranici.

Logo EULogo programaOperaciju djelomi�no sufinancira EU

PODRPODRŠŠKA KOD PRIPREME PROJEKTAKA KOD PRIPREME PROJEKTA

1. Informativne radionice:HR: organizirane u srpnju i rujnuSI:

a) 23. rujan 2008 - Laškob) 25. rujan 2008 - Sežana

2. Kick off3. Individualne konzultacije

a) u Ljubljani (29. i 30.9 te 2., 3. i 6.10)b) u Zagrebu (1.10.)c) Lovran (2.10.)d) �akovec (3.10.)

PODRPODRŠŠKA RAZVOJU PROJEKTAKA RAZVOJU PROJEKTA

• ZAJEDNI�KO TEHNI�KO TAJNIŠTVO U LJUBLJANI:

Kontaktna osoba za poziv:Gordana Staniši�tel.: +386 1 478 37 60e-pošta: jts-si-hr.svlr@gov.si

• INFO TO�KA U ZAGREBU:

Nevena Tutavactel:+385 1 4695 819e-pošta: nevena.tutavac@mmpi.hr

PITANJA I ODGOVORI PITANJA I ODGOVORI -- FAQFAQ

NAJ�EŠ�E POSTAVLJENA PITANJA I ODGOVORI NA NIH BITI �E

DOSTUPNA NA SLEDE�IM WEB STRANICAMA

http://www.interreg-slohucro.com/http://www.euskladi.si/

HVALA NA PAHVALA NA PAŽŽNJI INJI IUSPEUSPEŠŠNNUU PRIPRIPREMUPREMU PROJEKPROJEKAATTAA!!