10
Виконав учень 11-Б класу Конніков Олександр Nike Inc.

Prezentatsia microsoft power_point

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Prezentatsia microsoft power_point

Виконав учень 11-Б класуКонніков Олександр

Nike Inc.

Page 2: Prezentatsia microsoft power_point

Загальні відомості

Рік заснування: 1964Засновники: Філ Найт і Білл БауэрманСтартовий капітал: 1 тис. долларів

Page 3: Prezentatsia microsoft power_point

Створення

Компанія була заснована в 1964 році студентом Філом Найтом , бігуном на середні дистанції в команді Орегонського університету, і його тренером Біллом Бауерманом.

Їх план полягав у тому, щоб зробити кросівки не гірше, ніж у Adidas, але продавати їх дешевше.

Page 4: Prezentatsia microsoft power_point

Початок праці

Контракт був укладений і Найт почав торгувати японськими кросівками в США. Як звичайний комерсант. Він возив партії кросівок у своєму мікроавтобусі, зупинявся на вулиці і організовував торгівлю.

У 1963 році Філ Найт вирушає до Японії, де він укладає контракт з фабрикою Onitsuka на постачання в США їх знаменитих олімпійських кросівок. Цікаво при цьому те, що під час переговорів Найт вів справи від неіснуючої американської фірми, яку цікавило партнерство з японцями. Фірма називалася Blue Ribbon Sports.

Page 5: Prezentatsia microsoft power_point

Перші досягнення

До 64 року Бауерман і Найт вже продали кросівок більш ніж на 8 тисяч доларів. Цього року вони найняли першого співробітника. Ним став менеджер з продажу Джеф Джонсон. Ну а через рік у компанії з'явилося її нинішнє ім'я - Nike. Продажі росли з кожним роком. І хоча компанія все ще не хапала зірок з неба, її зростання все одно вражало. У 1971 році відбулася епохальна подія, що змінила обличчя бренду. Студентка Портлендского університету Каролін Девідсон створила легендарний логотип компанії.

Page 6: Prezentatsia microsoft power_point

Інновації • Було продано кросівок більш ніж на 1 мільйон доларів. Але чистий

прибуток досі був вкрай низьким. Так, сидячи на кухні, Бауер подумав - а чому б не постачати кросівки «вафельною» підошвою?

• Так з'явився геніальний винахід - рифлена підошва у кросівок. Вона дозволяла, по-перше, зменшити вагу взуття, а по-друге, збільшити поштовх, здійснюваний спортсменом під час бігу. Це була революція.

• У 1979 році компанія Nike пропонує ще одну інновацію. Цього року в Nike прийшов авіаінженер Френ Руді, який запропонував компанії свою технологію, здатну створити таку амортизацію взуття Nike, яка дозволила б їй служити дуже довгий час. Так на світ з'явилася Nike Air.

Page 7: Prezentatsia microsoft power_point

Реклама

• Так, Nike створила соціальну мережу, присвячену баскетболу. Крім того, компанія намагається бути на гребені хвилі. Сьогодні в Nike використовують на повну котушку новомодний тренд під назвою hand-made , коли споживач хоче створити товар своїми руками. Він може зробити це на одному із сайтів компанії. Природно, при цьому можна буде і замовити модель кросівок, створену своєю уявою.

Саме Nike заснувала один з найвідоміших у світі вуличних футбольних турнірів - Joga Bonito. При цьому компанія активно працює в мережі інтернет, розробляючи численні соціальні мережі до своїх турнірів, або до конкретних видів спорту.

Page 8: Prezentatsia microsoft power_point

Статистичні дані

Оборот $20,86 млрд ▲Операційний прибуток $2,85 млрд ▲Чистий прибуток $2,13 млрд▲ Число Співробітників 38 тыс. ▲

Page 9: Prezentatsia microsoft power_point

Проблеми компанії

• Втім, це все не означає, що у компанії зовсім немає проблем. Вони є і у Nike. Зокрема, ряд проблем постійно викликають не самі приємні ситуації з робочими на фабриках в країнах третього світу, де створюються кросівки Nike. Тут присутні не тільки вкрай низька заробітна плата, в районі 40 доларів на місяць, а й дитяча праця. Компанія намагається боротися з цією ситуацією, але не завжди це виходить ефективно.

Page 10: Prezentatsia microsoft power_point

• На думку аналітиків, на частку компанії Nike припадає майже 95% ринку баскетбольного взуття в США.

• Бренд оцінюється в $ 10,7 млрд і є найціннішою торговою маркою в спортивній індустрії.

Висновок