PresentationLAPV Struga - MAK. Vladislav Zupan

Техничка помош за поддршка на политиката за вработување (трета фаза) Проект финансиран од ЕУ управуван од Европската агенција за реконструкција

Семинар за подготовката на Локални Акциони Планови за

Вработување (ЛАПВ) на општините

Сесија 2Кратка презентација на ЛАПВ за

Општина СТРУГАСкопје, 26 ноември 2008


2

Вовед

• Локалниот акционен план за вработување е стратешки и практичен документ врз основа на анализа на постојните состојби на локалниот пазар на труд идентификува стратешките приоритети во областа на вработувањето и можностите за мобилизирање и искористување на сите ресурси за поттикнување на вработеноста

• Насоки за политики за вработување на земјите членки на ЕУ (2005/600/EC)

•Национална Стратегија и Националаен Акционен План за Вработување•Локални стратегијски документи за развој


Содржина на документот– ИЗВРШНО РЕЗИМЕ– Вовед– Главни заклучоци од анализата на состојбите на локалниот пазар на

труд– Главни препораки од анализата– Главни насоки и приоритетни цели на акциониот план за вработување– План за имплементација на целите– Анализа на пазар на трудот– Промени и постојни состојби на побарувачката за работна сила– Специфичности на локалниот економски развој– Главни носители на вработеноста и профили на работодавачите– Постојна побарувачка за работна сила и барани занимања– Промени и постојни состојби на понудата на работната сила– Демографски карактеристики и работна сила– Регистрирана невработеност / лица кои активно бараат работа– Прилив на нова работна сила– Апроксимација на вработеноста и невработеноста– Заклучоци и препораки– Препораки


– АКЦИОНЕН ПЛАН ЗА ВРАБОТУВАЊЕ– Во контекст на локален економски развој– Насока 1: Унапредување на бизнис активностите и нивото на инвестициите– Насока 2: Подобрување на бизнис опкружувањето– Во контекст на локалните политики за вработување– Насока 3: Подобрување на состојбата со квалификацијата кај младите– Насока 4: Подобрување на вработеноста во руралните средини– Насока 5: Образование, доживотно учење и човечки ресурси– План за имплементација– Главни засегнати страни и партнери за имплементација– Мониторинг и евалуација на акциониот план– Главни претпоставки и ризици за имплементација на акциониот план– Повеќегодишен финансиски план– АНЕКСИ– Табели– Логички рамки за секоја насока– Табела на Акциониот план– Листа на изготвувачи на акциониот план– Листа на документи– Листа на користени кратенки


Партнерство за ЛАПВ

• Агенција за вработување на РМ –Општина Струга,

• Центра за подршка на НВО Струга

• Локална Агенција за РАзвој Струга

• Сојуз на Синдикати -Струга

• Представници на деловни субјекти

• Општина Струга (КЛЕР и членови на Совет на Општина Струга)


Главни заклучоци од анализата на состојбите на локалниот пазар на труд

• намалена економска активност во компаниите - намалување на вработените

• Континуираното намалување на бројот на младите работници.

• Мала побарувачка за високообразовани.

• Лица кои активно бараат работа изнесува 7535 лица


• Доминантна е руралната невработеност

• голема невработеноста на младите

• Огромно е учество на невработените со ниско ниво на образование (60%);

• Повеќе од 1400 лица се невработени подолго од 8 години


Препораки од анализата на состојбите на локалниот пазар на труд

• Динамизирање на економската активност и отворање на нови работни места

• Поттикнувањето на претприемништвото, отворањето на нови мали и семејни бизниси,

• активности за поддршка на земјоделството.• Посебно внимание да се посвети на вработувањето

на младите невработени лица.• Можности за преквалификација и доквалификација на

работната сила• Усогласување на образовните програми со потребите

за работна сила, како и од професионална ориентација на учениците и студентите.


Главни насоки на акциониот план за вработување

1.Главните насоки локалната економија се:• Унапредување на бизнис активностите и нивото на

инвестициите• Подобрување на бизнис опкружувањето

2.Главните насоки локалните политика за вработување :• Подобрување на состојбата со квалификацијата кај

младите• Подобрување на вработеноста во руралните средини• Образование, доживотно учење и човечки ресурси


1.Контекст -Локална економија


Насока 1: Унапредување на бизнис активностите и нивото на инвестициите

• Конкретна цел 1.1.: Да се привлечат нови инвестициии

• Активности за цел 1.1.

• Идентификација на градежно земјиште за деловни објекти• Подготовка на урбанистички планови и друга документација за

погодни локации.• Подготовка на материјали за лобирање –промоција• Изработка на база на податоци за започнување и развој на

бизнис• Изработка на студија за слободна економска зона• Програма за иницирање на субвенции за привлекување и

отворање на нови работни места и инвестиции


Конкретна цел 1.2.: Унапредување на конкурентноста на локалните бизниси


• Организирање на обуки за воведување стандарди во преработувачката индустрија

• Подршка на фирмите за воведување нови технологии• Посети и презентации на нови технологии - посета на

капацитети во странство, покана на експерти и подршка за нивно ангажирање во локални бизниси.

• Проект за подршка на иновациите.• Презентација на проектите на развојните агенции, донатори,

министерства и АВРМ на локално ниво• Презентации на поволни кредитни линиии, гарантни фондови и

други погодни финансиски инструменти и аранжмани за локалните бизниси во општината како и помош при аплицирање и учество во нив


Конкретна цел 1.3.: Промоција на локалните бизниси


• Организација на локални и регионални саеми

• Заеднички посети и настап на странски саеми• Изработка на веб портал за бизнисите во

општината• Евиденција на бизнисите, производи,

капацитети, ресурси, понуда и побарувачка на производи, податоци за работна сила.


Насока 2: Подобрување на бизнис опкружувањето

Конкретна цел 2.1.:Подобрување на ефективноста на локалните институции

• Активности за цел 2.1.• - Подобрување на услугите на општината во сверата на

туризмот• Формирање на туристички сервисен центар, Евидентирање на

приватни сместувачки капацитети, категоризација на капацитетите, мапирање на капацитетите, давање информации за расположливи капацитети и нивна промоција

• Воспоставување на оддржлив систем за соработка на сите инспекциски служби и останати институции на ниво на општината и координирање на заеднички активности.


Конкретна цел 2.2.Намалување на сивата економија


• - Проектни активности за легализација на бизнисите• Идентификација на појавата ( причини, интензитет,

сектори региони), дистрибуција на погодности за регистрација на бизнисите, бесплатни обуки, поволни кредитни линии

• - Проектни активности за легализација на вработените на „црно“

• Идентификација на вработените на црно, информирање за бенефиции и последици, координација со работодавачот и инспекциските служби


2.Контекст-Локални политики за вработување


Насока 3: Подобрување на состојбата со квалификацијата кај младите

• Конкретна цел 3.1. Да се подобри состојбата со квалификацијата кај младите

• Активности за цел 3.1.• - Подготвување база на податоци за понуда и

побарувачка на работна сила• Обука за преквалификација и до квалификација и

специфични потреби на пазарот на трудот.• Промоција и привлекување на конкретни фирми за

обуките за преквалификација и до квалификација, • Специфични обуки за специфични занаети.


Конкретна цел 3.2. Стекнување на работно искуство кај младата популација


• Проект за стекнување на искуство на високообразовните кадри и на ССС во локалните инситуции и локалните фирми

• Проект за стекнување на искуство на високообразовните кадри и на ССС во националните или странски инситуции и фирми

• Волонтирање-пракса во национални и странски фирми и


Насока 4: Подобрување на вработеноста во руралните средини

• Конкретна цел 4.1. Зголемување на вработеноста кај невработените во рурални средини

• Активности за цел 4.1.• Подотовка на база на не регистрирани

земјоделци; расположливи површини, засеани култури, добиточен фонд

• Самовработување и поттикнување на семејни бизниси (преработка на млечни производи и сувенири)


Конкретна цел 4.2. Подобрување на деловните активности во делот на земјоделството и сточарството


• програма за обуки за земјоделство и сточарство; и обуки за воведување на сертифицирано производство ХАЦЦП и ЕурепГАП;

• Обуки за зголемување на квалитетот, продуктивноста и приносите за производство на здрава храна.

• Презентација на национални проекти на локална заедница• Презентација на воведени субвенци и услови за користење• Презентации на поволни кредитни линии• Изработка на студија за можности за нови бизниси во руралните

средини.


Насока 5: Образование, доживотно учење и човечки ресурси

• Конкретна цел 5.1. Подобрување на основното и средно образование

• Активности за цел 5.1.• -Прилаготување на образовниот програм

према потребите на пазарот.• Програма за размена на млади во странство• Воведување на практичен дел во наставата


Конкретна цел 5.2. Образование и Доживотно учење

Активности за цел 5.2.

• Анализа на потребите на бизнисите и иницирање на специфични обуки од страна на АВРМ Струга и Општината

• - Промовирање и иницирање на специфични занимања

• Презентација на годишните анализи за потребите на локалните бизниси и презентација на трендовите на национално и регионално ниво - профил на нови знаења и работни позиции


Конкретна цел 5.3. Проширување на користењето на консултантски услуги

• Активности за цел 5.3.• Промоција на национални и донаторски

програми за користење на консултански услуги;

• Презентација на развојни национални програми и специфични консултантски услуги

• Иницирање на субвенции за користење на одередени консултантски услуги (воведување на стандарди, испитување на пазари, дизајн на производи и сл.)


Конкретна цел 5.4. Зголемување на нивото на обученост кај локалниот менаџерски кадар

• Активности за цел 5.4.• - Организирање на обуки за менаџери• Обуки за специфични знаења на локалните

менаџери• - Организирање на студијски патувања;• Организација на студиски посети и престој за

локални претприемачи и раководни лица•


Мониторинг и евалуација на акциониот план

• Контекст локална економија

• Контекст Вработување

• Организацијата за имплементирање на планот – Кој ќе известува, како и на кого ќе поднесува извештаи?

• Кои параметри ќе се следат

• Кој ќе врши евалуација и кога


Научени лекции

• главните проблеми во текот на изработката на планот

• Придобивките од процесот и методологијата за изработка на ЛАПВ

• Ваши препораки за во иднина


Голема благодарност

за трпението, разбирањето, податоците и научените лекции

на целата екипа на проектот











Documents

PresentationLAPV Struga - MAK. Vladislav Zupan