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Evolu’Team / 9, rue Castérès 92110 Clichy / 01 47 39 02 02 Mélanie Verola [email protected]
Laure Casta [email protected] www.evoluteam.fr
Evolu TeamC o n s e i l F o r m a t i o n&
Présentation des Actions Collectives
FAFIEC 2015
avec Evolu’Team
Bonjour,
Vous trouverez dans ce document une présentation synthétique des différentes filières et formations répertoriées au titre des Actions Collectives Fafiec et les dates des sessions inter-‐entreprises Paris et Province ainsi que les informations utiles pour vos inscriptions et votre organisation.
Nous restons à votre disposition pour toute question au 01 47 39 02 02 ou par mail à [email protected] ou [email protected]
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
Evolu TeamC o n s e i l F o r m a t i o n&
Sommaire
Les actions collectives Fafiec avec Evoluteam ....................................................................................... 3
Présentation de la Filière « compétences commerciales et relationnelles » ......................................... 4
Calendrier des sessions Inter-‐entreprises de la Filière « compétences commerciales et relationnelles » ....................................................................................................................................... 6
Présentation des formations Marketing Opérationnel et Stratégique ................................................... 6
Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Marketing ............................................................................ 8
Présentation de la Filière Management d’équipe .................................................................................. 9
Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Management d’équipe ....................................................... 10
Présentation de la Filière Gestion de projet ......................................................................................... 12
Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Gestion de projet ................................................................ 13
Modalités d’inscription ......................................................................................................................... 15
Nos salles .............................................................................................................................................. 15
Evolu’Team / 9, rue Castérès 92110 Clichy / 01 47 39 02 02 Didier Manson [email protected]
Mélanie Verola [email protected] www.evoluteam.fr
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Les actions collectives Fafiec avec Evolu’team :
Evolu’Team accompagne depuis plus de 7 ans les adhérents FAFIEC dans le cadre de formations financées par le dispositif Actions Collectives en inter et en intra-‐entreprise.
Nous sommes heureux de vous proposer notre catalogue de modules créés pour vous, avec notre expertise de vos contextes de branche d’activité et la compréhension de vos enjeux et attentes.
Aujourd’hui, Evolu’team intervient pour les adhérents FAFIEC principalement dans 4 grands domaines au titre des actions collectives :
* Dans une filière, un salarié peut suivre tout ou partie des modules sur l’année 2015 en utilisant « une unité » du quota disponible au titre des actions collectives FAFIEC.
Notre expertise couvre également d’autres sujets et le site internet www.evoluteam.fr vous permet de découvrir plus largement notre proposition d’accompagnement et de formations.
Marke6ng pour les Editeurs de Logiciels
(2 modules de 2 et 3 jours)
Filière* Compétences
rela6onnelles et commerciales
(6 modules de 1 à 3 jours à choisir et à suivre au choix)
Filière* Management d’équipe
(10 modules de 1 à 2 jours à choisir et à suivre au choix).
Filière*
Ges6on de projet (19 modules pour
acquérir les fondamentaux, de l’experfse ou
s’entraîner en vue de passer les cerfficafon PMP® ou Prince2®
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Présentation de la Filière « compétences commerciales et relationnelles »
"Professionnaliser la démarche commerciale" – 2 ou 3 jours Vos consultants, chefs de projets, ingénieurs, managers en contact quotidien avec les clients apprennent à proposer des solutions, des avenants dans l’intérêt du client, acquièrent les techniques de diagnostic de besoins, s’entraînent à écouter, reformuler, argumenter, traiter des objections pour élargir votre offre au quotidien chez le client selon une méthode éprouvée : la méthode AIDER. Le postulat de cette formation : tout collaborateur doit acquérir une culture commerciale pour servir efficacement les clients de l’entreprise. "Organiser sa démarche commerciale" – 1 jour Vos collaborateurs ont suivi le module « Professionnaliser sa démarche commerciale » et souhaitent approfondir l’organisation de leur démarche commerciale (prioriser et optimiser les actions de prospection téléphonique, de relance, de fidélisation, de rédaction de propositions commerciales…). Cette formation leur permettra de structurer de manière opérationnelle leur démarche commerciale, tout en révisant les techniques essentielles. Le postulat de cette formation : tout collaborateur doit acquérir une culture commerciale pour servir efficacement les clients de l’entreprise. "Réussir la soutenance de ses propositions commerciales" – 2 jours Vos collaborateurs disposent d'une forte expertise dans leur métier et participent à la démarche commerciale de votre entreprise. Dans un contexte hautement concurrentiel où développer son chiffre d’affaires est essentiel, ils doivent maîtriser les techniques de soutenance d’une proposition commerciale pour se différencier et impacter. Cette formation très opérationnelle apporte à vos collaborateurs les outils nécessaires pour élaborer et soutenir une proposition commerciale, face à un public de décideurs. Le postulat de cette formation : tout collaborateur doit acquérir une culture commerciale pour servir efficacement les clients de l’entreprise.
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"Négocier efficacement avec les services achats" – 2 jours + 1 jour Vos commerciaux, responsables, directeurs, consultants seniors, managers, apprennent à saisir et comprendre la logique de l’acheteur, se préparent à la négociation avec une méthode structurée, s’entraînent en face à face avec le Formateur – ex-‐acheteur qui joue des rôles appropriés pour apporter à vos pratiques plus d’impact dans la négociation finale. Le postulat de cette formation : la négociation ne se résume pas au prix ; le client a besoin d’interlocuteur en capacité de négocier avec les différents leviers de la négociation pour que le marché reste gagnant-‐gagnant. "Négocier en face à face client" – 2 jours Cette formation a pour but de permettre aux participants d’optimiser leur négociation avec des clients expérimentés, en défendant mieux leurs propositions d’intervention, prix et marges. Le postulat de cette formation : la négociation ne se résume pas au prix ; le client a besoin d’interlocuteur en capacité de négocier avec les différents leviers de la négociation pour que le marché reste gagnant-‐gagnant. "Fidéliser par la gestion de la relation client au quotidien" – 2 ou 3 jours Vos collaborateurs en contact quotidien avec les clients acquièrent les techniques de communication habiles pour gérer toutes les situations normales et délicates du quotidien par mail, téléphone et en entretien … Le postulat de cette formation : des clients qui ont vécu un professionnalisme de la part de leur prestataire dans la gestion quotidienne de la relation client se fidéliseront plus facilement.
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Calendrier des sessions Inter-‐entreprises de la Filière « compétences commerciales et relationnelles » -‐ 2ème semestre
Île-‐de-‐France et Province
Modules Paris Toulouse Lyon Strasbourg Nantes Professionnaliser la démarche commerciale 2 ou 3 jours
7/8 + 28 Septembre
18/19/20 Novembre
1,2 + 18 Décembre
18/19/20 Novembre
18/19/20 Novembre
18/19/20 Novembre
18/19/20 Novembre
Organiser sa démarche commerciale 1 jour
5 Octobre
16 Décembre 5 Octobre 5 Octobre 5 Octobre 5 Octobre
Réussir la soutenance de ses propositions commerciales 2 jours
24/25 Septembre
4/5 Novembre
7/8 Décembre
Nous
contacter
4/5 novembre
4/5 Novembre
4/5 Novembre
Négocier efficacement avec les services achats 2 jours + 1 jour
8/9 + 29 Juin
8/9 + 30 Octobre
22/23/24 Juin
15/16/17 Juin 8/9 + 30 Octobre
Négocier en face à face client 2 jours
9/10 Décembre 9/10 Décembre 9/10 Décembre 9/10 Décembre 9/10 Décembre
Fidéliser par la gestion de la relation client 2 ou 3 jours 15/16 Octobre + 20
Novembre
23/24/25 Novembre
23/24/25 Novembre
23/24/25 Novembre
23/24/25 Novembre
23/24/25 Novembre
Note : un salarié peut suivre tout ou partie des modules sur l’année 2015, en utilisant « une unité » du quota disponible au titre des actions collectives FAFIEC. Intra possible à partir de 4 participants*
Programmes détaillés sur simple demande au 01 47 39 02 02 ou en contactant :
Laure Casta [email protected] Mélanie Verola mé[email protected]
www.evoluteam.fr
* Sous réserve de l’acceptation de votre demande par le FAFIEC – voir votre conseiller formation habituel.
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Présentation des formations Marketing pour éditeurs de logiciels "Marketing stratégique pour les Editeurs de logiciels" – 2 jours Vous êtes en charge de développer des outils de marketing opérationnel pour faire connaître votre offre. Vous souhaitez acquérir une parfaite connaissance de votre marché pour entreprendre vos actions.
Le postulat de cette formation : Comprendre son et son évolution, permet de positionner son offre ainsi que
de définir et de mettre en œuvre des actions marketing cohérentes.
"Marketing opérationnel pour les Editeurs de logiciels" – 3 jours Vous êtes en charge de développer des outils de marketing opérationnel pour faire connaître votre offre. Votre cursus initial n’était pas spécifiquement une formation en Marketing et vous souhaitez acquérir des techniques pour élaborer des messages percutants et les diffuser via les canaux de communication (traditionnel et web) adaptés pour toucher vos cibles de clients et utilisateurs.
Le postulat de cette formation : Acquérir les fondamentaux du marketing opérationnel pour dérouler les
techniques et outils grâce à des exercices pratiques et concrets.
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Marketing pour éditeurs de logiciels – 2ème semestre
Île-‐de-‐France et Province
Modules Paris Toulouse Lyon Strasbourg Nantes Marketing Stratégique pour les Editeurs de Logiciels 2 jours Nous contacter Nous
contacter 15/16 Octobre
Nous contacter Nous contacter
Marketing Opérationnel pour les Editeurs de Logiciels 3 jours 4/5/6 Novembre Nous
contacter
25/26/27 Novembre
7/8/9
Décembre
Nous contacter Nous contacter
Note : Intra possible à partir de 4 participants*
Programmes détaillés sur simple demande au 01 47 39 02 02 ou en contactant :
Mélanie Verola [email protected] Laure Casta [email protected]
www.evoluteam.fr
* Sous réserve de l’acceptation de votre demande par le FAFIEC – voir votre conseiller formation habituel.
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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M8 Manager à distance
M7 Suivre la performance de
ses collaborateurs
M6 Conduire des reunions et des entrefens
M5 Managerment
non hiérarchique
M4 L'essenfel des RH
M10 Manager dans le
changement
M9 Manager la diversité
M1 Les fondamentaux du management
M2 Mofver et animer son équipe Niveau 1 (manager débutant)
M3 Mofver et animer son équipe Niveau 2 (manager expérimenté)
Présentation de la Filière Management d’équipe Les formations sont proposées en mode blended : e-‐learning + présentiel.
Cette filière vise à accompagner les managers d’équipe dans le développement de leurs compétences en situation de management afin de construire durablement les relations que l’entreprise noue avec ses collaborateurs et ses clients. Pouvoir s’appuyer sur des hommes et des femmes de talent, en capacité de concilier au quotidien les exigences de performance et les exigences humaines, est aujourd’hui une des clés de la réussite des organisations.
Les modules de la filière peuvent être suivis librement sans ordre ni nécessité d’avoir suivi un module avant un autre ; cependant pour faciliter la lecture de la filière, nous avons construit la présentation synoptique suivante qui correspond à une vision structurante de l’offre modulaire :
3 modules pour aborder les fondamentaux et développer son savoir, savoir-‐faire / savoir-‐être managérial
7 modules expertises pour aller plus loin
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Management d’équipe – 2ème semestre
Île-‐de-‐France et Province
MODULES Paris Toulouse Lyon Nantes M1 Fondamentaux du management 2 jours
24/25 septembre
02/03
novembre
24/25 septembre
02/03
novembre
24/25 septembre
02/03
novembre
24/25 septembre
02/03
novembre M2 Motiver et animer son équipe (niveau 1) 2 jours
15/16 octobre
03/04 décembre
15/16 octobre
03/04 décembre
15/16 octobre
03/04 décembre
15/16 octobre
03/04 décembre
M3 Motiver et animer son équipe (niveau 2 : expérimenté) 2 jours
22/23 octobre 22/23 octobre 22/23 octobre 22/23 octobre
M4 L’essentiel des RH pour manager 1 jour
Nous contacter Nous contacter Nous contacter Nous contacter
M5 Management non hiérarchique 1 jour
07 décembre 07 décembre 07 décembre 07 décembre
M6 Conduire des réunions et des entretiens 1 jour
06 novembre 06 novembre 06 novembre 06 novembre
M7 Suivre les performances de ses collaborateurs 1 jour
28 septembre Nous contacter Nous contacter Nous contacter
M8 Manager à distance 1 jour
13 octobre 13 octobre 13 octobre 13 octobre
M9 Manager la diversité 1 jour
9 Octobre 9 Octobre 9 Octobre 9 Octobre
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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M10 Manager dans le changement 1 jour
19 novembre 19 novembre 19 novembre 19 novembre
Note : un salarié peut suivre tout ou partie des modules sur l’année 2015, en utilisant « une unité » du quota disponible au titre des actions collectives FAFIEC. Intra possible à partir de 4 participants*
Programmes détaillés sur simple demande au 01 47 39 02 02 ou en contactant :
Mélanie Verola [email protected] Laure Casta [email protected]
www.evoluteam.fr
* Sous réserve de l’acceptation de votre demande par le FAFIEC – voir votre conseiller formation habituel.
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Présentation de la Filière Gestion de projet Les formations sont proposées en mode blended : e-‐learning + présentiel.
Pour bien choisir votre formation !
Vous recherchez :
Développer les compétences comportementales « soft skills »
des acteurs du projet Acquérir de l’expertise
• Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projets
• Module 2 : Attitudes projets – Aspects comportementaux
• Module 3 : Gestion et animation d’une équipe projet – Aspects managériaux
• Module 11 : Conduite du changement
• Module 4 : Gestion d’une mission de conseil
• Module 5 : Ingénierie des systèmes • Module 6 : projets et méthodologies SI • Module 9 : Réponse à une consultation • Module 10 : Contractualisation • Module 15 : Gestion multi-‐projets • Module 16 : Gestion client/fournisseur • Module 17 : Gestion des grands projets
internationaux
Vous spécialiser dans les approches par processus
Intégrer les référentiels projets et/ou préparer vos équipes à une
certification
• Module 12 : Gestion du planning et des ressources
• Module 13 : Gestion des risques projets • Module 14 : Gestion du budget et des
coûts • Module 18 : Clôture du projet
• Module 7 : PRINCE2® Fondamentaux • Module 8: PRINCE2® Praticien • Module 19 : PMBOK® -‐ Corpus des
connaissances en management de projets
Présentation des Actions Collectives Fafiec 2015
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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Calendrier des sessions Inter-‐entreprises Gestion de projet – 2ème semestre Île-‐de-‐France et Province
MODULES Paris Toulouse Lyon Nantes GP1 Fondamentaux de la gestion de projets 3 jours
09/10/11 Septembre
02/03/04 novembre
21/22/23 Septembre
30 Novembre + 1/2 Décembre
02/03/04 novembre
02/03/04 novembre
GP2 Attitudes projets, aspects comportementaux 3 jours
12/13/14 Octobre
07/08/09 Décembre
5/6/7 Octobre
07/08/09 Décembre
12/13/14 Octobre
07/08/09 Décembre
12/13/14 octobre
07/08/09 décembre
GP3 Gestion et animation d’une équipe projet, aspects managériaux 3 jours
16/17/18 novembre
14/15/16 décembre
16/17/18 novembre
14/15/16 décembre
16/17/18 novembre
14/15/16 décembre
16/17/18 novembre
14/15/16 décembre
GP4 Gestion d’une mission de conseil 3 jours
28/29/30 Octobre Nous contacter Nous contacter
Nous contacter
GP5 Ingénierie des systèmes 3 jours
Nous contacter Nous contacter
Nous contacter
Nous contacter
GP6 Projets et méthodologies SI 3 jours
23/24/25 novembre
23/24/25 novembre
23/24/25 novembre
23/24/25 novembre
GP7 PRINCE2®fondamentaux 3 jours
14/15/16 Décembre
9/10/11 Décembre
16/17/18 Septembre Nous contacter
GP8 PRINCE2®praticien 2 jours 01/02
Décembre 7/8 Décembre 3/4 Décembre 01/02 décembre
GP9 Réponse à une consultation 2 jours
Nous contacter 4/5 Novembre 16/17 Novembre Nous contacter
GP10 Contractualisation 2 jours Nous contacter Nous contacter
Nous contacter
Nous contacter
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Calendrier des sessions inter-‐entreprises Evolu’team 2015. MAJ 4 février 2015.
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GP11 Conduite du changement 2 jours
3/4 décembre 19/20 Novembre 26/27 Octobre 3/4 décembre
GP12 Gestion du planning et des ressources 2 jours
Nous contacter Nous contacter Nous contacter
Nous contacter
GP13 Gestion des risques projets 2 jours
14/15 Septembre
Nous contacter Nous contacter
Nous contacter
GP14 Gestion du budget et des coûts 2 jours
1/2 Octobre 21/ 22 Décembre
1/2 Octobre 21/ 22 Décembre
1/2 Octobre 21/ 22 Décembre
1/2 Octobre 21/ 22 Décembre
GP15 Gestion multi-‐projets 2 jours
19/20 Octobre 4/5 Novembre 18/19 Novembre Nous contacter
GP16 Gestion client/fournisseurs 2 jours
09/10 Novembre
09/10 Novembre
09/10 Novembre
09/10 Novembre
GP17 Gestion des grands projets Internationaux 2 jours
01/02 Décembre
26/27 Novembre Nous contacter 01/02
décembre
GP18 Clôture du projet 2 jours Nous contacter Nous contacter Nous contacter Nous contacter
GP19 PMBOK ® Corpus des connaissances en management de projets 5 jours
19/20/21/22/23 Octobre 16/17/18/19/20 Novembre
2/3/4/5/6 Novembre
26/27/28/29/30 Octobre
Nous contacter
Note : un salarié peut suivre tout ou partie des modules sur l’année 2015, en utilisant « une unité » du quota disponible au titre des actions collectives FAFIEC. Intra possible à partir de 4 participants*
Programmes détaillés sur simple demande au 01 47 39 02 02 ou en contactant : Mélanie Verola [email protected] ou Laure Casta [email protected]
www.evoluteam.fr * Sous réserve de l’acceptation de votre demande par le FAFIEC – voir votre conseiller formation habituel.
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Evolu TeamC o n s e i l F o r m a t i o n&
MODALITES D’INSCRIPTION
INTER ou INTRA à partir de 4 participants. Maximum 10 participants par session. Pour toute demande de formation en INTRA : Prise de brief en amont afin d’adapter le message à votre contexte spécifique.
Les inscriptions peuvent se faire en ligne sur le site du FAFIEC. Les adhérents du Fafiec peuvent bénéficier d’une possibilité de financement à 100% dans le cadre des « actions collectives de branche » dans la limite des fonds mutualisés disponible. Les critères de prise en charge sont sur le site www.fafiec.fr.
Evolu’Team vous aide dans votre demande de prise en charge et pour toute question : nous appeler pour toute question.
Autre financement : Nous consulter.
Nos salles A Paris
9, rue Castérès 92110 Clichy // Métro ligne : 13 Mairie de Clichy ou gare SNCF Clichy Levallois. 43, rue du Caire 75002 Paris // Métro lignes : 3/4/8/9. Sentier, Réaumur Sébastopol -‐ Bonne Nouvelle.
En Province
Les salles sont louées. Vous recevez une convocation avec l’adresse de la salle 15 jours avant le démarrage de la formation.