Upload
bb-vakmedianet
View
234
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentatie OR informatie Congres
Citation preview
Medezeggenschap in beweging bij PGGM?
20 november 2014
Else Bos, CEO
Strategie PGGMdrie pijlers
Een institutionele propositie waarbij PGGM
op coöperatieve basis producten en diensten
levert aan pensioenfondsen binnen en buiten de sector zorg
en welzijn
Een maatschappelijke agenda waarlangs PGGM invulling geeft aan maatschappelijke verantwoordelijkheid. Relevante thema’s op wonen, zorg,
pensioen en werken (waardevolle toekomst)
Een ledenpropositiewaarbij PGGM producten en diensten levert aan de leden in de sector zorg en
welzijn
Kernkwaliteiten
•Vakmanschap•Voortdurend verbeteren•Verleiden, Verbinden, Verantwoorden
Kernwaarden
•Baanbrekend•Open en Eerlijk•Baanbrekend•Respect voor mens en omgeving
Gewaagd doel
Medezeggenschap is volledig geïntegreerd in de bedrijfsvoering.
2015
Hoger doel
Medezeggenschap draagt bij aan kwalitatief goede en gedragen organisatiebesluiten en is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de
ondernemingsraad, management en medewerkers.
Visie op medezeggenschap:
Een gezamenlijke richting
Enkele kernpunten uit Medezeggenschap 2.0
- Vroegtijdige betrokkenheid OR in besluitvorming
- Dialoog tussen unitverantwoordelijken en monitor commissies van de OR
- Overlegvergadering in bijzijn van RvC-lid
- De Stoel
- Publicatie van advies- en
instemmingsaanvragen
- Dubbelrol secretariaat
cie+
cie+
Thema-groep
cie+
cie+
Medewerkers en OR
10 leden14 buitengewoneleden
AdviesInstemming
Medezeggenschap 2.0 next step in beeld
“OR 1.0”
obv WOR: 15 leden
AdviesInstemming
cie
cie
cie
cie
2011: OR 2.0
cie+
10 leden14 buitengewoneleden
AdviesInstemming
cie+
Thema-groep
cie+
cie+
Medewerkers en OR
X ledenX buitengewoneLeden
cie++
cie++
Management,medewerkers en OR
Gewaagd doel 2015:Medezeggenschap is volledig geïntegreerd in de bedrijfsvoering.
“Betrekken van medewerkers door management en OR”
“Kleinere OR aangevuld met buitengewone leden”
Next step
AdviesInstemming
Thema-groep
U staat hier
cie++
cie++
cie++
Uitdagingen ervaren voor dit model
- Bestuurder meenemen
- Dialoog aangaan
- Ervaren, durven experimenteren
- Afspraken maken
- Medewerkers verleiden
- Koester de pioniers
- Bijdrage zichtbaar maken
- Durf los te laten
- Maak het leuk
- MANAGEMENT VERLEIDEN EN MEENEMEN
- Ook hier dialoog aangaan
- Belemmeringen wegnemen
- Ervaren
Afsluiting
- Medezeggenschap bij PGGM is volop in beweging
- Vanuit vertrouwen besluiten beter maken
- In gezamenlijkheid, maar ieder met een eigen rol