Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Vir
tuee
l zi
eken
hu
is
1
Van bricks naar bits Presentatie conferentie ChipSoft 22 september 2016
Hans den Hollander Gerard Honkoop
Situatie
2
• Meer dan 100.000 unieke patiënten per jaar
• 28 specialismen; 12 RGS-erkende opleidingen
• >200 medisch specialisten; circa 2.800 medewerkers
• Locatie Hilversum en locatie Blaricum, buitenpoli Weesp
• In sterk concurrentieel veld : Bergman, Alexander Monro
• Goed georganiseerd: samenwerkingsverband gemeenten Gooi&Vechtstreek en samenwerkende huisartsen in Gho-Go
• Vergrijsde populatie, gemiddeld hogere SES-waarde
Situatie ICT
• 2014 : overgang naar datacenter (Eurofiber)
• 2014 : realisatie wifi-netwerk (gesegmenteerd)
• 2014 : implementatie van nieuwe storage (redundant, Netapp)
• 2015 : implementatie van nieuwe telefooncentrale (Cisco, Vosko)
• 2015 en 2016: implementatie van nieuwe gevirtualiseerde werkplek (CAM-IT)
• ….en 2016
27
-9-2
016
3
Situatie ICT
• 2016 : implementatie van integraal ZIS/EPD (HiX); moet solide basis gaan vormen voor Virtuele Ziekenhuis; uitfasering van iSoft, XMCare, Mosos, Therapy, etc
• 2016 Simultaan met implementatie Hix strategie- en planvorming Virtuele Ziekenhuis
• 2017-2021 Bouw Fysieke en Virtuele Ziekenhuis
27
-9-2
016
4
Wat gebeurt er om ons heen?
https://www.youtube.com/watch?v=ri6HRHZ20RI
27
-9-2
016
5
Complex Simpel
Denken in gezondheid Denken in ziekte
Community Gesloten
Proactief en preventief Reactief
Service Product
Van Naar
Ziekenhuiszorg thuis Ziekenhuis
Ontwikkelingen
Voorkant
(primair proces) Back-office
Gestandaardiseerde
processen Eigen werkwijze
Value Volume
Patient en Keten
Focused Instelling Focused
Real Time en
voorspellend Retrospectief
Van Naar
Cloud ICT op locatie
Ontwikkelingen
De veranderende samenstelling van de samenleving, en dus de veranderende zorgvraag
Switch text style from
header text bullet and
vice versa
■ Place cursor in paragraph
■ Hold Shift + left Alt keys
pressed and use:
– right arrow key to switch
to lower level (header
text bullet hyphen)
– left arrow key to switch to
higher level
(hyphen bullet text
header) 65+ 2015 : 18% 65+ 2035 : 25%
Meneer Janssen
Aandoening
Enkelvoudig
Doel
Genezing
Behandeling
Gespecialiseerd en relatief
kortdurend
Mevrouw de Vries
Aandoening
Meervoudig
Doel
Patiëntafhankelijk, kwaliteit van
leven, zelfstandigheid
Behandeling
Multidisciplinair en langdurig
Samenstelling samenleving
Sociaal culturele omslag
Switch text style from
header text bullet and
vice versa
■ Place cursor in paragraph
■ Hold Shift + left Alt keys
pressed and use:
– right arrow key to switch
to lower level (header
text bullet hyphen)
– left arrow key to switch to
higher level
(hyphen bullet text
header)
Ondersteuning
Patiënt
Andere
specialisten Specialist Huisarts
Patiënt
Huisarts
Patiënten
verenigingen
GGZ
Specialist
ziekenhuis
Zorg
verzekeraars
Mantelzorg
’60 – ’80 ’90 – ’10 ’15-25
Caring & sharing Verzorgingsstaat Individualisme
Gemeente
technologische ontwikkeling
Switch text style from
header text bullet and
vice versa
■ Place cursor in paragraph
■ Hold Shift + left Alt keys
pressed and use:
– right arrow key to switch
to lower level (header
text bullet hyphen)
– left arrow key to switch to
higher level
(hyphen bullet text
header)
Diagnose
Behandeling
Verzorging
Technologie trends 11
Cyber Security
Clinical dasboards met voorspellende
kwaliteits-indicatoren
Robots die zelfstandig
cliënten verzorgen
3D printing voor de ontwikkeling
van substituten
Persoonlijke gezondheids-
dossiers die de hele zorgketen
afdekken
Wearables die de cliënt monitoren
Gamification
Precision medicine
BigData
http://technologytrendsindex.kpmg.nl/#HealthcareLifeScience
Gupta
Wat betekent dit voor Tergooi
27
-9-2
016
13
15-0
4-2
016
N
VZ
Sy
mp
osi
um
14
2
6-1
-20
16
14
de zorgvrager
regisseert
hoe leef ik met onder- steuning?
hoe blijf ik gezond?
hoe word ik snel weer
gezond?
hoe leef ik zo lang en zo goed
mogelijk? interventie
preventie chronisch ziek
kwaliteit van leven
Tergooi, strategisch beleid
Virtueel ziekenhuis
Fysiek ziekenhuis
Eén ziekenhuis
15 Nieuwbouwplannen unieke uitgangssituatie
Veel minder vierkante meters .…. we gaan virtueel
Cyber Securit
y
Clinical dasboard
s met voorspell
ende kwaliteits
-indicator
en
Robots die
zelfstandig
cliënten verzorge
n
3D printing voor de ontwikk
eling van
substituten
Persoonlijke
gezondheids-
dossier
s die de hele
zorgketen
afdekken
Wearab
les die de
cliënt monito
ren Gamific
ation
Precision
medicine
BigData
http://technologytrendsindex.kpmg.nl/#HealthcareLifeScience
Waarom nu in Tergooi?
o Nu gelijktijdig één (fysiek en virtueel) ziekenhuis ontwikkelen
o Uitwerking visie en gemaakte keuzes; Centers of Exellence’s opgezet
o Bewonerspopulatie zeer geschikt voor de adoptie van zorgtechnologie
o Tergooi beschikt over een sterk partner-netwerk die het mogelijk maakt; technologie-partners, zorgverzekeraars, zorgaanbieders in de regio (Gho-go, VVT, Academische centra, AVL), gemeentes, financiers
o Het management, Medische Staf, medewerkers en ketenpartners zijn initieel bereid om via concrete experimenten en projecten te ‘’doen’’ en te veranderen. Daarbij bestaat het besef dat niet alles zal lukken
o De stand van de technologie is er klaar voor
27
-9-2
016
16
27
-9-2
016
17
Pre-Admission Patient Admission Hospitalization Discharge Post-discharge (30 days)
Potentiele Services* E-Visits (Video)
Online-Visits (Non-video)
Chronic condition
management (bloeddruk,
gewicht, temperatuur,
bloedwaarders meten op
afstand)
Online doorverwijzing
/controle afspraken
etc
Potentiele Services* Tele-hospitalist
Specialisten consultaties
(CVA, Cardio, Neuro)
Tele-ICU
Radiology
Telepharmacy
etc
Potentiele Services* E-educatie voor
patienten
E-Medication monitoring
etc
Potentiele Services* E-Visits (Video) follow-up
Chronic condition
management (bloeddruk,
gewicht, temperatuur,
bloedwaarders meten op
afstand)
Patienten monitoring op
afstand (post operatief)
etc
Potentiele Services* E-Visits (Video)
Online-Visits (Non-video)
Online Patient triage voor
niet acute zorg
Mental health
etc
Community and
Post Acute Care Acute Care Ambulatory Care
Bovenstaande voorbeelden zijn slechts ter illustratie en dienen nader te worden uitgewerkt (incl. selectie leveranciers en strategische technologie partner)
Combined virtual and ‘’brick and mortar’’ hospital
Centraal staat dat de adoptie van technologie primair een organisatorisch en verander vraagstuk is. Geaccepteerd moet worden dat sommige trajecten succesvol zijn en
andere mislukken (iteraties).
Focus op
gezondheid
Focus op
gezondheid
Waar aan te denken?
Voorbeeld E-Studio
27
-9-2
016
18