Upload
somos-mas
View
241
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentación en el Caixa Forum en Madrid sobre:Comunicación abierta y trabajo en red:rompiendo el cascarón organizacionalParte del curso "Comunicación, cultura, y educación para el cambio social" de la Coordinadora ONGD de España
Citation preview
Comunicación abierta y trabajo en red: rompiendo el cascarón organizacional
Comunicación, cultura, y educación para el cambio social
Coordinadora ONGD 31 de mayo de 2012
¿Cómo arBcular esfuerzos para lograr mejores resultados?
Red centralizada Red descentralizada Red distribuida
Paul Baran (1964)
Al bajar los costos de coordinación en gran parte gracias a las tecnologías de comunicación, las dinámicas de acciones
colecBvas cambian
Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambia Clay Shirky
Nuevas tecnologías de comunicación
Nuevos Bpos de comunicación
Nuevas formas de agrupación
Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008
• Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
• Equipo de trabajo inicial de 4 personas
• Movilización acBva de 13 millones de personas
“Es un grupo sin filiación polí2ca, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”
Momsrising.org: derechos de la mujer
• Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
• Equipo de trabajo de 6 personas, Bempo parcial
• Más de 6 millones de seguidores, cambios legislaBvos, veeduría empresas
350.org: movilización medio ambiente
• Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
• 6 jóvenes de colegio
• Más de 4 millones de simpaBzantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros
Fixmystreet.org: espacio público
• Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público
• Plataforma tecnológica sencilla de reporte
• Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente
Las organizaciones como ‘casBllos’
Darell Hammond
kaboom.org: escalando la construcción de parques
• 15 años de trabajo: 1,700 parques (9 por mes)
• Regalando el modelo (2 años): más de 6,000 parques
• Algunas herramientas de la estrategia: • Red social miembros y seguidores (connect.kaboom.org) • Cursos en línea • Contenido (manuales, material de apoyo) • Georeferenciación con google maps
AuBsmspeaks.org
Integrar a agentes de cambio
Algunas iniciativas de Somos Más
Implementación plataformas web 2.0 y social media para
dinámicas de red Consultorías para iniciativas
con enfoque de trabajo en red
Acompañamiento y operación en la gestión
de trabajo en red
http://www.politicainfancia.org
7.915 Participantes 245 Experiencias 418 Comentarios
http://accionsocial.uservoice.com
EXPERIENCIAS COGESTORES SOCIALES
http://livestream.com/accionsocial
190 Participantes 8 Panelistas
CUÉNTELE AL DIRECTOR
Plataforma interna (funcionarios)
Espacio para conocer la información, cifras y hechos del proceso de superación de pobreza extrema
Espacio para contribuir a la reflexión colectiva y a la construcción de conocimiento
Espacio para compartir ideas y solucionar problemas específicos. La comunidad votará por las mejores ideas.
Espacio para participar en campañas puntuales para la superación de la pobreza
http://www.colombiaenaccion.gov.co
Colombia en Acción
www.redemprendendedoresbavaria.net
Red de Emprendedores más grande de Latinoamérica con 33.000 usuarios registrados en más de 550 municipios de Colombia.
Emprendedor Digital - 6,923!Emprendedores 2.0 – 3,000!
Emprendedores en Red – 1,670!Red Int. de Emprendedores – 1,207!
+15 Redes nacionales y regionales de iniciaBvas sociales +2.000 organizaciones +50,000 personas en las redes Derechos de infancia Adulto mayor Discapacidad VícBmas de conflicto Emprendimiento Voluntariado EnBdades estatales y organizaciones mulBlaterales
5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red
1. Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas
2. Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores
3. Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión
4. Balancee estrategias boiom-‐up y top-‐down 5. Sea abierto y transparente
Algunas reflexiones y tendencias casos de estudio
• Los costos de coordinación de acciones colecBvas han bajado dramáBcamente
• Las acciones colecBvas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos
• La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda
• Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas
Neuronas Universo
Gracias :)
Nicolás Mar/n Twi3er personal: @pastelero Somos Más [email protected]