INDICADORES PROCESO

• OPORTUNIDAD EN LA ATENCION DE URGENCIAS

• GIRO CAMA

• PORCENTAJE OCUPACIONAL

• SATISFACCION SERVICIO DE URGENCIAS – HOSPITALIZACION

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

OPORTUNIDAD

23,8

34,6 35

0

5

10

15

20

25

30

35

40

CAMI OLAYA 2009 CAMI OLAYA 2010 CAMI OLAYA 2011

COMPORTAMIENTO OPORTUNIDAD EN LA ATENCION DE URGENCIAS AÑOS 2009-2010 -2011

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

LOGRO: La oportunidad de consulta de urgencias se ha mantenido en el rango esperado, en los dos últimos años

GIRO CAMA

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

6,8

7

7,2

7,4

7,6

7,8

8

CAMI OLAYA CAMI CHIRCALES

7,2

7,9

ESTANDAR 10

COMPORTAMIENTO GIRO CAMA SERVICIO DE HOSPITALIZACION

LOGRO En promedio en CAMI chircales las camas fueron ocupadas por 7.9 pacientes y en CAMI olaya 7.2 pacientes

PORCENTAJE DE SATISFACCION

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

0,88

0,89

0,9

0,91

0,92

0,93

0,94

0,95

2009 2010 2011

90%

94% 94%

RESULTADOS SATISFACCION SERVICIO DE URGENCIAS

LOGRO El porcentaje de satisfacción de los usuarios se ha mantenido en un 90% en los dos últimos años

PORCENTAJE OCUPACIONAL

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

54,5

41,2

0 10 20 30 40 50 60

CAMI OLAYA

CAMI CHIRCALES

PORCENTAJE OCUPACIONAL HOSPITALIZACION

ESTANDAR 70%

La ocupación de las camas hospitalarias es mayor en CAMI olaya con un 54% y en CAMI chircales es del 41%

REMISIONES

PROCESO DE URGENCIAS Y

HOSPITALIZACION

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

HRUU 2009 HRUU 2010 HRUU 2011

3123

2148 2295

REMISIONES HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE 2009-2010-2011

CONSOLIDADO

El numero de remisiones disminuyó debido a una resolutividad del 90% en el servicio de urgencias

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

TOTAL DE ACTIVIDADES DE CONSULTA MÉDICA. 2008 – 2011

2008 2009 2010 2011

ACTIVIDADES 121871 116409 118734 121193

-10000

10000

30000

50000

70000

90000

110000

130000

150000

VALOR

Fuente: informe de producción sistemas de información

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

OPORTUNIDAD DE ASIGNACIÓN DE CITAS EN CONSULTA DE MEDICINA GENERAL

2008 - 2011

2008 2009 2010 2011

OPORTUNIDAD 7,4 4,9 5,2 4,6

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

DIAS

Fuente: informe de producción sistemas de información

LOGRO

Disminución de los tiempos de oportunidad para la asignación de cita medica de 7.4 días a 4.6 días.

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN DE CONSULTA DE ODONTOLOGÍA GENERAL. 2008 - 2011

2008 2009 2010 2011

OPORTUNIDAD 9,5 5,2 6,8 6,6

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

DIAS

Fuente: informe de producción sistemas de información

LOGRO

Disminución de los tiempos de oportunidad para la asignación de cita odontológica

de 9.5 días a 6.6 días.

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN - PROTECCIÓN ESPECÍFICA DETECCIÓN TEMPRANA

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

TOTAL ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN. 2008 - 2011

Fuente: informe de producción sistemas de información

2008 2009 2010 2011

ACTIVIDADESP y P

280103 288500 257399 497696

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

VALOR

LOGRO

Incremento en las actividades de promoción y prevención, pasando de 280.103 a 497.696

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

2008 2009 2010 2011

ACTIVIDADESCARRUSEL NIÑOS

15211 24626 16325 23670

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

VALOR

TOTAL ACTIVIDADES DEL PROGRAMA CARRUSEL DE LOS NIÑOS 2008-2011

Fuente: informe de producción sistemas de información

GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS

COMPONENTE EDUCATIVO EN GRUPOS DE TALLER DEL PROGRAMA PARA PERSONAS CON CONDICIONES CRÓNICAS

PROCESO DE APOYO

DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO

LOGRO UNIDAD DE PACIENTES CRONICOS NO VENTILADOS EN CAMI OLAYA EXAMEN TEST DE MESA BASCULANTE MODALIDAD DE SALA ERA ADULTO EN CAMI OLAYA APERTURA DE LABORATORIO CLINICO 24 HORAS

- INDICADORES- APOYO

DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO

ESTÁNDAR ESTABLECIDO 3 DIAS

OPORTUNIDAD ATENCION IMAGENOLOGIA

3,0

2,6

1,41,3

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

AÑO

DIA

S

Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011

LOGRO

Disminución de los tiempos de espera para la asignación de exámenes de radiología de 3 días a 1.3 días

PROCESO DE APOYO

DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO

OPORTUNIDAD RESULTADO LABORATORIOS URGENCIAS

2,5

1,6

1,91,7

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

AÑO

HO

RA

S

Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011

LOGRO

Disminución de los tiempos de espera para la entrega de resultados de laboratorio y urgencias pasando de 2.5 días a 1.7 días

1. Posicionamiento e implementación de las Políticas Públicas.

2.Incidencia y participación en espacios locales de toma de decisiones (CLG / UAT / CLIP),Consejos, Comités y Redes

3.Implementación de la Estrategia de Gestión Social Integral – Participación y liderazgo en mesas territoriales.

4.CONSTRUCCION Y ACTUALIZACION DIAGNOSTICO LOCAL EN SALUD

LOGROS Y AVANCES- GESTION LOCAL

7. AVANZE EN LA CONSTRUCION DE RESPUESTAS INTEGRALES

BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

AÑO BENEFICIARIOS

DIRECTOS

BENEFICIARIOS

INDIRECTOS

2008 248 1292

2009 240 1776

2010 203 9882

2011 330 1470

COMUNITARIO

AMBITO IPS- LOGROS

AMBITO IPS

•Construcción y socialización de la

Ruta Institucional de Atención a

Victimas de Violencia Sexual, la cual

no existía.

• Apertura y lanzamiento de la estrategia con componente de salud mental .

• Asesoría a 11 IPS públicas y

privadas de las localidades Antonio

Nariño (5) y Rafael Uribe (6)

ÁMBITO LABORAL

Tabla 1. Número de Niños, Niñas y Adolescentes trabajadores identificados y atendidos – Número de Unidades de trabajo informal asesoradas por la ESE.

Línea de

intervención

2008 2009 2010 2011 TOTAL

Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc. 15 Loc. 18

UTIS 79 106 438 440 188 220 332 358 1037 1124

T.I 220 290 150 480 180 340 250 373 800 1483

Fuente: Metas asignadas por la SDS en las respectivas vigencias.

El cumplimiento de las metas por parte del ámbito es del 100% en cada una de las vigencias.

Posicionamiento de las líneas de intervención en 16 jardines de las dos Localidades

Capacitación a 40 cuidadoras en la estrategia AIEPI.

AÑO COLEGIOS

ABORDADOS META SEDES META

POBLACION

ATENDIDA

2008 15 15 23 23 131.066

2009 15 15 26 26 145.225

2010 15 15 28 28 149.511

2011 18 18 35 35 172.403

SACS- FAMILIAS Y USUARIOS

LOCALIDAD ANTONIO NARIÑO

META: 43.200 FAMILIAS AL AÑO

LOCALIDAD RAFAEL URIBE URIBE

Gestantes Identificadas con asesoría domiciliaria por Enfermería y Medicina General en las Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño

Programa Salud a su Casa (SASC)

META: 100% de las Gestantes de los territorios Salud a su Casa al año

VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA

Intervenciones a casos de Violencia Intrafamiliar, Maltrato Infantil y abuso sexual.-SIVIM.

Desde el sistema de Vigilancia Epidemiológica de la Violencia Intrafamiliar, Maltrato Infantil y abuso Sexual se logró un incremento en las Intervenciones realizadas por la notificación de estos casos prioritarios del 30% entre el año 2008 a 2011.

AÑO/No. Casos 2008 2009 2010 2011

Intervención de casos de Violencia, maltrato y abuso SX

1180 1200 1280 1535

Fuente: SIVIM-VSP-2008-2011

GESTION DE LA SALUD PUBLICA

VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA

Intervenciones a casos de Bajo peso al nacer, bajo peso en gestantes y menores de 10 años-SISVAN

Desde el Sistema de Vigilancia epidemiológica Nutricional y alimentario-SISVAN: Se logró incrementar la cobertura en las intervenciones realizadas en los siguientes eventos:

AÑO/No. casos

2008 2009 2010 2011

BPN 144 144 156 252

DNT-Gestantes 240 240 264 291

DNT. Menores de 10 años

480 480 502 560

Fuente: SISVAN-VSP-2008-2011

GESTION DE LA SALUD PUBLICA

VIGILANCIA SANITARIA

COMPONENTE DE VIGILANCIA SANITARIA

AÑOS VISITAS DE

INSPECCIÓN

VIGILANCIA Y

CONTROL

ESTERILIZACIONES

HEMBRAS VACUNACIÓN

MASCOTA RECOLECCIÓN /

OPERATIVOS

2011 19.594 2.284 16.200 13

2010 18.560 1.100 12.000 11

2009 10.546 1.100 10.000 9

2008 9.723 1.120 10.400 16