Presentación de PowerPoint - hraeoaxaca.salud.gob.mx€¦ · INFORME DE AUTOEVALUACIÓN ENERO - DICIEMBRE 2017 1.Investigación 2.Enseñanza ... del XLV Congreso Mexicano de Reumatología

Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca. Cuarta Sesión Ordinaria 2017 de la H. Junta de Gobierno. 16 de diciembre de 2017. Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca. Segunda Sesión Ordinaria 2017 de la H. Junta de Gobierno. 15 de junio de 2017.

Hospital Regional de Alta Especialidad

de Oaxaca

CUARTA SESIÓN ORDINARIA DE

LA H. JUNTA DE GOBIERNO

19.12.2017

Aldama s/n, San Bartolo Coyotepec, Oaxaca. 9515018080 www.hraeoaxaca.gob.mx

Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca. Cuarta Sesión Ordinaria 2017 de la H. Junta de Gobierno. 16 de diciembre de 2017.

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN ENERO - DICIEMBRE 2017

1. Investigación

2. Enseñanza

3. Atención médica

4. Administración

5. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno

6. Informe de seguimiento de acuerdos


1. Investigación


ACTIVIDADES DE LOS INVESTIGADORES

El 12 de junio de 2017, el M.C. Castañón Sánchez obtuvo el tercer lugar

en el VI Congreso Multidisciplinario y el LII Aniversario del Hospital

General Dr. Aurelio Valdivieso, como coautor del cartel titulado:

Evaluación de la capacidad formadora de biofilms y sus genes asociados

en cepas de Staphylococcus aureus aisladas en un Hospital de tercer

nivel en Oaxaca.

El 22 de junio participó representando al HRAEO en la 7a Jornada de

Farmacobiología de la Universidad de la Cañada con la ponencia “Alfa

toxina de Staphylococcus aureus: un blanco potencial para la terapia

anti-virulencia”.



La Dra. Gabriela Tapia Pastrana presentó el trabajo de investigación

“Cucumin effect in the pathogenicity of enteroaggregative Escherichia

coli” en la modalidad de cartel, durante el XL Congreso Nacional de

Microbiología, 02 al 05 de abril de 2017, en Guadalajara, Jalisco.

Durante el 2° Simposium Estudiantil de la Facultad de Ciencias Químicas

celebrado el 26 de mayo en la Ciudad de Oaxaca; participó con sus

alumnas de Licenciatura a su cargo con dos trabajos de investigación:

1. Determinación de Escherichia coli enteropatógena, enterohemorrágica y

enteroinvasiva en población infantil del estado de Oaxaca.

2. Determinación de E. Coli enteroagregativa, enterotoxigénica y de

adherencia difusa en población infantil de Oaxaca. (Obtención del 2°

lugar en modalidad oral).



El ICM Sergio García Méndez presentó, en la modalidad de cartel, el

trabajo denominado “Tiempo de evolución de la enfermedad y puntaje de

riesgo cardiovascular en pacientes con Artritis Reumatoide”, en el marco

del XLV Congreso Mexicano de Reumatología realizado del 16 al 21 de

febrero de 2017, en la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez Chiapas.

Fue asesor metodológico de tres tesis de titulación de especialidad en

Medicina Interna, estos alumnos participaron en la convocatoria de

titulación oportuna de la UNAM y presentaron el examen de titulación

correspondiente en noviembre de 2016, graduándose el mes de febrero

2017.


Continúan vigentes los convenios en materia de investigación del HRAEO con las

siguientes Instituciones:

- Facultad de Medicina de la UNAM.

- Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (UABJO).

- Instituto Nacional de Cancerología (INCan).

CONVENIOS VIGENTES EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN


DE ICM DE ADSCRITOS DE RESIDENTES

PROTOCOLOS DE INVESTIGACIÓN

ENERO – SEPTIEMBRE 2017

Al 30 de septiembre de 2017 contamos con un total de 38 proyectos de

investigación vigentes, autorizados por los Comités de Ética y de Investigación.


1 Investigadora

Candidata al SNI

1 Investigador “A”

Nivel I en el SNI

PUBLICACIONES Y NÚMERO DE INVESTIGADORES


NIVEL

I

II

III

INVESTIGADORES EN CIENCIAS MÉDICAS

ARTÍCULOS CIENTÍFICOS PUBLICADOS


En el periodo enero-septiembre del 2017, el

Comité de Investigación, ha realizado 6 reuniones

ordinarias y 2 reuniones extraordinarias,

destacando:

• La evaluación de 15 protocolos de

investigación, aprobándose 53.3% (ocho

protocolos), por parte de este comité.

• En este mismo periodo se estandarizaron los

formatos que serán empleados para la evaluación

de los protocolos de investigación.

COMITÉ DE INVESTIGACIÓN


COMITÉ DE INVESTIGACIÓN

De acuerdo al Plan de trabajo 2017,

el Hospital cuenta a partir de este

año con 13 temas de investigación, 4

más que el año anterior.

1.Neoplasias malignas

2. Enfermedades

crónicas 5. Trastornos psiquiátricos

y neurológicos

3. Trastornos

de la nutrición

6. Enfermedades infecciosas y parasitarias. 7. Desarrollo

de tecnologías

para la salud

10. Accidentes

4. Salud Reproductiva

y Medicina Perinatal

8. Grupos Vulnerables

9. Medio Ambiente

y Salud 11. Sistemas de Salud,

Economía de la Salud y Seguridad

Social.

12.Trasplantes y preservación

de órganos, células

troncales y tejidos

13. Apoyo a la investigación de

problemas específicos de

salud en las regiones del país


2. Enseñanza


RESIDENCIAS MÉDICAS

De enero a septiembre, se dieron de baja 4 médicos residentes de

Medicina Interna (una baja por faltas a la normatividad, uno no

aprobado, una baja voluntaria, y una médica residente se derivó a otra

sede para realizar una sub especialización), motivo por el cual el HRAEO

cuenta actualmente con 29 médicos residentes.



En cuanto a rotaciones del Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca a

otras Instituciones de Salud, en el periodo; enero a septiembre 2016 y enero a

septiembre 2017, se llevaron a cabo 38 y 44 rotaciones respectivamente.

8

6 6

5 5

4 4 4 4 4 4 4 4

3 3

2 2 2 2

1 1 1 1 1 1

HIM

Federico

Góm ez

HN O Dr.

Guillerm

o Zarate

M ijango

s

Cruz

Roja de

Polanco;

Ciudad

de

M éxico

HR

Presiden

te Juárez

ISSSTE

IN Car

Ignacio

Chávez

IN ER

Ism ael

Cosío

Villegas

HGE

Salina

Cruz

HG

Huajuap

an de

León.

Pilar

Sánchez

Villavice

ncio

Hospital

Universit

ario Vall

d’Hebro

n,

Barcelon

a

IN R Luis

Guillerm

o Ibarra

Ibarra

IN Can

HGM Dr.

Eduardo

Liceaga

IN CM N S

Z

Salvador

Zubirán

IN Per

Isidro

Espinosa

de los

Reyes

HG San

Pablo

Huixtep

ec, Dr.

M anuel

Velasco

Suárez

HRAE

Ixtapalu

ca

2016 38

2017 44



Por otra parte, durante el periodo comprendido de enero a septiembre

de 2016, y en enero a septiembre de 2017 rotaron en el Hospital

Regional de Alta Especialidad de Oaxaca, 16 y 10 médicos residentes

respectivamente, provenientes de diferentes Institutos y Hospitales,

como parte de su proceso de formación. 7

5 5

3

2

1 1 1 1

Instituto de

Psiquiatría del

Estado de Baja

California

Hospital

General de

M éxico, Dr.

Eduardo

Liceaga

Hospital

General Dr.

Aurelio

Valdivieso

Instituto

Nacional de

Ciencias

M édicas y

Nutrición

Salvador

Zubirán

Instituto

Nacional de

Cardiología

Ignacio

Chávez

Hospital

General Dr.

M anuel Gea

González

2016 16

2017 10


SEGUIMIENTO DE EGRESADOS


SEGUIMIENTO DE EGRESADOS

ESP AÑO DE

EGRESO NOMBRE

STATUS

ANESTESIOLOGIA 2015 PONCE SÁMANO ANDREA SE ENCUENTRA LABORANDO EN EL ESTADO DE MEXICO

ANESTESIOLOGIA 2015 RAMÍREZ RODRÍGUEZ DALIA

CITLALLI TERMINÓ EN 2016 LA ESPECIALIDAD DE ALGOLOGÍA, ACTUALMENTE LABORA EN EL ESTADO DE MÉXICO.

ANESTESIOLOGIA 2015 REYES MERINO ERNESTO INGRESO A LABORAR AL HRAEO BAJO CONTRATO

IMAGENOLOGIA 2016 RUIZ MARTÍNEZ URIEL INGRESO A LABORAR AL HRAEO BAJO CONTRATO

IMAGENOLOGIA 2016 RUIZ ORTEGA RAFAEL RECIÉN CONCLUYÓ LA SUBESPECIALIDAD EN IMAGENOLOGÍA ONCOLÓGICA

MEDICINA INTERNA 2016 ALVARADO SÁNCHEZ XÓCHITL

LILIANA INGRESO A LABORAR AL HRAEO BAJO CONTRATO

MEDICINA INTERNA 2016 RAMÍREZ GÓMEZ LUIS MANUEL INGRESO A LA SUBESPECILIDAD DE NEFROLOGIA EL 1ERO DE MARZO 2017 EN SAN LUIS POTOSI

ANESTESIOLOGIA 2016 TOMÁS MATEOS MAYRA JUDITH TERMINO DE SUBESPECILIDAD ANESTESIOLOGICA ONCOLOGICA AL INCAN FEB 2017. ACTUALMENTE

LABORANDO DE MANERA PRIVADA

CIRUGIA GRAL 2017 LECHUGA GARCÍA NÉSTOR

ALONSO INGRESO A LA SUBESPECIALIDAD DE TRANSPLANTES EN MARZO DE 2017

CIRUGIA GRAL 2017 OROZCO ROSAS JUAN

FRANCISCO INGRESO A LA SUBESPECILIDAD DE CIRUGIA ONCOLOGICA EN EL INCAN EN MARZO DE 2017

CIRUGIA GRAL 2017 DOÑA JAIMES RONALD INGRESO A LA SUBESPECILIDAD DE CIRUGIA ONCOLOGICA EN EL ISSEMYN EN MARZO DE 2017

MEDICINA INTERNA 2017 GÓMEZ OCHOA GUADALUPE INGRESO A LABORAR AL HOSPITAL PRESIDENTE JUAREZ DEL ISSSTE COMO SUPLENTE

MEDICINA INTERNA 2017 LÓPEZ CRUZ MOISÉS GERARDO INGRESO A LABORAR AL HOSPITAL GENERAL DE SALINA CRUZ OAXACA COMO MEDICO DE CONTRATO

MEDICINA INTERNA 2017 ORDÓÑEZ VÁZQUEZ GILBERTO INGRESO A LABORAR AL HOSPITAL GENERAL DE SALINA CRUZ OAXACA COMO MEDICO DE CONTRATO

ANESTESIOLOGÍA 2017 FRANCISCO JONATHAN CRUZ

VELASCO

SE ENCUENTRA REALIZANDO LA SUB ESPECIALIDAD EN ANESTESIOLOGÍA PEDIÁTRICA EN EL HOSPITAL

INFANTIL FEDERICO GÓMEZ.


INTERNADO DE PREGRADO

En el periodo enero a junio del 2017, la rotación de Internado de

Pregrado de alumnos egresados de la Facultad de Medicina de la

UNAM, es de 8 médicos.

Igualmente, se contó con 2 médicos Internos de la URSE, y 5

médicos internos de la Facultad de Medicina de la UABJO. 8 8

5

3

2

1

U.N.A.M . U.R.S.E. U.A.B.J.O.

2016 12

2017 15


SERVICIO SOCIAL

Comparando por carrera superior o carrera técnica, los

datos son los siguientes: 21

19

18

17

11

8 8

6 6

5

3 3

2

1 1 1

Téc. En

Inform ática y

M antenim ient

o de equipo

de cóm puto

Téc. en

Im agenología

Téc. en

M antenim ient

o de Sistem as

Autom áticos

Téc. en

Contaduría

Q uím ico

Biólogo

Q uím ico

Farm acéuticoArquitectura Nutrición

Terapia Física

y Terapia

O cupacional


PRÁCTICAS PROFESIONALES

9

4 4

3 3

2

1 1 1

Licenciatura

en Quím ico

Biólogo

Licenciatura

en Quím ico

Farm acéutico

Ingeniera

Quím ica

Licenciatura

en Terapia

Física y

Terapia

Ocupacional

Ingeniera

Biom édica

Licenciatura

en Contaduría

Pública y

Adm inistració

n

Licenciatura

en Nutrición

Comparando por carrera

superior o carrera técnica,

los datos son los

siguientes:

2016 17

2017 11


SESIONES ACADÉMICAS

SESIONES GENERALES SESIONES CLÍNICAS


CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES

En el periodo enero a septiembre del 2017, se han firmado los siguientes

convenios interinstitucionales:

a) Convenio específico de colaboración con la Universidad Autónoma

Benito Juárez de Oaxaca, en materia de Prácticas Clínicas para

Enfermería, firmado el 04 de abril del 2017.

b) Convenio con la Mtra. Dora Edith Corzoleon, en materia de

Investigación, firmado el 10 de mayo del 2017.

c) Convenio con la Universidad Tecnológica de los Valles Centrales

de Oaxaca, en materia de Servicio Social y/o Prácticas Profesionales,

firmado el 30 de junio de 2017.

d) Convenio con la Universidad de la Cañada, en materia de Servicio

Social y/o Prácticas Profesionales, firmado el 20 de junio de 2017.

e) Convenio con el Instituto Tecnológico de Salina Cruz, en materia

de Servicio Social y/o Prácticas Profesionales, firmado el 20 de julio

de 2017.


EDUCACIÓN CONTINUA

En el periodo enero a junio 2016, se llevaron a cabo 6 eventos de Educación

Continua, contando con la participación de 703 personas en estos eventos.

Mientras tanto en el periodo enero a junio del 2017, se llevaron a cabo 11 cursos

de Educación Continua, contando con la participación de 443 asistentes (281 del

personal del hospital y 162 personal externo)

Fuente: Base de datos de la MIR 2017 * No contabilizado en el 2016

Subdirección de Enseñanza e Investigación

Curso de inducción para médicos internos 2017 8

Curso de inducción al puesto como jefe de servicio del área de

enfermería 5

Curso de inducción para médicos residentes 2017 8

Curso de actualización en el marco de la ceremonia de graduación

de médicos residentes del Hospital Regional de Alta Especialidad de

Oaxaca, generaciones: 2013 a 2017 y 2014 a 201758

Curso taller actualización de enfermería con enfoque en ventilación

mecánica 12

Curso de cuidados de enfermería con enfoque integral de tratamiento

y prevención de heridas 79

Primeras jornadas de farmacia hospitalaria 144

Curso teórico-práctico de endoscopias 4

Curso-taller: Manejo del abdomen abierto y la terapia de presión

negativa 92

Curso-taller: Procedimientos de contrataciones y aplicación

presupuestal 25

Curso de inducción para médicos internos 8

8

5

8

43 15

12

79

49 95

4

64 28

25

8

HRAEO

EXTERNOS


3. Atención Médica


CONSULTA EXTERNA OTORGADA

ENERO - SEPTIEMBRE

COMPARATIVA 2016 – 2017

Fuente: Sistema de Administración del Hospital de

Especialidades (SAHE) y

Sistema Integral de Información

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

2016 2017

38,976 41,010 C

on

sult

as + 5%


Fuente: Sistema de Administración del

Hospital de Especialidades (SAHE) y


CONSULTA DE PRIMERA VEZ Y SUBSECUENTE

ENERO - SEPTIEMBRE

COMPARATIVA 2016 - 2017

0

10,000

20,000

30,000

40,000

Enero-Septiembre 2016 Enero-Septiembre 2017

9,160 8,469

29,816 27,190

Co

nsu

ltas

38,976 35,659

PRIMERA VEZ

SUBSECUENTES





MOTIVOS DE EGRESOS


86.14%

8.73%

2.37% 2.15%

0.61% Mejoría

Defunción

Otro motivo

Voluntario

Pase a otrohospital


INDICADORES DE HOSPITALIZACIÓN

ENERO - SEPTIEMBRE


Fuente: Tablero de control de enero - septiembre 2017 del área de Estadística

Indicadores Ene-sep 2016 Ene-sep 2017

Porcentaje de ocupación

hospitalaria 92% 80%

Promedio días estancia 5.55 5.26

Índice de rotación 38.02 34.55

Intervalo de sustitución 0.56 1.57

Tasa bruta de mortalidad

hospitalaria 7.89 8.73

Tasa ajustada de mortalidad 4.18 4.34


CIRUGÍAS EFECTUADAS

ENERO - SEPTIEMBRE





0

500

1,000

1,500

2,000

2016 2017

1,512

1,227

Cir

ugí

as

-19%


Fuente: Tablero de control de enero-

junio 2017 del área de Estadística

ESPECIALIDADES CON MAYOR PRODUCTIVIDAD QUIRÚRGICA


Especialidad Total No. de

cirujanos

Cirugía general digestiva

de mínima invasión 401 6

Oncología quirúrgica 286 5

Urología 201 2


CIRUGÍAS MÁS RELEVANTES

ENERO - SEPTIEMBRE 2017

Fuente: Subdirección

de Servicios

Quirúrgicos

Total Cirugía

1 Trasplante renal

21 Cirugía a corazón abierto

18 Reemplazo de rodilla

3 Reemplazo de cadera

16 Artroscopia

4 Cirugía Bariátrica

5 Hipec (quimioterapia intraperitoneal modulada por hipertermia)

6 Toracoscopía

5 Anastomosis de conducto hepático a tracto gastrointestinal

8 Whipple (Pancreaticoduodenectomía radical)

Resección abdominoperineal de recto laparoscópica

4 Sigmoidectomía por laparoscopía

4 Prostatectomía radical


TASA DE INFECCIONES ASOCIADAS A LA ATENCIÓN DE LA SALUD

ENERO - SEPTIEMBRE


Tasa por mil

días estancia:

7.4

Tasa x cien egresos

Fuente: Epidemiologia

Hospitalaria, HRAEO, 2017

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

Ene-Sep 2016 Ene-Sep 2017

4.61

3.03


Tasa por mil días

estancia: 7.4

Fuente: Epidemiología

Hospitalaria, HRAEO 2017

*Infección/días-dispositivo X

1000 días: ± No. días-

dispositivo/ No. días estancia

INFECCIONES ASOCIADAS A LA ATENCIÓN DE LA SALUD


Infecciones asociadas a terapia intravenosa

Total de infecciones 10

Total de días catéter 4212

Tasa x 1000 días catéter 2.4

Infecciones de vías urinarias asociadas a sonda urinaria


Total de días sonda 4106

Tasa x 1000 días sonda 1.5

Neumonías asociadas a ventilación mecánica


Total de días ventilador 1240

Tasa x 1000 días ventilador 9.7

Infecciones de herida quirúrgica


Cirugías realizadas 1232

Tasa x 1000 cirugías 10.5


Fuente: Base de

egresos hospitalarios,

Sistema integral de

Información

Epidemiología

Hospitalaria, HRAEO,

2017

Egresos: 1491

MORTALIDAD


Lugar Causas Menor 48

hrs. Mayor 48 hrs. Total % Tasa bruta

Tasa

ajustada

1 Neumonía adquirida en la

comunidad 12 15 27 13.6 1.18 0.66

2 Accidente vascular cerebral 5 13 18 9.0 0.79 0.57

3 Infarto agudo de miocardio 10 7 17 8.5 0.75 0.31

4 Insuficiencia cardíaca 7 4 11 5.5 0.48 0.18

5 Leucemias 3 7 10 5.0 0.44 0.31

6 Traumatismos 5 2 7 3.5 0.31 0.09

7 Enfermedad renal 2 4 6 3.0 0.26 0.18

8 Linfoma no Hodking 1 5 6 3.0 0.26 0.22

9 Insuficiencia hepática 3 2 5 2.5 0.22 0.09

10 Enfermedad por virus de la

inmunodeficiencia humana 3 1 4 2.0 0.18 0.04

Otras 49 39 88 44.2 3.86 1.71

TOTAL 100 99 199 100 8.73 4.34


CALIDAD


AUDITORÍA CLÍNICA

PRIMER SEMESTRE 2017

AUDITORÍA DE EXPEDIENTE CLÍNICO (pendiente 3er trimestre)

RESULTADOS

EVIDENCIA DE CALIDAD ( Y EXCEPCIONES O GESTORIA

CRITICA)

%

ESPERADO

%

EFECTIVO

(ORIGINAL

)

% EFECTIVO

(1RA

REPETICIÓN

% EFECTIVO (2DA

REPETICIÓN)

HISTORIA CLÍNICA 100% 50% 70%

NOTA DE INGRESO A HOSPITALIZACIÓN 100% 60% 80%

NOTA DE URGENCIAS 100% 90% 90%

NOTA DE EVOLUCIÓN 100% 80% 90%

NOTA DE REFERENCIA Y TRASLADO 100% 100% 100%

NOTA DE INTERCONSULTA 100% 70% 80%

NOTA PREOPERATORIA 100% 50% 70%

NOTA PRE-ANÉSTESICA 100% 90% 100%

NOTA POST-OPERATORIA 100% 80% 90%

NOTA POST-ANESTÉSICA 100% 80% 90%


AUDITORÍA CLÍNICA

PRIMER SEMESTRE 2017

AUDITORÍA DE EXPEDIENTE CLÍNICO (pendiente 3er trimestre)

NOTA DE EGRESO 100% 90% 90%

HOJA DE ENFERMERÍA 100% 80% 90%

SERVICIOS AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO 100% 80% 90%

REGISTRO DE LA TRANSFUSIÓN DE UNIDADES DE SANGRE 100% 70% 80%

TRABAJO SOCIAL 100% 100% 100%

CARTA DE CONSENTIMIENTO BAJO INFORMACIÓN 100% 60% 80%

HOJA DE EGRESO VOLUNTARIO 100% 100% 100%

HOJA DE NOTIFICACIÓNA AL MINISTERIO PÚBLICO 100% 100% 100%

NOTA DE DEFUNCIÓN Y MUERTE FETAL 100% 100% 100%

CONSULTAS EN GUIAS DE PRACTICA CLINICA 100% 0 50%


4. Administración


EJERCICIO PRESUPUESTAL 2017

Concepto

Presupuesto anual A la fecha

Ejercido Disponible Autorizado Modificado Autorizado

Modificado/

Captado

Recursos Fiscales 489,132,208.00 480,562,423.97 326,850,971.00 314,354,215.94 287,094,565.54 27,259,650.40

Gasto Corriente 113,672,715.00 97,283,001.97 91,728,159.00 78,189,456.64 51,428,468.49 26,760,988.15

Capítulo 2000 24,395,070.00 10,536,564.70 23,291,328.00 10,090,284.10 6,455,731.71 3,634,552.39

Capítulo 3000 89,277,645.00 86,746,437.27 68,436,831.00 68,099,172.54 44,972,736.78 23,126,435.76

Servicios

Personales 375,459,493.00 383,279,422.00 235,122,812.00 236,164,759.30 235,666,097.05 498,662.25

Capítulo 1000 363,066,476.00 371,458,872.00 228,664,298.00 229,046,545.50 228,547,883.25 498,662.25

Capítulo 2000 2,240,404.00 2,240,404.00 0.00 1,683,107.80 1,683,107.80 0.00

Capítulo 3000 10,152,613.00 9,580,146.00 6,458,514.00 5,435,106.00 5,435,106.00 0.00

Subtotal 489,132,208.00 480,562,423.97 326,850,971.00 314,354,215.94 287,094,565.54 27,259,650.40

Recursos Propios 125,000,000.00 125,000,000.00 99,415,617.00 74,892,601.85 32,409,533.10 42,483,068.75

Capítulo 2000 19,211,298.00 19,211,298.00 16,262,392.00 12,500,000.00 2,674,561.47 9,825,438.53

Capítulo 3000 105,788,702.00 105,788,702.00 83,153,225.00 62,392,601.85 29,734,971.63 32,657,630.22

Subtotal 125,000,000.00 125,000,000.00 99,415,617.00 74,892,601.85 32,409,533.10 42,483,068.75

Total 614,132,208.00 605,562,423.97 426,266,588.00 389,246,817.79 319,504,098.64 69,742,719.15


CUADRO A DETALLE DE ADECUACIONES PRESUPUESTALES

No. Ampliaciones Monto Concepto

1 11/09/2017 2017-12-513-4532 Interna 6083 6,278,294.00 Ampliación liquida

26/09/2017 2017-12-513-4667 Interna 6250 2,260,800.00 Ampliación liquida

Total ampliaciones a septiembre 8,539,094.00

Gasto de Operación

No Fecha Folio SHCP Tipo Importe Justificación

1 10/04/2017 ADA 2209 Externa 639,450.75 Ampliación líquida

autorizada

Total ampliaciones a septiembre 639,450.75

No Fecha Folio SHCP Tipo Importe Justificación

1 16/02/2017 ADA 892 Externa 6,620,113.23 Reducción presupuestal

2 20/02/2017 ADA 1017 Externa 10,409,050.49 Reducción presupuestal

3 01/09/2017 2017-12-510-4519 Externa 957,000.00 Reducción presupuestal

4 05/09/2017 2017-12-510-4542 Externa 193,000.00 Reducción presupuestal

Total reducciones 18,179,163.72


DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL MODIFICADO


Gasto Corriente

Capítulo 2000 $10,536,564.70

Capítulo 3000 $86,746,437.27

Total Recursos Fiscales $97,283,001.97

Servicios Personales

Capítulo 1000 362,919,778.00

Capítulo 2000 2,240,404.00

Capítulo 3000 10,125,641.00


Gasto Corriente

Capítulo 2000 $10,536,564.70

Capítulo 3000 $86,746,437.27


Servicios Personales

Capítulo 1000 $371,458,87200

Capítulo 2000 $2,240,404.00

Capítulo 3000 $9,580,146..00



RECURSOS PROPIOS EJERCIDOS

ENERO - SEPTIEMBRE 2017

Capítulo 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS $2,674,561.47

Capítulo 3000 SERVICIOS GENERALES $29,734,971.63

TOTAL $32,409,533.10


CAPTACIÓN DE RECURSOS PROPIOS


PRESUPUESTO ORIGINAL

ANUAL

PRESUPUESTO

MODIFICADO ANUAL

PRESUPUESTO

OBTENIDO AL 30 DE

SEPTIEMBRE (INGRESOS

COBRADOS)

PRESUPUESTO EJERCIDO

AL 30 DE SEPTIEMBRE DISPONIBLE

125,000,000.00 125,000,000.00 74,892,601.85 32,409,533.10 42,483,068.75

INGRESOS OBTENIDOS POR:

Concepto

A) Recaudación de

adeudos del ejercicio

2016

B) Servicios del ejercicio

2017

enero-septiembre

Total Recaudado

%

Gastos catastróficos (Fideicomiso) 37,868,901.00 9,203,842.00 47,072,743.00 62.85

Régimen Estatal de Protección Social en

Salud 13,745,032.00 0.00 13,745,032.00 18.35

Prestación de servicios en ventanilla 0.00 12,833,450.98 12,833,450.98 17.14

Ingresos Financieros 0.00 1,241,375.87 1,241,375.87 1.66

Total de recursos captados 51,613,933.00 23,278,668.85 74,892,601.85 100.00


INGRESOS COBRADOS A LA COMISIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD


Del análisis de manera individual de las patologías incluidas en las carteras del

Fondo Para Gastos Catastróficos (FPGC) del periodo enero-junio 2016 y 2017, como

se menciona en la tabla que ha continuación se detalla, los ingresos obtenidos

son considerables para el ejercicio 2017 debido a la gestión que se realizó en

dicho periodo en la exigencia del cobro del adeudo del ejercicio inmediato

anterior a dicha Institución.

CARTERA Periodo evaluado: enero-septiembre

2016 2017 %

Cáncer Cérvico Uterino 7,945,978.00 34,497,349.00 76.97

Linfoma no Hodgkin 5,039,815.00 5,671,227.00 11.13

Infarto agudo al miocardio 719,955.00 3,674,409.00 80.41

Cáncer de mama 316,435.00 1,738,313.00 81.80

Tumor maligno de testículo 1,267,165.00 1,491,445.00 15.04

Total 15,289,348.00 47,072,743.00


CUENTAS POR COBRAR


Al mes de junio de 2017, se tienen un monto por recuperar por adeudos en cantidad

de $33'749,170.77, como se detalla a continuación:

Deudores Importe

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) 1,160,806.87

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) 1,303,842.00

Sistema de Protección Social en Salud del Estado de Oaxaca (Causes) 16,604,661.00

Hospital de la Niñez Oaxaqueña 1,813,549.00

Cartas compromisos 15,519,554.90

36,402,413.77


PLANTILLA DE PERSONAL

Rama Autorizadas Ocupadas Vacantes

Mando 1 1 0

Mandos Medios 30 29 1

Médicos 155 150 5

Enfermería 364 348 16

Paramédicos 206 204 2

Investigadores 4 4 0

Administrativos 105 95 10

Total 865 831 34


5. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno


Para dar cumplimiento a los avances de los objetivos y metas que derivan de los compromisos firmados por el titular del HRAEO en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, se realizó el reporte de avances de los 12 temas, correspondiente al tercer trimestre de 2017 y fue incorporado al Sistema MSSN de la SHCP. A continuación, se describen las acciones relevantes y el avance de compromisos de bases de colaboración, que derivan de las líneas de acción generales del PGCM.

PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO 2013-2018

EJERCICIO 2017.



EJERCICIO 2017.

Tema Compromiso Tipo de Respuesta Avances en el cumplimiento

Acceso a la

Información

Promover la práctica sistemática de la

desclasificación de expedientes reservados e

información bajo el principio de máxima

publicidad.

Acciones realizadas Se actualizó el índice de expedientes reservados

publicados en la pagina web del HRAEO. No hubo

reportes de expedientes de desclasificar.

Acceso a la

Información

Fomentar la obligación de documentar toda

decisión y actividad gubernamental.

Compromiso no aplicable

en el periodo o sin

avances a reportar

Acceso a la

Información

Recabar y tratar a los datos personales con

estricto apego al derecho de protección

constitucional de los mismos.

Acciones realizadas El HRAEO recaba y trata los datos personales con

estricto apego a la Ley Federal de Protección de Datos

Personales.

Acceso a la

Información

Mejorar los tiempos de respuesta optimizando

la gestión documental y la atención a

solicitudes y recursos de revisión.

Acciones realizadas La unidad de enlace en sus solicitudes de Información

estipula el plazo de entrega.

Acceso a la

Información

Fomentar entre los servidores públicos la

generación de información que asegure:

calidad, veracidad, oportunidad y

confiabilidad.

Acciones realizadas Existe en el HRAEO el Sistema de Información Integral

(INTELISIS), que genera información oportuna y veraz,

asimismo el HRAEO cuenta con el Sistema de

Contabilidad Presupuestal, también se concentra la

información de todas las contrataciones en la plataforma

COMPRANET.



EJERCICIO 2017.

Tema Compromiso Tipo de Respuesta

Avances en el

cumplimiento

Archivos Establecer los instrumentos de consulta y control que propicien la

organización, conservación y localización expedita de los archivos

administrativos, mediante: Cuadro general de clasificación archivística;

Catálogo de disposición documental; Inventarios documentales: general,

de transferencia, de baja. Guía simple de archivos.

Acciones realizadas El cuadro general de

clasificación archivística y

el catálogo de disposición

documental ya existen en

el HRAEO.

Archivos Implementar la estrategia de comunicación clara y sencilla, sobre la

necesidad de mantener el control del sistema institucional de archivos

como prueba de la transparencia de sus acciones, mediante la difusión de

buenas prácticas archivísticas en la dependencia o entidad, así como la

impartición de conferencias archivísticas institucionales y capacitación a

los servidores públicos para la profesionalización de su gestión en materia

de archivos.

Acciones realizadas Se emite oficio en el que

se compromete a una

revisión de vigencias

documentales y los

expedientes con los que

cuenta actualmente en el

HRAEO.



EJERCICIO 2017.


Contrataciones

Públicas

Dar a conocer al sector privado los requisitos de la

denuncia, la autoridad ante quien debe presentarla y las

sanciones establecidas en la LAASSP, LOPSRM, LFACP,

LAPP y RISFP. Capacitar a los servidores públicos de las

áreas compradoras de las dependencias y entidades, en

materia de sanciones a licitantes, proveedores y

contratistas en términos de las leyes anteriormente citadas.

Acciones realizadas Se recibe capacitaciones por parte de la

Secretaría de la Función Pública.

Contrataciones

Públicas

Promover la reducción de costos y generar eficiencias

mediante el uso de las estrategias de contratación

(Compras Consolidadas, Contratos Marco y Ofertas

Subsecuentes de Descuentos), así como evaluar los

ahorros en materia de contrataciones obtenidos por el uso

de las mismas.

Acciones realizadas Actualmente si se realizan compras

consolidadas y contratos marco.

Contrataciones

Públicas

Utilizar preferentemente el sistema electrónico CompraNet

en los procedimientos de contratación conforme a la

normatividad en la materia.

Acciones realizadas En todos los procedimientos de contratación

se utiliza el sistema electrónico

COMPRANET.

Contrataciones

Públicas

Pactar, en los contratos que suscriban las dependencias y

entidades de la APF, cláusulas en las que se indiquen que

en caso de desavenencia durante su ejecución, las partes

pueden iniciar el procedimiento de conciliación previsto en

la LAASSP y LOPSRM, los requisitos que debe cumplir la

solicitud y la autoridad ante quien debe presentarla.

Acciones realizadas En todos los contratos que se formalizan en

el HRAEO se estipula la cláusula en que

especifica a las partes que en caso de

desavenencia pueden iniciar el procedimiento

de conciliación previsto en la LAASSP y

LOPSRM, los requisitos que debe cumplir la

solicitud y la autoridad ante quien debe

presentarla.



EJERCICIO 2017.

Tema Compromiso

Tipo de

Respuesta Avances en el cumplimiento

Mejora

Regulatoria

Implementar revisiones periódicas de las normas

internas sustantivas y administrativas para

simplificar -mejorar o eliminar- el marco normativo

interno vigente.

Acciones

realizadas

Durante el tercer trimestre del año en curso, se

llevó a cabo la autorización del Programa Anual de

Trabajo de revisión de normas internas en el que

están consideradas la actualización de cinco

normas internas comprometidas en la línea base,

en la tercera sesión extraordinaria del COMERI.

Optimización del

uso de los

Recursos en la

APF

Ajustar las estructuras orgánicas de las

dependencias y entidades, de acuerdo con las

atribuciones conferidas a las mismas.

Acciones

realizadas

Se cumplieron con formatos de estructura orgánica

elaborados por la Subdirección de Recursos

Humanos.

Optimización del

uso de los

Recursos en la

APF

Evitar el gasto en impresión de libros y

publicaciones que no tengan relación con la función

sustantiva de la Dependencia o Entidad

Acciones

realizadas

Actualmente no se ejerce el gasto para impresión

de libros y publicaciones que no tengan relación

con la función sustantiva de la Dependencia o

entidad.

Optimización del

uso de los

Recursos en la

APF

Promover la celebración de conferencias remotas, a

través de internet y medios digitales, con la finalidad

de reducir el gasto de viáticos y transportación.

Acciones

realizadas

En el trimestre julio-septiembre de 2017, se

realizaron 21 conferencias reduciendo el gasto de

viáticos y transportación.



EJERCICIO 2017.


Optimización

del uso de los

Recursos en la

APF

Racionalizar el gasto en comunicación social

con una adecuada coordinación y

programación del mismo.

Acciones realizadas No se ha ejercido gastos de comunicación social.

Optimización

del uso de los

Recursos en la

APF

Racionalizar el uso de vehículos e incentivar

la compartición de equipos de transporte y la

elaboración de planes de logística que

permitan obtener ahorros en costos de

traslado.

Acciones realizadas Actualmente se cuenta con contrato de suministro

de combustible, mismo que es controlado con

tarjetas magnéticas, se racionaliza el uso de

vehículos previendo que se utilicen para varios

eventos.

Optimización

del uso de los

Recursos en la

APF

Presentar propuestas de modificación

organizacional que consideren funciones

transversales susceptibles a compactarse.

Acciones realizadas Se cumplieron con formatos de estructura

orgánica elaborados por la Subdirección de

Recursos Humanos.

Optimización

del uso de los

Recursos en la

APF

Reducir el presupuesto destinado a viáticos

convenciones y gastos de representación.

Acciones realizadas Se ha reducido el presupuesto destinado a viáticos

con actividades por videoconferencia, evitando

gastos de transporte.



EJERCICIO 2017.


Participación

Ciudadana

Llevar a cabo Ejercicios de

Participación ciudadana con grupos

estratégicos de los sectores social y

privado, y atender las propuestas

ciudadanas que de ahí se deriven.

Acciones realizadas

Se emitió nombramiento del Enlace de Participación

Ciudadana en el HRAEO.

Se identificó el inventario de mecanismos de participación

ciudadana MPC- en el HRAEO, directorio de los

integrantes que forman el MPC en el HRAEO y las reglas

de organización del mecanismo identificado.

Lo anterior de acuerdo a la guía de gobierno abierto y

calendarización correspondiente.

Recursos

Humanos

Establecer, de conformidad con la

normatividad aplicable, evaluaciones de

desempeño eficientes para los

servidores públicos.

Acciones realizadas Se evalúan trimestralmente a todos los Servidores

Públicos.

Recursos

Humanos

Fortalecer la calidad y oportunidad de la

información que se registra en materia

de recursos humanos.

Acciones realizadas El Registro Único de Servidores Públicos (RUSP) y la

plantilla de personal se actualiza constantemente.



EJERCICIO 2017.


Tecnologías de

la Información

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los sistemas

informáticos de la dependencia o entidad para habilitar

procesos administrativos digitalizados, incluyendo el uso del

correo electrónico y/o la firma electrónica avanzada cuando

sea procedente, con el fin de privilegiar el gobierno digital por

medio del uso de documentos electrónicos para promover un

gobierno sin papel.

Acciones realizadas Actualizaciones al Sistema de

INTELISIS en el GRP, Ventanilla e

Imagen.

Tecnologías de

la Información

Contratar, implementar y gestionar las TIC con apego a las

disposiciones, estándares y guías técnicas, así como el

manual administrativo de aplicación general en las materias

de TIC y de seguridad de la información (MAAGTICSI), que

se expidan por las instancias facultadas y que apliquen a la

dependencia o entidad.

Acciones realizadas 1) Se contrató el mantenimiento del

sistema integral de Información 2) Se

contrató el SIAP Sistema Integral

Administración de Personal 3) Se

contrató el Arrendamiento de DVR de

video vigilancia.

Tecnologías de

la Información

Establecer los mecanismos y, en su caso, adecuar los

sistemas informáticos en la dependencia o entidad a fin de

que se propicie la disponibilidad de información al ciudadano

en forma de datos abiertos.

Acciones realizadas En el mes de julio de 2017 se

actualizaron los conjuntos de datos

abiertos que se tienen reportados.


6. Informe de seguimiento de acuerdos


AÑO ACUERDOS CONCLUIDOS ACUERDOS EN PROCESO

2017 1 2


MASTÓGRAFO (DONACIÓN POR PARTE DE LA FUNDACIÓN ALFREDO HARP HELÚ OAXACA)

•Marca: Hologic.

•Modelo: Selenia Dimensions

•Características: Mastógrafo digital con

tomosíntesis y mamografía con

medio de contraste. El monitor para

interpretación es de una pantalla a color de

33'' y 12 MP para aplicaciones

multimodales (se podrá interpretar imágenes

de cualquier modalidad de imagen

de estudios complementarios

como ultrasonido y resonancia

magnética).

•Accesorios: Compresores para proyecciones

adicionales y con rejilla

alfanumérica para biopsias 2D

•Aditamentos: Sistema de estereotaxia digital y

Sistema de Biopsia por Aspiración al

Vacío (BAV)


PAGO AL SERVIDOR PÚBLICO C. LINO SERGIO

MATADAMAS RAMÍREZ

Prestaciones laborales que por el período

comprendido del 11 de octubre de 2011 al 11 de

octubre de 2012 dejo de percibir, por la

INHABILITACIÓN QUE LE FUE IMPUESTA POR EL ÓRGANO

INTERNO DE CONTROL del HRAEO, mediante

resolución de fecha 23 de agosto de 2011, dentro

del expediente de responsabilidad administrativa

PAR.- 0012/2010, misma que fue declarada nula

por el Tribunal Federal de Justicia

Administrativa.

Pago de sentencia y resolución dictada por la

cantidad $499,103.12 (Cuatrocientos noventa y

nueve mil ciento tres pesos 12/100 m.n.)



GRACIAS

DR. GERARDO PÉREZ BUSTAMANTE

DIRECTOR GENERAL

HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE OAXACA

Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca. Primera Sesión Ordinaria 2017 de la H. Junta de Gobierno. 17 de marzo de 2017.

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