Upload
dinhbao
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ALIANZA ESTRATEGICA DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD DE
CALDAS – INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR-
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES
DTSC- ICBF- UAM .
INFORME PRIMER SEMESTRE / 2014
POR: GLORIA AMPARO AGUIRRE OSPINA.
COORDINADORA REGIONAL y ASESORA DE LA ALIANZA POR LA UAM
PAZ Y COMPETITIVIDAD- UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES
+ +
Decreto 2376 - 2010 (Minsalud y Protección Social)
Plan Desarrollo Departamental 2013-2015 (PDSP) y
Ley 1438 de 2011 (APS)
Alianza con ICBF no
formal - 2013
Convenio
Asociación DTSC-
UAM- 2013
Práctica Social de Paz y Competitividad (2001)
Alianza Tripartita
DTSC-UAM-ICBF
2013 -2014
1
2
3
4
ANTECEDENTES
ALIANZA ESTRATEGICA: DTSC + UAM + ICBF
FINALIDAD: Conjugar esfuerzos para impulsar una Alianza que permita el fortalecimiento y mejoramiento continuo de procesos de gestión, formación e investigación para la Salud Pública (S.P.), en el marco del Plan Departamental 2013-2015 con el propósito de implementar y desarrollar la estrategia de atención primaria social con énfasis en la política de Infancia, adolescencia y entorno familiar durante el año 2014
EJES DE TRABAJO
DTSC + UAM
1. Acompañamiento en la implementación y desarrollo de la Estrategia de Atención Primaria Social a los municipios seleccionados (Marquetalia, Viterbo, Aguadas, Chinchiná-Palestina). 2. Apoyo al Observatorio Social -Salud Pública
UAM + ICBF
1. APRESTAMIENTO 3. EJECUCION PLANES DE ACCION
FASES DE DESARROLLO
1. Apoyo a la asistencia técnica para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) en los municipios Incluidos en la Alianza Estratégica 2014. 2. Acompañamiento en la implementación de la Política Pública de Infancia, adolescencia y entorno Familiar.
2. INDUCCION
UAM: TALENTO HUMANO
DTSC ICBF ASPECTOS A RESALTAR Y
PUNTOS DE MEJORA
EVALUACION PROCESO DE DESARROLLO SEGÚN TRES DIMENSIONES DE
ACOPLAMIENTO: ESTRATEGIA– QUIMICA – OPERTATIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
DTSC
1 VITERBO
2 MARQUETALIA
3 AGUADAS
4 CHINCHINA
8 MANIZALES
ICBF
2 MARQUETALIA
5 DORADA
6 MANZANARES
7 SALAMINA /LA MERCED
PRESENCIA DE LA ALIZANA EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS
8
ACERCAMIENTO A ACTORES SENSIBILIZACION
Se realizaron acciones de
acercamiento a través de TIC’s
por parte de Directivos de Paz y
Competitividad de la UAM, con
alcaldías y las empresas sociales
del estado (ESE o hospitales) de
los municipios seleccionados para
la Alianza.
Se obviaron los procesos de socialización y
sensibilización sobre la Alianza con los actores
involucrados a nivel de municipios por parte
de las directivas de las instancias en
referencia :
-La DTSC considero que ya se había
sensibilizado a nivel de municipios con la
prueba piloto de APS.
-Por parte de ICBF, los municipios
seleccionados ya habían iniciado procesos de
implementación de la Política y se
encontraban en diferentes estadios según se
argumento por los Directivos.
Proporcionar herramientas teóricas, reflexivas y formativas
Contenidos temáticos: Plan Decenal de Salud. Pública (S.P), A P Social y sus
componentes; Observatorio de Salud Pública , SNBF, Política de PIAF,
Generalidades sobre Promoción, Planes de acción DTSC e ICBF
INDICADORES DE LOGRO Jornada de Inducción de Tres días : 20,21 y 22 de Enero 60 asistentes, en promedio por cada día
Caracterización de los participantes: Estudiantes de la UAM- P y C,
funcionarios de la DTSC relacionados con APS y el Observatorio de Salud
Pública; funcionarios ICBF; Grupo de Directivos y Coordinadores de Paz y
Competitividad,.
Dorada 1 fisioterapeuta 1 Odontóloga Marquetalia
2 Odontólogos
Manzanares 1 fisioterapeuta 1 Odontólogos 1 APH
La Merced 2 Odontólogos
Viterbo 1 fisioterapeuta 2 Odontólogos 1 APH 8
Manizales 2 fisioterapeuta 1 Odontóloga 1 APH 3 Ingenieros 1 Diseñador
Chinchiná Tuvo estudiantes asignados pero no trabajaron la alianza
Aguadas Tuvo estudiantes asignados pero no trabajaron la alianza
TOTAL DE ESTUDIANTES VINCULADOS: 21
TALENTO HUMANO
PLAN DE ACCION ICBF
Elaboración Estado del arte del Sistema Nacional
de Bienestar Familiar (SBBF) a nivel municipal.
Elaboración Estado del arte sobre los Consejos de
Política Social (CPS) en los municipios.
Elaboración de propuesta para planes de
mejoramiento del SNBF y el CPS en cada
municipio según situación encontrada.
Actualización perfiles epidemiológicos para
Infancia y Adolescencia.
Participación en mapeo de actores y Acuerdos
conceptuales con Referente Minsalud.
LOGROS EJE DE TRABAJO 1
MARQUETALIA
DORADA
MARQUETALIA
DORADA
VITERBO
MANZANARES LA MERCED
Participación en los diferentes comités y grupos
relacionados con infancia, adolescencia y familia
en los municipios.
LOGROS EJE DE TRABAJO 1
PLAN DE ACCION ICBF
OTROS APOYOS ESPECIFICOS
Se realizaron actividades de Promoción
y Prevención con los N y N de los
Centros Desarrollo Infantil (CDI) de los
municipios de Manzanares, La Merced
y Viterbo
Ejecución de los Planes de Intervención
Colectiva (PIC) en Viterbo, La Merced y
Manzanares.
PLAN DE ACCION ICBF
PLAN DE ACCION DTSC
Acercamiento por parte de los estudiantes y
Coordinadores de P y C a las instancias
municipales y ubicación en las dependencias
Análisis de la información de las familias
(Focalización de alto riesgo) y acercamiento al
aplicativo APS
Visitas e intervenciones a 17 familias con alto
riesgo en salud oral, 14 con riesgo para
emergencias y desastres, 7 familias con
discapacidad .
MARQUETALIA
(Veredas San Roque y El
Rosario )
VITERBO
(Sector Santa Helena)
AGUADAS CHINHINA
LOGROS EJE DE TRABAJO 1
Intervenciones Comunitarias en Santa Helena
(mapa de riesgos y capacitación primeros
respondientes -7 madres cabeza de familia-)
LOGROS EJE DE TRABAJO 1
Familias victimas del desplazamiento causado por la violencia, problemas de
infraestructura sanitaria, problemas económicos y psicológicos, enfermedades
prevenibles, transmisibles y sistémicas, inadecuadas condiciones de vivienda.
PLAN DE ACCION DTSC
Diseño Industrial, Ingeniería Industrial y
Mecánica: apoyaron Observatorio de S.P. con la
construcción de Protocolos y Módulos de varias
fuentes de información (PAI, RIPS, SIVIGILA,
Estadísticas Vitales, Seguridad Alimentaria y
Nutricional y APS-Ficha familiar).
Fisioterapia: dos estudiantes apoyaron el PDSP:
Subprograma de Gestión diferencial de población
vulnerable en Discapacidad y Envejecimiento
PLAN DECENAL DE
SALUD PUBLICA
DEPARTAMENTAL
(PDSP) Y
OBSERVATORIO DE
SALDU PUBLICA
MANIZALES
TOTAL DE
ESTUDIANTES:8
LOGROS EJE DE TRABAJO 2
Odontología: apoyo Programa de Salud Oral
(PDSP).
Ingeniería Biomédica: Tecno vigilancia (Prestación
servicios)
APH: apoyo subprograma de Salud Pública en
Emergencias y Desastres (PDSP)
PLAN DE ACCION DTSC
ASPECTOS A RESALTAR
ESTRATEGIA QUIMICA OPERATIVIDAD
1 3 2
Conformación e implantación de la Alianza Como un acuerdo cooperativo horizontal. Proyección hacia la detección de fortalezas y comprensión de debilidades. Identificación de la Alianza como parte de la función sustantiva de la proyección universitaria Reconocimiento de la alianza como una herramienta de competitividad regional
Oportunidad de crecimiento y madurez académica para los estudiantes y actores reales de la alianza. Reconocimiento explicito de la Territorial ante el compromiso y soporte alcanzado por los estudiantes en APS, en municipios como Viterbo y en el Plan Decenal en Manizales (estudiante Fisioterapia). Presencia y participación real de la Universidad en la Región
Establecimiento de sinergias para contrarrestar puntos débiles. Definición y elaboración de los planes de acción de manera concertada. Ejecución gradual de los planes de acción de acuerdo a los periodos acordados. Aportes significativos a los municipios proporcionando fortalecimiento conceptual y optimización de procesos
DIMENSIONES DE ACOPLAMIENTO
PUNTOS A REFORZAR
ESTRATEGIA QUIMICA OPERATIVIDAD
1 3 2
-Establecer un engranaje operativo que permita fortalecer la visión compartida de la alianza desde su concepción hasta su implantación y desarrollo. -Reconocer y considerar la Alianza como un asunto verdaderamente estratégico de largo plazo, con flujo de información multidireccional, dinámico, soportada en una trabajo de equipo y no como una simple táctica a corto plazo, con flujo de información en un solo sentido. -Fortalecer la interacción entre los altos administrativos de la Alianza, de tal forma que se vislumbre un ambiente colaborativo efectivo. -Realizar la fase de aprestamiento para los actores involucrados en la Alianza. -Construir indicadores de desempeño para seguimiento y toma de decisiones. -Fortalecer el acompañamientos a los estudiantes en terreno, vinculando un mayor numero de asesores académicos por parte de la UAM y profesionales por parte del ICBF y la DTSC, con los perfiles pertinentes. -Implementar alternativas parar abordar deficiencias en competencias lectoescritoras.
DIMENSIONES DE ACOPLAMIENTO
“… el horizonte hacia el que se debe dirigir este proyecto
universitario ha de tener un alcance que permita hacer
de la vida universitaria un modelo de convivencia, de
dialogo, de respeto, de colaboración … una comunidad
de hombres y de mujeres. Al fin y al cabo: una
universidad que es sociedad, y que es responsable con
esa sociedad”
(De la Cruz, 2007)