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Nariño
CaucaHuila
Cund.
V.
Cauca
Antioquia
Risaralda
Sucre
Córdoba
AtlánticoSan
Andrés
BoyacáCasanare
Arauca
Vichada
Meta
Guaviare
VaupésCaquetá
Putumayo
N.
SantanderBolívar
Magdalena
Santander
Guajira
Cesar
• Energía Renovable
• Turismo
• Agro-alimentos: Cacao, Palma
de Aceite
• Cosméticos Naturales
• Turismo
• Agro-alimentos: Hortofrutícola, Quinua,
Lácteos, Alimentos Procesados, Cacao
• Energía• Materiales de Construcción
• Metalmecánica
• Industrias 4.0
• Turismo
• Energía Renovable
• Materiales de Construcción
• Agroalimentos: Acuícola,
Bovino
• Turismo
• Energía Renovable
• Agro-alimentos: Cárnico,
Cacao,
• Hortofrutícola
• Turismo
• Industrias 4.0
• Agro-alimentos: Cárnico Cacao,
Lácteos, Palma de Aceite,
Biocombustibles
• Infraestructura Transporte y Social
• Turismo
• Agro-alimentos: forestal, cereales
• Infraestructura Transporte y Social
• Agro-alimentos: Palma de Aceite, Biocombustibles• Infraestructura• Cosméticos Naturales Petroquímico• Industrias 4.0• Turismo
• Agro-alimentos:Cárnico, Lácteos
• Infraestructura
• Turismo
• Agro-alimentos: Acuícola
• Infraestructura
• Turismo
• Agro-alimentos: Lácteo, Cárnico• Infraestructura
• Turismo
• Agro-alimentos: Frutos
Amazónicos, Granos, Cárnico
• Infraestructura
• Turismo
• Agro-alimentos: Cacao, Café
• Infraestructura
• Turismo
• Agro-alimentos: Quinua,
Cacao, Aguacate Hass
• Infraestructura
• Turismo
• Industrias 4.0
• Frutos Amazónicos
• Cosmética
• Infraestructura
• Turismo
Tolima
ChocóCaldas
Quindío
Amazonas
Nuevas regiones (11)
Más regiones, más
oportunidades, más desarrollo
Estrategia de gestión(One stop shop, softlanding,
SIFAI, incentivos por gestión)
Agencias existentes (15)
Regiones en Proceso (3)
Colombia más grande – PosconflictoImpacto de la promoción IED regiones – cobertura
Gracias a la paz, las exportaciones aumentarán 12%en 2024, llegando a los US$ 61.370 millones
En 10 años, el turismo se duplicará alcanzando 8,8 millones de turistas y priorizandozonas que estaban en guerra como:
• Sierra de la Macarena (Meta)
• Camino a Teyuna (Ciudad perdida)• Putumayo
• Urabá – El Darien (Antioquia – Chocó)
Las exportaciones y el turismo se verán beneficiados
con la llegada de la paz
Fuente: Estudio DNP. Análisis sobre 36 casos de estudio de países con antecedentes de fin de conflicto y acuerdos de paz . *Exportaciones más
importaciones ** Tomando como base el año 2014
En promedio, la
economía crecerá entre
1,1 y 1,9 puntos
adicionales
En 2024, la Inversión
Extranjera Directa
alcanzará los USD
36.000 millones
En 2026, el PIB per
cápita aumentará 54%
A 2024, la tasa de
apertura del comercio* se
incrementará en 21%
alcanzando los USD
140.218** millones
La paz tendrá un impacto positivo en la economía
del país
En los próximos 10 años, la agricultura
crecerá 22% adicional
A 2024, la industria crecerá cerca del
20% adicional
El sector de la
construcción demostrará
un crecimiento de 40%
adicional en los próximos
10 años
Fuente: Estudio DNP. Análisis sobre 36 casos de estudio de países con antecedentes de fin de conflicto y acuerdos de paz .
La paz también llevará a un industria creciente
y más competitiva
ZOMAC
Son los territorios en los cuales se establecieron
incentivos fiscales especiales para las
empresas que se ubiquen en las zonas más afectadas
por el conflicto armado en Colombia.
Las empresas que se establezcan en éstas áreas
recibirán un alivio en el pago del impuesto sobre la
renta hasta 2027.
ZIDRES
La ley plantea un nuevo modelo de desarrollo agrícola,
que habilita la disponibilidad de tierra, en donde los
empresarios y trabajadores agrarios, con o sin tierra,
puedan generar actividades de producción a gran escala
que permitirá maximizar la productividad de la mano de
obra y la reducción de los costos de la producción
agropecuaria.
OBRAS POR IMPUESTOS
Permite a ciertos contribuyentes de ingresos brutos iguales o
superiores a 33.610 UVT, pagar hasta el 50% del impuesto
determinado en la correspondiente declaración de renta, mediante la destinación
de dicho valor a la inversión directa para la ejecución de
obras de trascendencia social en las zonas más afectadas por el conflicto armado –ZOMAC-
LEY DE TIERRAS
Pretende darle un importante giro a la propiedad y
aprovechamiento de la tierra en Colombia. Especialmente en temas de acumulación de baldíos y adjudicación de los
mismos.
Con la paz, hay más oportunidades en Colombia
Un sistema económico
dinámico y estable
Múltiples centros de desarrollo y
regiones con una creciente
clase media, asegurando una
demanda óptima de productos
y servicios.
Un grupo cada vez mayor de
empresas colombianas calificadas y
capaces de asociarse con
organizaciones e inversionistas
internacionales para llegar a
los mercados regionales.
Diversas oportunidades de
inversión en una amplia
variedad de sectores.
Una plataforma de comercio con
más de16 acuerdos comerciales,
que permite a los inversionistas un
acceso preferencial a terceros
mercados.
Un mercado en crecimiento,
estratégicamente ubicado
para facilitar las transacciones
y negocios en la región.
Colombia ofrece:
186
285
316
376
425
452
453
514
517
522
526
644
713
875
911
926
1.235
2.406
3.219
Nueva Zelanda
Dinamarca
Israel
Noruega
Perú
Chile
Hong Kong SAR
Singapur
Suiza
Suecia
Bélgica
Vietnam
Colombia
Filipinas
Argentina
Malasia
Australia
México
Brasil
PIB PPP 2017* (USD miles de millones)
Economías latinoamericanas
Colombia se proyecta en la posición 31 en el ranking de
economías más grandes del mundo y la cuarta en América Latina
*Proyecciones
Fuente: IMF, 2018
195
296
333
389
449
472
474
534
537
545
545
698
747
951
952
989
1.296
2.498
3.330
Nueva Zelanda
Dinamarca
Israel
Noruega
Perú
Chile
Hong Kong SAR
Suiza
Singapur
Suecia
Bélgica
Vietnam
Colombia
Filipinas
Argentina
Malasia
Australia
México
Brasil
PIB PPP 2018* (USD miles de millones)
Economías latinoamericanas
Colombia se proyecta en la posición 31 en el ranking de
economías más grandes del mundo y la cuarta en América Latina
*Proyecciones
Fuente: IMF, 2018
Crecimiento dinámico gracias a sus servicios financieros
1,7%
5,1%
3,7%
4,6%
2,6%
3,1%
2,5%
0,2%
3,1%3,0%
5,0%
4,1%
1,8%
-0,1%
2,2%
0,5%
-6,5%
2,0%
Industrias
manufactureras
Servicios financieros Construcción Comercio,
restaurantes y hoteles
Transporte, bodegaje
y telecomunicaciones
Servicios sociales Agricultura Minería y extracción PIB Total
2015 2016
Fuente: DANE
Según el ranking Doing Business* 2018 Colombia es el cuarto
país más amigable para hacer negocios en la región
Fuente: Banco Mundial. Doing Business 2018.
Índice de estabilidad macroeconómica
53
51
Calificación 2016-2017
Fuente: Global competitiveness Index , 2016.
83
94
126
33
Según Doing Business, Colombia es también
entre la región ALC:
#1 en obtención de crédito
#1 en protección de inversionistas minoritarios
#3 en registro de propiedades
#3 en resolución de insolvencia
19,7%
21,8%
23,3%
24,7%
24,0%
24,2%
27,0%27,2%
27,7%
29,1% 29,0%
27,2%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Las compañías están cada vez más dispuestas
a invertir en capital fijo en Colombia
Formación bruta de capital fijo
(Inversión como % del PIB)
60,8%
24,8%
13,3%
0,9%0,1% Compañías
Hogares
Gobierno General
Bancos
Instituciones sin fines de
lucro que sirven a los
hogares
Fuentes de inversión 2015 (%)*
Formación bruta de capital fijo 2016
US$ 52 mil millones
Fuente: DANE
Estimaciones de ProColombia
2,5%
Ch
ile
En 2018, Colombia será uno de los países con mayor
crecimiento en América Latina
Fuente: FMI, 2018. En enero 2018 se actualizaron cifras arrojando una proyección de crecimiento para Colombia
de 3,0%, México 2,3% y Brasil 1,9%.
Producto Interno Bruto
Crecimiento Estimado 2018
2,5%A
rge
ntin
a2,8%
Co
lom
bia
3,8%
Pe
rú
Ve
ne
zue
la
-6,0%
1,9%
Mé
xic
o1,5%
Bra
sil
1,9%
LATA
M
209,2
124,7
65,2 60,851,7 49,8 46,3 44,6
32,5 32,2 31,825,1
18,6 17,011,4 11,2 10,8 10,4 10,3 10,3 8,9 8,9 5,8 5,4 3,5
Población 2018* (millones)
Economías de América Latina
Colombia es el 28° país más poblado en el mundo
y el 3° en América Latina
*Estimado.
Fuente: IMF, 2018
49,7%
30,6%
28,0%
16,3%
29,9%
31,1%*
2002 2003 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Una creciente clase media
Colombia ha disminuido continuamente
sus niveles de pobreza
PobrezaClase media
Porcentaje de personas en condición de pobreza 2002 – 2016
Fuente:Indicadores de pobreza: DANE
Clase media (2002-2011): La evolución de la clase media en Colombia. Documento CEDE # 50
Clase media (2013 y 2014): Raddar (estimación 2014 con base en información de RADDAR)
*Clase media (2016): *Dato estimado por ProColombia
Ca
lific
ac
ión
Pe
rio
do Largo plazo-
Moneda
extranjera
BBB- BBB Baa2
Largo plazo-Moneda
extranjera
Largo plazo-Moneda
extranjera
En Julio de 2014, Moody´s fue la
última agencia calificadora en
mejorar la calificación de Colombia debido a dos factores
clave:
1. Crecimiento positivo gracias a
la infraestructura 4G.
2. Una gestión fiscal sólida que continuará en el futuro.
En Marzo de 2017, Fitch Ratings* mejoró la perspectiva de
calificación de Colombia: pasó de
negativa a estable.
FitchRatings MOODY S,STANDARD
& POOR S,
Fuente: Clasificaciones S&P; Revista Dinero, Tesorería Colombiana.
* Portafolio, Marzo 10 de 2017.
COLOMBIA,un país con grado de inversión y perspectivas positivas
COLOMBIA Bajas barreras a la IED
Índice de restricciones regulatorias a la IED 2016
Cerrado = 1 -abierto = 0
Economías de América Latina
Fuente: OECD, 2016.
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
0,40
0,45Altas barreras
Bajas barreras
COLOMBIA FUE OFICIALMENTE
INVITADOAEN MAYO DE 2013 PARA
INICIAR EL PROCESO PARA
CONVERTIRSE EN MIEMBRO PLENO DE
LA OECD.
“La política de inversión de la
OECD examina los logros de
Colombia en el desarrollo de un
régimen de inversión abierto y
transparente, y sus esfuerzos para
reducir las restricciones a la
inversión internacional "
OECD aprobó 20 de 23 comités de Colombia
• Agricultura
• Competencia
• Estadísticas
• Salud
• Política al consumidor
• Mercados financieros
• Política científica y
tecnológica
• Política regulatoria
• Comité fiscal
• Política educativa
• Desarrollo territorial y
regional
• Política económica y
digital
• Trabajo contra el
soborno Transnacional
• Inversión
• Comité de pesca
Colombia está implementando un plan de trabajo para
convertirse por completo en miembro de la OECD
391
254
134
10892
62 5948 44 38 34 33 29 28 27 27 22 20 19 14 14 13 12 12 11 11 11 11 10 10
Economías desarrolladas
Economías en desarrollo y en transición
Colombia es parte de los 30 principales
destinos para la IED
Fuente: UNCTAD – Reporte de inversión mundial 2016
Top 30 principales economías receptoras en 2016 (USD miles de millones)
21
Colombia lidera un crecimiento sostenible en la región
Argentina
BrasilChile
Colombia
México
Perú
-7%
-6%
-5%
-4%
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
-2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
Cre
cim
ien
to d
e la
in
ve
rsió
n t
ota
l (4
añ
os%
)
Crecimiento PIB (4 años %)
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
México
Perú
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
-2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
Cre
cim
ien
to d
e c
on
sum
o
(
4 a
ño
s%)
Crecimiento PIB (4 años%)
Crecimiento PIB vs. Consumo2012-2016 - (%)
Crecimiento PIB vs. Inversión Total2012-2016 - (%)
Fuente: ProColombia basado en datos del Banco Mundial.. EL tamaño de las burbujas corresponde al tamaño de la economía.
.
A tercer trimestre de 2017, la IED en Colombia se concentró
un 75% en el sector no minero-energético
Flujos de IED en Colombia (USD millones)2010 – 2017 (III Trimestre)
Fuente: Balanza de Pagos – Banco de la República
Principales países inversionistas* 2000 – 2016
Estados Unidos
• USD 31.684 millones
• 21,1%
Reino Unido
• USD 18.372 millones
• 12,2%
España
• USD 13.242 millones
• 8,8%
Suiza
• USD 9.130 millones
• 6,1%
* Se excluyen del listado a Panamá y Bermudas.
Petróleos y minas
Otros sectores
1.512
7.468 7.0958.121
9.8518.585
11.455
8.707 7.6484.918
7.180 7.945
8.0896.314
3.048
2.288
1.8262.554
6.430
14.648 15.04016.210 16.165
11.633
13.74310.533
10.202
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016 (a III
Trimestre)
2017 (a III
Trimestre)
A cierre del tercer trimestre de 2017, la inversión de Colombia en el exterior
aumentó su participación en el sector no minero-energético un 32,8%
respecto al mismo periodo de 2016.
Flujos de IED de salida (USD millones)2002 – 2017 III Trimestre
Principales destinos
2000 – 2016
Estados UnidosUSD 7.290 millones14,6%
Reino UnidoUSD 6.201 millones12,4%
EspañaUSD 4.718 millones
9,5%
Ranking de inversionistas de
América Latina al mundo(2016) USD miles de millones
Fuente: Balanza de Pagos – Banco de la República
Fuente: UNCTAD. Cálculos: ProColombia
856,8
937,7
192,4
4.7
95
,5
1.2
67
,8
1.2
78
,8
3.0
85,1
3.5
04,7
5.4
82
,7
8.4
19,8
-606,2
7.6
52
,1
3.8
99
,0
4.2
17
,7
4.5
16
,5
2.6
00
,4
2.8
47
,6
ColombiaUSD 4,5
VenezuelaUSD 1,3
Chile
USD 6,2
Argentina
USD 0,9 * Se excluye del listado a Panamá.
ChileUSD 3.915 millones7,9%
Impuesto a la renta reducido y exenciones de IVA que
permite acceder más fácil al mercado local
No hay derechos de importación. Excepción de IVA para bienes vendidos en Zonas Francas Colombia.
Beneficios por los acuerdos comerciales internacionales.
Permite ventas en el mercado local.Zonas de libre comercio para diferentes tipos de inversionistas.
Número total de zonas francas:
Número de zonas francas
uniempresariales:
62
Número de zonas
francas permanentes:
38 100
Fuente: AZFA.
Colombia es el país de América Latina con el mayor número de Zonas Francas.
Fuente: AZFA.
La nueva dinámica en el comercio
mundial le permite a Colombia
aprovechar diferentes oportunidades
como:
acceder a mercados exigentes y
sofisticados, aumentar y diversificar las
exportaciones, transferencia
tecnológica y aumento en la calidad
de la producción.
Número de ZF en América Latina 2015
1
2
3
5
11
12
12
13
17
19
19
39
50
65
100
Brasil
Paraguay
Puerto Rico
Peú
Costa Rica
Argentina
Haití
Uruguay
El Salvador
Guatemala
Panamá
Honduras
Nicaragua
Rep. Dominicana
Colombia
Colombia y sus zonas francas representan una importante oportunidad para que terceros países aprovechen los Acuerdos Comerciales del país
Las zonas francas tienen alto potencial para la generación encadenamientos productivos
Abastecimiento
de
insumos
Oportunidades de inversión en Colombia
en encadenamientos productivos de valor
agregado
Abastecimiento con productos
intermedios de valor agregado
México
Cables y conductores -Baterías y acumuladores -
Piezas eléctricas -
Planos laminados de acero o hierro-
Estados Unidos
Accesorios y Autopartes -Equipo eléctrico -
Hilados de Algodón -
Resinas plásticas -
Japón
Productos aromáticos -Lentes -
planos laminados de acero o hierro -
Partes y accesorios de vehículos -
Perú:
Hilados de algodón -
Empaques plásticos para la industria de
alimentos bebidas y cosmética
Ensamble automotriz
Electrodomésticos
Confecciones
Alimentos Procesados
Aeronáutica
Dispositivos médicos
Fuente: Zona franca de alto impacto –2016, CLG
Canadá
Estados Unidos
México
GuatemalaHonduras
El Salvador
Ecuador
BrasilPerú
Argentina
Paraguay
Uruguay
AELC
Unión Europea
Israel
Japón
Panam
á
Chile
Bolivia
Costa Rica
Venezuela
Corea del Sur
Cuba
*
Nicaragua*
Caricom*
Colombia tiene acceso a 47 países con más de 1,5 billones de
consumidores, a través de su red de tratados de libre comercio
• Alianza del
Pacífico
• Vigentes
• Suscritos
• En negociación
*Son acuerdos de alcance parcial - - - La línea roja indica los países miembros de la Alianza Pacífico diferentes a Colombia – Chile, Perú y México. - Fuente: Ministerio de Comercio Industria y Turismo,2017
AustraliaNueva
Zelanda
Singapur
Colombia, a menos de seis horas de avión de las
principales ciudades en las Américas
*Esta información tiene en cuenta las rutas que salen de aeropuertos internacionales en Barranquilla, Bogotá, Cali y Medellín. OAG. Para una semana típica del mes de Octubre
2017. Fuente: Rutas y Tarifas - Herramientas para las exportaciones colombianas, procesados por ProColombia.
Frecuencias internacionales
directas por semana.
Nueva York(5hr 35min)
Los
Angeles(9hr 25min)
Ciudad de
México (4hr 20min)
París(13hr
20min)
Madrid(9hr
40min)
Londres(14hr 05min)
Tokio(25hr
05min)Beijing(24hr
40min)Dubai(19hr
40min)
Mosc
ú(17hr)
Miami (4hr 30
min)
Santiago
de Chile (6hr 55
min)
Berlín (14hr 10
min)
Hong
Kong(24hr
15min)
Toronto(8hr 54
min)
Mumbai (24hr
30min)
Seúl(23hr
35min)
Sao Paulo(5hr 50min)
Estambul(15hr 25
min)
Lima (3hr 10 min)
frecuencias locales por
semana.
1.109
5.600Más de
El aeropuerto de Bogotá es uno de los mejores del
mundo
Según Airhelp, en 2017 el aeropuerto Internacional El Dorado es:
#1 en América Latina
#11 en el mundo
Fuente: Airhelp Scores , Airport Worldwide Rankings 2017
Fuente: DANE.DIAN, 2016
Vehículos y otros medios de transporte fueron los sectores que presentaron mayor dinamismo en sus exportaciones durante 2016.
13.756 19.708 18.461
25.922
40.863 44.024 42.468
38.494
20.918 17.202 15.566
20.085
16.235
17.918 14.385
13.791
16.052 16.101 16.359
16.363
15.063
14.192 12.713
13.736
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ene-nov 2016 Ene-nov 2017
Minero-energéticas
No minero-energéticas
54.857
58.82660.125
35.981
56.915
39.713
32.846
37.626
29.99131.394
33.82128.278
Evolución de las exportaciones colombianas, 2007 – 2017
Enero-Nov(USD millones)
La participación de las exportaciones en los sectores no
minero-energéticos ha aumentado en los últimos 3 años
Fuente: Migración Colombia. Elaboración ProColombia
En los primeros once meses del año el turismo receptivo en
Colombia creció 51,2% respecto al mismo periodo de 2016
254.351 306.694 314.207 272.206 303.582
583.609 561.791 583.967 689.280 724.302
1.062.6821.153.248
1.313.200 1.196.618
1.471.111
1.591.120
1.726.300
1.967.8142.288.342
2.593.057
2012 2013 2014 2015 2016
Cruceristas Colombianos residentes en el exterior Transfronterizos Llegada de extranjeros no residentes
3.748.033
4.179.1884.446.446
5.092.052
3.491.762
245.462 295.780
586.029 638.454
1.352.497
1.960.340
2.342.561
2.887.259
2016 ene-nov 2017 ene-nov
3.821.493
5.781.340
Llegada de viajeros a Colombia2012 – 2017 (ene-nov)
Colombia es uno de los países con mayor potencial de expansión en el área agrícola
• Colombia tiene varios pisos térmicos queofrecen diferentes productos agrícolas a lolargo del año.
• El Plan Colombia Siembra quiere aumentar laproducción agrícola con 1.000.000 de nuevashectáreas.
• En el índice de sostenibilidad alimentaria,Colombia ocupa el décimo lugar en elranking mundial y el primero enLatinoamérica.
• La disponibilidad de recursos hídricos enColombia es una de las más altas delmundo (FAO *).
Fuentes: FAO, Food Sustainability Index, 2016
PROCOLOMBIA.CO
Colombia – destino para una inversión segura
Chile
Panamá
México
Costa Rica
Colombia
Perú
Uruguay
Jamaica
Guatemala
Brasil
Honduras
Ecuador
República Dominicana
Trinidad y Tobago
Nicaragua
Argentina
El Salvador
Paraguay
Bolivia
Venezuela
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Índice de fortaleza
de los derechos
legales (0 = débil
12= fuerte)
Índice de protección al inversionista (0-10)
Colombia:
Primero en el índice
de fortaleza de los
derechos legales
(Mundial)
Primero en el índice
de protección al
inversionista (región
ALC)
Fuente: Índice de la competitividad mundial, 2016.
Chile
Panamá
MéxicoCosta Rica
Colombia
Perú
Barbados
UruguayJamaica
BrasilHonduras
Ecuador
Dominican Republic
Nicaragua
Argentina
El Salvador
Paraguay
Bolivia
Venezuela
1
2
3
4
5
6
7
1 2 3 4 5 6 7
Calidad de proveedores
locales
(1-7)
Cantidad de proveedores locales (1-7)
PROCOLOMBIA.CO
Cantidad de proveedores locales#1
Calidad de proveedores
locales#2
Índice de competitividad global, 2016.
Colombia – Un destino con proveedores locales reconocidos en la región de América Latina y el Caribe
Ranking mundial de talent 2017 (0-100 mejor)
Colombia obtuvo el cuarto puesto entre países
Latinoamericanos en el ranking mundial de talento
Fuente: IMD, 2017
50,37
43,49
42
40,09
39,4
39,09
Chile
Argentina
Brazil
Colombia
México
Perú
PROCOLOMBIA.CO
Colombia – Comprometida en invertir en capital humano
Tasa de la
población en
edad de trabajar (15-64
años )
Matrículas en
educación
secundaria
Matriculas
en
educación terciaria
68,5% 65,6%
97,5% 87,0%
51,3% 29,2%
68,9%
96,5%
25,6%
65,1%
95,6%
40,5%
Fuente: FDI Benchmark 2015 PROCOLOMBIA.CO
Colombia tiene las tasas más altas de matrículas a la
educación en América Latina
Aeropuerto Puerto Vía
Navegabilidad
de los ríos
Ferrocarriles
de paso
US$16 Mil millones para rehabilitación, ampliación y modernización de 31 aeropuertos.
El Plan Nacional Fluvial contempla 13 proyectos de inversión por US$2.9 mil millones
Hasta el 2035, se invertirán US$17 mil millones para aumentar la infraestructura vial
7.000 kms de nuevas vías1.400 kms de carreteras de doble calzada141 túneles1.300 viaductos
US$3,4 mil millones para mejoras de más de 1.769 km de red férrea.
Algunos nichos de oportunidad:
Sectores de oportunidad - Infraestructura: Un importante motor para el crecimiento
Fuente: Intermodal Transport Master Plan 2015-2035 (PMTI) -
Tasa de cambio: US$ = COP$3.000PROCOLOMBIA.CO
En 2014, Iridium adjudicó
dos proyectos de
concesión vial en
“Programa de concesiones
(4G)autopista del
gobierno”.
Estos proyectos
son en total 78Km
Strabag estará a
cargo de 75 km de
nuevas carreteras
y la modernización
de 65 Km más.
Shikun & Binui trabajará
en el proyecto
“Corredor perimetral de
Oriente de
Cundinamarca” con
una longitud de 153 km
HEC construirá la
“autopista La Mar 2” que
mejorará la logística de la
región norte del país. El
proyecto en total tendrá
246 km de longitud
España Austria Israel China
Fuente: Procolombia con base en prensa nacional
Sectores de oportunidad - Infraestructura: Un importante motor para el crecimiento
Fuente : World Economic Forum 2016 y UPME / * UPME (Unidad de Planeación Minero Energética) Corte 5 de Julio de 2017. MW aprox. ** Convocatoria realizada por UPME
PCH: Pequeñas Centrales Hidroeléctricas
Más de 430 Proyectos de Generación de Energíaregistrados en diferentes etapas: Capacidad instaladahasta de 11.144 MW*
Convocatorias abiertas al público para proyectos detransmisión de energía, se estima una inversión total de USD542 Milllones**
Gran potencial en biocombustibles y energías alternativas.
Aquellos proyectos enfocados en energías renovablestendrán exenciones del IVA, aduanas e impuesto a la renta– Ley 1715
Algunos nichos con oportunidades
Sectores de oportunidad - Energía: Una base de recursos diversificada y una localización estratégica en las Américas
PCH EólicoSolar
PROCOLOMBIA.CO
Térmica Biomasa
Red de
Transmisión
Colombia ocupó el primer lugar en América Latinay el octavo lugar en el mundo, según el “2EnergyArchitecture Performance Índex 2017”. WEF, 2017.
0,74
0,75
0,75
0,75
0,76
0,77
0,77
0,78
0,79
0,8
Uruguay
Nueva Zelanda
Colombia
España
Austria
Francia
Dinamarca
Suecia
Noruega
Suiza
The Global Energy Architecture Performance
Index 2017
Íconos descargados de: http://www.flaticon.com/
Sectores de oportunidad- Energía:Una fuente diversificada y una ubicación central en las Américas
Endesa, filial del grupo italiano Enel, adquirió la
participación en las
empresas de generación de energía Emgesa y Betania
con 2.895 MW de capacidad
instalada.
Entre 2017 – 2019, la multinacional italiana Enel
invertirá cerca de USD 561
millones en proyectos energéticos en Colombia.
Filial en Colombia de AES
Corporation (Applied
Energy Services). Chivor es
una de las compañías
generadoras más grandes
del país con una
capacidad instalada
efectiva total de 1.000
MW.
La planta térmica de
carbón de bajo grado,
Termopaipa ubicada en
Paipa, fue la primera
planta de energía en el
extranjero planeada,
financiada y construida
por Steag.
España Italia Estados Unidos Alemania
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Construir plantas de cacao para procesar subproductos
tales como manteca de cacao, licor de cacao y
productos de chocolate.
Ampliación de áreas cultivadas de productos agrícolas de
alta demanda mundial, construcción de centros de acopio
y montaje de plantas para su procesamiento (IQF, pulpas,
mermeladas )
Colombia cuenta con el cuarto hato lechero y producción
láctea más grande de la región, lo que garantiza el fácil
acceso a la materia prima para la posterior transformación
de subproductos lácteos.
Construir instalaciones industriales especializadas en
transformar el caucho natural en elementos de valor
agregado.
Oportunidades de inversión
Caucho Biocombustibles Forestal
Algunos nichos de oportunidad:
Acuicultura Cacao Cereales
Frutas y verduras Cárnico Alimentos
procesados
Sectores de oportunidadAgroindustria
Empresa brasilera dedicada a la producción y
comercialización de carne, cuero, ganado vivo y sus
derivados.
Adquirió los refrigeradores de Red Cárnica ubicados en el departamento de Córdoba.
El fondo de inversiones estadounidense especializado en el sector agroindustrial y de impacto, invirtió en la empresa
Cacao de Colombia en el establecimiento de una
segunda planta de producción en Popayán.
Entró al país en 2007
como resultado de un
joint venture con la
empresa colombiana
Alquería
Estados Unidos Brasil Francia
Sectores de oportunidadAgroindustria
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Sectores de oportunidad
Metalmecánica y otras industrias
Instalación de plantas para la transformación de productos de hierro yacero para atender la demanda de otras industrias.
El desarrollo de sectores como construcción, automotriz, astilleros y metalmecánica, es unpotencial para la inversión en la fabricación de productos como estructuras metálicas,herramientas y maquinaria.
Algunos nichos de oportunidad:
Automotriz y
autopartes
Materiales de
construcción
Metalmecánica
Montaje de plantas de ensamble de vehículos utilitarios, comerciales(buses), de carga y motocicletas para atender mercado local y exportara la región.
El país se ha especializado en la producción y ensamble de vehículos y motos para atenderla demanda local y externa así como de un conjunto de autopartes que le permitenresponder a las necesidades de las ensambladoras y del mercado de reposición
Montaje de plantas de producción de cemento, productos cerámicos yprefabricados para abastecer mercado local y de exportación.
Colombia cuenta con un portafolio de proyectos de construcción de vivienda,infraestructura vial y de transporte aéreo, que lo hace un destino atractivo para empresasdel sector.
Una plataforma regional para actividades de
manufactura con altos estándares de productividad
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
La empresa japonesa
de fundición continua y
producción de piezas
de alta precisión,
decidió abrir una planta
para atender el
mercado americano.
Japón
Invirtió en una planta de
producción de vidrio
flotado para abastecer
el mercado nacional y
exportar a países de la
región andina.
Francia
Foton invirtió más de
US$12 millones en una
nueva planta
ensambladora de SUV
y modelos 4x4.
China Estados Unidos
Whirlpool y la empresa
colombiana Haceb,
sellaron una alianza
para producir
lavadoras en una
planta de US$
70 millones.
Sectores de oportunidad
Químicos y ciencias de la vida
Algunos nichos de oportunidad:
Fertilizantes
Establecer plantas de formulación y producción de agroquímicos paraatender el creciente mercado local.
Colombia es el segundo país de la región con el mayor consumo de fertilizantes porhectárea. Con relación al promedio de América Latina, Colombia se encuentra 5,5veces por encima del promedio de la región.
Establecer centros de investigación para el desarrollo de cosméticos apartir de ingredientes naturales, aprovechando los incentivos tributariosdispuestos por el Gobierno Nacional para proyectos I+D+i, y la diversidadbiológica y florística de Colombia.
La competitividad de Colombia para la producción de cosméticos y productos de aseola ha consolidado como la cuarta industria manufacturera con mayores exportacionesen el país. El país se ha posicionado como un centro de producción de cosméticos yproductos de aseo a nivel regional.
Montaje de plantas de empaques plásticos para atender lasnecesidades de América Latina y el Caribe y aprovechar las ventajas deColombia como plataforma exportadora hacia la región.
Colombia cuenta con materias primas y materiales para envase y empaque con equiposde control altamente tecnificados y calidad de exportación. El sector tiene flexibilidad ycapacidad de adaptación e innovación para ser altamente competitivo en mercadosexigentes.
Ingredientes
naturales para
cosméticos
Empaques
plásticos
Una plataforma regional para actividades de
manufactura con altos estándares de productividad
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Inició operaciones
productivas en 2013,
tras el anuncio de la
adquisición de Abocol,
la más importante
compañía de
agroquímicos en
Colombia
Noruega
La nueva fábrica es una
de sus tres fábricas más
modernas en el mundo,
gracias a su tecnología
de punta y el cuidado
del ambiente.
Países Bajos y Reino
Unido
El grupo indio inauguró
una nueva planta de
producción en Villa
Rica (Cauca), desde
la cual fabricará 180
millones de tubos
plásticos laminados
para productos de
consumo masivo
India Estados Unidos
Inauguró su nuevo
centro de
operaciones en
Antioquia para
abastecer los
mercados de
Centroamérica y la
región andina
Sectores de oportunidad – Servicios TIC,
BPO, Servicios Compartidos, Aplicaciones
Colombia es uno de los tres principales proveedores
de servicios TIC en la región.
3.405.211 Graduados en diferentes niveles de
formación, entre 2001 y 2015.
Algunos nichos de oportunidades:
BPO Back Office
- Finanzas
Fuente: MinTic y IDC
1,3 millones de personas bilingües en Colombia en
2016.
1er puesto en la región de Suramericana en mano deobra califica, de acuerdo al IMD (2015)
6to Lugar en la región en nivel de bilingüismo para
empresas en 2016.
10 Cables submarinos conectan a Colombia con elmundo teniendo ocho salidas por el Caribe y una por
el Pacífico.
BPO -
Telemedicina
Big Data
Analytics
Smart Cities
Centros de
servicios
compartidos
Data centers
FinTech
IBM construyó su tercer data center, con una
capacidad de procesamiento de 5
petabytes.Esto lo convierte en uno
de los centros más avanzados de Cloud
Computing y Big Data Analytics en el país.
Cuenta con dos centros de operación en
Bogotá, donde gestiona una cartera
diversificada de clientes de primer nivel, con
capacidad de hasta mil posiciones.
AT&T compró DIRECTV Colombia e incrementará
la oferta del sector de telecomunicaciones a
través de nuevos servicios
Estados Unidos España Estados Unidos Japón
Su operación de BPO tiene más de 1.400
posiciones para procesos de crédito, servicio al cliente y manejo de
documentos
Sectores de oportunidad – Servicios TIC,
BPO, Servicios Compartidos, Aplicaciones
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Abastecimiento de la industria local de insumos actualmente importados. Las importaciones de textiles han aumentado a una tasa superior al 6,6% en los últimos 10 años, pasando de USD773,7 millones en 2005 a USD1.371,6 millones en 2015, se requiere suplir la demanda de la producción local.
Plataforma exportadora aprovechando la ubicación estratégica, capacidad industrial y los 16 acuerdos comerciales con los que cuenta el país.
Alianzas estratégicas. Empresas colombianas calificadas capaces de asociarse con inversionistas extranjeros para llegar a los mercados regionales e internacionales.
Sectores de oportunidad – Sistema moda: Industria con una canasta diversificada de productos
Textiles Confecciones
Manufacturas
de Cuero
Algunos nichos de oportunidad:
Esta compañía ha
operado en Colombia
por más de cincuenta
años como una
cadena de Coats en la
ciudad de Pereira,
Risaralda.
Opera con la compañía
Colombiana de Hilados,
con una planta de
producción en la Zona
Franca de Rionegro.
Tiene capacidad para
Cardado de extremo
abierto y peinado anillo-
hilado.
Polymer Group: Cuenta
con una planta de
producción en la Zona
Franca del Pacífico en
Cali, Valle del Cauca.
Adquirió participación
accionaria en la
compañía
Colombiana Coltejer.
Reino Unido Estados Unidos Estados Unidos Italia
Sectores de oportunidad – Sistema moda: Industria con una canasta diversificada de productos
Fuente: Procolombia con base en prensa nacional
Sectores de oportunidad Turismo
Oportunidades de Inversión en:
2012 2013 2014 2015 2016
3.53.7
4.2 4.4
5.1
Turismo entrante*
2012 – 2016 (millones de personas)
*Turismo de entrada incluye: residentes colombianos en el exterior, extranjeros no residentes en Colombia, cruces especiales defrontera, y los visitantes de cruceros.Fuente: Migración Colombia y MinCIT. Cálculos ProColombia.
Proyectos que aumenten la disponibilidad dehabitaciones de hoteles en ciudades secundarias. Lanueva reforma tributaria, agregó el beneficio de 9% derenta para la construcción de hoteles en ciudades demenos de 200.000 habitantes.
Hoteles especializados en un nicho de mercado:avistamiento de aves, lujo, temáticos, bienestar,solo adultos, aventura.
Proyectos que desarrollen la infraestructura adecuada y que aprovechen la naturaleza y el potencial de bienestar de Colombia, reflejadas en la biodiversidad y la calidad de sus servicios de salud.
Bogota y Medellín fueron declaradas como ciudadescreativas por la UNESCO debido a la riqueza de suescena musical. Hay oportunidad en proyectos deinfraestructura para conciertos.
Naturaleza y
Aventura
Bienestar
Hoteles
especializados
Infraestructura para
eventos
Algunos nichos de oportunidad
La cadena Americana
tiene 17 hoteles en
Colombia con más de
2.900 habitaciones
Esta cadena tiene 14
hoteles en 7 ciudades,
con más de 1.950
habitaciones
NH Hotels tiene 15 hoteles
en Colombia con más de
1.600 habitaciones
Una de las cadenas de
lujo más grandes tiene 2
hoteles en Bogotá con
más de 126
habitaciones en lugares
exclusivos de la ciudad
Estados Unidos Reino Unido España Canadá
Sectores de oportunidadTurismo
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Sectores de oportunidad –
Fondos de Capital
Colombia ofrece grandes beneficios para invertir en fondos de capital
Colombia ocupó la posición cuatro e América Latina y el Caribe debido a sus
condiciones favorables para el desarrollo de la industria del PET.
19 Principales socios internacionales
en Colombia.
Fondos de capital tales como Advent
International y Victoria capital han elegido
el país como un centro para dar servicio a
otros países de la región.
Algunos nichos de oportunidad
Salud
TIC Biotecnología
Agroindustria
Inmobiliario
Infraestructura
Banca
Energía
Canadá
Inversiones de infraestructura
principalmente.
En Colombia sus inversiones han estado enfocadas en
compañías como Intertug y Ocensa.
Estados Unidos
Firma enfocada en invertir en la categoría de activos
hoteleros en Colombia.
Su mayor inversión en Colombia ha sido el hotel
Hyatt Regency en Cartagena.
Sus inversiones están principalmente en los
sectores de infraestructura, energía y finca raíz.
Ha hecho inversiones en Colombian power
company SA como parte de su plan regional de
expansión.
Estados Unidos
Sectores de oportunidad
Fondos de capital
Fuente: ProColombia basada en prensa nacional
Promovemos las exportaciones
Promovemos el Turismo
Promovemos la inversión
y la expansión industrial para la internalización
Promovemos la Marca País