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AUDIENCIA PÚBLICA
DE RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL GESTIÓN 2019
ENERO 2020
Bienvenidos
Autoridades Ministerio de Salud
Dr. Aníbal Cruz SenzanoMinistro de Salud
Dr. Erwin Viruez SoletoViceministro de Salud
y Promoción
Sr. Felipe Quilla MuniViceministro de Medicina
Tradicional e Interculturalidad
Autoridades INLASA
Dra. María Rosa Pantoja VacaflorDirectora General Ejecutiva a.i.
Lic. Filiberto Sánchez Rojas Jefe Unidad Administrativo
Financiera
Dra. Faviola Trinidad Vidal Velasquez
CoordinadoraUnidad de Control
Dr. Williams Velasco Coordinador
Unidad de Producción
Dr. Milton Soria HumerezCoordinador
Unidad de Diagnóstico
Dra. Shirley Aramayo WayarCoordinadora
Unidad de Red Nacional de Laboratorios
Constitución Política del Estado
Plurinacional
Plan General de Desarrollo Económico y
Social «Agenda Patriótica 2025» LEY
650. ENERO 2015Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020 - LEY 786
10 DE MARZO 2016Plan Sectorial de
Desarrollo Integral para Vivir Bien 2016-2020
DICT. 4 DE AGOSTO 2016
Ley de Sistema de Planificación Integral del Estado – LEY 777
21 ENERO DE 2016
Plan Estratégico Institucional2016-2020
RM 909. SEPTIEMBRE 2016
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
2016 -2020
INSTITUTO NACIONAL DE
LABORATORIOS DE SALUD “DR. NESTOR
MORALES VILLAZON” INLASA
La Paz – Bolivia
2017
Marco Normativo de la Planificación Estatal
1. ERRADICACIÓN DE LA EXTREMA POBREZA
2. SOCIALIZACIÓSOCIALIZACION Y UNIVERSALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS CON SOBERANÍA PARA VIVIR BIEN
3. SALUD, EDUCACION Y DEPORTE PARA LA FORMACION DE UN SER HUMANO INTEGRAL
4. SOBERANIA CIENTIFICA Y TECNOLOGIA CON IDENTIDAD PROPIA
5. SOBERANIA COMUNITARIA, FINANCIERA SIN SERVILISMO AL CAPITALISMO FINANCIERO
6. SOBERANIA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SIN LA DICTADURA DEL MERCADO
CAPITALISTA
7. SOBERANIA SOBRE NUESTROS RECURSOS NATURALES CON NACIONALIZACION, INDUSTRIALIZACION Y COMERCIALIZACION EN
ARMONIA Y EQUILIBRIO CON LA MADRE TIERRA
8. SOBERANIA ALIMENTARIA A TRAVES DE LA CONSTRUCCION DE SABER ALIMENTARSE PARA VIVIR BIEN
9. SOBERANIA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA MADRE TIERRA
10. INTEGRACIÓN COMPLEMENTARIA DE LOS PUEBLOS CON SOBERANIA
11. SOBERANIA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA BAJO LOS PRINCIPIOS DEL NO ROBAR, NO
MENTIR, NO SER FLOJO
12. DISFRUTE Y FELICIDAD DE NUESTRAS FIESTAS, DE NUESTRA MÚSICA, DE NUESTROS RIOS, NUESTRA SELVA
13. REENCUENTRO SOBERANO CON NUESTRA ALEGRÍA, FELICIDAD, PROSPERIDAD Y NUESTRO MAR
Pilares
MISIÓN
El INLASA es una institución pública con autonomía técnica y degestión, que promueve el desarrollo de investigaciones, elaboranormas técnicas laboratoriales y propone políticas para el Sistema deSalud; realiza diagnostico laboratorial, producción deInmunobiológicos esenciales, control de calidad de alimentos ybebidas; ejerciendo autoridad y rectoría sobre los laboratorios públicosy privados, con la finalidad de contribuir a las políticas del sector y elmejoramiento de la calidad de vida de la población boliviana.
VISIÓN
El INLASA será una institución moderna y líder a nivel nacional einternacional en la generación, desarrollo y transferencia de tecnologíasy conocimientos científicos en investigación biomédica, nutrición,protección del medio ambiente, producción de biológicos y control decalidad de alimentos – bebidas, con personal capacitado y competitivo,en una concepción ética y humanista para mejorar la calidad de vida dela población y contribuir al desarrollo integral y sostenido del país.
ORGANIGRAMA
DIRECCION GENERAL
EJECUTIVA
ASESORIA
LEGAL
UNIDAD DE APOYO
PLANIFICACION
UNIDAD DE APOYO
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
COMUNICACIÓN
UNIDAD DE CONTROL
COMITES
COMITÉ DE INVESTIGACION Y
BIOETICA
LABORATORIO DE
CONTROL DE
ALIMENTOS
LABORATORIO DE SALUD
AMBIENTAL
LABORATORIO DE
PRODUCCION DE
INMUNOGLOBULINAS
LABORATORIO DE
PRODUCCION DE
VACUNA VETERINARIA
LABORATORIO DE
PRODUCCION DE
VACUNA HUMANA
UNIDAD DE DIAGNOSTICO
LABORATORIO DE
ANALISIS CLINICO
LABORATORIO DE
INMUNOLOGIA
MEDIOS DE CULTIVO
LABORATORIO DE
DIAGNOSTICO E
INVESTIGACION DE
CANCER Y
GENETICA
HUMANA
UNIDAD RED NACIONAL
DE LABORATORIOS DE
SALUD
PROGRAMA DE
EVALUACION
EXTERNA DE
CONTROL DE LA
CALIDAD
AREA DE
BIOSEGURIDAD
REDES TEMATICAS
DE LABORATORIOS
CONSEJO
TECNICO
COMITÉ DE CAPACITACION
UNIDAD DE PRODUCCION DE
INMUNOBIOLOGICOS
CENTRO
INVESTIGACION DE
BIOLOGIA MOLECULAR
RED DE LABORATORIOS DE ANALISIS
DE MICRONUTRIENTES
RED NACIONAL DE LABORATORIOS DE
TUBERCULOSIS
RED DE LABORATORIOS DE ANALISIS
DE ALIMENTOS
NIVEL NORMATIVO EJECUTIVO
NIVEL DE ASESORAMIENTO
NIVEL DE APOYO
NIVEL OPERATIVO
NIVEL DE COORDINACION
RED NACIONAL DE LABORATORIOS
CENTINELA DE VIGILANCIA DE LA
RESISTENCIA A ANTIMICROBIANOS
TOMA DE MUESTRA
LABORATORIO
DE VIROLOGIA
LABORATORIO DE
PARASITOLOGIA Y
ENTOMOLOGIA MEDICA RED DE LABORATORIOS DE BANCOS
DE SANGRE
COMITÉ DE BIENESTAR
ANIMAL
LABORATORIO
CONTROL DE
CALIDAD DE
INMUNOBIOLOGICOS
RED DE LABORATORIOS DE
LEISHMANIOSIS
RED INTEGRAL DE LABORATORIOS DE
MALARIA
RED DE LABORATORIOS DE
DIAGNOSTICO DE PATOGENOS
RESPIRATORIOS
RED DE LABORAOTIROS DE
DIAGNOSTICO DE RABIA
AREA GESTION DE
CALIDAD
INSTITUTO NACIONAL DE LABORATORIOS DE SALUD DR. NESTOR MORALES VILLAZON INLASA
LABORATORIO
NACIONAL DE
REFERENCIA DE
TUBERCULOSIS Y
BACTERIOLOGIA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Objetivo 1: Mejorar la Situación de Salud de la Población
El INLASA como Laboratorio de Referencia Nacional apoya a la
vigilancia epidemiológica para la prevención, control y diagnóstico de ET y ENT
El INLASA ha implementado un Laboratorio de Salud Ambiental que brinda
resultados confiables y de calidad
PIL
AR
3
PIL
AR
9
1. Disminuir la incidencia de VIH, malaria por P.falciparum, dengue, tuberculosis, chagas,rabia humana.
2. Disminuir el gasto de bolsillo total de loshogares en % del gasto corriente total ensalud.
3. Disminuir la tasa de mortalidad total
ACCIONES DE GESTION 2019 ACCIONES DE GESTION 2019
INDICADORES DE IMPACTO PSDI
Actividades de Gestión
Apoyar en la Vigilancia de Enfermedades Transmisibles
1. Se realizaron, 63.048 análisis delaboratorio, para el diagnostico de ET.
2. Se apoyó en la vigilancia laboratorial deET de importancia, para la salud pública(Influenza, hepatitis, EDAs, IRAs,Malaria, Chagas, Leishmaniosis, VIH-SIDA, ITS, PAI, tuberculosis, dengue,zica, chicunguya, hantavirus).
3. Se adquirió Equipos Satélite paracomplementar y lograr secuenciacióngenética con equipo comprado por elPrograma Nacional de ITS/VIH/SIDA yHV.
Actividades de Gestión
Apoyar en la Vigilancia de Enfermedades Transmisibles
1. Se realizó la adquisición de un equipo de secuenciación, para el diagnóstico genético molecular de VIH y otros.
2. Se apoyó en el diagnostico del Brote por Arenavirusen el norte de La Paz.
Actividades de Gestión
Apoyar en la Vigilancia de Enfermedades Transmisibles
Laboratorio de Referencia Nacional de Tuberculosis y
Bacteriología
• Se inició de la construcción del moderno Laboratorio de Nivel III para Tuberculosis
• Se complementó con la implementación de nuevas técnicas de laboratorio para la vigilancia epidemiológica por biología molecular y RAM
Actividades de Gestión
Se realizó:
Apoyar en la Vigilancia de Enfermedades No Transmisibles
PRUEBAS PARA TAMIZAJE NEONATAL
PRUEBAS CANTIDADTSH NEONATAL 5125
BIOTINIDASA 4998
17 OH PROGESTERONA 4851
FENILCETOBURIA (PKU) 4926
GALACTOSA 4257
TOTAL 24157
Se obtuvieron 2 resultados elevados para TSH, los cuales fueron confirmados en sus respectivos centros.
Actividades de Gestión
Apoyo en la Vigilancia de EnfermedadesNo Transmisibles
1. Se realizaron aproximadamente 40.000 análisis de laboratorio.
2. Se apoyó en la vigilancia laboratorial de ENT de importancia para la salud pública (Cáncer de Cérvix, diabetes, dislipidemias, enfermedad renal, enfermedades genéticas)
3. Se implementó la prueba de VPH (Virus de Papiloma Humano)
Actividades de Gestión
Implementar actividades para la vigilancia del control de calidad del medio ambiente
1. Se realizó la detección y cuantificación de OGMs en productos envasados que contienen como ingredientes soya y maíz a través de PCR en tiempo real para la vigilancia de etiquetado de OGM en alimentos envasados con la finalidad del cumplimiento del DS N°2452 de alimentos que contengan o deriven de OGMs.
2. Se realizaron análisis fisicoquímico de agua de consumo para la verificación del cumplimiento de requisitos de la NB 512.
Objetivo 2: Implementar el Sistema Único de Salud Familiar comunitario Intercultural (SUS)
El INLASA produce inmunobiológicos y
biológicos estratégicos para el Sistema de Salud.
El INLASA entidad con soberanía científica y
tecnología consolidada PIL
AR
3
PIL
AR
4
PIL
AR
11
1. Disminuir el gasto de bolsillo total de los hogares enmedicamentos, en % del gasto corriente total ensalud.
2. Disminuir el gasto de bolsillo total de los hogares en% del gasto corriente total en salud.
Institución con gestión eficienteACCIONES DE GESTION
2019ACCIONES DE GESTION
2019
INDICADORES DE IMPACTO PSDI
Actividades de Gestión
• “Se produjeron cuatro lotes piloto de vacuna antirrábica por cultivo celular, los mismos que están siendo sometidos a pruebas de control de calidad”
Producir inmunobiológicos estratégicos para el sistema de salud
INMUNOBIOLOGICO META DE GESTION META CUMPLIDA
Vacuna antirrábica de usohumano
17.500 series 17.725 series
Suero antirrábico 7111 viales 8000
Suero antiofídico 3.555 viales 4200
Suero Antilatrodectus A requerimiento 30
Actividades de Gestión
Producir biológicos estratégicos para el sistema de salud
OBJETIVOS DE GESTION DE LABORATORIO DE MEDIOS DE CULTIVO
PROGRAMACION ANUAL EJECUTADO
Descontaminación de material que se genera en los laboratorios del INLASA.
720 Contenedoresdescontaminados
705 Contenedoresdescontaminados
Preparación de material de laboratorio e insumos
132000 material de laboratorio esterilizado
92942material de laboratorio esterilizado
Preparación de medios de cultivo solidos, semisólidos y líquidos, para los laboratorios del área microbiológica del INLASA y venta a instituciones externas.
90000 medios de cultivo y solucionesespeciales.
106753 medios de cultivo y solucionesespeciales.
Certificación del Sistema de la Gestión de la calidad en el Proceso de Preparación de Material
1 Proceso Se esta trabajando para la certificación
Actividades de Gestión
Desarrollar investigaciones puras y aplicadas para el Sistema de Salud
Se aprobó el protocolo de investigación “Estudio Integral de Prevalencia deGeohelmintos y de la Resistencia Bacteriana a los Antimicrobianos, en Niños yNiñas en Edad Escolar, en el Estado Plurinacional de Bolivia. Actividadcoordinada y realizada con la Universidad de Florencia, Pisa, Siena y deRoma”.
Vigilancia entomológica, estudio de sensibilidad y/o resistencia a losinsecticidas, para la prevención del dengue.
Estudio Integral de helmintos transmitidos por el suelo en niños en edadescolar, departamento de La Paz.
Distribución potencial de los géneros de serpiente ponzoñosa de importanciamedica, para programas de prevención de accidentes ofídicos.
Se evaluaron desempeño de reactivos de diagnostico para la enfermedad deChagas por ELISA HAI y PRUEBAS RAPIDAS.
Objetivo 3: Fortalecer la Rectoría de la Autoridad Sanitaria
1. Disminuir el gasto de bolsillo totalde los hogares en % del gastocorriente total en salud.
El INLASA desarrolla actividades dirigidas al fortalecimiento de redes temáticas de laboratorios como Laboratorio de Referencia Nacional
Pilar 3ACCION DE GESTION
2019
INDICADORES DE IMPACTO PSDI
Actividades de Gestión
Programa de Evaluación Externa de la Calidad
LABORATORIOS CLINICOS INSCRITOS EN EL PROGRAMA DE EVALUACION EXTERNA DE LA CALIDAD
PEEC – GESTION 2019
DEPARTAMENTONº
LABS
HEMATO-LOGIA
QUIMICA CLINICA
BACTERIOLOGIA
INMUNOLOGIA PARASITOLOGIA
VIH SIFILIS HEP. B HEP. C ASTO,PCR,FR ANTI CCP CHAGAS TOXO ENTERO MALARIA LEISHMANIA
LA PAZ 97 92 92 40 32 28 11 8 43 6 3 4 35 3 1
ORURO 46 9 9 8 39 36 9 3 41 4 1 1 42 0 0
POTOSI 24 24 24 11 5 8 3 1 13 5 9 9 10 1 1
COCHABAMBA 114 72 72 42 37 36 18 17 50 10 30 24 37 9 4
CHUQUISACA 32 24 24 13 5 5 5 4 10 1 2 3 6 2 0
TARIJA 37 20 20 19 4 4 4 2 7 0 5 4 9 3 2
BENI 6 3 3 4 1 2 0 0 2 0 0 1 2 0 1
PANDO 9 8 8 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 2
SANTA CRUZ 13 0 0 12 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1
PROGRAMA ITS 15
PROGRAMA BANCOS DE SANGRE
15
TOTALES 408 252 252 150 125 119 51 35 167 26 52 47 141 19 12
Actividades de Gestión
1. Se realizó la evaluación del desempeño de 408 laboratorios clínicos,públicos, privados y seguridad social.
2. Se realizaron las gestiones para la implementación de la ISO 17043“Evaluación de la conformidad-Requisitos generales para losensayos de aptitud” en Requisitos de Gestión.
3. Se implementó de Nuevos Parámetros para evaluar el desempeñode los Laboratorios en el PEEC 2020
PEEC
Actividades de Gestión
4. Capacitación en Aseguramiento de Calidad en Laboratorios Clínicos ypresentación de resultados de desempeño de los subprogramas: Hematología,Química Clínica, Parasitología, Bacteriología e Inmunología en los departamentosde: La Paz, Cochabamba, Oruro, Potosí, Chuquisaca, Tarija, Beni y Pando.
Gestión de Calidad
CAPACITACION EN ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD EN LABORATORIOS CLINICOS
DEPARTAMENTO NUMERO DE
PARTICIPANTES
La Paz 107
Oruro 71
Potosí 37
Cochabamba 127
Chuquisaca 36
Tarija 26
Pando 14
Beni 17
Total 435
Actividades de Gestión
5. El personal participó del PEEC y Gestión de Calidad en el IICongreso Internacional de Calidad de Laboratorio Clínico y Banco deSangre / 3er. Encuentro Internacional de la Calidad-INTERCAL 2019,organizado por la ASPEGC, llevado a cabo en Lima-Perú del 6 al 9 deNoviembre del 2019.
Gestión de Calidad
Actividades de Gestión
1. Revisión, actualización y aprobación del Reglamento Interno de Capacitación.2. Convocatoria para practicantes, tesistas, trabajos dirigidos.3. Se participó de las ferias de salud del Ministerio de Salud.
Capacitaciones- Actividades Externas
Actividades de Gestión
Capacitaciones – Actividades Internas
BioseguridadMapa de procesos y
Riesgos
Actividades de Gestión
1. Manual de Procedimiento Técnicos para la Toma de muestras en la Unidad de Diagnóstico estandarizado y validado según normativa vigente.
2. Elaboración y actualización de la Norma de residuos generados en establecimientos de salud.
3. Guía nacional para el trasporte de muestras .4. Guía de la interpretación del resultado de test de HPV. 5. Boletín epidemiológico de la situación de las enteroparasitosis en el
departamento de La Paz – Bolivia gestión 2014 (RETROSPECTIVA).6. Boletín Informativo de la RELOAA.7. Revisión y reedición del manual de aseguramiento de la calidad en serología.
Publicaciones
Actividades Estratégicas de Gestión
Publicaciones
Objetivo 4: Mejorar el Estado Nutricional de la Población
1. Disminuir la prevalenciade desnutrición crónicaen menores de 5 años.
• FORTALECER LA VIGILANCIA EN EL CONTROL DE CALIDAD DE ALIMENTOS AMPLIANDO Y MEJORANDO LA COBERTURA Y CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS, PARA PREVENIR LA OCURRENCIA DE SITUACIONES QUE PONGAN EN RIESGO LA SALUD DE LA POBLACION.
PILAR 8
ACCION DE GESTION 2019 INDICADORES DE IMPACTO PSDI
Actividades de Gestión
1. Se analizaron 8249 muestras de alimentos y bebidas (39400 parámetros) en las áreas de fisicoquímica, toxicología, microbiología, nutrición y análisis sensorial.
2. Evaluación de seguimiento de la acreditación con la NB-ISO-IEC 17025:2005,con ampliación de dos métodos de ensayo, con un total de 4 parámetrosacreditados:
• Nitrito de Sodio en embutidos (Salchichas)• Yodo en Sal de mesa• Proteína en cereales y quinua• Salmonella en carne blanca y roja.
Actividades de Gestión
3. Transición del Sistema de Gestión a la versión 2017 de la NB-ISO-IEC 17025,para la re acreditación del laboratorio en Marzo 2020.
4. Se elaboró el diseño para la Ampliación de la infraestructura en las áreas demicrobiología, preparación de muestras y toxicología del Laboratorio de Control deAlimentos.5. Participación en el Comité de Vigilancia de Resistencia Antimicrobiana (RAM)del Ministerio de Salud.
Actividades de Gestión
6. Vigilancia de alimentos en coordinacióncon el Programa ETA´s:
– Embutidos, Panetones, Productos depastelería.
7. Vigilancia alimentos fortificados conmicronutrientes en coordinación con laUnidad de Alimentación y Nutrición (UAN):
- Sal con yodo, aceite con vitamina A, harinacon hierro y vitaminas del complejo B.
Actividades de Gestión
BROTES ALIMENTARIOS
FECHA Y LUGAR DEL BROTE
PERSONAS AFECTADAS
AGENTE CAUSAL
ALIMENTO IMPLICADO
11 de Agosto de 2019. Ciudad de Potosí : XX FERIA DE Salud Integral
26 personas
Staphylococcus aureus asociado a Bacillus cereus
- Carne de cerdo - Alimento listo
para el consumo
9 de octubre de 2019 Ciudad de Santa Cruz: guardería
20 Niños Staphylococcus aureus - Queso fresco
Actividades de Gestión
RECTORÍALa RELOAA, ha sido conformada, organizada y coordinadadesde el año 1998, por el Instituto Nacional de Laboratoriode Salud (INLASA).
1. Supervisión Técnica a los 18 laboratorios de la RELOAA.2. Organización del VIII Taller de la RELOAA (Agosto 2019)
con la participación de representantes de todos loslaboratorios y los Organismos Oficiales de control.
3. Supervisión Técnica a los laboratorios de análisis demicronutrientes.
Objetivo 5:Gestión pública, eficaz, eficiente y transparente
Gasto de bolsillo total de los hogares en porcentaje del gasto corriente total en salud
• Desarrollar una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.
PILAR 11
ACCION DE GESTION 2019
INDICADORES DE IMPACTO PSDI
ESTADO DE CUENTAS – GESTIÓN 2019
Disponible
Almacenes
Activos Fijos
COMPOSICIÓNMONETARIA Y PORCENTUAL
Bs. 22,520,537
Bs. 608,857
Unidad Financiera AREA DE CONTABILIDAD
Entidad 46
Dirección Administrativa 3
Unidad Ejecutora 21
FUENTE ORGANISMO N° CTA. CTE. N° LIBRETAIMPORTE
(En bolivianos)
11 0 46031101 989.121,27
80 321 46038002 3.000,00
11 0 46031102 17.166.698,81
42 230 46034201 1.946.805,02
11 0 10000004668676 2.414.912,14
Sub Total: 22.520.537,24
608.857,31
13.366.904,00
36.496.298,55
ESTADO DE CUENTAS
Almacenes
ACTIVO FIJO
TOTAL
BIENES DE CONSUMO
Bs. 13,366,904
61,71%
36,62%
1,67%
INGRESOS RECURSOS PROPIOS – GESTIÓN 2019
N° AREASCANT.
PRUEBAS
IMPORTE
BOLIVIANOS
1 ADMINISTRACION 2.709 19.330
2 RED DE LABORATORIOS 1247 975.590
3 CONTROL 8.872 4.197.068
4 DIAGNOSTICO 29.263 1.558.907
5 PRODUCCION DE INMUNOBIOLOGICOS 1.106 176.283
SUB TOTAL 6.927.178
6 CUENTAS POR COBRAR SEGUROS Y CAJAS 566.057
7 CUENTAS POR COBRAR LEY 1152 "SUS" 1.500.000
TOTAL 8.993.235
INSTITUTO NACIONAL DE LABORATORIOS DE SALUD - INLASA
FUENTE 11: OTROS INGRESOS
AL 31 DE DICIEMBRE 2019
INSTITUTO NACIONAL DE LABORATORIOS DE SALUD - INLASA
FUENTE 42: TRANFERENCIAS
AL 31 DE DICIEMBRE 2019
N° AREASIMPORTE
BOLIVIANOS
1 DIAGNOSTICO (PAI) 200.000
2 PRODUCCION DE INMUNOBIOLOGICOS (ZOONOSIS) 2.519.915
3 CUENTAS POR COBRAR (Gestión anterior - Zoonosis) 1.100.000
TOTAL 3.819.915
ACTIVOS FIJOS - 2019
IMPORTE CANTIDAD IMPORTE CANTIDAD IMPORTE CANTIDAD
21 1 EDIFICACIONES 832.724,80 1 0,00 0 832.724,80 1 1.359.368,74 1.227.625,20
21 2 MUEBLES Y ENSERES DE OFICINA 1.270.322,29 2385 56.367,44 21 1.326.689,73 2406 1.486.082,94 406.288,47
21 3 MAQUINARIA EN GENERAL 4.757,16 29 28.573,00 28 33.330,16 57 9.451,21 27.268,24
21 4 EQUIPO MEDICO Y DE LABORATORIO 15.768.923,31 1512 1.500.173,60 60 17.269.096,91 1572 15.114.935,13 6.660.883,51
21 5 EQUIPO DE COMUNICACIÓNES 363.711,95 189 38.400,00 3 402.111,95 192 236.129,90 230.958,41
21 6 EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 22.901,40 38 0,00 0 22.901,40 38 33.882,17 600,94
21 7 VEHICULOS AUTOMOTORES 29.778,00 3 0,00 0 29.778,00 3 37.859,53 3,00
21 8 HERRAMIENTAS EN GENERAL 41.167,50 28 0,00 0 41.167,50 28 42.453,28 5.341,27
21 9 EQUIPOS DE COMPUTACION 1.766.261,96 686 79.999,80 14 1.846.261,76 700 1.854.598,42 312.382,94
21 10ESTANQUES BAÑADEROS Y
ABREVADEROS1.450,00 1 0,00 0 1.450,00 1 2.429,97 1,00
21 11 TERRENOS 1.520.700,00 1 0,00 0 1.520.700,00 1 0,00 4.318.484,82
21 12 OTROS ACTIVOS 177.062,20 73 0,00 0 177.062,20 73 0,00 177.062,20
21 13 ACTIVOS INTANGIBLES 17.000,00 1 0,00 0 17.000,00 1 19.690,02 1,00
21 14 EQUIPO E INSTALACIONES 48.621,86 3 0,00 0 48.621,86 3 81.759,54 3,00
TOTAL 21.865.382,43 4.950 1.703.513,84 126 23.568.896,27 5.076 20.278.640,85 13.366.904,00
FUENTE: VSIAF 3.2 INLASA
ESTADO DE CUENTA DE ACTIVOS FIJOSEXPRESADO EN BOLIVIANOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019
UE NRO CUENTA
SALDO AL
31/12/2018ALTAS 2019
TOTAL ACTIVOS FIJOS AL
31/12/2019DEPRECIACION
ACUMULADA
VALOR NETO AL
31/12/2019
ADQUISICIÓN BIENES Y SERVICIOS 2019
ANPE
Lic. Pub.
Comp Men. > Bs.20.000
Comp.Men. < Bs.20.000,
COMPRA DE BIENES Y SERVICIOSGESTIÓN 2019(EXPRESADO EN BS.)
Bs. 2,087,871
Bs. 89,721
Bs. 3,197,272 Bs. 2,986,535
RELACIÓN DE COMPRAS - GESTIÓN 2019
N° DETALLETOTAL
PROCESOS
MONTO
APROXIMADO
EJECUTADO
1Procesos correspondiente a Apoyo Nacional
a la Producción y Empleo (ANPE)25 2.986.535,00
2 Licitaciones Públicas (L.P.) 1 89.721,36
3Contrataciones Menores con cuantía
MAYORES a Bs. 20.000,00 60 2.087.870,72
4Contrataciones Menores con una cuantía
MENORES a Bs. 20.001,00575 3.197.272,33
TOTAL661 8.361.399,41
PRESUPUESTO ASIGNADO 2019
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PROGRAMADO EJECUTADO SALDO% DE
EJECUCION
10 – TESORO GENERAL DE LA NACION
19.659.004,00 16.845.143,87 2.813.860,13 85,69
11 - OTROS INGRESOS 7.414.601,00 5.299.686,63 2.114.914,37 71,48
42 - TRANSFERENCIA DE RECURSOS ESPECIFICOS
8.537.073,00 6.309.008,21 2.228.064,79 73,90
PRESUPUESTO TOTAL 35.610.678,00 28.453.838,71 7.156.839,29 79,90
Vigente Ejecutado Saldo % Ejecutado
Fuente 10 TGN 19.659.004,00 16.845.143,87 2.813.860,13 85,69
Fuente 11 7.414.601,00 5.299.686,63 2.114.914,37 71,48
Fuente 42 8.537.073,00 6.309.008,21 2.228.064,79 73,90
Total Bs. 35.610.678,00 28.453.838,71 7.156.839,29 79,90
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
35.000.000,00
40.000.000,00
PRESUPUESTO ASIGNADO 2019
