Ferrovalle 2017

FERROCARRIL Y TERMINAL DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

Sistema Ferroviario Mexicano

MAZATLAN

CULIACAN

MEXICALI

NOGALES

B. HILL

CD. JUAREZ

HERMOSILLO

GUAYMAS

TOPOLOBAMPO

CHIHUAHUA

SUFRAGIO

CD. FRONTERA

P. NEGRAS

NVO. LAREDO

MATAMOROSPAREDON

SAN JUANRAMOS ARIZPE

SALTILLO

TORREON

DURANGOVANEGAS

CD. VICTORIA

LAGUNA SECA

PUERTO ALTAMIRA

DOÑA CECILIA

ARBOL GRANDE TAMPICO

SAN LUIS

POTOSI

IRAPUATO

MANZANILLO

VERACRUZ

SALINA CRUZ

MATIAS ROMERO

TONALA

COATZACOALCOS

MEDIAS AGUAS

CD. HIDALGO

TENOSIQUE

CAMPECHE

MERIDA

LAZARO CARDENAS

TIJUANA

KANSAS

FERROMEX

FERROSUR

FERROVALLE

OTRAS LINEAS

FERROCARRIL Y TERMINAL DEL VALLE DE MEXICO, S.A. DE C.V.

Patio de Clasificación Terminal Intermodal

Indicadores

Volúmenes Operados

665

970 957

0

300

600

900

1,200

1,500

1998 2015 2016

Miles de Carros

42.5

70.17 70.32

0

25

50

75

100

1998 2015 2016

Millones de Toneladas

Unidades Operadas Toneladas Transportadas

46%65% 0.2%

-1%

Indicadores de Desempeño

41

1113

0

10

20

30

40

50

1998 2015 2016

Minutos

Promedio de Demora por Tren

70%

81.1%82.6%

2 5%

50 %

75%

10 0 %

1998 2015 2016

% Puntualidad

Puntualidad en la Salida de Trenes

-73%

18%

18%-2%

Servicio a Industria

16.29

16.8016.59 16.61

17.2217.42

16.27

16.75

1.66

1.711.69

1.7

1.761.78

1.66

1.71

1.4

1.45

1.5

1.55

1.6

1.65

1.7

1.75

1.8

1.85

14.0

14.5

15.0

15.5

16.0

16.5

17.0

17.5

18.0

18.5

19.0

19.5

20.0

20.5

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Q u í m i c o s

Mile

s d

e U

nid

ade

s

Mill

on

es

de

To

ne

lad

as

Sulf. Sodio Sal: 36%Sosa: 12%

Lubricantes: 10%

Magnelec: 18%Fabrica de Jabón La Corona: 14%

Exxon Mobil Oil: 9%

Segmento Químicos

9.40

16.98

18.6919.19 18.95

14.69

12.5211.79

0.96

1.73

1.911.96 1.93

1.65

1.401.32

0

0.5

1

1.5

2

7.0

9.0

11.0

13.0

15.0

17.0

19.0

21.0

23.0

25.0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

A u t o m o t r i z

Mile

s d

e U

nid

ade

s

Mill

on

es

de

To

ne

lad

as

Vehículos Nuevos: 100%Ford Motors Co.: 63%CSI Distribución: 5%

Segmento Automotriz

25.14

20.6119.65

21.02

25.14 25.45

23.40

21.91

2.56

2.102.00

2.14

2.56 2.59

2.392.23

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

7.0

12.0

17.0

22.0

27.0

32.0

37.0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

I n d u s t r i a l e s

Mile

s d

e U

nid

ade

s Mill

on

es

de

To

ne

lad

as

Polietileno: 20%Desperdicio de Papel: 11%

Polipropileno: 5%

Kimberly Clark de México: 9%AMB Acción Apodaca: 7%

Servicargo: 4%

Segmento Industriales

83.47

92.89 92.41

88.9786.89 86.39

89.7491.70

8.51

9.47 9.43

9.07

8.86 8.81

9.15

9.35

6.5

7

7.5

8

8.5

9

9.5

10

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

110.0

120.0

130.0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

A g r í c o l a y M i n e r a l e s

Mile

s d

e U

nid

ade

s

Mill

on

es

de

To

ne

lad

as

Trigo: 32%Maiz: 29%

Jarabe Maíz: 11%

Bartlett de México: 17%Almidones Mexicanos: 10%

Almacenadora Alsur: 6%

Fierro: 37%Cemento: 33%

Arena Sílica: 5%

Cemex de México: 23%DeAcero: 13%

Cementos Apasco: 12%

Segmento Agrícola y Minerales

Intermodal

1 2 3 4 5 6 7 82009 2010 2012 2011 2013 2015 2016 2014

2010 vs 2009

33 %

2010 vs 2009

39 %

2010 vs 2009

9 %

2010 vs 2009

6 %

2010 vs 2009

12 %

2010 vs 2009

4 %

2010 vs 2009

-3 %

188,078

261,994

347,483

377,577

449,458468,411 452,546

399,734

Movimiento de Contenedores

Número de contenedores

• Calibración y verificación de 3 Basculas en equipos de carga, para el Servicio de pesaje a contenedores VGM, dando cumplimiento al Programa SOLAS.

• Seguridad en retiro de contenedores de Importación, con la facilidad que sean liberados vía WEB, alcanzando el 40 % en 2016.

• Mayor seguridad y eficiencia al Renovar equipo para Carga y Descarga de Contenedores (1) y el oportuno mantenimiento a áreas de rodamiento 12,150 m2 Aprox.

Inversiones y Mejora continua 2016

• 43,281 camiones utilizaron lasalida norte de FerrovalleIntermodal.

• Promedio diario de 139 camiones.

• La utilización de esta vialidad porel transporte de carga colabora amejorar el medio ambiente, se

dejaron de emitir 269 Tons.CO2 en 2016.

Transporte Limpio 2016

Inversión

2017

Infraestructura1

• $ 204.0 mdp

Tecnología de la Información2

• $ 6.5 mdp

Equipo y Maquinaria3

• $ 26.5 mdp

( Cifras en Millones de Pesos )

Inversión Total en 2017 $ 237.0 MDP

Proyectos de Inversión

Infraestructura $204.0 MDP1• Inversión en vía $90.0 mdp

• Modernización Sistema de Señales $16.0 mdp

• Via adicional (atrás de máquinas eléctricas) $10.0 mdp• Realineación de entrada a línea "NA“ $4.0 dmp• Corta vías en patio de despacho $2.0 mdp• Remediación Ambiental $5.0 mdp• Mejoras e Instalaciones $3.0 mdp• Reparación de Piso (Concreto) Área Ceylán "Patio 1“ $37.0 mdp• Reparación de Piso (Concreto) Área Desaduanizada $37.0 mdp

Tecnología Información $6.50 MDP2

Equipo y Maquinaria $26.5 MDP3

Total 2017

$ 237.0 MDP

Cifras en Millones de Pesos

• Adquisición de Grúa Marco $18.5 mdp

• Adquisición de Hostlers $2.0 mdp

• Adquisición de vehículos $4.0 mdp

• Modernización equipo de Carga de Arena $2.0 mdp

• Adquisición de Conmutador Telefónico $1.152 mdp

• Desarrollo de Software $2.7 mdp

• Renovación de Infraestructura y comunicaciones $2.648 mdp

Proyectos de Inversión

En Ferrovalle se han logrado avances importantes en nuestros sistemas y procesos operativos y logísticos, lo que nos ha permitido a lo

largo de 19 años de servicios ininterrumpidos, hacer frente a los retos presentes y futuros con reconocimientos nacionales e

internacionales.

Principales logros:

Mejoras en instalaciones, flota de locomotoras e infraestructura férrea.

Modernización del Sistema de Clasificación de unidades por gravedad.

Incremento en la capacidad de patios.

SGC certificado en ISO9001:2008 “Servicios Intermodales” desde 2009.

SGC certificado en ISO9001:2015 “Servicios Ferroviarios” a partir de noviembre 2016.

Casos de éxito por tecnologías desarrolladas en Ferrovalle, reconocimientos por Dell Computers (2015) y Xplore Technologies(2016) en USA y México.

Reconocimientos de PCWorld, PCMagazine (2014, 2015) como empresa de más alta tecnología innovadora y alineada al negocio.

General Electric premió a Ferrovalle con el Fast Track Award Winner por 3er. año (2013, 2014 y 2016).

Artech calificó al Sistema Logístico Intermodal como el Mejor Sistema de Misión Crítica en 2008 y móviles en 2011.

Top Ten en innovación de Tecnología por 5 años consecutivos (2011 al 2015) reconocida por Information Week México.

Distintivo ESR “Empresa Socialmente Responsable” del 2012 al 2016.

L o g r o s – R e s u l t a d o s

2012 a 2016Desde

2006

2011 al 2016

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