Presentación Corporativa para 7 Cumbre Anual de Inversionistas · Presentación Corporativa Bci Presentación Corporativa para 7a Cumbre Anual de Inversionistas Banco Crédito e

Presentación

Corporativa Bci

Presentación

Corporativa para 7a

Cumbre Anual de

Inversionistas

Banco Crédito e Inversiones

Mayo, 2012

Presentación

Corporativa Bci

Toda referencia a eventos futuros, proyecciones o

tendencias efectuada por el Banco de Crédito e

Inversiones (“el Banco”) involucra riesgos y está

expuesta a la naturaleza incierta de hechos que

están por ocurrir y que no son controlables por el

Banco, pudiendo éstas alterar su desempeño y

resultados financieros. El Banco no se compromete

a actualizar sus referencias a eventos futuros,

proyecciones o tendencias, incluso si resultare

evidente, basado en la experiencia o ciertos

eventos indicativos, que la proyección hecha o

implícita por el Banco no se va a cumplir.

“… desarrollar y estimular el pequeño crédito, los

esfuerzos individuales, el mejoramiento y

expansión del trabajo familiar y las iniciativas que,

fundadas en el espíritu del trabajo, en el orden y

en la economía, están encaminadas a fomentar y

hacer prosperar los pequeños negocios que son

la fuerza permanente y la gran palanca de la

riqueza pública.”

Bci | 75 años de historia, con sólidas raíces y

una clara Misión…

“Aspiramos ser líderes

en Innovación, Cercanía

y Satisfacción al Cliente

y ser reconocidos como

la Mejor empresa para

trabajar y desarrollarse”

Nuestra Misión Extracto Primer Directorio (Junio 1937)

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas

3

y 75 años con vocación de cremiento…

Creciendo Orgánicamente, consolidamos nuestra

participación de Mercado en Colocaciones

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas

4

Bci |

Nuestra Utilidad alcanza el 2012, Record Histórico

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas y 75 años con vocación de cremiento…

5

Bci |

Con un Retorno sobre Activos, superior al

Promedio de la Industria en los últimos años

7a Cumbre

Anual de


6

Bci |

Mejorando la Eficiencia, y siendo mejor que el Promedio de la Industria

7a Cumbre

Anual de


7

Bci |

Creciendo en número y formatos

en Puntos de atención Comercial

7a Cumbre

Anual de


PUNTOS DE VENTA

Formatos

8

Bci

Bci

No

va

Tota

l

Sucursal

Multiservicio 205 80 285

Cajas Auxiliares 11 1 12

Plataformas

Comerciales 38 - 38

Sucursales Premier 18 - 18

Banca Privada y

Preferencial 5 - 5

Centro Atención a

Distancia 1 - 1

Puntos de Venta 18 - 18

Oficinas de Servic.

Automáticos 1 - 1

Total 297 81 378

Bci |

PUNTOS DE VENTA

9

Bci a Grandes Rasgos Estructura de Propiedad* (Diciembre 2011)

• 3er Banco privado más grande del país y, se

encuentra en 4to lugar en general.

• Hoy es el mayor Banco con capitales 100%

locales.

• 13° Mayor Banco de Latinoamérica en Activos.

• A lo largo de sus 75 años, el Banco ha tenido una

estructura de propiedad estable y una larga

historia de prácticas de negocios conservadoras.

• Propiedad ligada a la familia Yarur desde su

fundación, quienes hoy controlan el banco a través

de un Pacto de Accionistas.

• Bci es un Banco Universal, y se organiza a través

de cuatro segmentos de negocios: Banco Retail,

Banco Comercial, Corporate & Investment Banking,

y Filiales.

Pacto de Accionistas

63.81%

Float 28.16%

AFP's 8.03%

Hoy…

* Distribuido sobre un total de 1.996 accionistas registrados en el DCV

* 25 Mayores accionistas, concentran el 89,9% de las acciones, sobre un

total de 104.331.470 acciones emitidas.

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas Bci |

10

Estrategia 7a Cumbre

Anual de


Focos Estratégicos

• Crecimiento rentable en los segmentos preferentes, Retail y

Pyme,

• Desarrollo de negocios en Corporate & Investment Banking,

• Experiencia de Clientes e Innovación,

• Gestión de Riesgo y,

• Mejorar Eficiencia, mediante uso de procesos y tecnología.

11

14,365,829 15,657,556

9,531,565

11,416,303

17,377,793 17,347,093

11,377,851 12,587,222

Banco de Chile Santander Bci Banco Estado

Crecimiento Colocaciones 2010/2011 ($ millones)

Crecimiento rentable y por sobre el

crecimiento del Sistema Financiero

Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile (SBIF)

10,26%

Crecimiento Utilidades 2010/2011 ($ millones)

7,877,412

9,340,574 8,797,325

9,531,565

11,377,851 11,714,924

12.36% 13.30% 12.76% 12.72% 12.94% 12.98%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

2007 2008 2009 2010 2011 mar-12

Bci

Part. Mcdo.

Colocaciones Bci ($ millones)

New Chilean GAAP Old Chilean GAAP

135,376 152,057 160,774

222,075

261,268

65,604 13.97% 15.31%

13.12% 14.02% 15.26%

15.25%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

2007 2008 2009 2010 2011 mar-12

Bci

Part. Mcdo.

Utilidad Bci ($ millones)


13,72%

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas

27,48%

20,97% 10,79% 19,37%

378,530

479,233

222,075

81,304

428,394 440,015

261,268

100,483


23,59% 13,17% -8,18% 17,59%

Bci |

12

82.92%

80.44% 78.81%

84.94%

88.30%

86.28% 86.65%

83.46%

88.03% 86.31%

83.83%

88.09%

84.67%

86.49% 86.99%

83.89%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Mar/12

Bci Promedio de Pares *

Relación Depósitos a Colocaciones

Financiamiento Internacional

Diversificadas Fuentes de

Financiamiento

* Pares: Banco de Chile, Banco Santander y Banco Estado

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas

• 1era Institución Financiera Latinoamericana, en emitir

bonos internacionales en el Mercado Mexicano:

• Bci inscribió línea de Bonos por $8.000 millones de pesos

Mexicanos, realizando a la fecha dos emisiones:

• Julio 2011, por $2.000 millones de pesos mexicanos y,

• Marzo 2012, por $1.000 millones de pesos mexicanos.

• Abril 2011, se suscribe Crédito Sindicado por $325

millones de dólares, con participación de Bancos

Asiáticos, Americanos y Europeos.

69.24%

10.60%

7.63% 6.86% 4.39%

1.28%

Activos

Activo Fijo

Otros Inst. Finan. e Inversiones Otros Activos

Caja

Inst. Finan. no derivados

Coloc aciones

Estructura de Balance Bci (a Marzo 2012)

39.44%

19.84%

12.40%

11.06%

9.62%

7.63%

Pasivos

Patrimonio

Inst. de Deuda

Obligaciones con Bancos

Otros Pasivos

Depositos a la Vista

Depositos a plazo

Estructura Colocaciones a Marzo 2012 (%)

63.9% 54.6%

68.1% 52.9%

21.8% 29.7%

19.7% 38.2%

14.3% 15.7% 12.2% 8.9%


Consumo

Vivienda

Comercial

Bci |

1.54%

1.27% 1.32% 1.38%

2.18%

2.50% 2.42% 2.52%

1.59% 1.51%

1.67%

1.91%

2.57% 2.71%

2.62% 2.58%

2.07% 2.16%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 mar-12

Provisiones / Colocaciones (Bci)

Provisiones / Colocaciones (Promedio de Pares*1)

Provisiones / Colocaciones (Bci*2)

* Pares: Banco de Chile, Banco Santander y Banco Estado

Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF)

13

Indicadores Bci

Dic 2010 Dic 2011 Mar 2012

Promedio de Pares*

Dic 2010 Dic 2011 Mar 2012

Provisiones / Colocaciones 2.50% 2.42% 2.52% 2.71% 2.62% 2.58%

Cartera Morosa 90 Días o más / Colocaciones 2.27% 2.33% 2.73% 3.10% 2.78% 3.15%

Provisiones / Cartera Morosa 90 días o más 117.07% 112.69% 99.14% 123.07% 127.42% 115.50%

Provisiones + Provisiones Adicionales / Cartera

Morosa 90 días o más 132.27% 131.41% 115.77% n.d n.d 143.03%

Provisiones / Colocaciones (%)

Adecuados niveles de provisiones, y

políticas de riesgo conservadoras

7a Cumbre

Anual de

Inversionistas

*1 Pares: Banco de Chile, Banco Santander y Banco Estado *2 Provisiones, sin impactos puntuales de riesgo Sector Retail y Generación Eléctrica

Bci |

5.48% 5.57% 5.41% 5.40%

6.38% 7.13% 7.00% 7.18%

2009 2010 2011 mar-12

Provisiones Consumo / Coloc. Consumo (Bci)

Provisiones de Consumo / Coloc. Consumo (prom. pares*)

1.54% 1.27% 1.32% 1.38%

2.18%

2.50% 2.42% 2.52%

1.59% 1.51%

1.67%

1.91%

2.57% 2.71%

2.62% 2.58%

2.07% 2.16%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 mar-12

Provisiones / Colocaciones Totales (Bci)

Provisiones / Colocaciones Totales (prom. pares*1)

Provisiones / Colocaciones (Bci*2)

* 1 Pares: Banco de Chile, Banco Santander y Banco Estado *2 Provisiones, sin impactos puntuales de riesgo Sector Retail y Generación Eléctrica

Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF). 14

Colocaciones Totales (%) Colocaciones Comerciales (%)

Colocaciones de Consumo (%) Colocaciones de Vivienda (%)

2.18%

2.58% 2.46%

2.59%

2.18% 2.34% 2.30%

2.23%

2.03% 2.08%

2009 2010 2011 mar-12

Provisiones Comerciales / Coloc. Com. (Bci)

Provisiones Comerciales / Coloc. Com. (prom. pares*1)

Provisiones Comerciales / Coloc. Com. (Bci*2)

0.35% 0.47% 0.44% 0.44%

1.28% 1.22% 1.14% 1.10%

2009 2010 2011 mar-12

Provisiones de Vivienda / Coloc. Vivienda (Bci)

Provisiones de Vivienda / Coloc. Vienda (prom. pares*)

Adecuados niveles de provisiones, por

tipo de Colocaciones

7a Cumbre

Anual de


6.76% 7.46% 8.95% 9.41% 9.39% 9.58%

3.63% 3.65%

3.15% 4.17% 4.53% 4.54% 10.39%

11.11% 12.10%

13.58% 13.92% 14.12%

2007 2008 2009 2010 2011 mar/12

Core Capital Tier II

15

23.8

0%

23.8

0%

21.8

6%

21.3

7%

21.3

8%

20.7

6%

17.8

5% 20

.85%

21.4

9%

20.4

6%

18.6

8%

19.5

6%

2007 2008 2009 2010 2011 mar-12



4.98

%

5.42

%

4.49

%

5.55

%

5.27

%

5.28

%

5.62

%

5.99

%

5.17

%

5.48

%

5.42

%

5.65

%

2007 2008 2009 2010 2011 mar-12


49.8

0%

48.2

0%

44.7

0%

45.4

2%

44.9

3%

42.3

5%

46.2

4%

48.2

7%

45.5

2%

46.5

3%

48.5

5%

46.6

8%

2007 2008 2009 2010 2011 mar-12


New Chilean GAAP Old Chilean GAAP New Chilean GAAP Old Chilean GAAP


Ratio de Eficiencia (GAO / Margen Bruto Operacional)

Margen de Intereses Neto (Margen Interés neto / Promedio Colocaciones)

Ratio de Capital Bci Retorno Sobre Capital

*Pares: Promedios de Banco Santander, Banco de Chile y Banco del Estado

Fuente: Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF).

En Resumen, alta rentabilidad y altos

niveles de capitalización

7a Cumbre

Anual de


Muchas Gracias

Toda referencia a eventos futuros, proyecciones o tendencias efectuada por el Banco

de Crédito e Inversiones (“el Banco”) involucra riesgos y está expuesta a la

naturaleza incierta de hechos que están por ocurrir y que no son controlables por el

Banco, pudiendo éstas alterar su desempeño y resultados financieros. El Banco no

se compromete a actualizar sus referencias a eventos futuros, proyecciones o

tendencias, incluso si resultare evidente, basado en la experiencia o ciertos eventos

indicativos, que la proyección hecha o implícita por el Banco no se va a cumplir.

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