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PREMIAÇÃO POR CONDUTA 1. SETORES AGRACIADOS: a. CASCO b. SOLDA c. MECÃNICA d. LOGÍSTICA 2. CRITÉRIOS a. HORÁRIO (1/3 do valor) Pontualidade Atraso Falta Justificativa b. LIMPEZA + ORGANIZAÇÃO (1/3 do valor) Área Comum Setor Ferramentas c. UNIFORME + EPI (1/3 do valor) Uso correto Limpeza Estado de conservação 3. MÉTODO: a. 50% por mês. b. 50% 6 meses após. 4. REGRA 1. O valor mensal pode ser reajustado 3 meses após o último reajuste. 5. REGRA 2. Funcionário em período de experiência não recebe. 6. REGRA 3. O VALOR BASE para cálculo é por pessoa. 7. REGRA 4. O VALOR RECEBIDO é por desempenho do setor. 8. REGRA 5. O desvio de conduta, caracterizado pela violação dos critérios, significa desvio de conduta de todos os funcionários do mesmo setor. 9. REGRA 6. Os funcionários serão avaliados por: Diretoria, Gestão de Projetos, Recursos Humanos e Logística. 10. REGRA 7. A logística será avaliada por: Diretoria, Gestão de Projetos e Recursos Humanos. DGS Industrial Ltda Rua Benedito Ottoni, 62 – Galpão 04 – São Cristóvão – Rio de Janeiro – RJ - 20.940-180 – +55.21.2589-4415/2580-3734 CNPJ 03.222.543/0001-41 :::: WWW.DGS.IND.BR Página 1 de 4

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Empresa

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PREMIAO POR CONDUTA1. SETORES AGRACIADOS:

a. CASCO

b. SOLDA

c. MECNICA

d. LOGSTICA

2. CRITRIOS

a. HORRIO (1/3 do valor)

Pontualidade

Atraso

Falta

Justificativa

b. LIMPEZA + ORGANIZAO (1/3 do valor)

rea Comum

Setor

Ferramentas

c. UNIFORME + EPI (1/3 do valor)

Uso correto

Limpeza

Estado de conservao

3. MTODO:

a. 50% por ms.

b. 50% 6 meses aps.

4. REGRA 1. O valor mensal pode ser reajustado 3 meses aps o ltimo reajuste.

5. REGRA 2. Funcionrio em perodo de experincia no recebe.

6. REGRA 3. O VALOR BASE para clculo por pessoa.

7. REGRA 4. O VALOR RECEBIDO por desempenho do setor.

8. REGRA 5. O desvio de conduta, caracterizado pela violao dos critrios, significa desvio de conduta de todos os funcionrios do mesmo setor.

9. REGRA 6. Os funcionrios sero avaliados por: Diretoria, Gesto de Projetos, Recursos Humanos e Logstica.10. REGRA 7. A logstica ser avaliada por: Diretoria, Gesto de Projetos e Recursos Humanos.

11. REGRA 8. A pontuao ser computada por Gesto de Projetos e Recursos Humanos, com aniversrio todo dia 25.

12. REGRA 9. considerada tolerncia:

a. HORRIO

b. LIMPEZA + ORGANIZAO

c. UNIFORME + EPI

13. REGRA 10. considerada exceo:

PREMIAO POR EMBARCAO1. SETORES AGRACIADOS:

a. CASCO

b. SOLDA

c. MECNICA

d. COMPRAS

2. CRITRIOS

a. TAREFAS (2/3 do valor)

Atraso

Realocao

No execuo

Retrabalho/Qualidade

b. ESTOQUE (1/3 do valor)

Manuteno de Equipamentos e Ferramentas

Manuteno de consumveis

Desperdcio/Devoluo

3. MTODO:

a. 50% por ms.

b. 50% 1 anos aps, mediante ausncia de manuteno no ps-venda.

4. REGRA 1. O valor por embarcao pode ser reajustado a cada nova embarcao.

5. REGRA 2. Funcionrio com menos de 1 ms de trabalho, na data de entrega, no recebe.

6. REGRA 3. O VALOR BASE para clculo por pessoa.

7. REGRA 4. O VALOR RECEBIDO por desempenho do setor.

8. REGRA 5. O desvio de conduta, caracterizado pela violao dos critrios, significa desvio de conduta de todos os funcionrios do mesmo setor.

9. REGRA 6. Os funcionrios sero avaliados por: Diretoria e Gesto de Projetos.

10. REGRA 8. A pontuao ser computada por Gesto de Projetos, com entrega de relatrio e pagamento de prmio at um ms aps a data de entrega da embarcao.

11. REGRA 9. considerada tolerncia:

a. TAREFAS

No tolervel o atraso em tarefas que sejam caminho crtico da produo da embarcao. Todos os outros casos podem ser avaliados conforme o histrico do funcionrio.

As alteraes de projeto no influenciam a avaliao de retrabalho.

b. ESTOQUE

12. REGRA 10. considerada exceo:PAGE DGS Industrial LtdaRua Benedito Ottoni, 62 Galpo 04 So Cristvo Rio de Janeiro RJ - 20.940-180 +55.21.2589-4415/2580-3734CNPJ 03.222.543/0001-41 :::: WWW.DGS.IND.BRPgina 2 de 2