Definicije liderstva

Doc. dr Slaana abriloFakultet za usluni biznisSremska KamenicaLekcija 2

USPENI LIDERI O LIDERSTVU..Liderstvo je umetnost dapostignete da neko drugi uradineto to vi elite, zbog toga toon eli da ga uradi.Dwight EisenhowerBivi predsednik SAD, general amerike vojske ibivi naelnik generaltaba kopnene vojske SAD Liderstvo je umetnost da sepostigne vie nego to nauka omenadmentu kae da je mogue.Colin PowellBivi dravni sekretar SAD ibivi naelnik vojske SADNjegova uloga moda jeste daprenese deo moi sa lidera nazaposlene, ali je krajnji rezultatesto suprotan. Fokusiranjem nasamo jednu osobu u organizaciji,liderstvo postaje deo kulta linosti, koji podriva organizaciju.Henry MintzbergTeoretiar menadmenta

O LIDERIMA.Lider je menader koji ima jedinstven poloaj unutar grupe kojom upravlja i u kojoj ispoljava svoj uticaj.Jedina definicija lidera je- onaj koji ima sledbenike.Peter DruckerGuru menadmentaLider je najuspeniji kada ljudijedva znaju da postoji. Kada jeposao zavren, a njegov ciljostvaren, ljudi ce oseati da suto postigli sami.Lao TzuKineski filozof i osniva Taoizma(VI vek p.n.e.)Dananji lider treba da ume da privue i zadri najbolje ljude - da upravlja tokovima panje. Sada je sve pitanje inteligencije i neopipljivog, odnosno tokova znanja.

Jonas Ridderstrale i Kjell NordstromProfesori strategijskogmenadmenta na Stockholm School of Economics

4 KOMPONENTE U DEFINICIJI LIDERSTVA

KOMPONENTE KOJE SU KLJUNE ZA LIDERSTVOLiderstvo je PROCES podrazumeva da nisu u pitanju osobine koje lider poseduje, ve je re o odnosima izmeu lidera i sledbenika. Proces podrazumeva da lider utie na sledbenike ali i oni na njega. Liderstvo nije jednosmeran, ve interaktivni fenomen. Ne postoji lider bez sledbenika.Liderstvom se ostvaruje UTICAJ posmatra se na koji nain lider utie na sledbenike. Bez uticaja liderstvo ne postoji.Liderstvo se javlja u kontekstu GRUPE - grupe su sredina u kojoj nastaje liderstvo (mala radna grupa, cela organizacija, drava, itd...)U liderstvu se pretpostavlja ostvarivanje CILJA lideri usmeravaju grupu pojedinaca ka ostvarivanju odreenog zadatka, rezultata, odnosno usmeravaju svoju energiju ka pojedincima koji pokuavaju neto zajedniki da urade i ostvare.

DEFINICIJA LIDERSTVA

Postoji zaista mnotvo definicija. Ali uvaavajui 4 komponente liderstva (proces, uticaj, grupa- sledbenici, cilj)

LIDERSTVO je PROCES u kome pojedinac ostvaruje UTICAJ na GRUPU radi ostvarivanja zajednikog cilja.

LIDERSTVO JE PROAKTIVNA, CILJNO ORIJENTISANA AKTIVNOST FOKUSIRANA NA STVARANJE I PRIMENU KREATIVNE VIZIJE

LIDER- OBLIKUJE GRUPNU KULTURU- REALIZUJE UTICAJE- ARTIKULIE ULOGU MOTIVA- STVARA PREDUSLOVE ZA GRUPNO ODLUIVANJE

- VIZIONARSKA MISIJA - ODLUNO DONOENJE ODLUKA- UZAJAMNO NAGRAIVANJE- EFIKASNA KOMUNIKACIJA MO UTICAJA NA DRUGE + POZITIVAN STAVStrategijski modelLIDERSTVA

- UPOZNAVANJE SEBE I TRAENJE NAINA RAZVOJA- RAZVOJ TEHNIKIH VETINA- PREUZIMANJE ODGOVORNOSTI- DONOENJE BLAGOVREMENIH I OPRAVDANIH ODLUKA- INFORMISANJE I NEPRESTANA KOMUNIKACIJA SA ZAPOSLENIMA- RAZVIJANJE OSEAJA ODGOVORNOSTI KOD ZAPOSLENIH- DELEGIRANJE ZADATAKA- STVARANJE TIMA OD SVOJIH ZAPOSLENIHPRINCIPI LIDERSTVA:

Akcenat je na sledeim aktivnostima (3E)1.EMPOWERING - delegiranje moi i ovlaivanje lanova organizacije da preuzimaju odgovornost. Ovlaivanje utie na motivisanost zaposlenog, jer svaki ovek voli da je ukljuen i da se osea vanim 2. ENCOURAGING ohrabrivanje zaposlenih u aktivnom uestvovanju u poslovnim procesima. Ovde se pre radi o ohrabrivanju za traganjem i usmeravanje ka novim idejama i reenjima, za slobodniji rad, pa i po cenu greke.3. ENABLING - omoguavanje svim zaposlenima razvoj i realizaciju sopstvenih potencijala - SAVREMENO LIDERSTVO

ne stvara sledbenike prema svom liku, ve ih INSPIRIE, NEGUJE, MOTIVIE, BRINE O NJIMA I RAZVIJA IH. Razvoj zaposlenih mora se odnositi na razvoj njihovih:- ZNANJA - SPOSOBNOSTI I VETINA- MOTIVA-KARAKTERISTIKA LINOSTILIDER

U sutini LIDER dananjice ima dvostruki zadatak:

da jasno sagleda ta je potrebno uraditi da utie na druge da to uspeno urade, zajedno sa njimodnosno da kreira viziju da je uspeno primenjuje preko drugih i stvara nove vrednosti (materijalne, intelektualni kapital, promene i odnos prema promenama, kultura,...)

*******