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Crecimiento leve en la producción, un precio del cobre alto y una estimación de inversiones mineras por US$104.000 millones a 2020, que hoy se ha puesto en duda, fue lo que dejó 2012 para el sector. Sin embargo, la insuficiente infraestructura eléctrica y la judicialización de proyectos inquietan sobre el futuro.
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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl10
• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Pablo Bravo, [email protected]• Editora: María Inés Mayorga, [email protected]• Subeditor: José Salinas, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected]; Juan Pablo Aguilar,
[email protected]; Miguel Toledo, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4251
• Gte. general: Roly Solís, [email protected]• Subgerente gral.: Cristián Solís, [email protected]• Gte. editorial: Pablo Bravo, [email protected]• Gte. de conferencias y estudios: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Julio Herrera, [email protected]• Gte. adm. y fi nanzas: Victor Vicuña, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, [email protected]• Corresponsal Norte Grande: José Luis González, [email protected]• Redacción comercial: Karina Jiménez, [email protected]• Publicidad: [email protected] / Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo
Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Christian Moscoso, Juan Villarzú, Iván Violic, Yazmina Zabib.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfi co: Francisca Vera
• Productor gráfi co: Juan Carlos Recabal, [email protected]• Impresión: Morgan Impresores S.A.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refi nería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos ofi ciales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Mina El Indio, Barrick.Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA
sumario ❘ enero 2013
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
Minero noticias 24
Seminario de Cochilco:
¿Cuánto pesa la innovación en la minería? 41
Minero fotos: Seminario Innovación y Productividad
de Cochilco 43
Mediana Minería:
Inversiones de Atacama Kozan 44
Columna de Cristián Quinzio: El caso de la fallida
licitación del litio 47
Jornadas técnicas Eliqsa – Collahuasi: La mirada
en la efi ciencia energética 48
Minera El Tesoro inaugura la mayor planta termosolar 51
Asia Copper Week: Afi anzando la relación con China 54
Productos chinos se abren espacio en minería 56
Mundo minero 62
Precio de los metales 63
Reporte inmobiliario zona centro: Comunas
interiores atraen a los mineros 64
Camiones livianos para minería: Atendiendo una demanda creciente 72
RSE como parte del core business 79
Precios, insumos críticos y sociedad
¿Qué futuro espera a la minería?Crecimiento leve en la producción, un precio del cobre alto y una estimación de inversiones mineras
por US$104.000 millones a 2020, que hoy se ha puesto en duda, fue lo que dejó 2012. La falta de
infraestructura eléctrica y la judicialización de proyectos inquietan sobre el futuro.
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sumario ❘ enero 2013
36
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Software en minería: Aporte en
precisión, rapidez y versatilidad 82
Mining Systems crece con Programa Cluster 89
Avances en tunelería y fortificación minera 91
Servicios de tronadura: Nuevas tendencias
para 2013 96
Nuevo obturador promete mejor fragmentación 105
Vida universitaria: U. de Concepción aumentará
vacantes en Ingeniería Metalúrgica 108
Noticias vida universitaria 109
Cultura minera: Imágenes que trascienden a
Chuquicamata 110
Mercado minero 128
Minero Fotos: Distinciones Asiquim y
Encuentro de Rockwell Automation 143
Indice de avisadores 144
Barrick afronta el alza de sus costos
La compañía está trabajando para gestionar el aumento de inversión
del proyecto Pascua-Lama, a lo que suma esfuerzos para extender la
vida útil de Zaldívar.
Gestión del recurso hídricoUn trabajo iniciado por el CIMM aborda el desarrollo de la huella del
agua del cobre, utilizando el enfoque del Análisis del Ciclo de Vida que
evalúa el consumo de “agua azul” y de “agua gris”.
Balance de Juanita Galaz, una mirada técnica desde la sustentabilidad 118
IV Relpas 2012: Dando valor al conocimiento tecnológico 120
Lo que dejó 2012 en seguridad 123
Claudio Dodds F.: Tenemos que hacernos cargo del control de emisiones 124
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MARZO 2013
agenda
ABRIL 2013
PDAC 2013 International Conven-tion, Trade Show and Investors Ex-change - Mining Investment ShowLugar: Metro Toronto Convention Centre – South
Building , Toronto, Canadá.
Organiza: Prospectors and Developers Associaton
of Canada.
Más informaciones en www.pdac.ca
Water Week LatinoaméricaLugar: Hotel Sheraton Viña del Mar.
Organizan: Fundación Chile y Diario Financiero.
Más informaciones en www.waterweekla.com
VI Expominas 2013Lugar: Centro de Exposiciones Quito, Ecuador.
Organiza: HJ Becdach.
Más informaciones en:www.hjbecdachferias.com
VI Conferencia Internacional de ExploraciónLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention
Center.
Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la
Minería, Cesco. Produce: Grupo Editorial Editec
Más informaciones en: www.explorationforum.com www.cescoweek.com
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
Curso de estabilización dinámica de residuos minerosLugar: Universidad de La Serena, Región de
Coquimbo.
Organizan: Departamento de Ingeniería de
Minas U. de La Serena y grupo GEMM
Más informaciones en correo: [email protected]
XII Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.
Organizan: CRU – Cesco.
Más informaciones en www.crugroup.com
Segunda Cumbre de Minería y Abastecimiento EnergéticoLugar: Hotel Hyatt, Santiago.
Organizan: CRU – Cesco.
Más informaciones en:www.cescoweek.com
Seminario de Capital Humano y MineríaLugar: Santiago.
Organizan: Cesco y Fundación Chile.
Más informaciones en:www.cescoweek.com
Congreso de AchegeoLugar: Espacio Riesco, Santiago.
Organiza: Asociación Chilena de Energía
Geotérmica.
Más informaciones en www.achegeo.cl
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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl12
en contacto
facebook.com/mineriachilena
@XAbogabir, Ximena Abogabir
Proyectos de inversión deben ser respetuosos de las localidades que
los acogen, especialmente los instalados en comunidades indígenas y
pobres, 10 dic 2012
@hdesolminihac, ministro de Minería, Hernán de
Solminihac
En seminario sobre innovación de Cochilco expusimos importancia de
que todos los actores de minería demos salto importante en empren-
dimiento e I+D, 15 dic 2012
@carloshuneeus, Carlos Huneeus
Justifi cación bono $19 millones a trabajadores de Codelco, porque
trabajan 24 horas, me acordé de Posta Central de Santiago que también
no para, 17 dic 2012
@iallendebussi, senadora Isabel Allende
Rumbo a la Contraloría a defender el Litio que debiera ser patrimonio
de todos los chilenos y Corfo que no defendió sobre mensura abusiva
SQM, 18 dic 2012
@matiasdelrio, Matías del Río
Codelco da $16 millones por persona de bono por fi n de confl ic-
to... y no hubo conflicto. ¿Cómo se llama eso?, 18 dic 2012
@Porozcob, Pablo Orozco
@matiasdelrio No fue por fi n de confl icto, fue por término de negociación.
Se llama precisión periodística, 19 dic 2012
@rirarrazabal, subsecretario del Medio Ambiente,
Ricardo Irarrázabal
Senado acaba de ratifi car ministros de tribunal ambiental de Santiago.
Tendremos tribunal y superintendencia MA funcionando el 28 de dic,
19 dic 2012
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
MAYO 2013
IFT EnergyLugar: Espacio Riesco, Santiago.
Organiza: Kallman.
Más informaciones en www.ift-energy.cl
PyrotechLugar: Hotel Hyatt, Santiago.
Organizan: Grupo Editorial Editec y Coprim.
Más informaciones en www.editec.cl
Arminera 2013Lugar: Centro Costa Salgredo, Buenos Aires,
Argentina.
Organiza: Cámara Argentina de Empresarios
Mineros, Caem.
Más informaciones en:www.arminera.com.ar
XII ElecGas 2013Lugar: CasaPiedra, Santiago, Chile.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.elecgas.cl
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ABRIL 2013
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DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.
De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial
Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.
PENTAIR.COM
editorial
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 15
o hay plazo que no se cumpla. Llegó finalmente 2013, periodo definido por el Gobierno como el “Año de la Innova-
ción”. El objetivo: marcar un punto de inflexión en la forma de entender el desarrollo del país y relevar el rol que juega
la innovación en el crecimiento sustentable. Se busca generar una nueva institucionalidad en torno a esta materia, a
través de un diálogo transversal y participativo que involucre a los diferentes actores, para responder a los desafíos futuros que
imponen el progreso y la aspiración de mejores y más oportunidades.
Es así como el Ejecutivo,
y en particular la Corpo-
ración de Fomento de la
Producción (Corfo), está
preparando un plan de
trabajo para hacer de
2013 el Año de la Inno-
vación, que implica una
invitación a los chilenos
a imaginar el país del fu-
turo. Hasta ahora, de este programa se conocen sus ejes principales: educación y ciencia para la innovación, innovación para la
competitividad y el emprendimiento, e innovación para mejorar la calidad de vida.
Según información proporcionada por Corfo, el presupuesto 2013 para subsidios o programas correspondientes al Comité de
InnovaChile (Gerencia de Innovación) es un 18% superior al de 2012, totalizando $72.000 millones (US$152 millones). Los prin-
cipales incrementos están relacionados con:
• Transferencia tecnológica, con énfasis en el financiamiento de los programas considerados emblemáticos del Año de la Inno-
vación, es decir, Centros de Excelencia 2.0, Centros de I+D, entre otros. Luego de una exitosa primera etapa en que se instalaron
cuatro prestigiosas entidades de investigación en Chile: Fraunhofer (Alemania), Csiro (Australia), Inria (Francia) y Wageningen (Ho-
landa), se busca que nuevos centros,
institucionales o empresariales, líderes
mundiales en I+D en sus respectivas
áreas y con especial expertise en trans-
ferencia tecnológica y en generar valor
a partir de investigación, lleguen al país.
• Innovación empresarial, con foco
en el financiamiento del programa Con-
sorcios Tecnológicos 2.0. El objetivo
en este caso es fomentar el desarrollo
de sociedades que creen valor a partir
del alineamiento de necesidades de mercado con conocimiento tecnológico, mediante
proyectos de I+D de largo plazo.
• Entorno para la innovación, haciendo un llamado especial para el financiamiento
de proyectos de “Apoyo al Entorno Innovador”, programa de Gestión de Innovación en
el Sector Público, programas de Bienes Públicos para la Competitividad, entre otros.
Hoy la inversión en I+D en Chile no supera el 1% del PIB, que se compara con el 2,3%
promedio de los países OCDE. La inversión de las empresas actualmente representa un
41% del total destinado a I+D en el país, y el objetivo es elevar esa participación al 65%
(promedio OCDE). En minería sólo el 5,6% de la inversión en I+D en Chile es realizada
por empresas del sector, cifra que, de acuerdo a lo indicado por el Ministro de Minería,
está muy distante, por ejemplo, del caso australiano, donde el 21% proviene de las
compañías mineras.
Un tema por mejorar en Chile es el nivel de productividad, un desafío en el cual la inno-
vación juega un rol preponderante. Por de pronto, vale destacar el esfuerzo de instalar
un debate sobre qué tipo de institucionalidad para la innovación queremos tener. Es
de esperar que este diálogo sea próspero y que los recursos que el presente año y los
próximos se destinen para apoyar iniciativas innovadoras sean bien aprovechados, de
manera que seamos capaces como país de generar una oferta de productos y servicios
más atractiva, con valor agregado y más competitiva.
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2013: Año de la Innovación
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Un tema por mejorar en Chile es el nivel de
productividad, un desafío en el cual la innovación
juega un rol preponderante. Por de pronto, vale destacar
el esfuerzo de instalar un debate sobre qué tipo de
institucionalidad para la innovación queremos tener.
DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.
De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial
Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.
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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl16
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
Crecimiento leve en la producción, un precio del cobre alto y una estimación de inversiones mineras por US$104.000 millones a 2020, que hoy se ha puesto en duda, fue lo que dejó 2012 para el sector. Sin embargo, la insuficiente infraestructura eléctrica y la judicialización de proyectos inquietan sobre el futuro.
¿Qué futuro PRECIOS, INSUMOS CRÍTICOS Y SOCIEDAD
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 17
a industria minera chi-
lena puede hacer un
positivo balance de lo
que fue 2012, pero tiene preocu-
paciones serias para el futuro.
Respecto del año que ya se fue,
los números fueron positivos:
la actividad creció en el país
aproximadamente 3%, con una
producción en torno a los 5,4
millones de toneladas de cobre,
150.000 toneladas más que en
2011, mientras que las expor-
taciones totalizaron US$50.000
millones, según estimaciones de
L expuso en su cuenta pública el
ministro de Minería, Hernán de
Solminihac. Es decir, uno de cada
seis pesos del presupuesto del
país proviene de la actividad ex-
tractiva. “Chile es y seguirá siendo
un país minero, y la industria mi-
nera va a seguir siendo un gran
aporte al desarrollo de nuestro
país y de sus habitantes”, destacó
el secretario de Estado.
Otra nota positiva fue aportada
por la estimación de inversión en
proyectos mineros que, según el
catastro de la Comisión Chilena
minería?
espera a lala Sociedad Nacional de Minería,
Sonami.
Frente a este rendimiento, el presi-
dente de la entidad, Alberto Salas,
señala que “a principios del año
nuestras proyecciones eran más
auspiciosas, sin embargo, debi-
do a la disminución de las leyes
del mineral superior a la prevista
y considerando los problemas
técnicos que hemos observado
en algunos yacimientos mineros,
la producción cuprífera ha sido
menor”.
Al respecto, Joaquín Villarino,
presidente ejecutivo del Consejo
Minero, hace ver que “al no poder
incrementar la producción, no es-
tamos aprovechando plenamente
este ciclo de precios altos”.
El precio del cobre se situó en
US$361,7 c/lb, entre enero y
octubre del año pasado. Con ese
valor la minería aportó aproxima-
damente US$9.000 millones a los
ingresos fi scales de 2012, según
del Cobre (Cochilco), a junio de
2012, alcanzaría a US$104.300
millones hacia 2020, perspectiva
que hoy la industria ha pues-
to en duda. “Hemos planteado
que existen diversas señales de
preocupación respecto al ritmo
de avance de algunos de estos
proyectos de inversión, ya que con
mayor fuerza estamos percibiendo
que aspectos claves para su ma-
terialización podrían obstaculizar
o retrasar su ejecución”, dice
Alberto Salas.
En el mismo sentido, para Pascual
Veiga, presidente de la Asociación
de Grandes Proveedores Indus-
triales de la Minería (Aprimin),
sostiene que el que pasó “fue un
buen año en términos de resulta-
dos y volumen de negocios, pero
preocupante por lo que se ha visto
en relación con la postergación de
proyectos. Positivo por el buen
precio de los commodities que
sostuvieron un nivel alto y con
pocas variaciones, y negativo
por la demora o cancelación de
proyectos relevantes, tanto de
generación eléctrica que hipote-
can los precios y disponibilidad
a futuro y, como consecuencia,
los mineros; y en parte por la
judilización de proyectos”.
En tanto, Juan Carlos Guajardo,
presidente ejecutivo del Centro
de Estudios del Cobre y la Mine-
ría (Cesco), considera que 2012
fue un buen año “en el contexto
del súper ciclo que estamos vi-
viendo en la minería desde hace
aproximadamente 10 años”. A
su juicio, la crisis en los países
desarrollados tuvo un efecto más
duro en las expectativas econó-
micas, y si bien China mostró
números más débiles, “ha habido
una exageración en los temores
respecto de ese país, como se
está demostrando ahora, que
está recuperándose fuertemente”.
Seguridad y otros avances
Un punto importante a destacar,
a juicio de Joaquín Villarino, fue
haber sacado adelante la regula-
ción de cierre de faenas mineras,
“que aunque dejó algunos vacíos
e imprecisiones derivados de la
ley, estableció una buena base
de reglas para operar”, dice. Asi-
mismo, menciona el avance en
las medidas administrativas de
la agenda pro-inversión. “Como
Consejo Minero nos enorgulle-
cemos de haber podido abordar
con una visión de industria la
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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escasez de capital humano
califi cado, mediante la creación
del Consejo de Competencias
Mineras”, agrega.
Por su parte, Pascual Veiga
destaca lo realizado en segu-
ridad: “El principal hito positi-
vo de 2012 para la minería en
Chile ha sido la permanente
tendencia a la disminución de
la tasa de accidentabilidad de
la industria, como asimismo la
baja en el índice de gravedad.
Es decir, las fatalidades siguen
disminuyendo”, afi rma.
Como dio a conocer el ministro
De Solminihac en su cuenta
anual, basado en la estadís-
tica del Servicio Nacional de
Geología y Minería, Sernageo-
min, a noviembre de 2012 se
registraron 21 víctimas fatales,
el menor número en los últimos
cinco años. La tasa de acciden-
tabilidad fue de 1,8 por 100 tra-
bajadores, erigiéndose como la
actividad con el mejor indicador
en Chile. No obstante, la tasa
de fatalidad fue de 13,4%, la
más alta después del sector
transportes, siendo estas dos
actividades las únicas en su-
perar los dos dígitos en el país.
El titular de Minería también
destacó la reducción en los
tiempos de revisión de solicitu-
des de concesiones de explo-
tación, pasando de 229 días a
70 días, según información del
Sernageomin.
Otro aspecto positivo para la
cartera fue la modernización
de la gestión de la Empresa
Nacional de Minería (Enami) y la
mejora de sus resultados: “Esto
ha dado inicio a un modelo de
gestión más personalizada y
esperamos que esté completa-
mente implementado este año
(2012) y que dé sus resultados
el próximo año (2013) en forma
cabal”, dijo De Solminihac.
Por el lado de Codelco, también
hubo buenas noticias, dado que
en 2012 registró su segunda
mayor capitalización históri-
ca de utilidades, totalizando
US$800 millones. Además la
Corporación llegó a un acuerdo
con Anglo American que puso
término a la disputa judicial
entre ambas compañías por la
propiedad de Anglo American
Sur (ASS).
En materia ambiental, lo des-
tacable es la implementación
de la Ley de Cierre de Faenas,
con su reglamento entrado en
vigencia. El Ministerio encomen-
dó al Sernageomin constituir un
equipo especializado para su
cumplimiento.
Lo malo y lo pendiente
Sin embargo, no todo fue bueno
para la industria en 2012. En
el sector minero hay coinci-
dencia en que la postergación
de proyectos por factores de
costos, junto a la judicialización,
son condiciones preocupantes.
Como alerta Joaquín Villarino:
“Si bien la visión sigue siendo
auspiciosa, en ningún caso da
por sentado que las inversiones
se ejecutarán en las cantidades
y fechas previstas”. Y especi-
fi ca que “al menos un 30% de
proyectos de la cartera que se
había dado a conocer tiempo
atrás para 2020 no se materia-
lizaría en las fechas previstas”.
Una visión que ya manifestó
en la Cena Anual del Consejo
Minero, donde dijo a los presen-
tes –incluido el Presidente de la
Un aspecto positivo de 2012 para el Ministerio de Minería fue la modernización de la gestión de Enami y la mejora de sus resultados, según destacó el ministro Hernán de Solminihac en su cuenta anual.
A la industria minera le inquieta la incertidumbre que existe frente a la disponibilidad de generación eléctrica futura y de expansión de los sistemas de transmisión, para abastecer los próximos desarrollos mineros, especialmente en la Región de Atacama.
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nos permitirá tener una industria
minera sustentable por muchas
décadas y con ella llevar al país
al sitial que todos anhelamos”.
Por su parte, Alberto Salas abo-
ga por que se fortalezcan los
mecanismos que permitan a los
inversionistas contar, en forma
clara y concreta, con la certeza
jurídica y económica necesaria
para materializar sus proyectos
de largo plazo. Para el líder
gremial, las principales causas
que están poniendo en riesgo
la ejecución de estos proyectos
tienen relación con la energía,
disponibilidad de recursos hí-
dricos y capital humano. A ello
se agrega la incertidumbre ju-
rídica respecto de los permisos
medioambientales, producto de
la aplicación del Convenio 169
de la Organización Internacional
del Trabajo (OIT). “Creemos
que lo más importante es que
el Estado (poderes Ejecutivo,
Legislativo y Judicial) genere
instancias políticas que den
certeza jurídica a nuestra ins-
titucionalidad, destrabando y
facilitando la concreción de
nuestra carpeta de inversiones”,
afi rma.
Según Joaquín Villarino, es im-
portante aumentar la competiti-
vidad, lo que a su juicio requiere
acciones en: energía, capital
humano, agua, institucionalidad,
entre otros factores. “Es priori-
tario avanzar, por ejemplo, en
medidas tendientes a aminorar
barreras de entrada, agilizar
inversiones y lograr mayor com-
petencia en generación eléctrica
para un suministro competitivo;
incrementar productividad la-
boral; regular de manera clara
la aplicación del Convenio 169
de la OIT y poner en funciona-
miento la nueva institucionalidad
ambiental”, afi rma.
En relación con el proyecto de
ley de Seguridad e Instituciona-
lidad Minera, que fue abortado
por la Cámara de Diputados,
Alberto Salas lamenta que el
República- que “tenemos una
institucionalidad desafi ante, un
sistema de formación y capaci-
tación defi ciente y un panorama
energético que nos preocupa”,
problemas que demandan, dijo,
decisiones urgentes y de largo
plazo. Para Juan Carlos Guajar-
do, hay tendencias que requie-
ren observarse, como el aumen-
to de costos, que ha pasado a
ser una “variable bastante seria,
sobre todo en el aspecto de la
energía”, dice, añadiendo que
las difi cultades para materializar
proyectos de inversión “se han
hecho mucho más evidentes e
insoslayables”. Junto con ello,
menciona que está latente un
tema más estructural y que si
se quiere pensar en una efectiva
sustentabilidad de país, “hay
que abordar los desafíos de
la institucionalidad pública”.
Ello, acota, implica “abordar
seriamente el diálogo social e
incorporarlo de una manera más
formal”. Todo esto, recuerda,
enmarcado en un año electoral.
Especialmente inquietante para
la industria es la incertidumbre
que existe frente a la disponi-
bilidad de generación eléctrica
futura y de expansión de los
sistemas de transmisión, para
abastecer los próximos desa-
rrollos mineros, especialmente
en la Región de Atacama. Como
enfatiza Pascual Veiga: “En lo
que es energía, a todos nos
sorprendió el rápido y sostenido
crecimiento del país, en particu-
lar de la minería, y su correlación
con la generación y transmisión.
Según los estudios actuales
habría que agregar otros 12.000
MW en 12 años, de manera
que esa energía eléctrica y el
buen uso de ella nos permita
llegar a ser un país desarrollado.
Creemos firmemente que si
junto con la carretera eléctrica
se hace la unión entre el Siste-
ma Interconectado del Norte
Grande (SING) y el Sistema
Interconectado Central (SIC),
Proyectos afectados en tercer trimestre
(*) Proyectos mineros vigentes con monto de inversión igual o superior a US$ 300 MM.
Inca de Oro
San Antonio Óxidos
US$ 650 MM aprox.
RelinchoCabo deLeones 1 y 2
PuntaAlcalde
Guacolda V
Castilla
ExpansiónFase III
Cat. Verde
COPIAPÓ
Sarco Pascua-Lama
Caserones
Cerro Casale
Caspiche
Lobo Marte
El Volcán
Jerónimo
Arqueros
San Antonio Óxidos
SantoDomingo
Inca de Oro
Cerro NegroNorte
Diego de Almagro
Chañaral
Vallenar
US$ 6.000 MM
US$ 962 MM
US$ 5.300 MMFallo Corte Suprema post evaluación ambiental favorableCentral y Puerto Castilla (2.100 MW)
Incertidumbre y mayores costos en energía
Incertidumbre y mayores costos en energía
Cerro CasaleIncertidumbre y mayores costos en energía
Fuente Base de Proyectos CBC al 30 de septiembre de 2012. Revista Minería Chilena
A R G E N T I N A
I I R E G I Ó N
I V R E G I Ó N
Principales proyectosde minería y energíaen la Región de Atacama
Parque Eólico Central térmica Planta solar Proyecto minero
El Morro
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 21
Alberto Salas (Sonami), Pascual Veiga (Aprimin), Juan Carlos Guajardo (Cesco), Joaquín Villarino (Consejo Minero).
Ejecutivo no haya acogido to-
das las inquietudes planteadas
por la Sonami, a pesar de que
hubo consenso en algunas pro-
puestas.
Para Veiga, en tanto, una tarea
pendiente es la homologación
entre los proveedores de la
minería, ya que –dice– ven “con
frustración que, a pesar de to-
das nuestras gestiones en los
últimos años, la diversidad de
requisitos que imponen las dife-
rentes operaciones mineras aún
se mantienen, lo que lleva tanto
a clientes como a prestadores
de servicios a una pérdida de
productividad, con el consi-
guiente aumento de costos
para todos los involucrados.
Más de US$15 millones por año
se gastan en la industria minera
por no tener un sistema homo-
logado de ingreso de personas
y vehículos”.
Mirando a futuro
Según la “Encuesta Periódica
del Mercado del Cobre” dada
a conocer por Cochilco, y en la
cual fueron consultados 27 es-
pecialistas (economistas, con-
sultores, académicos), el precio
promedio de la libra de cobre
se situaría en US$3,57, llegando
a una media de US$3,17 hacia
2017.
Para 2013 la Sonami espera un
crecimiento sectorial en torno
al 6%, con una producción de
cobre cercana a los 5,8 millones
de toneladas y exportaciones
mineras por US$55.000 millo-
nes. El precio del cobre prevé
que se sitúe en un rango entre
US$3,6 y US$3,8 por libra.
“Por cierto que esta proyec-
ción tiene elementos de riesgo
y ellos dicen relación con el
comportamiento económico
de Estados Unidos, Europa y
particularmente de China, que
es el principal consumidor de
cobre del mundo”, aclara Salas.
Con todo, el representante de
la Sonami precisa que los fun-
damentos del mercado están
sólidos, considerando que se
ve una oferta restringida que no
ha podido satisfacer adecuada-
mente la demanda. “En efecto,
los costos de inversión han
aumentado signifi cativamente
respecto de los observados
hace algunos años. Adicional-
mente, las leyes del mineral han
disminuido, lo que incrementa
los costos de operación, a lo
que se agrega que en los últi-
mos ocho años la producción
mundial de cobre ha sido infe-
rior en un millón de toneladas
anuales respecto de lo proyec-
tado inicialmente y, fi nalmente,
parte de los nuevos proyectos
están en zonas potencialmente
inestables, me refi ero a África y
algunos países de Asia. Y por
el lado de la demanda vemos
tasas de interés bajas y una
importante demanda de China,
nación que continuará siendo
el motor del mercado de los
La minería aportó aproximadamente
US$9.000 millones a los ingresos fi scales de 2012, según
expuso en su cuenta pública el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac. Es decir, uno de cada seis pesos del
presupuesto del país proviene de la actividad extractiva.
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 23
PROYECCIÓN PRECIO DEL COBRE LARGO PLAZO 2018-2022 (C/LB)
Fuente: Elaborado por Cochilco sobre la base de información de Wood Mackenzie.
280
250 249 249 249
238
275281
263
275
247
267
259260
200
210
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240
250
260
270
280
290
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UBS
MINERÍA DE COBRE
Proyecto Puesta en marcha
junio 2012
Puesta en marcha anov. 2012
Inca de Oro 2014 2016
Santo Domingo 2016 2017
San
Antonio
Óxidos
2015
2017
Quebrada
Blanca
Hipógeno
2017
2018
Collahuasi
Fase
III
2017
2019
Relincho 2018 2019
Andina Fase II 2019 2021
Fuente: Elaborado en Cochilco sobre la base de los antecedentes disponibles
MINERÍA DE ORO
Pascua
2013
2014
Lobo-Marte 2015 2017
El
Morro
2018
2018
Cerro
Casale
2017
2019
ProyectoPuesta en marcha
junio 2012
Puesta en marcha anov. 2012
Proyección precio del cobre largo plazo 2018-2022 (C/LB)
Proyectos mineros en revisión
Fuente: Elaborado por Cochilco sobre la base de información de Wood Mackenzie.
minera. En ese sentido, el re-
presentante de Aprimin hace ver
que varias compañías mineras
han debido crear sus propios
departamentos de capacitación
para cumplir con sus necesida-
des específi cas. Destaca que la
asociación creó el año pasado
la Corporación Educacional
Aprimin, para ayudar en este
proceso. “Nosotros no somos
los expertos en cómo ense-
ñar, pero sí tenemos muy claro
cuáles son las competencias
que deben tener los egresados
de las distintas carreras que
se desempeñan en el mundo
de la minería. Tenemos el co-
nocimiento de cómo hacer y
lo que se requiere en terreno.
Estamos trabajando y tenemos
claros los planes de acción para
2013 centrados en nuestros tres
lineamientos básicos: entidad
articuladora, calidad y cantidad
en la formación de técnicos para
la mantención y operación en
la minería”, apunta el ejecutivo.
Una iniciativa que se enmarca
en esta línea es el Programa de
Desarrollo de Proveedores de
Clase Mundial. Sin embargo,
Veiga considera que aún falta
incorporar y materializar otros
temas relevantes en este plan,
para tener en Chile un cluster
minero real, en aspectos como
la consolidación de alianzas
estratégicas entre empresas
productoras y empresas pro-
veedoras de bienes y servicios
de largo plazo, que “generan
confi anza y valor agregado”;
minimizar y homologar la va-
riedad de requisitos de ingreso
a faenas, aspirando a un único
estándar nacional; promover un
cambio cultural a todo nivel de
las organizaciones en la bús-
queda permanente de agregar
valor y mejoras de productividad
tanto en proyectos como en las
operaciones actuales; y trabajar
para que las personas perciban
la minería como un lugar atrac-
tivo donde trabajar. mch
metales y particularmente del
cobre”, comenta.
En materia de proyecciones, en
Aprimin creen que el mercado
del cobre se mantendrá en un
equilibrio tal, que permitirá la
continuidad de precios. “Esta-
mos convencidos que, por los
niveles de producción mina y la
demanda internacional, los fun-
damentos básicos de la indus-
tria seguirán en un equilibrio que
permitirá mantener los precios
del cobre en niveles similares a
los de hoy. Estamos optimistas
que esto nos permitirá, como
Aprimin, tener un 2013 con un
crecimiento igual o mayor al que
termina”, asevera Veiga.
Mirando las necesidades de
largo plazo de la industria, hay
consenso en la prioridad de
avanzar en la formación de per-
sonal técnico para la industria
minero noticias
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl24
Tras la renuncia de Jorge Gómez, Codelco nombró como
vicepresidente de Operaciones Centro Sur a Octavio
Araneda, quien ocupaba el cargo de gerente general de
la División El Teniente.
Ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y MSc
en Mineral Economic de Curtin University of Technology,
WASM, de Australia, Araneda ingresó a la División El Te-
niente en diciembre de 1986. Desde entonces desempeñó
funciones de jefe de Ingeniería en Planificación MINCO
y superintendente Proceso Sewell, entre otros cargos.
En marzo de 2004 fue nombrado gerente de Recursos
Mineros y Desarrollo. Y a partir de diciembre de 2010 se
hizo responsable de la Gerencia General de la división.
En su reemplazo fue designado Álvaro Aliaga como nue-
vo gerente general de El Teniente. El ejecutivo ocupaba la gerencia del proyecto Chuquicamata Subterráneo. Es ingeniero civil en
minas de la Universidad de Chile y Executive MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, New Leader Program, Thunderbird
University (Phoenix / USA) y Management Developmet Program, Stallenbosch University (Sudáfrica). Posee 29 años de experiencia
en la industria minera.
Comenzó su labor como ingeniero de proyecto en una consultora, para después ingresar como jefe de turno a Minera Disputada de
Las Condes, División El Soldado, hoy Anglo American. Ahí fue superintendente de Mina Subterránea, gerente de Plantas y gerente
de Mina. En 2005 asumió como gerente general de Operaciones en la División Mantos Blancos y en 2008 como gerente general de
Los Bronces. Ingresó a la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco en abril de 2011 como director de Especialidad Técnica, y en
septiembre del mismo año fue designado gerente de Proyecto Chuquicamata Subterráneo. mch
Octavio Araneda asumió Vicepresidencia de Codelco Operaciones Centro Sur
hace 30 años...
Un total de tres empresas extranjeras se encuentra actualmente explotando yacimientos mineros en el país, con una producción anual estimada en 85.000 toneladas métricas de cobre, 50.000 kilos de plata y 65.000 kilos de oro, según informó la Comisión Chilena del Cobre.Estas tres empresas son Compañía Minera Disputada de Las Condes, filial de Exxon, Empresa Minera Mantos Blancos y Compañía Minera El Indio, filial de St. Joe Minerals Corporation, a su vez subsidiaria de Fluor Corporation de Estados Unidos.Por su parte, otras tres empresas extranjeras están en etapas previas a la decisión de poner en operación
nuevas faenas, las que podrían producir entre 330.000 y 350.000 toneladas de cobre fino al año. Entre estas compañías se incluyen Disputada de Las Condes, con ampliaciones a sus yacimientos: Anaconda S.A. y Compañía Exploradora Doña Inés Ltda., de propiedad de Superior Oil Co. de EE.UU.Otras tres empresas se encuentran actualmente en la fase de exploración minera de yacimientos de cier ta impor t anc i a , en t an to que 18 compañías están realizando estudios de carácter general con el fin de detectar yacimientos de mayor interés.
Revista MINERÍA CHILENA, enero-febrero de 1983.
Nuevos yacimientos cupríferos producirán 530.000 TM anuales
Octavio Araneda (izq.) fue reemplazado por Álvaro Aliaga (der.) en la gerencia general de El Teniente.
Gran minería:
minero noticias
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 25
Minera Escondida reportó una producción de cobre de 787.743 toneladas
métricas para el periodo enero-septiembre de 2012, compuesta por 548.356
ton de cobre contenido en concentrados y 239.387 ton de cátodos de
cobre. La cifra significó un incremento de 31,4% respecto de las 599.522
TM producidas en el mismo lapso de 2011 (390.858 ton de cobre en con-
centrados y 208.664 ton de cátodos de cobre).
Según la compañía, el aumento en el volumen producido se explica por
una mayor ley de cobre, de acuerdo con lo que estaba planificado en el
plan minero. A ello se suma que en el periodo de comparación de 2011 la
producción fue afectada por un paro ilegal de trabajadores (entre el 21 de
julio y el 5 de agosto de ese año).
En tanto, los ingresos ordinarios asociados a ventas subieron 14,7%, desde US$5.539,8 millones en enero-septiembre de 2011
hasta US$6.354,9 millones en los primeros nueve meses de 2012. Esto, indicó Escondida, como consecuencia del aumento del
nivel de ventas físicas de 27,2%, principalmente a causa de una mayor producción de concentrado de cobre.
El resultado por actividades de la operación pasó de US$2.899,8 millones a septiembre de 2011, a US$2.302,2 millones en igual
periodo de 2012, lo que implicó una disminución del 20,6 %. La ganancia neta o resultado integral total aumentó a US$2.284,1
millones en los primeros nueve meses del año recién pasado, suma que se compara favorablemente con los US$2.109 millones de
2011, representando un alza de 8,3%. mch
Producción de Escondida aumentó 31,4% a septiembre
La Tercera Sala de la Corte Suprema rechazó, de manera
unánime, los recursos de protección presentados por la ONG
Oceana y un particular contra la municipalidad de Puchuncaví,
que solicitaban el cierre de la División Ventanas de Codelco.
El fallo del máximo tribunal ratificó la sentencia de la Corte
de Apelaciones del pasado 26
de octubre y rechazó “la acción
de protección intentada por los
recurrentes”. Según la empre-
sa, la resolución demuestra que
“Codelco División Ventanas cum-
ple a cabalidad con la normativa
medioambiental y sanitaria vigente,
y que cuenta con patente definitiva
para operar desde 1964, lo que
ha sido ratificado por los propios tribunales chilenos en
fallos anteriores”.
Asimismo, la compañía destacó que está realizando la
mayor inversión medioambiental que una empresa del
polo industrial Puchuncaví-Quintero haya hecho en su
historia. “Este plan, anunciado
en junio pasado, ya muestra
avances concretos y busca
reducir en 33% sus emisiones
atmosféricas a 2015, por lo que
el compromiso con el medio
ambiente, la comunidad y con
nuestros trabajadores y colabo-
radores, seguirá siendo nuestra
prioridad”, comunicó. mch
Corte Suprema rechazó recursos contra División Ventanas
Con un nuevo diseño gráfico, interacción
directa con redes sociales y la posibilidad
de acceder fácilmente a toda la información
de sus proyectos y operaciones, Barrick
Sudamérica estrenó un nuevo sitio web:
http://barricksudamerica.com, por medio
del cual busca simplificar el acceso a la
información de la compañía y hacerla aún
más transparente.
“Tras consultar a nuestros trabajadores y
diversos representantes de la comunidad,
creemos que estamos en el momento
perfecto para desarrollar y lanzar un nue-
vo sitio, que nos permita aclarar mucha
desinformación que circula en Internet,
especialmente en redes sociales”, señaló
Rodrigo Jiménez, vicepresidente de Asun-
tos Corporativos de Barrick.
El sitio está directamente conectado con
las principales redes sociales y también
con el blog corporativo de Barrick (cons-
truyendodialogo.com), de manera que
la comunidad pueda opinar y preguntar
directamente todas sus dudas.
El portal se suma a los otros canales
con que cuenta la empresa en Internet
y que le permiten estar al tanto de lo
que piensan las personas. “Recibimos
las felicitaciones, cuestionamientos y
saludos, y respondemos, en la medida
de lo posible. Además, establecemos
conversaciones directas con quienes
participan en nuestros canales on line, lo
que nos permite conocer más a nuestros
seguidores y sus opiniones”, añadió
Jiménez. mch
Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web
minero noticias
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl26
Con el fin de informar, atender consultas y acercarse
a sus clientes, el Sistema de Calificación de Empresas
Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, participó en el
VI Encuentro de Proveedores de Minera Escondida, que
contó con la asistencia de representantes de más de 400
empresas proveedoras y contratistas.
El encuentro tuvo como eje central la difusión del Modelo
de Gestión de Contratos, con un marcado énfasis en la
disminución de accidentes y de costos mediante una acción
coordinada entre las empresas proveedoras y la minería.
La actividad contó con la participación del presidente de
Escondida, Edgar Basto, además de los profesionales del
área de abastecimiento Marcos Lagos, head of Supply y
José Bouza, gerente de Logística e Inventario. También expusieron el head of HSEC, Marcelo Ocampo; el superin-
tendente de Relaciones Laborales Contratistas, Francisco Gutiérrez; la superintendenta comercial, Pamela Jarpa, y
la coordinadora del Programa Cluster, María José Araneda. mch
Sicep participó en VI Encuentro de Proveedores de Minera Escondida
El Grupo Antofagasta Minerals ingresó al
Sistema de Evaluación Ambiental (SEA)
de la Región de Antofagasta el Estudio
de Impacto Ambiental (EIA) de su pro-
yecto “Óxidos Encuentro”. La iniciativa,
que involucra una inversión cercana a los
US$600 millones, contempla la explota-
ción del rajo Encuentro y el benefi cio del
mineral a extraer mediante el proceso de
lixiviación, para producir y comercializar
con Minera El Tesoro una solución rica en
cobre, permitiendo la continuidad de esta
última a plena capacidad hasta el año 2023.
Ubicado en la comuna de Sierra Gorda,
se prevé que el proyecto contribuya a
profundizar y potenciar la presencia del
grupo en su distrito minero Centinela, ya
que está concebido como una iniciativa
que se integra a las actuales operaciones
de El Tesoro y Esperanza.
Se espera que Óxidos Encuentro inicie
su construcción en 2014, para entrar en
producción en 2016, lo que signifi caría, a
través de sus soluciones, un promedio de
50.000 toneladas de cátodos de cobre
anuales durante ocho años y una tasa de
extracción máxima de 115.000 toneladas
diarias de mineral.
Desde el punto de vista ambiental, el sello
distrital del proyecto minimiza la interven-
ción de nuevos territorios y optimiza el uso
de los recursos, por lo que utilizará 100%
de agua de mar en su operación.
“El desarrollo del Distrito Minero Centinela
consolida nuestra posición en esta zona
donde el grupo viene trabajando hace
más de dos décadas. Las sinergias entre
el proyecto Óxidos Encuentro, El Teso-
ro y Esperanza permitirán reimpulsar el
potencial minero de este sector”, señaló
Francisco Walther, gerente general del
proyecto. mch
El gerente de Tecnologías de la Información (TI) de Codelco,
Marco Orellana, será distinguido como uno de los 100 líderes
más destacados del mundo en Tecnologías de la Información. El
reconocimiento lo entrega Computerworld, una de las publica-
ciones especializadas en este ámbito, de reconocido prestigio.
“Siento que es un gran mérito. Son muchos años de carrera
los que se reconocen en este premio, que marca también el
reconocimiento de tus pares”, sostuvo el ejecutivo con orgullo.
Indicó que el premio también es una distinción a Codelco: “Nos
da visibilidad en el ámbito tecnológico. Que seamos premiados
lleva también a que las empresas más importantes del mundo
tengan mayor interés en mostrar su tecnología con nosotros y
que, así como somos una empresa líder en el mundo a través
del cobre, nos transformemos también en una empresa líder en
tecnología e innovación”, dijo.
Entre otros requisitos, el premio creado el año 2000 para reconocer
a quienes han impactado positivamente en sus organizaciones a
través de la tecnología, exige un mínimo de 15 años de carrera
en el sector de las tecnologías y al menos cinco como gerente
de área informática.
El gerente de TI de Codelco recibirá el galardón el próximo 5 de
marzo, en Arizona. mch
Antofagasta Minerals ingresa EIA de proyecto “Óxidos Encuentro”
Distinguen a gerente de TI de Codelco
Debate: desafíos ambientales de las fundiciones de concentrados de cobre.
Aspectos normativos de fundiciones.
Visión de los operadores.
Tecnología en fundiciones de cobre.
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minero noticias
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl28
Con el objetivo de sensibilizar a representantes del sector
público y del privado sobre el proyecto Carretera Hídrica, la
Comisión Nacional de Riego realizó un seminario en La Serena
donde expuso la empresa Vía Marina, impulsora de la iniciativa.
La firma explicó los alcances del proyecto Aquatacama, cuyo fin
es trasladar agua desde los ríos del sur de Chile hacia las regiones
del norte, afectadas por la escasez hídrica. El fundador y gerente
de Gestión de Vía Marina, Félix Bogliolo, planteó que no existen
razones para que Chile comience a “crear agua” a través de la
desalación del mar, ya que el país cuenta con recursos hídricos
suficientes en el sur (regiones del Maule y Biobío) para abastecer
las necesidades hídricas de la zona norte.
El ejecutivo señaló que, según los resultados del estudio preliminar
del proyecto Aquatacama, realizado por Fundación Chile, el costo
inicial de un tramo de 250 km de tubería bordearía los US$1.000
millones, elevándose a medida que se extiende hacia el norte y
estimándose inversiones totales por US$15.000 millones.
Para los representantes del Consejo Regional Minero de Coquimbo,
Corminco A.G., presentes en la exposición, la Carretera Hídrica
representa una alternativa interesante, pero sujeta todavía a un
profundo análisis. Mario Jofré, presidente de la Comisión Agua
de la entidad, señaló que “se trata todavía de una idea muy
básica, todavía a nivel muy conceptual. Aún no está muy claro
cuál será el caudal de diseño, se habla de 30 m3/seg,
como también podrían ser 50 o 70 m3/seg”.
A ello añadió que, desde el punto de vista técnico, no
quedó clara la condición de régimen hidráulico de ope-
ración de la carretera, “es decir, no sabemos si la tubería
puede funcionar como aducción o como acueducto”,
indicó. mch
Corminco: Carretera Hídrica es interesante pero requiere análisis
Buena Vista Capital S.A., a través de un grupo de inversionistas privados, adquirió una mina de oro localizada en un histórico distrito
aurífero de Colliguay, cerca de Quilpué, en la Región de Valparaíso.
La firma adquirió una participación controladora en el proyecto de oro Compañía Minera Colliguay SpA. Esto, mediante un aumento de
capital destinado a comprar derechos mineros, efectuar inversiones y financiar capital de trabajo. Carlos Gómez, director asociado del
fondo de inversiones, puntualizó que “la mina está en la fase inicial de operación e inversión y que, a través de un sistema integrado
de flotación y concentración gravitacional, producirá concentrados de oro de alta ley”.
Según el ejecutivo, seleccionaron el proyecto Colliguay “por constituir recursos minerales ubicados en un reconocido distrito minero
aurífero”, que alimentó a los históricos lavaderos de oro del Marga-Marga durante el periodo de la Colonia. Asimismo, indicó que el
proyecto “genera oportunidades para invertir en un área minera de alto potencial geológico aurífero”, al cual también están ingresando
otros inversionistas.
Buena Vista Capital S.A. es un banco de inversiones boutique cuyos socios son Marcial Marambio, Claudio Baldovino, Juan Manuel
Carvallo y Cristóbal Gouhaneh. mch
Buena Vista Capital S.A. compra minera de oro en Colliguay
Más de 400 trabajadores, acompañados de sus esposas, participaron
en la cena preparada por la Gerencia para festejar los 60 años de la
Fundición de Chuquicamata.
Junto con compartir un momento de esparcimiento, en la oportuni-
dad fue reconocida la labor que realiza esta unidad en el proceso de
Codelco Chuquicamata y la evolución que ha experimentado durante
su historia. “Cuando la Fundición cumple 60 años hay que pensar
que se trata de generaciones de trabajadores y familias”, expresó el
gerente del proyecto Puesta en Marcha Proyecto Fundición Refinería
(FURE), Ricardo Weishaupt.
Los trabajadores, por su parte, agradecieron la oportunidad de dis-
frutar esta celebración junto a sus esposas y compañeros. Asimismo, se manifestó que quienes trabajan en la Gerencia de
Fundición y Refinería esperan seguir cumpliendo sus objetivos y metas en temas de seguridad, producción y costos. mch
Fundición Chuquicamata celebró 60 años
minero noticias
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 29
Un total de 100
so ldados que
cumplen su Ser-
vicio Militar en la
Escuela y el Re-
gimiento de Tele-
comunicaciones
del Ejército fueron
certificados en ofi-
cios mineros, siendo los primeros en cumplir con este proceso
como parte de una iniciativa piloto enmarcada en un convenio
suscrito entre los ministerios de Minería y de Defensa, en con-
junto con la Asociación de Grandes Proveedores Industriales
de la Minería (Aprimin).
Las acreditaciones de los cursos técnicos realizados por los
conscriptos permiten facilitar la reinserción laboral de quienes se
encuentran en fase de instrucción en áreas que son demandadas
por la industria minera, tales como mecánica, manejo básico
de explosivos, hidráulica y soldadura estructural, entre otros.
El ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el comandante
de la División de Educación del Ejército, general Daniel Aranci-
bia; y el presidente de Aprimin, Pascual Veiga, entregaron las
correspondientes certificaciones.
“El interés y participación de los conscriptos por las clases im-
partidas es una gran motivación para seguir trabajando y para
seguir abriendo oportunidades laborales, porque la minería chilena
requiere del aporte de los jóvenes”, destacó De Solminihac.
El convenio contempla además el desarrollo de nuevos programas
a partir de 2013, con el propósito de entregar conocimientos en
minería y servicios relacionados para el contingente del Servicio
Militar del Ejército y de otras reparticiones que sean propuestas
por el Ministerio de Defensa. mch
Por primera vez certifican en oficios mineros a conscriptos
“En Exponor 2013 más del 40% de los pabellones de la feria será ocupado por
empresas extranjeras”, aseguró la expomanager de la muestra, Andrea Moreno,
indicando que compañías del exterior ya comenzaron a confirmar su participación.
Entre los países confirmados figura Estados Unidos, respecto del cual la organi-
zación anticipó que participarán más de 100 empresas estadounidenses. Otras
naciones que tendrán presencia son Alemania, Brasil, Perú, China, Australia,
Sudáfrica, Holanda, Suiza, Canadá.
“Sin duda somos una potente plataforma de negocios para todos nuestros ex-
positores, los que en la versión pasada realizaron negocios por más de US$600
millones, suma que aumentará con creces este año, ya que existen altas expec-
tativas de desarrollo para la industria minera nacional y regional”, aseveró Moreno.
A menos de ocho meses de su realización, Exponor 2013 ya presentaba un 85% de su superficie vendida, cifra que demuestra el alto
interés que esta feria tiene entre las distintas empresas mineras, industriales y proveedoras de la minería, del ámbito local e internacional.
Cabe recordar que Exponor, organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), tendrá lugar del 17 al 21 de junio.
Revista MINERÍA CHILENA es medio oficial. mch
Lomas Bayas, operación de Xstrata Copper ubicada en la Región de Antofagasta, finalizó la
construcción e inició la puesta en marcha de su proyecto de expansión Lomas II, conforme
al programa inicial, cuya inversión alcanzó los US$300 millones. El proyecto prolonga la
vida útil de la mina en otros 16 años, hasta al menos 2028, y permite mantener los actuales
niveles de producción de 75.000 toneladas anuales de cobre en cátodos.
El proyecto Lomas II contempló el desarrollo del pit Fortuna de Cobre, situado a tres kiló-
metros del rajo original y la infraestructura de la operación, como también la construcción
de un nuevo chancador primario, un sistema de correas transportadoras y nuevas pilas de
lixiviación de mineral de baja y alta ley. Los cátodos de cobre serán producidos utilizando la actual planta de extracción por solventes
(SX-EW) de Lomas Bayas.
El presidente ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain, dijo estar muy satisfecho de que hayan completado con éxito este proyecto
que apunta a extender la vida útil de Lomas Bayas, “una de las operaciones mineras con leyes más bajas del mundo. El equipo de
Proyectos de Lomas II ha logrado esto con una performance de seguridad destacable, registrando una sola lesión con tiempo perdido en
más de 3,7 millones de horas hombre y una tasa de frecuencia total de lesiones registrables de 1,07 por millón de HH trabajadas”. mch
Más del 40% de pabellones de Exponor lo ocuparán empresas extranjeras
Xstrata Copper pone en marcha proyecto Lomas II
minero noticias
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl30
En su última Asamblea de Votaciones, el Instituto de Ingenieros de
Chile realizó la renovación parcial de su Directorio. En la oportunidad
resultaron electos como directores de la entidad, para el periodo
2013-2014, los socios Iván Álvarez Valdés; Elías Arze Cyr; Enrique
d’Etigny Lyon; Javier García Monge; Jaime Illanes Piedrabuena;
Ricardo Nicolau del Roure G. y Guillermo Noguera Larraín. mch
Instituto de Ingenieros de Chile renovó parcialmente Directorio
Hitos como Atexpo y la
apertura de la sede de Cor-
proa en Vallenar marcaron
la ya tradicional cena anual
que organiza la Corporación
para el Desarrollo de la Re-
gión de Atacama (Corproa).
En el encuentro, donde sue-
le hacerse un balance de
las principales actividades
desarrolladas por el gremio,
el presidente de la entidad, Carlos Nicolás, destacó que la última versión de las ruedas de negocios –enmarcada en Atexpo 2012–
signifi có “un salto cualitativo y cuantitativo de proporciones extraordinarias”. Según el representante, haber decidido aliarse con un
actor como Fisa, especialista en esta materia, aportó experiencia, tecnología, infraestructura y logística, lo cual sumado al equipo de
Corproa, dio origen “a una exitosa exposición que superó todas las expectativas”, dijo.
Asimismo, el presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama se refi rió a la inauguración de la nueva sede en
Vallenar; “un sueño que esperamos por muchos años”, indicó.
Durante la cena, que reunió a empresarios, autoridades y diversos profesionales del mundo público y privado, fueron reconocidos dos
empresarios regionales: Jonás Gómez, de Minera Carola, quién recibió el premio Guillermo Wheelwright, por su espíritu emprendedor,
tenacidad y visión de negocios; mientras el premio Corproa recayó en TMX Empresas Tamarugal, representada por su dueño Omar
Campillay Rojas, que destacó por sus méritos estratégicos, económicos y sociales, tras emplear a más de 2.800 personas, 80% de
ellas residentes de Atacama. mch
Atexpo y nueva sede marcaron cena anual de Corproa
EcoSea, fi lial de Codelco, obtuvo el primer lugar como la empresa más
innovadora en la categoría “nuevos materiales” de la Red Emprendia Spin
2012, desarrollada en Madrid. Fueron 500 los proyectos que se presentaron
en esta primera versión de este foro de innovación, considerado el más
importante de Iberoamérica.
El emprendimiento de EcoSea fue presentado por la Universidad de Concep-
ción, institución que participó desde sus inicios en el proyecto. La innovación
consiste en jaulas de aleación de cobre, para usar en acuicultura, sumergi-
bles y manejadas a control remoto, para zonas expuestas en mar abierto,
que no sólo mejoran la productividad, sino que constituyen una solución a
problemas sanitarios, optimizan los costos de operación y permiten el cultivo
de distintas especies en nuevas zonas geográfi cas de Chile y el mundo.
Víctor Pérez, gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados de Codelco y presidente de Ecosea, sostuvo
que la importancia de este reconocimiento es que “nos abre una plataforma en el mercado europeo ante potenciales
negocios, ante la banca y los fondos de inversiones”.
Añadió que con este premio se ha validado la innovación desarrollada, que busca “construir una acuicultura sustentable
para el futuro, en donde estamos uniendo los nuevos usos del cobre a beneficios sociales fundamentales para la huma-
nidad, como la alimentación presente y futura de nuestra sociedad”. mch
EcoSea gana premio iberoamericano de innovación
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minero noticias
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl32
Equipos de perforación frontal operados computacionalmente a través del sistema
de control RCS (Rig Control System), utilizará la División Chuquicamata de Codelco
para la construcción de los túneles de su mina subterránea. La tecnología le ase-
gurará precisión y velocidad en la tarea, y alta productividad a un menor costo.
“La idea es contar con una interfaz entre hombre y equipo de perforación, por
medio de un panel de control para simplificar la operación y dar seguridad a las
personas”, destacó Patricio Adriasola, gerente de Desarrollo Minería Subterránea
de Chuquicamata. “El uso del sistema RCS también permitirá optimizar costos,
debido a que minimiza la ocurrencia de errores, evitando dañar el contorno del
túnel”, puntualizó el ejecutivo.
En las obras se emplearán dos equipos de perforación de tres brazos, que trabajarán en los túneles de acceso principal y de transporte
principal, y funcionarán de manera totalmente automatizada. El proyecto considera la utilización de un tercer equipo perforador de dos
brazos, que servirá para asegurar la continuidad operacional y apoyar labores secundarias. Este se ocupará también en la construcción del
bypass en el túnel de transporte, así como de las galerías del sistema de ventilación.
Asimismo, el proyecto utilizará el sistema de tronadura de contorno amortiguada, para lo cual tanto el diseño de perforación como el de
tronadura de los túneles son realizados con un programa computacional desarrollado especialmente. mch
Chuquicamata empleará equipos automatizados en perforación de túneles
Informes de explotación, antecedentes
de manifestaciones, muestreo de piques,
cubicación de las reservas, fichas de la
superintendencia, datos de mensura,
libretas de terreno, cartas y telegramas,
mapas, forman parte del material con
información histórica en torno a la época
salitrera que vivió Chile desde finales del
siglo XIX hasta mediados del siglo XX, y
que se encontraba en una fortificación
construida en Iquique por el Servicio de
Minas del Estado, con el fin de preservar
los archivos en caso de tsunami.
Una valiosa información, según los his-
toriadores, que estaba en manos del
Servicio Nacional de Geología y Minería de
Tarapacá, y que fue transferida en una ce-
remonia al Archivo Nacional, dependiente
de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y
Museos (Dibam), como fuente histórica de
acceso para la ciudadanía. La entrega se
llevó a cabo luego que Osvaldo Villaseca,
director del Archivo, contextualizara a
los asistentes a la ceremonia sobre los
aspectos socioeconómicos, históricos y
políticos que envolvían a los trabajadores
de la famosa época dorada del salitre y
expresara su orgullo “por contribuir al
enriquecimiento de la historia de Chile”.
El acto fue encabezado por el subse-
cretario de Minería, Francisco Orrego; la
directora de Dibam, Magdalena Krebs; el
subdirector de Sernageomin, Luis Igna-
cio Silva, y por la jefa de la biblioteca de
Sernageomin, María Teresa Cortés. mch
Antofagasta plc anunció que Minera Antu-
coya decidió suspender temporalmente el
desarrollo de su proyecto de cobre, a objeto
de llevar a cabo una completa revisión de
la iniciativa, dado el actual y el potencial
escalamiento de los costos.
De acuerdo con ello, Minera Antucoya de-
terminó también informar inmediatamente
del término de los principales contratos
del proyecto.
Antucoya es un proyecto de lixiviación de
cobre en pilas, con procesos de extracción
por solventes y electro-obtención, ubicado
en las comunas de Mejillones y María Elena,
en la Región de Antofagasta. Su propiedad
corresponde en un 70% a Antofagasta plc
y 30% a Marubeni Corporation.
El presidente ejecutivo de Antofagasta
Minerals, Diego Hernández, comentó que
“continuamos preocupados por el aumento
de los costos de capital y de operación de
la industria. Creemos que la decisión de
Antucoya de suspender temporalmente
y revisar el proyecto refleja un enfoque
adecuado y realista para hacer frente a
esta situación”.
El ejecutivo añadió que “pese a esta deci-
sión, seguimos comprometidos con nuestra
estrategia de crecimiento orgánico de las
actuales áreas de operación y continuamos
nuestra búsqueda para identificar e invertir
en nuevas oportunidades, tanto en Chile
como en el extranjero”. mch
Sernageomin transfiere a Archivo Nacional documentación histórica de la época del salitre
Amsa anuncia suspensión de proyecto Antucoya
minero noticias
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 33
Durante cinco días el ministro de Minería, Hernán de Solminihac,
realizó una gira por Asia, pasando por Tokio, Shangai y Beijing. El
objetivo: consolidar los lazos de nuestro país con Japón y China.
La primera parte de la visita incluyó reuniones con el presidente
de Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (Jogmec),
Hirobumi Kawano, y con el viceministro de Comercio Exterior
de Japón, Nabuhiko Sasaki (en la foto), quien manifestó el
interés de su país en seguir trabajando el tema comercial entre
ambas naciones.
“Mientras, con el presidente de Jogmec hemos conversado
sobre cómo potenciar las inversiones de Japón en el rubro
minero de nuestro país y buscar herramientas de cooperación
tecnológicas para el tratamiento de pasivos ambientales”,
informó De Solminihac.
En el marco de Asia Copper Week, el ministro se trasladó a
China, donde por primera vez las empresas del sector minero
más importantes del mundo se dieron cita en Shanghai. “Este
es un evento de clase mundial, que espera convertirse en un
importante punto de encuentro para la industria cuprífera. Aquí
los actores del sector pueden conocer de primera fuente el mer-
cado actual y futuro del cobre”, destacó el secretario de Estado.
Desde Shanghai, De Solminihac partió a Beijing, para reunirse
con el titular de la cartera de Tierras y Recursos Naturales, Wang
Min. Ambos personeros acordaron mantener los contactos de
alto nivel entre Chile y China, y designaron a los miembros de
una comisión bilateral que tendrá por objetivo reanudar a la
brevedad posible el Memorando de Entendimiento entre las
dos carteras. mch
Chile refuerza lazos con Japón y China en gira de ministro de Minería
en circulación
En su reporte anual, el Consejo Mine-
ro aborda los asuntos más relevantes
acontecidos en el periodo 2011-2012,
así como el panorama económico de
la minería, presentando el escenario
mundial de la industria, con sus dife-
rentes elementos (demanda, oferta,
precios) y la situación del sector minero en Chile, incluyendo datos de producción
de empresas socias de la entidad e información que da cuenta de la importancia
de la actividad extractiva en el país.
En el reporte también son descritos los ámbitos estratégicos de acción del Consejo
Minero, sus comisiones de trabajo y los aportes que ha hecho la entidad para hacer
frente a los desafíos de capital humano, competitividad, medio ambiente, energía y
cambio climático, recursos hídricos, asuntos públicos. Asimismo, son presentados los
estados fi nancieros de la asociación, que reúne a las grandes empresas productoras
de cobre, oro, plata y molibdeno.
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Este libro trata sobre un nuevo paradigma
en ciencias basado en el riesgo sustenta-
ble. Escrito por el académico e investigador
del Departamento de Geomensura y
Geomática de la Facultad de Ingeniería
de la Universidad de Antofagasta, Jorge
Ramírez F., el texto aborda los riesgos
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funcionamiento de la ciudad o de las industrias.
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educación, el medio ambiente, los aspectos sociales y el campo de la economía.
El libro se encuentra disponible para consulta en la biblioteca del Campus Coloso de la
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El desarrollo riesgo sustentable, el nuevo paradigma
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minero noticias
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 35
Una amplia gama de pro-
yectos científicos y acadé-
micos, que van desde la
minería hasta las ciencias
del mar, comenzarán a pre-
parar de manera conjunta
investigadores de la Uni-
versidad de Antofagasta
en colaboración con sus
pares del organismo Csiro
Australia. Esto, luego que
un grupo de especialistas
de la institución local concluyeran con éxito una gira por
la nación de Oceanía.
La misión, que incluyó las ciudades de Brisbane, Melbourne,
Hobart y Sydney, consistió en reuniones de trabajo con eje-
cutivos, investigadores y unidades de gestión de negocios,
lo que según el gerente del Nodo Norte de Csiro Chile, Eric
Schmidt, “sirvió para tener una visión de cómo desarrollar
proyectos con una orientación
innovadora de creación de valor,
reconociendo el valor de la ciencia
básica, de desarrollo y aplicada”.
Durante las reuniones se abordaron
más de 60 temáticas de interés:
cambio climático, ecosistemas,
cultivos marinos, biotecnologías,
neurociencia, astrobiología, robó-
tica y energías sustentables, entre
otras. “En cada una de estas áreas
hubo acercamientos y ya existen
coordinaciones y responsables de ir preparando el camino
para futuros trabajos”, sostuvo el ejecutivo.
Csiro cuenta con más de 6.500 científicos y es el principal
centro responsable del desarrollo científico y tecnológico
de Australia, país que cuenta con enormes reservas de
recursos naturales en sus más de 7 millones de kilómetros
cuadrados. mch
UA y Csiro Australia preparan cartera conjunta de proyectos
El desierto de Atacama adquiere relevancia en la conciencia nacional solo
después de los grandes hallazgos mineros en el siglo XIX. Hasta ese enton-
ces, las referencias de conquistadores, en primer lugar, y posteriormente de
exploradores y viajantes hablaban de Atacama como una tierra de nadie y
hostil, despoblado de fin de mundo, zona fronteriza sin catalogar, espacio
de extensos arenales, territorio marginal y yermo, sin otra función más que
servir de tránsito para quien se desplaza hacia o desde el Perú y la América
septentrional.
Otra visión de Atacama y su desierto es la de un espacio de contención al
norte. Esta mirada fue central en la definición del territorio chileno después
de la Independencia, según se establece en diversas constituciones que no
hicieron más que refrendar la legitimidad de las fronteras existentes antes de
1810 (…). En ese entonces el desierto se extendía por el territorio compren-
dido, a grandes líneas, entre el valle de Copiapó y el río Salado, espacio que,
a partir de la minería, fue desplegando su extensión nortina hacia nuevos y
ricos veneros.
La región atacameña fue minera desde tiempos inmemoriales, según
testimonian hallazgos de minerales de cobre, ruinas de hornos y escoria
metalúrgica en sitios diversos.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de
la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y
editado por Ocho Libros Editores, www.ocholibros.cl
El descomedido desierto de Atacama y su gente
Chile Minero
Pirquineros nortinos en 1920.
alza de sus costosBarrick afronta el
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl36
reportaje
on una producción
global que en el ter-
cer trimestre de 2012
alcanzó a 1,78 millón de onzas
de oro y 50.802 toneladas de
cobre, la compañía minera ca-
nadiense Barrick se encuentra
trabajando para optimizar sus
operaciones en la región, donde
una de sus preocupaciones es
el aumento de costos que ha
registrado el proyecto bina-
cional Pascua-Lama, que se
emplaza en el Valle del Huasco,
Región de Atacama (Chile),
y en el Valle del Cura, en el
departamento sanjuanino de
Iglesia (Argentina).
A lo anterior se suma el docu-
mento emitido por la compañía,
en el que se señala que “actual-
mente Cerro Casale y Donlin no
cumplen nuestros criterios de
inversión y, bajo nuestro marco
de asignación de capital, no se
tomaría una decisión para cons-
truir en este momento”. Barrick,
que es propietaria del 75% de
Cerro Casale (el resto está en
manos de Kinross), se adju-
dicaría una producción anual
Cpromedio de entre 750.000
y 825.000 onzas de oro y de
86.000 a 95.000 toneladas de
cobre durante los primeros
cinco años de producción, en
el marco de una iniciativa que
implica una inversión superior
a los US$6.000 millones.
Rodrigo Jiménez, vicepresiden-
te de Asuntos Corporativos de
la compañía, explica que “se-
guimos avanzando con el pro-
yecto a través del proceso de
trámite de permisos. Como he-
mos comunicado anteriormente
y como hacemos con todos
nuestros proyectos, necesita-
mos fi nalizar esta fase antes de
estar en condiciones de tomar
una decisión con respecto a la
construcción de Cerro Casale.
Esa decisión tendrá en cuenta
condiciones económicas más
amplias, pero mantenemos el
proyecto como una opción de
inversión”.
Paso a paso
Aunque la empresa minera to-
davía no concluye la revisión
del proyecto Pascua-Lama
(estaría lista para la entrega
de los resultados de cierre de
2012), el ejecutivo de Barrick
confi rma que “el avance a la
fecha sugiere que los costos
de capital podrían estar más
cerca del rango que va entre
los US$8.000 millones y los
US$8.500 millones”, estima-
ción que contrasta con los
US$7.500-US$8.000 millones
de mediados de 2012 y que es
muy superior al costo original,
de US$950 millones.
El proyecto fue aprobado am-
bientalmente el año 2000 y se
calcula que la primera produc-
La compañía está trabajando para gestionar el
aumento de inversión del proyecto Pascua-Lama, a lo que suma
esfuerzos para extender la vida útil de Zaldívar.
Foto
graf
ías:
Gent
ileza
Bar
rick
A la fecha, aproximadamente US$3.700 millones ya han sido gastados en el proyecto
Pascua-Lama.
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 37
reportaje
Zaldívar produjo 27.215 toneladas métricas finas de cobre en el tercer
trimestre de 2012.
ción se produciría en la segunda
mitad de 2014.
En este contexto, Jiménez
puntualiza que “a la fecha,
aproximadamente US$3.700
millones ya han sido gastados
en el proyecto Pascua-Lama.
El túnel está avanzado aproxi-
madamente en 60%, mientras
que el 90% de los materiales
y equipos requeridos para la
planta de procesos ya ha sido
comprometido. También están
progresando los planes para
incrementar la capacidad de
campamento y así darle flexibi-
lidad de construcción adicional
al proyecto”.
Según lo informado por el vice-
presidente de Asuntos Corpora-
tivos, durante el tercer trimestre
del año pasado se fortalecieron
los equipos de administración
del proyecto y construcción.
A ello se sumó el inicio de la
transferencia de la adminis-
tración de la iniciativa desde
Barrick a la empresa Fluor, el
contratista EPCM que ya ad-
ministró el proyecto Pueblo
Viejo, que la minera canadiense
posee en República Dominica-
na, recientemente terminado.
“Desde entonces, la compañía
ha estado trabajando con Fluor
en una revisión integral más
exhaustiva”, señala el ejecutivo.
De igual forma, resalta que
“reorganizamos y reforzamos
el equipo del proyecto Barrick,
incluyendo un nuevo director
de proyecto y la contratación
de expertos en la industria de
construcción para mejorar la
supervisión y el liderazgo del
mismo”. En este sentido, se
aumentó la cantidad y calidad
de la mano de obra calificada,
contratándose aproximada-
mente a 1.900 colaboradores
en el tercer trimestre de 2012,
principalmente de la provincia
de San Juan y del resto de
Argentina.
Por otro lado, la minera avanzó
en la revisión de los contratos
de mayor tamaño, las cantida-
des y precios de los materiales,
costos unitarios, tarifas de ins-
talación y productividad, en el
marco de un análisis detallado
del programa del proyecto,
incluyéndose la logística rela-
cionada, como es el caso del
transporte y los campamentos
que involucra la iniciativa.
Mayor eficiencia y
productividad
Velar por la eficiencia y mejora-
miento continuo de las opera-
ciones existentes en la región,
de manera de garantizar la pro-
ducción, costos y estándares
de acuerdo con los lineamientos
del presidente regional y las po-
líticas corporativas, con espe-
cial foco y prioridad en la puesta
en marcha de Pascua-Lama y
el proyecto Cerro Casale, es
uno de los objetivos del nuevo
director general de Operaciones
de Barrick Sudamérica, Robert
Mayne-Nicholls, nombrado en
ese cargo a fines de 2012.
Mayne-Nicholls posee una tra-
yectoria de más de 20 años de
experiencia en operaciones
mineras, cuenta con estudios
en Ingeniería Civil en Minas en
la Universidad de Chile y un
MBA en esa misma casa de
estudios y Tulane University.
Además, es experto en preven-
ción de riesgos, con certificación
A-Sernageomin. Su ingreso a
A 136.000 toneladas anuales
de cobre en concentrados podría aumentar la
producción de Zaldívar.
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl38
reportaje
Barrick se produjo en 2007
como gerente de Operaciones
en Zaldívar. Posteriormente,
en 2008, asumió la Gerencia
General de dicha mina, para
luego quedar a cargo de la
Gerencia General Ejecutiva del
Distrito Chile. En 2011 estuvo
desempeñando temporalmente
el rol de gerente general de
Pueblo Viejo, lo cual, según la
empresa, fue un aporte valioso
para la puesta en operación de
dicho proyecto.
Con el propósito de lograr ma-
yores niveles de productivi-
dad, la compañía se encuentra
trabajando en la optimización
de su consumo energético.
Rodrigo Jiménez explica que
“en todas nuestras operaciones
nos esforzamos por hacer un
uso eficiente de la energía y
contamos con un programa
global para contribuir en la lu-
cha contra el cambio climático.
Además, estamos conscientes
de que Chile enfrenta un im-
portante desafío en materia
de diversificación de su matriz
energética”.
En este contexto, resalta que
“con Punta Colorada hemos
querido aportar y apoyar esta
línea de desarrollo. Punta Co-
lorada es el proyecto de ener-
gía renovable más grande de
Barrick y es el primer parque
eólico a gran escala construido
por una compañía minera en
Chile. Está conectado al Sis-
tema Interconectado Central
(SIC) y contribuye a diversificar
la matriz energética nacional
con energía limpia, evitando la
emisión de unas 30.000 tone-
ladas de CO2 al año”.
Expansión
Junto con la concreción del
Pascua-Lama, Barrick también
concentra sus esfuerzos en el
desarrollo presente y futuro
de su operación Zaldívar, la
que produjo 27.215 toneladas
métricas finas de cobre en el
tercer trimestre de 2012.
Es así como la minera ha mani-
festado la posibilidad de poner
en marcha un proyecto para
explotar un depósito de sul-
furo primario. Un estudio de
ingeniería conceptual sobre el
tratamiento de sulfuro prima-
rio indicó que la producción
de Zaldívar podría aumentar
a 136.000 toneladas anuales
de cobre en concentrados por
unos 25 años, con la incorpo-
ración de una planta concen-
tradora de 140.000 toneladas.
Con los resultados que entre-
guen los estudios de prefacti-
bilidad se pondría en marcha el
estudio de factibilidad integral,
el trámite de permisos y la de-
claración de impacto ambiental,
para finalmente poner en mar-
cha el proyecto de sulfuro en
2017, estimándose que tendría
un costo en torno a US$1.000
millones.
Formación laboral
Otro aspecto en el que la com-
pañía minera se encuentra tra-
bajando es el fortalecimiento
de las capacidades de sus
trabajadores y la vinculación
con las comunidades aledañas.
Punta Colorada es el proyecto de energía renovable más grande de Barrick.
Consultado respecto del impacto que podría tener la entrada en vigencia de la Ley de Cierre de Instalaciones y Faenas Mineras,
el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick, Rodrigo Jiménez, resalta que “viene a regular, por primera vez en Chile, un
ámbito fundamental para el desarrollo de la minería responsable. Un cierre apropiado de operación es la única forma de garantizar la
conservación del entorno y la calidad de vida de las comunidades vecinas, una vez que se retiran las empresas”.
En efecto, en un caso de ejemplo a nivel país se constituyó el proceso de cierre de faena en la mina El Indio.
Cierre de faenas
Foto
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 39
reportaje
Seguimos avanzando con el proyecto a través del proceso
de trámite de permisos (…) necesitamos finalizar esta fase antes
de estar en condiciones de tomar una decisión con respecto a la
construcción de Cerro Casale. Esa decisión tendrá en cuenta
condiciones económicas más amplias, pero mantenemos el
proyecto como una opción de inversión”, dice Rodrigo Jiménez,
vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick.
Barrick dijo estimar que a nivel global su producción de oro en 2012 estará entre 7,3 millones y 7,5 millones de onzas, lo que se sitúa
dentro del rango originalmente proyectado, de entre 7,3 millones y 7,8 millones de onzas. En cuanto a producción de cobre, Barrick
previó un total de 204.000 toneladas durante 2012.
Cifras de fin de año
Con estos objetivos en mente,
y con la finalidad de capacitar
en la operación de maquinaria
minera pesada a los jóvenes de
las localidades vecinas a Pascua-
Lama, Barrick realizó el curso de
Operador Minero en Alto del Car-
Proyecto Zaldívar sulfuro
Tipo de proyecto Brownfield
Etapa actual Estudio
Objetivo Realizar un estudio de prefactibilidad para la explotación de mineral sulfurado primario, que permitiría
expandir la vida útil de la mina en 25 años
Ubicación Pre-cordillera de los Andes, 175 km al sudeste del puerto de Antofagasta
Mineral Cobre
Recursos 137,58 Mt @ 0,45% Cu
Contenido metálico 613.000 ton Cu; 2,4 Moz Au
Reservas 637,1 Mt @ 0,518% Cu
Contenido metálico 3.300.000 ton Cu
Inversión US$1.000 millones
Producción anual 140.000 ton/a Cu
Puesta en marcha año 2017
Vida útil 25 años (desde 2017)
Fuente: Área de Estudios del Grupo Editorial Editec, en base a información de la empresa.
men, en la provincia de Huasco.
El programa, cuya parte teórica
se realizó entre julio y septiembre
últimos, no solo tuvo como pro-
pósito preparar a estos jóvenes
para que luego puedan integrarse
al equipo de Operaciones Mina
de Barrick Pascua-Lama, sino
también mejorar sus niveles de
empleabilidad en general. En la
actualidad, ellos se encuentran
realizando su práctica profesio-
nal en el proyecto.
Adicionalmente, la minera cuenta
con el Fondo Avanza, una inicia-
tiva concursable que financiará
proyectos sociales de la comu-
nidad, orientados a potenciar la
participación ciudadana, el lide-
razgo organizacional y la labor de
las organizaciones que trabajan
con sectores vulnerables. Esta
iniciativa cofinancia entre el 80%
y 90% del total del proyecto, de-
pendiendo del monto asignado
a las agrupaciones que resulten
ganadoras. mch
Ya fue probada en ChuquiCamata
Presentan tecnología Pionera que radiografía la revolución comPleta de la correa transPortadora
Innovar. Ese es el foco principal de la empresa Conveyor Belt Technology (CBT), especializada en instalación, supervisión y mantenimiento de correas transportadoras, y el que la motivó una vez más a ser pionera en el mundo con la creación de un nuevo sistema predictivo.Se trata del CBT “X”scan, primera máquina desarrollada para tomar rayos X a una revolución completa de la correa trans-portadora, es decir, no solamente a los empalmes sino a la cinta en toda su extensión, sin detenerla ni parar producción.
necesidad y soluciónPatricio González, gerente general de CBT Chile, explica que “al interior de las correas hay cables de acero que sostienen el peso de la carga. Debido a los altos tonelajes que hoy se están utilizando en la minería del cobre, cualquier falla en estos cables puede provocar un incidente de grandes consecuencias y que puede llegar hasta detener la operación de la mina”.Recordó que hoy los sistemas de rayos X son similares a los existentes en la salud. “Es decir, cuando se presume un problema con la correa, ésta se para. Se coloca una placa debajo de la zona afectada y se le examina mediante el uso de rayos X. La correa debe estar detenida y la información que se entregará al interesado se referirá solamente a esa área de la banda”, precisa.“En cambio, nuestro equipo es dinámico, puede ser colocado debajo de la correa e irá sensando toda su extensión mediante el uso de rayos X. Terminado el examen en el sistema transportador se entregará información a través de imágenes computacionales de la revolución completa de la correa. Esto incluye tanto empal-mes, como cortes de cable en cualquier punto de la cinta. Todo esto sin la necesidad de detener la operación normal”, destaca.González asevera que hoy sus clientes ya no quieren que un software les interprete la condición de la carcasa de una correa. “Ahora lo que quieren ver es una foto y que sean ellos mismos capaces de discernir la gravedad de los daños en una banda transportadora”, asegura.Agrega que el escáner tradicional es aún muy útil, pero hay clientes que no quieren tomar ningún tipo de riesgo. “Lo que brindamos es un sistema completamente predictivo y que ya ha sido probado en Codelco Chuquicamata”, añade.
El sistema, único en el mundo y creado por la canadiense CBT, actúa con la correa en movimiento, es de alta sensibilidad y entrega imágenes de los cables de acero de toda extensión de la cinta.
Prioridad: i+dAlrededor del 10% de las ventas que hace CBT se destinan a I+D, destaca González. “Este es uno de los principales aspectos que nos diferencian de la competencia en Chile. Nuestros pares traen tecnologías de afuera, que han sido creadas para diferentes realidades. En cambio nuestra empresa a partir de los problemas encontrados en el mercado nacional desarrolla soluciones tecnológicas de punta”, sostiene.“Es decir, estamos siempre a la vanguardia y convertimos al país en precursor de uso de tecnologías avanzadas. Fuimos los primeros en el mundo en escanear, y ahora todas las empresas usan esta herramienta de mantención predictiva”, resalta el ejecutivo.“No solamente la inversión que hacemos en I+D es un factor diferenciador con nuestra competencia en Chile. También nuestra principal fortaleza es estar participando continuamente en los mayores proyectos de correas transportadoras en el mundo, capacitando a personal de Chile y Sudamérica. Es decir, traemos la experiencia y know how internacional a nuestro país”, destaca. González agrega que pronto sumarán al lanzamiento de CBT “X”scan un sistema de detección de corte con un concepto diferente al tradicional y uno de monitoreo en línea remoto a través del escáner, que permitirá vigilar la correa transportadora desde la oficina.
Patricio González, gerente general de CBT Chile.
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El CBT “X” scan entrega imágenes computacionales tanto de empalmes, como de cortes de cable en cualquier punto de la cinta.
CBT “X” scan.
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innovación en la minería?innovación en la minería?¿Cuánto pesa la SEMINARIO DE COCHILCO
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 41
encuentro
amos por buen cami-
no?” fue el lema del
seminario que desa-
rrolló la Comisión Chilena del
Cobre (Cochilco) en Santiago
para analizar materias relacio-
nadas con la innovación y la
productividad en la industria
minera. El evento contó con
la presencia de especialistas
internacionales, como Terry
Cutler, miembro de la Acade-
mia de Ciencias Tecnológicas e
Ingeniería de Australia, y Robert
Hough, jefe de Investigación en
Exploración Minera del organis-
mo australiano Csiro, entre otros.
MINERÍA CHILENA fue medio
patrocinador del evento.
Durante la apertura de la cita,
el ministro de Minería, Hernán
de Solminihac, se refi rió a la
cartera de proyectos mineros por
US$104.000 millones anunciada
por el Gobierno para la presente
década, enfatizado que cada
empresa decidirá cómo aplica
sus respectivos planes de in-
versión. Cabe recordar que en
las últimas semanas diversos
“¿Vactores de la industria han plan-
teado que al menos en un tercio
esta cifra se estaría ajustando
a la baja.
En todo caso, De Solminihac
se manifestó optimista y resaltó
que Cochilco estimó un precio
del cobre de US$3,57 la libra
para 2013.
Así, sostuvo que para que la
cartera inversional se concrete
“es necesario que todos los
actores de la minería demos un
salto importante hacia el em-
prendimiento y el desarrollo de
la innovación, que nos permita
enfrentar los desafíos que se
nos presentan. En esa ruta aún
queda trabajo por hacer. Hoy
sólo el 5,6% de la inversión en in-
novación y desarrollo en Chile es
realizada por empresas mineras,
cifra que dista mucho de otros
países también mineros, como
por ejemplo Australia, donde
el 21% corre por cuenta de la
minería”, subrayó el secretario
de Estado.
A su vez, el vicepresidente eje-
cutivo de Cochilco, Andrés Mac-
Lean, analizó que, tomando en
cuenta la naturaleza del sector
minero, la productividad de éste
tiende a decaer en el tiempo, ya
que se privilegian programas de
producción en aquellas zonas
donde las reservas son más
rentables.
Con estos antecedentes, co-
menzó la presentación del
subsecretario de Economía,
Tomás Flores, quien abordó la
política nacional de innovación
y su relación con la minería. La
autoridad indicó que hoy el PIB
per capita en el país alcanza los
Hoy sólo el 5,6% de la inversión en innovación y
desarrollo en Chile es realizada por empresas mineras, dijo el
ministro del ramo.
US$17.000, pero que hacia fi nes
de la década llegará a la cifra de
US$23.000.
Añadió que una meta del Go-
bierno es aumentar la tasa de
inversión del 21% al 28% del
PIB, y que la sociedad como
conjunto debe ser más innova-
dora, pues de lo contrario, no se
logrará la meta de ser un país
desarrollado.
¿Y el rol del CIMM?
Tomás Flores indicó que el Eje-
cutivo busca convertir a Chile
en el polo de innovación de
América del Sur. “El próximo año
invertiremos un billón de dólares
en innovación”, aseveró.
Recordó que los países OCDE
invierten 2,3% de su PIB en I+D,
situación en la que Chile aún no
supera el 1%. Relacionado con lo
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El subsecretario de Economía, Tomás Flores, dijo que el CIMM debe estar integrado a la red de innovación actualmente vigente en Chile.
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl42
encuentro
anterior, sobre institucionalidad y
regulaciones, planteó modernizar
y agilizar las agencias ejecuto-
ras, mejorando la coordinación
pública y público-privada. Agre-
gó que se busca conectar a la
academia chilena con las mejores
universidades del mundo, y atraer
centros de I+D+I prestigiosos a
nivel internacional. Ya han llega-
do cuatro a Chile: Fraunhofer
Institute de Alemania, Csiro de
Australia (con énfasis minero),
Inria de Francia y Wageninge de
Holanda.
En este punto fue consultado so-
bre cuál debe ser el rol del CIMM
(Centro de Investigación Minero
y Metalúrgico) y si está incluido
en las políticas de innovación.
La pregunta fue realizada en el
contexto de que este organismo
ha vendido sus instalaciones
recientemente y está en proceso
de replantear sus atribuciones. El
subsecretario Tomás Flores dijo
que el organismo debe estar
integrado a la red de innovación
actualmente vigente en Chile.
“Existe la necesidad de que todas
estas instituciones se conecten.
El desarrollo encapsulado, el de-
sarrollo no conectado es algo que
no se puede mantener”, declaró.
La experiencia
australiana
El módulo “Innovación como
fuente de crecimiento económi-
co” contó con la participación
del consultor Terry Cutler, quien
dirigió la revisión del Sistema
Nacional de Innovación de Aus-
tralia. En la ocasión se refirió a
cómo se modificó la estrategia
de innovación en su país y cómo
ello les permitió mejorar la pro-
ductividad de distintos sectores
de la economía.
Cutler puntualizó que la mayor
parte del incremento de 200%
en la productividad de la industria
minera australiana en los últimos
20 años se puede atribuir direc-
tamente a la ejecución de estra-
tegias de innovación, y sostuvo
que hay diversas empresas de
servicios mineros en el oceánico
país que son pequeñas, pero
que acreditan alto crecimiento y
rápida internacionalización.
En este panel participaron, ade-
más, la directora de Estudios y
Políticas Públicas de Cochilco,
María Cristina Betancour (quien
presentó a Terry Cutler y luego
dirigió el debate); la gerenta ge-
neral de IM2, Irene Astudillo; el
director del Centro de Innovación
en Minería de la Universidad Adol-
fo Ibáñez, Juan Enrique Morales;
el presidente de la Asociación
de Empresas Consultoras de
Ingeniería de Chile, Elías Arze; y
el gerente de Asuntos Externos
de BHP Billiton Metales Base, Os-
valdo Urzúa, quien en el pasado
condujo el programa relacionado
con cluster en la mencionada
compañía.
Casos
En el último módulo, “Casos exi-
tosos en la industria”, se dieron a
conocer innovaciones tecnológi-
cas aplicadas en la actividad mi-
nera y que han permitido mejorar
procesos y aspectos relacionados
con la gestión.
En esta sección participaron Rob
Hough, de Csiro, presentando el
proyecto ASTER-Maps; el gerente
de Tecnología e Innovación en
Minería de Codelco, Fidel Báez,
quien habló sobre las tendencias
en minería subterránea. Además,
Ari Bermann, gerente de Desarro-
llo & Master Black Belt 3M Lean
Six Sigma, dio a conocer diversas
soluciones tecnológicas que dicha
firma ha aplicado a la minería; el
gerente comercial de la empre-
sa MIRS, Luis Felipe Ramírez,
presentó diversas innovaciones
robóticas; y María de la Luz Os-
ses, gerenta general de BTA, dio
a conocer bioproductos para la
minería del cobre y el oro. mch
Elías Arze, presidente de la AIC; Juan Enrique Morales, director del Centro de Innovación
en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez; y Osvaldo Urzúa, gerente de Asuntos Externos de
BHP Billiton Metales Base.
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El consultor Terry Cutler puntualizó que la mayor parte del
incremento de 200% en la productividad de la industria
minera australiana en los últimos 20 años se puede atribuir
directamente a la ejecución de estrategias de innovación.
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minero fotos
Seminario Innovación y Productividad Expertos de distintas disciplinas y del quehacer minero se dieron
cita en el seminario “Innovación y Productividad Minera: ¿Vamos
por buen camino?”, que organizó la Comisión Chilena del Cobre
(Cochilco) para analizar la importancia de la innovación en la me-
jora de la productividad y competitividad de las empresas mineras.
El seminario fue inaugurado por el Ministro de Minería, Hernán
de Solminihac, y el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés
Mac-Lean.
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6
1. Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; presidente de Aprimin, Pascual Veiga; presidente de Sonami, Alberto Salas; vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean; subsecretario de Minería, Francisco Orrego. 2. Enrique Aravena; Neal Wai Poi, director de Csiro; Dr. Terry Cutler, consultor y asesor estratégico de Australia; Rob Hough, jefe de Investigación en Exploración Minera de Csiro; Kathleen Uribe, gerente de Comunicaciones y Estrategia de Csiro. 3. Luis Ignacio Silva, subdirector nacional de Geología, Sernageomin; Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá; Victor Renner, consejero
de Cochilco; Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Felipe Celedón, gerente general de Sonami. 4. Aldo Picozzi, del Grupo Editorial Editec; Leopoldo Contreras, presidente del IIMCH; Eduardo Berrios, IIMCH. 5. Eduardo Berríos, de IIMCH; Felipe Celedón; gerente general de Sonami; Carlos Gajardo, gerente Medio Ambiente de Sonami; Enrique Miranda, gerente del IIMCH. 6. Robert Hough, de Csiro; Fidel Báez, de Codelco; Adolfo López, de Cochilco. 7. Luis Medina; Camila Montes; Ronald Monsalves, analistas Cochilco. 8. Luis Ignacio Silva, de Sernageomin; Víctor Renner, de Cochilco; Gonzalo Muñoz, de la Embajada de Canadá.
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DE CoChilCo
invertiría US$10 millones en 2013-2014Atacama Kozan EN PROSPECTOS REGIONALES
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl44
tacama Kozan es
una compañía mi-
nera formada por
la empresa japonesa Nittetsu
Mining Co. (dueña del 60%) y
el grupo Errázuriz (propietario
del 40%). En 2002 la sociedad
puso en marcha en Chile el
proyecto cuprífero del mismo
nombre, emplazado a 15 kiló-
metros al sureste de Copiapó
en el distrito Punta de Cobre,
en la Región de Atacama, el
cual estuvo operativo a plena
capacidad a partir de 2003.
Incluida la etapa de cons-
trucción inicial, la inversión
en el proyecto asciende a
US$125.000.000. Esos re-
cursos fueron destinados a
la construcción de una planta
concentradora y al desarrollo
A
de la mina subterránea. Ataca-
ma Kozan tiene una capacidad
de tratamiento mensual de
5.000 tpd, con una producción
de 12.500 toneladas anuales
de cobre fino contenido en
concentrados, que se envía
a la Fundición Hibi, en Japón,
y el otro porcentaje se entre-
ga a la Empresa Nacional de
Minería (Enami), de Copiapó.
Según explica Francisco Sán-
chez, subgerente general de
la compañía, la mina es explo-
tada por los métodos de Sub
Level Stoping y Open Stoping.
“Cuenta con un chancador pri-
mario en el interior de la mina,
que envía el mineral a través
de tres correas transportado-
ras, las cuales recorren una
distancia aproximada de 3.500
metros, y una diferencia de
nivel de 430 metros, hasta el
stock pile ubicado en la planta
concentradora en superficie”,
detalla.
Dicha planta posee tres chan-
Según indica el subgerente general de la compañía,
Francisco Sánchez, la mina tiene una vida útil de 10 años y una
producción anual estimada en 43.000 ton de concentrado de cobre.
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Koza
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invertiría US$10 millones en 2013-2014
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 45
mediana minería
cadores que alimentan un
molino de bolas de 16,5’ x
28,5’ del tipo rebalse, y celdas
de flotación del tipo rougher y
scavenger. “El producto final
es concentrado de cobre con
una ley promedio de 28,5%.
Contiene además oro y plata
en baja proporción”, informa
Sánchez, añadiendo que el
relave es conducido mediante
un relaveducto al tranque de
almacenamiento, ubicado en
la quebrada El Gato, distante
16 km de la planta.
“Estamos trabajando en la ac-
tualidad con una ley mina pro-
medio de 1% y con cash cost
sin descuento por subproduc-
tos de US$1,98 por libra”,
precisa el subgerente general.
Consultado por la vida útil de
la mina, el ejecutivo indica
que, con los antecedentes
actuales, estiman una vida útil
restante no menor a 10 años.
Equipamiento e
infraestructura
En cuanto a maquinaria, Sán-
chez comenta que en mina
la empresa dispone de una
moderna y adecuada flota
de equipos, acorde al tama-
ño y producción que tienen.
Esta flota la integran Scoop,
equipados con control re-
moto; camiones articulados
Volvo; equipos de perforación
frontales (Jumbos) y de pro-
ducción (Simbas); cargadores
frontales y maquinaria de apo-
yo, que incluye acuñadores
mecanizados, levantadores,
autohormigoneras, Robot
shotcrete, minicargadores,
retroexcavadoras y camiones
de servicios, menciona el sub
gerente general.
Para la provisión de agua
cuentan con pozos de cap-
tación del recurso hídrico, y
para el suministro energético
contratan la energía con la
empresa Emelat.
Perspectivas
Respecto de los planes que la
compañía minera tiene para el
futuro, el ejecutivo informa que
actualmente están desarrollan-
do campañas de exploración
en prospectos regionales, “en
los cuales estimamos invertir
US$10.000.000 entre 2013-
2014”.
A ello suma el mejoramiento
de procesos e infraestructura
de planta y la realización de
estudios para duplicar la ca-
pacidad de tratamiento.
Acciones RSE
En materia de Responsabili-
dad Social Empresarial, según
Francisco Sánchez la empresa
se preocupa de generar posi-
bilidades de crecimiento pro-
fesional para sus trabajadores,
a través de becas de estudio,
que les permitan ascender en
la estructura organizacional.
La planta concentradora cuenta con tres chancadores que alimentan un molino de
bolas de 16,5’ x 28,5’.
Producción y fuerza laboral
El yacimiento Atacama Kozan tiene una producción anual estimada de 43.000 toneladas de concentrado de cobre. Para la
empresa trabajan 342 empleados directos y 437 de empresas colaboradoras, de los cuales el 92% tiene su residencia en
la provincia de Copiapó.
es la ley promedio del concentrado de cobre
producido en la planta.
28,5%
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Cierre comercial: 24 de abril de 2013
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 47
mediana minería
Otra forma de concretar sus
objetivos en este plano se da
por medio del reconocimien-
to de la experiencia y com-
promiso de sus trabajadores
no técnicos, entregándoles
responsabilidades de mando
y generando acuerdos con
organismos técnicos para
certificación de capacidades.
“También apoyamos decidida-
mente la incorporación de la
mujer en la industria minera y
hoy tenemos su presencia en
todos los niveles jerárquicos
y especialidades de Atacama
Kozan, tal es el caso de nues-
tra gerenta de Operaciones,
Yanine Robledo y la jefa de
Geología, Cindy González”,
especifica.
De la misma manera, respec-
to de la localidad donde se
emplazan, la responsabilidad
social es expresada en el foco
que han puesto en educación.
“Por tal motivo, apoyamos
decididamente la creación
de un colegio de excelen-
cia en la ciudad de Copiapó,
como lo ha planteado Cor-
proa. Además, disponemos
de convenios vigentes con la
Universidad Santo Tomás para
prácticas permanentes de sus
egresados de carreras afines
a nuestra industria”.
En la misma línea, también
tienen suscrito un convenio
con la Escuela Técnico Profe-
sional (ETP) de Copiapó, para
que sus alumnos efectúen
visitas periódicas a la faena.
Asimismo, un convenio de
prácticas y de educación dual
con el Liceo Técnico de Tie-
rra Amarilla; una relación de
colaboración con el Ministerio
de Educación para la actuali-
zación de planes de estudios
de liceos técnicos “y además
colaboramos con fundacio-
nes y organizaciones sociales
preocupadas de ayudar a la
población más vulnerable”,
concluye Sánchez. mch
La opinión pública ha sido testigo de cómo se desarrolló una publicitada y mal estructurada
licitación del primer CEOL de litio, y de los continuos errores cometidos por el Gobierno para
intentar enterrarla. ¿Por qué tantas equivocaciones? Por hacer mal las tareas.
En abril el Ministerio de Minería dio inicio a un proceso de licitación nacional e internacional
para la suscripción del primer CEOL, señalándose que se adjudicaría al oferente que, habiendo
calificado en los requisitos administrativos, presentara la mejor oferta económica, esto es, el
mayor precio por sobre el precio base de $2.500 millones. Para administrar el proceso licitatorio
se creó un Comité Especial de Licitación (CEL), presidido por el subsecretario de Minería e
integrado por otros cuatro miembros.
Se presentaron tan solo tres ofertas: la de SQM, la del Consorcio Posco y la de SLM
NX de Peine, parte del grupo Errázuriz. Posteriormente, el presidente y secretario del CEL
determinaron que los tres oferentes satisficieron los requisitos. Conforme a tal calificación,
con fecha 24 de septiembre se abrieron las ofertas económicas, tras lo cual se extendió un
acta firmada por los cinco miembros del CEL, en la que se declaró que no existen oferentes
impedidos de seguir en el proceso, adjudicándose la licitación a la mejor oferta económica,
que era la de SQM. Producto de esta adjudicación, el ministro de Minería (S), Pablo Wagner,
dictó la Resolución Nº 2659 del 25 de septiembre, en la que se materializó tal adjudicación.
Hasta ahí, todo iba muy bien y se cumplían los planes del Gobierno.
Pero el proceso se vio truncado por la
presentación de uno de los miembros del
Consorcio Posco, que hiciera la entonces
segunda mejor oferta económica –hoy la
mejor–, señalando que el CEL incurrió en
un grave error al calificar positivamente
a SQM, por cuanto esa empresa tenía y
mantiene hasta hoy diversos litigios con el
Estado de Chile. Y aquí comienza la comedia
de equivocaciones que conllevan a la
abrupta salida del subsecretario Wagner, a la
revocación de la adjudicación y diversos y fallidos intentos de terminación del proceso licitatorio.
Pero lo que ha quedado claro es que el Ministerio de Minería hizo muy mal su pega.
¿Por qué? En primer lugar, porque quedó la sensación que lo que se pretendía era que el
CEOL tuviera un solo adjudicatario, SQM, manteniendo el oligopolio hoy existente respecto
del litio. ¿Por qué terminar el proceso licitatorio cuando lo que correspondía era tan solo
descalificar a SQM?
Y lo más grave, por considerar suficiente para impulsar el desarrollo de la industria del litio,
hacerlo mediante decisiones administrativas, redactadas a espaldas de la ciudadanía, con falta de
prolijidad, cuando lo que corresponde es abrir una discusión para aprobar una ley que ponga
término a la inconcesibilidad del litio, poniendo fin a la existencia de concesionarios de primera
y segunda clase, según sus concesiones se encuentren constituidas antes o después de 1979.
El litio ya no es más un mineral estratégico, teniendo hoy Chile una posibilidad de aprobar
un sistema de concesiones –tal como lo ha hecho con la geotermia– que sepan conciliar los
intereses del Estado y de los particulares.
En resumen, si queremos impulsar el desarrollo de la industria del litio en Chile:
¡HAGAMOS LAS TAREAS BIEN HECHAS!
Cristián Quinzio S. es
abogado de la Universidad
de Chile, magíster en Derecho
Tributario; socio principal
en Quinzio & Compañía
Abogados Ltda. Es director del
Centro de Estudios del Cobre
y la Minería, Cesco.
opinión
¡Hagamos las tareas bien! El caso de la fallida licitación del litio
El litio ya no es más un mineral estratégico, teniendo hoy Chile una posibilidad
de aprobar un sistema de concesiones –tal como lo ha hecho con la geotermia– que sepan conciliar los intereses del
Estado y de los particulares.
la eficiencia operativa La mirada en VI JORNADAS TÉCNICAS ELIQSA – COLLAHUASI
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl48
encuentro
nalizar los factores
que impactan en los
niveles de productivi-
dad de las empresas producto-
ras fue uno de los objetivos de
la sexta versión de las Jornadas
Técnicas organizadas conjunta-
mente por la Empresa Eléctrica
de Iquique S.A., Eliqsa, y la
Compañía Minera Doña Inés
de Collahuasi.
El encuentro, que reunió a al-
rededor de 80 personas, entre
especialistas, encargados de
mantención, académicos y re-
presentes de empresas eléc-
tricas y mineras, tales como
Esperanza, Teck, Escondida,
Codelco, Spence, SQM, Emel
Norte, Electa y Tecnet, se ini-
ció con las palabras de Iñigo
Otondo, gerente de Servicios
Operacionales de Collahuasi,
quien manifestó el interés de la
compañía por ser protagonista
en el debate sobre las mejores
prácticas que deben ser interna-
lizadas para optimizar la gestión
energética en los procesos.
Adicionalmente, el ejecutivo
A
destacó la importancia de for-
mar profesionales que estén
preparados para enfrentar los
desafíos que posee la industria
productiva, junto con propiciar
una cultura de cero accidentes.
Esta visión fue compartida por
Alfonso Toro, gerente general
de Emel Norte, quien se refi -
rió a la relevancia que posee
la formación de profesiona-
les especializados en materia
eléctrica, así como el impulso
de medidas contra la rotación
laboral, en especial en zonas
mineras.
En este contexto, Sergio Illanes,
superintendente de Energía
Distrital de la Vicepresidencia de
Operaciones Norte de Codelco,
resaltó que la concreción de los
proyectos mineros contempla-
dos durante la presente década
involucraría sobre 45.000 tra-
bajadores directos, detallando
que se estima que se registraría
una brecha de 16.000 opera-
dores y 13.000 mantenedores.
Indicó, por ejemplo, que solo
para desarrollar el proyecto de
Chuquicamata subterráneo se
necesitarían unos 2.500 tra-
bajadores.
Junto a lo anterior, el ejecutivo
de la estatal resaltó que la mano
de obra corresponde a un 40%
de los costos totales de un pro-
yecto, y que el desafío es mejo-
rar los niveles de productividad y
competitividad laboral, junto con
asegurar la disponibilidad del
recurso humano, anunciando
Durante el encuentro se debatió en torno
a temáticas como la relevancia que posee el acceso al capital
humano por parte de la industria y la necesidad de garantizar el
suministro energético.
que desde 2014 Codelco tendrá
operativo en Calama un centro
de formación y entrenamiento,
el cual permitirá capacitar y
entregar mejores herramientas
a los trabajadores.
Suministro incierto
Otra de las temáticas abordadas
en el encuentro es la relevancia
del acceso al recurso energético
por parte de las compañías
mineras. En este contexto, Ma-
ría Isabel González, gerenta
general de Energética, hizo ver
que desde 2005 el desarrollo
del Sistema Interconectado
del Norte Grande (SING) ha
estado marcado por el carbón
como fuente principal, y que el
crecimiento de la demanda ha
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entil
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Emel
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 49
encuentro
estado asociado al auge de los
proyectos mineros. De hecho,
un 90% de la demanda en el
SING se debe a los grandes
clientes, como es el caso de
las compañías mineras.
La consultora estimó que hacia
2020 la demanda de energía de
los proyectos mineros se vería
casi triplicada, un incremento
que podría ser satisfecho por las
nuevas centrales proyectadas.
En contraposición, en el Sis-
tema Interconectado Central
(SIC) el 20% de los consumos
corresponde al sector minero, y
presenta una matriz muy depen-
diente de la hidrología, mostran-
do niveles de precios mayores a
los que posee el SING. Además,
mencionó proyectos mineros
como Cerro Casale, que se
han visto postergados e incluso
suspendidos debido a la incer-
tidumbre sobre el desarrollo de
nuevas centrales de generación
en esta zona.
En este contexto, Diego Lizana,
asesor de Energía y Eficiencia
Energética de Collahuasi, señaló
que la mayor demanda energé-
tica por parte del sector minero
se explica por la disminución de
las leyes de los minerales, ma-
yores distancias de transporte,
los procesos de reciclaje del
agua fresca, los proyectos de
expansión en curso, la impulsión
de agua de mar y la dureza
que presenta el mineral que es
extraído, entre otros factores.
Dentro de esa línea, resaltó que
las energías renovables no con-
vencionales (ERNC) permiten re-
ducir los costos de generación,
ayudan a mejorar la eficiencia
de las centrales convencionales
(hibridación), posibilitan una ma-
yor distribución geográfica de
las fuentes de generación y una
disminución de las emisiones
de gases efecto invernadero.
Considerando estos benefi-
cios, la minera realizó una li-
citación que fue adjudicada a
la compañía Solarpack, la que
desarrollará un proyecto solar
de 23,5 MW, con una opción
de 9 MW extras, equivalente
a alrededor de un 5% de la
energía eléctrica que Collahuasi
consume, permitiendo además
desplazar 43.500 ton de CO2
equivalentes/año en el SING.
Tecnologías eficientes
Durante la jornada se analizó,
asimismo, cómo las compa-
ñías mineras han utilizado la
tecnología para optimizar sus
operaciones.
Al respecto, Leonardo Ze-
peda, jefe de Mantenimiento
de Codelco Radomiro Tomic,
señaló que por medio de las
herramientas SAP han podido
gestionar la información de
sus sistemas productivos, con
miras a la definición de una
estrategia de mantenimien-
to eléctrico de potencia, que
comprende la planificación de
las tareas relacionadas y la
identificación de los puntos
críticos.
El especialista se refirió, ade-
más, al beneficio operacional
que genera el control del riesgo
total, tanto para las personas
como para los equipos, resal-
tando la importancia de con-
figurar un modelo conceptual
de los flujos de información.
Por su parte, Eduardo San Mar-
tín, asesor de Anglo American,
comentó que en el yacimiento
de Los Bronces la ocurrencia de
tormentas eléctricas impacta en
el funcionamiento de las líneas
de transmisión, redundando en
cortes de energía y descalibra-
ciones en los equipos. Indicó
que un corte eléctrico puede
ocasionar una detención de
las operaciones por alrededor
de dos horas y media, y que
para resolver este problema
están utilizando drenadores de
rayos por dispersión con pozos
capacitivos. Ante la aparición de
un cúmulo, estos se ocupan de
ir descargándolo antes de que
se forme el rayo, recurriendo a
un suelo modificado, de arcilla
más agua, donde se entierra
una pieza de cobre en zigzag.
San Martín resaltó que el costo
de los drenadores es bajo en
comparación con los pararrayos
de líneas, aunque presentan
mayores costos de instalación,
debido a la dificultad de acceso
y a la necesidad de excavar
pozos. mch
Especialistas, encargados de mantención, académicos y representes de empresas
eléctricas y mineras participaron en la sexta versión de las Jornadas Técnicas Eliqsa –
Collahuasi.
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en el SING se debe a grandes clientes, como las
compañías mineras.
90%de la demanda
ZÜBLIN CELEBRA 25 AÑOS EN CHILE
Züblin, compañía de origen alemán, especializada en la construcción para el rubro de la minería y la hidráulica, conmemoró sus 25 años en Chile con una gala en honor a sus colaboradores y clientes.
En la oportunidad, se recordaron los hitos más impor-tantes de la empresa y se reconoció a quienes han sido parte de su trayectoria.
El gerente general de Züblin, Johan Nilsson, destacó la filosofía de la compañía, la que pone a las personas en el centro de la gestión, y fue enfático en expresar gratitud a todos los trabajadores y clientes, cuyo es-fuerzo conjunto ha permitido la consecución exitosa de las metas de la empresa. 1
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SOCIALES
1. Hans Joachim Ruhlig, director Züblin; Reinhard Steinle, gerente de Operaciones Züblin; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin; Carla Castro Von Pförtner; Klaus Pollath, director Züblin; Mariela Rubio Fuentes de Nilsson; Johan Nilsson, gerente general Züblin.
2. Carlos Espinoza, asesor Corporativo Codelco; Señora Marita de Menzel; Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); Daniel Sierra gerente de Relaciones Laborales Codelco Chile.
3. Rubén Araya Rivera, contador auditor senior Züblin; Jürgen Butry, Business consultant Züblin; Nora Pedraza Von Butry; Hans Joachim Ruhlig, director Züblin.
4. Reginaldo Leverton González ex Codelco Chile, presidente Nacional Colegio de Profesionales en Seguridad Minera de Chile A.G.; Guillermo Gacitúa Sepúlveda, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Juan Órdenes Harris, jefe Departamento Sistema Integrado (SGI) de Züblin; Raúl Tapia, jefe Departamento de Seguridad Dirección Proyecto Preparación Minas de Codelco Chile-División El Teniente.
5. Klaus Pollath, director Züblin; Francisco Arriagada, gerente general Corporativo Mas Errazuriz; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin; Reinhard Steinle, gerente de Operaciones Züblin.
6. Johan Nilsson, gerente general Züblin.
7. Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); Johan Nilsson, gerente general Züblin
8. Miguel Menzel, asesor-consultor (ex gerente general Züblin); José Aldana, jefe Mantención Mecánica Züblin; Johan Nilsson, gerente general Züblin; Dirk Pförtner, gerente Administración y Finanzas Züblin.
mayor planta termosolar mayor planta termosolar Inaugurada laEN EL TESORO
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 51
actualidad
n una ceremonia
encabezada por el
presidente ejecutivo
del grupo Antofagasta Minerals,
Diego Hernández, Minera El Te-
soro (MET) inauguró ofi cialmente
su planta termosolar, hasta ahora
la más grande del mundo, ins-
talada en sus faenas ubicadas
en la comuna de Sierra Gorda,
Región de Antofagasta. Ésta
cuenta con tecnología cilindro-
parabólica, aplicada al proceso
de producción de cátodos de
cobre.
La actividad contó también con
la presencia del ministro de Ener-
gía, Jorge Bunster, del subse-
cretario de Minería, Francisco
Orrego, y autoridades regiona-
les, lideradas por el intendente
regional, Pablo Toloza, además
de ejecutivos de las principales
compañías mineras y empresas
ligadas al sector.
La planta opera con un total de
1.280 colectores de aluminio de
80 kg cada uno, emplazados en
5,5 hectáreas, que producen
24.845 MW/h de energía termal
E
por año. Posee una capacidad
de almacenamiento de 300 m3
y los excedentes de energía
que se generan durante el día
se almacenan en estanques,
para suministrarlos en horas
de la noche.
Hasta hace algunos meses
Minera El Tesoro utilizaba dos
calentadores para aumentar
la temperatura del agua que
requieren los electrolitos (solu-
ción de cobre de alta pureza)
y el lavado de cátodos. Actual-
mente, a través de la operación
de la planta, la temperatura del
agua se eleva a entre 80ºC y
85ºC, para transferir calor a la
solución de cobre y así subir su
temperatura en unos 5ºC, reque-
rimiento térmico equivalente a un
consumo de cerca de 3.700 m3
de petróleo diésel en el circuito
de calor al año.
A su vez, la planta tendrá una
operación mixta, puesto que
durante la noche, dadas las
bajas temperaturas de la zona,
se utilizará diésel, pero en menor
cantidad.
Innovación y valor
ambiental
En la oportunidad, el gerente
general de la compañía, Ser-
gio Parada, manifestó que bien
es sabido que El Tesoro está
en una de las zonas con ma-
yor radiación solar del plane-
ta, añadiendo que esa ventaja
competitiva fue un factor clave
para el inicio de este proyecto.
Con una inversión de US$15 millones fue
inaugurada por el presidente ejecutivo del grupo Antofagasta
Minerals, Diego Hernández, junto al ministro de Energía,
Jorge Bunster.
“Fue así como con la ayuda de
centros de estudios y el trabajo
de nuestros ingenieros, logramos
la posibilidad de reemplazar los
calentadores que hasta hace
algunas semanas calentaban
las soluciones para nuestros
procesos de producción de cá-
todos, aportando una tecnología
sustentable al negocio minero”,
destacó.
Con una inversión propia de
US$15 millones y una vida útil
estimada de 20 años, la planta
sustituirá el 55% del diésel utiliza-
do en los calentadores, lo que le
permitirá a la minera ahorrar del
orden de US$2 a US$3 millones
al año, reduciendo en más de
8.000 toneladas las emisiones
de carbono, lo que corresponde
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La planta termosolar cuenta con tecnología cilindro-parabólica y opera con un total de 1.280 colectores emplazados en 5,5 hectáreas.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 53
actualidad
a un 4% de las emisiones totales
de la compañía. “Este ahorro
equivale a que más de 2.600
camionetas dejen de circular al
año en la Región de Antofagasta,
o dar 2.000 vueltas al mundo en
un avión comercial, o a 200.000
viajes por tierra entre Antofagasta
y Minera El Tesoro. Cifras que rea-
firman que la minería es sinónimo
de innovación y creación de valor
ambiental”, añadió el ejecutivo.
Un paso más, pero no
suficiente
Durante su alocución el presi-
dente ejecutivo de Antofagasta
Minerals, Diego Hernández, hizo
ver que el consumo de energía
en Chile crece alrededor de un
7% anual, siendo el sector mi-
nero un usuario intensivo que
representa aproximadamente el
35% del consumo total del país.
“La cantidad de energía nece-
saria para extraer una tonelada
de cobre tiende a aumentar a
medida que los yacimientos
envejecen, ya que las minas más
antiguas generalmente producen
mineral de menor ley y es más
difícil y más caro de extraer”,
puntualizó.
En esa línea, el CEO del brazo
minero del grupo Luksic enfatizó
que los esfuerzos en materia de
energías renovables no conven-
cionales (ERNC) ayudan a mitigar,
pero no solucionan el problema
de una oferta energética escasa
y poco competitiva. “Este tipo de
soluciones no es suficiente para
abordar el aumento de la deman-
da en nuestra industria. Por ello,
consideramos que resolver este
desafío es una responsabilidad
de todos los actores involucra-
dos, siempre bajo la guía del
Gobierno, para asegurar el ob-
jetivo de bien común, cautelando
un balance adecuado entre las
preocupaciones ambientales, la
competitividad de la industria y
las expectativas de desarrollo del
país”, recalcó el ejecutivo.
En tanto, el ministro de Energía,
Jorge Bunster, resaltó que “Mi-
nera El Tesoro supo aprovechar
el enorme potencial de energía
solar de esta zona, que llega a
7,4 MWh/m2 al día, siendo una
de las más altas del país. Y su
trabajo, iniciado en 2008, hoy da
frutos en esta planta termosolar”.
Refiriéndose a las características
de la planta, el secretario de
Estado observó que los con-
centradores cilindro-parabólicos
aprovechan al máximo la radia-
ción, siguiendo el movimiento
natural del sol durante el día.
Estos producirán 25 GWh tér-
micos al año y significarán un
ahorro importante en consumo
de petróleo diésel. “Esperamos
que este proyecto sea el primero
de muchos en nuestro país, es-
pecialmente luego de la aproba-
ción de aportes internacionales
para el desarrollo de distintas
tecnologías de generación solar”,
expresó.
Junto con destacar que la inno-
vación es clave, el subsecretario
de Minería, Francisco Orrego,
acotó que “de manera tangible
podemos ver cómo este lugar
privilegiado, por concentrar la
mayor cantidad de radiación
solar del mundo, hace factible
utilizar la energía del sol para
generar energía térmica y apli-
carla a los procesos productivos,
lo que tiene un claro impacto
en el medio ambiente, pues
permite reducir las emisiones
de carbono”.
A partir de su inauguración, la
planta estará abierta para que
científicos, estudiantes y otros
profesionales puedan interiori-
zarse acerca de su tecnología
y, de esta manera, contribuir al
desarrollo de otras iniciativas
similares, que apunten a innovar
e introducir eficiencia energéti-
ca y sustentabilidad al negocio
minero. mch
La inauguración fue presidida por los máximos ejecutivos de la compañía y altas autoridades.
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La planta sustituirá el 55% del diésel utilizado en los
calentadores, lo que le permitirá a la minera ahorrar del orden
de US$2 millones al año, reduciendo en más de 8.000
toneladas las emisiones de carbono, lo que corresponde a un
4% de las emisiones totales de la compañía.
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl54
encuentro
a realización de Asia
Copper Week (ACW),
la primera versión del
evento organizado conjunta-
mente por el Centro de Es-
tudios del Cobre y la Minería
(Cesco) y la Bolsa de Futuros
de Shanghai (Shanghai Futures
Exchange) en China, representó
un hito para la minería mundial,
con un marcado protagonismo
de la minería chilena.
El evento contó con cuatro
actividades oficiales: China
International Copper Fabri-
cating and Recycling Forum,
CEO Summit, Asia Copper
Dinner y la octava edición de
la Asia Copper Conference,
que fue incorporada gracias
a un acuerdo entre Cesco y
Metal Bulletin.
“Luego de trabajar dos años
y medio en este proyecto y
ver el resultado obtenido, fue
sumamente estimulante haber
participado. Teníamos metas
claras y las sobrepasamos.
Nuestra intención era congre-
gar 1.000 personas y logramos
reunir a 1.200 en la Asia Copper
Dinner”, comenta a MINERÍA
CHILENA Juan Carlos Guajar-
do, director ejecutivo de Cesco.
Uno de los desafíos más im-
L
portantes de esta ACW fue
“desarrollar un evento de ca-
tegoría mundial, en especial
en un país como China, donde
no teníamos experiencia. Para
lograrlo, trabajamos en silen-
cio y cuidando cada detalle”,
prosigue Guajardo.
Hitos de la cita mundial
Con Asia Copper Week “Chile
se consolidó como convocante
y articulador de los encuentros
más importantes del mundo
relacionados con el cobre. Este
evento habla del nivel de de-
sarrollo que ha ido alcanzando
la minería chilena en cuanto a
su internacionalización y lide-
razgo”, comenta el director
ejecutivo de Cesco. En efecto,
hoy existen instancias globales
donde se reúnen importantes
ejecutivos de esta industria: la
PDAC, en marzo, en Canadá;
la Semana Cesco, en abril, en
Santiago de Chile; la Sema-
na de la Bolsa de Metales de
Londres, en octubre, y Asia
Copper Week, en noviembre
en Shanghai, China.
Según Guajardo, el hecho de
que Chile sea responsable de
la convocatoria de dos de los
cuatro eventos más importan-
tes “puede interpretarse como
un avance de la minería chilena
en su afán de lograr un rol gra-
vitante en el poder de decisión
de la industria mundial, acorde
con su nivel productivo”.
Otro hito de Asia Copper Week
es haber establecido una instan-
cia de diálogo con la industria
asiática, y la china principalmen-
te, la cual hasta ahora no estaba
a la altura de la relevancia que
América Latina y Asia ostentan
en la actualidad. Es así como la
conferencia y la reunión privada
de presidentes y autoridades
(CEO Summit) permitieron un
Como un nuevo hito en la industria del cobre se
posicionó Asia Copper Week, evento que dio protagonismo a Chile
en el concierto de la minería mundial. Los asistentes a la cena
(Asia Copper Dinner) superaron lo esperado: llegaron a los 1.200.
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ías:
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Ces
co
Yang Maijun, presidente de Shanghai Futures Exchange, y Patrick Cussen, presidente de Cesco, en Asia Copper Dinner.
relación de la minería con ChinaAfianzando laASIA COPPER WEEK:
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encuentro
acercamiento inédito entre ambas
partes, particularmente entre
chinos y chilenos. La actividad
“permitió establecer un foro en
que la industria china y occiden-
tal intercambiaron opiniones de
manera franca y tuvieron la posi-
bilidad de expresar inquietudes y
discutir proyectos futuros”, señala
el representante de Cesco.
La frase que se acuñó y estuvo
presente a lo largo de todo el
evento fue la de “building brid-
ges”, en otras palabras, “construir
puentes, puntos de encuentro”,
señala.
En la actualidad, países como
Japón y Corea mantienen una
presencia fuerte en Latinoamé-
rica. Sin embargo, la de China es
aún incipiente. “América Latina
se ve como un lugar necesario,
de oportunidades, pero por su
lejanía se requiere entablar un
acercamiento cultural que vaya
permitiendo que la región deje de
mirar hacia África o Australia (que
están más cerca) y entienda que
Latinoamérica puede ser un lugar
más propicio para intensificar la
relación”, comenta Guajardo.
Asia Copper Week gozó del res-
paldo de las principales compa-
ñías chinas y asiáticas, y tuvo una
buena acogida por parte de la
industria minera mundial. Algunos
de los presentes fueron el ministro
de Minería de Chile, Hernán de
Solminihac; el presidente ejecu-
tivo de Xstrata Copper, Charlie
Sartain, el presidente del Direc-
torio y el presidente ejecutivo de
Codelco, Gerardo Jofré y Thomas
Keller respectivamente; el titular
de Sonami, Alberto Salas; el pre-
sidente del Consejo Minero, Joa-
quín Villarino; el CEO de London
Metal Exchange, Martin Abbott;
Patrick Cussen, presidente de Cesco; Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Hernán
de Solminihac, ministro de Minería de Chile; Tu Guangshao, vicealcalde del Gobierno
de Shanghai; Zhou Zhongshu, presidente de Minmetals y Yang Maijun, presidente de
Shanghai Futures Exchange.
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Cesc
o
Bauma China con cifras récord
Otra muestra del interés por relacionarse con el país asiático
fue la sexta edición de Bauma China, feria internacional de
maquinaria para la construcción, máquinas de materiales,
vehículos de construcción y equipos, batió todos los récords
en su edición 2012. Alrededor de 180.000 visitantes (en
2010 fueron 155.615) llegaron a la exposición este año, lo
que representó un aumento de 16% y la relevancia que está
teniendo China para las relaciones comerciales. “La muestra,
una vez más, demostró ser la plataforma de negocios clave
para que las empresas se introduzcan en el mercado chino, así
como en Asia”, señaló Eugen Egetenmeir, gerente de la Messe
München.
Por primera vez la feria ocupó todo el espacio de exposición, con
un total de 300.000 m², un 30% más que la edición pasada
También contó con un número récord de expositores: en total
2.718 provenientes de 38 países. Después de China, los cinco
principales países expositores fueron Alemania (172), Italia
(122), Estados Unidos (116), Corea (67) y Japón (49).
el CEO de Mitsui & Co., Masami
Iijima; el chairman de LS Group,
John Koo; el presidente de Daye
Nonferrous Group, Zhang Ling,
y el presidente del Directorio de
KGHM Polska Miedz SA, Herbert
Wirth, entre otros.
Asia Copper Dinner fue la acti-
vidad que coronó el encuentro,
contando con más de 1.200
asistentes. Discursos de destaca-
das personalidades marcaron la
jornada, como los del presidente
de Shanghai Futures Exchange,
Yang Maijun; el presidente de
Cesco, Patrick Cussen; el viceal-
calde del Gobierno de Shanghai,
Tu Guangshao; el presidente de
Minmetals, Zhou Zhongshu; el
vicepresidente de China Develop-
ment Bank, Wang Yongsheng; el
ministro De Solminihac y Thomas
Keller.
Proyección
El éxito de la edición 2012 ase-
guró la realización de la próxima
versión en 2013 (durante no-
viembre), convirtiéndose Asia
Copper Week en una importante
cita anual de la industria minera
que se celebra en el continente
asiático.
Al respecto, Juan Carlos Guajardio
dice prever un crecimiento en
términos de asistentes a la cena
y a la conferencia de fines de este
año, así como mayor nivel de ex-
positores. “Probablemente mayor
presencia política no solamente de
Chile y de China, sino también de
otros países asiáticos y latinoame-
ricanos”, adelanta. mch
C
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl56
hina es un gran de-
mandante de cobre.
Pero no solo es un im-
portante importador de metal
rojo –consume un tercio de lo
que exporta Chile–. También
es un productor de peso y
presenta una actividad minera
en expansión, producción que
es absorbida por la creciente
urbanización que experimenta
el país.
Es más, China hoy mira hacia el
extranjero para seguir crecien-
do, ampliando sus inversiones
en el exterior, y la minería no
ha sido la excepción. Según
informan desde la Embajada
de China en nuestro país, “hay
cada vez más interés de las
empresas chinas por empezar
a invertir en Chile en diferentes
sectores, entre ellos la minería”.
Aseguran que la presencia de
fi rmas provenientes de la na-
ción asiática se ha visto en
aumento en los últimos años y
que su interés está focalizado
en Santiago hacia el norte.
Son inversionistas de distintas
regiones de China, respecto de
los cuales la Embajada está
elaborando un catastro, “pero
por el momento no tenemos
las cifras exactas, porque faltan
bastantes empresas”, dicen.
Con todo, ya tienen más de
diez empresas registradas en
el sector de minería, “que es-
Productos chinos se abren espacio
Según sostienen proveedores de productos chinos en Chile, hoy en día existen empresas chinas con altos estándares de calidad que pueden adecuarse a los desafíos de la gran minería chilena.
En minería
panorama
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 57
tendiendo que el precio debe
estar asociado con la calidad,
mediante la adquisición de
tecnología para la fabricación
y el aporte de mano de obra
cualifi cada”, señala.
Recalca que los proveedo-
res de la empresa, cuya línea
principal de productos son las
válvulas y la integración de es-
tas con actuadores y sistemas
de automatización, “entienden
que la calidad de los productos
en el rubro minero es de suma
importancia, por lo que día a
día se trabaja en conjunto para
buscar la mejora y desarro-
llo de productos”. Gracias al
esfuerzo conjunto, subraya,
cuentan con productos reco-
nocidos por sus clientes, “lo
que nos permite suministrar
productos fabricados en ma-
teriales especiales, tales como
titanio, Hastealloy 276, aceros
inoxidables, duplex, etc. Estos
productos hoy se pueden en-
contrar en clientes estatales y
privados, tales como Codelco y
sus divisiones, Anglo American,
Xstrata Cooper, BHP Billiton,
Enami, entre otros”.
Por su parte, Tomás Maldo-
nado, jefe de Línea en Simma
Maquinaria (www.simma.cl),
informa que cuentan con car-
gadores frontales de la marca
Cheng Gong, así como con
excavadoras hidráulicas y ca-
miones grúa telescópica de
alto tonelaje marca Zoomlion.
“Por años los productos ‘tra-
dicionales’ habían dominado
el mercado chileno, sin em-
bargo, en los últimos cuatro
años el posicionamiento de los
productos chinos ha ganado
mercado de manera muy im-
portante”, destaca el ejecutivo,
atribuyendo esta situación prin-
cipalmente a la estrategia de
entrada al mercado nacional.
“Es decir, ingresar equipos de
buena calidad, con compo-
nentes de marcas reconocidas
mundialmente y sobre todo con
precios mucho más competiti-
vos”, explica.
En tanto, Andrés Tagle, ge-
rente de Minería de Glemans
(www.glemans.com), empresa
dedicada al área de piping de
grandes proyectos, comenta
que “China es un país con una
tremenda historia de grandes
hazañas, por lo que hoy está
volviendo a retomar su posición
de liderazgo en muchos secto-
res. Si bien los productos chi-
nos se asocian a bajos precios,
nuestra experiencia es que en
la actualidad existe un grupo de
empresas chinas en diferentes
rubros que están compitiendo
a la par en calidad y desarrollos
con los principales proveedores
a nivel mundial. Obviamente,
subsisten fabricantes de origen
chino de menor calidad y pre-
cio. En este sentido, la clave y
lo difícil es saber elegir y lograr
una buena relación de largo
plazo con empresas específi cas
con altos estándares”.
Glemans posee una alianza
estratégica con PCK (Panyu-
Chu Kong Steel Pipes), mayor
productor y exportador chino
de tubos de acero con costura
y mayor productor a nivel mun-
dial, dice Tagle. Su capacidad
de producción asciende a más
de 1,9 millones de toneladas
por año, que se incrementará
a 2,5 millones ton en 2013 y
a 2,8 millones ton en 2014,
mediante la construcción de
nuevas plantas.
“Adicionalmente, tenemos una
alianza estratégica con China
National Tyre & Rubber Guilin,
mayor fabricante de neumá-
ticos OTR gigantes y media-
nos, marca Torch”, cuenta el
ejecutivo.
Perteneciente al grupo SKC
y creada especialmente para
comercializar marcas asiáticas,
Comercial Asiandina (www.
asiandina.cl) ofrece productos
como los cargadores frontales
Shandong Lingong Construc-
tán básicamente en etapa de
exploración”. Estiman que la
empresa de origen chino más
antigua presente en minería
en Chile debe llevar unos siete
años.
De un tiempo a esta parte
China ha comenzado a ex-
pandir fuertemente su econo-
mía, reforzando sus sectores
industriales a nivel interno y
fortaleciendo su presencia en
los mercados internacionales
vía fi rmas representantes en
el exterior y también invirtiendo
directamente. En sus comien-
zos esta estrategia tenía como
objetivo llegar con decisión al
mercado norteamericano, de
modo que los productos que
se comercializaran en EE.UU.
pudieran contener una gran
cuota de manufactura china.
Chile no ha estado ajeno al
fenómeno chino, y son cada
vez más las empresas que
suman a su portafolio alguna
marca de ese país, mientras
paralelamente –pero con menor
notoriedad– empiezan a llegar
fi rmas para instalarse.
Ventajas
Por ser relativamente nuevos en
el mercado de la minería, puede
decirse que las propiedades de
los productos chinos están aún
en etapa de pruebas y lo que
más se destaca de ellos es su
precio, aunque ya empiezan
a reconocerse aspectos de
calidad.
El gerente de Marketing de la
empresa Interfuid (www.inter-
fl uid.cl), Nicolás Villagra, señala
que “la principal ventaja es la
relación precio/calidad”. Parte
importante del portafolio de
esta empresa son las válvulas
de origen chino, respecto de
las cuales el ejecutivo asegura
que sus fabricantes operan con
altos estándares certifi cados de
calidad. “Han invertido en tec-
nología y desarrollo, mejorando
sus procesos productivos, en-
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panorama
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 59
tion Machinery (SDLG), com-
pañía de origen chino fundada
en 1972 y cuyo portafolio in-
cluye cargadoras, excavadoras,
compactadoras y retroexcava-
doras. “Algo muy importante
es que posee el estándar ISO
9001, licencia de exportación
para productos de calidad”,
asevera Jorge Ríos, gerente de
Ventas de Comercial Asiandina.
Precisa que “dentro de los
modelos ofrecidos para el mer-
cado chileno está el cargador
LG918 de 78HP, con capacidad
de balde de 1m3, el cual es un
equipo multifuncional que ope-
ra en diferentes tipos de terre-
nos y condiciones de trabajo.
Tiene una amplia aplicación
en diferentes sectores, como
construcción civil, agricultura,
trabajo en depósitos de mate-
riales de construcción. También
contamos con el cargador fron-
tal LG938L, con balde de 1,8
m3 y transmisión powershift,
cuatro marchas adelante y tres
atrás. Este posee una amplia
gama de segmentos donde
operar, tanto en construcción,
como en minería y en el sector
forestal”.
A ellos suma el cargador frontal
LG958L, con balde de 3m3, del
cual destaca que “es un equipo
robusto, potente y confi able”,
ideal para trabajos pesados.
Y agrega el cargador frontal
LG968L, con balde de 3,5m3
y “excelente rendimiento a un
bajo costo operacional”.
Proyectos y
proyecciones
En la medida que han ido intro-
duciendo productos chinos al
mercado chileno, las diferentes
empresas han ido formándose
favorables expectativas respec-
to de su comercialización. En
este sentido, Nicolás Villagra,
de Interfl uid, hace ver que uno
de sus principales mercados es
el minero, “por lo que nuestras
proyecciones de crecimiento
van de la mano de la evolución
de la minería. Los grandes pro-
yectos agendados muestran un
horizonte atractivo para nuestro
rubro, en relación a que las
válvulas son equipos esenciales
en cada proyecto”. Asimismo,
comenta que “existe una de-
manda constante asociada a
las mantenciones de planta y el
recambio de productos” y que
“allí es cuando los productos
de origen chino presentan una
relación precio/calidad que es
difícil de igualar”, acota.
En este contexto, cuenta que
están desarrollando un equipo
para el control de la correcta
humectación de pilas dinámi-
cas de lixiviación, de manera
En Glemans ven potencial de crecimiento para sus principales líneas de productos chinos, como los tubos de acero para grandes proyectos, entre ellos, líneas de aguas de mar.
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Parte importante del portafolio de Interfluid son las válvulas de origen chino.
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Por años los productos ‘tradicionales’ habían dominado el
mercado chileno, sin embargo, en los últimos cuatro años el
posicionamiento de los productos chinos ha ganado mercado
de manera muy importante”, destaca Tomás Maldonado, jefe
de Línea en Simma Maquinaria.
panorama
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 61
automática y autónoma, sin la
necesidad de tener un ope-
rador abriendo y cerrando la
válvula según la parrilla o plan
de humectación. “El sistema
nace orientado a las continuas
necesidades y consultas sobre
cómo poder optimizar los sis-
temas de humectación de pilas
dinámicas en la gran minería
de cobre en Chile, fundamen-
talmente en la Región de Anto-
fagasta, proceso clave para la
obtención de cobre mediante
el proceso de extracción por
solvente y electro-obtención”
sostiene Villagra.
En tanto, Tomás Maldonado, de
Simma, asegura que, “producto
de los buenos resultados obte-
nidos el presente año en la línea
Simma Maquinaria, división
encargada especialmente de la
venta y representación de estos
equipos chinos de alta calidad,
estimamos un crecimiento del
25% para 2013, ampliando la
gama de productos y nuevos
modelos”.
El ejecutivo puntualiza que es-
tán realizando una especializa-
ción con dedicación exclusiva a
la división Simma Maquinaria,
“que contará con vendedores
especialistas, encargado de
repuestos, responsables de
postventa y jefes de Línea,
con lo cual nos enfocaremos
a prestar un buen servicio,
amplia cobertura y rápida res-
puesta a los requerimientos del
mercado”.
Del mismo modo, Andrés Tagle,
de Glemans, hace hincapié
en que “si se llevan a cabo
todos los proyectos mineros
que están en carpeta para los
próximos cinco años, vemos un
enorme potencial de crecimien-
to para nuestras principales
líneas de productos chinos,
como tubos de acero para
grandes proyectos (entre ellos,
líneas de aguas de mar), y para
montar neumáticos OTR gigan-
tes y medianos en las nuevas
flotas de camiones y equipos
que llegarán al país”. Asimismo,
destaca que particularmente
en tubería la participación de
actores chinos se ha ido incre-
mentando cada año en todos
los países de Sudamérica. mch
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Fund
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San
Cay
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Entre los inversionistas chinos dedicados a la prospección de activos mineros en Chile está Henan Compañía Minera de Metales
No Ferrosos SpA, cuyos capitales provienen de la provincia china de Henan. Según su representante legal, Wang Xiaogao, en estos
momentos poseen proyectos mineros en las regiones de Coquimbo al norte. “Además tenemos concesiones de exploración y
realizamos prospecciones, sondajes, en busca de cobre principalmente”. Usualmente, dice, las inversiones iniciales suelen rondar
entre los US$3.000.000 y US$5.000.000.
Otra de estas empresas es Rixin, fundada en 2010 con una inversión inicial aproximada de $200 millones, que poco a poco
aumentará hasta $500 millones. Esta compañía se dedica a la adquisición de minas, exploración, producción, comercio, así como
también a importación y exportación.
Mineras chinas en Chile
Producto de los buenos resultados obtenidos, la división Simma Maquinaria, encargada de la venta y representación de equipos chinos, estima un crecimiento de 25% para 2013.
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de S
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mundo ı minero
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl62
Presupuesto mundial de exploración habría llegado a US$21.500 millones en 2012
Factores internos y conflictos retraen inversión minera en Perú
De acuerdo con la edición Nº 23 del informe sobre Estra-
tegias Corporativas de Exploración (CES, por su sigla en
inglés), de SNL Metals Economics Group (MEG), el pre-
supuesto estimado de exploración mundial de metales no
ferrosos se elevó a una cifra récord de US$21.500 millones,
lo que representa un aumento de 19% en comparación
con el máximo histórico anotado en 2011, que ya había
significado un salto de 50% respecto del monto de 2010.
La consultora hace ver que si bien se mantiene el clima
de incertidumbre económica en Europa y Estados Unidos,
junto con las preocupaciones por una menor demanda por
parte de China, la mayoría de los precios de los metales
ha permanecido bien posicionada durante el último ejer-
cicio, por sobre su valor promedio de largo plazo, dando
soporte a la industria.
Como resultado de este panorama, según SNL MEG, los
presupuestos de exploración crecieron en US$3.300 mi-
llones a nivel global. Del mismo modo, da cuenta que las
compañías de exploración “continúan expandiendo su huella
en el mundo” con planes de exploración en 129 países en
2012, cantidad superior a los 121 países de 2011. mch
Según la agencia de noticias Notimex,
factores internos como los confl ictos so-
ciales han retraído la inversión extranjera
en el rubro minero de Perú. “La situación
se torna preocupante”, alertó la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía
(Snmpe), al indicar que Perú ha crecido
por debajo del ritmo mundial.
Perú recibió inversiones para exploración
minera por US$534 millones en 2010 y por
más de US$700 millones en 2011, pero no
ha podido atraer inversiones a la misma
velocidad que otros países.
Factores como demoras en los trámites
y confl ictos sociales, y retrasos en las
autorizaciones para explorar u operar han
incidido en que Perú haya descendido en el
ranking mundial de destinos para inversión
minera, indicó la Snmpe. La entidad instó
a mantener y mejorar la competitividad del
país para seguir atrayendo capitales a la
actividad minera. mch
Drummond espera que producción de carbón suba a 31 millones de ton en 2013
Procesos regulatorios obligan a Glencore a postergar fusión con Xstrata
Drummond, el segundo mayor
exportador de carbón de Co-
lombia, espera que la producción
del mineral suba a 31 millones de
toneladas el próximo año res-
pecto a la estimación de 26-27
millones de toneladas en 2012,
según una entrevista publicada
por medios locales, citada por
Reuters.
Colombia es el cuarto productor
mundial de carbón y todos los
grandes exportadores están ex-
pandiendo sus minas, vías férreas
y puertos para tomar ventaja del
esperado aumento de la deman-
da del mineral, especialmente
por parte de naciones asiáticas.
José Miguel Linares, vicepresi-
dente de Drummond, dijo al diario
La República que la compañía
esperaba una producción de
26 a 27 millones de toneladas
de carbón este año. “Estaremos
trabajando para incrementar los
niveles de producción hasta 30-
31 millones de toneladas. Tam-
bién buscaremos continuar con
la expansión de El Descanso y
obtener una licencia medioam-
biental que nos permita operar
en el sur”, declaró. mch
Los prolongados procesos regu-
latorios antimonopolio en China y
Sudáfrica obligaron al operador
de materias primas Glencore a
retrasar hasta fi nes de enero la
fecha para completar su fusión
con la minera Xstrata, informó
Reuters.
Las autoridades de competencia
de Sudáfrica postergaron hasta
el 18 de este mes las audiencias
sobre el acuerdo avaluado en
US$33.000 millones, después
de que las partes pidieron más
tiempo para prepararse.
Glencore señaló que su “nueva
fecha” es ahora el 31 de enero, un
mes después de la fecha planeada
inicialmente. La compañía aún está
a la espera de una autorización
por parte de autoridades antimo-
nopolio en China y Sudáfrica, tras
recibir un permiso condicional de
reguladores europeos.
En tanto, los accionistas de Xstrata
aprobaron la oferta de US$ 33.000
millones de Glencore, dando paso
a la fusión entre ambas compañías.
De esta manera, GlencoreXstrata
International pasará a convertirse
en la cuarta asociación minera
más grande a nivel mundial. mch
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 63
mundo ı minero
Precios de los metales
PLATA London Spot
COBRE Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Noviembre2011 1.735,705 33,082
2012 1.718,087 32,133
Valores al 17 de Diciembre
Promedio anual2011 1.573,261 35,119
2012 1.668,093 10,996
Máximo 2012 1.790,000 37,230
Mínimo 2012 1.537,500 26,670
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Noviembre2011 342,543 13,286
2012 351,655 10,996
Valores al 17 de Diciembre
Promedio anual2011 399,656 14,497
2012 358,066 12,564
Máximo 2012 392,720 14,250
Mínimo 2012 229,900 10,850* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial
Sudamérica aportaría hasta 930.000 oz equivalentes de oro a producción de Kinross“Este año esperamos producir entre 2,5 a 2,6 millones de onzas
equivalentes de oro, a un costo promedio de ventas de $690-
725 por onza”, señaló Paul Rollinson, CEO de Kinross en una
reciente conferencia, de acuerdo con información publicada por
www.latinomineria.com.
El ejecutivo adelantó que la producción mundial de la minera ha
aumentado en la segunda mitad del año, “y estamos en camino
de cumplir nuestras previsiones sobre la producción y los costos”.
En términos porcentuales, la producción de Kinross proviene en un
25% de América del Norte, 35% de América del Sur, 17% de África
Occidental y 23% de Rusia.
En Sudamérica operan las faenas de oro Paracatu en Brasil, y Mari-
cunga y La Coipa en Chile, las cuales controla en un 100%. A estos
yacimientos productivos se suman los proyectos Fruta del Norte en
Ecuador y Lobo-Marte en Chile,
más el 25% del proyecto Cerro
Casale en Chile (Barrick Gold posee
el otro 75%).
Se espera que América del Sur
contribuya en 2012 con unas
890.000 a 930.000 onzas equi-
valentes de oro.
“Kinross tiene una sólida base de
operaciones y proyectos ubicados
en lo que creemos son algunos
de los mejores distritos de todo el
mundo para la minería de oro”, en-
fatizó el CEO Paul Rollinson. mch
Comunas interiores atraen a los mineros
En zona centro
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl64
ientras en el norte
del país la fuerte
inversión minera
registrada en los últimos años
ha cambiado el rostro a sus
capitales regionales, refl ejado
en el fuerte impulso al desarrollo
inmobiliario, en la zona centro
el fenómeno se ha hecho más
patente en localidades del inte-
rior próximas a los centros de
extracción de las compañías
mineras.
De esta manera, situaciones
similares a las que se aprecian
en Iquique, Antofagasta y Copia-
pó, aunque guardando ciertas
proporciones, se están produ-
ciendo en comunas de menos
de 100.000 habitantes, como
Salamanca y Ovalle, en la Región
M
de Coquimbo; Los Andes, La
Cruz y La Calera, en la Región
de Vaparaíso; y Machalí, en la
Región de O´Higgins.
A estas ciudades más pequeñas
han llegado nuevos habitantes
atraídos por la actividad minera,
y con niveles de ingreso entre
40% y 50% por encima de los
que existían previamente. Esta
situación ha provocado un fuerte
desarrollo inmobiliario, mayor
plusvalía de los terrenos, satu-
ración de la infraestructura vial y
escasez de mano de obra para
actividades no mineras.
En materia inmobiliaria, tal ha
sido el cambio que se está pro-
duciendo en estas localidades,
que la Cámara Chilena de la
Construcción (CChC) ha puesto
su atención en ellas y busca
incorporarlas en sus estadísticas
sectoriales, de las que hasta
El impacto del auge minero de esta parte del territorio en
el sector inmobiliario se ha traducido en que localidades con
menos de 100.000 habitantes ya evidencian inédita construcción en
altura y congestión vehicular.
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Solo en 2011 se construyeron en la Región de Coquimbo aproximadamente 4.000 viviendas.
ahora permanecían al margen.
Claro ejemplo de esta realidad
es lo que ocurre en el sector de
La Cruz, entre Quillota y La Ca-
lera, en la Región de Valparaíso,
donde las grandes inmobiliarias
están adquiriendo importantes
paños de terreno para la cons-
trucción de villas, ante la fuerte
demanda por vivienda que se
registra en la zona.
Otro tanto ocurre en Machalí,
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 65
reportaje
Pablo Álvarez propone modificar la Ley General de Urbanismo y Construcción, y su ordenanza respectiva, con el objeto de que los planes reguladores se puedan aprobar
con mayor agilidad.
cerca de Rancagua, comuna
que, de acuerdo con el último
censo, registra los más altos
porcentajes de incremento en
población y vivienda respecto de
2002, con aumentos de 54,5% y
85,4%, respectivamente.
Desafíos
Para el gerente de Vivienda y
Urbanismo de la CChC, Pablo
Álvarez, la mayor actividad minera
y el consecuente aumento de la
demanda por viviendas y servicios
que se registra en las localida-
des del interior de las regiones
mencionadas, representan un
desafío no solo para la industria
inmobiliaria, sino para las comu-
nidades en general.
“Cada ciudad y cada comuna
debieran esforzarse por contar
con instrumentos de planifi cación
territorial modernos y lo sufi ciente-
mente fl exibles como para permi-
tir que se adapten a una realidad
que cambia con mucha rapidez”,
indica a MINERÍA CHILENA.
“Deberían producirse modifi-
caciones a la Ley General de
Urbanismo y Construcción, y a
su ordenanza respectiva, con
el objeto de que los planes re-
guladores se puedan aprobar
con mayor agilidad”, señala. Lo
mismo, dice, debería suceder con
la tramitación de los permisos de
edifi cación ante las direcciones
de obras municipales, de modo
que exista mayor efi ciencia en
su gestión.
En cuanto a la política habita-
cional, considera que esta debe
ir adecuándose a la realidad de
costos de cada región. “Por ejem-
plo, hoy los costos de construir
una casa en el norte o en el sur
del país varían signifi cativamente”,
asegura.
Coquimbo: mayor
demanda
Un incremento cercano al 40%
ha experimentado la venta de
viviendas para familias que han
llegado en los últimos tres años
a vivir a la Región de Coquimbo,
debido a la puesta en marcha de
nuevos proyectos mineros.
Así lo asevera Alfredo Prieto,
presidente regional de la Cámara
Chilena de la Construcción, quien
agrega que “desde hace diez
años se apreciaba una tendencia
al aumento de gente del norte que
adquiría viviendas en la región, y
que en su mayoría proceden del
sector minero. Pero lo sucedido
en estos tres años ha sido con-
siderable”.
De acuerdo con estadísticas
regionales, durante los últimos
dos años la zona ha tenido un
crecimiento en la construcción de
departamentos y casas del orden
del 10% al 15%. Sólo en 2011 se
construyeron aproximadamente
4.000 viviendas.
Según el análisis que hace la
CChC, La Serena y Coquimbo
se mantienen como los destinos
predilectos en la región, tanto
para quienes se desempeñan
en mineras locales como para
aquellos que laboran en faenas
ubicadas más al sur de la Región
de Atacama.
Pero la demanda por primera
vivienda para trabajadores y pro-
fesionales de la minería también
ha aumentado signifi cativamente
en localidades del interior, como
Salamanca, donde hoy práctica-
mente ya no hay disponibilidad de
casas. Dicha escasez habitacional
empeora en Illapel, según Prieto.
“Por ser comunas que están
más al interior, son pocas las
empresas de la construcción
que se animan a laborar allá.
Desconocen los terrenos y cómo
se trabaja. Y además escasea
la mano de obra fuertemente, lo
que se acentúa en las localidades
más pequeñas. El que quiere ir a
trabajar allá (constructoras) tiene
que llevar a su gente”, sostiene.
Según el ejecutivo, otro efecto
evidente del boom inmobiliario es
la poca disponibilidad de terrenos
y el aumento en el valor de los
mismos. “El suelo es un recurso
escaso en todas partes, y no-
sotros aquí tenemos problemas
también con las restricciones
que impone el plan regulador.
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ÍA C
HIL
ENA
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 67
reportaje
Estamos preocupados de los
planos reguladores de Coquimbo
y La Serena. Esperamos que se
acelere su elaboración y que se
aprueben. Sin suelo no estamos
en condiciones de responder
a crecimientos a largo plazo”,
enfatiza.
También, indica, hay inquietud
por el suministro de agua, que no
está llegando a todos los sectores
factibles de albergar desarrollos
inmobiliarios.
Pese a estos factores que preocu-
pan al sector, Prieto hace una
evaluación positiva del momento
que vive la construcción en la
zona. “Creo que estamos dando
respuesta a la demanda. Existen
proyectos, hay una velocidad de
venta adecuada. La demanda no
está influyendo en los valores,
definitivamente. Vamos a la par,
vamos bien”, concluye.
Valparaíso: Los Andes
toma más altura
Un alza importante en el valor de
los terrenos está provocando al
interior de la Región de Valpa-
raíso el explosivo crecimiento
inmobiliario que ya se aprecia,
y que se incrementará aún más
en los próximos años, por las
fuertes inversiones mineras que
allí están proyectadas.
Si tradicionalmente las estadísti-
cas de la construcción se nutrían
solo de lo que ocurría en Valpa-
raíso, Viña del Mar y Concón, hoy
los principales actores del sector
están observando con atención lo
que ocurre en ciudades como Los
Andes y La Calera, así como en
la localidad aledaña de La Cruz.
“Los terrenos en Los Andes, La
Calera y La Cruz han tenido un
alza importante, debido a que
las inmobiliarias están apostando
a que allí habrá un fuerte incre-
mento de la demanda por efecto
de la minería. Es por eso que en
los próximos meses queremos
incorporar a nuestras estadísticas
regionales lo que está sucediendo
en esa zona”, reconoce Alejandro
Vidal, presidente de la Cámara
Chilena de la Construcción de
la Región de Valparaíso.
Un cambio radical en su rostro
urbanístico lo está experimentan-
do especialmente Los Andes, por
efecto del explosivo crecimiento
inmobiliario registrado en los últi-
mos dos años en la ciudad.
La causa principal de este desa-
rrollo se encuentra en el proceso
de ampliación de la División Andi-
na de Codelco, a lo que se suma
el proyecto de construcción de un
túnel de baja altura para conectar
con Argentina.
Donde hasta hace poco se em-
plazaban antiguas casonas con
amplios patios, en pleno centro
de la ciudad, hoy se comienzan
En Los Andes, donde hasta hace poco se emplazaban antiguas casonas con amplios patios, en pleno centro de la ciudad, hoy se comienzan a levantar inéditas torres de departamentos.
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Los A
ndes
a levantar inéditas torres de de-
partamentos.
El alcalde Mauricio Navarro detalla
el impacto que estas inversiones
han tenido en la comuna: “Los
Andes es una de las ciudades
que más va a crecer en la Región
de Valparaíso, y a nivel nacional.
Tiene que ver con la ampliación
de Codelco Andina y también
con el proyecto del túnel de baja
altura. Esto ha atraído a inversio-
nistas en diversos ámbitos que
están buscando instalarse en la
zona”, sostiene.
En este sentido, comenta que
inmobiliarias de nivel nacional
han adquirido grandes paños
de terrenos, tanto en el casco
central como fuera de él, para
Situaciones similares a las que se aprecian en Iquique,
Antofagasta y Copiapó, aunque guardando ciertas proporciones,
se están produciendo en comunas de menos de 100.000
habitantes, como Salamanca y Ovalle, en la Región de
Coquimbo; Los Andes, La Cruz y La Calera, en la Región de
Vaparaíso; y Machalí, en la Región de O´Higgins.
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 69
reportaje
llevar a cabo nuevos proyectos
inmobiliarios de envergadura.
Al respecto Alejandro Vidal, de la
CChC, hace ver que “era poco
esperable construir edificios en
Los Andes, pero ya se constru-
yen, al igual que casas. Y hay
mucha gente interesada en com-
prar terrenos, porque sabe que va
a venir más demanda todavía”.
A lo anterior, el alcalde Navarro
añade que este desarrollo ha
tenido un impacto en el aumento
del costo de la vida: “Producto
de la explotación minera Los
Andes es una ciudad un 30%
más cara que una que no tenga
este carácter”. Con todo, dice
esperar que la mayor oferta ha-
bitacional de departamentos y
hoteles debiera hacer que los
precios bajen.
Consultado por los desafíos que
surgen en este ámbito, Vidal
indica que éstos se relacionan
con la infraestructura vial. “Las
ventas inmobiliarias en los últimos
cinco años han sido de cifras
relevantes, pero en infraestructura
vial ha habido prácticamente cero
inversión. Entonces, eso está
provocando colapso. Yo imagino
que en Los Andes va a suceder
lo mismo”, advierte.
El alcalde Navarro coincide con
Vidal, pero suma los servicios:
“Tenemos que mejorarlos. Hay
sectores donde hay que hacer
un trabajo importante, tanto con
Esval como con Chilquinta, pre-
cisamente para poder mejorar la
llegada de los servicios básicos.
Esto no puede colapsar, sino
que tiene que ser suficiente y
adecuado para el proceso de
crecimiento que está teniendo
la ciudad”.
El edil reconoce como un tema
pendiente para el municipio la
actualización del plan regulador
comunal, para lo cual están a la
espera de poder contar con el
financiamiento necesario. “Es
un proceso que no tiene vuelta
atrás. Tenemos que generar los
espacios suficientes para que
este boom se pueda desarro-
llar adecuadamente”, sostiene
Navarro.
O´Higgins: Machalí en la
delantera
Fuerte desarrollo inmobiliario,
alza en el precio de los arriendos
y escasez de mano de obra en
el sector construcción son los
principales efectos que están
provocando en la Región de
O’Higgins los emprendimientos
mineros.
Si bien esta situación había co-
menzado a manifestarse a raíz
del terremoto del 27 de febrero
de 2010, en el marco del proce-
so de reconstrucción que inició
el Gobierno para recuperar las
miles de viviendas que resulta-
ron dañadas en la zona, se vio
acentuada luego del inicio de
iniciativas mineras, como la del
Nuevo Nivel Mina de la División
El Teniente, de Codelco.
“El sector inmobiliario ha estado
sometido a una doble presión.
Ya en 2010 principalmente el
arriendo de propiedades, más
que la venta, aumentó de forma
sustantiva. Porque muchas per-
sonas que sufrieron daños en sus
casas por el terremoto debieron
arrendar en otro lugar mientras
las reparaban, a lo que se sumó la
llegada de muchos trabajadores
atraídos por la actividad minera, lo
que afectó la oferta de viviendas”,
señala Patricio Rey, hasta hace
poco intendente de la Región de
O’Higgins.
Lo anterior generó, según Rey,
que en los últimos tres a cuatro
años el valor de los arriendos
subiera un 30%, incremento que
también ha comenzado a eviden-
ciarse en el precio de las propie-
dades. Y esto ha hecho presión
sobre la oferta de viviendas. “Hoy
José Miguel Urrutia, alcalde de Machalí.Mauricio Navarro,
alcalde lo Los Andes.
Un incremento cercano al 40% ha experimentado la venta
de viviendas para familias que han llegado en los últimos
tres años a vivir a la Región de Coquimbo, debido a la puesta
en marcha de nuevos proyectos mineros.
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 71
reportaje
día en los sectores sobre todo de
mayor costo se está viviendo un
boom de la construcción muy
alto, donde las inmobiliarias están
realizando nuevos proyectos de
vivienda dirigidos a la clase media
y hacia arriba”, afirma.
Las comunas que concentran
el mayor número de estos pro-
yectos son Machalí, Rancagua y
Requínoa. Y en menor medida el
fenómeno también se ha podido
percibir en Graneros.
El alcalde de Machalí, José Miguel
Urrutia, asevera que en los últi-
mos cinco años la comuna se ha
convertido en el principal destino
de las inversiones inmobiliarias
generadas en torno a la actividad
minera en la Región de O’Higgins.
“Lo anterior, motivado por su
proximidad con la División El
Teniente de Codelco, que está
en pleno proceso de expansión
de su nuevo nivel mina. Esto va
a demandar entre de 8.000 y
10.000 nuevos trabajadores de
aquí a 2017, cuando comience
a operar este proyecto”, precisa.
El edil estaca que, a raíz de este
fenómeno, Machalí se encuentra
dentro de las tres comunas que
más crecen a nivel nacional, y
está en el 13º lugar en mejor
calidad de vida.
Consultado sobre si la comuna
estaba preparada para el impacto
que generaría la fuerte inversión
que está haciendo Codelco en El
Teniente, opina que “claramente
Machalí no estaba preparada
para esto. De 7.000 viviendas
que había, hoy día tenemos entre
14.000 y 15.000. Mientras que,
de acuerdo al último censo, la
población subió de 28.000 a
44.000 habitantes. Casi todos los
terrenos que hay por la avenida
principal están vendidos. Están
comprando todo los inmobiliarios.
Y hay algunos inversionistas que
están adquiriendo terrenos para
construir hoteles también”.
¿Qué tipo de vivienda es la que se
está construyendo en Machalí?
La mayoría de las casas son de
precios destinados a sectores
medios y altos, lo que también
resulta inédito en la zona, asevera
el edil. “Existen áreas de condo-
minios espectaculares, como el
sector Nogales, Sanfuentes, El
Polo. Todos bastante acomo-
dados. Y hay una inmobiliaria
que compró unos terrenos y va
a construir los primeros edifi-
cios de Machalí, en la avenida
San Juan. Serán inmuebles
de ocho a diez pisos de altu-
ra. Las inmobiliarias grandes
como Aconcagua y Manquehue
también se han instalado en
la zona con proyectos que
incluyen incluso una laguna
navegable”, precisa.
Sobre el impacto que está te-
niendo el aumento de la pobla-
ción, sobre todo de familias de
profesionales con mayor poder
adquisitivo, Urrutia hace notar
que los efectos de este pro-
ceso se ven más en lo que se
refiere a infraestructura vial. “Se
trata de familias que cuentan
generalmente con más de un
vehículo, los que atochan las
carreteras. Acabamos de en-
tregar la doble vía de la avenida
principal, y ya tenemos proble-
mas de congestión vehicular.
Hoy día estamos muy preocu-
pados por todas nuestras vías
y para eso vamos a abrir calles,
vamos a descongestionar, se
van a hacer otras pistas. En
2014 se estaría habilitando otra
pista en la Carretera del Cobre,
por ejemplo”, concluye. mch
La mayoría de las casas que se están construyendo en Machalí son de precios destinados a sectores medios y altos.
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El alcalde de Machalí, José Miguel Urrutia, asevera que
en los últimos cinco años la comuna se ha convertido en el
principal destino de las inversiones inmobiliarias generadas en
torno a la actividad minera en la Región de O’Higgins.
informe técnico
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl72
D ada la importancia de
los camiones dentro
de la cadena de pro-
ducción de una compañía mine-
ra, se han ido introduciendo me-
joras en las máquinas en distintos
aspectos. Entre ellos, cambios
para elevar el confort al interior de
la cabina y la seguridad que ésta
otorga al operador, así como la
introducción de tecnología para
reducir las emisiones de gases
por parte del equipo de carguío.
Esto, en un escenario de alta
demanda por camiones de alto
tonelaje que está siendo en parte
cubierta con camiones livianos,
según asegura Jorge Morales,
Product manager de Minería
y Construcción de Volvo: “La
industria de la minería enfren-
ta el desafío de poder cubrir la
creciente demanda de equipos
de gran tonelaje, lo que la ha
movido a buscar en la industria
de camiones livianos la forma
de cubrir dicha demanda. La
tendencia está principalmente
dada por la fuerte penetración
de camiones del tipo 8x4 en
aplicaciones tales como tolvas y
aljibes que participan fuertemente
en la etapa de prestripping de
cualquier proyecto minero, así
como equipos de apoyo”.
¿Cómo elegir? Según Rober-
to Beckdorf, gerente División
Camiones en Kaufmann, “hay
factores que son importantes de
considerar, como el caso de la
seguridad, fi abilidad y economía.
Además se debe tener en cuenta
que hay faenas muy efímeras
que van cambiando la veta, el
manto, el trazado, para lo que
se escogen camiones de tres o
cuatro ejes”.
Asimismo, Aníbal Palma, inge-
niero de Producto de camiones
Iveco, sostiene que “hay factores
importantes, como la resistencia
de los componentes, la alta ca-
pacidad de frenado, cajas auto-
matizadas para facilitar la labor de
conducción del operador, cumplir
con las normas de seguridad tan-
to activas como pasivas (normas
Fops, Rops en cabinas), menores
ciclos de mantención y una alta
disponibilidad mecánica”. Tam-
bién menciona la capacitación de
Camiones más cómodos, menores ciclos de
mantención y bajo consumo de combustible están entre los factores
evaluados al momento de adquirir un camión liviano para
operaciones a rajo abierto.
Camiones livianos para minería
Atendiendo una demanda creciente
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 73
los conductores, que en el caso
de su empresa la realizan en la
misma faena “para nivelar a los
conductores y que logren sacar
el máximo provecho del camión
que tendrán en sus manos”.
Al respecto, Víctor Amenábar,
subgerente de Ventas de Ma-
quinaria Salfa, destaca que los
clientes buscan “tener los me-
nores costos de operación, alta
disponibilidad mecánica y mover
el máximo de material posible".
Para ello, dice, son importantes
la capacidad y volumen de la
tolva del camión, ciclos por hora,
vida útil y seguridad del equipo,
facilidad y confort para operarlo,
así como la marca y apoyo que
se recibirá del proveedor. “Y fi-
nalmente en esta ecuación está
el precio”, acota.
Por su parte, Jorge Morales, de
Volvo, resalta que “con el paso del
tiempo la seguridad ha sido incor-
porada como valor fundamental
en toda actividad, y el transporte
ha sido el precursor de estos
cambios”. En este sentido, indica
que los camiones Volvo poseen
dos tipos de seguridad, activa
y pasiva, destacándose entre
sus características el diseño y
fabricación de la cabina, la incor-
poración de air bags, cámaras de
seguimiento de carril, velocidad
crucero que activa sistemas de
frenos, sistemas de suspensión,
entre otras.
Y añade que “otro estándar que
la industria valora es la dispo-
nibilidad y confiabilidad de los
camiones, lo cual otorga en
definitiva una mayor disponibi-
lidad operativa. De igual modo,
el consumo de combustible es
un valor relevante”.
Tendencias e
innovaciones
Atendiendo las necesidades de
la industria minera, las empresas
proveedoras de camiones tienen
novedades que mostrar. Sobre
este punto, Roberto Beckdorf, de
Kaufmann, señala que “las ten-
dencias que podemos observar
van por el lado de los elementos
de facilitación a la conducción.
Los camiones están incorpo-
rando cada vez más tecnología,
como cajas automatizadas, fre-
nos de mando electrónico, radio
de giro limitado, entre otros”.
Asimismo, sostiene que exis-
te un cuidado cada vez mayor
por el control de emisiones para
disminuir la polución. Indica que
la nueva generación Mercedes-
Benz Actros 6x4, en sus modelos
2636 LS, 2644 LS y 2651 LS, “in-
corpora un retardador que aplica
un fuerte control en el descenso y
logra un gran aplomo en bajadas
cuando el equipo va con mucha
carga, lo que le permite, además,
mantener una mejor velocidad
promedio. Ideal para las faenas
en altura de la zona norte”.
En tanto, Víctor Amenábar, de
Salfa, señala que la tendencia
hoy en día es tener camiones
articulados lo más grandes posi-
ble y fáciles de operar, con bajos
costos de operación. “Nuestra
representada John Deere cuenta
con un camión de 46 toneladas,
el modelo 460E, que en este
momento es el más grande que
se ofrece en el mercado chileno”,
asegura.
Dentro de las nuevas tecnologías
que su empresa ofrece menciona
el sistema de pesaje incorporado
en forma estándar en el camión,
“que le permite al operador saber
el peso que le están cargando,
como también al equipo de car-
guío del camión saber cómo este
está cargando”. Junto con ello,
detalla que realizan una progra-
mación del equipo, de acuerdo
con la faena donde éste trabaja,
con lo cual “se pueden programar
velocidades máximas permitidas,
pendientes, de manera que el
operador debe estar preocupa-
do solamente del acelerador y
freno. Todo el resto se controla
automáticamente, aumentando
la productividad y seguridad del
camión”.
Aníbal Palma, de Iveco, informa
que han implementado la trans-
misión automatizada en sus ca-
miones faeneros Trakker, “lo que
posibilita al operador dedicarse
a una conducción más segura
y le ayuda a aplicar en forma
Camiones livianos para minería
Foto
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de
Salf
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John Deere, marca representada por Salfa, ha incorporado un sistema de pesaje
estándar.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 75
automática el cambio más ade-
cuado para la carga, pendiente
y velocidad que se requiere en
la faena. Nuestra transmisión
permite “fi ltrar” algunos errores de
conducción que en la práctica, al
usar transmisiones convenciona-
les, signifi can romper la transmi-
sión y por ende, tiempo muerto,
arriesgando el ciclo del trabajo y
hasta a veces el contrato”.
Otro desarrollo incorporado es
el freno a la caja “Intarder” que,
según el ejecutivo, genera un
plus en capacidad de frenado
“llegando hasta 540CV de po-
tencia de freno”, y que, sumado
al freno de motor que tiene
410CV, completan 950CV de
frenado, “la más alta en su cate-
goría y que aporta al conductor
un altísimo factor de seguridad,
bajos costos de mantención
del sistema de freno y una alta
disponibilidad técnica del pro-
ducto”.
También destaca entre sus pro-
ductos el camión rígido Tector
6x4 de 280CV, que se aplica a
vehículos de apoyo y servicio
en conjunto a la línea Iveco
Eurocargo 4x2.
En esta materia, Jorge Mora-
les, de Volvo, comenta que “la
industria está valorando fuer-
temente las condiciones en las
cuales trabajan los operadores,
tales como seguridad y confort.
Asimismo, la entrada en vigen-
cia de nuevas normas de emi-
sión de contaminantes desde el
presente año ha generado un
importante cambio tecnológi-
co”. En el caso de Volvo, dice,
han adoptado la norma Euro V,
orientada a disminuir drástica-
mente los niveles de emisión a
través de la utilización de urea.
“Adicionalmente, el motor tiene
un mejor desempeño en térmi-
nos de potencia y torque, lo que
genera un menor consumo de
combustible”, puntualiza.
Dentro de las opciones, Scania
destaca la línea Off Road, desa-
rrollada para el trabajo pesado,
disponible en confi guración de
cabinas P y G, las que ade-
más se encuentran diseñadas
especialmente para faenas de
este tipo. También cuenta con
parachoques de acero robusto,
que sobresale 135 mm para
proteger la cabina contra los
impactos, lo cual supone 80
mm más que el modelo tradi-
cional. Además, tiene un ángulo
de entrada de 25 grados, que
hace que este vehículo califi que
dentro de la categoría “todo
terreno”, y quede exento del re-
quisito de protección delantera
anti empotramiento.
Principales
problemáticas
Al extremo cuidado con que estos
camiones tienen que moverse se
suman otros aspectos que son
motivo de análisis crítico. Roberto
Beckdorf, de Kaufmann, sostiene
al respecto que “los costos ope-
racionales de la minería son muy
altos, y esto presenta un gran
Para apoyar la capacitación de los conductores, en Iveco han equipado sus productos Trakker con cajas automatizadas.
Los camiones están cada vez más equipados con tecnología, aseguran desde Kaufmann.
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informe técnico
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl76
Scania destaca la línea Off Road, desarrollada para el trabajo pesado.
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Salf
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Camiones livianos para minería
Atendiendo una demanda creciente1 de 2
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Kaufmann entrega soluciones integrales de transporte para establecer alianzas estratégicas con sus
clientes a través de productos y servicios que cumplan altos estándares de calidad y seguridad. Su
división Camiones ofrece marcas como Freightliner, Mercedes-Benz, Fuso y Western Star. Además,
dispone de rodados de alto desempeño como Tremac, Heil y Great Dane.
En esta división ocupan un lugar importante los tractocamiones, entre los que se incluye el modelo Actros 4144 de Mercedes-Benz, que destaca por su
alto rendimiento, diseño y seguridad. Está especialmente creado para el transporte de grandes cargas en recorridos extensos. Con una potencia de 435CV
(470 HP) @ 1800 rpm, un torque de 2.100 Nm @ 1.080 rpm y una cilindrada de 11.946 cc, este camión está diseñado para el alto desempeño en faenas
mineras del norte de Chile.
problema para las empresas.
Tener vehículos operativos de-
pende de una serie de factores
relacionados con el servicio, las
mantenciones y la disponibilidad
de repuestos, y montar toda esta
infraestructura de forma autónoma
es prácticamente inviable”.
En respuesta a estos desafíos,
en Kaufmann ofrecen contratos
de mantenimiento, con los cua-
les los clientes pactan, al mo-
mento de la compra, un cuidado
personalizado de sus vehículos,
servicios dentro de la faena “y
una disponibilidad de repuestos
prácticamente inmediata”, indica.
“Podemos hacernos cargo de la
mantención completa si la em-
presa así lo requiere por un costo
fi jo mensual”, precisa Beckdorf.
Por su parte, Aníbal Palma, de
Iveco, asegura que “claramente
una problemática es la capaci-
tación de los conductores. La
demanda de la gran y mediana
minería requiere contar cada vez
más con conductores que al día
de hoy están muy escasos. Esta
ha sido la razón de implementar
nuestros productos Trakker con
cajas automatizadas y apoyadas
con la capacitación de los con-
ductores con nuestros monitores”.
A juicio de Jorge Morales, de Vol-
vo, “las principales difi cultades ya
han sido resueltas por la mayoría
de los fabricantes y las oportu-
nidades tienen que ver con el
soporte que requiere la industria”.
Del mismo modo, añade, el factor
humano es muy importante: “La
creciente demanda de especia-
listas por parte de la minería nos
plantea el desafío de retener a
nuestros talentos, de modo tal
de entregar el mejor servicio a
nuestros clientes. Esta es una
dinámica a la cual está sometida
toda la industria”.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 77
2 de 2Atendiendo una demanda creciente
VolvoLo Echevers 100, Quilicura, San-
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Volvo lleva en Chile más de 40
años. Actualmente cuenta con
presencia en Antofagasta, Co-
piapó, Santiago, Concepción, Los
Ángeles, Temuco y Puerto Montt.
La empresa ha detectado que
las aplicaciones más requeridas
tienen que ver con el transporte
de minerales fuera de las faenas,
por ejemplo, entre mina y puerto.
Es por ello que cuenta con la línea
de aplicaciones FH, especializada
en camiones para bateas.
Otra aplicación ampliamente
utilizada y en franco crecimiento
se relaciona con las necesidades
de mover material dentro de las
faenas, así como equipos de
apoyo. Su línea FMX, dentro de la
cual se encuentra el camión FMX
500 8x4, está equipada con tolvas
y aljibes que están diseñados para
solucionar dicha problemática.
Scania ChilePanamericana Norte 9850, Quilicura, Santiago.
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www.scania.cl
Scania se dedica a la fabricación de camiones, buses y motores
industriales y marinos. Una gran parte de los negocios de la
compañía consiste en ofrecer servicios para sus clientes, lo
que le permite asegurar la entrega de soluciones de transporte
ventajosas en términos de costos operacionales y máxima disponibilidad de los vehículos.
Actualmente cuenta con un plantel de 37.500 empleados y plantas de producción en Europa y Latinoamérica. Scania comer-
cializa sus productos en más de 100 países y durante 2011 sus ventas netas alcanzaron a 87,7 billones de coronas suecas.
Respecto de camiones para la minería, dispone de los vehículos P400 y G440 de 13 litros, en su confi guración 8x4/6x4,
Euro 4 en su división Off Road.
Sigdotek (Iveco)Av. Presidente Eduardo Frei Montalva 4230, Renca, Santiago.
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Sigdotek es parte del grupo SK Comercial, compañía dedicada
a la venta y arriendo de maquinaria. En línea con la matriz
Sigdo Koppers, el foco de sus negocios está orientado a la
entrega de soluciones para la minería, construcción e industria.
Con casi 10 años de trayectoria, actualmente Sigdotek representa a marcas de maquinarias y vehículos de carga como
Case IH, Iveco, New Holland Construcción, New Holland Agrícola, entre otras.
Dentro de su portafolio de camiones para minería destacan los nuevos camiones Iveco Trakker AD410T45, que poseen un
motor de 12.880 litros, con una potencia de 450 CV. Además, están equipados con una caja automática Eurotronic 2, la cual
permite optimizar el motor y lleva a tener un mejor rendimiento y disponibilidad. Una de sus diferenciaciones está en su
retardor, que no solo ayuda en relación con la seguridad sino también con la rentabilidad.
Salfa Av. Rondizzoni 2130, Santiago.
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Salinas y Fabres (Salfa) lleva 74 años en el mercado y actualmente
representa a marcas de maquinaria presentes en todo el mundo
en sectores como faenas mineras, obras civiles, movimientos de
tierra, compactación de suelos y trabajo forestal.
Actualmente Salfa dispone del camión articulado John Deere 460E,
que posee un diseño centrado en la efi ciencia, bajos costos operacionales y alta disponibilidad mecánica. El modelo está
fabricado en acero de alta calidad y se caracteriza, según la empresa, por ser el más liviano y por su alta efi ciencia, en términos
del costo por tonelada movida. Además de una cabina silenciosa, cuenta con diversas características que ayudan a aumentar
la productividad y el tiempo efectivo de trabajo, tales como el apagado automático, botones de control de la transmisión y
caja de volquete, sistema de peso incorporado y monitoreo de presión de los neumáticos, por mencionar algunas.
del core businessdel core businessRSE como parte
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 79
tendencias
ener una visión inclu-
siva en la búsqueda
e implementación de
soluciones que atañen a la
comunidad es un desafío que
han empezado a abordar las
compañías mineras. Esta es
además una arista que forma
parte de un tema mayor, que
es ver a la Responsabilidad
Social Empresarial (RSE) como
parte del core business de
las compañías y no como un
gasto.
Esta materia fue abordada du-
rante el seminario “Gestión Mi-
nera: el desafío del siglo XXI”,
organizado por la Comisión
Calificadora de Competen-
cias en Recursos y Reservas
Mineras. Durante la jornada,
la problemática que marcó
las exposiciones fue la mayor
toma de conciencia por parte
de las comunidades, lo cual,
unido a un cambio en sus
estructuras de comunicación
y coordinación, ha incidido
en que el paradigma haya
cambiado. Por tanto, quienes
pretenden tomar en serio este
asunto deben considerar qué
T
hacer con comunidades que,
estando aisladas geográfica-
mente, están interconectadas
en el espacio cibernético, de
manera que la información que
comparten y la asesoría que
pueden recibir puede tomar
corto tiempo, gracias a la in-
mediatez de la comunicación
vía Internet.
Asimismo, se observa a ni-
vel general un cambio en
las respuestas individuales y
colectivas de las personas,
tendiendo a manifestar con
mayor facilidad el desacuerdo.
Otro punto importante es pen-
sar cómo fijar los plazos de
una estrategia de comunica-
ciones (a 10, 20 años, etc.), en
circunstancias que la minería
es vista por las comunidades
como una actividad que tiene
efectos sobre las generaciones
venideras, cuestión que supera
ampliamente los 10 o 20 años.
Al respecto, Ricardo Muhr,
vicepresidente de Recursos
Mineros de Antofagasta Mi-
nerals, señaló que “la minería
tiene que demostrar lo que
aporta a la sociedad, porque el
fenómeno de las comunidades
es uno de los mayores cam-
bios que están en curso. En la
actualidad las relaciones con
las comunidades se observan
crecientemente confusas, las
cuales, debido a las redes y
movimientos sociales, están
cada vez más informadas (o
desinformadas) de la realidad
Cómo trabajar con comunidades
interconectadas vía redes sociales y que manifiestan más fácilmente
sus desacuerdos, y pensar en estrategias comunicacionales
efectivas, son parte de las preocupaciones de las empresas
mineras en su relación con la sociedad.
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 81
tendencias
de los conflictos de la minería”.
En ese sentido, el profesional
criticó que se vea a las comu-
nidades como ignorantes y se
trate de imponerles modelos.
“Eso no funciona, se requie-
ren soluciones inclusivas. La
evolución del modelo de rela-
cionamiento con comunidades
es crítico para la minería del
futuro”, advirtió.
En tanto, Juan Carlos Palma,
vicepresidente legal de Asuntos
Corporativos y Comunidades
de Compañía Minera Doña
Inés de Collahuasi, hizo ver
que “nos enfrentamos a una
sociedad chilena que en un
77% declara estar satisfecha
con su vida, mientras que un
59% siente que no se respeta
su dignidad. Entonces, uno se
pregunta ¿crisis del modelo? o
¿quieren y necesitan participar
del modelo?”.
“Si a lo anterior –añadió– se le
suma que ha caído fuertemente
la imagen de las instituciones y,
por otro lado, los movimientos
sociales, como es el caso de
los estudiantes, demuestran
tener una fuerza que antes no
existía. Además, que dos de
cada tres chilenos creen que
su voto en el contexto electo-
ral no importa, la situación es
compleja”.
Al respecto, Ricardo López,
gerente de Operaciones de
Caserones, destacó que “es
necesario refl exionar acerca de
los elementos que pueden darle
valor al proyecto. El desafío
es cómo generar confianza
y vínculos con la sociedad.
Lo anterior es parte intrínseca
del negocio”. Y agregó que
“nuestros vecinos son sensi-
bles a nuestra actividad, por
tanto, hay que construir redes
permanentes, ya que no somos
cualquier actor”. En ese senti-
do, recomendó anticipar inter-
ferencias territoriales, elaborar
un catastro temprano de inter-
ferencias socio-ambientales y
tener una visión de integración
social y respeto por la tradición.
Por su parte, José Botín, ex
director del Departamento
de Ingeniería de Minería de la
Pontifi cia Universidad Católica
de Chile, sostuvo que “invertir
parte del excedente en ac-
tividades sustentables hace
que la riqueza generada por
la minería sea sustentable. En
este sentido y en un entorno
ideal de la economía de mer-
cado, el concepto de ir mas
allá del cumplimiento estricto
de la ley no tendría sentido. Sin
embargo, en un entorno realista
(no ideal) de la economía de
mercado, ir mas allá de cumplir
la ley tiene sentido”.
Asimismo, puntualizó que por
ello el concepto de RSE es
controvertido. “Podríamos de-
cir que hay consenso acerca
de que la actitud positiva de
trabajadores y comunidad ge-
nera beneficios internalizables.
Pero ya hay controversia en
circunstancias que se actúa
como institución subrogan-
te del Gobierno o agencia
de desarrollo local cuando
el Gobierno y las institucio-
nes sociales son débiles o
inexistentes. Y es aún más
controvertido cuando se debe
cumplir una obligación moral
incluso a costa de menores
beneficios”.
El profesor concluyó que la
adhesión a marcos voluntarios
de RSE será imprescindible
para acceder a financiación.
“Cabe preguntarse si estamos
volviendo a los conceptos de
Milton Friedman de los años
70, donde la RSE es maximizar
la utilidad, ya que hoy la discu-
sión parece ser The Business
of Sustainability”. mch
Más de 70 asistentes tuvo el seminario Gestión Minera: el desafío del siglo XXI.
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Se requieren soluciones inclusivas. La evolución del
modelo de relacionamiento con comunidades es crítico para
la minería del futuro”, advirtió Ricardo Muhr, vicepresidente
de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals.
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informe técnico
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C omo es sabido, las fae-
nas mineras en Chile se
ubican en zonas muy
alejadas y de difícil acceso. Si a
lo anterior se suma la problemá-
tica que enfrenta la industria en
cuanto a dotación de personal,
la baja en las leyes del mineral,
que implica explotaciones cada
vez más profundas y la necesidad
de controlar minuto a minuto
las variables en la operación,
se obtiene un panorama donde
las herramientas de software se
convierten en un instrumento
imprescindible.
Al respecto, Mario Fonseca, Bu-
siness Development manager y
Alberto Ramírez, gerente comer-
cial de Chile en Gemcom, señalan
que “estos factores han creado
una mayor demanda de nuevas
y más convincentes formas de
modelar y simular el planeta”.
En este sentido, Verónica Yáñez,
gerente general; Marco Huennan,
topógrafo senior, y Myriam Calvo,
geóloga de Appareil, indican que
los clientes “requieren precisión,
rapidez y versatilidad, puesto
que no solo se monitorea movi-
miento; hay numerosas variables
que deben ser medidas”. Según
Juan Martínez, gerente Ofi cina en
Chile de MineSight, en general los
clientes buscan soluciones para
cuatro requerimientos comunes:
“Estandarización de los fl ujos de
trabajo y tareas repetitivas; desa-
rrollo de mejores prácticas para
todo el personal y mantenerse
en la vanguardia tecnológica;
cerrar la brecha entre planillas
de cálculo individuales y archivos
de datos centralizados; y desa-
rrollar un pensamiento crítico y
aplicar inteligencia de negocios.
“Se requieren herramientas y una
cultura que permita la fácil revisión
y análisis de la información, en
lugar de simplemente preparar
resultados”, afi rma.
Las innovaciones
Este mercado lleno de varia-
bles por cubrir, necesita de
softwares especializados que
En tiempos de automatización, las herramientas de software ayudan a la toma inteligente de
decisiones, estandarización de procesos, información en tiempo real
sobre condiciones de explotación, medición de recursos, entre otros.
Software en minería:
Aporte en precisión, rapidez y versatilidad
informe técnico
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se ajusten a las condiciones
concretas de cada situación.
En este sentido, se han ido
introduciendo diversas inno-
vaciones tendientes a mejorar
las herramientas y a incorporar
soluciones que responden a
desafíos que hoy enfrenta la
industria.
Al respecto, Gemcom dispone
de la herramienta DynamicS-
hells, presente en Surpac 6.4
y GEMS 6.5. “El modelamiento
implícito permite a los usuarios
crear interactivamente sólidos y
superficies 3D a partir de datos
geológicos. Esto hace posible
una interpretación muy rápida
del yacimiento y posibilita a los
geólogos modelar fácil y rápi-
damente los datos geológicos
para su visualización”, explican
los representantes de la empresa.
En tanto, Juan Martínez, de Mine-
Sight, adelanta que en 2013 lan-
zarán tres aplicaciones: MineSight
Atlas, para la planificación de cor-
to plazo basada en actividades,
aplicable a operaciones a cielo
abierto y subterráneas, permi-
tiendo la asignación de equipos
y flotas según su disponibilidad;
MineSight Implicit Modeler, que
permitirá a los geólogos tomar
los datos de barrenos, polígonos,
puntos, planos de fallas, etc.,
y generar rápidamente nuevas
interpretaciones geológicas ba-
sadas en funciones matemáticas
de interpolación; y MineSight Per-
formance Manager, para visualizar
y monitorear el desempeño de
la operación en forma continua,
proporcionando herramientas
analíticas y de inteligencia de
negocios.
Por su parte, Felipe Dussaillant,
Country manager de mRisk,
señala que “en el plano de la
sustentabilidad existe cada vez
mayor necesidad de implementar
mecanismos de transparencia de
información sobre el desempeño
sustentable”. Para ello disponen
de la plataforma Toresa, que
ayuda a la generación de repor-
tes especializados, gráficos en
diferentes formatos, alertas por
incumplimiento de tareas, ex-
portación de datos e indicadores
clave de desempeño personali-
zados para cada usuario. “Las
áreas temáticas van desde capas
geográficas, monitoreos ambien-
tales, compromisos, permisos,
comunidades, gestión energética,
gestión hídrica, huella de carbo-
no y otras áreas críticas para la
sustentabilidad de la operación
minera”, sostiene.
En el caso de Appareil, destacan
la apuesta de la compañía por
un sistema de alimentación de
los equipos de monitoreo basa-
do en las energías renovables.
“Para ello, se instalan paneles
solares y turbinas eólicas, que
no solo alimentan los equipos
de monitoreo, sino que también
recargan baterías, si los sistemas
de alimentación dejaran de fun-
cionar temporalmente. Además,
generan contaminación acústica
nula”, informan los ejecutivos de
la firma.
Soluciones aplicadas a la
minería
En el ámbito de los softwares
que forman parte de la gestión
en minería, Héctor Mendoza,
subgerente de Innovación y
Desarrollo de TTM, hace notar
que “la tendencia se enfoca a la
unificación e integración de los
sistemas y datos existentes”.
Según el ejecutivo, mucha de
la información que generan los
softwares no puede ser analizada
en conjunto, una situación que
es intentada resolver a través del
TTM Insight 2.2, el cual contribuye
a la toma de decisiones. “Junto
con esto estamos desarrollando
nuestro propio sistema de redes
sensoriales que monitorearán y
entregarán una gran variedad
de datos, tales como tempera-
tura, revoluciones por minuto,
posicionamiento, vibración, etc.,
datos que serán almacenados en
nuestro sistema para luego ser
procesados”, indica.
Carlos Medina, VP Sales South
Cone en Ventyx de ABB América
Latina, opina que “son importan-
tes las soluciones que tienen un
nivel de inteligencia, que toman
información en tiempo real y que
Foto
graf
ía: G
enti
leza
de
Gem
com
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son capaces de proveer una
visión completa para la toma de
decisiones en cada uno de los
puntos de la cadena de valor
de las compañías, para mejorar
sus resultados. Esto es lo que
llamamos la convergencia entre
tecnologías de información (TI) y
tecnologías de operación (TO),
en donde integramos de ma-
nera innovadora las soluciones
informáticas de Ventyx, con las
de automatización y energía de
ABB”.
Y explica que, por ejemplo, la
integración del Sistema de Control
800xA de ABB con la suite IMS
de Ventyx, es parte integral de
su estrategia TI/TO, y agrega
mayor valor a la oferta conjunta
de ambas. “La capacidad de des-
plegar un sistema como Ventyx
MineMarket en el ambiente de
un centro de operaciones remoto
(ROC) permite a las compañías
mineras controlar y optimizar sus
procesos en tiempo real, desde
el movimiento de material o in-
ventarios, hasta el producto fi nal
y comercialización. Todos estos
procesos individuales los estamos
visualizando como un proceso
integrado”, remarca Medina.
En tanto, el gerente de Micromine
para Norteamérica, Collin Smith,
afi rma que “la información precisa
y en tiempo real facilita una res-
puesta efectiva a los cambios en
la disponibilidad de recursos y a
problemas de seguridad”. En este
sentido, el visualizador Pitram 3D
que posee la compañía permite a
los operadores localizar y mostrar
de forma inmediata el estado del
personal y equipos en una o varias
zonas de la mina.
“En las minas Midas y Leeville (EE.
UU.), Micromine ha implementado
el software Pitram mobile, que es
instalado en computadores que
trabajan sobre Microsoft Win-
dows, a bordo de los camiones.
Para minimizar el número de com-
putadores y pantallas en la cabina
del equipo, el software está inte-
grado al hardware de detección
de proximidad ya instalado en la
mina. Los operadores pueden
visualizar advertencias que iden-
tifi can la identidad y número de
vehículos y personal situado en
una zona de proximidad defi nida”,
comenta Smith.
Desafíos
Consultados por los principales
desafíos en materia de softwares
para minería, Verónica Yáñez, Mar-
co Huennan y Myriam Calvo, de
Appareil, señalan que el principal
reto “sería un software capaz de
detectar una tendencia de movi-
miento y estimar cuál es el factor de
riesgo del elemento a monitorear”.
Sobre este punto, Mario Fonseca y
Alberto Ramírez, de Gemcom, ase-
veran que se necesita “ir perfeccio-
nando y aumentando la inversión
en tecnología y desarrollo para
cumplir con los requerimientos
técnicos de los nuevos depósitos
mineros, que son cada día más
complejos y presentan difi cultades
para manipular información densa
y de gran tamaño y valor”.
Al respecto, Juan Martínez, de
MineSight, considera que “el
principal desafío radica en con-
vencer a las empresas para que
inviertan en el software, capacitar
adecuadamente a sus empleados
para usarlo e implementar las
nuevas tecnologías en el menor
tiempo posible”. “En tiempos de
bonanza todas las compañías
mineras promueven el uso de
la tecnología para generar me-
joras en la productividad, pero
la industria minera es cíclica y el
uso efi ciente de la tecnología en
periodos de debacles económicas
puede marcar la diferencia nece-
saria para sobrellevar escenarios
económicos complejos”, subraya.
Existen herramientas matemáticas que permiten a los geólogos tomar los datos de barrenos, polígonos, puntos, planos de fallas, etc.
Foto
graf
ía: G
enti
leza
de
Min
esig
ht
XV Conferencia de Usuarios MaptekMás de 200 profesionales ligados al mundo minero se dieron
cita en la XV Conferencia de Usuarios Maptek 2012. En la
ocasión, se destacó la importancia de la tecnología en cada
una de las etapas de la minería moderna y se expusieron las
innovaciones en esta materia.
Durante el evento, Maptek presentó el desarrollo de una nueva
solución dirigida a supervisores y gerentes, Maptek Gol (Gestión
Operativa en Línea), que permite recibir reportes de gestión e
información en línea, facilitando el diagnóstico de la situación
de la faena en el momento. La herramienta posibilita mejorar
los indicadores operacionales en beneficio del cumplimiento
del programa de producción. También presentó Maptek Eureka,
software que permite a los geólogos y mineros tener una
ventana inteligente y general hacia sus datos, en un entorno 3D.
informe técnico
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1 de 2
Software en minería:
Aporte en precisión, rapidez y versatilidad
MineSightRosario Norte 615 Of. 502, Las
Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 570 3300
www.minesight.com
Mintec Inc. es una empresa desa-
rrolladora de software y proveedora
de servicios para la industria minera.
Fundada en 1970, se ha convertido
en una red global de profesionales
mineros que ofrecen su conocimien-
to y experiencia para desarrollar
tecnología, suministrar servicios y
apoyar los proyectos mineros más
complejos del mundo. MineSight
es una plataforma integral para las
tareas de modelamiento y estima-
ción de recursos geológicos, y la
optimización y planifi cación minera.
Incluye soluciones para las áreas
de exploraciones, geología, inge-
niería y manejo de la producción y
operación, controlando procesos
de perforación y tronadura, como
también en el área de supervisión
y administración.
Las gráfi cas en 3D son un compo-
nente integral de dichas soluciones.
MineSight 3D ofrece la capacidad de
visualizar y editar interactivamente
todo tipo de datos, incluyendo ba-
rrenos, modelos de bloques en 3D,
interpretaciones geológicas, datos
topográfi cos, superfi cies, etc.
Appareil Los Gomeros 1721, Vitacura, Santiago.
Fono: (2) 2 218 4434
www.appareil.cl
Appareil lleva 16 años en el mercado. Actualmente la compañía
apuesta por un sistema de alimentación de los equipos de mo-
nitoreo basado en las energías renovables, donde las soluciones
de Leica Geosystems, comercializadas por la empresa, generan
contaminación acústica nula. La fi rma también provee las redes de vigilancia de la Onemi y de Sernageomin para minimizar los
efectos de catástrofes.
Por medio del software instalado en las estaciones robóticas TS15 de Leica Geosystems, Appareil ayuda en forma automática a
explorar la perforación, construir y hacer mantenimiento de túneles, controlar la información de las estructuras bajo tierra, contri-
buyendo a la seguridad y ahorrando un 40% de tiempo comparado con los procesos tradicionales.
Gemcom SoftwareMarchant Pereira 221, piso 7, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 899 8032
www.gemcomsoftware.com
Gemcom Software posee soluciones y servicios para geología,
ingeniería y operaciones, que abarcan toda la cadena de
valor del sector minero, enfocada en la optimización de las
reservas de mineral.
A mediados de 2012 Dassault Systèmes adquirió Gemcom Software, con el objeto de modelar y simular el planeta y, de esa
forma, mejorar la capacidad de predicción, efi ciencia, seguridad y sostenibilidad en la industria de los recursos naturales y
más allá de ella. Para concretar este propósito, la empresa ha creado una nueva marca que reemplazará a Gemcom: Geovia.
Dedicada a soluciones de diseño 3D, maquetas digitales 3D y de gestión de ciclo de vida del producto (PLM), Dassault
Systèmes ha trabajado con BMW, Honda, Boeing, LG, P&G y GAP, además de proveedores de maquinaria minera, tales como
Atlas Copco, Caterpillar, Doosan, FLSmidth, Getman, Kolubara Metal, Longwall Associates, Joy Global, Schramm y Tyazhmash,
ayudando a mejorar la calidad, aumentar la producción y disminuir los costos unitarios.
Micromine Chile Vitacura 5250, Of. 203, Vitacura, Santiago.
Fono: (2) 2 657 1642
www.micromine.com
Micromine proporciona soluciones de software intuitivo para la
industria minera y de exploración, que abarca todo el proceso
minero. Con más de 12.000 clientes, está presente en una
veintena de las principales capitales mineras del mundo.
Sus soluciones de software costo-efectivas apuntan a entregar la tecnología correcta para maximizar un proyecto y lograr así el
éxito operacional, incluyendo: soluciones modulares para la exploración, diseño y planifi cación de la mina (Micromine); soluciones
fl exibles y seguras para la gestión de datos geológicos (Geobank); soluciones para la administración y control minero subterráneo
y de superfi cie (Pitram); y servicios de consultoría geológica y minera (Consulting).
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 87
2 de 2Aporte en precisión, rapidez y versatilidad
TTMEl Arrayán 1306, Parque Enea, Pudahuel, Santiago.
Fono: (2) 2 680 5900
www.web-ttm.com
Con 30 años de experiencia en el mercado y operaciones en
Chile, Perú y Bolivia, TTM acompaña a los clientes en todo su
proceso productivo. Su enfoque se aplica a todo el sistema de
transporte, siendo su benefi cio directo disminuir el costo por
tonelada transportada, asegurando la confi abilidad de los equipos mediante la eliminación de los focos de falla o causas que
se presentan en su operación diaria.
Recientemente presentó una innovadora actualización de su software de ingeniería de mantenimiento, TTM Insigth, la cual sirve
para capturar datos críticos y dar inteligencia al análisis de estos, transformándolos en información valiosa que logra mejorar los
procesos de toma de decisión ante reparaciones o cambio de componentes vitales para asegurar la continuidad operacional
de las faenas mineras.
MicrogeoCamino del Cerro 5154, Huechura-
ba, Santiago.
Fono: (2) 2 658 0805
www.microgeo.cl
Microgeo es proveedor a nivel na-
cional de soluciones tecnológicas
para el mercado minero, en las
áreas de la ingeniería, geodesia
y administración de documentos
(EDMS). Cuenta con todos los ser-
vicios profesionales de pre-venta,
instalación, puesta en servicio, man-
tenimiento y capacitación, así como
de los diferentes instrumentos para
el fi nanciamiento de proyectos:
arriendos, leasing fi nanciero, lea-
sing operacional y programas de
renovación tecnológica.
Microgeo introdujo el diseño asisti-
do por computador (CAD) en Chile
en 1985 y desde esa fecha se ha
mantenido como el principal dis-
tribuidor de Autodesk para su línea
de productos CAD, complemen-
tándola con todo el equipamiento
que requieren estos programas.
En la actualidad estas herramien-
tas han evolucionado a mercados
específi cos relacionados con las
áreas de manufactura, ingeniería
y diseño de obras de movimien-
tos de tierras, transformándose en
potentes herramientas de diseño y
documentación.
Ventyx, de ABBAlcántara 200, piso 7, Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 370 2700
www.ventyx.com
Ventyx, empresa ABB, es un proveedor a nivel mundial de
soluciones de software de gestión empresarial para industrias
como energía, minería e infraestructura pública. Sus soluciones
acortan la distancia entre las tecnologías de la información (IT) y las tecnologías de operación (OT), permitiendo que los
clientes tomen decisiones más rápidas y mejor informadas sobre las operaciones diarias y las estrategias de planifi cación
a largo plazo. De este modo, las herramientas minimizan los riesgos, mejoran el rendimiento fi nanciero y operacional, y
colaboran en la ejecución de estrategias correctas para el futuro.
Dentro de su oferta se destaca la solución Ventyx MineMarket, que permite el seguimiento de los productos en partes
específi cas, desde el mineral al cliente. Esta solución reduce los atrasos en la recolección de datos, asegurando que la
misma información sea visible para toda la organización, y facilitando el análisis, el ajuste y la conciliación.
mRiskAv. Kennedy 5454, Of. 901, Vitacura, Santiago.
Fono (2) 2 940 4100
www.mrisk.cl
mRisk se dedica al desarrollo de soluciones de software enfocadas
en la gestión de sustentabilidad de las empresas. Teniendo sus
inicios en la minería, la fi rma se ha benefi ciado del trabajo cola-
borativo con sus clientes para crear plataformas que facilitan la
integración de diferentes fuentes de información, y que desplegan
la data de forma amigable para soportar la toma de decisiones.
Toresa es su principal desarrollo aplicado en la minería, la cual integra mapas, capas geográfi cas, monitoreos ambientales,
compromisos, permisos, comunidades, gestión energética, huella de carbono y otras áreas críticas para la sustentabilidad
de la operación, de tal forma de generar gráfi cos y reportes que agreguen valor a la gestión de información y al cumpli-
miento de normativas y estándares de la industria.
www.elecgas.cl
13, 14 y 15 de mayo c a s a p i e d r a / s a n t i a g o d e c h i l e
2013
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LíDER DE CHILE [email protected]
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I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I
bienvenidos al encuentro energético más influyente del país
t e m a s d e l a c o n f e r e n c i a
Desafío 2013 – 2020: Energía, elemento clave para el desarrollo del país Carretera Eléctrica y conexión SING – SIC, ¿Cómo funcionará Chile con un único y gran sistema eléctrico?
Actualización de la matriz energética nacional, su regulación, normas y nueva infraestructura. Chile: Modernidad v/s Judicialización: ¿Cómo destrabar los proyectos energéticos claves para el desarrollo? Chile, destino para la inversión nacional y extranjera, importante cartera de nuevos proyectos e iniciativas. ERNC’s y la ley 20.257, 20% de la potencia instalada de aquí a 2020. Energía y comunidades, complementando la infraestructura con el entorno.
ParticiPe de elecGas 2013 como ausPiciador
ORGA
NIZ
A
AuSp
ICIA
DOR
DIAm
OND
mED
IOS
OFIC
IALE
S N
ACIO
NAL
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inscriPcionesreserve su cuPo
Mining Systems crece con Programa Cluster
DESARROLLO DE PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL
empresas
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 89
recimiento y mejora-
miento de los proce-
sos internos. Así re-
sume Mining Systems el efecto
que ha tenido sobre la compañía
estar activamente participando
en el Programa de Desarrollo de
Proveedores de Clase Mundial,
impulsado por BHP Billiton y
Codelco y en el que colabora
la Fundación Chile.
José Antonio Larraín, geren-
te general de esta empresa
integradora de soluciones de
ingeniería, sistemas hidráulicos
y automatización de sistemas
de riego para pilas de lixivia-
ción, relata a MINERÍA CHI-
LENA cómo la firma se integró
al mencionado programa. “En
abril de 2010 nosotros, dentro
de un grupo de proveedores
seleccionados por su sello inno-
vador, fuimos invitados por BHP
Billiton Minera Escondida (MEL)
a una reunión en Antofagasta.
Allí nos presentó un conjunto de
requerimientos de ingeniería y
servicios para el próximo dece-
nio, ofreciendo la oportunidad
de que empresas colaboradoras
optáramos a proyectos que nos
permitieran evolucionar y posi-
C
cionarnos como proveedores
de clase mundial, y así entregar
bienes y servicios tanto a las
empresas BHP Billiton, como
a todo el sector minero local e
internacional”, precisa.
Proyecto
En agosto del mismo año, según
Larraín, su compañía junto a De
Re Metallica Ingeniería Ltda.
(DRM), consultora tecnológica
que provee soluciones indus-
triales a problemas de procesos
de la minería, presentaron el
proyecto “Automatización de las
pilas de lixiviación”, el que fue
seleccionado por MEL.
“Con fecha 1 de octubre de 2010
se realizó la reunión kick-off en
donde formalmente se dio inicio
al proyecto, que consistió en el
desarrollo, implementación y
operación –a nivel industrial–
de un sistema de control que
optimiza el riego de pilas indus-
triales. El proyecto en terreno se
realizó entre los meses de enero
y agosto de 2012, al cabo de los
cuales se constataron exitosos
resultados en términos de mejo-
rar la recuperación de cobre de la
franja en prueba, consistente de
41 módulos de riego controlados
con el sistema propuesto. Hoy se
están haciendo gestiones en di-
versos frentes para escalar esta
aplicación a otras operaciones
industriales”, asevera Larraín.
El ejecutivo recuerda que en el
contexto del Programa Clúster
y de los proyectos asociados,
estos últimos deben cumplir dos
condiciones básicas: “La primera
es agregar valor, que en nuestro
caso lo hicimos para BHP y la
industria minera en general, y la
segunda, potenciar al proveedor
en su desafío de clase mundial”,
destaca.
La compañía implementó un proyecto junto a
BHP Billiton para contar con un sistema de control del riego de pilas
industriales, el cual optimiza el proceso de recuperación de cobre.
Crecimiento
“La experiencia de participar
en este programa nos ha per-
mitido crecer y perfeccionar
nuestra organización. La lla-
mada ‘Ruta de Clase Mundial,
RCM’ en la que hemos sido
asesorados por importantes
empresas de gestión contra-
tadas por el Programa Cluster
nos ha permitido mejorar pro-
cesos internos que nos están
conduciendo gradualmente
al estándar de proveedores
de clase mundial”, recalca
Larraín.
Indica que el equipo directi-
vo, tanto de Mining Systems
como de DRM, reconoció sus
actuales fortalezas y debilida-
des. “Sobre esto se estable-
cieron planes de trabajo de
corto, mediano y largo plazo
para disminuir las brechas”,
acota el ejecutivo. mch
José Antonio Larraín, gerente general de Mining Systems.
Foto
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Puerto Angamos logra acuerdo para ser el nuevo Centro Logístico de Michelin en la Zona NortePuerto Angamos, líder en transfe-rencia de cargas de la Región de Antofagasta, logró a principios de diciembre pasado un importante acuerdo con la empresa Michelin, la mayor productora de neumá-ticos a nivel mundial, convirtién-dolo en el nuevo Centro Logístico para el norte de Chile.
El acuerdo se oficializó tras rea-lizar con éxito un plan piloto que comenzó en junio pasado, el cual contempló la descarga de los neumáticos, aprovechando la excelente frecuencia de arribo de naves, su almacenamiento en áreas especialmente adecua-das dentro de las instalaciones del terminal y su posterior des-pacho, según las indicaciones adoptadas por el cliente, todo con los más altos estándares de seguridad y control.
Paola Seccia, gerente de Logística de Michelin, destacó que “para nosotros ha sido una experien-cia enriquecedora encontrar un operador como Puerto Angamos. Nuestra compañía llegó con una idea de distribución y el puerto logró materializarla con una logís-tica inteligente”.
ExcElEncia opEracional
Este acuerdo, único de la trans-nacional en Chile, se concretó gracias al desarrollo de un layout claro en la zona denominada “Michelin”, que permite llevar un control exhaustivo de los produc-tos, generando un completo de-talle y manejo de la información.
César Barrera, gerente de Ope-raciones del puerto, afirmó que “nuestra excelencia operacional,
tanto en servicios asociados como en control de la carga, sumado a las amplias áreas de apoyo con que cuenta el terminal, nos per-mitieron ganar la confianza de una gran empresa transnacional como Michelin”.
Estándares de seguridad y pro-cedimientos diseñados / estable-cidos para cada una de las cargas, sumado al profesionalismo, ex-periencia y planificación de su equipo, le permiten al terminal potenciarse como un HUB Logís-tico para sus clientes.
“Externalizar el servicio de alma-cenaje, evitando traslados e inver-siones extras, minimizando costos y reduciendo riesgos de daños, son parte de los beneficios que explican la preferencia de nues-tros clientes”, agregó Barrera.
Tel: (55) 35 7000 • www.puertoangamos.cl • ISO 9001 • ISO 1401 • OHSAS 18001
El acuerdo entre puerto angamos y Michelin se oficializó tras realizar con éxito un plan piloto que contempló descarga de neumáticos, su almacenamiento dentro de las instalaciones del terminal y su posterior despacho.
Una Ubicación
privilegiada y
estratégica en
la zona norte
de chile, jUnto
a Un servicio
operacional
de excelencia
permitieron ganar
la confianza de la
transnacional.
PU
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Publi PTO ANGAMOS.indd 2 21-12-12 16:10
fortificación minerafortificación minerafortificación mineraAvances en tunelería y
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 91
tendencias
a tunelería en Chile
exhibe importantes
avances, pero tam-
bién tiene grandes desafíos y
oportunidades de cara al 2020,
cuando entren en operación
numerosos proyectos mineros
y otras tantas ampliaciones de
proyectos existentes. Esa fue
la conclusión a la que llegaron
diversos expertos en el Tercer
Taller de Tunelería y Fortifi ca-
ción Minera organizado por el
Departamento de Minería de
la Facultad de Ingeniería de la
Pontifi cia Universidad Católica
de Chile, y en el que MINERÍA
CHILENA fue medio ofi cial.
En el evento se analizó el papel
de la fortificación en el de-
sarrollo de túneles, conside-
rando tendencias mundiales
para mejorar la efi ciencia en
preparación y avance de túne-
les mineros y su fortifi cación.
La orientación en el mediano
plazo hacia la minería subte-
rránea, la mayor profundidad
en la explotación de yacimien-
L
tos –especialmente de cobre
en Chile– y la necesidad de
mejorar la efi ciencia en avance
de túneles, han dado origen
al concepto de “desarrollo rá-
pido”, que busca las mejores
prácticas en tunelería civil y su
adaptación a la preparación de
túneles mineros.
Importantes expertos se dieron
cita en el seminario, entre los
que destacó José Miguel Gale-
ra, director general de Subterra
Ingeniería, profesional de dilata-
da trayectoria en el diseño de
túneles civiles y mineros tanto
en Chile como en el extranjero, y
cuya charla magistral trató sobre
la tunelería como eje estratégico
de un proyecto minero.
“Desde el punto de vista de
los desarrollos que se han
producido en tunelería civil en
los últimos años, las grandes
innovaciones han pasado por
la perforación y voladura de
la excavación, la optimización
del ciclo de avance y también
la excavación mecanizada de
túneles a través de máquinas
tuneleras o TBM”, señaló Ga-
lera en su exposición.
Así por ejemplo, en el caso
de la tronadura, el experto in-
dicó que se debe innovar en
el rendimiento controlado del
explosivo y la distribución de la
energía. “Para lograrlo, una de
las claves es el ciclo de avance,
la fragmentación de la roca y,
En el tercer Taller de Tunelería y Fortificación
Minera del Departamento de Minería UC se analizó el rol de
la transferencia tecnológica para mejorar la eficiencia en la
preparación y avance de los túneles mineros.
Foto
graf
ía: J
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Carlo
s Rec
abal
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INER
ÍA C
HILE
NA
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl92
tendencias
quizás lo más importante, el
ahorro en fortificación, ya que
al dañar menos el terreno se
ahorra en sobreexcavación y,
por lo tanto, se utiliza menos
shotcrete. Desde ese punto
de vista, es imprescindible
hacer controles de calidad,
para obtener un mejor control
de la tronadura”, sostuvo.
En ese sentido, y debido a la
imprecisión de los sistemas
pirotécnicos de los detona-
dores, cada vez más en tu-
nelería civil se están usando
detonadores electrónicos,
bastante más precisos para
el contorno del túnel, dejando
los detonadores pirotécnicos
para la fase de la destroza
del mismo.
Más innovaciones
Otra innovación que se está ma-
sificando en la tunelería mundial
es la excavación de túneles a
sección completa. “Normalmen-
te los túneles se suelen hacer
por segmentos, básicamente
avance y destroza, pero el de-
sarrollo de la tunelería civil ha
dado pie para la excavación de
secciones grandes a sección
completa”, afirmó Galera.
No obstante, añadió, se re-
quieren dos condiciones para
lograrlo en minería: “Que se
prevea un comportamiento del
terreno cuasi elástico o con
una plastificación controlada y
moderada, y que la frente de
excavación sea estable. Si estas
dos condiciones se dan, es via-
“El desarrollo de la tunelería civil ha dado pie para la excavación de secciones grandes
a sección completa”, afirmó Miguel Galera, director general de Subterra Ingeniería.
ble ejecutar a sección completa
un túnel minero”, explicó. Con
ello se evita, por ende, “ese
efecto indeseado que se genera
de reparto de las solicitaciones
sobre el soporte”, prosiguió el
especialista.
Todas estas aplicaciones y me-
joras redundan finalmente en la
optimización del ciclo de avan-
ce. “Desde hace un par de años,
al menos en la ingeniería civil de
túneles, se empezaron a utilizar
explosivos no encartuchados,
como emulsiones, anfos, entre
otros, desarrollos que cada
vez más se están empleando
en tunelería minera con un no-
table éxito, ahorro económico
e incremento de los tiempos
y, consecuentemente de los
ciclos de avance. Así también, el
empleo de maquinaria automati-
zada y adecuada, que está con-
tribuyendo a industrializar los
ciclos de avance, como jumbos
robotizados, palas cargadoras
dimensionadas de acuerdo con
los metros cúbicos de marina
que se debe evacuar, equipos
de apernados, camiones poli-
valentes, así como maquinaria
auxiliar adecuada, entre otras”,
comentó el director general de
Subterra Ingeniería.
Finalmente los túneles me-
canizados a base de TBMs
o tuneleras de roca es otro
desarrollo que se ha masifica-
do en el mundo, y en Chile ya
existen algunos casos. “Una
de las primeras aplicadas en el
mundo fue justamente en Chile
en el túnel sur de Los Bronces,
de Anglo American. Se trata
de una TBM doble escudo,
que permite colocar soportes
como un topo abierto, o colocar
anillos de dovelas, en este caso
metálicas, si el terreno es malo”,
relató Galera.
El caso de
Chuquicamata
Otro ejemplo de innovación
en maquinaria tunelera fue
La orientación en el mediano plazo hacia la minería
subterránea, la mayor profundidad en la explotación de
yacimientos y la necesidad de mejorar la eficiencia en avance
de túneles, han dado origen al concepto de “desarrollo rápido”.
Foto
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Min
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UC
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 93
tendencias
presentado por Samuel Pe-
ñaloza, jefe de Infraestructura
de la Vicepresidencia de Pro-
yectos (VP) de Codelco para
el proyecto Chuquicamata
Subterránea. “Para poder ini-
ciar la producción en 2019,
debemos construir 191 km de
túneles. Para alcanzar nuestro
régimen de producción, que
es de 140.000 toneladas por
día, se deben implementar
172 km adicionales de túne-
les. Y en el contexto general
del proyecto, en toda su vida
útil se construirá un poco
más de 1.000 km de túneles”,
informó.
Para lograrlo, la VP ya trabaja
en la ingeniería y construcción
del proyecto Mobil Tunnel
Miner, “que permitiría mejorar
la velocidad de excavación de
las galerías, reducir los daños
ocasionados en el entorno y
disminuir sustantivamente los
riesgos para la seguridad del
personal involucrado, entre
otros beneficios”, sostuvo el
ejecutivo de la minera estatal.
Concretamente, este proyecto
involucra el empleo de una
máquina tunelera de última
generación, la MTM4, y que
será puesta a prueba el próxi-
mo año por un periodo de
seis meses, durante el cual
se construirán 1.800 metros
de galerías de producción del
primer nivel de la mina. De ser
exitoso este sistema, signifi-
caría aumentar la velocidad
de excavación del túnel de 6
metros por día (m/día) con el
sistema actual, a 12 m/día,
disminuyendo los tiempos de
construcción, con menores
costos en fortificación y repa-
ración de galerías, gracias a
la mayor calidad de corte que
realiza el equipo en la roca.
“Este desarrollo tecnológico
se ha hecho en conjunto entre
Codelco y Rio Tinto, bajo un
consorcio llamado Río Cobre.
El equipo está en ingeniería
y en construcción en Alema-
nia”, comentó Peñaloza. Esta
nueva tecnología, además,
“elimina el uso de explosivos
y permite generar túneles de
alta calidad, producto de la
precisión del corte en la roca,
mejorando las condiciones de
seguridad de los trabajadores
de Chuquicamata Subterrá-
nea”, puntualizó.
Durante el periodo de prue-
ba de la MTM4 se medirán
factores como la velocidad
instantánea de excavación,
el rendimiento del equipo
por hora, su disponibilidad
mecánica, flexibilidad en la
construcción de interseccio-
nes, generación y captación
de polvo, niveles de ruido y
vibraciones, y consumo de
energía eléctrica.
Aplicación de
tecnologías
En el Taller de Tunelería y
Fortificación Minera, Héctor
Paredes, gerente de Innova-
ción de Inchalam S.A., ex-
puso acerca de los avances
tecnológicos para sistemas
Una de las primeras TBM o tuneleras de roca aplicadas en el mundo se usó en el túnel sur de Los Bronces, de Anglo American.
Foto
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eza
Angl
o Am
erica
n
de soporte, en particular “las
nuevas familias de mallas de
fortificación, como las MFIs,
que permiten maximizar el
uso de material (formato de
acuerdo al túnel), y acortar el
ciclo de fortificación, a la vez
que disminuir el uso de horas
hombre”, con un aumento
de productividad, señaló el
ejecutivo.
También destacó la presenta-
ción conjunta de las empresas
Skava Consulting y Salfacorp,
con la charla “Implementación
Programa de Transferencia
Tecnológica
Proyecto ADITS de Ventila-
ción NNM El Teniente”, donde
“hace un año estamos tratan-
do de implementar tecnolo-
gías de punta en el proyecto
aire-ventilación del proyecto
Nuevo Nivel Mina El Teniente,
como robots computariza-
dos de shotcrete, palas con
volteo lateral, acuñadura me-
canizada, emulsión a granel,
entre otras”, comentó Matías
Lazcano, jefe de Proyecto de
Transferencia Tecnológica de
Skava Consulting. mch
“Debemos agregar valor social a nuestro entorno”
Minera Esperanza, empresa de capitales
mayoritariamente chilenos – Antofagasta Mi-
nerals tiene el 70% de la propiedad, con la
participación de la japonesa Marubeni con un
30%–, previo al inicio de su construcción co-
menzó a desarrollar un estrecho vínculo con sus
comunidades. Hoy, a más de un año y medio del
inicio de su operación, realiza una evaluación de
su relacionamiento. Este incorpora un modelo
de generación de valor “sustentable”, desarro-
llando una contribución local consistente con su
visión, respetando el medio ambiente y maxi-
mizando el valor del negocio en el largo plazo.
Liderando la gerencia de Asuntos Externos
desde 2008, área que gestiona y apoya el ac-
cionar sustentable de Minera Esperanza en el
ámbito del relacionamiento con sus stakehol-
ders, Cristian Puga comparte mayores antece-
dentes del balance 2012.
¿Cuáles considera han sido las bases para el desarrollo del plan de relaciones con la comunidad que gestiona la compañía?
Minera Esperanza es una empresa que des-
de una etapa temprana inició un vínculo con sus
comunidades aledañas. De esta forma, conoció
sus expectativas e intereses, y así se percató
que se trataba de localidades vecinas de gran-
des proyectos mineros, habitadas por personas
que veían pasar el progreso por su lado sin po-
der ser parte de ello. Fue así que como compa-
ñía nos planteamos desarrollar un proyecto inte
grador, transparente y cercano a los habitantes
de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones.
¿Cuáles han sido las principales acciones que incorpora este plan?
En el marco de nuestra estrategia que apunta
a la creación de valor social y reputacional, he
mos materializado programas que responden a
estos lineamientos. Nos enorgullece que el 60%
de nuestra dotación propia corresponda a traba
jadores de la Región de Antofagasta, y esto obe
dece en gran medida a las formaciones de ope
radores y mantenedores que se han realizado en
la zona, beneficiando a hombres y mujeres. En
octubre certificamos a cerca de 45 operadoras
mineras que cumplieron entre mil y tres mil horas
de manejo de equipos de alto tonelaje, instancia
donde además iniciamos un curso especialmen
te destinado a 30 mujeres de las comunidades
aledañas a Esperanza y de la región.
Por otra parte, no quisiera dejar de mencionar
otras acciones de formación de capital humano,
como la que entregamos año a año a nuestros
vecinos a través de una beca técnico profesio
nal, cuyo principal propósito ha sido brindar una
real oportunidad de crecimiento y desarrollo
profesional para nuestras comunidades. Esto en
un escenario de creciente demanda de capital
humano especializado para la minería. Creemos
que se traduce en una iniciativa que agrega va-
lor tanto para los beneficiados, la comunidad, la
región y el país. Los beneficiados ya ascienden
a 30, los que han recibido el financiamiento
completo de una carrera de hasta tres años de
duración, además de los gastos por traslados
interurbanos de los becados y su alimentación.
OpOrtunidades de desarrOllO persOnal y sOcial¿Y en materia de prevención y calidad
de vida?Uno de los programas emblemas en este
Cristian Puga, gerente de asuntos externos de Minera esPeranza
Inserta en la regIón de antofagasta, MInera
esperanza posee la operacIón de su MIna
y planta cerca de la localIdad de sIerra
gorda, MIentras que su Muelle de eMbarque
de concentrado de cobre, se ubIca en
MIchIlla, coMuna de MejIllones.
Cristian Puga entregando beca técnico-profesional a vecina de Caleta Michilla.
ñía nos planteamos desarrollar un proyecto inte-
grador, transparente y cercano a los habitantes
de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones.
¿Cuáles han sido las principales accio-
En el marco de nuestra estrategia que apunta
a la creación de valor social y reputacional, he-
mos materializado programas que responden a
estos lineamientos. Nos enorgullece que el 60%
de nuestra dotación propia corresponda a traba-
jadores de la Región de Antofagasta, y esto obe-
dece en gran medida a las formaciones de ope-
radores y mantenedores que se han realizado en
la zona, beneficiando a hombres y mujeres. En
octubre certificamos a cerca de 45 operadoras
mineras que cumplieron entre mil y tres mil horas
de manejo de equipos de alto tonelaje, instancia
donde además iniciamos un curso especialmen-
te destinado a 30 mujeres de las comunidades
Por otra parte, no quisiera dejar de mencionar
otras acciones de formación de capital humano,
como la que entregamos año a año a nuestros
vecinos a través de una beca técnico profesio-
nal, cuyo principal propósito ha sido brindar una
real oportunidad de crecimiento y desarrollo
profesional para nuestras comunidades. Esto en
un escenario de creciente demanda de capital
“Debemos agregar valor social a nuestro entorno”
OpOrtunidades de desarrOllO persOnal y sOcial
Cristian Puga, gerente de asuntos externos de Minera esPeranza
Inserta en la regIón de antofagasta, MInera
esperanza posee la operacIón de su MIna
y planta cerca de la localIdad de sIerra
gorda, MIentras que su Muelle de eMbarque
de concentrado de cobre, se ubIca en
MIchIlla, coMuna de MejIllones.
P U B L I R R E P O R T A J E
ámbito ha sido “Mi Vida, Mi Esperanza”, espacio
que entrega más oportunidades de desarrollo
personal y social, ayudando a nuestros veci-
nos a comprender y conocer mejor su mundo
emocional y su valor dentro de la familia. En su
quinta versión, los talleres estuvieron dirigidos
exclusivamente a mujeres y jefas de hogar
de las comunas de Sierra Gorda y Mejillones,
jornadas que contaron con el respaldo de los
municipios respectivos.
Creemos que todo desarrollo minero debe ir
de la mano con el de sus comunidades cercanas.
Como Esperanza nos hemos caracterizado
por ser una empresa innovadora y de van-
guardia, gestión que también se debe traducir
en una mayor y mejor calidad de vida para
nuestros vecinos. En este sentido, hemos im-
pulsado junto a la Municipalidad de Mejillones y
el Gobierno Regional el proyecto de una planta
desaladora para abastecer de agua potable al
poblado de Michilla. La inversión que supera
el millón de dólares, se encuentra en obras de
ingeniería y tendrá una capacidad de proveer 1
litro de agua por segundo.
En esta senda, la compañía también se en-
cuentra desarrollando una iniciativa que apoya
a la conectividad y educación de los vecinos de
la localidad de Sierra Gorda. En este marco, se
instalará un sistema de Wi-Fi comunitario, que
permitirá a los vecinos conectarse gratuitamen-
te a Internet, desde los lugares públicos del po-
blado (plaza, escuela, posta, entre otros). En las
próximas semanas comenzará la instalación de
los equipos, para que en marzo esté posible-
mente la conexión disponible.
¿Considera que esta fórmula podría ser replicada en otra empresa del rubro?
Creo que cada compañía debe caracteri-
zarse por su propia fórmula. La manera en que
Minera Esperanza hace las cosas es mediante
la construcción de una relación sustentable
con nuestras comunidades. Esto sobre la base
de una política de buenos vecinos, inclusiva y
co-construida. Somos una empresa que busca
maximizar sus utilidades, mediante el desarrollo
de un negocio minero que equilibre la gestión
ambiental y social, siempre con la convicción de
que debemos agregar valor a nuestro entorno.
Y creemos que la mejor forma de buscar este
óptimo equilibrio es justamente a través de este
tipo de iniciativas.
André Sougarret, gerente general de Minera Esperanza, junto a José Guerrero, alcalde de Sierra Gorda y vecinos de la comu-na, en ceremonia de firma de convenio de colaboración entre la compañía y el municipio.
Vecinas de Michilla junto a Marcelino Carvajal, alcalde de la comuna de Mejillones, en el cierre de talleres de prevención social “Mi Vida, Mi Esperanza”.
Programa “ConoCiendo la minería del siglo XXi”como parte de las acciones de relacionamiento con las comunidades cercanas a su
operación, Minera esperanza ha desarrollado -desde 2010- el programa “conociendo la minería del siglo XXi”. su propósito es que sus vecinos conozcan el proceso productivo sustentable de otras mineras del país, además de compartir experiencias con los habitantes de estas zonas. así, podrán percibir las oportunidades y beneficios del trabajo en conjunto entre empresa, municipio y comunidad.
en 2012, esperanza organizó la visita de 24 vecinos y funcionarios municipales de las comunas de sierra Gorda y Mejillones, entre ellos el edil de esta última, quienes conocieron la operación de la división el teniente de codelco.
“todo desarrollo minero debe ir de la mano con el de sus comunidades cercanas”, señala cristian puga.
informe técnico
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl96
S i bien es cierto hoy en
día la mayor parte de la
minería se realiza a rajo
abierto, según los especialistas
en un par de décadas esto podría
revertirse, pasando Chile a ser un
país donde la explotación subte-
rránea de mineral ocuparía un rol
protagónico. Esto conlleva que la
industria tenga que invertir fuerte-
mente en tecnología que facilite
esta tarea, conservando o bus-
cando elevar, según sea el caso,
los estándares de seguridad en
pos de alcanzar los objetivos
productivos sin incrementar los
costos, reduciendo el consumo
de energía y estando a la altura de
las exigencias medioambientales.
En lo referido a servicios de trona-
dura, hay aspectos que no pue-
den dejarse de lado, atendiendo
los requerimientos de cada situa-
ción. Al respecto, Marco Arella-
no, BBS manager para América
Latina en Orica, señala que tanto
en minería subterránea como en
minería a cielo abierto hay tópicos
que no deben desatenderse:
“La efi ciencia del acarreo, los
resultados de fragmentación aso-
ciados aguas abajo, entre otros.
Una voladura podría ser muy
efi ciente, sin embargo, si todos
los aspectos operativos del ciclo
productivo no son abordados
integralmente, no tendrá valor
alguno para el benefi cio global
del negocio”, advierte.
Por su parte, Carlos Scherpe-
nisse, director internacional de
Ingeniería y socio fundador de
GeoBlast, indica que “la es-
casez de recurso humano y la
necesidad de hacer los mejores
diseños (una tronadura distinta a
la siguiente y/o con variaciones
dentro de una misma tronadura)
obligan a volver y hacer realidad la
incorporación de tecnología que
permita la mejor caracterización,
monitoreo y medición de resul-
tados, pero con una defi nición
empresarial, de modo que esta
necesidad y uso de información
Cuidado del medio ambiente, mayor
inversión en tecnología y gran importancia sobre los aspectos
de seguridad marcan la pauta en los sistemas y servicios de
tronaduras mineras.
Servicios de tronadura:
Nuevas tendencias para 2013
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 97
para cada tronadura sea incor-
porada como algo ineludible en
la organización”.
¿Cuáles son los desafíos?
Los requerimientos en servicios
de tronaduras son diversos. En
este sentido y consultado por
los principales desafíos en esta
materia, Claudio Núñez, gerente
general de Explonun, sostiene
que el primer reto es la seguridad.
“Luego cuentan la continuidad de
los procesos (con las menores
interferencias), evitar daños al
macizo rocoso resultante y mi-
nimizar la dilución, desarrollando
productos o mejorando técnicas
para procesos mineros que están
siendo afectados por los efectos
invasivos de la tronadura”. Y
agrega la necesidad de que “las
fracturas de rocas solicitadas
entreguen la granulometría re-
querida en tiempo requerido y
con un alto nivel de seguridad a
un costo razonable”.
En tanto, Edmundo Jiménez, ge-
rente general de Enaex Servicios,
considera que “las tendencias
apuntan a mejorar el control de
la fragmentación, aspecto clave
para obtener mejoras significa-
tivas en el movimiento de lastre,
disminución de finos, estabilidad
en las paredes, productividad en
los procesos aguas abajo y, por lo
tanto, ahorro de energía en el pro-
ceso completo”. A ello añade que
los requerimientos principales
de los clientes “apuntan a tener
un proveedor integrado, con un
alcance mayor, que va más allá
de obtener una fragmentación
adecuada y que, por ejemplo,
minimice el impacto del ruido o
el polvo sobre las comunidades
aledañas”.
Tras hacer notar que es indis-
pensable profundizar aún más
el trabajo colaborativo con los
clientes mineros, ejemplifica que
la energía del explosivo en la
fragmentación puede ser usada
para reemplazar energía eléctrica
más cara en los procesos aguas
abajo.
En la misma línea, Paulo Aguilera,
gerente de Nuevos Negocios de
Davey Bickford, sostiene que es
necesario optimizar el uso de los
sistemas de tronadura, “para
obtener resultados que permitan
disminuir el consumo de otros
procesos. Por ejemplo, la con-
minución es uno de los procesos
que demanda más electricidad;
el desafío está en entregar una
fragmentación directamente de
la voladura que permita eliminar
parte del proceso de conminu-
ción posterior”.
Por parte de Orica, Marco Are-
llano señala que un reto en el
ámbito local “y de alto interés a
nivel mundial tiene relación con
las voladuras masivas y aso-
ciadas al nuevo concepto de
minería continua, para lo cual
Orica, junto a socios estratégicos,
está trabajando en sus centros
de investigación y en el desarrollo
de modelamientos predictivos de
fracturamientos inducidos en es-
pacios confinados, que aseguren
la fragmentación requerida para
la minería continua”.
Carlos Scherpenisse, de Geo-
Blast, afirma que “un desafío
relevante es preparar profesio-
nales muy especializados con
gran conciencia de que se está
trabajando con explosivos y con
mucha presión operacional. Asi-
mismo, mejorar los sistemas de
medición continua. Aún en estos
días el proceso de tronadura
no es medido como todos los
demás procesos mineros. Hay
falta de trazabilidad y de do-
cumentación. Inmediatamente
postronadura no es posible de-
cir cómo fueron sus resultados
y nos conformamos con una
percepción”.
¿Cómo abordar los retos?
En medio de un desafiante esce-
nario, las compañías proveedo-
ras ven oportunidades para dar
respuesta a las demandas de la
industria minera. En este sentido,
Marco Arellano, de Orica, destaca
el desarrollo de la nueva genera-
ción de detonadores electrónicos
i-kon II, UniTronic 600 y eDev II,
“con nuevos atributos físicos y
crecientes mejoramientos en su
hardware y software, que permi-
Foto
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ía: G
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de
Geo
blas
t
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informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 99
tirán contribuir con la tecnología
necesaria frente a los nuevos
desafíos operacionales”. Según el
ejecutivo, se trata de detonadores
más seguros, con una selección
de retardo de 0,1ms, iniciación
remota y, próximamente, la inicia-
ción sin presencia de elementos
en superficie.
“En el área de minería subterrá-
nea estamos con el desarrollo
de una emulsión exclusivamente
pensada para ésta, que permitirá
enfrentar eficazmente las exca-
vaciones de rocas más duras
en profundidad, a base de fór-
mulas más energéticas y con
aplicaciones en terreno tailor
made. Además, el desarrollo del
Wireless Booster, el cual será
iniciado a través de sistemas
remotos, que permitirá mejorar
la productividad, continuidad,
seguridad, ciclos operativos,
entre otros”, adelanta.
A ello añade la disponibilidad de
sistemas de monitoreo de vibra-
ciones generadas por voladuras,
a través de mediciones y entrega
de información on line, para mo-
nitorear en línea los movimientos
propios de las presiones in situ del
macizo rocoso. “Otro de los avan-
ces para minería subterránea,
tiene que ver con los equipos de
carguío de explosivos, los cuales
van a ser robotizados”, anuncia.
Por su parte, Carlos Scherpe-
nisse, de GeoBlast, indica que
han desarrollado una serie de
soluciones computacionales y
que actualmente, junto a Minera
San Gerónimo, la Universidad de
La Serena y Corfo, están traba-
jando en una nueva herramienta,
un software para diseño y análisis
de perforación y tronadura en tú-
neles, “que esperamos completar
a mediados de 2013”, dice.
En el caso de Explonun, Claudio
Núñez cuenta que se encuentran
desarrollando una nueva tecno-
logía de fractura de roca, deno-
minada Plasma, “que involucra
una mezcla de sales metálicas
de expansión rápida, capaz de
iniciar una reacción termoquímica
al suministrarle una chispa de alto
voltaje en un espacio confinado”.
Explica que genera presiones
súper elevadas, con una presión
máxima inicial mayor que 20.000
atm, la cual se reduce rápidamen-
te a la vez que rompe el objetivo
deseado. “Esto determina que
la generación de vibraciones,
proyecciones de roca y ruido
puedan minimizarse”, aclara.
Sobre esta materia, Edmundo
Jiménez, de Enaex, comenta
que, entre otras herramientas,
han generado productos para el
control de paredes (taludes), apli-
cación que posibilita a las faenas
mineras seguir profundizando su
explotación sin riesgos de caída
de paredes ni forzosa ampliación
de los sitios de explotación por
causa de excesiva pendiente de
los taludes que se generen y su
posible desprendimiento. A esto
suman productos que permiten
obtener significativos ahorros de
energía aguas abajo del proce-
so de tronadura, gracias a una
fragmentación óptima acorde
al proceso minero. También la
medición de onda aérea, he-
rramienta que ayuda a la mina
a mejorar su interacción con la
comunidad cercana, “facilitando
el control de la onda aérea que
se pueda generar producto de
las tronaduras”.
Asimismo, Mauricio Espinoza,
gerente técnico comercial de
Femasa (Explonor), asegura que
“una nueva buena práctica y un
avance tecnológico en el mundo
es el uso de una emulsión matriz
Cada día es más importante mantener integrados y con información actualizada minuto a minuto, todos los procesos que se relacionan a la tronadura.
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de
Expl
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Una voladura podría ser muy eficiente, sin embargo, si
todos los aspectos operativos del ciclo productivo no son
abordados integralmente, no tendrá valor alguno para el
beneficio global del negocio”, advierte Marco Arellano, de Orica.
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No corra riesgos
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 101
de densidad variable. Se trata
de un agente de voladura, pro-
ducido a base de una solución
microscópica oxidante dispersa
en una fase combustible continua
y estabilizada por un elemento
emulsificante. Estas emulsiones
sensibilizadas en las operacio-
nes mineras o canteras antes y
durante su carguío a los pozos,
mediante la dosificación de una
solución gasificante de sales
oxidantes químicamente balan-
ceadas, producen una mezcla
explosiva de menor densidad y
mayor velocidad de detonación
que los Anfos pesados, altamente
resistente al agua, muy viscosa,
de alta energía y que genera una
buena calidad de gases”.
En tanto, Paulo Aguilera, de Da-
vey Bickford, destaca el sistema
de iniciación Daveytronic Super
Pit (DTSP), resaltando sus modos
"synchroblast" y "multiblast", con
los cuales es posible realizar vo-
laduras de gran tamaño (minería
del carbón) y múltiples voladuras
desde un solo punto, disminuyen-
do tiempos perdidos del proceso
de tronadura. “En cuanto a se-
guridad, la configuración elec-
trónica del detonador, con dos
condensadores, hace que sea un
producto muy seguro, evitando
iniciaciones espontáneas debido
a la separación física y lógica de
la energía, para los procesos de
programación de los detonadores
y posterior carga y disparo de los
mismos”, puntualiza.
Hoy en día es importante minimizar los daños a la roca y mantener los procesos mineros con
las menores interferencias.
Incorporar tecnología que permita la mejor caracterización, monitoreo y medición de resultados es uno de los desafíos.
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informe técnico
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl102
1 de 2
Servicios de tronadura:
Nuevas tendencias para 2013
ExplonunAv. Diego de Almagro 5210, Ñu-
ñoa, Santiago.
Fono:(2) 2 957 4070 / (2) 2 799
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La compañía Obras Civiles y
Tronaduras Explonun se formó
en 1994 para ofrecer servicios
de tronaduras convencionales,
entregando soluciones en requeri-
mientos especiales como edificios,
puentes, silos, hormigón armado
y tronaduras de roca en zona
urbana y rural.
A partir de 2005 comenzó a
trabajar con metodologías no
explosivas, Plasma, con el fin de
dar solución a fracturas especiales,
donde el explosivo convencional
está limitado por las exigencias
técnicas y de seguridad del medio
adyacente a la fractura.
Estas técnicas no explosivas son
trabajadas en un principio en el
área de obras civiles, adquiriendo
conocimiento y experiencia para
poder desarrollar su aplicación
en la minería, con la capacidad
técnica y operativa necesaria para
dar solución a diferentes procesos
mineros.
Davey BickfordCoimbra 110, piso 14, Las Condes,
Santiago.
Fono: (2) 2 964 4730
www.daveybickford.com
Davey Bickford es una compañía
de origen francés, con más de 150
años de experiencia en la fabrica-
ción, venta y servicios en sistemas
de iniciación de tronaduras.
La gama de productos y servicios
de la fi rma incluyen: productos
de iniciación de tronaduras, tanto
pirotécnicos como electrónicos; soporte postventa con equipos de trabajo en terreno que operan y entrenan en la
aplicación óptima y segura del producto; asesoría de ingeniería de tronaduras a través de estudios de benefi cios del
uso de la tecnología electrónica de iniciación, así como estudios de optimización más específi cos enfocados en la
disminución de disturbios ambientales.
EnaexEl Trovador 4253, piso 4,
Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 283 77600
www.enaex.com
Enaex es una empresa controlada
por el grupo Sigdo Koppers, fun-
dada en 1920, con una dilatada
trayectoria en la industria de explo-
sivos y servicios a la minería. Hoy es
prestador de servicios integrales de
fragmentación de roca con presen-
cia en Chile y Latinoamérica, y a su
vez es el tercer mayor productor de
nitrato de amonio a nivel mundial.
Enaex ha desarrollado el camión fábrica de explosivos in situ de alta capacidad: Milodón. Este es capaz de cargar
hasta 30 toneladas de explosivos en el lugar, lo que le otorga ventajas operativas. Permite aumentar la productividad
en un 50% y reducir la dotación de personal en mina en un 33%.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 103
2 de 2Nuevas tendencias para 2013
Famesa Explosivo Chile, ExplonorBurgos 176, piso 4, Las Condes,
Santiago.
Fono: (2) 2 207 5581
www.explonor.cl
Explonor es una empresa pertene-
ciente al grupo Famesa de Perú, que
se crea para abastecer el mercado
chileno en 1997, incluyendo fabri-
cación propia y comercialización
de accesorios y explosivos para la
minería y la construcción.
La empresa tiene una planta indus-
trial en la comuna de Alto Hospicio,
Iquique, con tres procesos de fabri-
cación: detonadores no eléctricos,
anfo y emulsión matriz. Actualmente
está construyendo una segunda
planta industrial en el sector de El
Romeral, en La Serena.
Famesa ofrece también servicio
integral de voladuras y administra-
ción de polvorines (suministro de
explosivos, accesorios de tronadura
y sistemas de iniciación, carguío y
disparo de taladros), disponiendo
de los recursos necesarios y re-
querimientos de servicio para los
clientes, contando con ingenieros,
supervisores y personal de carguío y
disparo especializados y califi cados,
camiones fábrica, equipos auxiliares,
entre otros.
GeoBlastAntonio Bellet 444, Of. 1201,
Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 714 4200
www.geoblast.cl
Geoblast ofrece servicios de
geología, geomecánica e ingenie-
ría de perforación y tronaduras
para la minería y obras civiles,
venta de instrumentos, equipos
y aplicaciones computaciona-
les (software) para geofísica,
sísmica, geotecnia y tronadura,
además de servicios de monito-
reo ambiental.
Entre sus servicios se incluye el análisis integrado de geología, geotecnia y tronadura para la evaluación
de la fragmentación resultante, que consiste en la obtención, procesamiento y análisis, mediante el uso de
softwares especializados, para la obtención de curvas de distribución granulométrica representativas del
grado de fragmentación de la roca, para factibilidad de proyectos u operaciones mineras.
OricaRosario Norte 532, piso 9, Las
Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 715 3837
www.orica.com
Orica es una empresa dedicada
a la industria de los explosivos
y de servicios basados en vola-
dura. Tiene presencia en más
de 50 países de Europa, África,
Norteamérica, América Latina,
así como en Australia y China. En
Latinoamérica, la empresa opera
en Chile, Argentina, Perú, Brasil,
Bolivia, Venezuela, República Dominicana, Colombia y México.
Orica ha incorporado herramientas de medición on line de KPI´s como vibración y monitoreo de la frag-
mentación, manejo digital de la información, modelamientos muy reales en la fragmentación, daño, dilución
y desplazamiento.
• www.mch.cl131
CONTACTO
Pymes de AntofAgAstA
El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es El desarrollo de misiones tecnológicas a otros países es una eficaz herramienta para impulsar la innovación, una eficaz herramienta para impulsar la innovación, una eficaz herramienta para impulsar la innovación, según el PTI Cluster Minero.según el PTI Cluster Minero.según el PTI Cluster Minero.
onsolidar una plataforma de pe-
queñas empresas exportadoras queñas empresas exportadoras
de servicios a Perú es uno de los de servicios a Perú es uno de los
principales desafíos en los que principales desafíos en los que
está focalizado el Programa Territorial In-
tegrado (PTI) Cluster Minero en la Región de tegrado (PTI) Cluster Minero en la Región de
Antofagasta.
Durante el primer semestre de este año comen-
zará a operar en el país vecino el primer grupo zará a operar en el país vecino el primer grupo
de Pymes locales apoyadas con Programas de de Pymes locales apoyadas con Programas de
Fomento de Corfo.
“Este emprendimiento es uno de los grandes “Este emprendimiento es uno de los grandes
avances que como región hemos logrado bajo avances que como región hemos logrado bajo
la estrategia cluster. Se trata de dos grupos la estrategia cluster. Se trata de dos grupos
de empresas que mediante dos programas de empresas que mediante dos programas
Corfo exportarán sus servicios mineros a Corfo exportarán sus servicios mineros a
Perú. La creación de esta plataforma es fruto Perú. La creación de esta plataforma es fruto
C
sus altos estándares de seguridad y porque
están acostumbradas a la alta exigencia que
implica trabajar encadenadas a la Gran Minería
de la zona”, indica.
El programa PTI Cluster Minero se encuentra
en su cuarto año de ejecución y en 2013 tendrá
un énfasis en la innovación y la consolidación
de la plataforma exportadora. “El hecho de que
nuestras empresas hoy estén exportando ya es
innovación. Entrar a un país distinto significa
reestructurar procesos y definir el modelo de
negocio a aplicar”, resalta.
APOYOEl Programa Territorial Integrado es una línea
de apoyo de Corfo, orientada a crear desarrollo
y mejorar la realidad productiva de una zona
determinada, así como impulsar un sector
productivo y sus relaciones. En el PTI Cluster
Minero participan cerca de 700 empresas
Pymes de la zona.
Los lineamientos de este programa en la Región
de Antofagasta están orientados a mejorar la
gestión empresarial, capacidad de innovación,
diversificación de productos y servicios y su
posicionamiento como una herramienta eficaz
de desarrollo para las empresas y la estrategia
de cluster.•
del trabajo realizado con los empresarios en
conjunto con la seremi de Economía, Prochile,
Sercotec, la Corporación Incuba2, la organiza-
ción sin fines de lucro Endeavor, la Asociación
de Industriales de Antofagasta (AIA), la Corpo-
ración de Desarrollo Social del Sector Rural
(Codesser) y la Corporación para el Desarrollo
Productivo (CDP)”, asevera Gilda Oro, gerente
de PTI Cluster Minero.
Destaca que estos proyectos asociativos tienen
como finalidad que las compañías abran nue-
vos mercados con un menor riesgo. “El hecho
que sean varias empresas, significa lograr
economías de escala. El costo de instalarse en
Perú será prorrateado entre todas las parti-
cipantes”, precisa.
OPORTUNIDADESGilda Oro asegura que ya hay un grupo de
15 Pymes en proceso de instalación, y otro
que debería comenzar a hacerlo durante los
próximos seis meses. “Esta región presenta
muchas oportunidades de mercado, conoci-
miento, industria desarrollada, programas e
iniciativas, lo que sumado al dinamismo de
la economía, permiten consolidarla como un
polo natural de emprendimiento e innovación.
Nuestras empresas son valoradas en Perú, por
Proyecto asociativo permite Proyecto asociativo permite
que pequeñas empresas que pequeñas empresas
abran nuevos mercados abran nuevos mercados
disminuyendo sus riesgos.disminuyendo sus riesgos.
Contacto Zona Norte
exportarán a Perú
fragmentaciónfragmentaciónNuevo obturador promete mejor
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 105
informe
oy en día la labor de
tronadura se realiza
generalmente a base
de la aplicación de explosivos
dispuestos en el yacimiento,
los cuales, una vez detonados,
provocan el rompimiento de la
masa rocosa para que poste-
riormente el mineral en bruto
sea transportado a las siguientes
etapas del proceso.
Los explosivos se colocan en
lugares denominados barrenos
o pozos, que corresponden a
perforaciones en el banco del
yacimiento, desde donde éstos
son detonados. Estos pozos son
cargados primero con explosivos
hasta aproximadamente 2/3 de
su profundidad, mientras el tercio
restante, denominado zona de
taco (parte alta del banco), es
tapado con material de suelo
(detritus), gravilla y/o material
sobrante de la perforación, hasta
llegar a la zona superfi cial.
En esta etapa, la zona de taco
H
tiene como fi nalidad confi nar y
retener los gases que se libe-
ran producto de la detonación;
proceso que dura entre 2,5 a
3 milisegundos. No obstante,
el material de taco no cumple
con el objetivo de confi nar la
columna explosiva, por encon-
trarse completamente suelto
dentro del pozo y no presentar
ninguna oposición a la energía
explosiva una vez producida la
detonación.
Esto implica un mal aprovecha-
miento de la energía explosiva,
que se traduce en una defi-
ciencia en la tronadura con una
fragmentación de la roca poco
adecuada, lo que signifi ca ma-
yores costos de producción, por
efecto de un mayor tiempo de
evacuación de la pila del material
tronado, al tener que cargar la
pala con rocas de mayor ta-
maño; un mayor consumo de
combustible o electricidad en
las palas; un aumento de costos
en mantención y reparación de
baldes de palas y tolvas de ca-
miones, por el daño estructural
que provocan los impactos de
rocas de gran tamaño; y para-
lización del chancador primario
por atascamiento de rocas de
mayor tamaño, entre otros pro-
blemas.
Se trata de un dispositivo mecánico
de forma cilíndrica, diseñado para incrementar la eficiencia
de tronaduras mineras a cielo abierto, a través de un mayor
confinamiento de los gases generados por los explosivos.
Tronadura eficiente
En este escenario, la empresa
Minetec S.A. se encuentra desa-
rrollando el proyecto “Incremento
de la efi ciencia de tronaduras
mineras a cielo abierto, a través
de un innovador dispositivo de
obturación mecánica”, con el
apoyo de la Línea de Financia-
miento “Innovación Empresarial
de Rápida Implementación”, de
Innova Chile de Corfo.
La iniciativa contempla la fabrica-
ción de un dispositivo mecánico
de forma cilíndrica, del cual se
tiene avanzado un prototipo de
diseño. Éste pretende mejorar
la efi ciencia en la tronadura, a
Foto
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EVENTO ASOCIADO A
[email protected] EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?
Desafíos para la industria
Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.
Sustentabilidad en el negocio de exploración minera
TEMAS
www.explorationforum.com
8 DE AbrIl 2013SHErATON SATON SANTIAgO HOTEl & CONVENTION CENTEr
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AUSPICIOS DIAMONDAUSPICIO RUBÍ
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 107
informe
de tierra de suelo en la zona de
taco”, destaca el jefe de Proyec-
to y creador del dispositivo, Luis
Germán González.
El ejecutivo indica que, por las
propiedades mecánicas de di-
seño y material, el obturador
trabaja en la zona plástica y
de ruptura, resistiendo los es-
fuerzos a que será sometido,
manteniendo su centrabilidad
en los pozos de perforación
y deformándose parcialmente
en la zona de impacto, para
adherirse a las paredes de la
roca circundante y degradarse
en el proceso de detonación. “Es
de fácil almacenaje, transporte,
montaje e instalación”, detalla
González, puntualizando que
no se requieren condiciones
especiales, dado que es pre-
armado en fábrica.
Según explica el ingeniero me-
cánico asesor, Víctor Heredia, de
Dimecpro Ltda., quien desarrolla
y calcula la estructura del diseño
conceptual, “lo que se busca con
el dispositivo de obturación me-
cánica es aumentar, en la zona
de taco, la retención de los gases
generados por los explosivos, de
tal forma que haya una menor
pérdida o liberación de energía
a la superfi cie, generando una
fragmentación de roca de mejor
calidad”.
Esta tesis se sustenta, asegura,
porque “el dispositivo de obtu-
ración mecánica, al depositarlo
dentro del pozo o barreno de
perforación y entrar en contac-
to con la columna explosiva,
antes de detonar, trabajará me-
cánicamente, permitiendo que
las cuñas laterales desciendan
lateralmente, entrando en con-
tacto con las paredes del pozo,
produciéndose una presión entre
el dispositivo y las paredes del
pozo de perforación, en virtud
del peso del dispositivo (aprox.
60 kilos). No obstante esto, el
conjunto de piezas de expan-
sión que se encuentran en el
extremo inferior del dispositivo
se expanden, entrando en con-
tacto con las paredes del pozo,
permitiendo cubrir la totalidad
del diámetro de éste”.
Etapa de pruebas
Actualmente el dispositivo se
encuentra en etapa de pruebas
de laboratorio para entrar a la
fase de pruebas en terreno,
las cuales se realizarán en tres
compañías mineras, donde
se considerará una prueba
preliminar y una prueba de
validación. Estas tendrán el
objetivo específi co de testear
en forma directa y real el ob-
turador mecánico en pozos de
tronadura, buscando medir los
parámetros productivos y de
estabilidad estructural que se
derivan de la operación, con-
siderando eyección de gases
desde pozos de tronaduras,
fragmentación, esponjamientos
de pilas, calidad de las paredes
y pisos fi nales obtenidos.
“Esta innovación pretende re-
solver un problema específi co
para la industria minera, en una
de las etapas más importantes
del proceso minero, como es
la conminución de la roca”,
destaca Luis Germán González,
haciendo ver que este desarro-
llo sintoniza con el lineamiento
estratégico priorizado por el
Consejo del Cluster Minero,
en orden a generar empresas
proveedoras innovadoras y
tecnológicas, de clase mun-
dial. mch
través de un mayor confi namien-
to de los gases generados por
los explosivos, teniendo como
resultado una fragmentación de
la roca de mejor calidad.
“El dispositivo es modular, de
material no metálico y de pro-
piedades poliméricas, de com-
portamiento elástico, pero no
frágil. Absorbe internamente la
energía proveniente del explosivo
al momento de la tronadura,
transfi riendo en mayor propor-
ción las ondas verticales a ondas
radiales, producto del efecto
tapón inversamente ascendente,
no provocando eyección de
gases hacia el exterior del pozo
de perforación, como ocurre
actualmente con la colocación
Los desarrolladores: Víctor Heredia, Ms. ingeniero mecánico asesor, y Luis Germán
González, jefe de proyecto e inventor del dispositivo.
Foto
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El dispositivo es de fácil almacenaje, transporte, montaje
e instalación. No se requieren condiciones especiales, dado
que es prearmado en fábrica.
vida universitaria
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl108
l presente año la ca-
rrera de Ingeniería
Civil Metalúrgica de
la Universidad de Concepción
cumple 52 años desde su
creación (en 1961) y entre sus
principales hitos destaca haber
sido los primeros en ofrecer,
en la década de los 80, los
programas de postgrado en
Metalurgia, tanto a nivel de
Magíster (1979) y doctorado
(1984) en Chile, según detalla
el director del Departamento de
Ingeniería Metalúrgica (Dimet)
de la UdeC.
Junto con ello, menciona el
inicio del primer Curso Pana-
mericano de Metalurgia Extrac-
tiva en Chile, auspiciado por
la OEA (1981) y el cambio de
orientación de la carrera que
se produjo a fines de 2004,
desde una formación fuerte
en metalurgia extractiva y de
procesamiento de metales en
E 12 semestres con una estruc-
tura curricular rígida, hacia una
formación orientada a la minería
con un currículo flexible en 11
semestres.
Otro hito, pero futuro, será
la organización, en conjunto
con otras instituciones, del
“International Mineral Proces-
sing Congress” IMPC-2014 en
Chile, adelanta.
¿Cuál es el perfil del ingenie-ro metalúrgico egresado de la UdeC?Es un profesional con sello en
los procesos asociados a la
metalurgia extractiva, con sólida
formación en ciencias bási-
cas y de ingeniería. Además,
especializado en las áreas de
procesamiento de minerales y
metalurgia química, cuestión
que le permitirá desempeñar-
se en plantas de procesos
minero-metalúrgicos (plantas
concentradoras, fundiciones de
concentrado, plantas de lixivia-
ción, plantas de electrowinning,
de extracción por solventes,
de electrorrefinación, procesos
en minería no metálica, etc.);
empresas de ingeniería para
proyectos de plantas mineras;
empresas de servicios en mi-
nería; empresas proveedoras
de productos para la minería,
universidades y centros de in-
vestigación.
Los focos principales de for-
mación son: procesamiento de
minerales, metalurgia química,
medio ambiente y seguridad
industrial, inglés, economía y
recursos humanos.
¿Con qué infraestructura cuenta el Departamento? ¿Cuánto han invertido en ella?El cambio curricular de 2004
vino acompañado de un nuevo
edificio para el Departamento en
tres niveles con más de 1.841
m2 construidos, con un costo
actual superior a los $1.500 mi-
llones (en el marco del Programa
de Mejoramiento de Calidad y
Equidad de la Educación Su-
perior, Mecesup).
¿Cuáles son los futuros proyec-tos que tiene el Departamento en el ámbito minero?Tenemos contemplado el au-
mento de cupos de ingreso
directo en Metalurgia, de 45
actuales a 75 para 2013, lo que
significa un 80% de crecimiento.
En segundo lugar, la creación
de la nueva carrera de Ingeniería
Civil de Minas en 11 semestres,
con una oferta de 70 cupos.
Esta nueva realidad significará
para el Dimet, en un plazo no
superior a tres años, ver aumen-
tada su infraestructura física en
más de 1.305 m2 en nuestro
actual emplazamiento, además
de una nueva planta piloto de
450 m2. Los nuevos proyectos
traerán además inversiones en
equipamiento por sobre los
$1.000 millones, principalmente
en laboratorios de especialidad
para minas y el reforzamiento
de los actuales en metalurgia.
La planta académica se verá
incrementada en nueve car-
gos nuevos que, con los 13
actuales, conformaremos un
gran departamento con 22
puestos de jornadas com-
pletas. mch
U. de Concepción aumentará vacantes en 80%
EN INGENIERÍA METALÚRGICA
Más de 1.841 m2 construidos tiene el actual edificio del Departamento de
Ingeniería Metalúrgica. Al costado, su director, Froilán Vergara.
La institución también creará la carrera de
Ingeniería Civil de Minas con una duración de 11 semestres y una
oferta de 70 cupos.
Foto
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 109
vida universitaria
La Universidad del Desarrollo (UDD) lanzó la carrera de Ingeniería
en Minas, que tendrá una duración de cinco años y será impartida
en las sedes de Concepción y Santiago.
Según Reinaldo Bareyns, director del Programa de Ingeniería Civil
en Minas, indicó que “es objetivo fundamental del programa de
estudios el establecimiento de una estrecha relación con gremios,
universidades, proveedores y la industria minera propiamente tal,
tanto a nivel local como internacional. Actualmente se trabaja en el
desarrollo de convenios y alianzas con distintos actores de la industria”.
Y agregó que “desde su creación, la UDD ha puesto especial énfasis
en la innovación como sello para contribuir al país con nuevas y
mejores formas de educar. Este sello se ha basado en parte muy
importante en diferentes alianzas y convenios con instituciones líderes
mundiales en esta materia. En este marco, en 2012 la Facultad de
Ingeniería UDD establece una alianza con el Departamento de Minas
de Queen’s University at Kingston”. mch
El Centro de Envejecimiento y Regeneración (Care) de la Pon-
tificia Universidad Católica de Chile (PUC) y SQM firmaron un
convenio a través del cual la empresa minera nacional apoyará,
en este primer proyecto, el financiamiento de investigaciones
relacionadas con los efectos positivos del potasio. Esto, en el
contexto de que se ha comprobado la relación entre la dieta
occidental –alta en sodio y baja en potasio– y enfermedades
como la hipertensión arterial, que afecta a entre un 20% y 30%
de la población mundial.
La firma de este acuerdo fue encabezada por el rector de la
PUC, Ignacio Sánchez, el gerente general de SQM, Patricio
Contesse y el director
de Care Chile UC, Ni-
baldo Inestrosa.
El objetivo principal
de las investigacio-
nes que realizará
Care es proveer las
bases biomédicas del
uso benéfico del potasio en la prevención y tratamiento de
hipertensión arterial, las complicaciones cerebro vasculares y
el deterioro cognitivo. mch
UDD lanza carrera de Ingeniería en Minas
Care Chile UC y SQM firman alianza estratégica
Acuerdo entre Simin y EditecEntre el 6 y el 9 de agosto próximo se realizará, en la Universidad de Santiago
(Usach), el XVIII Simposium Ingeniería de Minas, Simin 2013.
Este tradicional encuentro es organizado por los estudiantes de Ingeniería de
Minas de dicha casa de estudios, y desde su nacimiento en 1979 ha tenido
como objetivo crear una instancia en la cual profesionales del área minera
nacional e internacional puedan tener un acercamiento mutuo.
Para potenciar la realización 2013 de este evento, la organización de Simin
y el Grupo Editorial Editec firmaron un acuerdo de colaboración mutua,
producto del cual, entre otros aspectos, MINERÍA CHILENA será el medio
oficial de la cita.
En la imagen, el académico de la Usach, Omar Gallardo; el gerente general de Editec, Roly Solís; y el presidente de Simin 2013,
Manuel Vásquez. mch
Ingeniería en Minas y Técnico en Operaciones Mineras son las carreras que se impar-
tirán durante 2013 en la nueva Escuela de Minas de la Universidad de Las Américas
(Udla). Ambas fueron presentadas en el marco de la mesa redonda “Hacia una nueva
minería”, con un panel que estuvo integrado por Bernardita Espinoza, jefa de Contratos
de Transelec; Sebastián Conde, vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco y
Leopoldo Contreras, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh).
La nueva Escuela de Minas de Udla impartirá las carreras en las sedes de Santiago,
Viña del Mar y Concepción y será liderada por Manuel Viera, quien ha sido director de
la Empresa Nacional de Minería (Enami) y actualmente es director del IIMCh y de la
empresa de Ingeniería Metaproject, quien señaló que “la minería es la mejor marca país y todos los estamentos deben contribuir
para generar una política de Estado prioritaria para su desarrollo”. mch
U. de Las Américas presenta nueva escuela de minas
MEMORIA VISUAL:
trascienden a Chuquicamata
El fotógrafo Cristián Ureta desarrolló este trabajo visual para preservar la memoria del campamento minero.
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl110
ue en 2001 cuando el
fotógrafo y publicis-
ta Cristián Ureta leyó
una noticia sobre el inminente
cierre del campamento minero
de Chuquicamata, debido a
que fue declarado como zona
saturada de Material Parti-
culado y donde también se
detectaron altos niveles de
arsénico. Ante esto, sumado a
las necesidades de expansión
de la mina, Codelco decidió
trasladar el pueblo hacia Ca-
lama.
En conocimiento del caso, el
artista decidió inmediatamente
hacer un documental fotográ-
fico de la pequeña ciudad que
llegó a tener hasta 25.000
habitantes. Su esfuerzo se
tradujo –con el apoyo de un
Fondart– en la elaboración del
libro “Volviendo a la tierra: me-
moria visual del campamento
minero de Chuquicamata”, el
cual reúne 209 fotografías en
blanco y negro.
F
“Esto no fue una gran idea, fue
sentido común. Se iba acabar
una ciudad y eso en sí ya es
trascendente como fenómeno,
porque implica el desarraigo
de la gente. Es la pérdida de
tus orígenes”, afirma Ureta,
recordando además la expe-
riencia de Coronel, donde no
hubo fotógrafos que registra-
ran la forma en que vivían los
mineros, pese a que se estaba
al tanto de su futuro cierre y
desaparición.
Basadas en el libro, se han
estado desarrollando exposi-
ciones a partir de la exhibición
de 100 imágenes, una muestra
que hasta mediados de di-
ciembre estuvo en el Centro
Cultural Gabriela Mistral (GAM)
y que durante el presente mes
de enero se está presentando
en la Galería de Arte Pablo
Neruda, de Calama.
“Volviendo a la tierra: memoria
visual del campamento mine-
ro de Chuquicamata” es un
estudio visual de dicho asen-
tamiento; un trabajo que fue
realizado entre 2003 y 2005
y en el cual se propone hacer
una construcción narrativa
que permita profundizar en la
memoria y en la identidad de
un pueblo minero, y efectuar
un homenaje a las personas
que habitaron estas tierras.
En un trabajo que realizó entre 2003 y
2005, el fotógrafo Cristián Ureta retrató los distintos espacios del
campamento minero que cerró sus puertas en 2007. Fo
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MIN
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LENA
Foto
graf
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n Ur
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“A mí lo que me interesa es
dejar un registro de lo que
era el campamento, como
sentido de ciudad. Dónde vivía
la gente y cómo era. Lo que
me interesa es dejar hablar la
condición natural de las cosas
y del espacio.Transmitir lo que
sentía cuando caminaba du-
rante todo el día por las calles
de Chuquicamata, al mirar este
lugar que iba a concluir su ciclo
de vida”, señala Cristián Ureta.
A su juicio, con la desapari-
ción de este pueblo minero se
extinguió una manera de vivir
desarrollada por generaciones
de trabajadores que nacieron y
murieron en dicho lugar. “Esta
trascienden a Chuquicamata Imágenes que
En 2001 el fotógrafo supo del inminente cierre del campamento minero de Chuquicamata e inmediatamente decidió retratarlo.
Gaby cultura minera
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 111
Foto
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eta
Foto
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es la historia de una muer-
te anunciada y es una parte
importante del desarrollo de
nuestro país y de nuestra his-
toria contemporánea”, indica.
Trayectoria
Cristián Ureta es publicista de
la Universidad del Pacífico y se
formó como fotógrafo autodi-
dacta. Entre los trabajos que
ha realizado, desde 1997, se
encuentran “Retratos de feria”;
“Ancud, Chiloé”; “Valparaíso” y
“Esta es la historia de una muerte anunciada y es una parte importante del desarrollo de nuestro país y de nuestra historia contemporánea”, indica el artista.
La pequeña ciudad que llegó a tener hasta 25.000 habitantes.
El libro de Ureta reúne 209 imágenes en blanco y negro.
“Lo que me interesa es dejar un registro de lo que era el campamento, como sentido de ciudad. Dónde vivía la gente y cómo era”, dice Cristián Ureta.
Foto
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“Chuquicamata”. Ha participa-
do en la bienal de fotografía de
Thesaloniki en Grecia (2010) y
en el Festival Internacional de
Fotografía de Roma (2011).
Dónde
El registro fotográfico del cam-
pamento minero se encuentra
a la venta en librerías, Galería
64 y la Tienda Nacional. Ma-
yores informaciones a través
del sitio http://cristianuretafo-
tografia.com. mch
ebido al problema
de escasez hídrica
que existe a nivel
internacional, diversos orga-
nismos e investigadores han
buscado metodologías que
permitan otorgar un uso y
manejo sustentable del agua,
con el objetivo de mitigar los
impactos en el medio ambien-
te y en la actividad humana.
Una de las metodologías más
difundidas a nivel internacio-
nal es la “Huella Hídrica” del
Water Footprint Network, que
Indicadores para el cobre
sirve para medir el volumen
total de agua dulce que es
utilizada para producir bienes
o servicios consumidos por
una persona, comunidad o
empresa, la cual es medida
en litros o metros cúbicos
de agua por unidad de pro-
ducto o por kilo de producto.
Dicho indicador presenta tres
componentes de medición:
la huella azul (agua extraída
Un trabajo iniciado por el Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica (CIMM) aborda el desarrollo de la huella
del agua del cobre, utilizando el enfoque del Análisis del Ciclo de
Vida que evalúa el consumo de “agua azul” y de “agua gris”.
desde fuentes superficiales o
subterráneas); la huella verde
(agua de lluvia no controlada)
y la huella gris (agua residual).
En la actualidad existe un gru-
po de trabajo integrado por 56
Gestión del recurso hídrico
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países, que busca desarrollar
una métrica para cuantificar
los potenciales impactos hídri-
cos y ambientales a través de
la creación de una normativa
denominada ISO 14046 de la
Huella del Agua. Este estándar
se caracteriza por considerar
el uso de antecedentes loca-
les, a diferencia del indicador
del Water Footprint Network,
que se basa en un indicador
global.
En el marco del seminario de
“Huella del agua y ecoeficien-
cia en la industria minera”,
organizado por el Centro de
Investigación Minera y Meta-
lúrgica (CIMM), Nydia Suppen,
directora de Cadis-México,
explicó que entre los princi-
pales acuerdos establecidos
en el seno de la Mesa de la
Huella del Agua –los cuales se
encuentran en fase de borra-
dor– se halla la idea de que
este sistema de medición esté
alineado con la norma ISO
14040, de Análisis de Ciclo
de Vida.
Al igual que la metodología del
Análisis de Ciclo de Vida, la
huella del agua presenta di-
versas etapas. Una tiene que
ver con “qué vamos hacer”,
de manera que sea posible
seguir los impactos en toda
la cadena productiva. “¿Cómo
funciona el producto?, ¿cómo
lo usa el usuario? y ¿cómo
lo dispone? Esta es la forma
en la que yo puedo traducir
lo que sucede dentro de mi
fábrica para poder analizar lo
que está sucediendo con el
uso de mi producto”, indicó
la especialista.
De acuerdo con el borrador,
después vendría una fase de
contabilidad e inventario, para
generar una base de datos que
permita establecer el consumo
del recurso hídrico. “No se
evalúan toneladas ni piezas…
se evalúa lo que realmente se
está sirviendo y cómo se está
usando”, dijo Suppen.
La norma ISO trabaja con los
impactos causados en el ciclo
de vida del sistema que es
analizando. El énfasis de la
normativa está puesto en la
forma en que se va a conta-
bilizar el agua, y para ello se
establecieron las categorías de
extracción del agua; evapo-
transpiración y el agua vertida
contaminada. “Todos estos
tipos de agua tenemos que
tomarlos en cuenta; su fuente,
calidad, entradas y volumen
para hacer un balance de agua
por el ciclo de vida”, puntualizó
la directora de Cadis-México.
Con el objetivo de medir el
consumo del agua se han
desarrollado muchos indica-
dores y trabajos. “Nuestros
datos estadísticos nacionales
reportan índices en cuanto
a la gestión, en contra de
la calidad y en relación con
las necesidades humanas”,
sostuvo.
Entre los principales acuerdos establecidos en la Mesa de la Huella del Agua se halla la idea de que el sistema de medición esté alineado con la norma ISO 14040, de Análisis de Ciclo de Vida.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 113
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8-10 de abril 2012, Grand Hyatt, Santiago, Chile
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de grupos
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Hernán de Solminihac Tampier, Ministro de Minería, Gobierno de Chile
Thomas Keller, CEO, Codelco
Diego Hernandez C. CEO, Antofagasta Minerals
Martin Abbott, CEO, Bolsa de Metales de Londres
Andrew Harding, CEO,División Cobre, Rio Tinto
Robert M. Friedland, Director Ejecutivo y Fundador, Ivanplats Limited
Richard Adkerson, President & CEO, Freeport-McMoRan Copper & Gold
Vanessa Davidson, Gerente de Grupo, Cobre, CRU
Sean I. Waller, Presidente y Director, Candente Copper Corp
Los oradores destacados son:
La Conferencia Mundial del Cobre más importante del mundo
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Metals&Mining Training
Huella hídrica de la
minería
Algunos especialistas plan-
tean que la huella hídrica del
Water Footprint Network es
una metodología que se creó
para ser aplicada en el sector
agroindustrial, por lo tanto,
muchos de sus parámetros
están más vinculados a esta
área productiva. La huella hí-
drica es considerada como un
indicador muy estandarizado,
el cual puede ser aplicado a
los diferentes sectores eco-
nómicos. Sin embargo, sus
complejidades se presentan
cuando es asociada a aplica-
ciones específicas.
Dentro de las complejidades
que están relacionadas especí-
ficamente con el sector minero
se encuentra el agua desalini-
zada, que en la actualidad se
emplea por algunas compañías
mineras en sus procesos. No
obstante, Marcelo Olivares,
académico de la división de
Recursos Hídricos y Medio
Ambiente de la Universidad
de Chile, plantea la interrogan-
te: “Si extraes dicho recurso
y lo desalinizas, la pregunta
es ¿esa agua contribuye a la
huella azul? No podría estar
vinculada con ninguna de las
otras, porque no es agua resi-
dual o de lluvia no controlada”.
En este sentido, Claudia Peña,
directora de Sustentabilidad
del Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica (CIMM),
trabajó en el desarrollo de una
huella del agua del cobre, uti-
lizando el enfoque del Análisis
del Ciclo de Vida –de la cuna
a la puerta– para evaluar el
consumo directo de “agua
azul” en la producción minera
del cobre, así como también
en la contribución indirecta de
los materiales y el uso de la
energía utilizada en la cadena
de suministro.
También fue evaluada el “agua
gris” o “agua virtual”, que es
necesaria para asimilar la car-
ga de contaminantes. Con
respecto a la huella verde, la
especialista indica que para
este sector no aplica.
Destaca que para calcular
la huella del agua se deben
considerar los datos asociados
a los procesos mineros, los
cuales son de difícil acceso.
Y enfatiza que debe buscarse
información adecuada, pun-
tualizando al respecto que los
modelos globales en el agua
no son los más idóneos.
Peña informa que este estu-
dio concluye lo importante
que es la huella del agua en
la cadena de producción del
cobre, ya que puede tener
implicancias para comprender
la relación entre el proceso
de elaboración del metal y
el consumo de agua a nivel
local. Además, contar con
un sistema de cuantificación
aceptado internacionalmente
puede permitir la creación de
políticas y normas de calidad
en cuanto a gestión de recur-
sos hídricos que pueden ser
afectados por las operaciones
mineras.
El indicador social del
agua
Principalmente en la zona nor-
te del país las aguas superfi-
ciales y subterráneas están
siendo cada día más escasas
para el desarrollo que están
alcanzando las diversas activi-
dades económicas, hecho que
genera un cruce de intereses
8-10 de abril 2012, Grand Hyatt, Santiago, Chile
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En la actualidad existe un grupo de trabajo
integrado por 56 países, que busca desarrollar una
métrica para cuantificar los potenciales impactos hídricos
y ambientales a través de la creación de una normativa
denominada ISO 14046 de la Huella del Agua.
Nydia Suppen, directora de Cadis-México, dice que la norma ISO trabaja con los impactos
causados en el ciclo de vida del sistema que es analizando.
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sobre su uso y manejo.
Frente a este panorama, y
gracias a las posibilidades
tecnológicas, diversas compa-
ñías han comenzado a utilizar
agua de mar en sus procesos
mineros, ya sea a través de
su uso directo o recurriendo
a la desalinización. En la ac-
tualidad existen 14 proyec-
tos de desalinización, de los
cuales 11 están asociados al
sector minero, que totalizan
una inversión aproximada de
US$3.900 millones.
Sin embargo, para Andrés
Poch, gerente general de Poch
Ambiental, la incorporación de
la tecnología de agua de mar
depende más bien de un tema
de rentabilidad. “En una ope-
ración minera que tenga que
construir una planta, una ca-
ñería e impulsar el agua a una
altura superior a los 100.000
metros sobre el nivel de mar,
obviamente que el costo del
agua empieza a subir y, por
lo tanto, en esas situaciones
existen proyectos que no son
viables”. En vez de ello, acota,
“se van a buscar los recursos
hídricos de las cuencas y de
los recursos hidrogeológicos”.
Es ahí entonces donde las
comunidades empiezan a
observar riesgos sistemáti-
cos relacionados con algunas
actividades económicas, por
posibles contaminaciones tan-
to de las napas subterráneas
como de los cursos de aguas
superficiales, situación que a
su vez genera impactos en
las actividades que requieren
disponibilidad de agua, como
son la agricultura y el turismo.
“Como sociedad tenemos
que tratar de articular de una
manera más apropiada el re-
curso hídrico para mantener
balanceadas las actividades
de las personas sin afectar y
contaminar la disponibilidad de
agua en todas sus formas. Ese
es el desafío”, reflexiona Poch.
Visión territorial
Según Poch, al determinar los
recursos hidrogeológicos que
posee un territorio, los recur-
sos de aguas superficiales o
la disponibilidad de algunos
sitios para la instalación de
plantas desalinizadoras para
determinados propósitos, se
puede establecer cuál es el
potencial de desarrollo de las
actividades económicas. “La
idea es determinar los usos o
requerimientos de agua desde
el punto de vista del territorio
y no económico individual, que
es como lo estamos viendo
actualmente”, señala.
El ejecutivo explica que el
problema sucede cuando un
privado trata de desarrollar
un proyecto y utiliza el re-
curso hidrogeológico para
Claudia Peña destaca que para calcular la
huella del agua se deben considerar los datos asociados a los
procesos mineros, los cuales son de difícil acceso. Y enfatiza
que debe buscarse información adecuada.
ocuparlo en una operación
minera. “Perfecto, pero tengo
que demostrar que no estoy
afectando ese acuífero en mi
evaluación ambiental” y con-
siderar que hay presencia de
aguas subterráneas.
Advierte que frente ello se ela-
bora “un estudio privado que
tiene conflictos de intereses,
dado que está hecho con el
propósito de hacer el proyecto
minero y no de custodiar el
recurso”.
En ese sentido, opina que
la autoridad tampoco está
invirtiendo para tener un en-
tendimiento profundo de esos
recursos que son más difíciles
de cuantificar, diferentes al
agua superficial, que es mucho
más sencillo de medir. Según
el especialista, el agua subte-
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl116
Claudia Peña, directora de Sustentabilidad del CIMM, trabajó en el desarrollo de una huella del agua del cobre.
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rránea es un recurso “bastante
complicado” y respecto de ella
el Estado no tiene una posición
clara. “Ha ido construyendo
su opinión en términos de los
estudios que le están pidiendo
los privados, y en algunos
casos específicos debido a
sus propios requerimientos”,
comenta.
A su juicio, sobre este punto
falta precisar el rol del Estado
y, por otra parte, desarrollar
una visión del territorio sobre
el uso de la demanda del re-
curso. “Tener una mirada del
‘recurso territorial’, bien fuerte
y potente, y adquirir una visión
de la ‘demanda territorial’.
Los privados no tienen las
capacidades para hacerlo,
ya que esto corresponde a un
rol del Estado. Comprender
de dónde viene el desarrollo,
cuáles son las actividades
económicas integrales y los
impactos sobre los recursos”,
asevera.
De ahí provienen los temas
de gestión. Es decir, cuando
existen diversos proyectos
mineros sobre una cuenca y
cada uno posee una estrate-
gia del recurso hídrico. “La
idea es que tengamos una
visión más territorial y traba-
jemos todos para mantener
una sola gran cañería que
tome, por ejemplo, el agua de
mar para otorgarle diferentes
usos”, expone Poch, haciendo
ver que existen quebradas
con recursos hídricos que
tienen hasta ocho proyectos
mineros en carpeta y donde
además se encuentran em-
prendimientos de la pequeña y
mediana minería, actividades
agrícolas y que también se
le otorgan usos turísticos y
culturales.
Insiste en que frente a la pro-
blemática de conciliar el uso
del agua entre las comunidades
y las operaciones mineras se
debe adoptar una estrategia
más territorial, que considere
que se está usando el agua
para diversos propósitos. “Para
que la gente sienta que no so-
lamente hay un tema de riqueza
y la generación de grandes
impuestos de una actividad,
los cuales no son aplicados
después de una manera so-
cialmente balanceada”. mch
Difusión de herramientas metodológicas
El Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM)
organizó el seminario “Huella del agua y ecoeficiencia en la
industria minera”, actividad que tuvo como objetivo difundir
herramientas metodológicas que permitan una medición del
impacto ambiental del recurso hídrico en el sector minero.
Entre los especialistas que participaron en este evento se
encuentran Claudia Peña, directora de Sustentabilidad del CIMM
y presidenta de la Red Chilena de LCA; Nydia Suppen, directora
de Cadis-México; y José Otaíza, supervisor de Medio Ambiente
de Barrick-Zaldívar, quienes desarrollaron los conceptos técnicos
asociados a la norma ISO 14046 y la ecoeficiencia, además de
sus aplicaciones en la industria minera.
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Andrés Poch, gerente general de Poch Ambiental, indica que falta precisar el rol del
Estado, particularmente respecto del agua subterránea, y que en el manejo del agua se
debería adoptar una visión territorial del recurso.
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl118
uántas cosas han pa-
sado durante el año
que acaba de termi-
nar! Y cuántas que debieran
haber pasado, pero…en fin.
Ahora estamos iniciando un
nuevo año y es nuestro de-
ber ponernos las pilas para
abordar lo que venga, sobre
la base de lo que tenemos.
Por ejemplo, tenemos Ley
de Cierre de Instalaciones y
Faenas Mineras vigente; ya se
publicó el Reglamento que la
hace operativa, pero aún tene-
mos poca claridad de cómo se
desarrollarán algunas cosas.
La gran mayoría de las em-
presas mineras cuenta con un
Plan de Cierre aprobado por
las autoridades sectoriales, en
este caso Sernageomin, pero
ahora deben revisarlos e incor-
¡C
porar la temática ambiental.
¿Cómo hacerlo? De acuerdo
con lo que se infiere de esta
nueva regulación, sobre la
base de un análisis de riesgos.
Sin embargo, la autoridad no
ha impuesto una metodología
que sea transversal a todas las
empresas, lo cual significará
que cada compañía puede
usar una metodología espe-
cífica seleccionada por ella.
Tendrán que trabajar bastante
los profesionales encargados
de revisar los planes de cierre
bajo estas circunstancias, tra-
tando de entender cuál es el
riesgo remanente, que siempre
existirá, para poder establecer
cuáles son los montos que las
empresas deberán poner en el
fondo post-cierre para liberar-
se de las responsabilidades. A
propósito de esto, ¿se liberan
La consultora Juanita Galaz, especialista
en materias de medio ambiente relacionadas con la minería, analiza
en detalle los principales hitos del año recién terminado
y abre una serie de preguntas respecto de desafíos pendientes,
especialmente en el campo regulatorio.
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HILE
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técnica desde la sustentabilidadUna miradaBALANCE 2012:
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 119
de responsabilidad las empre-
sas alguna vez? No me queda
claro. Sabemos que estos fon-
dos serán administrados por
una firma financiera que será
elegida sobre la base de una
licitación. Pero, ¿está la banca
interesada en hacerlo? Es una
pregunta que surge cada vez
que he tratado de contactar
a un banco para que nos dé
su opinión al respecto…y se-
ñalan desconocer el tema. ¿Y
el superintendente de Valores
está enterado de que tiene
nuevas responsabilidades?
¿Debe modificarse la ley Or-
gánica de la SVS? Quienes
me conocen saben que es un
tema en el cual he trabajado
por largo tiempo y que mi in-
terés está centrado en la parte
más técnica, que incluye, por
supuesto, la parte relacionada
con los procedimientos para
la aprobación del conjunto de
medidas que las empresas
propondrán para estabilizar
física y químicamente las ins-
talaciones remanentes.
Algo en lo que debemos tra-
bajar durante este nuevo año
es cómo vamos a manejar el
tema de las relaciones con las
comunidades y, en especial,
con las comunidades indíge-
nas. El Estado suscribió un
acuerdo de consulta a los
pueblos originarios y ¿qué se
ha hecho para regular la forma
de hacerlo? ¿Será por esta
razón que las comunidades
se han manifestado contra
los proyectos de inversión?
¿Por qué las comunidades
se oponen a la aprobación de
proyectos como las centrales
termoeléctricas? ¿Qué pasa
con nuestras instituciones?
¿Quién no está cumpliendo
con su rol? ¿Por qué los alcal-
des se manifiestan y expresan
su voluntad de solicitar la re-
vocación de una Resolución
de Calificación Ambiental que
cumplió todos los trámites
para obtener su aprobación?
Conozco de cerca los esfuer-
zos que hacen las empresas
mineras para cumplir con las
normas y regulaciones am-
bientales, pero ¿por qué no
se manifiestan cuando son
obligadas a ir a tribunales?
¿Qué pasa con la industria que
acepta las discrecionalidades
de la autoridad? No digo que
tengamos que salir a las calles
y hacer cortes de caminos,
pero estimo conveniente que
la industria, y sus trabajadores
incluidos, se involucren con el
rol que les corresponde y sean
escuchados.
Por lo tanto, es una gran tarea
para 2013 encontrar los ca-
nales para incluir a todos los
actores en la discusión. Y, lo
obvio, ¿por qué debe haber
protestas? ¿Por qué llegar
a ese nivel de conflictividad
para expresar las opiniones?
¿Nos estamos escuchando?
¿Es un diálogo de sordos?
O simplemente nuestras re-
gulaciones no han sido las
apropiadas, porque no dan
garantía a los inversionistas
y a la comunidad en que se
insertan de que un proyecto
se desarrollará normalmente.
Este año 2013, además, nos
trae la puesta en marcha de
la Superintendencia de Me-
dio Ambiente, lo cual es un
gran desafío para el Estado.
¿Cómo organizar a una es-
tructura, basada en un grupo
de profesionales para que
cumpla su rol de control y
fiscalización?, ¿Cuenta con
las competencias técnicas y
los recursos financieros para
desarrollar sus funciones?
Hemos, como país, tenido
buenos resultados en índices
que miden la performance am-
biental, pero ¿cuánto tiempo
podrá mantenerse ese lugar
con la incertidumbre actual?
Respecto de los Tribunales
Ambientales, ¿lograrán zanjar
las controversias ambientales?
¿Serán el espacio de credi-
bilidad que en esta materia
está necesitando nuestra so-
ciedad?
Muchas preguntas para res-
ponder, que sólo encontrarán
respuesta si mantenemos una
estructura de ESTADO, que
sea eficiente, moderno y cuen-
te con los recursos humanos
y financieros. Necesitamos un
Estado más profesional, con
las competencias adecuadas y
que sea atractivo para los téc-
nicos y profesionales. No po-
demos continuar con sueldos
“reguleques”… ¡Nunca Chile
tuvo más recursos y nunca
fue más pequeño el número
de personas que trabajan en
la administración pública! Fue
necesario el accidente de la
mina San José para incorporar
más profesionales a Sernageo-
min, pero aún estamos espe-
rando la revisión institucional
prometida para el sector.
Respecto de los conflictos, de-
ben ser analizados teniendo en
consideración el ordenamiento
territorial y la evaluación am-
biental estratégica, incorpo-
rando a la comunidad en forma
clara. Debemos definir si será
participación, comunicación o
consulta. La comunidad debe
ser parte de la gestión territo-
rial, ellos estaban allí primero.
En cuanto a la Superintenden-
cia, creemos que su rol debe-
ría ser evaluar oportunamente
a las industrias para evitar que
se generen conflictos debido a
efectos adversos no previstos
y daño ambiental, por sobre el
rol tradicional de verificador de
cumplimiento. Sin embargo,
creemos firmemente que las
empresas deben proactiva-
mente revisar su proceder en
materia ambiental, de modo
de responder a las peticiones
de una sociedad que quiere
seguridad, estabilidad y buena
calidad de vida. mch
Por Juanita Galaz, gerenta ge-neral de Myma, Minería & Medio Ambiente.
Dando valor IV RELPAS 2012:
al conocimiento tecnológico
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl120
nalizar los efectos
ambientales de los
depósitos de relaves
en pasta, los riesgos asociados
a su construcción, la normativa
vigente y la tecnología implemen-
tada en las faenas y proyectos
mineros en el último tiempo,
fueron algunos de los objetivos
de la cuarta versión del seminario
Relpas que organizó el Grupo
Editorial Editec y la consulto-
ra Minería & Medio Ambiente
(Myma).
El evento, dirigido a profesionales
que se desempeñan en proyec-
tos mineros, estuvo orientado a
debatir acerca de los estudios
requeridos para diseñar un de-
pósito de relaves espesados o
en pasta, y conocer el estado
del arte sobre los equipos e
insumos necesarios para este
tipo de instalaciones.
Relpas contó con la participa-
ción de Juanita Galaz, gerenta
general de Myma; Eric Astorga,
A
jefe de Proyectos de Relaves de
SNC-Lavalin; Ricardo Valdebeni-
to, vicepresidente de Geotecni-
cal Services; José Luis Magan,
director comercial Latinoamérica
de Abel Equipos; y Oscar Arce,
ingeniero de Proyectos del De-
partamento de Seguridad Minera
de Sernageomin, entre otros.
Patricia Matus, gerenta de De-
sarrollo de la consultora Myma,
expuso sobre la importancia de
conocer los riesgos y evaluarlos,
ya que es la única forma de ges-
tionarlos. “Si uno los desconoce,
se pueden generar problemas
mayores”, dijo. “Lo positivo de
tener estos registros de acci-
dentes es que permiten siste-
matizar y conocer los eventos
más frecuentes y analizar sus
causas”, añadió.
La teoría del riesgo se usa am-
pliamente en la gestión de los
eventos y para prevenir dichos
episodios. En este sentido, la
especialista realizó una distinción
entre los conceptos de “peli-
gro” (potencialidad de causar un
daño) y “riesgo” (probabilidad de
ocurrencia del peligro por gra-
vedad de su consecuencia), ya
que en general se confunden y
el léxico habitual los utiliza como
sinónimos.
Dice que una de las defi niciones
que se utiliza para establecer
operacionalmente el “riesgo”
El encuentro buscó difundir los estudios
requeridos para diseñar un depósito de relaves espesados o en
pasta, y los equipos e insumos necesarios para este tipo de instalaciones.
es la presencia del peligro y un
receptor. “Por lo tanto, cuando
hablamos de riesgo dependerá
del peligro y sus consecuencias.
Si no tengo receptor, no se va
a confi gurar el riesgo”, explicó,
puntualizando que “este enfoque
está asociado a un concepto
social, ya que no existe riesgo
per se”.
El otro de los conceptos que se
debe tener claro es la “cadena
de causalidades”, en la cual un
fl ujo de peligro se puede ir po-
tenciando. Frente a ello se deben
identificar las probabilidades
de que estos eventos pueden
ocurrir, para posteriormente
cuantifi carlos y jerarquizarlos.
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ÍA C
HILE
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www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 121
Efectos ambientales en
los depósitos de relaves
Eric Astorga, jefe de Proyectos
de Relaves en SNC-Lavalin, se
refirió a los efectos ambienta-
les de los relaves en pasta. En
materia de ensayos a escala de
laboratorio, indicó que frente a
un evento de lluvia o precipita-
ciones durante la descarga, la
conductividad hidráulica gra-
vitacional del relave se activa.
“No obstante, al ser fenómenos
transitorios, terminado se reinicia
el secado natural”, acotó.
Entre los beneficios que presenta
la tecnología de relaves en pasta
se encuentra su capacidad de
recuperar las aguas industriales
en el proceso productivo; no
generan infiltraciones hacia el
subsuelo; son homogéneos y
no son licuables ante eventos
sísmicos severos; y además po-
seen alta resistencia a la erosión
eólica e hídrica.
Entre los efectos ambientales
más críticos que se analizan en
los permisos ambientales para
los proyectos de depósitos de
relaves en pasta se encuentran
la resistencia en corte estática y
cíclica de los materiales; segre-
gabilidad en la descarga; análisis
dinámico de las deformaciones;
efecto eólico sobre los depósitos
y el potencial de infiltración.
Existen pruebas experimentales
que permiten abordar dichos
cuestionamientos y responder a
las solicitudes de los permisos,
tales como el análisis de esta-
bilidad dinámica por diferencias
finitas, ensayos a escala de labo-
ratorios y de banco en terreno.
¿Cómo abordamos el análisis
de estabilidad dinámica para
demostrar que estos depósitos
de relaves son resistentes ante
un evento sísmico severo de
características similares a un
terremoto? El profesional ex-
plica que para ello se requiere
determinar las deformaciones
máximas al ser sometido a
condiciones dinámicas severas
(terremoto) y establecer el po-
tencial de licuación de la pasta,
previo a alcanzar la superficie
necesaria para lograr el límite
de contracción.
De acuerdo con las investiga-
ciones que ha realizado SNC-
Lavalin, “ningún movimiento
sísmico afectaría la capacidad
de resistencia de la obra” y la
deformación producida no afecta
su estabilidad. Y en el caso del
relave “se mantiene siempre
confinado dentro del área de
depositación, no presentan-
do erosión al respecto”, afirmó
Astorga.
Distancia peligrosa
Oscar Arce, ingeniero de Pro-
yectos del Departamento de
Seguridad Minera de Serna-
geomin, expuso sobre la dis-
tancia peligrosa aplicada a los
depósitos de relaves en pasta y
mencionó que las complejidades
del comportamiento dinámico
de un flujo de relave y la baja
información histórica disponible
sobre las características de las
fallas estructurales de los depó-
sitos respectivos, ha traído como
consecuencia la inexistencia de
métodos de análisis disponibles
y consensuados.
No obstante, se encuentran las
metodologías semi empíricas y
las numéricas, que son propues-
tas de diferentes académicos
y consultores, que ayudarían
a estimar la llamada distancia
peligrosa.
Entre los modelos semi empíri-
cos se encuentra el de “Lucía &
Duncan”, que hace referencia a
una base de datos de fallas de
depósitos de relaves, la cual
considera nueve casos chile-
nos y entrega una apreciación
“mediante las pendientes de
depositación, el ángulo del re-
poso del material, la tensión
residual y algunos parámetros
como la abertura, para calcular
la estimación inicial de lo que es
la distancia peligrosa”.
Otro modelo es el de “Rico” que
utiliza una base de datos sobre
depósitos de relaves y presenta
13 situaciones para determinar
dicha distancia en función del
análisis de la altura del depósito,
del volumen, y una mezcla entre
altura y volumen. mch
Existen pruebas experimentales que permiten abordar las solicitudes de los permisos ambientales, tales como el análisis de
estabilidad dinámica por diferencias finitas, ensayos a escala de laboratorios y de banco
en terreno.
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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl122
IV Seminario de Relaves en Pasta Con el lema “Desde la experiencia hacia la generación de co-
nocimiento” fue realizada la cuarta versión del Seminario de
Relaves en Pasta, Relpas 2012, organizado por el Grupo Editorial
Editec y la consultora Minería & Medio Ambiente (Myma). En la
oportunidad, investigadores analizaron los avances tecnológicos
y metodológicos en la materia, su aplicación en faenas mineras,
los efectos ambientales de los depósitos de relaves en pasta,
los riesgos asociados a su construcción y la normativa vigente.
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1. Luis Acevedo, Jefe de Proyectos de Enami; Marcelo Torche, Planificación y Gestión de Enami; Ernesto Lombera, Apoyo Proyecto Relaves Enami. 2. Mario Balbonti, superintendente de Infraestructura; Rene Cisternas, ingeniero civil; Juan Carlos Villarroel, gerente Interface Operaciones, todos de Minera Doña Inés de Collahuasi.3. Nelson Brito, ingeniero senior Minera Cerro Dominador; Augusto Reijer, gerente general Eqiip. 4. Fabiola Landeros, Natalia Arlegui, Ruth Morales y Mariela Arévalo, de Myma.5. Antonio Mencia, gerente Desarrollo de Negocios SNC-Lavalin; Nicolás Mussuto,
gerente Planificación Minera Can-Can; Ricardo Valdebenito, vicepresidente Geotecnical Services; Raul Palomo, ingeniero procesos senior Minera Doña Inés de Cololahuasi. 6. Carlos Muñoz, gerente de Sustentabilidad Andes Iron; Carlos Vega, ingeniero Planta Producción Minera Esperanza. 7. Juanita Galaz, gerenta general Myma; Eric Astorga, jefe Proyecto Relaves SNC-Lavalin; Patricia Matus, gerenta de Desarrollo Myma. 8. Jose Luis Magan, director comercial Latinoamérica; Marcelo Osorio y Joel González, Ingenieros Departamento Técnico; Marcelo Pérez, gerente de Ventas, todos de Tecfluid.
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Lo que dejó 2012 en seguridad
Estadística de accidentes en mineríaPeriodo enero-noviembre
AÑO 2012 AÑO 2011Meses E F M A M J J A S O N Total E F M A M J J A S O N Total Número de víctimas 1 1 3 3 3 3 2 4 1 0 0 21 2 3 1 1 3 3 2 1 2 2 1 23Número de accidentes 1 1 3 3 3 3 1 3 1 0 0 19 2 3 1 1 3 3 2 1 2 2 3 23
Fuente: Sernageomin
n minería los accidentes
fatales siempre han sido
un tema recurrente. Si
bien la actividad es una de las más
seguras dentro de los diferentes
sectores productivos del país, con
una tasa de accidentabilidad de
1,8% en 2011, esta tendencia
no es similar en materia de fata-
lidad, debido a la alta exposición
a peligros y gravedad de los ac-
cidentes a que se ven expuestos
los trabajadores.
En la última década el promedio
anual de la tasa de accidentes
fatales que se registró en minería
fue de 39, cifra que alcanzó un
peak en 2010 con 45 trabajadores
fallecidos. Un año después el
número descendió a 29 víctimas.
Poco a poco se observan los
resultados que va entregando la
implementación del Plan sobre
Seguridad Minera, iniciativa que
impulsó el Gobierno tras el epi-
sodio de los 33 mineros de San
José, y que busca, a través de la
fiscalización, disminuir la tasa de
accidentabilidad e instaurar una
E
cultura de seguridad mediante el
mejoramiento en la gestión pública
y el cumplimiento de la legislación.
Cabe destacar que en los meses
de octubre y noviembre últimos se
logró una tasa de cero accidentes,
lo cual significó que la cantidad de
trabajadores fallecidos, a noviem-
bre, alcanzara a 21, siendo menor
a la registrada en el mismo periodo
de 2011, en que se produjeron
23 accidentes fatales. Con todo,
entre enero y septiembre de 2012
las cifras no eran muy favorables,
toda vez que se habían producido
tres fatalidades más que en igual
lapso de 2011.
Si bien las estadísticas a diciembre
no estaban aún disponibles al
cierre de la presente edición, el 24
de ese mes murieron dos mineros
alcanzados por la explosión de
una tronadura de avance en el
sector La Cortadera en la comuna
de Andacollo de la Región de
Coquimbo, hecho que subió los
accidentes fatales a 23.
Plan de Seguridad Minera
Para lograr el objetivo de cero
accidentes fatales en el mediano
plazo, el Sernageomin, a partir
de 2010, focalizó el Programa de
Seguridad Minera en tres aspec-
tos: fiscalización, capacitación y
regularización.
La primera medida implicó el
aumento de las fiscalizaciones a
las distintas faenas e instalacio-
nes mineras. De acuerdo con el
Si bien en octubre y noviembre últimos se logró
una tasa de cero accidentes, lo cual significó que las fatalidades, a
noviembre, fueran menores a las registradas en el mismo periodo de
2011, la muerte de dos mineros en diciembre empañó esa caída.
organismo, a octubre de 2012
superó las 6.000 fiscalizaciones
efectivas en comparación con
2011 (4.332) y 2010 (2.048) a la
misma fecha.
También el servicio trabajó para
incrementar y expandir la capa-
citación mediante la implementa-
ción del programa de formación
de expertos y monitores en segu-
ridad, y gracias a una coordina-
ción entre Sernageomin, Enami,
y Sonami se logró incrementar la
regularización de los proyectos.
Esto implicó doblar –a septiembre
de 2012– el número de proyectos
regularizados con respecto al año
anterior, favoreciendo principal-
mente a la minería pequeña y
artesanal. mch
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A octubre último Sernageomin logró capacitar a más de 2.000 monitores.
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“Tenemos que CLAUDIO DODDS SOBRE CONTROL DE EMISIONES:
hacernos cargo sí o sí”
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl124
on la implementación
de la futura norma de
emisiones para fundi-
ciones de cobre se espera que
se reduzcan las emisiones de
dióxido de azufre (SO2), arséni-
co (As), mercurio (Hg) y Material
Particulado (PM). Para ello las
compañías deben realizar inver-
siones en todo el proceso de
manejo de gases, incluyendo
la captación de estos desde
los convertidores por medio
de campanas, pasando por
mejoras en las plantas de ácido,
abordando la limpieza de los
gases de cola y minimizando
los gases fugitivos.
La mirada integral de los pro-
cesos de manejo de gases sin
duda será una de las claves
para lograr con éxito el cum-
plimiento de la nueva norma-
tiva. En entrevista con MINE-
RÍA CHILENA, Claudio Dodds
Figueroa, gerente general de
Coprim, cuenta que este nuevo
escenario ya está asumido y
existe voluntad de mejorar:
“Los operadores han tomado
C
conciencia y, producto de ello,
ya están incorporando progra-
mas de mejoras ambientales en
sus planes de inversión para los
próximos años”, afi rma.
Dado el actual escenario am-biental ¿las fundiciones son un proceso productivo no grato para los países? Diversas sociedades, como las
de Estados Unidos, Europa e
incluso China empezaron a
exigir el control de las emisio-
nes a sus industrias, incluidas
las fundiciones. Estas exigen-
cias eran vistas como lejanas,
porque provenían de países
desarrollados, pero ahora no
es así, porque es una tenden-
cia que sigue avanzando y de
la que tenemos que hacernos
cargo sí o sí. Esto, a su vez,
ha generado que cada vez son
menos los países que están
dispuestos a recibir desechos
en los productos que compran,
una tendencia que está llegan-
do a la minería.
Lo que se está exigiendo, pri-
mero, es que las fundiciones
minimicen sus emisiones para
que sus vecinos directos y el
propio personal que trabaja en
las plantas no reciban las con-
secuencias de ello. Los países
también están requiriendo que
el concentrado de mineral no
llegue con impurezas; no quie-
ren que en su procesamiento
se genere contaminación pro-
ducto de los residuos. Esa es
una implicancia que hay que
verla en profundidad, dado
Frente a las nuevas exigencias
ambientales, el gerente general de Coprim sostiene que esto no se
traduce en limitar el desarrollo del sector sino en mayores desafíos.
que no sólo está ocurriendo
a nivel mundial sino también
en Chile. Ventanas es un caso
interesante, porque si bien está
operando de manera correcta,
en la práctica, y socialmente,
tiene una exigencia mucho ma-
yor de mejorar sus condiciones
medioambientales, porque tiene
una sociedad con opinión que
está a su alrededor.
A su juicio ¿las nuevas nor-mativas ambientales limitan el desarrollo de las fundiciones?No diría que lo limitan sino que
representan mayores desafíos.
Lo que pasa es que uno ahora
adopta estos desafíos desde
una mirada global, pues no
solamente están en Chile sino
que en todas partes.
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En términos sociales, la fundición de Ventanas tiene una exigencia mayor de mejorar sus condiciones medioambientales.
¿Cómo se han ido adaptando a estos desafíos?En la actualidad muchas fundi-
ciones se encuentran en etapa
de análisis de preinversión sobre
las tecnologías que les permitirán
manejar los gases. En los últimos
diez años dichas instalaciones
invirtieron muy poco en este sen-
tido y, por lo tanto, tienen muchas
tareas por hacer. La fundición que
lleva la delantera es Chagres, ya
que ha tenido constantemente
una política de manejo medioam-
biental y hacia las comunidades,
lo cual le ha permitido ser una
de las mejores instalaciones que
presenta una mayor captación y
fijación de gases.
¿Cree que con las nuevas inver-siones las fundiciones van a lograr
mejorar la imagen que tienen frente a las comunidades? Las inversiones son necesarias,
pero no suficientes. Me refiero
a que las inversiones generan
las condiciones para que las
fundiciones puedan operar de
manera correcta. Sin embargo,
para ello se deben hacer dos
cosas: la primera es tener una
cultura operacional acorde no
solamente con la optimización
de la producción sino que con
el cuidado medioambiental. Y
segundo, manejar bien el tema
de las sociedades que rodean
a las fundiciones. Chagres ha
logrado bien esa combinación
(tecnología, cultura operacional
y manejo con la comunidad),
razón por la cual se ve como
la fundición con mejores con-
diciones para enfrentar los
nuevos desafíos medioam-
bientales.
¿Por qué es conveniente para el país desarrollar esta industria?Para Chile es básico, porque
le permite generar valor agre-
gado a nuestra materia prima
(minerales en este caso). Es un
tema clave y un buen ejemplo
de ello es Japón, ya que hace
años comprendió que para
poder lograr desarrollos en
términos de infraestructura,
industria e incluso de tecno-
logía, requiere cobre, y para
eso las fundiciones son claves,
independiente de que tengan
el mineral en su tierra o no. Ja-
pón planificó estratégicamente
y visualizando que en algún
momento se iban a acabar los
minerales en su territorio, por
lo que para asegurar el cobre
debía fomentar la industria de
las fundiciones y asegurar así
dicho mineral desde su estado
más simple. En la actualidad,
prácticamente no hay actividad
minera en Japón y compran
concentrados en diferentes
países del mundo y siguen
manteniendo las fundiciones
para asegurar el suministro de
cobre para toda su actividad
económica.
Si ellos no hubieran desarro-
llado esto, tendrían que haber
salido a comprar cobre para
su infraestructura y tecnología,
con todo el costo que eso sig-
nifica y el riesgo que conlleva
el que, por diferentes motivos,
esa demanda de cobre sea
mayor en otra parte del mundo
y ellos se pudieran quedar sin
este material crítico para su
desarrollo.
Desde esta experiencia, como
la de otros países, se observa
que el desarrollo de estos pro-
cesos es un potencial a nivel
de país, más que un costo. Es
un potencial de poder entregar
valor agregado a los productos
que existen en abundancia, pero
que no son ilimitados. Si bien se
pone en tela de juicio la industria
de fundiciones, asociándola con
un gran costo ambiental, también
implica un costo no tener una
estrategia de país en cuanto a
tener industrias que generen valor
agregado. Las fundiciones son
relevantes en sí mismas, indepen-
diente de si tenemos el mineral en
nuestro territorio o no. mch
“Pyrotech: Enfrentando los desafíos tecnológicos y medioambientales en las fundiciones de concentrado de cobre” se denomina el
seminario que organizará la compañía Comprim en conjunto con el Grupo Editorial Editec, del 22 al 23 de abril de 2013 en el Hotel
Hyatt de Santiago.
El objetivo del encuentro es analizar la forma en que se deben enfrentar los desafíos de las fundiciones a través de sus diferentes
aristas: autoridades, comunidades, compañías y tecnologías.
Encuentro entre fundiciones, comunidades y autoridades
noticias sustentare
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl www.sustentare.cl126
Un total de seis viviendas fueron entregadas por Barrick y el
Ministerio de Vivienda (Minvu) en el marco del proceso de re-
construcción de Vichuquén tras el terremoto del 27/F. El proceso
ha pasado por diversas etapas, como son el levantamiento de
viviendas de emergencia, centros educacionales, los liceos
Aquelarre y Nuevo Horizonte, la nueva escuela de Boyecura y
el Internado de Vichuquén. Así también, edificios públicos se
encuentran en reconstrucción.
Barrick invitó a la agencia estatal de construcción de Perú,
Sencico, a participar en la restauración de la zona patrimo-
nial de Vichuquén, utilizando una técnica de construcción en
adobe sismo-resistente. Sus profesionales realizaron talleres
para enseñar esta técnica a los habitantes de la comuna para
que ellos puedan aportar a la mantención del valor histórico
de la región.
Por otro lado, en noviembre Barrick Gold Corporation obtuvo
el primer lugar entre las compañías mineras más reconocidas
de Canadá, tras ser evaluada a base de 12 indicadores de
sustentabilidad, por el Corporate Knights. Según la entidad
que entregó la distinción, el liderazgo de Barrick en el ranking
se debió a sus “prácticas de divulgación de primer nivel” y al
“sólido desempeño colectivo en sustentabilidad”. mch
Barrick y Minvu reconstruyen casas patrimoniales en Vichuquén
AIA destaca consulta y participación de las comunidades indígenas en desarrollo de proyectos mineros
Promover el diálogo respecto a la importancia de la consulta y participación de las
comunidades indígenas en el desarrollo de proyectos mineros y energéticos en
el marco del Convenio 169, fue el objetivo de un taller organizado por el Consejo
de Desarrollo Sustentable de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA.
Sebastián Donoso, quien fue asesor especial para asuntos indígenas del Ministerio
Secretaría General de la Presidencia entre 2010 y 2011, destacó “que hoy existe
un tremendo espacio para incorporar fuertemente a las comunidades indígenas”.
Subrayó, asimismo, que mientras mejor y más temprana es la participación, mejor
es el proceso. “Lo importante es tener un proceso de participación vigoroso…todo
lo que sea de acuerdo con la comunidad, al final favorece los procesos”, afirmó. mch
Gracias al trabajo conjunto entre Minera Los Pelambres, el sindicato de pescadores, el municipio local y el Ministerio de Medio
Ambiente a través del Fondo de Protección Ambiental, se podría sumar otro humedal con reconocimiento internacional a la zona
sur de la Región de Coquimbo. Se trata del Humedal de Chigualoco, iniciativa que partió desde los propios pescadores y buzos
de la zona, que buscan conocer el actual estado del humedal y su recuperación.
En este lugar se puede encontrar una variedad de hierbas y plantas, además de aves, como patos, taguas, garzas, yecos y otras
de carácter migratorio como zarapitos y pitotoy.
El proyecto ha tenido la participación activa de los vecinos, pescadores y profesionales a cargo de la iniciativa, cuyo objetivo es
entregar un informe final en marzo de 2013. mch
Pescadores y Minera Los Pelambres se unen para recuperar el Humedal de Chigualoco
Codelco El Teniente inició una nueva campaña para descontaminar el aire de Rancagua, que consiste en
la arborización urbana masiva de 30.000 especies en cinco años. Esta acción responde a la campaña
“Puro Rancagua”, que es desplegada por la empresa minera, el Gobierno Regional y la Municipalidad de
Rancagua, y que contempla la realización de acciones para descontaminar el aire de la ciudad, tales como
la instalación de medidores de humedad en los depósitos de venta de leña, el reemplazo de calefactores
tradicionales o hechizos por estufas de alta eficiencia, y la forestación en el área industrial de El Teniente.
Se dio inicio a la cruzada en el Parque Comunal de Rancagua, donde junto a la entrega de 50 ejempla-
res para plantar en los sectores menos arborizados de este recinto, Puro Rancagua entregó otros 300
árboles a vecinos de distintos sectores para que se hicieran cargo de su cuidado. mch
Plan Puro Rancagua inicia arborización urbana masiva
noticias sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 127
“Reinventarse. Una experiencia replicable de inserción social” es
el título del libro que presentaron el presidente de Fundación Paz
Ciudadana, Agustín Edwards, y el presidente de Komatsu Cummins,
Jeffrey Dawes. El documento recoge la experiencia por dos años de
este holding en la incorporación de jóvenes infractores de la ley penal
de la zona norte de Santiago, y que se encuentran en cumplimiento
de una condena bajo régimen de libertad vigilada.
En la presentación participaron, entre otros, el presidente de Aprimin,
Pascual Veiga; la directora ejecutiva de Paz Ciudadana, Javiera Blanco;
el presidente de Besalco, Raúl Bezanilla; el director de Gendarmería
de Chile, Luis Masferrer; y los alcaldes de Quilicura y La Florida, Juan Carrasco y Rodolfo Carter, respectivamente.
Agustín Edwards declaró en la oportunidad que “cada año alrededor de 50.000 personas egresan de las cárceles de Chile. Uno de
cada dos condenados reincide en un plazo de tres años desde su egreso. Por eso, rehabilitar y reinsertar no son sólo tareas urgentes,
sino un deber social”.
Por su parte, Jeffrey Dawes, de Komatsu Cummins, analizó que “en Chile no somos los más grandes en RSE ni en cantidad de dinero ni
de proyectos, pero tenemos nuestro poder de gestión. Y hemos aprendido que lo importante no es necesariamente el monto aportado
al proyecto, sino la gestión, el espíritu, las ganas de nuestra gente”.
En la imagen: Pascual Veiga, Agustín Edwards, Humberto Ulloa, Jeffrey Dawes, Guillermo Illanes y Juan Carlos Olivares. mch
Presentan libro sobre programa de reinserción social desarrollado por Komatsu Cummins
Un moderno equipamien-
to a base de cobre bac-
tericida estrenó la unidad
de urgencia del policlínico
de Baquedano tras un
proyecto desarrollado por
la gerencia de Procesos
de Lomas Bayas, el sindi-
cato de trabajadores de la
compañía y el departamento de Salud de la Municipalidad de Sierra
Gorda, convirtiéndose así en la primera posta rural en Chile habilitada
con este mineral que cuenta con propiedades antimicrobianas.
La iniciativa fue posible gracias al fondo concursable Trabaja-
dores en Acción (TEA), impulsado por la empresa minera, el
cual busca que sus trabajadores postulen acciones de apoyo
a la comunidad.
Gran parte de los implementos de la unidad de urgencia del
recinto –que están permanentemente expuestas a las manos de
las personas– están recubiertos por el metal rojo, extraído a solo
unos kilómetros de la comuna, lo que se traduce en un positivo
impacto en la salud de las personas que acuden a diario a dicha
unidad. En esta primera etapa del proyecto se decidió partir con
la sala de urgencia, debido al alto tránsito de pacientes y donde
se registra la mayor cantidad de infecciones cruzadas. mch
Lomas Bayas habilita cobre bactericida en posta de Baquedano
Codelco Salvador promueve el uso de energía limpia y sustentable con colectores solaresLa Gerencia Fundición Refinería de Codelco de la División El Salvador está imple-
mentando la instalación de colectores solares, lo cual forma parte del proyecto
“Optimización del Sistema de Suministros de Agua Caliente”.
La Casa de Cambio Nº 2 –utilizada por alrededor de 200 trabajadores por cada
ciclo– es la primera de cuatro dependencias que cuentan con estos equipos. Pos-
teriormente se agregarán la Casa de Cambio Nº 1, el Casino de Faena y el Centro
de Alimentación Potrerillos (ex CAP).
La implementación de este proyecto en Potrerillos se suma a acciones similares
desarrolladas por la División en la ciudad de El Salvador, las cuales contribuyen a
disminuir considerablemente el consumo de energía eléctrica. Una de ellas se concretó durante 2011 en el Centro de Alojamiento
El Salvador (CAES), donde se habilitaron colectores para abastecer los blocks de dormitorios y cocina. mch
mercado minerodesignaciones
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl128
mercado minero
128
Codelco C o d e l c o
nombró a
Octav io
Araneda
como nue-
vo vicepre-
sidente de Operaciones Centro Sur. Es ingeniero
civil en Minas de la Universidad de Chile y MSc en
Mineral Economic de Curtin University of Techno-
logy, Wasm, de Australia. El ejecutivo ingresó a la
División El Teniente en 1986, donde desempeñó
los cargos de jefe de Ingeniería en Planificación
Minco y superintendente Proceso Sewell, entre
otros. En 2004 fue nominado gerente de Recursos
Mineros y Desarrollo, y en 2010 asumió como
gerente general de la División.
En su reemplazo en la gerencia general de El
Teniente fue designado Álvaro Aliaga, ingeniero
civil en Minas de la Universidad de Chile y Exe-
cutive MBA de la Pontificia Universidad Católica
de Chile, New Leader Program, Thunderbird
University (Phoenix/EE.UU.) y Management
Developmet Program, Stallenbosch University
(Sudáfrica). Posee 29 años de experiencia en la
industria minera. mch
AceraComo nuevo director ejecutivo
de la Asociación Chilena de
Energías Renovables (Acera)
asumió el ingeniero civil electri-
cista de la Universidad de Chile,
Carlos Finat. Tiene experiencia
en industrias de energía, minería, tecnologías
de información, defensa y automatización. Es
especialista en materias de regulación del sector
energético, marco regulatorio y operativo de los
CDEC, licitaciones de suministro de energía,
negociación de contratos de suministro de energía
y GNL, y gestión de emisiones de GHG y de
energía, entre otras. Se desempeñó en cargos
gerenciales en Compañía Minera Doña Inés de
Collahuasi y en el CDEC-SING. mch
Xstrata Technology Juan Carlos Salas asumió
como gerente general para
Latinoamérica de Xstrata Te-
chnology, unidad de negocio
de Xstrata plc que desarrolla y
comercializa tecnologías para
el procesamiento de minerales. Ingeniero civil
químico y doctor en Ciencia de Materiales e
Ingeniería de Minerales, cuenta con experiencia
en el ámbito minero en las áreas de operación
y gestión en innovación y tecnología. Asimismo,
se ha dedicado a la investigación y consultoría
en desarrollo tecnológico en Estados Unidos y
Latinoamérica. mch
Más de 1.500 estudios y sobre
500 proyectos ha desarrollado
la empresa JRI Ingeniería en
sus 30 años de trayectoria. Así
lo destacaron ejecutivos de
la compañía a representantes
del Grupo Editorial Editec que
visitaron sus instalaciones, en
particular el Centro de Investiga-
ción JRI y su laboratorio, donde
la empresa ha invertido cerca
de US$2 millones en tecnología
avanzada.
En 2010 comenzó a funcionar
el centro de investigación, im-
pulsado por el fundador de JRI, Juan Rayo, y bajo la dirección de la ingeniera Nélida Heresi.
Más del 20% de sus servicios se realiza en el extranjero, en países donde la empresa tiene presencia,
como Perú. También la firma ha desarrollado proyectos en África, Asia y Norteamérica.
Entres los clientes de JRI se encuentran Codelco, Anglo American, BHP Billiton, Minera Esperanza,
Minera Spence y Minera Los Pelambres. Los proyectos en los que participa se refieren a evaluación
de yacimientos naturales y artificiales; diseño de rajos con software de última generación, de minería
subterránea, de equipamiento minero de superficie y subterráneo, y proyectos integrales mina-planta.
JRI trabaja con un staff superior a las 430 personas. Dentro de su equipo se desempeñan seis
profesionales con grado PhD, 16 magíster, dos jefes de Proyecto certificados PMP, 60 ingenieros
con más de 20 años de experiencia y sobre 100 empleados cuya antigüedad en la empresa supera
los 10 años. mch
Grupo Editorial Editec visita instalaciones de JRI
AES Gener y Mitsubishi construirán y operarán proyecto termoeléctrico CochraneUna sociedad para construir y operar el proyecto termoeléctrico Cochrane firmaron AES Gener, la que
manejará el 60% de la compañía, y la japonesa Mitsubishi Corporation (MC), que tendrá el 40%
de la propiedad.
La central termoeléctrica a carbón Cochrane, cuya in-
versión alcanza a más de US$1.300 millones, se ubicará
en la comuna de Mejillones, Región de Antofagasta, y
aportará al Sistema Interconectado del Norte Grande
(SING) 532 MW totales (472 MW netos), divididos en
dos unidades.
Cochrane, que cuenta con su Resolución de Calificación
Ambiental (RCA) aprobada desde 2009, iniciará su
construcción en el primer trimestre de 2013, y debería
conectarse al SING durante 2016, para hacer frente a la creciente demanda de energía por parte de
las grandes mineras del norte del país.
El gerente general de AES Gener, Felipe Cerón, se mostró satisfecho con la firma del acuerdo y precisó
que “esta es una gran alianza comercial que nos permitirá hacer frente a la fuerte demanda de energía
que existe en el país”. Agregó que Mitsubishi “es un gran socio, con mucha experiencia internacional”.
Por su parte, el presidente de Mitsubishi Chile Ltda., Toshihiro Shimazaki, señaló que “estamos muy
complacidos de incorporarnos al proyecto Cochrane. La energía ha pasado a ser un recurso crítico y,
por tanto, Mitsubishi ha materializado su propósito de continuar colaborando al desarrollo sustentable
de la industria chilena, a través de la generación de electricidad”. mch
mercado minerodesignaciones
Nelson Torres, gerente de Conferencias y Estudios de Editec; Nélida Heresi y
Pamela Garrido, gerenta general y directora de Estudios de JRI Centro de Inves-
tigación, respectivamente; y Ricardo Cortés, presidente de Grupo Editorial Editec.
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 129
SNC-Lavalin La empresa de ingeniería y
construcción SNC-Lavalin
nombró a Robert G. Card
como nuevo presidente, di-
rector general y miembro del
Consejo de Administración.
Con trayectoria en empresas de ingeniería,
construcción y operaciones internacionales, el
ejecutivo completó el Programa de Desarrollo
de Gestión en la Universidad de Negocios de
Harvard, una Maestría en Ingeniería Ambiental
de la Universidad Stanford, y una Licenciatura en
Ingeniería Civil de la Universidad de Washington,
EE.UU. Fue presidente y director ejecutivo de
la división internacional del grupo CH2M Hill
Companies Ltd., y subsecretario del Depar-
tamento de Energía de Estados Unidos. mch
Finning SudaméricaJuan Pablo Amar, contador pú-
blico auditor de la Universidad
Diego Portales, es el nuevo
vicepresidente de Finanzas
de Finning Sudamérica. Hasta
ahora se desempeñaba como
vicepresidente de Recursos Humanos de la com-
pañía. Trabaja desde hace 20 años en Finning,
donde ha sido gerente comercial, gerente de
Contabilidad y Tributación, gerente de Reportes
y contralor. mch
Constructora Gardilcic El ingeniero civil industrial de
la Universidad de Atacama y
diplomado en Gestión Em-
presarial y Evaluación y Pre-
paración de Proyectos de la
misma universidad, Francisco
Javier Guerra, fue nombrado jefe de Control de
Gestión de Constructora Gardilcic. Posee más
de 18 años de experiencia en control de gestión
y previamente se desempeñó en las empresas
Telefónica y Geovita. mch
Yokogawa Chile La empresa Yokogawa Chile
designó a Sebastián Dibarrart
como ejecutivo de Negocios de
la compañía. Técnico Mecáni-
co de Inacap, tiene una espe-
cialización en camiones Iveco
(Pegaso) en España y un diplomado en Liderazgo
y Negociación de la Universidad Católica. Fue
reconocido dentro de los 100 líderes en Chile con
mejor reputación (El Mercurio, agosto de 2012).
Se desempeñó en Komatsu, Caterpillar y Sand-
vik. Integra el Directorio del Consorcio Geimsa/
Cerro Alto, orientado a la búsqueda de nuevas
tecnologías mineras que apuntan al cuidado del
medio ambiente, seguridad de las personas y a
la eficiencia en la producción minera. mch
Schwager se adjudica contrato por más de US$48 millones
Ingeconstur se adjudica contrato con Mina Salamanqueja de Proyecto Camarones
El servicio de mantenimiento y reparación industrial de la Gerencia Concentradora de la División
Chuquicamata de Codelco, será ejecutado por la filial Schwager Service S.A., contrato que supera
los US$48 millones, y que permitirá vincular a 200 trabajadores, aproximadamente.
La compañía chilena con más de 165 años en el mercado se encargará de la mantención mecánica,
eléctrica y reparación estructural de las plantas concentradoras de Chuquicamata. Esto incluye la
planta de molienda SAG, molienda convencional, flotación y plantas de filtro, molibdeno y tostación.
Este servicio es considerado operacionalmente crítico dentro de las plantas mineras, ya que permite
asegurar la disponibilidad y continuidad operacional al proceso productivo.
El gerente general de Schwager Energy S.A., Renzo Antognoli, indicó que el hecho de haberse
dotado de importantes capacidades humanas y tecnológicas ha permitido a la empresa ofrecer
un servicio que garantiza la productividad, elevados niveles de confiabilidad y eficiencia en la
operación, a través de la anticipación y aplicación de ingeniería en el ciclo de mantenimiento. “La
adjudicación de este contrato representa la constatación de que la compañía está trabajando ade-
cuadamente en cada una de sus áreas de negocio. Los buenos resultados de nuestros proyectos
nos permiten obtener contratos de gran envergadura”, destacó el ejecutivo. mch
La empresa Constructora Ingeconstur se adjudicó el contrato
“Servicio de movimiento de tierra y otros para las obras de ex-
plotación a rajo abierto de la Mina Salamanqueja”, ubicada en el
sector de Pampa Camarones en la Región de Arica y Parinacota.
La mina forma parte del Proyecto Camarones, perteneciente a
la Compañía Pampa Camarones S.A.
El plazo máximo de los servicios encomendados es de 16 meses
a partir de la fecha de llegada de los equipos.
Vladimir Urzúa, gerente general de Ingeconstur, señaló al respecto que “este proyecto es muy impor-
tante para nuestra empresa y se convierte en un desafío sin precedentes”. mch
Completando la iniciativa
desarrollada en marzo
pasado dentro de uno de
sus contratos de manten-
ción, Metso Mining and
Construction lanzó la
denominada “Campaña
de seguridad para el cui-
dado de las manos” en su contrato con Minera Cerro
Colorado.
Ante más de 100 trabajadores, la compañía presentó
los objetivos de este proyecto, que pretende crear
conciencia en el uso correcto de los implementos de
protección personal, y mantener los bajos índices de
accidentabilidad laboral.
“Realzar la importancia que tiene la seguridad y la salud
ocupacional dentro de cada proceso va en línea con
nuestra política de salud, seguridad y medio ambiente”,
comentó Manuel Guzmán, gerente de Prevención de
Riesgos y Medio Ambiente
de Metso.
Por su parte, José Luis Olaeta,
gerente de Contratos de Man-
tención, sostuvo que “cuidar la
seguridad también habla de
nuestro compromiso con la
excelencia operacional, y de
la preocupación por mantener las buenas prácticas,
ayudando al cliente a alcanzar mejor sus objetivos y
cumpliendo al mismo tiempo con todas las normativas
de seguridad minera”.
En tanto, con el fin de promover la seguridad de forma
preventiva, Metso también realizó el curso de Monitores
de Seguridad Minera, en conjunto con Sernageomin
y el Instituto de Seguridad del Trabajo, proyecto único
en Chile, y que busca identificar los riesgos propios
de la mantención y operación de plantas, y en el que
participaron diversos trabajadores de la compañía. mch
Metso lanzó campaña de seguridad en Minera Cerro Colorado
mercado minerodesignaciones
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl130
Siemens ChileSiemens Chile, empresa es-
pecializada en soluciones de
electrónica y electrotécnica,
nombró a Marcelo Salinas
como gerente del sector In-
frastructure & Cities. Ingeniero
Civil Electricista, con un diplomado en Adminis-
tración de Empresas y diversos entrenamientos
en Alemania y Estados Unidos, ingresó a la
multinacional en 2004. Durante los últimos cinco
años se desempeñó como gerente de Transmisión
de Energía. mch
SicepEl Sistema de Calificación de
Empresas Proveedoras incor-
poró a Romina Terrazas como
nueva jefa de Sucursal Sicep
Iquique. Ingeniera en Medio
Ambiente con mención en Re-
cursos Naturales de la Universidad del Mar, Región
de Tarapacá. Previamente se desempeñaba como
asesora y auditora en Sistema de Gestión ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. mch
HenkelHenkel, compañía alemana
fabricante de las marcas Ago-
rex, Pritt y Loctite, nombró
a Manuel Macedo como di-
rector general de Adhesivos
de Consumo y Construcción
para Argentina, Brasil, Chile y Perú. Comenzó su
carrera en la firma en 1994, en Portugal. En 2000
asumió como gerente general de la empresa,
donde permaneció hasta 2003, fecha en que
fue trasladado a México como gerente general
de la división Adhesivos de Consumo. En 2009,
aceptó el cargo de director de la Junta de Metro
Group - Makro / C&C en Portugal, hasta su nuevo
nombramiento. mch
Comulsa La empresa Comulsa designó
como gerente general a Felipe
Andrews, con el objetivo de
llevar adelante su nuevo plan
de expansión. Ingeniero Civil
Electricista de la Universidad
de Chile, cursó postgrados en MBA y Finanzas.
Posee más de 20 años de experiencia en los sec-
tores de energía y minería, y ha ocupado cargos
de gerencias generales en otras empresas, donde
lideró reestructuraciones y logró el crecimiento
de unidades de negocios. mch
La empresa de ingeniería, es-
pecializada en construcción
subterránea, Constructora
Gardilcic, celebró sus 28 años
de trabajo continuo, en un
evento interno junto a sus
colaboradores.
En la oportunidad, el geren-
te general de la compañía,
Rodrigo González, destacó
hitos de la historia de la firma
y llamó a los colaboradores a
trabajar con el compromiso y
excelencia que los caracteriza, para alcanzar el éxito y concretar los planes de crecimiento
del próximo año. mch
Veyance Technologies Chile realizó la supervisión del
100% de los empalmes de las correas transportadoras
del proyecto carbonífero Puerto Nuevo de la empresa
Prodeco en Santa Marta, Colombia.
Se realizaron 15 supervisiones de empalmes de las
cintas FlexSteel ST1250, donde se logró que cada etapa
del proceso del empalme fuese ejecutada de acuerdo
el procedimiento y diagrama de éste, para entregar
confiabilidad y seguridad en la continuidad operacional
del equipo transportador.
Este proyecto debe movilizar entre 40 y 50 millones de toneladas de carbón al año y se convertirá en
el puerto exportador de carbón más grande de Colombia. mch
Constructora Gardilcic celebró 28º aniversario
Veyance Technologies Chile supervisa 100% de empalmes de Puerto Nuevo en Colombia
Delegación del Parlamento sueco en oficinas de ABB en Chile Con el objetivo de informarse sobre de las modali-
dades de trabajo de las empresas suecas en Chile,
una delegación del Parlamento sueco recorrió las
oficinas de ABB, ubicadas en Ñuñoa, Santiago. La
delegación estuvo integrada por la embajadora de
Suecia en Chile, Eva Zetterberg; la parlamentaria
sueca, vicepresidenta de la Comisión del Trabajo
y ex ministra de Educación, Ylva Johansson; y el
ex ministro de Hacienda de Suecia, Erik Asbrink.
De parte de la filial de la compañía estuvieron presentes en la reunión el Country manager de ABB
en Chile, José Paiva; el gerente de Recursos Humanos, Óscar Amaro; el gerente de Power Systems,
Marcio Ferraz; y el Country chief financial officer (CFO), Luciano Nassif.
Según la empresa, el hecho marca un hito en la consolidación de las firmas de origen sueco que
operan en Chile, pues son observadas con mucha atención por economías desarrolladas. Lo anterior,
dada la solidez que demuestra la economía chilena a pesar del mal momento por el que pasan
países europeos. mch
mercado minerodesignaciones
Rodrigo Poblete, presidente ejecutivo; Raúl Gardilcic, presidente del Directorio;
Rodrigo González, gerente general.
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 131
Volvo Group Chile El ingeniero
civil industrial
E d u a r d o
Garrido es el
nuevo gerente
de Postventa
de Volvo Group Chile. Con un Magíster en Ad-
ministración de Empresas, se desempeñó en las
compañías Shell Chile y Autorentas del Pacífico.
En 2010 asumió como gerente de Desarrollo de
Negocios de Ameco (filial Fluor), cargo que des-
empeñó hasta octubre de 2012.
A este nombramiento se suma el de Julio Torres,
quien asumió como gerente de Soporte de Ventas
de Volvo Group Chile. Ingeniero civil industrial con
un Magíster en Administración de Empresas, trabajó
en Gerdau Aza y Wenco línea Rentapack. En esta
última se desempeñó como gerente comercial
hasta septiembre de 2012. mch
Tesacom Daniel Paillacar asumió como
gerente de Ventas para Chile de
la compañía de comunicaciones
satelitales Tesacom. Con trayec-
toria en el ámbito comercial, y en
las áreas de telecomunicaciones
y tecnologías de la información, trabajó en gestión
de venta y postventa. Cuenta con diplomados en
Gerenciamiento de Ventas de la Universidad de
Chile y en Marketing y Gestión Comercial CRM del
Instituto de Formación Empresarial (IFE). Su misión
será la de ampliar la red de distribuidores regionales
y la introducción de los nuevos servicios de la
compañía, enfocados al mercado nacional.mch
Rhona entrega subestaciones a Collahuasi y Minera Nevada
La empresa Rhona despachó la primera de cuatro subestaciones de 12.000/16.000
Kva para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. El transformador y su celda de
maniobra integrada son aptos para trabajar a 4.400 msnm y forman parte del suministro
para la Ampliación Collahuasi Fase II.
Los equipos que operan en estas condiciones requieren de altos estándares, tanto en
su elaboración como en la selección de sus componentes. Estos últimos forman parte
de marcas que Rhona integra para desarrollar unidades robustas y de gran rendimiento.
Por otra parte, la compañía entregó cinco subestaciones unitarias para uso minero a
Compañía Minera Nevada. Se trata de subestaciones compactas de uso interior mina,
con transformador seco encapsulado SEA Trasformatori, seccionador en media tensión
Driescher y centro de distribución en Baja Tensión Mitsubishi, acoplado y montado en
una base común tipo Skid.
SEA Trasformatori constituye una de las mayores plantas de transformadores secos
encapsulados en resina epóxica de Italia. Rhona tiene con esa marca un acuerdo de
cooperación tecnológica y comercial de más cinco años. mch
El vicepresidente ejecutivo de Constructora El Sauce, Cristián Contador, sus-
cribió, en nombre del gerente general de la compañía, la carta de adhesión
a la red Pacto Global Chile, entidad de responsabilidad social impulsada por
Naciones Unidas.
Esta adhesión implica el cumplimiento de diez compromisos orientados a los
derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la anticorrupción.
Tras la ceremonia, que contó con la presencia de representantes de empresas
del país, Contador sostuvo que “la adhesión de El Sauce al Pacto Global,
que en Chile funciona bajo el alero de la Universidad Andrés Bello, es otro
paso más que nuestra empresa está dando como organización socialmente
responsable y comprometida con la comunidad y el medio ambiente”.
El ejecutivo destacó que “las empresas que quieren ser realmente susten-
tables deben aprender a vivir y desarrollarse en las nuevas y complejas
realidades que impone el siglo XXI. Estamos firmemente convencidos de
que las personas están por sobre cualquier ganancia de corto plazo”.
Por su parte, Margarita Ducci, directora de Pacto Global Chile, manifestó que “El Sauce es una empresa emblemática por los años que lleva en
el mercado y, como tal, al dar este paso de compromiso, está marcando la pauta para muchas otras compañías de su rubro”. mch
Constructora El Sauce se adhiere a pacto global de Naciones Unidas
Macarena GarcíaTel.: (56-2) 2757 4242E-mail: [email protected]
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Un favorable balance 2012 hace la empresa Siemens Chile. La compañía quintu-
plicó su tamaño entre los años 2004 y 2012, en nuevas órdenes, equivalentes a
un crecimiento anual promedio en torno al 23%.
En términos de facturación, en los últimos ocho años el crecimiento promedio
anual de la compañía en el país fue de 22%, mientras que en la última década
el número de colaboradores creció de 260 a poco más de 2.000. En tanto, la
rentabilidad de la empresa creció 4,4 veces en el periodo 2009-2012, respecto
del lapso 2004-2007.
La trayectoria que ha tenido la fi rma en Chile fue uno de los temas que se conversaron
durante la visita que hizo el Grupo Editorial Editec a las ofi cinas centrales de Siemens
en Santiago, ocasión en que la compañía especializada en medios de comunicación y desarrollo de eventos técnicos le reiteró su apoyo a la mul-
tinacional en la difusión de informaciones de mutuo interés, a través de sus revistas especializadas, sitios web, newsletter, y compendios técnicos.
De parte de Siemens, participaron en la reunión Antonella Sovino, gerenta de Comunicaciones Corporativas; Darwin Salinas, Marketing y Comuni-
caciones sector Industria; Pilar Naretto, Marketing y Comunicaciones sector Infraestructura y Ciudades; Daniel Weiner, Marketing Estratégico sector
Energía, y María Elena Álamo, Comunicaciones Corporativas.
Y en representación de Editec concurrieron Roly Solís, gerente general del Grupo y director de Revista ELECTRICIDAD; Jorge Goth y Daniela Mal-
donado, subdirector y editora, respectivamente, de la mencionada publicación; Karina Jiménez, redactora comercial, y Carolina Ibáñez, ejecutiva
comercial. mch
Siemens comparte con Grupo Editorial Editec balance de su presencia en Chile
Wärtsilä festeja dos décadas en el país
Fluitek recibe premio “Un año sin accidentes”
Con una potencia instalada superior a 700 MW, y con servicios que van desde
la venta de motores hasta diseño naval, la multinacional fi nlandesa Wärtsilä
festeja dos décadas de presencia en Chile.
La compañía dio inicio a su participación en la industria local con la venta de
su primera planta de generación, en 1992. Hoy da cobertura a todo el terri-
torio nacional, a través de sus ofi cinas en Antofagasta, Valparaíso y Santiago.
Wärtsilä Chile fue la segunda subsidiaria de la multinacional en establecerse en
Latinoamérica, actuando como casa matriz para la región en sus primeros años.
“A 20 años de nuestro asentamiento en Chile, podemos decir que hemos
logrado construir una organización madura y con presencia continua en el
mercado. Esto último, gracias a nuestras soluciones y servicios de calidad,
pero también a la confi anza que han depositado en nosotros los clientes. Wärtsilä Chile se caracteriza por contar con profesionales
altamente califi cados, quienes siempre están dispuestos a satisfacer los requerimientos de nuestros clientes en todo momento y
lugar”, señaló Carolina Escalona, Communications and Marketing coordinator de Wärtsilä Chile.mch
La Asociación Chilena de Seguridad (Achs) y Codelco premiaron a Fluitek
Chile S.A., por cumplir un año sin accidentes en el contrato Servicio de
Lubricación en Planta GEL de Codelco Chuquicamata.
El reconocimiento fue entregado en el auditorio de la Achs Calama por su
representante, Carlos Araya, y el administrador del contrato de Codelco,
Cristián Gaete, quien reconoció los logros de cumplir un año sin accidentes.
De parte de Fluitek recibieron el galardón Juan Luis Simunovic, gerente
general; Miguel Esbir, director & RR.PP; Roberto Cabrera, gerente técnico;
Marcelo Balocchi, jefe de Sucursal Calama y los integrantes del contrato
GEL liderados por su administrador, Armando Garrido. mch
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Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl134
TTM, empresa proveedora de tecnologías aplicadas a sistemas para el transporte de minerales, se adjudicó
un contrato con Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, consistente en la preparación y cambio
de la correa de chancado primario de esta operación (115-CV-203), marca Phoenix 1829, ST 6300.
El trabajo implica el plegado de 11.700 m de correa fuera del transportador, para luego proceder a la
instalación de una nueva unidad Phoenix ST 6300. En este desafío intervendrán cerca de 50 profesio-
nales de TTM (entre ingenieros y técnicos), quienes tendrán la misión de aportar toda su experiencia y
know how para intervenir con éxito un sistema que es la columna vertebral del proceso de la minera.
También será clave el rol que jugará la unidad de control de calidad de TTM, área conformada por
especialistas de la compañía, cuya tarea será verifi car en terreno que cada trabajo ejecutado cumpla
con los máximos estándares de calidad. El contrato además contempla la realización de 25 empalmes,
un empalme de cierre y enrollado, y la disposición fi nal de la correa antigua de Minera Collahuasi. mch
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi otorga contrato a TTM
Empresas socias de la AIA participaron en la feria China International Industry Fair
Con el objetivo de promover contactos comerciales y en busca de nuevas oportunidades
de negocios, una misión empresarial compuesta por seis ejecutivos de empresas de
la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), asistió a la feria China International
Industry Fair (CIIF) 2012.
En la muestra, que se desarrolló en el nuevo Centro de Exposición Internacional de
Shangai, participaron más de 1.800 expositores.
Allí los empresarios chilenos sostuvieron reuniones de negocios y encuentros bilate-
rales con ejecutivos de diferentes compañías participantes.
El ingeniero de gestión del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA y líder de la
delegación, Raúl Paredes, señaló que “la feria ha sido una ventana orientada al mundo
y una plataforma para la comunicación y cooperación comercial. Estuvo guiada por expertos que dieron a conocer las últimas nove-
dades y actualizaciones del mercado chino. Nos permitió establecer una red de contactos y generar encadenamientos productivos
que son importantes para el futuro de la región y el país”.
También destacó la importancia de las ruedas de negocio, foros y networking que se sostuvieron con representantes de diversas
compañías chinas.
Las empresas que formaron parte de la delegación fueron: Radiadores Gómez, CGM, ACT y un representante de la AIA. El grupo
realizó además una visita a la fábrica Schneider-Sunshine Mechanical Group Co., empresa dedicada al desarrollo y producción de
compresores de aire desde 2000, y a Yiwu, ciudad que se caracteriza por ser el mercado de distribución más grande del mundo. mch
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www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 135
El vicepresidente Cobre de Teck Operaciones
Mineras Chile, David Baril, expuso en el tra-
dicional desayuno mensual de la Asociación
de Grandes Proveedores Industriales de la
Minería (Aprimin), al que concurrieron ejecu-
tivos de empresas socias de la organización.
Baril realizó la presentación titulada “Visión
de Teck y su presencia global en Chile”, en la
que se refirió al desarrollo de los proyectos
Quebrada Blanca, ubicado 240 km al sureste
de Iquique, y Carmen de Andacollo, empla-
zado 350 km al norte de Santiago.
Teck es la compañía de recursos diversificados
más grande de Canadá y reconocida por su
compromiso con una minería responsable.
Sus principales unidades de negocios incluyen
cobre, carbón metalúrgico, zinc y energía.
En otro orden, Pascual Veiga, presidente de
Aprimin y el gerente general de la asociación,
Juan Carlos Olivares, aprovecharon la opor-
tunidad para agradecer la asistencia de más
de 400 empresarios y ejecutivos a la novena
cena de aniversario de la entidad, realizada en
CasaPiedra. Asimismo, dieron la bienvenida
a las empresas Expert Drilling y Foraco, que
pasaron a formar parte de las 80 compañías
socias de Aprimin. mch
Vicepresidente Cobre de Teck expuso en desayuno mensual de Aprimin
E-CL lanza proyecto de gas natural vehicular en Tocopilla
Mineral Drilling gana contrato con Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado
Un plan piloto que implementará el uso de gas natural en taxis y colectivos de
Tocopilla, en la Región de Antofagasta, presentó la empresa E-CL y su filial Distrinor
a autoridades y vecinos de la comuna.
La iniciativa, que lleva el nombre de Gas Natural Esencial (GNE), será replicada en
otras localidades del Norte Grande una vez que finalicen las primeras pruebas del
programa.
El proyecto GNE permitirá entregar una alternativa de futuro, sustentable y de menor
costo para nutrir al sector del transporte.
El gerente general de E-CL, Lodewijk Verdeyen, afirmó que “se trata de un plan con
claros beneficios para todos y un progreso en la calidad de vida de los vecinos. La
utilización de GNV en los automóviles permitirá una reducción de los costos para
los conductores, y colaborará con la reducción de emisiones al medio ambiente, mejorando así la calidad del aire. Todo lo anterior
se realizará con altos estándares de seguridad y tecnología de última generación”.
Para el desarrollo del plan piloto del GNE se utilizará gas proveniente desde el terminal GNL en Mejillones. El combustible será
transportado a través de una red de gasoductos de la empresa hasta los surtidores ubicados en la estación de servicio, diseñada y
construida para estos fines. mch
Tras adjudicarse una licitación convocada por Anglo American, la empresa
Mineral Drilling SpA iniciará trabajos de perforación en diamantina y aire reverso
en tres operaciones de la multinacional, con una inversión de US$10 millones.
De la propuesta, en la que participaron diversas empresas especializadas en
sondaje, Mineral Drilling se adjudicó el contrato de las divisiones Mantos Blancos,
Mantoverde y El Soldado, que suman tres de las cuatro operaciones mineras
de Anglo American en Chile.
Los trabajos de sondaje, que se prolongarán hasta fines de 2015, con posibili-
dad de extenderse dos años más, se desarrollarán con la adquisición de cuatro
equipos nuevos Schramm T685WS. Estos cuentan con un sistema manipulador
automático de barras de última generación, que permite maximizar la seguridad de los trabajadores. Dicha inversión constituye
parte de un plan estratégico de crecimiento de la compañía, que también contempla adquirir una flota de camiones automatizados.
Por otra parte, Mineral Drilling inició trabajos en la División El Teniente de Codelco, donde incorporó cuatro sondas en sistema dia-
mantina y una en aire reverso, proyecto que considera una dotación cercana a los 100 trabajadores. mch
mercado minero
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl136
Ahorros energéticos superiores al 60% ofrece Rittal con gama de ventiladores La nueva gama de ventiladores con filtro TopTherm de Rittal
garantiza ahorros energéticos superiores al 60%, y funciones
de regulación y monitorización inteligente, indicó la empresa.
La densidad de empaquetamiento de los armarios de distribución
aumenta y obliga a recurrir a potentes sistemas de climatización.
Un método especialmente económico para evacuar las cargas
térmicas del armario de distribución con ayuda del aire ambiente
es la utilización de ventiladores con filtro, que son una combina-
ción de ventilador y filtro de retención de polvo.
Gracias al desarrollo de una nueva variante de su serie de venti-
ladores con filtro TopTherm, disponible como versión EC, Rittal
ofrece más posibilidades que satisfacen las necesidades en
términos de mayor seguridad y eficiencia energética.
Esta innovación incorpora motores de corriente continua sin esco-
billas que, comparados con los motores habituales de fase partida
de los ventiladores con filtro, presentan un rendimiento 2,5 veces
mayor. Gracias a la conversión electrónica (conmutación) de la ten-
sión alterna
en tensión
cont inua,
se puede
cont ro lar
la veloci-
d ad d e l
ventilador
mediante
una regu-
lación de
la tensión. En comparación con un ventilador con filtro estándar
a corriente alterna con motor de fase partida, la solución EC
permite alcanzar un ahorro energético de hasta 63%.
Una regulación de velocidad infinitamente variable, con una
interfaz integrada en el ventilador, abre potenciales de ahorro
adicionales. mch
Codelco, El Abra y Lomas Bayas adquirieron correas transportadoras Bando comercializadas por Tecnipak, empresa especializada en el
diseño, fabricación e instalación de componentes para los puntos de traspaso de mineral. Dichas cintas cuentan con un compuesto de
caucho especial para operaciones de altísima abrasión.
Bando Chemical Industries Ltd. es una empresa con más de 100 años de trayectoria, especialista en la fabricación de correas transporta-
doras y elementos de optimización de sistemas de transporte de mineral.
La gama de productos Bando abarca correas con carcasa textil y de cables de acero, con
tensiones de ruptura de hasta 6.000 N/mm, con anchos de cinta de hasta 3.000 mm,
incluyendo compuestos de caucho especiales para cada aplicación, desde ignífugos para
aplicaciones subterráneas hasta anti-abrasivo para áreas de apilamiento y de remoción
de ripios de mineral de cobre.
Ernest Pugh, gerente de Correas y Componentes de Tecnipak, manifestó que “estos
productos responden a la necesidad de las mineras de aumentar la vida útil de las cintas,
disminuir la frecuencia de cambios y los costos asociados a estos, como la ejecución
de empalmes y el tiempo de detención. En resumen, estos desarrollos en compuestos
de caucho hacen disminuir en el mediano y largo plazo los costos por tonelada trans-
portada de mineral.” mch
Tecnipak promueve correas Bando para operaciones de alta abrasión
Frost & Sullivan reconoce a Synapsis como una de las mejores empresas en Latinoamérica
Synapsis, integradora de soluciones de tecnología, recibió el premio
Frost & Sullivan 2012 Latin America, en la categoría “Liderazgo en la
atención al cliente por la implantación del CRM para el segmento
de utilities en Brasil”.
En este reconocimiento fueron considerados los ítems: calidad
de los servicios prestados, puntualidad en la atención y entrega
de proyectos, generación de valor para el cliente y costos para
los contratantes. En todos ellos, la compañía multilatina obtuvo
evaluación superior a la de los demás concursantes.
La encuesta global realizada anualmente por Frost & Sullivan
contempla cerca de 1.800 analistas y consultores, que estudian y
monitorean más de 250.000 empresas de aproximadamente 300
segmentos. La iniciativa tiene el objetivo de identificar empresas,
productos, procesos y ejecutivos que hayan alcanzado una perfor-
mance de clase mundial.
Carlos Acero, CEO de Synapsis Brasil, señaló que “con las nuevas
adquisiciones de la compañía en América Latina fortaleceremos aún
más nuestro delivery, no solamente con mayor calidad y eficiente
timing, sino también con la ampliación de nuestra oferta de soluciones
innovadoras que generan resultados efectivos a los clientes”. mch
mercado minero
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 137
Report recibe Certificación OHSAS 18001:2007La empresa de servicios operacionales
Report, filial de Agunsa, recibió la cer-
tificación de su sistema de Seguridad
y Salud Ocupacional, bajo la norma
Internacional OHSAS 18001:2007,
otorgada por ABS Quality Evaluations.
La implementación de este sistema
se desarrolló bajo el programa Passo,
que provee el Instituto de Seguridad
del Trabajo (IST).
El alcance de la certificación implica los servicios operacionales
portuarios y en minería. Por ejemplo, servicio de amarra-desamarra,
aseo industrial, operaciones en muelles y de equipos a flote y
terrestre en terminal portuario; servicios operacionales en plantas
SX-EW, patios de cátodos, despacho de
producto final y operación en laboratorio
de preparación mecánica de muestras.
La certificación se enmarca dentro del
plan estratégico del grupo Agunsa, que
pretende establecer la seguridad y salud
ocupacional como un valor de gestión.
De acuerdo con sus ejecutivos, todos
los indicadores de accidentalidad de la
empresa han descendido en los últimos
años, situación que motivó a la compañía a obtener también la
certificación en las operaciones de bodegas, aseo industrial en
minería y depósitos de contenedores, y extenderla a todas las
demás actividades. mch
Henkel estimó crecimiento en torno a 5% en ventas durante 2012La empresa Henkel lograría sus metas financieras en 2012 con un crecimiento orgánico de las
ventas del 3 al 5%, aseveró Kasper Rorsted, presidente del consejo de dirección de esta compañía
especializada en productos como adhesivos, sellantes y tratamiento de superficies, así como para el
cuidado del hogar y beauty care.
“A pesar de que el entorno de mercado empeoró en el tercer trimestre de 2012, Henkel ha conti-
nuado su exitosa evolución y ha incrementado las cifras de referencia financieras a nuevos valores
máximos. Hemos logrado un crecimiento rentable en todas las divisiones y hemos aumentado de
nuevo, considerablemente, el margen EBIT a un nuevo valor récord”, dijo Rorsted.
“Sobre la base de la exitosa evolución en los primeros nueve meses, estamos convencidos de lograr los
objetivos marcados para todo el ejercicio de 2012. Esperamos un crecimiento orgánico de las ventas
de entre 3 y 5%, y para el margen EBIT depurado un aumento a 14%. Para el resultado por acción
preferente depurado creemos que habrá un crecimiento de un 15% aproximadamente”, concluyó.
Precisó que en el tercer trimestre de 2012 Henkel aumentó las ventas a 4.294 millones de euros, lo
que representa un crecimiento de 6,6% frente al valor del mismo trimestre del año anterior. “Orgánica-
mente y una vez depurados los efectos del tipo de cambio y adquisiciones/desinversiones, las ventas aumentaron un 2,5%”, aseveró Rorsted. mch
Abastible invierte US$4 millones en planta de almacenamiento y distribución en Arica
La empresa Abastible inauguró una nueva planta de alma-
cenamiento y distribución en Arica, cuya inversión alcanzó
los US$4 millones.
A la ceremonia asistieron el intendente de la Región de Arica
y Parinacota, José Durana; el presidente de Abastible, Eduardo
Navarro; y el gerente general de la compañía, José Odone.
Los ejecutivos de la empresa destacaron que tras esta aper-
tura, Abastible avanza en la expansión de sus operaciones y
servicios en el Norte Grande del país, y consolida su presencia
en todo el territorio nacional, de Arica a Tierra del Fuego.
La compañía espera completar en los próximos meses una
inversión total de US$15 millones, destinada a las ciudades de Iquique, Antofagasta y Calama, y que considerará además flotas
de reparto, cilindros y estanques.
Abastible informó que la firma no sólo entregará a los clientes del norte del país nuevos estándares de servicio, sino que generará
plazas laborales directas e indirectas para más de 400 personas. mch
SOCIALES
ENAEX INICIA “NUEVO CICLO” DE DESARROLLOEnaex dio inicio a un “Nuevo Ciclo” de desarrollo de la compañía –filial del grupo Sigdo Koppers–, orientado a potenciar y consolidar su crecimiento como proveedor de servicios para la minería. El objetivo es entregar “So-luciones en Terreno”, una oferta ade-cuada a las necesidades específicas de cada cliente.
En la oportunidad, el gerente gene-ral de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, destacó que “el sector minero hoy se
encuentra en una nueva etapa que impone mayores exigencias acorde a su nivel de desarrollo, al volumen de proyectos en marcha, y a los reque-rimientos socioambientales, lo que implica también ajustes en eficiencia”.
En el contexto de este nuevo ciclo, Enaex inauguró con clientes el nuevo edificio corporativo en el barrio El Golf de Santiago y se presentó una reno-vada imagen corporativa.
Juan Eduardo Errázuriz, presidente Enaex; Lorenzo Constans, presidente CPC; Francisco Orrego, subsecretario de Minería y Juan Andrés Errázuriz, gerente general Enaex.
Francisco Baudrand, gerente de Planificación y Desarrollo Enaex; Satoshi Takehara, Mitsubishi Chile Ltda.; Claudio Yévenes, gerente Planta Prillex Enaex.
Horacio Pavez, director Enaex; Carlos Pareja, Embajador de Perú; Sergio Undurraga y Jorge Carey, directores de Enaex.
Kenneth Pickering, director Enaex; Miguel Bahamondes, subgerente Minería Subterránea Enaex; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.
Patricio de Solminihac, subgerente general SQM; Gabriel Villarroel; Pablo Lam, gerente general SKC Rental y Alejandro Gil, director Enaex.
Carlos Vega, asesor de Enaex; Andrés Costa, presidente Minexport Chile; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.
www.enaex.comENAEX. Nueva dirección: El Trovador 4253, Las Condes
Jorge Gómez, presidente ejecutivo Collahuasi y Oscar Guillermo Garretón, vicepresidente Puerto Ventanas.
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mercado minero
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 139
SOCIALES
ENAEX INICIA “NUEVO CICLO” DE DESARROLLOEnaex dio inicio a un “Nuevo Ciclo” de desarrollo de la compañía –filial del grupo Sigdo Koppers–, orientado a potenciar y consolidar su crecimiento como proveedor de servicios para la minería. El objetivo es entregar “So-luciones en Terreno”, una oferta ade-cuada a las necesidades específicas de cada cliente.
En la oportunidad, el gerente gene-ral de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, destacó que “el sector minero hoy se
encuentra en una nueva etapa que impone mayores exigencias acorde a su nivel de desarrollo, al volumen de proyectos en marcha, y a los reque-rimientos socioambientales, lo que implica también ajustes en eficiencia”.
En el contexto de este nuevo ciclo, Enaex inauguró con clientes el nuevo edificio corporativo en el barrio El Golf de Santiago y se presentó una reno-vada imagen corporativa.
Juan Eduardo Errázuriz, presidente Enaex; Lorenzo Constans, presidente CPC; Francisco Orrego, subsecretario de Minería y Juan Andrés Errázuriz, gerente general Enaex.
Francisco Baudrand, gerente de Planificación y Desarrollo Enaex; Satoshi Takehara, Mitsubishi Chile Ltda.; Claudio Yévenes, gerente Planta Prillex Enaex.
Horacio Pavez, director Enaex; Carlos Pareja, Embajador de Perú; Sergio Undurraga y Jorge Carey, directores de Enaex.
Kenneth Pickering, director Enaex; Miguel Bahamondes, subgerente Minería Subterránea Enaex; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.
Patricio de Solminihac, subgerente general SQM; Gabriel Villarroel; Pablo Lam, gerente general SKC Rental y Alejandro Gil, director Enaex.
Carlos Vega, asesor de Enaex; Andrés Costa, presidente Minexport Chile; y Pascual Veiga, presidente Aprimin.
www.enaex.comENAEX. Nueva dirección: El Trovador 4253, Las Condes
Jorge Gómez, presidente ejecutivo Collahuasi y Oscar Guillermo Garretón, vicepresidente Puerto Ventanas.
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mercado minero
CBT apoya a Cristóbal Vidaurre en Dakar 2013
Fourthane Ltda. obtuvo premio Avonni a la innovación industrial
La empresa Conveyor Belt Technology (CBT) apoya al Dakar 2013, rally que se realizará en
enero en Perú, Argentina y Chile.
La compañía, especializada en instalación, supervisión y mantenimiento de correas trans-
portadoras, está auspiciando, al igual que el año pasado, al tricampeón de rally nacional,
Cristóbal Vidaurre. Sus ejecutivos y colaboradores enviaron un saludo al piloto, deseándole
la mejor de las suertes.
Celebración de fin de año En otro orden, con una fiesta celebrada en una discoteque de la comuna de Las Condes, en
Santiago, CBT celebró el término del año 2012. Al evento acudieron más de 150 clientes de distintas compañías mineras y empresas provee-
doras de la minería chilena. También asistieron clientes provenientes de Sudáfrica, quienes visitaron la empresa y realizaron negocios con CBT.
Entre las atracciones de la fiesta destacó la presentación del comediante nacional Ernesto Vellón y de la banda nacional de Chico Trujillo.
En la ocasión, el gerente general de Conveyor Belt Technology, Patricio González, agradeció la presencia de los asistentes y dejó abierta la
invitación “a continuar las excelentes relaciones comerciales que se generaron en 2012”. mch
La empresa Fourthane Ltda. recibió el premio Avonni, galardón público-privado, en la categoría innovación industrial en Chile.
Durante dos meses las iniciativas más relevantes de cada área fueron estudiadas por un grupo de 72 expertos, que evaluaron un total de
327 postulaciones.
Luego, un jurado compuesto por autoridades del mundo político, empresarios, académicos,
dirigentes gremiales y del mundo periodístico, nombró como ganador a Fourthane por su in-
novación en el desarrollo de caucho sintético para reparaciones rápidas de daños mayores en
correas transportadoras.
Ejecutivos de la compañía distinguida destacaron que dicha solución permite que, en solo una
hora, los equipos puedan operar nuevamente, mientras que con reparaciones tradicionales la
demora se extiende entre 8 y 12 horas. mch
Lureye Electromecánica reconoce a sus mejores vendedores
Cerca de 90 especialistas asistieron a curso de transporte de relaves espesados de Paterson & Cooke
El gerente general de Lureye Electromecánica, Rafael Corvalán, entregó un reconocimiento
de parte de la compañía a los ocho mejores vendedores de la línea de variadores de
frecuencia que ofrece la firma.
Los ganadores se manifestaron felices con esta distinción a su labor. Destacaron que el
premio se relaciona también con el nivel de servicio y de productos que ofrece Lureye a
sus clientes, lo que se ha visto reflejado en las altas ventas que lograron en esta campaña.
Lureye es una empresa con más de 67 años en el mercado electromecánico y ener-
gético nacional. mch
Paterson & Cooke realizó el IX Curso
de Transporte de Relaves Espesados,
encuentro que reunió a cerca de 90
profesionales y especialistas del área.
El evento contó con la presencia de
los fundadores de la compañía, Angus
Paterson y Robert Cooke, y el geren-
te general en Chile, Ray Martinson,
quienes lideraron las sesiones técnicas.
En las jornadas se desarrollaron charlas
especializadas, mesas de debate y de-
mostraciones prácticas, en las que los
asistentes presenciaron un loop a escala.
La actividad finalizó con un Cheese &
Wine para que los participantes tuvieran
un momento de distensión. mch
mercado minero
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl140 Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl140
Maptek Sudamérica promueve su aporte a la eficiencia en la producción minera“La tecnología debe actualizarse permanentemente para estar a la altura de los requerimientos de la minería moderna y obtener la
mayor eficiencia, de modo que decaiga la tendencia al alza de los costos de producción”, señaló Marcelo Arancibia, vicepresidente
senior de Maptek Sudamérica, empresa especializada en el desarrollo de software, hardware y servicios para la industria minera.
El ejecutivo, quien estuvo invitado a la cuenta anual del Ministerio de Minería, aseveró que para cumplir con los mencionados reque-
rimientos su compañía ha desarrollado innovaciones a través de sus
productos Vulcan, I-Site, BlastLogic y Eureka.
“Ante la falta de know how especializado en minería y geología, Maptek
se destaca por producir herramientas de software y hardware que
facilitan la aplicación, entendimiento y soporte de teoría y práctica
minero-geológica en toda la cadena de valor del negocio minero”,
agregó Arancibia.
Lanzamientos Maptek lanzó Vulcan 8.2, que permite a los usuarios crear y analizar
múltiples diseños de una mina en el mismo tiempo que normalmente
tomaría crear sólo uno. Incluye más colores, nuevas herramientas de
análisis de soporte y la posibilidad de ingresar archivos CSV sin la
necesidad de crear una plantilla previa.
También la compañía presentó I-Site 8810, escáner con cámara digital totalmente integrada, que permite la captura simultánea de
nubes de puntos láser 3D con los pixeles de la fotografía superpuestos. Cuenta con un sistema integrado de GPS y brújula digital. mch
Avda. Presidente Riesco 5335, Piso 2 • Las CondesTeléfono: (56-2) 2431 2800 • C.P.: 7561127 • Santiago • Chilewww.snclavalin.com
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mercado minero
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 141
Presentan protector solar con tecnología AvoTriplex
La empresa estadounidense
Banana Boat lanzó el protector
solar Ultra Defense que cuenta
con tecnología AvoTriplex. Esta
combina los ingredientes avo-
benzone, octocrylene y caprylyl
glycol, que potenciándose en
conjunto mantienen los niveles
de protección contra los rayos
UVA por más tiempo, lo que a
juicio de la compañía, resulta
de mucha utilidad en la minería.
El producto fue desarrollado
y testeado bajo estándares
internacionales que dictan la
FDA y el Colipa (organismos
reguladores de Estados Unidos
y de la Unión Europea) para así
alcanzar un máximo desempeño
y confiabilidad.
Banana Boat Ultra Defense es de
fácil aplicación, rápida absorción,
hipoalergénico, resistente al agua
y al sudor. Fue recomendado
internacionalmente por la Skin
Cancer Foundation con base en
Estados Unidos.
Consignando que en el norte de
Chile la radiación UV ha alcan-
zado récords históricos, la firma
desea promocionar el protector
solar en esa zona, especialmente
en el rubro minero. mch
El grupo Freeport McMoRan (FMI) realizó un curso de equipamiento portátil de mo-
nitoreo de condiciones (vibraciones) de la marca Emerson CSI, marca representada
en Chile por Ineco.
Al encuentro asistieron profesionales de las áreas de mantenimiento predictivo de
las mineras El Abra y Candelaria, de Chile, y Cerro Verde, de Perú.
El curso contó con la colaboración de especialistas del área Optimización de Activos
de Ineco, quienes apoyaron la traducción simultánea y compartieron experiencias
con trabajadores de las tres plantas de Freeport McMoRan.
“La actividad constituye el primer paso de un trabajo en conjunto entre FMI e Ineco
tendiente a afianzar las relaciones comerciales y el soporte técnico que reciben las
mineras del grupo en Chile en esta área”, explicó Jaime Cifuentes, gerente División
Optimización de Activos de Ineco. mch
Freeport McMoRan e Ineco realizaron curso de equipamiento portátil CSI
El proveedor de software de recursos Micromine lanzó la solución de
terreno Geobank Mobile para registro geológico y destinado al mercado
minero.
El software permite que los datos geológicos de terreno sean captura-
dos, coleccionados, administrados y guardados en tiempo real con la
validación en sitio, y controles de entrada para minimizar los errores en
el punto de inicio.
Geobank Mobile es accesible para los clientes de terreno y es soportado
por los equipos de pantalla táctil y teclado estándar.
El gerente de Operaciones de la compañía, Steve Bastick, indicó que la
herramienta fue diseñada “en respuesta a las demandas de los clientes,
con los requisitos de la geología y la minería en mente. Solicitaron una
solución basada en el sitio, la cual puede ahorrarles tiempo y dinero, sin comprometer la calidad de los datos”.
El software tiene campos de cálculos personalizables, validación de datos, mecanismos de transferencia y puede ser integrado con otros
productos de software de Micromine. También es compatible con todos los datos del sistema de posicionamiento global GPS y tiene la
capacidad para soportar dispositivos adicionales que van hacia adelante. mch
Micromine lanza solución de terreno Geobank Mobile para registro geológico
Fe de Erratas
Enero 2013 / nº 379 • www.mch.cl142
Compendio de la Minería Chilena 2012
Página 546Empresa: ROCKMINE S.A.
Dice:Dirección: Francisco Gana 650, Barrio El TenienteDebe decir:Dirección: Francisco Gana 650, Barrio El Tenis
Dice:Gerente General: Leonardo Víctor Sotomayor Q.Debe decir: Gerente General: Leonardo Sotomayor Quiroz
Dice:Copiapó (Sucursal)Debe decir:Codegua (Sucursal)
Dice:E-Mail: [email protected] decir:E-Mail: [email protected]
Faltó incluir la siguiente sucursal:La Serena (Sucursal)Dirección: Parque Puerta del Mar 368Ciudad: La SerenaTeléfono: (56-51) 489491E-Mail: [email protected]
Página 582Empresa: WESTECH
Dice: Westech Equipamientos Industriales, Ltda.Debe decir: Westech Equipamentos Industriais, Ltda.
Página 604 Empresa: WESTECH
Dice: Empresa Representante: SigSig Ltda. Debe Decir:Empresa Representante: Project Supply
Directorio Productos y Servicios Debe decir: • Agitadores • Aguas, Diseño de Sistemas de Manejo • Aireadores para Plantas de Tratamiento de agua • Análisis de Laboratorio • Celdas de Flotación • Auditoría Técnica • Capacitación de Operadores
• Centrífugas y Accesorios • Clarificadores, Clasificadores y Decantadores • Desalinizadores de Agua de Mar • Espesadores • Espesadores Alta Capacidad • Espesadores Convencionales • Espesadores de Pasta DeepBed • Espesadores HiDensity • Espesadores, Auditoría y Optimización • Filtros de Banda • Filtros de Carbón Activo • Filtros de Discos • Filtros de Prensa • Filtros de Presión • Filtros de Tambor • Harneros Lineales • Hidrociclones y Ciclones • Ingeniería de Procesos • Laboratorio Metalúrgico • Membranas para Osmosis • Optimización de Procesos • Optimización de Sistemas de Filtrado • Plantas de Efluentes y Neutralización • Plantas de Preparación Lechada Cal • Plantas de Preparación y Dosificación de Floculantes • Plantas de Procesamiento de Minerales, Equipos • Plantas de Tratamiento Aguas Industriales • Plantas de Tratamiento de Agua Potable • Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas • Plantas de Tratamiento de Arsénico • Plantas de Tratamiento de Efluentes, Agitadores para • Plantas de Tratamiento de Efluentes, Diseño • Plantas de Tratamiento de Riles • Plantas de Tratamiento Físico-Químico • Plantas Pilotos • Preparación Lechada de Cal, Sistema • Procesamiento de Minerales, Equipos • Proyectos de Filtración • Rejas Gruesas para Aguas Residuales • Repuestos para Maquinaria Minera • Sensores de Flujo • Sensores Ultrasónicos • Separación Sólido/Líquido • Separadores Agua/Aceite • Sistemas de Flotación por Aire Disuelto • Sistemas Optimizados en Manejo de Agua y Efluentes • Sistemas para Separación de Agua • Sólidos Suspendidos - Turbiedad • Tamices • Telas Filtrantes • Tratamiento de Agua con Arsénico • Tratamiento de Agua con Cianuro • Tratamiento de Agua de Pozos, Equipos • Tratamiento de Aguas Industriales y Residuales, Sistemas • Tratamiento de Riles y Rises para la Minería
minero fotos
www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 143
Asiquim entrega Distinciones Especiales 2012
Encuentro de Rockwell Automation
La Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim) entregó las Distinciones Especiales 2012, por conducta empresarial responsable. Fue-
ron reconocidas las empresas Polykarpo, en la categoría Producción Limpia; y Disal S.A. en las categorías Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social.
Rockwell Automation Chile convocó a sus principales clientes con motivo del fin de la temporada 2013. Oficiaron de anfitriones Carlos Mus-
colo, regional director Southern Cone de la compañía, y Ricardo Hernández, country manager en Rockwell Automation Chile.
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1. Paul Schiodtz, presidente de Asiquim A.G; José Espinoza y Sebastián Gilbert, gerente general y director de Disal Chile Ltda., respectivamente. 2. Ernst von Leyser, gerente general Polykarpo S.A.; Claudio Castro, jefe de Operaciones Polykarpo; y Mario Coddou, vicepresidente Asiquim.
3. Paul Schiodtz, presidente de Asiquim; Iván Molina, gerente de Sustentabilidad Disal Chile. 4. Asiquim entregó además certificaciones a 19 empresas que verificaron exitosamente el Sistema de Gestión de Conducta Responsable en 2012.
1. Humberto Díaz, Nicolás Vera, Hugo Astorga, Patricio Gómez (gerente regional de Procesos para América Latina de Rockwell Automation), y Ricardo Hernández (country manager Rockwell Chile). 2. Ariel Jiménez, Héctor Aranda, Nelson Bravo
(account manager Zona Centro Rockwell) y Alberto Schiappacasse. 3. Rodrigo Andias, Masuji Céspedes, Arturo Palma y Benjamín Gajardo. 4. Marcelo Pérez, Raúl Palacios y Marcos Herrero, todos de SKM.
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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212
CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 7574283, 07 497 1602• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: 757 4205, 06 468 3454
CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, ofi cina 502 Edifi cio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: 55-267 931, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) [email protected] 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Offi ce 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
Ventas de Publicidad
Indice de avisadores
Empresa pág. Empresa pág.
Asgco Manufacturing Inc 8
Atlas Copco Chilena S.A.C. T3
Banana Boat 22
Calendario de Conferencias Editec 52
Catálogo Exponor 2013 46-134
Cementation Sudamérica S.A. 6
Comercial Kaufmann S.A. 70
Compendio Energético 2012 132
Compendio Minería Chilena 80
Constructora Gardilcic Ltda. 22
Conveyor Belt Technology Ltda. 40
CRU 114
Datawell 70
Elecgas 2013 88
Enaex S.A. 138
Excon S.A. 18
Exploration Forum 2013 106
Falck Aprem 98
Fastpack S.A. 5
Finning Chile S.A. T4
Fluitek Chile S.A. 46
Fundición San Cayetano S.A. 70
Gemcom América Latina 31
Geodis Wilson Chile Ltda. 68
Geotel 46
Indak Ltda. 3
Ingeconstur E.I.R.L 7
Jacol 60
Komatsu S.A. PD
Maptek 86
Marienberg Ltda. 58
Más Errazuriz S.A. 78
Mecalux S.A. 98
Metso T2
Minera Esperanza 94 - 95
MP Conveyor 58
Orica Chile S.A. 100
Pentair INC 14
Puerto Angamos 90
Pyrotech 2013 27
Relsa 9
Rungue 66
SAAM S.A. 66
Scania Chile S.A. 74
Siemens 4
Sigdotek S.A. 78
Simin 2013 60
Simmatrans S.A. 34
SNC-Lavalin Chile 140
Tablet Pro 100
Tetra Tech IC Chile. 34
TPI Chile S.A. 1
Transportes y Grúas Vecchiola 68
Weir Minerals South America 2
Zublin International Chile Ltda. 50
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
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AVISO_MINERIA_CHILENA_ENERO_21X27,5.pdf 1 12-12-12 12:36